鄉鎮黨委書記培訓班結業典禮上的發言

在經濟競爭激烈的現代，擁有高技能、高素質的人就有競爭的優勢，而相應的培訓機構應運而生。以下是本站小編整理的鄉鎮黨委書記培訓班結業典禮上的發言，歡迎大家閲讀。

鄉鎮黨委書記培訓班結業典禮上的發言一：

同志們：

X天的鄉鎮書記培訓班今天下午就要結束了。今天下午，我借這個機會，我想講兩個大問題：第一個是講一下我們這個班的特點;第二呢，提出幾點希望和要求。

我們今年鎮黨委換屆，市委給予高度的重視。在換屆之前，黃書記多次找我，做出明確的指示，要求我們組織部一定要通過這次換屆，把我們鄉鎮幹部隊伍建設好。今天在座的這些鄉鎮書記，可以説是我們市委組織部和各縣區黨委認真研究、精心挑選的結果。我親自跟我們各縣區的組織部長做了五次溝通，我們這X個鄉鎮的鄉鎮書記，工作經歷、家庭背景，基本的情況，應該説我是非常熟悉，作了深入的瞭解，作了五次溝通。在確定班子的過程中，我多次給黃書記、吳副書記彙報，最後還把整個方案交給吳副書記來審定。換屆選舉以後，黃書記提出要抓辦培訓，要舉辦培訓班，要通過這次培訓班使我們鄉鎮書記對我們的發展有一個宏觀的把握，對我們鄉鎮工作有個更清醒的熟悉，進一步增強信心，開拓進取，振奮精神。所以在黃書記的親自關懷下，我們組織部認真地策劃方案，得到了市委的高度重視，專門召開了書記會和會，對我們這個班的安排作研究。所以，我們來參加這個班是市委經過慎重研究做出的決策。從七天來看，我們這個班至少有那麼四個特點：

第一個，規格高。這次給我們鄉鎮書記上課的，全部是我們副書記和，可以説是我們領導的核心，是領導班子的核心集體。在這麼短的時間內，能夠集中我們這麼多的領導來上課，是非常不輕易的，我們市委組織部做了大量的協調工作。很多領導很多重要的活動都不斷地調整，才能夠保證在七天時間裏面，能夠保證安排他們來上課。他們來上課，都作了充分的預備，把他們的工作經驗，把他們的領導經驗，毫無保留地跟大家交流，我想這些都是非常難得的。

第二點，我們這次培訓的內容非常豐富。我們在設計內容的時候，既考慮到提高我們鄉鎮書記的理論水平，又要考慮到我們當前鄉鎮工作所面臨的難點熱點問題，增加操作性，從方方面面內容來增強、提高我們的素質。所以，這次內容可以説是作了充分的研究。

第三個，我們的形式非常活潑。實行封閉、軍事化治理，採用一些先進的教學方法增強團隊意識，還組織了現場參觀學習。大家通過現場參觀，更加實實在在看到我們市委工作思路的實踐成果，看到我們這些年按照我們新的工作思路所創造出的這些實實在在的實踐成果，進一步增強我們對發展的信心，進一步增強我們的大局意識。實話講，“胸無全局，不足以謀一役”，我們管一個鄉鎮，要做好我們這個鄉鎮，我們要懂得在全局下做好我們的工作，把我們的工作融入到我們的發展戰略中去。所以(我們這個班)形式非常活，提高了大家的學習愛好，增加了大家學習的信息量。

第四點，收穫很大。剛才大家都談了，有很大的收穫。進一步提高我們的理論水平，進一步堅定我們的信念，使我們學會做人、做事、做官。我想，大家這些收穫應該講是初步的，我希望大家認真地把這次我們培訓過程中學到的東西，回去以後認真地領會，加以消化，而且在實踐中不斷地去總結提高，真正地變成自己的內在的素質。我看一旦到了這樣的一個結果，我們的水平就提高了，我們的工作就有成效了。所以我給大家通報這個辦班的背景，以及總結我們這次辦班的特點，大家要十分地珍惜組織上給予的關心，把我們這一次學到的東西帶回去，指導我們的工作，把我們這七天裏頭形成好的作風帶回去，帶領我們班子，帶領我們幹部隊伍，努力形成學習、研究、思考型的幹部隊伍，通過學習來推動我們的工作，通過學習來解決我們的問題，使我們的鄉鎮工作在我們新一屆黨委的領導下上一個新的台階。

這是我講的第一個問題。第二個問題，我想在這裏也給大家提幾點希望和要求。在這些希望和要求裏頭，有些是我們前面的各位、書記已經講過的，有些是我個人的一些理解，我想我就把對大家的希望提出四個方面的要求和希望：

