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公司20週年慶典致辭(通用15篇)

公司20週年慶典致辭(通用15篇)

公司20週年慶典致辭 篇1

尊敬的各位領導、同事們、朋友們:

公司20週年慶典致辭(通用15篇)

大家好!

在今天這個特殊的日子裏,作為老員工代表在此發言,我的內心充滿了激動和喜悦。

二十年的日新月異,二十年的滄海桑田。我們新潮集團在徐卉香董事長的帶領下,在全體新潮人的共同努力下,公司由小變大、由弱變強,取得了飛速的發展。回首二十年風霜雨雪,看今朝春華秋實,我們滿懷自豪,雄心萬丈!

回首這二十年的點滴,我感到萬分的幸運和榮耀。二十年來新潮經歷三次大的轉變,從1988年只有30多平的“新潮裝飾用品商店”到1994年薩區公園橋下“新潮裝飾材料大廈”。再到20xx年拔地而起的“新潮傢俬裝飾材料廣場”。新潮無論遷到哪裏,商家就追隨到哪裏,我們員工也跟到哪裏。風雨同舟,和衷共濟。在20xx年,新潮本着“傳承誠信、追求卓越、以人為本”的經營理念,成功地開發建設了160萬平方米的麗水華城。同時被全國地產業連續兩年評為優秀人文環境樓盤。從小小商店到擁有傢俬裝飾材料廣場、房地產開發、商貿、廣告、物業管理和園林綠化等多項業務為一體,620位員工的大型民營企業集團,一次次的重大決策,無不讓每一位員工感到驕傲和自豪。

我真的很幸運見證了新潮的變化,作為可以見證公司成績的一員,我感到驕傲,感到欣慰,是公司賦予我學習的機會,新潮的成長也是我的成長,新潮二十年,也是我不斷學習奮進的二十年。回首這些年走過的路,酸甜苦辣,內心自知。有過失敗時的懊悔、也有過成功時的喜悦,但更多的是對未來無限的憧憬。從隻身一人來到大慶,從普通員工到工齡20xx年的老員工,從一個懵懂少年到一個孩子的父親,每一步都與新潮有着不解之緣。在此我要説幾個感謝,感謝新潮集團用博大的胸懷接納了我們,為我們提供了一個充分發揮才智,展示自我的舞台;感謝公司各級領導對我們培養、關心和厚愛,是你們讓我們更加成熟;感謝各位同事,是你們的支持、鼓勵和幫助,使我更快地融入了這個大家庭,來同共描繪出輝煌的明天!

我知道,讓我來表達新潮過去二十年的變化和輝煌,這無疑是蒼白的,但是,我們有勇氣,也有信心對未來做出自己的回答。面對殘酷的市場競爭,在此請允許我代表全體員工莊嚴宣誓:在未來的二十年或更長時間裏,我們將用必勝的信念和鍥而不捨的鬥志,投入到新潮偉大的事業中去,演繹一個機遇與挑戰並存的主題。

二十年,很長,征途漫漫,二十年,很短,彈指一揮間,二十年是歷史的跨越,更是嶄新的起點。二十年的成績、榮譽和輝煌永遠只屬於過去,發展和跨越就在眼前。直面當前,展望未來,我們將會以永不滿足的精神謀求公司的長遠發展,相信在大家的不懈努力下新潮集團將會創造出更多的奇蹟!

謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇2

各位來賓、朋友、員工們:

上午好!

今天我們在這裏隆重舉行納愛斯創業40週年慶典。我們腳踏的這塊土地,40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野,如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前,我出生在一個普通教師家庭,是土生土長的麗水人,在尚未成年就步入動亂的年代,使我過早地品嚐了人間之滄桑,感悟到民間之疾苦。所以,只要能改變命運,只要能讓一方百姓脱貧致富奔小康,只要能使民族振興、國家富強,自當奮力而拼搏之,決不會有絲毫懈怠。

去年,我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”,這是納愛斯人的精神象徵和寄託,講述着這樣一個哲理:只有祖國的崛起才有企業的發展,只有企業的崛起才有國家的強盛和民族的復興。

40年來,納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源,以虔誠的態度忠於這本質;同時又非常務實地根據實際情況找出解決問題的辦法,使其融會貫通。長此以往,形成了納愛斯如水的文化,推動和激勵着納愛斯的事業不斷前進。俯仰無愧天地,歷史由人評説。

一、居低位而不卑

納愛斯的前身是麗水五七化工廠,1968年,為期間走五七道路的幹部下放勞動,以6萬元創辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損,此後一直在輕工部118家定點肥皂廠中,位列倒數第二,是關停並轉的對象。面對這種情況,我們深知要發展,納愛斯首先要解決的是企業的生存問題。因此,我們外引內聯,承接外貿訂單,為國內上海、西安等老大哥廠做貼牌加工,在眾多國內貼牌加工做配角的企業中,爭當最佳配角,學技術、長才幹、拓視野。1989年,全國煤炭供應緊張,工廠面臨停產,納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨,鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨,雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴,硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯,看後認為不可思議,大為讚賞,稱之為“窮棒子”的創業精神。

這僅是一批居低位而從不自卑的人,與命運抗爭的片斷。兩年後,我們憑藉這種精神,把納愛斯做到了浙江省肥皂行業的老大。我們認為:命運包括“命”與“運”兩個方面,“命”是天生的,人無法選擇,但“運”則取決於人的努力。“命”不可違,“運”可以擇,人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態。

為了與命運抗爭,在不具備任何條件的情況下,納愛斯選擇了創自主品牌的道路。歷經磨難,現已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產品,成為行業的標誌性品牌,成為浙江省和麗水市的名片。產品進入千家萬户,百姓交口稱讚。從1994年至今,納愛斯穩坐中國洗滌用品行業第一把交椅,20__年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發達山區難以發展工業、更不能出一流企業的迷信,給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

二、百折向東

要創自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路,我們的目標定位:明天的納愛斯是世界的納愛斯;產品定位:只為提升您的生活品質;工作標準定位:兩個同樣,即同樣的原料做得質量更好,同樣的產品做得成本更低。並在實踐中加強管理和不斷創新。

管理是企業的基本功,是品質的保證。納愛斯率先在行業中推行ISO9000、ISO14000國際質量保證體系和國際環境管理體系,用國際標準規範企業管理。從原材料質量級別的鑑定,供貨單位的選擇,原材料的驗收,物資的貯存到生產過程的控制,產品的入庫出廠等每一個環節,都有詳細明確的規定,嚴格執行的工藝流程與標準,讓產品的每一個環節都可準確追溯,嚴格監控,從而確保產品的優良品質。

為規範整合管理,納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(NDLS),還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統),用數字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標採購——存儲——生產——產品——儲運——配送——市

場的全方位控制與管理,從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產品的品質是首位的,是任何宣傳所不能替代的,產品品質不但要遵循“部標”、“國標”,更要講“市標”,即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世,同為世界一流精品,只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世,是肥皂領域裏的“改朝換代”,使多年曆史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂,去污能力提高了3~4倍,而倍受青睞。

納愛斯從戰略層面提出了“中國市場二分論”,從體制上劃分了國有商業體制和農貿市場,並率先進入義烏小商品市場設立經營部,利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道,集聚市場份額,一統肥皂市場的天下。在戰術上,納愛斯一直立足於“先市場,後工廠”,把有限的資源先行集中在市場網絡和品牌宣傳建設上,然後把工廠建在生產的產品有市場的基礎上。這些理念已經被以往的實踐所證明,可在當時的歷史條件下卻是離經叛道。1993年,為了推廣雕牌超能皂,納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動,恰遇強颱風登陸,為了確保活動正常進行,大家風雨無阻徹夜奮戰,冒着生命危險趕在天沒有放亮之前將最後一批產品送上舟山羣島,履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來,是納愛斯再平常不過的做法,已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當時這一舉措卻石破天驚。有人説,一年所創利潤不到100萬竟把100萬送出去,這是慷國家之慨的敗家子。這對於一個當時還是地方國營的小廠,壓力可想而知,社會上流言蜚語四起,“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”,銀行逼債斷貸隨之而來,企業壓力重重正因為頂住了重重壓力,在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王,坐上了行業龍頭的寶座。

