拓展心得：尋找靈魂、尋找基石

會展培訓經驗，培養團隊精神，鋼絲，信任下，珠江，萬里，棄兒，畢業牆。這是這次培訓，我受益，最難忘的經驗。有以下幾點：

一，明確責任，落實分工是極其重要的。每個人的責任是確定，各司其職，以明確責任，個人的主觀能動性，這不僅知道他們應該做什麼，想怎麼做。在集體項目，每個人都開始還可以聽隊長安排，只説些意見，很長一段時間，是無法承受的，會跳出，命令，並影響了其他同志可以發揮，也造成了障礙。因此，在具體工作中，我們要明確分工，落實責任，堅決杜絕“代理自己”和“雙輸谷”現象。

二、首先要做的事情，計劃，實施行動。”通過網格”項目，他們沒有衝過網，但每個人找到自己的位置，充分論證，最後一個了。這是“磨刀不誤砍柴工”。在實際工作中，我們的一切這樣做，需要有一個明確的目標，只有一個明確的方向和最終需要達到的結果，可確定在這一進程的方法和採取的步驟。因此，只有全面計劃的目標和方向，我們會事半功倍。

三，要學會換位思考遇到問題。在工作中，我們必須看到的差異，適應不同，調和的分歧，在使用不同，差異在對方，不為表面現象所困擾，有些印象其實是主觀的想象，需要你的耐心和智慧，通過分析，判斷，充分認識其本質，通過組織，協調和實現目標，通過溝通，建立一個雙贏的局面。

四，知識和技能只是有形資本，意志和精神才是無形的力量。拓展訓練的項目對人類身體的要求不高，更是心理的挑戰。它生動地描述為“小遊戲，”。更確切地説，是一種感受和體驗，是一測試的人的意志和智慧，挖掘潛能，培養團隊精神的運動。這是一個讓每個人在思想和精神是一種新的超越，重新認識自我，認識生命活動。在訓練，所以我知道如何在逆境中生存，更使我明白，一個人的能力是有限的，意志和精神的力量是無限的。在訓練中，每個成員在規定的時間內，從不同地區的中性組成“網格”，起初我們覺得這是不可能的，但我們激發潛能，發揮才能最後完成的挑戰。

五，球隊需要的核心和靈魂。靈魂團隊，如盤散沙，不可想象的。一些集體項目如果沒有一個簡單的命令，沒有計劃，沒有人類的犧牲與奉獻，在有限的時間，會怎麼做?工作是為什麼這樣?球隊不只是少數人，數十人，甚至數百，數千人站在一起，可稱為隊，和球隊還需要成員之間的團結，合作和理解，相互信任和一系列因素集，可稱為團隊。在訓練中，我們面對的最後一個項目是在規定時間，34隊，5米以上高”畢業牆”。一個人的力量是無論怎樣也翻了，我們互相幫助，並最終成功將其過，真的是“團結就是力量，能斷金”。缺乏合作精神的團隊，將沒有一個單一的成功，和一個緊密合作的團隊將所向披靡。

六，互信的基石，隊伍建設，使信任團隊是鬆散的隊伍，就沒有戰鬥力的團隊，建立了相互信任的任何團隊，激勵是很重要的。”信任跌”項目中，最能證明這一點，從每一個塔，身體直背下來，僅次於同事手中持有的，它需要很大的勇氣和信心;而在“通過電網”的培訓，需要所有的隊員都不碰“電網”的情況下通過所有的淨孔，孔和網絡，沒有別人的幫助是很尷尬由一個人獨處，這需要“送”到“給”的人建立信任，相互支持

七，學會溝通和理解。語言溝通是比任何身體表達。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互協調，只有形成整合完成共同的任務。在工作中，我們面臨的各種問題和情況，如果及時溝通，減少間隙，減少衝突，更多的理解，更多的支持，可以避免許多不必要的麻煩。

尋找團隊的基石與靈魂

週末我公司公司組織了户外拓展培訓，有幾點體會終生難忘。作為帶隊的負責人，我有深深感悟：相互信任是團隊建設的基石，團隊需要核心和靈魂。

離開信任的團隊是鬆散的團隊，是毫無戰鬥力的團隊，建立一支相互信任的團隊，比任何激勵都重要。在“信任背摔”項目中，最能證明這一點。每個人站在高台上，身體直直的向後倒下，僅靠下面的同事雙手拖住，這需要多麼大的勇氣與信任，下面接人的隊友又擔負着多大的責任!還有在“穿越電網”中，需要所有的隊員在不接觸“電網”的情況下穿過所有的網洞，而且，這些網洞在沒有別人的幫助下是很難一個人獨自通過的，這就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支持。

沒有靈魂的團隊，就像盤散沙，不可想象。幾個集體項目如果沒有人指揮，沒有簡單的謀劃，沒有人付出和奉獻，在有限的時間裏將如何去完成?工作中又何嘗不是如此!團隊不僅僅是幾個人，幾十個人，甚至幾百個人，幾千個人站在一起就能稱為團隊，而且在團隊中還需要成員之間的團結，協作和默契，相互的信任等一系列諸多因素的集合，才能稱為團隊。“盲人方陣”這個項目是在規定時間內，找到所有的繩子，擺成正方形，人員均勻的站在正方形的邊上。開始時，我們炒作一團，大家都在説，誰説了也不算，直到教練提醒我們抓緊時間否則就來不及了，我們才安靜下來，突然大家意識到沒有核心沒有靈魂，這個項目是完成不了的。於是，大家迅速找出了這個項目的核心指揮，然後在他的指揮下，在最後一分鐘，我們宣佈完成。教練讓我們摘下眼罩，自己來評判任務完成的怎樣，於是在摘下眼罩的剎那間我們歡呼起來。

一個團隊有了信任有了核心與靈魂，事先計劃、明確分工與責任、學會溝通理解和換位思考、強有力的執行，這樣的團隊將無堅不摧。

在做“穿越電網”活動項目時，大家並沒有先急於過網，而是每個人先找好自己的位置，充分論證，最後一舉通過。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現實工作中，我們做任何事情，都需要有一個明確的目標，只有明確了前進的方向和最終需要達到的結果，才能確定過程中所要採取的方法與步驟。所以，只有規劃好全局的目標和方向，我們才會事半功倍。

每個人的崗位職責確定之後，各司其職，有利於明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什麼，又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時，每個人開始尚能聽着隊長安排，僅説些意見，時間稍長，便按耐不住，指揮一下，影響了其他隊友才智的發揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，明確分工、落實責任，堅決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現象。

遇到問題時相互溝通和換位思考才能使問題迎刃而解。看到差異、容納差異、協調差異、利用差異，在差異中取長補短，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要通過溝通，瞭解它的真實情況。語言的溝通勝過任何肢體的表達，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協調，只有形成力量的整合才能完成共同的任務。在工作中，我們面對各種問題時，若能及時溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會避免諸多不必要的誤會與麻煩。耐心和智慧、理解和包容是企業運行的潤滑劑;通過溝通交流減少摩擦，通過組織與協調讓企業運行順暢。

把拓展訓練中的頓悟運用到實際工作中去才是我們的真正目的，用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天，面對每一項工作任務，更要把這種精神延續下去、傳遞給每一個人……