第一點，希望我們鄉鎮黨委書記要增強責任感、使命感和光榮感。組織上把我們放在這樣的一個位置，我們要有清醒的熟悉，我們要有強烈的事業心和責任感。我們大家是在實施新的xx計劃的開局之年走上新的領導崗位的，也是鄉鎮黨委改革的第一屆，任期五年。鄉鎮黨委這次的改革力度很大，減少職數、任期五年、交叉任職，是在改革的新形勢下來擔任這個鄉鎮黨委書記，我們迎來了前所未有的良好的發展機遇，我們如何抓住這樣的一個機遇，把我們發展上去，我們鄉鎮書記(有着)肩負着重大的使命。在幹部隊伍建設裏頭，我經常講，我在給黃書記彙報，給彙報，我們經常講，希望我們的各級幹部，都能夠各盡其職、發揮作用，我們上下的共同努力，才能夠實現我們的跨越式發展。我多次給黃書記彙報，我講，我們X個鄉鎮，只有我們X個鄉鎮工作做好了，我們農村的、農民的、農業的問題才能夠得到解決。只有鄉鎮書記工作做好了，縣一級領導才有更多的精力和時間來思考、來推進重大的縣域經濟發展問題;也只有我們各個縣區搞好了，我們市一級的領導班子才有更多的時間和經歷來考慮我們整個市宏觀性、戰略性和前瞻性的發展。所以必須各負其責，各司其職，所以一定要把鄉鎮工作、鄉鎮班子作為一個重要的抓手來抓。所以希望大家要增強責任感，我們鄉鎮書記如何看待我們自己，來進一步增強我們作為鄉鎮書記工作的光榮感，我想是做好我們工作的基礎。假如我們認為我們無足輕重，我想會影響我們的精神狀態。我去了四個鄉鎮進行檢查，換屆工作檢查，我提出我們至少從三個方面來看待我們的光榮感，來看待我們的責任感和使命感。

第一，我們鄉鎮幹部是建設社會主義新農村建設的組織者、實踐者和推動者，是中堅力量。社會主義新農村建設是今後五年乃至更長的時間裏我們黨在農村的一項重要的歷史任務。要完成這樣一個重要的歷史使命，要靠我們鄉鎮這一支隊伍去落實。我們可以想一想，我們很多農村的工作，可以中心出台了很多的文件、很好的政策，我們自治區也召開會議進行部署，市裏面、縣裏面層層召開會議部署，最終落實的還是靠我們鄉鎮書記帶領我們鄉鎮幹部，帶領我們農村黨員去具體落實和實踐，所以上面文件再好，會上講得再漂亮，真正落實的就還是我們鄉鎮幹部和廣大農村黨員。所以這一點上，我們是社會主義新農村建設的中堅力量，地位非常重要。

第二，我們鄉鎮幹部直接代表着黨委、政府的形象，我想這一點大家體會更加深。我們鄉鎮書記是生活在羣眾之中，天天都直接跟羣眾打交道，我們的形象如何，就直接代表着黨和政府的形象。我經常講我們職務稍高一點的同志，從客觀上是離羣眾遠了一點，這個是實實在在的，我想xx同志他一年能直接接觸多少個羣眾啊?我看不多。我們黃書記他一年能直接接觸的羣眾肯定也比我們鄉鎮書記少，那麼羣眾是從什麼來判定我們共產黨呢?從跟他們生活、工作在一起的這些鄉鎮幹部去判定。我們肩負着代表黨和政府的形象，所以我們責任重大。

第三，鄉鎮幹部是我們黨政幹部的源頭，是我們黨的事業後繼有人的重要保證。從我們現在這幾年的幹部隊伍建設來看，我們黨政幹部的源頭，從我們廣西來看，就是兩個：一個是鄉鎮幹部，一個是企業幹部，非凡目前主要是從鄉鎮幹部中來。我們縣的領導班子，主要的從鄉鎮幹部裏面提拔，我們市直機關裏頭和縣直機關裏面的幹部，絕大部分也是從鄉鎮幹部裏面提拔調動。今後除了公開招考這一少部分之外，都是逐級地這麼成長和進步過來的，所以鄉鎮這一支隊伍的素質如何，就決定着我們整個幹部隊伍的素質。象我們樑副校長和我們黃副部長，都是從鄉鎮過來的。黃書記也是從鄉鎮裏面過來的。所以這是個很重要的幹部源頭。我們縣區裏面很多局長，那也是從鄉鎮裏面提拔過來的，調動過來的。我們這一次換屆，提拔了13名鄉鎮黨委書記，我們預備5月底6月份再配備充實縣區的一部分副職，絕大部分也是從具有鄉鎮書記的背景和經歷裏頭來選擇的，下一步我們在市直單位的調整裏頭，也是從鄉鎮幹部隊伍裏頭來選拔。所以鄉鎮幹部是直接地影響着我們整支幹部隊伍的素質，是我們幹部的源頭。所以區黨委提出，一定要把這個源頭抓好，來保證我們黨的事業後繼有人。非凡是我們鄉鎮書記的一把手，崗位重要、責任重大、羣眾關注。在一個鄉鎮裏頭，就是最高領導，崗位重要、責任重大、羣眾關注。我們鄉鎮黨委書記這支隊伍建設得如何，不僅影響着我們鄉鎮幹部的班子，鄉鎮幹部的隊伍，更影響着我們，今後我們整個幹部隊伍建設的素質，的基礎。所以我希望我們首先要增強我們作為鄉鎮書記的光榮感，熱愛鄉鎮工作，安心在基層第一線開創新的事業。只要我們熱愛一份事業，我們就有奮發的動力，我們就能夠創造出新的業績。這是我講的第一點，希望大家要有一種責任感、使命感和光榮感。假如我們對我們這個職位不熱愛，不安心，我想其它都失去了基礎。