在洋品牌佔據中國大半市場,國內洗滌用品行業岌岌可危時,納愛斯介入了洗衣粉市場,當時並不為人們所看好,但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽,我能幫你幹活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子,第二年就做到了全國老大,雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍,相當於國內排我公司之後第2~10位企業的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工,其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠,這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿,切身感受了“五個之最”。

一是最大地讓中國消費者得益,使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項,一年可為中國家庭主婦搞清潔衞生節約開支上百億元。

二是最大地鼓舞了國內民族企業的信心,戳穿了洋品牌不可戰勝的神話。

三是得到最大程度的尊重,寶潔公司總裁稱,水沒有流到的地方,雕牌洗衣粉都賣進去了,只要願意合作,納愛斯是個世界的例外,價格可以由他説。對納愛斯開了天窗,引起許多國際公司紛紛效仿。

四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作,竟遭到了寶潔公司發動的“射鵰大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業實屬罕見,這是一種不同重量級的較量,納愛斯幾乎處於滅頂之災中。儘管“雕”被射得遍體鱗傷,但納愛斯並未退縮,在短短几年時間,我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先後建立起了自己的生產基地,與麗水的總部,在佈局上形成“六壁合圍”之勢,實現銷地產。在產品上針對寶潔公司的低端俯衝,納愛斯開始轉向中高端進軍,產品定位也因此從“只買對的,不選貴的”調整為“只為提升您的生活品質”。相繼推出了超能、西麗系列產品和納愛斯牙膏,有着蓬勃的發展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型,在全國建立了55個銷售分公司,主要把握住三點:利益、專銷、門店,從過去僅管銷售轉而還需管市場,形成了獨具特色的“種樹理論”,提出要鋪貨到位。這大大增強了企業的市場競爭力和主動權。“射鵰”促進了納愛斯產品結構的調整,夯實了市場基礎,更加健康地發展。

五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的,但學習機會也是無可替代的。學人之長,補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度,與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業,從一般合作提升為全

面合作戰略伙伴關係,花數億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產裝備,各國專家紛至沓來,相互交流學習,合作項目一個個突破,始終保持着產品發展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和註冊了商標,並在阿聯酋迪拜嘗試成立子公司,每年產品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外,深知改革開放的最終目的是發展自我。 20__年11月,面對外資肆意收購國內企 業的“斬首行動”,納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司,囊括“100年潤髮”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只註冊商標的所有權和獨佔使用權。經過消化、吸收、整合,現在“100年潤髮”等洗髮水系列已經面市,標誌着納愛斯已經向個人護理用品行業進軍。並提出只有消費者購買,反覆使用的人羣越來越多才 算銷售成功的衡量標準,以此倒逼推動着市場發展。納愛斯是仗越打越大,工作越做越細,層次也越來越高。

從表象上看,納愛斯是幸運的,往往能從壞事中引出好的結果來。

但從商業模式創新上看,它能成為全國肥皂老大,是把對肥皂的改質改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果;能做到全國洗衣粉行業老大,又是在這基礎上,整合了全國所有加工廠資 源的結果;現在進軍個人護理用品市場,它又從買斷知識產權和品牌入手,站在巨人的肩膀上,運用“種樹理論”,實現最終消費的結果。這種商業模式創新與國際上成功品牌的運作異曲同工:諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合,星巴克的成功也是美國連鎖管理經驗與意大利的咖啡研磨技術的成功結合,則又在情理之中。能意識到這種社會資源,並能把其整合成功,可窺見其企業功底和能力的一斑。從更深處看,則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業發展緊密聯繫所產生的堅韌不拔的精神,如水百折千回,而義無反顧,勇往直前的結果。

三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業,孜孜不倦地開展賑災濟困,捐資興教,幫扶社會弱勢羣體,贊助文化體育事業,用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻,一個個將愛化為行動的善舉,這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經在公益事業上投入了近2億元善款,但許多是不為人知的。因為真,所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚,做公益不做功利,不冠名、不宣傳、不攀比,使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區投資十幾億元建廠,解決了5000多人的就業,促進了當地經濟發展。20__年3月26日,在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子,集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式,總部和各生產基地,分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋澱、長白山天池、天山取來源頭活水,麗水市委主要領導帶頭,和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池,充分展現納愛斯“納百川匯成善海,愛萬眾獻上真情,斯之為美”的情懷。能夠把不同區域、不同人文匯聚在一起,是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證,這才是納愛斯更大的超越。

納愛斯是一家“國家級生態工業示範園區”、“全國綠化模範單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產使用)環保要求時,納愛斯提出“先環保,後生產”。在1999年,就率先投資數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程,並且實行治污從清潔生產源頭抓起,層層把關,嚴格控制。20__年,凸顯高效、節能、環保三大優勢實現熱電聯供 的熱電廠又建成投產,走在國家節能減排的前列。廠區綠樹成蔭,鳥語花香,20__年,在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發現了大面積對水質要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母,就是對其保護生態環境最好的佐證。

但納愛斯認為僅此是不夠的,因為企業是生產產品的,企業對環境的貢獻主要還應體現在對社會提供的產品上。一般洗衣粉都是合成的,納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉,這是一隻綠色環保產品,它採用可再生天然油脂為原料,超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手,正如影星孫儷所講:“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉,對於處在全國洗衣粉老大的納愛斯來説,等於自我挑戰、自我否定、要自己打倒自己,壓力是可想而知的,是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此,納愛斯超越了自我,把企業責任就是競爭力變為了具體的行動。

不斷地否定自我,超越自我,永不滿足地追求,使納愛斯納百川而不滿。

四、為有源頭活水來 一直以來,納愛斯堅持“員工是企業的第一資本”的用人理念,始終視員工為最寶貴的財富,憑着海納百川的胸懷,廣納人才、以人為本,強調員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器,吸引着來自四面八方的人才。

納愛斯的用人原則是:能者上、平者讓、庸者下,給想幹事的人機會,給能幹事的人平台,給幹成事的人豐厚的待遇。

為提高員工福利待遇,讓員工實實在在分享集 團發展的成果,集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐,員工的人均年收入保持

5.6%幅度遞增。實行全員養老保險和工傷保險制度,解決了員工的後顧之憂;持股分紅,讓職工離退休後在家仍能分享到集團豐厚的經濟回報;對專業技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優秀員工購房免息貸款制度。與此同時,集團投入巨資興建“風華園”,免費提供給優秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體,設施一流、環境一流的寓所為人們所傾慕,成為納愛斯培養人才的搖籃。

納愛斯有一個長期穩定的班子,幾十年如一日干淨幹活,幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班,工作起來也不講究節假日,為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外,領導卻不怎麼出名,因此,備受員工的愛戴和尊敬。我們認為,納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創造出來的,世界上什麼東西都可以用錢買,唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可拷貝的。

四十年的南征北戰,納愛斯積累了為商的誠信,積累了與供應商、專銷商的魚水關係;風雨歷程,無數合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持,才使納愛斯40年的發展道路精彩紛呈。

納愛斯人為什麼這麼 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道,沒有黨的改革開放政策,沒有各級黨委、政府和社會各界的支持,離開一方水土的哺育,就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯,更是大家的納愛斯。

當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候,自由的水流就開始滲透進來,一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那麼的弱小,卻又是那麼的頑強肆意,居低位而不自卑,不斷滲透,水滴石穿,匯涓為流,自我淨化,轟然成勢。哪怕遇山而彎、居窪而囤的妥協,也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規律。水之韻律猶如納愛斯創業的精神,與納愛斯水乳交融。世事蒼茫,卻從來沒能阻擋它無言流淌。

納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業,經過改革開放30年的努力,特別面臨今年嚴峻經濟形勢的挑戰,仍然有30%的增長,預計今年銷售可達近100億元,税利突破10億元。納愛斯的“企業發展階段論”認為:企業發展是一個漸進積累的過程,是有階段的,憑一時躁動是不對的,但已有較長時間積累能力而不躁動,同樣是不對。納愛斯積累了創業的經驗和如水的文化,又一次站在新的起點上,再過30年,納愛斯將實現銷售收入1000億元,利税100億元,我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。

公司20週年慶典致辭 篇3

各位同事,領導:

大家好!

