網上創業開網店的五大方法

第一：保持制度的嚴肅性，老闆與員工一視同仁，在制度面前分得清楚，特別是處於創業期的老闆們，身先士卒就是榜樣。或者是，老闆把自已從制度的執行中分開，作為制度執行的督導者，對於經理或是主管，還有員工考核標準一律平等，無私才能無畏。

第二：制度的合理更要合情，制度上沒有，並不是表明不可以做，具體問題就要具體分析。

第三：特色決定差異化，定期在店面內進行店面氣氛圍的佈置和改變，時時讓顧客有新鮮的感覺。或是在店內推出每月一星，為願意展示自己着裝效果的顧客打造個人的藝術照片。總之，把工作做到位，並堅持下來，這個特色才初見成效。

第四：保持團隊的先進性，員工的關係都搞不好，更別説什麼制度和特色了，一切工作都會鬆架。針對這個情況，只有一個辦法，就是在制度中要體現，團隊合作精神的重要性，一個人業績好是好事，一個團隊的業績才是幸事。業現好的要與業績差的結對子，幫助同事成功不僅有物質上的獎勵。更要有精神上的獎勵。

第五：善於造勢成市，在一些區域，聰明的店主會聯繫相關的店主共同做一些活動，以引導整個商圈內銷售氛圍，拉動人氣銷售。其實，共同做大正是從商的基本法則。