第二點，就是努力在新的崗位上創造出新的業績。我們今年換屆，羣眾對我們新的領導班子有很高的期盼，市委、縣委對我們這支新的領導班子也有很高的期望，我想也是大家創造新業績的一個很好的機會。所以希望大家要抓住這樣的一個機遇，進一步解放思想，在思想觀念上求突破、在發展上有激情、在行動上見實效，把我們加快發展，創造新業績落實到我們每一項工作中去，始終保持一種不甘落後，奮發有為的精神狀態。真正做到對羣眾有感情，對工作有熱情，不斷提高我們的工作能力和水平，改進我們的工作作風，在新的崗位上創造新的業績。那麼這幾天我們各位書記都給我們上了很多的課，都提出了很多的要求和希望，那麼我想，在這裏我主要提出這四個方面的希望和要求：

第一，發展要有新思路。這也是今天上午黃書記講話，給大家上課中講到的第一個問題。作為一個一把手，作為一個新的班子，沒有工作思路是沒有出路的，我們在考核使用我們的幹部的過程中，我們總結出這樣一個經驗，凡是對一個地方、對一項工作有清楚的工作思路，而且堅定不移地去推動，紮紮實實地去開展，一定能創造出一番新的業績來。所以思路非常重要。能夠有這樣的變化，就在於我們，我們市委能夠根據我們的實際，提出我們新的工作思路，用這樣一個思路來統一思想，來形成合力。所以你一個新的書記到一個地方去，你沒有一點辦法，誰能夠服我們啊?所以我們一定要認真地調查研究，這是黃書記提出來，我們的思路從哪裏來?要調查研究，要用科學的發展觀來指導，認真地調查研究，不要一下車就亂髮議論，亂燒幾把火，要踏踏實實地去調查研究，沒有調查就沒有發言權，那麼作為領導來講，沒有調查就沒有決策權。所以我們希望，我們鄉鎮書記要深入實際，來調查研究。

第二，要處理好繼續與創新的關係。今天上午黃書記也講了，我們不能簡單地否定過去，我們要認真總結過去的工作經驗，好的，我們要把它繼續發揚光大;不足的，我們要認真地去化解、去推進。天天有新思路，是思想不成熟的表現。所以我希望大家不要簡單地去否定過去的工作，這既影響了工作的問題，也影響了新老班子的關係問題，但是也不要固守成規，要勇於創新。要勇於創新，在調查研究的基礎上做出我們新的判定。

第三，就是要科學、民主決策。我們要廣泛地聽取我們班子的意見，聽取我們羣眾的意見，在這個基礎上搞好決策。人家講領導，是什麼?我記得有一位教授這麼講過：在黑暗之中看到遠處的一束微光，小小的一個光線，並且堅定不移地往着光線的方向前進，這就是領導。

第四，有了好思路，還必須要有堅韌不拔這樣一個決心去推動和落實。為什麼這麼講?今天上午黃書記也講了，一個新的決策，肯定有一個統一思想的過程，甚至有不同的意見，甚至有反對意見，就象我們在黑暗之中中摸索，只有我們看見前面這束微弱的光線，其他同志根本沒有看到，有所爭論，有不同的意見，這是理所當然的。那麼我們看準了，我們要排除干擾，定下決心，帶領我們的隊伍沿着這個微光的方向前進。所以要落實這樣一個決策，需要恆心，需要堅韌不拔。我上一次在我們、市委中心組裏面學習，我提出來，我們市委要認真總結我們這三年以來，我們“323工作思路”，它的決策背景，在決策過程中，我們如何凝聚力量，形成合力，最後取得當前的成效。我還得到了黃書記和同志的贊成。我們可以講，三年之前我們沒有什麼工業，我們敢於提出要搞大工業;我們港口是最小，我們提出要搞大港口，我們沒有什麼旅遊，我們提出要搞大旅遊。這是多麼遠見卓識。同時，這樣一個目標提出來，又有多少人表示懷疑?在這懷疑的過程中，我們市委又是如何通過我們的實踐去回答，通過我們動員去統一思想，通過我們實踐去凝聚力量，最後眾志成城，達到這樣一個結果。我想前兩天大家去參觀，都可以有切身的感受。所以當今天我們説今天的成績的時候，我們不能忘記當時決策的艱難。同樣，我們從中可以得到啟迪，一項好的決策下來，我們如何去統一思想，我們如何去凝聚力量，來推動和落實。所以，發展要有新思路，就是要按照今天上午黃書記提出的要搞好調查研究，要處理好繼續和創新的關係，要科學民主決策，要堅忍不拔地去推動和落實。決策之前我們要看準一點，決策之後我們要落實狠一點，我想這樣做我們必然有一番成就的。所以發展要有新思路，我就提出這麼四個點：調查研究，繼續與創新，科學民主決策，堅忍不拔、持之以恆地去推動落實。這是我上午聽了黃書記講話得到的啟發，得到的教育。第二個，能力要有新提高。我們鄉鎮書記靠什麼去領導?靠能力和水平。不是我們縣委、我們市委任命你去當鄉鎮書記以後，你就自然而然能去領導。要領導，最根本的還是靠你的能力和水平。所以我們要不斷地提高我們的能力和水平。在這裏我主要是提出五個方面的能力：