7月的深圳,是一個秋高氣爽的季節。也是即將收穫的季節。今天,是我們xx科技有限公司五週年的生日。是我們所有xx人值得慶賀的日子。在此,我懷着感恩的心,同五年來,為公司付出辛勤勞動的全體員工一起,分享屬於大家的光榮與夢想。

公司成立五年來,在全體員工的共同努力下,公司由弱到強,由創辦時候的幾個人到現在的幾十人,由以前的家庭作坊式到現在的正規工廠式,訂單數量也從以前的幾千PSC,到現在的幾萬,幾十萬,等等,這些,都是我們xx人共同努力的結果,也是對全體xx人辛勤付出的最好回報!

回顧五年的發展史,是一段風雨兼程的艱辛歷程,我們一起走過了舉步維堅的合作階段,重新規劃,調整戰略,業績翻翻的初級階段,增加人員,擴大規模,喜搬新廠的發展階段,再到現在的創新,突破,超越階段。我們一步一個腳印的走過來了,每一個豐收的喜悦,每一個客户肯定的信息,每一個載入史冊的成功,都離不開各位的辛勤付出,你們就是xx名副其實的主人,在此,我代表公司領導層對所有為發展付出自己了的智慧,汗水和時間的每一位同仁,表示最真誠的感謝,謝謝你們!以你們為驕傲!

五年以來,xx人一直堅持自己的理念,以三方共贏為目標,我們與員工一同成長,實現員工對事業的追求,對自我的肯定與超越,我們與客户一同成長,與客户分享資產增值帶來的喜悦,我們與社會一起成長,推動國家經濟發展,振興民族科技進步。堅持以人為本,以業績為導向,從品德、能力和績效三個方面綜合評價員工。注重制度化、流程化、規範化建設。堅持以市場為導向、以產品和銷售為龍頭、以品牌和服務為支撐、以技術研發為基礎。就是這些堅持,讓我們xx人以快一倍於同行的發展速度前行,在競爭激烈的市場中,立於不敗之地。

對於一個發展中的企業,猶如逆水行舟,不進則退,導電泡棉行業,已不是什麼新型產業,有很多比我們更優秀,更強大,更有競爭力的對手。但是我們不怕,我們也有很多別人不具備的優勢和條件,只要我們xx人能團結一致,上下一心,眾志成城,隨時銘記我們的口號,質量為先,行業最快。我有理由相信,未來的這個行業成功者中,一定有我們身影.

今天,是我們共同的生日,是屬於我們大家的盛會,脈搏將跳出最強的音符。相信在一下個五年會有更多的新朋老友相聚一堂,共同見證騰飛與夢想!我相信,在全體員工的努力拼搏下,在我們朝着一個方向和目標堅持不懈的追求下,xx科技公司將會取得更加輝煌的成績!

讓我們舉起杯,為我們的成就與夢想,乾杯!

公司20週年慶典致辭 篇4

尊敬的各位來賓,各位朋友:

大家好!

一轉眼,明源公司就已經十歲了,今天迎來了它十週年的慶典。在這個特別的日子裏,我代表廣東明源工程勘察有限公司董事會及全體員工,對三年來給予公司關心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對十年來,風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!

回首過去十年裏,我們發揚“踏實肯幹、拼搏進取、勇於付出、積極創新”的精神,以明源人特有的激情,面對各種挑戰,遇難勇進,同心協力,圓滿的完成了公司下達的各項工作任務,辛勤的汗水換來了累累碩果,十年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價,我們的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高,使公司的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動,把過去的榮耀,當成是我們今日的新起點,當成我們明日奮進的新動力!

下一步,公司要進一步做大、做強,穩健立足廣東市場,積 極開拓國內市場,樹立《明源品牌》,讓眀源品牌走出廣東,走出中國,走向世界!我相信,在所有眀源人的共同努力下,在廣大客户朋友的支持與幫助下,我們團結協作,再接再厲,眀源集團必定會取得更大的輝煌!

最後,祝願本次慶典圓滿成功!祝願大家身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇5

尊敬的各位嘉賓、消費者朋友、親愛的員工同志們:

大家上午好! 今天是20xx年**月**日,我們滿懷喜悦迎來*公司**週年店慶,這是我們全體**人自己的節日,藉此機會我謹代表公司總經理室向為發展努力工作、無私奉獻的廣大員工表示衷心的感謝!

回首過去,我們滿心激動。不知不覺,已經走過了**年的歷程,特別是201*年,為了更好地服務消費者、滿足消費者需求,持續打造**集團“〃〃”百貨零售品牌,在集團公司的大力支持下,耗資千萬元成功改造外立面,*月**日它以飄逸的少女揭開面紗,盛裝開業。如今,外立面已經成為市中心一道亮麗的風景線。

外部改造的同時,內部建設與升級同步進行,更新電梯、改造更換中央空調;擴大1-4樓經營面積;將原辦公區的六樓,開闢為運動名品商場;進一步優化品類,提高時尚品牌擁有量和品牌檔次。

硬件建設與內部文化建設相得益彰,先後開展了四次勞動大競賽活動、13項黨員及管理人員活動、全年開展五次員工座談會、25項員工文化娛樂及文明創建、禮儀服務等活動。青春的不斷超越自己,一步一步邁向豐碩盛年。

今天,是**公司**歲生日,我們衷心祝福生日快樂!今後的發展和成長離不開每一位員工的辛勤勞動,離不開長期以來與我們保持友好合作的供應商的大力支持,更離不開我們廣大顧客朋友。在此,我代表公司全體員工感謝大家的支持和厚愛。

201*年即將畫上圓滿的句號,我們重點抓好以下三項工作:?

一、重抓安全工作不放鬆。不斷強化職工安全思想意思教育,加強現場基礎安全管理,確保安全無事故。

二、全力搶抓銷售。堅持“我任務、我完成、我快樂”的工作理念,秉承“一線服務顧客,二線服務一線”的工作思路。

三、常抓基礎管理不鬆懈。堅持做到精心安排、細化責任、規範運作、嚴格落實。繼續抓好自主管理、精細管理,密切關注市場變化,隨時調整工作方向。

同志們,朋友們,時代的腳步永不停留,而歲月正在匆匆走過每一個嶄新的早晨!新的一年,新的征程,新的祝福,新的期待,店慶之後,201*年雙節旺季市場隨之而來,讓我們再一次攜起手來,發揚不怕吃苦和連續作戰的精神,確保雙節實現201*年開門紅,為持續發展添磚加瓦。

最後,祝願大家身體健康,萬事如意!在新的一年裏,讓我們攜手奮進,共同創造充滿激情與希望的20xx年!謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇6

尊敬的各位領導、同事們、朋友們:

大家好!

在今天這個特殊的日子裏,作為老員工代表在此發言,我的內心充滿了激動和喜悦。

二十年的日新月異,二十年的滄海桑田。我們新潮集團在徐卉香董事長的帶領下,在全體新潮人的共同努力下,公司由小變大、由弱變強,取得了飛速的發展。回首二十年風霜雨雪,看今朝春華秋實,我們滿懷自豪,雄心萬丈!

