馬雲感言2篇

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我先告訴所有的像王總這樣的傳統零售一個好消息，電商 不可能完全取代零售行業，同時告訴你們，是基本取代你們。重要的是電子商務今天不是模式的創新，是生活方式的變革。很多人看成是商業模式，事實上它在影響一代一代人。電子商務今天一萬億隻是剛剛開始，現在所做的只是對傳統零售渠道的變革，未來三年五年，將進入生產製造的變革，直到影響生活方式的變革。所以，我想告訴大家的是，這只是剛剛開始。另外一個，今天電子商務不是想取代誰，不是想消滅誰，而是想建設更加新穎的、透明的、開放、公正、公平的商業環境，去支持那些未來成為中國最佳的像王健林這樣的企業家。中國成功的未來的主導中國經濟的，不是馬雲，不是王健林，而是今天沒有聽見，沒有見到過，甚至沒有聽説過，很多人可能看不見、看不起、跟不上、看不懂的年輕人，他們將取代我們，他們將成為中國經濟的未來。因為他們今天正在用互聯網的思想和互聯網技術在改變今天的商業環境。而今天真正創造一萬億的不是馬雲，創造一萬億的是今天可能不會回頭的店小二，小年輕人，90後、80後，我們在街上不會點頭的快遞人員，他們正在改變今天的中國經濟，而只有他們才是未來經濟的希望。所以我不是取代你，而是幫助他們取代你。

馬雲獲獎感言(十年商業領袖)

感謝這個時代，感謝互聯網，感謝十年，也感謝所有的創業者，我也感謝今天沒有獲得這個獎的正在努力的創業者，我們這一代人很幸運，創業者並沒有失敗，只要你不放棄你永遠有機會，阿里巴巴的經驗告訴我們，如果阿里巴巴能成功，中國80%的年輕人都能成功。

今天早上一個年輕人問我，“現在所有的機會都被你們搶光了，我們是不是沒有機會?”十年以前我們經常問自己這個問題，所有的機會都被別人搶去了，但是十年的經歷告訴我們事實並不是這樣，中國並不缺乏機會，中國每一次的機會給我們帶來了很多的機會。我們更缺的是把握機會的勇氣和膽識，所以阿里巴巴前十年我們把握了一個機會，未來十年剛才馬化騰講每個人都有自己的定位，我也很明確自己的定位，我知道做企業如做人一樣，今天我這張臉已經不可能像馬化騰那樣帥了，但是我可以把它變成藝術品。今天我們必須走不平常的路，我們不是去把阿里巴巴的機構做得越來越強，越來越大，我也相信未來十年是世界經濟關鍵的十年，也是中國經濟關鍵的十年，如何把握這十年，如何在十年以內為別人創造更多的機會，就是為自己創造更多的機會，所以我覺得對阿里巴巴來講不是把自己的機會做得越大越強，而是讓更多的小企業成功，我特別希望未來幾年中國人物中有我們小企業，創造中國絕大部分gdp的小企業能夠創造年度經濟人物。謝謝。

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我先告訴所有的像王總這樣的傳統零售一個好消息，電商不可能完全取代零售行業，同時告訴你們，是基本取代你們。重要的是電子商務今天不是模式的創新，是生活方式的變革。很多人看成是商業模式，事實上它在影響一代一代人。電子商務今天一萬億隻是剛剛開始，現在所做的只是對傳統零售渠道的變革，未來三年五年，將進入生產製造的變革，直到影響生活方式的變革。所以，我想告訴大家的是，這只是剛剛開始。

另外一個，今天電子商務不是想取代誰，不是想消滅誰，而是想建設更加新穎的、透明的、開放、公正、公平的商業環境，去支持那些未來成為中國最佳的像王健林這樣的企業家。中國成功的未來的主導中國經濟的，不是馬雲，不是王健林，而是今天沒有聽見，沒有見到過，甚至沒有聽説過，很多人可能看不見、看不起、跟不上、看不懂的年輕人，他們將取代我們，他們將成為中國經濟的未來。

因為他們今天正在用互聯網的思想和互聯網技術在改變今天的商業環境。而今天真正創造一萬億的不是馬雲，創造一萬億的是今天可能不會回頭的店小二，小年輕人，90後、80後，我們在街上不會點頭的快遞人員，他們正在改變今天的中國經濟，而只有他們才是未來經濟的希望。所以我不是取代你，而是幫助他們取代你。