第一，領導科學發展的能力。要衡量我們鄉鎮書記的水平，第一個首先要看我們領導發展的能力。你怎麼吹得天花亂墜都好，幾年下來，你的gdp不增長，你的財政收入不增長，農民收入不增加，我看都沒有用。這是擺在第一條。所以我們要提高我們領導的能力、領導發展的能力，怎麼發展?今天上午我們X書記講了，要緊緊抓住三條：招商引資、小城鎮建設和新農村建設這三條。非凡是新農村建設和小城鎮建設，大家要有新的熟悉，大家要認真地去研究。上一次我在浦北的三合鎮我也講了，我説假如我們社會主義新農村建設，我們越搞農村越多，那就是失敗。我當時提出要分三個層次來推進：第一個，把我們鄉鎮政府所在的鎮搞好。我説你所在的鄉鎮都搞不清楚，你到農村去抓，老百姓能夠服你呀?你的街道都搞不清楚，掃不乾淨，你到村裏面去搞試點。還是以我們城鎮的把他建設、規劃好，治理好，擴大規模，提高我們發展的質量。這很簡單，沒有城市化就沒有現代化，沒有規模產業就發展不上去。一個小城鎮沒有達到X萬人口它就開不了幾個米粉店的，沒有X萬(人口)以上的城市它的高端消費是沒有的，我説在你三合鎮這裏搞一個高級的染髮、理髮店，肯定經營不下去的，你都沒有幾個頭啊。你在就可以搞兩下了，染頭髮的、燙頭髮的，卷頭髮的都可以搞了，這就是規模。我們對城市的理解就是這麼簡單。沒有城市的現代化，沒有城市就沒有現代化。所以新農村建設就是要把小城鎮建設好，要把具有一定規模的村整治、建設好。從我們的發展來看，在若干年裏頭，我們農村還是會存在的，非凡是規模比較大的村還是在相當長的歷史時期裏面還繼續存在的，那我們就要把它引導好，發展好。我們要按照X個字的方針把這些村建設好，這些年來，我們農村應該講有很大的發展，但是我們沒有引導好，有新村沒有新貌，我們的生活質量還很低。所以如何把這些規模比較大的村規劃好，建設好，是新農村建設的一個重要任務。第三個層次就是居住比較分散的這些村我們如何通過規劃、引導逐漸地集中起來。上次我到那麗鎮山篼竹村去我就提出這麼個觀點：一個村X多人口，分散了多少個自然村?X個村。我説你這麼分散是永遠不可能搞好的。同樣要解決好水、電、路，你這麼分散的話，成本要比集中高得多。所以我們如何有計劃、有引導地讓它這些居住分散的村，在他建新房的時候逐漸把他引導集中起來。當然我們不能搞強迫和命令，但我們要引導他們，幫他們做好規劃，逐漸地形成規模。最後一點就是，新農村建設重要的是要認真把握好當前國家好的政策，把我們農村的基礎設施、產業發展整合包裝，爭取上面的支持，得到更多的資金。儘管我們的發展還沒有達到以城帶鄉，以工補農這樣的階段，但從全國的發展來看，已經達到這樣的階段。那麼在推動這個工作的過程中，中心和自治區都有不少的資金來支持社會主義新農村的建設，我們必須抓住這樣的機遇，做好項目的包裝和策劃，來爭取上面更多的資金和支持。這些都是我們領導科學發展必須認真把握的。我希望大家去探索，去創造，怎麼能夠把一個地方發展得更好，又好又快，真正按照科學發展觀的要求把我們鄉鎮又好又快地發展。這個能力是擺在第一位的，我們考核幹部也首先考核這一條。