回首這二十年的點滴,我感到萬分的幸運和榮耀。二十年來新潮經歷三次大的轉變,從1988年只有30多平的“新潮裝飾用品商店”到1994年薩區公園橋下“新潮裝飾材料大廈”。再到20__年拔地而起的“新潮傢俬裝飾材料廣場”。新潮無論遷到哪裏,商家就追隨到哪裏,我們員工也跟到哪裏。風雨同舟,和衷共濟。在20__年,新潮本着“傳承誠信、追求卓越、以人為本”的經營理念,成功地開發建設了160萬平方米的麗水華城。同時被全國地產業連續兩年評為優秀人文環境樓盤。從小小商店到擁有傢俬裝飾材料廣場、房地產開發、商貿、廣告、物業管理和園林綠化等多項業務為一體,620位員工的大型民營企業集團,一次次的重大決策,無不讓每一位員工感到驕傲和自豪。

我真的很幸運見證了新潮的變化,作為可以見證公司成績的一員,我感到驕傲,感到欣慰,是公司賦予我學習的機會,新潮的成長也是我的成長,新潮二十年,也是我不斷學習奮進的二十年。回首這些年走過的路,酸甜苦辣,內心自知。有過失敗時的懊悔、也有過成功時的喜悦,但更多的是對未來無限的憧憬。從隻身一人來到大慶,從普通員工到工齡20年的老員工,從一個懵懂少年到一個孩子的父親,每一步都與新潮有着不解之緣。在此我要説幾個感謝,感謝新潮集團用博大的胸懷接納了我們,為我們提供了一個充分發揮才智,展示自我的舞台;感謝公司各級領導對我們培養、關心和厚愛,是你們讓我們更加成熟;感謝各位同事,是你們的支持、鼓勵和幫助,使我更快地融入了這個大家庭,來同共描繪出輝煌的明天!

我知道,讓我來表達新潮過去二十年的變化和輝煌,這無疑是蒼白的,但是,我們有勇氣,也有信心對未來做出自己的回答。面對殘酷的市場競爭,在此請允許我代表全體員工莊嚴宣誓:在未來的二十年或更長時間裏,我們將用必勝的信念和鍥而不捨的鬥志,投入到新潮偉大的事業中去,演繹一個機遇與挑戰並存的主題。

二十年,很長,征途漫漫,二十年,很短,彈指一揮間,二十年是歷史的跨越,更是嶄新的起點。二十年的成績、榮譽和輝煌永遠只屬於過去,發展和跨越就在眼前。直面當前,展望未來,我們將會以永不滿足的精神謀求公司的長遠發展,相信在大家的不懈努力下新潮集團將會創造出更多的奇蹟!

謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇7

尊敬的各位領導,各位來賓 :

大家 上午 好 !

在這春意盎然、萬物復甦的美好季節,我們懷着萬分喜悦的心情,迎來了 運城市軒帝商貿有限公司、運城市東康液化氣有限公司 20週年大慶。

在此,我代表 公司 全體員工,向前來參加慶典的各位領導,各位來賓,表示熱烈歡迎!向給予我們大力支持幫 的 市政府和各職能部門 及各界朋友, 表示衷心感謝!向通力合作的行業同仁,表示衷心的感謝!向 數以幾十萬計的廣大用户 ,表示衷心感謝! 我們 更 要感謝 公司的 普通員工 ,感謝他們 的辛苦和奉獻,感謝他們的 理解和包容 。沒有你們,就沒有企業今天的輝煌 。

因此, 光榮屬於 給與公司關愛支持的各位 領導,屬於精誠相待的合作伙伴,屬於每一位忠實 可親的用户,屬於每一位敬業愛崗的同事。

20xx年的 艱辛歷程 和翻天覆地的變化 ,如果用一個詞來概括, 那 就是 “奮力追夢”。 20 年來, 公司由初創時的 3 名員工,發展到今天的 50多位;灶具由以前的商店銷售,發展到華帝分户及廚房一體化,銷售客户50餘家,遍及13各縣市、幾十個鄉鎮、以及華聯、國美等大型超市,營業額由早年的幾十萬元發展到現在5000多萬元;液化氣供應由原來的單户銷售,擴大到了百餘户,最近又收購了夏縣和聞喜兩家;逐步由 一家默默無聞的小企業, 成為一家以中國灶具第一品牌——華帝系列產品銷售 為支柱產業格局 、 在 運城 有 一定 影響力的公司 。

20xx年來, 為了尋找 合適和高效的 項目, 我們 走過千山萬水;為了得到 總公司和合作夥伴的 信任支持,我們講過千言萬語;為了 使 業務又好又快發展,我們想過千方萬計;為了破除發展中的艱難險阻,我們付出千辛萬苦。我們用實際行動證明 :華帝 人與眾不同,我們是一羣 有夢想幹事業人。

我們公司的20xx年 ,是培育精英團隊、攜手共進的 20 年,是適應環境變化、開拓創新的 20 年,是創造終身客户、爭創一流 業績 的 20 年! 在歲月的長河中, 20 年不過是浪花一朵。 20xx年中,我們公司雖已 步入了正常運行軌道 ,但 展望未來,我們 仍要 時刻保持清醒頭腦,謙虛謹慎,戒驕戒躁,認真客觀總結我們成功的經驗 和 失敗的教訓,推功攬過,善於擔當 , 高標準、嚴要求,與時俱進 ,把企業做大、做強 , 多創利、多納税、多安排就業崗位,為行業同仁多創造價值,為地方財政多做貢獻 , 將我們的事業推向一個新的高峯。

我們深信,在市政府 和 各職能部門 的領導支持下,在總公司和省分公司的具體指導下, 通過我們全體員工的積極努力,艱苦奮鬥,我們的 夢想 一定能夠實現! 企業的未來一定會更美好!

謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇8

尊敬的各位領導,各位來賓 :

大家 上午 好 !

在這春意盎然、萬物復甦的美好季節,我們懷着萬分喜悦的心情,迎來了 運城市軒帝商貿有限公司、運城市東康液化氣有限公司 20週年大慶。

在此,我代表 公司 全體員工,向前來參加慶典的各位領導,各位來賓,表示熱烈歡迎!向給予我們大力支持幫 的 市政府和各職能部門 及各界朋友, 表示衷心感謝!向通力合作的行業同仁,表示衷心的感謝!向 數以幾十萬計的廣大用户 ,表示衷心感謝! 我們 更 要感謝 公司的 普通員工 ,感謝他們 的辛苦和奉獻,感謝他們的 理解和包容 。沒有你們,就沒有企業今天的輝煌 。

因此, 光榮屬於 給與公司關愛支持的各位 領導,屬於精誠相待的合作伙伴,屬於每一位忠實 可親的用户,屬於每一位敬業愛崗的同事。

20年的 艱辛歷程 和翻天覆地的變化 ,如果用一個詞來概括, 那 就是 “奮力追夢”。 20 年來, 公司由初創時的 3 名員工,發展到今天的 50多位;灶具由以前的商店銷售,發展到華帝分户及廚房一體化,銷售客户50餘家,遍及13各縣市、幾十個鄉鎮、以及華聯、國美等大型超市,營業額由早年的幾十萬元發展到現在5000多萬元;液化氣供應由原來的單户銷售,擴大到了百餘户,最近又收購了夏縣和聞喜兩家;逐步由 一家默默無聞的小企業, 成為一家以中國灶具第一品牌——華帝系列產品銷售 為支柱產業格局 、 在 運城 有 一定 影響力的公司 。

20年來, 為了尋找 合適和高效的 項目, 我們 走過千山萬水;為了得到 總公司和合作夥伴的 信任支持,我們講過千言萬語;為了 使 業務又好又快發展,我們想過千方萬計;為了破除發展中的艱難險阻,我們付出千辛萬苦。我們用實際行動證明 :華帝 人與眾不同,我們是一羣 有夢想幹事業人。

我們公司的20年 ,是培育精英團隊、攜手共進的 20 年,是適應環境變化、開拓創新的 20 年,是創造終身客户、爭創一流 業績 的 20 年! 在歲月的長河中, 20 年不過是浪花一朵。 20年中,我們公司雖已 步入了正常運行軌道 ,但 展望未來,我們 仍要 時刻保持清醒頭腦,謙虛謹慎,戒驕戒躁,認真客觀總結我們成功的經驗 和 失敗的教訓,推功攬過,善於擔當 , 高標準、嚴要求,與時俱進 ,把企業做大、做強 , 多創利、多納税、多安排就業崗位,為行業同仁多創造價值,為地方財政多做貢獻 , 將我們的事業推向一個新的高峯。

我們深信,在市政府 和 各職能部門 的領導支持下,在總公司和省分公司的具體指導下, 通過我們全體員工的積極努力,艱苦奮鬥,我們的 夢想 一定能夠實現! 企業的未來一定會更美好!

謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇9

尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:

值此上海必安成立十週年暨Allegis-BN正式成立慶典之際,我謹代表必安公司的全體員工,向光臨會場的各位嘉賓和新老朋友,表示熱烈地歡迎、崇高的敬意和誠摯地感謝!

BN是一個朝氣蓬勃,充滿活力,富有想象力和創造力的企業,十年磨一劍,今天就是上海BN大家庭十週歲的生日。我們相聚一堂來回顧過去的十年,經歷了創業的艱辛和激烈的競爭,見證了獵頭行業的波瀾起伏,但是我們一直堅守自己的信念,BN與中國的獵頭行業一起不斷進步,快速成長。今天也正好是我自己加入必安五週年的日子,許多在座的朋友都認識我和支持必安有四五年了,作為必安公司的一員,在各位的大力支持下,能夠參與必安的大踏步成長和邁向更高的台階,讓我倍感自豪和欣慰。

十年來,我們共同創下了可喜可賀的業績。這些成績凝聚了所有BN人的心血和汗水。大海航行靠舵手,值此請允許我代表必安同事們向必安的創始人---吳金洪先生取得的成就致以崇高的敬意!也非常感謝吳先生五年來對我的教導,理解和支持.

對於BN來説,我們積累下來的最大財富不是我們在獵頭行業取得的一席之地,而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰,不斷進取、不斷成長的團隊,還有在座的合作伙伴以及朋友們對我們的信任和支持,所有的這一切,都來源於全體BN人的共同努力。我發自內心地感謝必安同事們,正是有大家的全心努力、任勞任怨、積極進取,公司才能取得今天的成就!

過去的十年是難忘而精彩的,未來的十年必將迎來更多的精彩和挑戰。今年三月份,我在Allegis公司做了兩週的觀摩和交流, 他們擁有非常先進的管理理念和培訓系統,豐富的人力資源服務產品和完善的信息管理技術,相信未來的十年,Allegis-BN將會藉助Allegis在行業內的國際領先優勢及管理經驗,藉助必安公司十多年的中國經驗,並結合國內的實際情況,開闢出Allegis-BN獨特的發展道路併成為行業內的翹楚。這一目標是宏偉的,她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰,也需要各位領導,以及各位合作伙伴們一如既往地鼎力支持。

再次感謝各位同事和朋友們多年來的支持和厚愛,祝願大家度過一個美好而難忘的夜晚!並預祝Allegis-BN 事業興旺,繁榮昌盛!謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇10

各位來賓、朋友、員工們:

上午好!

今天我們在這裏隆重舉行納愛斯創業40週年慶典。我們腳踏的這塊土地,40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野,如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前,我出生在一個普通教師家庭,是土生土長的麗水人,在尚未成年就步入動亂的文革年代,使我過早地品嚐了人間之滄桑,感悟到民間之疾苦。所以,只要能改變命運,只要能讓一方百姓脱貧致富奔小康,只要能使民族振興、國家富強,自當奮力而拼搏之,決不會有絲毫懈怠。

去年,我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”,這是納愛斯人的精神象徵和寄託,講述着這樣一個哲理:只有祖國的崛起才有企業的發展,只有企業的崛起才有國家的強盛和民族的復興。

40年來,納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源,以虔誠的態度忠於這本質;同時又非常務實地根據實際情況找出解決問題的辦法,使其融會貫通。長此以往,形成了納愛斯如水的文化,推動和激勵着納愛斯的事業不斷前進。俯仰無愧天地,歷史由人評説。

一、居低位而不卑

納愛斯的前身是麗水五七化工廠,1968年,為文革期間走五七道路的幹部下放勞動,以6萬元創辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損,此後一直在輕工部118家定點肥皂廠中,位列倒數第二,是關停並轉的對象。面對這種情況,我們深知要發展,納愛斯首先要解決的是企業的生存問題。因此,我們外引內聯,承接外貿訂單,為國內上海、西安等老大哥廠做貼牌加工,在眾多國內貼牌加工做配角的企業中,爭當最佳配角,學技術、長才幹、拓視野。1989年,全國煤炭供應緊張,工廠面臨停產,納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨,鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨,雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴,硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯,看後認為不可思議,大為讚賞,稱之為“窮棒子”的創業精神。

這僅是一批居低位而從不自卑的人,與命運抗爭的片斷。兩年後,我們憑藉這種精神,把納愛斯做到了浙江省肥皂行業的老大。我們認為:命運包括“命”與“運”兩個方面,“命”是天生的,人無法選擇,但“運”則取決於人的努力。“命”不可違,“運”可以擇,人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態。

為了與命運抗爭,在不具備任何條件的情況下,納愛斯選擇了創自主品牌的道路。歷經磨難,現已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產品,成為行業的標誌性品牌,成為浙江省和麗水市的名片。產品進入千家萬户,百姓交口稱讚。從1994年至今,納愛斯穩坐中國洗滌用品行業第一把交椅,20xx年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發達山區難以發展工業、更不能出一流企業的迷信,給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

二、百折向東

要創自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路,我們的目標定位:明天的納愛斯是世界的納愛斯;產品定位:只為提升您的生活品質;工作標準定位:兩個同樣,即同樣的原料做得質量更好,同樣的產品做得成本更低。並在實踐中加強管理和不斷創新。

管理是企業的基本功,是品質的保證。納愛斯率先在行業中推行ISO9000、ISO14000國際質量保證體系和國際環境管理體系,用國際標準規範企業管理。從原材料質量級別的鑑定,供貨單位的選擇,原材料的驗收,物資的貯存到生產過程的控制,產品的入庫出廠等每一個環節,都有詳細明確的規定,嚴格執行的工藝流程與標準,讓產品的每一個環節都可準確追溯,嚴格監控,從而確保產品的優良品質。

為規範整合管理,納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(NDLS),還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統),用數字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標採購——存儲——生產——產品——儲運——配送——市

場的全方位控制與管理,從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產品的品質是首位的,是任何宣傳所不能替代的,產品品質不但要遵循“部標”、“國標”,更要講“市標”,即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世,同為世界一流精品,只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世,是肥皂領域裏的“改朝換代”,使多年曆史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂,去污能力提高了3~4倍,而倍受青睞。

納愛斯從戰略層面提出了“中國市場二分論”,從體制上劃分了國有商業體制和農貿市場,並率先進入義烏小商品市場設立經營部,利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道,集聚市場份額,一統肥皂市場的天下。在戰術上,納愛斯一直立足於“先市場,後工廠”,把有限的資源先行集中在市場網絡和品牌宣傳建設上,然後把工廠建在生產的產品有市場的基礎上。這些理念已經被以往的實踐所證明,可在當時的歷史條件下卻是離經叛道。1993年,為了推廣雕牌超能皂,納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動,恰遇強颱風登陸,為了確保活動正常進行,大家風雨無阻徹夜奮戰,冒着生命危險趕在天沒有放亮之前將最後一批產品送上舟山羣島,履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來,是納愛斯再平常不過的做法,已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當時這一舉措卻石破天驚。有人説,一年所創利潤不到100萬竟把100萬送出去,這是慷國家之慨的敗家子。這對於一個當時還是地方國營的小廠,壓力可想而知,社會上流言蜚語四起,“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”,銀行逼債斷貸隨之而來,企業壓力重重„„正因為頂住了重重壓力,在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王,坐上了行業龍頭的寶座。

在洋品牌佔據中國大半市場,國內洗滌用品行業岌岌可危時,納愛斯介入了洗衣粉市場,當時並不為人們所看好,但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽,我能幫你幹活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子,第二年就做到了全國老大,雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍,相當於國內排我公司之後第2~10位企業的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工,其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠,這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿,切身感受了“五個之最”。

一是最大地讓中國消費者得益,使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項,一年可為中國家庭主婦搞清潔衞生節約開支上百億元。

