求解最多的問題：如何尋找共同創始人

這篇文章由 Meebo CEO 西斯·斯騰伯格 （Seth Sternberg） 撰寫。是他寫給創業者的系列文章中的第二篇。

在第一篇關於如何從無到有創業的文章刊出之後，讀者問得最多的問題是“如何尋找我的共同創始人？”

非常好的問題──讓我們從自我反省一下開始：

閉上眼睛，想像你最親密的朋友們。

現在，特別想想他們有多高（或者多矮）。

好，問問自己“他們是不是都差不多高？”我敢打賭，他們中的大多數人都是差不多高的--包括你在內。

這就是尋找共同創始人的問題所在。與和自己相似的人打交道是最舒服的，但這些人恰好是你可能不會願意一起創業的人。似乎不是很直觀？容我解釋。

最好的創始團隊是由兩到三個擁有互補──而非重疊──技能的人組成。請注意，相似的目標和熱情也是很重要的。如果你們其中一個想要快些把公司出手，而另外一個想要創造億萬級的企業，你們一路上的摩擦會很嚴重。同樣的情況也適用於團隊中一個人對創立企業更感興趣，而另一個人對消費者體驗更感興趣。清楚這一點之後，關鍵是要找到與你自己的技能互補的人。在消費者互聯網領域，這通常意味着一個前端開發者和一個後端開發者，以及最終需要一個商業人士（細節將在後續文章刊出）。

但現實是，我們傾向於與跟自己相似的人打交道。還記得我説過的三個商科學生想科技創業的故事嗎？我不知道誰來做出他們的產品。這種情況我看得太多了──從商業人士那裏，而技術人員也是一樣。在學校裏與跟你上同樣課程的人打交道，或者在工作上跟同一小組的人打交道，總是要容易些。

如果你碰巧還在學校裏，你就在最有可能碰到你的合夥創始人的地方。把握機會！我怎麼遇到伊萊恩 （Elaine） 和桑迪 （Sandy） 的？在學校裏經我們共同的朋友。其他團隊呢？谷歌的拉里 （Larry） 和謝爾蓋 （Sergey） 在斯坦福相識。雅虎的傑裏 （Jerry） 和大衞 （David） 也是如此。還有 Plaxo 的創始團隊也在校園相識，跟 Facebook 的馬克 （Mark） 遇到他的夥伴的地方一樣。你覺得要遇到合適的聯合創始人比較難？這裏有幾個主意：

1.加入與你興趣相關的學生團體。如果你讀商科--去參加工程協會的月會。如果你在計算機科學專業，我敢打賭在下次商科學生的創業俱樂部會議上你會大受歡迎。

2.如果你的學校還沒有一個旨在促進擁有不同創業技能學生互動的團體，成立一個！在斯坦福的 BASES 是一個很好的例子。它讓本科生和研究生聚在一起，彙集了設計專業、計算機科學和商科學生。

好了，這篇文章的大多數讀者應該已經離開學校了。幸運的是，在許多例子中創始團隊是在校外認識的。YouTube 的查得 （Chad） 和史蒂夫 （Steve） 是在 PayPal 工作時認識的。Napster 的肖恩 （Sean） 和肖恩 （Shawn） 是在 IRC 頻道中認識的。思科則是夫妻檔。在學校會有幫助，但並不是必須滿足的要求。一些切實的想法適用於每個人，不管是不是在學校：

1.出去看看，找到吸引不同羣體參與的活動。在硅谷，攀巖是當前創業者的熱門項目。飛盤也是。我知道至少有一個每週舉行的飛盤比賽上塞滿了創業人士，包括商業人士和技術人員。

2.請你的朋友介紹你想要了解的領域的人。比如在你的技術人員羣體中有人認識商業人士。第一個人可能不那麼令人滿意，但是持續尋找，你就能找到。

3.加入/參加旨在促進創業人士相互熟悉的本地組織。我想到的有硅谷的 SVASE 和創始人之約 （Founder Dating）、倫敦的第一個星期二 （First Tuesday） 以及紐約的技術高手和創始人 （Hackers and Founders）。

4.與你當前工作中或者上個夏季實習中的同事組隊。在這個過程中請注意不要違反任何非競爭條款！一般來説，只要你的項目不是僱主有理由想要擁有的東西，那就應該沒有問題。當然，不要使用僱主的任何資源。我一個很好的朋友現在正在與同事密謀下一個出眾的創業項目。一個人當項目經理，另一個人當工程師。

我知道你們中肯定有人在想“那很不錯啊--但我住在鳥不拉屎的地方，沒有這些資源。”説白了，找個辦法搬家到硅谷來。其他城市如紐約，波士頓，西雅圖，洛杉磯和德州的奧斯汀的也有相當強勁的創業社區。但是，沒有地方有像硅谷這樣多的地產代理、律師、會計、業主、僱員、創始人、導師以及風險投資都沉浸在創業文化中。這個生態系統很難被超越。其結果是，你會有更多更多機會遇到可以幫助你創業的人。對我來説，我生長在康涅狄格州，我在紐約呆了很長時間--一直嘗試創業，但是相對來説並不成功。硅谷的朋友們一直告訴我要我搬出來，原因就是我上面提到的那些。最終我找到了我的入場券，是硅谷中商學院的錄取通知。你也應該找到你的入場券。

白手起家創立事業最難的部分就是找到正確的共同創始人。創業點子，相對來説比較容易。你可能要用三年時間尋找共同創始人而每三個月就冒出一個好的想法。幸運的是，一旦你們非凡的創始團隊確立下來，你們可以更快地實現所想到的殺手級點子--擊敗同時想出同樣想法其他十個傢伙。

請記住，終極目標是創建一個創始團隊，這個團隊可以利用自身成員的技能使產品原型走向大眾。這意味着你需要找到跟你技能互補的夥伴來彌補自身的弱點。共同創業和結婚有些相似--選對人至關重要。在後續文章中我將進一步闡述如何確定你所遇到的人就是你要找的人，以及如何處理一些其他問題，包括解決股權分裂和在籌措投資前付自己工資。請隨意在 Twitter 上關注我以便收到後續文章發出的提醒，文章會發在這兒以及 Meebo 博客。