第二，做好羣眾工作的能力。我們鄉鎮幹部，我們鄉鎮書記是直接面對羣眾，要會做羣眾工作，要善於做羣眾工作，妥善處理各種各樣的矛盾和利益關係。我們當領導幹部的，要記住兩個觀點，這是小平同志學習毛澤東思想他講的：一個是實事求是，一個是羣眾觀念。小平同志講，毛澤東思想博大精深，但都體現了這八個字，就是實事求是，就是羣眾觀念。有了這八個字，鄧小平創造了鄧小平理論。我們當領導幹部的，也要象小平同志一樣把它學習好。羣眾是我們的衣食父母，是我們共產黨生存和發展的基礎，也是我們共產黨力量和聰明的源泉。所以沒有羣眾就沒有我們共產黨。我們最近考核使用一批幹部，我發現出了很多問題就在羣眾觀點上沒有牢固地樹立。所以衡量一個幹部是否成熟的一個重要的標誌就是我們如何對待羣眾，如何看待羣眾。什麼叫講政治?xx同志講，所謂講政治，就是處理好跟羣眾的關係。這就是講政治。所以我們要真正樹立起羣眾觀念，按照共產黨根本的工作路線來開展我們的工作，什麼呀?一切為了羣眾，一切依靠羣眾，從羣眾中來，到羣眾中去。這是我們共產黨的工作路線。我們現在年輕的一代，由於缺少一種嚴格的政治教育，跟老一代比，我們的羣眾觀念應該説比他們差一點。老一代幹部，他們是直接從羣眾中來，他們跟羣眾的關係非常密切。我們年輕一代最缺乏的，一個是艱苦奮鬥，一個是羣眾觀念。所以我希望我們鄉鎮幹部在農村工作過程中要真正牢固地樹立起羣眾觀念，象黃書記提出的，要有愛民的思想，對老百姓要有感情。那麼做羣眾工作有很多的方法，我希望大家注重在這方面學習，注重在這方面總結，可以選一些毛主席有關羣眾觀念、羣眾路線方面的著作來看，可以選一些別人總結的如何在新形勢下做好羣眾工作的方法去學習。根據我個人的工作體會，我想有這麼幾點是值得參考的：第一點：我們姿態低一點。個子矮，出門他不輕易碰到頭頂上的東西，姿態放低一點。我們跟羣眾打交道的時候，姿態低一點，口氣小一點。第二個，態度要誠懇。我們不能去哄羣眾，我們更不能去騙羣眾，我們態度誠懇一點，把我們用真心換真情。第三，要學會聽話，要學會説話。我們要聽懂羣眾的意思，我們現在往往很多人聽不懂老百姓，聽不清楚老百姓的要求和願望。要學會聽別人的話，要學會説話，要用羣眾聽得懂的語言，羣眾願意接受的語言去跟他交流。我們現在往往很多同志不會説話。我想這個是表面現象，不會説話的本質是個感情，是個思想，是個知識。對一個人有感情了，你説話的態度肯定會不一樣;假如你有豐富的思想，你肯定能夠打動別人的心;你有高的水平和能力，你肯定能夠説服別人。所以我們一定要學會聽話，學會説話。最後一點就是，用高的水平和崇高的人格魅力去贏得人心。講了半天，你不能給羣眾做事，我看講也是白講。假如越是當前，我們能夠替老百姓去考慮，象書記講的，萬事民為先，做官先做人，處處考慮羣眾的冷暖，那我們一定能夠贏得民心。所以如何做好新形勢下的羣眾工作，需要我們鄉鎮幹部去探索，去創新。這一點尤其對我們年輕幹部來講，要求很高。第三，要提高我們處置各種突發事件的能力。這是中心最近非凡強調的一個能力。隨着我們的發展，我們現在出現了各種各樣的突發事件，這既有客觀上的原因，也有主觀上的原因。經常突發，忽然發生一些事件，如何處置它，能夠把大事化小，小事化了，是檢驗我們鄉鎮一把手的水平。往往很多大的事情都是由小的事情演變而來的。今年以來，我們有一些上訪事件，都是從小的事情引發的，我們如何處置這些突發的事件的能力是對我們説是重要的考驗。這方面需要我們去總結。第四，就是要提高我們學習、實踐和創新的能力。領導科學發展的能力，做羣眾工作的能力，處置突發事件的能力，都是靠學習。沒有哪一個同志一生下來就會做這些事的。所以我們領導幹部要樹立終身學習這樣一個理念。大家今天都談了很多學習的重要，我想，誰選擇了學習，誰就選擇了進步，誰學習新知識越快，誰的本領就提高得越快。所以大家要樹立一種學習的理念，終身學習的理念。搞好我們自己的學習，搞好我們班子的學習，搞好我們幹部隊伍的學習，建立一個學習型的組織。我希望大家，儘管鄉鎮幹部的工作很忙，但是我們要抽出時間，讀一些書，研究一些問題，減少一些應酬。一年下來，要認真地做一些讀書計劃，讀幾本書。因為書本是別人總結出來的經驗，我們學習它，我們可以少走很多彎路，我們要理論聯繫實際，用我們書本上學到的知識來指導我們的實踐，在實踐中勇於創新，不斷地總結，不斷地提高。第五，就是要不斷提高我們管好班子，帶好隊伍的能力。管好班子，帶好隊伍的能力。我們鄉鎮書記是鄉鎮黨委的一把手，是鄉鎮領導工作的核心。我們當領導的，不僅僅是以身作則，把自己的工作做好，更重要的，要管好班子，帶好隊伍。所以大家要嚴格地對我們班子加強治理，把我們鄉鎮幹部隊伍管好。通過我們這支隊伍，團結和帶領廣大農民，去推動我們農村的各項工作。所以我希望大家：能力要有新的提高。