二是最大地鼓舞了國內民族企業的信心,戳穿了洋品牌不可戰勝的神話。

三是得到最大程度的尊重,寶潔公司總裁稱,水沒有流到的地方,雕牌洗衣粉都賣進去了,只要願意合作,納愛斯是個世界的例外,價格可以由他説。對納愛斯開了天窗,引起許多國際公司紛紛效仿。

四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作,竟遭到了寶潔公司發動的“射鵰大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業實屬罕見,這是一種不同重量級的較量,納愛斯幾乎處於滅頂之災中。儘管“雕”被射得遍體鱗傷,但納愛斯並未退縮,在短短几年時間,我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先後建立起了自己的生產基地,與麗水的總部,在佈局上形成“六壁合圍”之勢,實現銷地產。在產品上針對寶潔公司的低端俯衝,納愛斯開始轉向中高端進軍,產品定位也因此從“只買對的,不選貴的”調整為“只為提升您的生活品質”。相繼推出了超能、西麗系列產品和納愛斯牙膏,有着蓬勃的發展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉為集約型,在全國建立了55個銷售分公司,主要把握住三點:利益、專銷、門店,從過去僅管銷售轉而還需管市場,形成了獨具特色的“種樹理論”,提出要鋪貨到位。這大大增強了企業的市場競爭力和主動權。“射鵰”促進了納愛斯產品結構的調整,夯實了市場基礎,更加健康地發展。

五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的,但學習機會也是無可替代的。學人之長,補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度,與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業,從一般合作提升為全

面合作戰略伙伴關係,花數億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產裝備,各國專家紛至沓來,相互交流學習,合作項目一個個突破,始終保持着產品發展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術專利和註冊了商標,並在阿聯酋迪拜嘗試成立子公司,每年產品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外,深知改革開放的最終目的是發展自我。 20xx年11月,面對外資肆意收購國內企 業的“斬首行動”,納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司,囊括“120xx年潤髮”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只註冊商標的所有權和獨佔使用權。經過消化、吸收、整合,現在“120xx年潤髮”等洗髮水系列已經面市,標誌着納愛斯已經向個人護理用品行業進軍。並提出只有消費者購買,反覆使用的人羣越來越多才 算銷售成功的衡量標準,以此倒逼推動着市場發展。納愛斯是仗越打越大,工作越做越細,層次也越來越高。

從表象上看,納愛斯是幸運的,往往能從壞事中引出好的結果來。

但從商業模式創新上看,它能成為全國肥皂老大,是把對肥皂的改質改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結果;能做到全國洗衣粉行業老大,又是在這基礎上,整合了全國所有加工廠資 源的結果;現在進軍個人護理用品市場,它又從買斷知識產權和品牌入手,站在巨人的肩膀上,運用“種樹理論”,實現最終消費的結果。這種商業模式創新與國際上成功品牌的運作異曲同工:諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術與美國加州的時尚設計相結合,星巴克的成功也是美國連鎖管理經驗與意大利的咖啡研磨技術的成功結合,則又在情理之中。能意識到這種社會資源,並能把其整合成功,可窺見其企業功底和能力的一斑。從更深處看,則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業發展緊密聯繫所產生的堅韌不拔的精神,如水百折千回,而義無反顧,勇往直前的結果。

三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業,孜孜不倦地開展賑災濟困,捐資興教,幫扶社會弱勢羣體,贊助文化體育事業,用實實在在的行動回報桑梓。一次次關愛社會的真 情奉獻,一個個將愛化為行動的善舉,這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經在公益事業上投入了近2億元善款,但許多是不為人知的。因為真,所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚,做公益不做功利,不冠名、不宣傳、不攀比,使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區投資十幾億元建廠,解決了5000多人的就業,促進了當地經濟發展。20xx年3月26日,在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子,集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式,總部和各生產基地,分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋澱、長白山天池、天山取來源頭活水,麗水市委主要領導帶頭,和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池,充分展現納愛斯“納百川匯成善海,愛萬眾獻上真情,斯之為美”的情懷。能夠把不同區域、不同人文匯聚在一起,是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證,這才是納愛斯更大的超越。

納愛斯是一家“國家級生態工業示範園區”、“全國綠化模範單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產使用)環保要求時,納愛斯提出“先環保,後生產”。在1999年,就率先投資數千萬元建成麗水市最大的企業污水處理工程,並且實行治污從清潔生產源頭抓起,層層把關,嚴格控制。20xx年,凸顯高效、節能、環保三大優勢實現熱電聯供 的熱電廠又建成投產,走在國家節能減排的前列。廠區綠樹成蔭,鳥語花香,20xx年,在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發現了大面積對水質要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母,就是對其保護生態環境最好的佐證。

但納愛斯認為僅此是不夠的,因為企業是生產產品的,企業對環境的貢獻主要還應體現在對社會提供的產品上。一般洗衣粉都是合成的,納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉,這是一隻綠色環保產品,它採用可再生天然油脂為原料,超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手,正如影星孫儷所講:“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉,對於處在全國洗衣粉老大的納愛斯來説,等於自我挑戰、自我否定、要自己打倒自己,壓力是可想而知的,是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此,納愛斯超越了自我,把企業責任就是競爭力變為了具體的行動。

不斷地否定自我,超越自我,永不滿足地追求,使納愛斯納百川而不滿。

四、為有源頭活水來 一直以來,納愛斯堅持“員工是企業的第一資本”的用人理念,始終視員工為最寶貴的財富,憑着海納百川的胸懷,廣納人才、以人為本,強調員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器,吸引着來自四面八方的人才。

納愛斯的用人原則是:能者上、平者讓、庸者下,給想幹事的人機會,給能幹事的人平台,給幹成事的人豐厚的待遇。

為提高員工福利待遇,讓員工實實在在分享集 團發展的成果,集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐,員工的人均年收入保持

5.6%幅度遞增。實行全員養老保險和工傷保險制度,解決了員工的後顧之憂;持股分紅,讓職工離退休後在家仍能分享到集團豐厚的經濟回報;對專業技術人員、特殊工種推行崗位津貼和優秀員工購房免息貸款制度。與此同時,集團投入巨資興建“風華園”,免費提供給優秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體,設施一流、環境一流的寓所為人們所傾慕,成為納愛斯培養人才的搖籃。

納愛斯有一個長期穩定的班子,幾十年如一日干淨幹活,幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班,工作起來也不講究節假日,為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外,領導卻不怎麼出名,因此,備受員工的愛戴和尊敬。我們認為,納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創造出來的,世界上什麼東西都可以用錢買,唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可拷貝的。

四十年的南征北戰,納愛斯積累了為商的誠信,積累了與供應商、專銷商的魚水關係;風雨歷程,無數合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持,才使納愛斯40年的發展道路精彩紛呈。

納愛斯人為什麼這麼 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道,沒有黨的改革開放政策,沒有各級黨委、政府和社會各界的支持,離開一方水土的哺育,就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯,更是大家的納愛斯。

當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候,自由的水流就開始滲透進來,一切都變得無法逆轉。那些自由的水流是那麼的弱小,卻又是那麼的頑強肆意,居低位而不自卑,不斷滲透,水滴石穿,匯涓為流,自我淨化,轟然成勢。哪怕遇山而彎、居窪而囤的妥協,也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規律。水之韻律猶如納愛斯創業的精神,與納愛斯水乳交融。世事蒼茫,卻從來沒能阻擋它無言流淌。

納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業,經過改革開放30年的努力,特別面臨今年嚴峻經濟形勢的挑戰,仍然有30%的增長,預計今年銷售可達近100億元,税利突破10億元。納愛斯的“企業發展階段論”認為:企業發展是一個漸進積累的過程,是有階段的,憑一時躁動是不對的,但已有較長時間積累能力而不躁動,同樣是不對。納愛斯積累了創業的經驗和如水的文化,又一次站在新的起點上,再過30年,納愛斯將實現銷售收入1000億元,利税100億元,我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。