第三，作風要有新的改進。作風要有新的改進。有好的發展思路，有很強的能力，沒有好的作風，同樣也是做不出什麼成績來的。作風就是形象。所以我們希望，我們一定要有好的作風。我總結起來，我們在第一線工作的同志，要有這麼幾個方面的作風：第一個，要有親民愛民的思想這樣的作風。講，羣眾在我們的心裏分量有多重，我們在羣眾心裏的分量就有多重。所以我們一定要對羣眾有感情，有了感情，我們就有了為他服務的動力。我們可以想一想，我們為什麼對自己的老婆孩子關心備至，不是別的，是因為有感情;我們為什麼對我們兄弟姐妹的事情那麼着急，我看就是因為有感情。假如我們對老百姓有感情，那我們就有了為老百姓服務的一種動力了。所以我希望我們要有親民愛民的思想。要有一顆愛心，看到老百姓生活困難，我們要為他着急，看到老百姓有進步，我們就興奮。而且也只有這樣，我們的工作才做得好。剛才我講要提高我們做好羣眾工作的能力，具體有很多的方法，但是最要害的就是羣眾對我們領導的信任，羣眾假如對我們領導不信任，我們怎麼做羣眾工作是怎麼都不可能做得下去的。羣眾對我們信任了，一些矛盾和問題就迎刃而解了。所以我們要愛民，要尊重老百姓。要贏得老百姓的信任，絕對不是靠你書記的權力的。靠什麼?靠我們對他有感情，靠我們的工作能力，靠我們的工作業績，靠我們個人的人格魅力。所以首先要有愛民這樣一個作風。第二個，要有勤政廉政的作風。要勤政廉政。鄉鎮工作，不勤奮努力肯定是做不好的，希望大家對事業要有一種強烈的事業心和責任感，以只爭朝夕這樣的一種精神去做好我們的工作。要有強烈的事業心，要勤政，要廉政。在廉政問題上要嚴格要求，我們現在在考核幹部過程中，我講一個991=0。什麼意思?也許在所有的方面裏頭，你得了99分，但是在廉政這一分上通不過，那就是991=0。所以我們一定要廉政。我看當領導幹部就是兩條，一個就是戒色，不上錯牀，牀不要亂上，上錯了就不得;不拿錯錢，錢不能拿錯。就這兩條。對人來講，這兩條保住了，錢和色保住了，我看腰竿就硬了。這是好的作風的第二條。第三條，就是要務實，要實實在在地幹，紮紮實實地幹。鄉鎮工作靠吹牛是不行的，靠寫文章是不行的，要靠幹。通過幹來拿出成績來。要求真務實。在這裏頭，我們鄉鎮幹部經常碰到這樣一個就是實事求是的問題。我希望大家認真地去學習。陳雲同志講：不惟書，不惟上，只惟實。這是實事求實、求真務實的一個很高的境界。因為陳雲是最高領導了，他可以説到做到。但對我們鄉鎮幹部來説，經常會碰到：惟不惟上?上面要求跟我們實際情況有矛盾的時候怎麼處理?大家要學習吳仁寶同志，怎麼處理好在實際工作中做到實事求是。我看了一篇文章，吳仁寶寫的，(他是)華西村的黨支部書記。他講，華西村能夠成功，最根本的一條就是實事求是。但是他作為一個村黨支部書記，要做到實事求是是非常不輕易的，經常收到上面的一些脱離實際的要求。他怎麼處理?他講，華西村，集體企業的時候，當年大家都割資本主義尾巴的時候，縣裏頭也三番五次地找他，要割這個尾巴，但從他來講，他認為發展集體經濟對華西村是有好處的。開始他也想不通，但是逼得沒辦法的情況下，他也割了一點，也把設備停了下來。但是一進入80年代，大力發展鄉鎮企業的時候，由於他堅持實事求是，沒有把機器拆掉，重新發動起來，很快地華西村抓住了80年代鄉鎮企業發展的好時機，完成了原始積累。所以實事求是既是個熟悉的問題，更是個實踐的問題，勇氣的問題，還有一個策略的問題。在求真務實的過程中我希望大家能夠做到：熟悉、實踐、勇氣和策略和策略的統一，真正把求真務實落到實處。所以我們經常講實事求是不僅僅是一個熟悉的問題，也不僅僅是個實踐的問題，還有個勇氣的問題，還有個策略的問題。第四點，作風要民主。鄉鎮書記在鎮裏頭就是一把手，能不能做好工作，要害要有好的民主作風。只有我們的作風民主了，我們就能夠聽取不同的意見，我們就能夠團結一班人馬，帶領羣眾做好工作。所以希望大家一定要發揚民主，當好班長。按照民主集中制把我們這個班子建設好。第五個，要有堅強的意志。鄉鎮工作困難很多，矛盾很多，我想大家肯定在工作過程中碰到不少煩惱，那麼我們要有堅強的意志，要有寬廣的胸懷，要有昂揚的鬥志。我當領導以後我最大的體會：領導就是受委屈，領導就是受氣。因為我們領導羣眾要求很高，我們也經常處在各種矛盾的要害環節，所以假如我們沒有好的心理素質是很難承受的。我希望大家要有堅強的意志，寬廣的胸懷，昂揚的鬥志。只要我們一把手有這樣的一種精神狀態，我們班子就能夠奮發有為，積極向上。假如我們一把手軟綿綿的，我看後面也硬不起來。所以我希望我們要有堅強的意志，非凡是碰到困難的時候，我們就要堅持住。黃書記講，堅持就是勝利，這是影響整個士氣，影響整個隊伍的問題。第六點，要艱苦奮鬥，要有艱苦奮鬥。鄉鎮目前還很困難，非凡是我們財政困難，鄉鎮的工作條件、生活條件相對來説是很艱苦的，所以大家要有艱苦奮鬥的精神。在艱苦奮鬥上我們要知足常樂，要換一種心情去對待困難。一方面我們要求我們各級黨委政府對鄉鎮幹部要真正重視，真誠關懷和真心幫助;另外一方面我們鄉鎮幹部自己要知足常樂。象我們黃書記今天上午講的，要平平淡淡才是真啊。我經常講，我們幹部要做到“三知”：對組織我們要知恩圖報，沒有組織的培養我們不可能走到這樣一步，我們不可能走上領導崗位;我們領導幹部對同志要懂得知人善任，非凡當書記的，要懂得用人;對自己要知足常樂。有了這一點，我們就能夠保持艱苦奮鬥的精神，有了艱苦奮鬥的精神，我們就能夠克服一切的困難。所以我們作風要有新的改進，要有良好的作風去影響我們的班子，去帶動我們的隊伍。這是我講的第三個。

第四，班子的團結要進一步增強。團結就是力量，團結就是生產力。一個人的能力水平再高，他也不能包打天下，一個水平高的人主要衡量他是他能夠吸引和帶動一批人去幹。我們一定要在團結的問題上不能出事。團結的問題上我們一把手負重要的責任。現在我們在考核幹部過程中我們發現，凡是在團結問題上出問題的班子不可能出幹部，也不可能出成績。希望我們要在班子的團結上要進一步增強，從我們帶頭，從我們自己做起。怎麼做好團結，我想有這麼三條：第一條，用我們共同的思想去統一班子，用我們共同的理想去統一我們的班子。團結不是你好我好大家好，不是一團和氣，而是在共同的理想上去團結。我們來自五湖四海，我們每個人的成長背景都不一樣，看問題有不同的角度，有不同的人生態度，我們怎麼統一?我看就要用共同的理想來統一。這個共同的理想就是我們為官一任，造福一方，為我們鎮裏面的老百姓謀福利。當我們意見有分歧的時候，當我們有不同觀點的時候，我們拿這一條來衡量。我們這樣一個想法，這樣一個做法對我們鎮裏面的發展有沒有好處?對我們老百姓有沒有好處?沒有好處，你就要統一到我們這樣一個想法上來。我讀過一本書，裏面講：一個人要讓別人來服從你，有三種情況：第一種情況是人家害怕你，你手中有權，人家害怕你，或者是你的武功好，你可以打他，他怕你，他只能跟着你;第二條，有利益，他跟着你有好處;第三條，就是共同的理想和信念。只有第三條才是最牢固的。你今天有權力，明天你不一定有權力，你的武功好，他練好了他也可以打過你，所以害怕是暫時的，利益是永遠不能滿足的，只有共同的理想和信念才是最牢靠的。所以怎麼搞好團結?我希望我們用共同的理想去統一我們班子，當我們班子有矛盾分歧的時候，我們大家拿來分析分析，你的想法你的做法對發展有沒有好處?對老百姓有沒有好處?沒有好處，你下去，不要講那麼多。第二條，搞好團結，必須要按照民主集中制的辦法來預示，來決策，來做事。現在不團結就主要出在這方面，既沒有民主，也沒有集中。或者是民主不夠，集中也不足，這個都不可能搞好團結。我們只有按照民主集中制來研究事情，分析事情，解決事情，我們才能夠團結。所以希望大家，新的班子成立以後，要制定各種意識規則，按照民主集中制的要求來建立各種規章制度，按照民主集中制的要求對我們班子存在的問題開展批評與自我批評。第三條，就是要加強修養。我們心胸要開闊一點，我們要善於換位思考，我們要將心比心，我們要互相理解，珍惜我們在一起工作的緣分。人啊説長也長説短也短，我們能夠在茫茫的人海之中能夠一起共事，那是機會難得啊。在班子裏頭要加強修養，要戒一個：“鬥”字。記得有個領導給我送了三句話：人的一生，年輕要戒色，中年要戒鬥，老了要戒得。年輕的時候精力旺盛，象個小公雞崽，要戒色;中年的時候要戒鬥，為什麼呢?熬了那麼多年了，人家得提拔我沒得提拔，輕易鬥氣，心態不平，鬥來鬥去你也不得的，要戒鬥;老年的時候要戒得，不要患得患失，該得多少，天命已定了，不要“59歲現象”，撈一把，最後進去了。所以做好這三件，我看人生就能夠平穩、幸福和健康。所以要加強修養。我們在修養問題上，要從點點滴滴的事情上做起，從小事做起。這裏我非凡強調：要養成。我們一個人的作風一旦養成以後，是終身受用。我看過一本書裏面它講到，心若改變，你的態度跟着改變，態度改變，你的習慣跟着改變，習慣改變，你的性格跟着改變，性格改變，你的人生跟着改變。這裏頭很重要的就是一個心的改變，習慣的改變，性格的改變，最後我們的人生就會改變。所以，我們要加強修養。非凡我們鄉鎮幹部年紀都很輕，假如這幾年你們在一線工作，能夠歷練出一種作風來，我們形成了性格，我們終身受用。我們領導幹部，現在強調要制度管人，按制度辦事。但是在實踐的過程當中，我感覺到這只是正確的一面。制度它是外在的要求，只有作風才是內在的自覺，而作風的形成是靠一定的積累。我們要把制度的要求變成習慣，變成性格。前天我在組織部做了一個發言，陳部長説講得不錯。就是要把制度的要求養成習慣，變成性格，塑造人格，我們就能夠做一個純粹的人和高尚的人。當制度的要求變成了我們的習慣，我們的日子就過得輕鬆了。所以希望我們能夠加強修養，來增進我們班子的團結。