公司20週年慶典致辭 篇11

大家好,我叫宋怡,是定子車間員工。值此嘉和公司成立15週年慶典的日子,我有幸能站在這裏,代表為公司服務了15週年以上的老員工們發言,內心非常激動。同時,我也要感謝嘉和公司,給了我們這個平台,給了我們一個家。

嘉和公司成立於1997年9月28日,十五年前的今天,嘉和公司的創立賦予了“嘉和”新的意義。 “嘉和”就是 “家和萬事興”,解釋了真正的“家”的精神,給我們家一樣的温暖,而我們的感受就是“超越”,這種感受很實在、很親切。

公司創業之初,條件非常艱苦,廠房很小很破,機器設備很少很舊;沒有辦公樓,員工食堂便是會議廳;員工下市場沒有經費,就自掏腰包,省吃儉用。但在初期艱苦的環境下,我們的員工雄心勃勃,壯志凌雲,一心要闖出一番天地來。有時候為了趕出貨,時常加班到夜裏12點,有時候甚至加班到1點、2點,但大家都很理解,也很快樂。

伴隨着公司一路成長,我個人也由一個什麼也不懂的小女孩,成長為公司的崗位能手,現在我的小孩也有十幾歲了,回首當初,這一幕幕依然很歷歷在目。

20xx年公司遭遇了金融危機,可以説是公司自成立以來最艱難的時刻,很多福利待遇都取消了,這期間很多人都走了,但我們老員工理解公司的難處,也願意與公司一起共度難關,所以我們堅持下來了。

經營承包以後,公司又提高了福利待遇,而且訂單在穩步上升,工人們心情好了,幹勁足了,也不再抱怨很多,大家都埋頭做事,效率自然就上去了,工資自然有了提高。作為老員工,我們最欣慰地是看到公司在一步步地成長,過去不好的地方也在一點點地改善,這些我們都看着眼裏,記在心裏,也願意協助公司去改善。

再次感謝嘉和公司,感謝各位老闆、同事們對我們的關心和愛護,衷心希望嘉和公司能夠越辦越好,越來越強大,產品線越來越豐富,在市場上的地位就越穩固,這樣,我們員工的福利待遇就越好,幹勁就越足。

謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇12

尊敬的各位領導、各位來賓女士們、先生們、朋友們:

首先,請讓我代表中航公關廣告公司全體股東、全體董事、監事、經營班子及全體員工,向大家光臨今天的晚會表示深深的感謝!

秋高氣爽,皓月當空。在這金秋收獲的時節,我們迎來了中航公關廣告公司十週年誕辰。回首十年曆程,感慨中更多欣慰:中航公關廣告從創立之初的一人到現在的幾百人,總資產增長了十幾倍,年經營規模從幾百萬到幾個億,業務領域從單一的廣告代理逐步拓展,初步形成展覽、旅遊、公關、户外、影視製作等文化產業鏈。在中國數萬家廣告公司中,由無名小卒到名聲鵲起,20__年獲“全國廣告行業文明單位”;20__年,在“中國廣告人就業首選十大廣告公司”評選投票中名列本土公司第一,在全國廣告公司“百強”評比中,媒介代理列本土公司第二,綜合實力名列第十八。

十年的誠摯牽手,十年的親密合作,十年的用心點播,十年的風雨同舟,中航從一個蹣跚學步的孩子,成長為血氣方剛的青年,沒有員工“激情、創新”的辛勤耕耘,沒有股東和領導的關心鼓勵,沒有媒體和同仁的大力支持,沒有新老客户的垂青與厚愛,就沒有中航的今天。此時此刻,請允許我以公司總經理的身份,用一顆感恩的心,向十年來給予我們關心、支持,呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!同時,也向曾經和正在為中航勞作、為中航奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!

過去是歷史,希望在未來!今年12月10日是中國政府入世承諾全面開放廣告市場的最後期限。毫無疑問,這將會是一場鉅變,中國廣告業站在了具有歷史選擇意義的“關口”,而我們已經沒有退路,我們必須“長得更大”,必須更加成熟起來。經歷了十年的成長與自我完善,中航已經有了一定的成熟和閲歷,自信能沉着應對即將到來的“大潮”。我深信,開放帶來的不僅是挑戰,也將引入更豐富的資源、更先進的經營理念、更多的優秀人才、更強的整合力量,一句話:他將創造出更廣闊的機遇,推動中國文化產業在開放中更成熟、更健康、更全面的發展。

可以預見,未來相當長的一段時期,更加激烈或殘酷的競爭將成為中國廣告業的主題。我們完全可以將此作為一次絕佳的機遇,需要的是集中精力,審視來途,打破壁壘,整合資源,為新的征程贏得先機。我們奉行“零”點文化,一切從“零”開始。前十年,中航人為她畫上了一個圓滿的句號,今天,我們將以第二個十年為起跑線,再博上一回!我由衷的希望,再過十年,當我們再匯聚一堂、盤點中國廣告業的歷史新格局時,每一個對廣告事業飽含激情的人包括中航公關廣告公司依然能夠呈上一份優秀的答卷。

各位領導、各位朋友:一星期後就是我們中華民族的傳統佳節,這裏我提前預祝大家中秋團圓、闔家幸福、健康快樂!

謝謝!

公司20週年慶典致辭 篇13

尊敬的各位來賓、各位新老朋友們:

大家下午好!

在這春暖花開、陽光明媚的美好日子裏,我們滿懷着喜悦及激動的心情,由衷的感謝各位來賓在百忙之中,能抽空來參加在這裏隆重舉行**公司成立一週年的慶典活動,很開心也很榮幸在這麼一個特殊且有紀念意義的日子裏能夠和大家歡聚一堂。首先請允許我代表**公司,全體員工以及我個人,向長期以來關心和支持**公司的新老朋友們表示衷心的感謝和崇高的敬意!謝謝大家!

一年前的今天,成立了,公司剛起步時,條件非常艱苦,從最初的加班加點,到公司慢慢的穩定,中間夾雜着許多的心酸和汗水才有了今天,這離不開所有員工付出的努力和辛苦。回首往事,從2個人到8個人、13個人、18個人以及到今天的21個人,雖然中間有些夥伴離開了,但是一年來的艱苦創業讓我們**人更加緊密地團結在一起,一年的並肩作戰讓我們組成了一個温馨和睦的大家庭。我是個相信緣分的人,古人説“百年修得同船度,千年修得共枕眠”,所以説我們能相聚在一起並不算偶然,而是一種緣分。既然有緣相遇,有緣相聚,我們更應該珍惜這樣的緣分,共同創造美好的明天。

回首過去的一年,我們感慨萬千,一幅幅平凡與充滿激情的美好片段在我們每個人的腦海中交相輝映。一年來,成長,憑着獨特的企業文化和優質的服務理念、全體員工的無私奉獻,還有各位新老顧客朋友的垂青和關愛,克服了種種困難,應對各種挑戰,讓公司不斷的完善和強大。全體員工團結拼搏,內強素質、外樹形象,始終秉承“以人為本,以客為尊”的行業服務理念,創立了較好的企業品牌,贏得了經濟效益和社會效益的雙豐收,為明天打下堅實基礎。雖然我們取得了一些驕人的成績,但是作為公司的管理團隊,我們的頭腦是清醒的,態度是堅決的,信心也是堅定的。我們不會對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對企業的發展前景毫不懷疑,並且信心滿懷,對我們的選擇也從未猶豫。通過一年的努力奮鬥,公司也將擁有自己的旅行社,也將擁有班線旅遊、國內旅遊,公司規模將不斷擴大,管理也會更加的正規化、制度化、人性化。公司的汽車領域也在不斷的壯大,從最初的租賃大眾旅汽巴士到運用自己的巴士發展到今天我們把汽車租賃業務作為公司主核心業務去發展,從最初的3輛車到後來增加的5輛車甚至到後面的更多,我相信在以後的日子裏都會一步步的去實現。

公司的經營在這一年裏也實現了歷史性的跨越,得到了市場高度認可、社會上的普遍好評、員工羣策羣力的嶄新局面。今天,我代表承諾將給予您最大程度的用心和服務,讓客户從旅遊中享受多彩的生活和精彩的人生。我相信,一定會以更優質的服務質量、更創新的經營管理理念,不斷開拓進取,超越自我,再創佳績!