我們這次的培訓班應該説辦得非常地成功。這裏頭有市委的重視、關心;有我們黨校和組織部的具體努力;非凡這幾天我們黃副部長、樑副校長都跟大家在一起工作、一起生活、一起學習，真心實意地為大家提供服務;有我們全體書記的共同努力。我希望：我們學習時間是有限的，集中學習時間是有限的，但是我們學習應該是要長期地堅持下去的，希望大家把這次的學習成果帶回去，把這次培訓班的好的學風帶回去，把我們鄉鎮的班子、鄉鎮的幹部隊伍按照黃書記的要求建設成為學習、研究、思考型的幹部。

鄉鎮黨委書記培訓班結業典禮上的發言二：

今天我心情萬分激動，帶着豐收的喜悦，代表全體學員，向中共XX省委、省委組織部、省委黨校對基層的幹部的關心、關懷、關愛表示衷心的感謝，感謝組織部黨校的領導，特別是領導對學員人性的關懷，以兄長對弟弟的呵護，讓我們感到了家庭的温暖，感謝各位專家教授的博大精深的理論知識，深入淺出的傳播知識，使我們受益匪深淺，感謝食店提供一日三餐可口飯菜，休息提供的乾淨舒適牀鋪。

這次培訓我感受很深，省委領導柯部長開學典禮發表重要講話，增強了我們學習的動力，專家教授的專題講座，從理論到實踐、從國際到國內，從遠古到現代、從發達到落後、從不同層面進行講解，使我們理論學到了新知識、工作學到了新方法，進行了一次強速充電，對在新時期如何履職盡職當好鄉鎮黨委書記，進一步增強了責任心和使命感，就是要實現省九次黨代會提出的“堅持科學發展、構建和諧四川”的發展主題和“奔富裕、求發展、促和諧、樹新風”四項任務，抓好發展作為第一要務、抓好穩定作為第一責任、抓好黨的建設第一前提，聚集各方力量，紮實推進新農村建設，滿足羣眾增收的願望，滿足羣眾環境改善願望、滿足羣眾參與民主管理村務願望。

這次學習管理有序，組織周密，體觀人性，領導關心學員，學員尊重領導，老師耐心指導，學員熱心聽講，學習氛圍很好。

通過短短的學習，我們決不辜負領導對我們的關心，將把學習的成果自願運用到學後的工作實踐中，按照“三級聯創”以“務實、為民、清廉”為目標，竭盡全力，紮實工作，真抓實幹，把本職工作抓上台階。