在這一年裏,我們組織了多次旅遊,相信也給大家留下了深刻的印象。比如説風光旖旎,霧顛相連的穹窿山;有“小上海”之稱的魚米之鄉溱潼古鎮;江南古典園林的代表拙政園;有“都市後花園”之稱的安吉;紅色旅遊勝地“太湖新四軍紀念館”;還有著名的影視拍攝基地橫店„„在這些地方都充斥着我們美好的回憶,歡樂的笑聲。在這裏我們結交了更多志同道合的朋友,吸收到了中國文化的博大精深,充實及豐富了我們的幸福生活。

擺在我們**人面前仍有無數尚待克服的難題和更多新的挑戰,我們仍要以飽滿的激情去應對,我們要堅持走艱苦創業之路,倍加珍惜這來之不易的今天,今天我們旅遊公司即將掀開新的一頁,踏上新的征途。精彩的一年已經過去,輝煌的明天就在跟前,為了我們的夢想,為了明天走得更好、飛得更高,我們**人將齊心協力,同舟共濟,才能使我們這艘大帆船駛得更遠!在這個激動人心的時刻,讓我們共同祝願明天更加繁榮輝煌!

今天是我們共同的生日,是屬於我們大家的盛會,公司的脈搏將跳出最強的音符。相信多年後會有更多新朋老友相聚一堂,共同見證公司的騰飛與夢想!相信在今天的盛典過後,公司人轉過身去又將會是風雨兼程,祝福公司,願我們風雨同舟,成就夢想,祝福叔叔阿姨身體健康,萬事如意,謝謝!

公司20週年慶典致辭 篇14

尊敬的各位領導,各位來賓,親愛的先生們、女士們: 大家下午好!

今天,我們歡聚一堂,共同慶祝柏欣航健康國際集團創業13週年。在這激動人心的時刻,我代表柏欣航健康國際集團,向柏欣航全體員工、向關心扶持我們的社會各界新老朋友致以最衷心的感謝! 在這個特殊的日子裏,榜樣精英高朋滿座,新朋老友濟濟一堂。在此,我懷着感恩的心,同20xx年來給予柏欣航健康國際集團厚愛的各級領導,各位合作伙伴以及為公司付出辛勤勞動的全體員工一起,分享屬於大家的光榮與夢想。

20xx年風雨兼程,情灑神州;20xx年篳路藍縷,春華秋實;20xx年讓欣航人堅信——總有一種希望值得期待,總有一種烙印將被銘記。 回首過去的20xx年,我們克服了經驗缺乏、資金緊張、人才短缺、銷售市場難以打開等種種困難,公司經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規範到規範,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮的嶄新局面。今年,柏欣航北京營運中心的成立,標誌着柏欣航在事業版圖拓展上又邁出了重要的一步。 20xx年的風雨坎坷,20xx年的傳承跨越,20xx年的並肩攜手,成就了柏欣航的今天。

感謝所有客户對柏欣航十三年如一、不離不棄的支持,正是有了你們的厚愛與激勵,柏欣航的業績才一年年攀升,面貌才一年年煥然。

感謝柏欣航的所有員工,20xx年來的辛勤付出、無私奉獻,你們以企業為家,以事業為魂,以合作為榮,以奮鬥為樂,共同踐行了“誠懇做人、踏實做事”的企業核心價值觀,共同創造了“誠實樂羣開拓超越”的企業精神。是你們的前赴後繼,努力奮鬥,柏欣航才從幼苗成長為如今的參天大樹。

感謝我們的各位創業同仁,20xx年來大家並肩作戰、風雨同舟、患難與共、團結如一。

偉大的事業源於對人和事的責任,在中華民族五千年的歷史長河中,“忠孝仁義”幾經錘鍊,成為了代表我們民族的文化底藴和進步的精神支柱。柏欣航就是在中華民族“孝”文化的感召下,用自己的心,自己的手,自己的行動“關心老年生活,關愛老年健康”,實現作為人子之“孝”的承諾和作為中華民族一分子的社會責任。

“多少事,從來急,天地轉,光陰迫。一萬年太久,只爭朝夕”。20xx年的誠摯牽手,20xx年的親密合作,20xx年的用心播種,20xx年的風雨同舟,過去是歷史,希望在未來!

我由衷地希望,在柏欣航下一個生日慶典,當我們再匯聚一堂,盤點中國老齡產業的新格局時,我們欣航人將呈上一份更優秀的答卷,讓更多的新老朋友,共同見證柏欣航新的騰飛與夢想! 祝各位身體安康!工作如意!闔家幸福!謝謝大家!

公司20週年慶典致辭 篇15

各位股東,各位員工:

今天是一個特別的日子,是值得所有天鵬人慶賀的日子。就在十年前,我們一把鐵杴起家創辦了天鵬公司。公司成立十年來,在各位股東的大力支持下,在公司全體員工的共同努力下,天鵬由小到大,從弱到強,從一個默默無聞的小門市發展成為全市重點龍頭企業。這是我們大家共同努力的結果,也是對全體天鵬人辛勤付出的最好回報!今天,我們在這裏歡聚一堂,隆重慶祝公司成立十週年,在此我謹代表公司董事會向各位股東和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

回顧公司十年的發展史,我們走過的是一條艱難曲折的道路。就在幾年前,我們可以説還在生死存亡的邊緣上苦苦掙扎,在這樣的處境下,我們天鵬人憑着頑強的毅力和堅定的信念,腳踏實地,開拓進取,一步一個腳印地走了過來。經過十年的發展,特別是近幾年的發展,我們取得了輝煌的成績。去年,公司飼料月產銷量首次突破1500噸,在全省同行業中名列前茅,被評為全省十佳企業。企業實力進一步擴充,市場競爭能力得到進一步提高。可以説,公司成立以來的十年是起步的十年,是打基礎的十年。經過艱難的十年,公司的生存問題基本解決,今後一個階段是公司快速發展的關鍵時期,這就要求各級管理人員和全體員工在思想觀念上,經營管理水平上都要有一個大的突變,我們要緊緊抓住這個關鍵,保持和發揚天鵬人“誠實,敬業,吃苦,耐勞”的工作作風,精誠團結,齊心協力,把公司的各項工作做的更加出色,把天鵬做大、做強。

公司經過十年的發展,取得了不小的成績,為企業的持續發展打下了良好的基礎,這是值得肯定的。但我們也不能沾沾自喜、驕傲自滿。在肯定成績的同時,也要看到我們的不足之處,我們的工作還有許多不盡如人意的地方,對這一點,大家應有一個清醒的認識。有的同志本位主義思想嚴重。事不關己,高高掛起,表現在工作上推諉、扯皮,部門之間缺乏協調配合,工作做的不到位。有的同志工作不夠積極主動,領導安排什麼幹什麼,不安排就不工作,沒有創造性地開展工作。有的同志腦子裏有論資排輩思想,總以為自己工作時間長,沒有功勞也有苦勞,抱着吃老本的思想,不思進取,工作能力、水平沒有得到提高。還有個別同志有情緒、有怨氣,説些於公司發展不利的言論,而一些同志對這些人的言論不能及時加以制止和糾正,凡此種種,不一而足。在生產上,工人安全意識淡薄,一些本該避免的事故卻發生了。我們講的是苦幹、實幹,堅決反對蠻幹。搞生產要把安全放在第一位,生產上要加強這方面的教育和管理,吸取血的教訓,把安全事故降到最低限度。

同志們,目前公司的發展進入了一個關鍵階段,既充滿了機遇,又面臨着挑戰,但總的來講,機遇大於挑戰。困難畢竟是前進道路上的困難,我們要克服種種困難,迎難而上齊心協力、開拓進取、再接再厲,共創輝煌,使企業的發展邁出更大的步伐。

最後,我代表公司董事會再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝!

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