孟樸：我的樸素人生

老老實實做人，行的正，知深淺、知高低。人做好了，事情往往會自然而然的成功。這就是我的經驗。有私心野心也許會讓一個人短期迅速發展，但是對他長遠的一生肯定有害無益。還有，最重要的，就是有一顆深深感恩的心。

整個中學時代沒有上課北京出生的孟樸在南京生活過八年，所以説話的音調帶着一些江浙口音，按照他的説法就是：典型的南腔北調。

少年時代的孟樸因為突出的身高，從十三歲開始就成為體校排球隊的佼佼者，"那時候全國全省經常會有好幾個月的賽季，所以我們基本半天訓練半天上課，幾乎沒有系統接受過文化課的教育。"1977年，孟樸即將高中畢業，體育成績優秀的他，受到當時國內比較知名的體育院校的注意，紛紛發出邀請，希望孟樸能夠報考他們的學校。那時候他可絕不會想到自己會和CDMA無線數據、電信、新媒體有什麼聯繫。

作為文革後第一批大學聯考的學生，孟樸面臨着國內一次報考大學的高潮，他的父母也非常重視，為他請了兩名家教，一個補習物理，一個補習化學，"現在都記得很清楚，我是從分數開始補起。”整整一夏天，他都靜靜地蟄伏着，全身心投入到文化課的學習中，像一隻孜孜不倦吞食桑葉的蠶。很快，兩個補習老師就發現他在學習上的聰穎和天賦，他們對孟樸的父母説，"這個孩子非常有希望。"就這樣孟樸放棄了體育，選擇了工科，成為文革後恢復大學聯考的第一批幸運的大學生，進入北京郵電大學。從此他的人生開始走上了另一條道路。

1982年大學畢業的孟樸留在北京當了老師，這在當時是很多人都夢寐以求的結果。但兩年以後，希望到更廣闊空間發展的孟樸辭掉大學教授的職位，自費去了美國留學。這個背水一戰、破釜沉舟的舉動成為孟樸人生中又一次重要的分水嶺。

在紐約這個商業氣息非常濃厚的城市，匯聚着世界各地的語言和文化，進入到這個兼容幷包的大熔爐裏，年輕的孟樸感受到前所未有的衝擊。現在説起往事，他的臉上依然會隱約浮現出一閃即逝的迷茫和興奮，"到了那裏，給我思想上一個最大的震撼就是，原來我可以有那麼多種選擇和決定，這在國內是不可想象的。之前我人生的很多決定都由父母或組織安排。"在紐約，孟樸度過了四年清貧又充實的學生生活，“留學生都知道，超市裏雞肉最便宜，我們有本事把雞肉做出很多花樣來，離開紐約後我很多年都堅決不再碰雞肉。”為了節省學費，孟樸一個學期居然選修了一年的課程，而且最後全部通過。

離開紐約

1987年，紐約理工大學畢業後，孟樸卻離開自己已經熟悉的城市，隻身來到加州工作。“在紐約呆得時間長了，我發現生活工作的環境裏接觸到的更多是華人圈子，只能在徘徊在美國的邊緣文化，漸漸感到自己有一種不再向前發展的惰性。自己那麼努力的來到美國，卻仍然沒有擺脱一些東西。這可不是我想要的。我希望瞭解更多的美國社會的主流文化。比如西岸，它就具有濃郁的自由創新的氣息；而中西部則代表着保守與堅持。”

懷着一種強烈的渴望，孟樸來到著名的硅谷，開始進入電信行業，這也為以後進入高通公司打下基礎。“美國其實是一個很奇特的國家，表面看上去，它對外來文化廣博又寬容，但要想真正觸及並進入到它的核心，還是會受到一種無形的排斥和壓力。我的經驗告訴我，一個華人如果想在這裏生存下去，首先就是要有自信和自尊。不能自己看輕自己，其實很多不平等，都是自己主觀意識中所強加的。美國人一般更多看重你的業績、與團隊之間的溝通交流。”

孟樸最初進入的是一家規模較小的創業型公司，“大家追求的就是把事情做好，每個人都彼此積極合作。”在那裏，他一呆就是六年。從美國本土市場的銷售工程師開始，到最後兩年成為負責全球市場的副總裁。“在這裏，並沒有感覺到因為你是中國人就會有額外的壓力，唯一標準就是能力。不過如果一開始就在一個大公司，各方面的機會、能力的鍛鍊等等肯定會少很多。”

怎樣才算一個優秀的老闆

2002年，高通開始在中國組建一個新的管理團隊，三月份任命原總公司COO來做中國區總裁。孟樸回憶説，“將這樣一位無論從年齡、經驗還是財富都不需要再工作的前輩請出山來，可見高通對於中國市場的重視。他的就職演説並沒有許諾要做出多麼大的業績，而是希望建立一個真正優秀的管理團隊。”

而孟樸早在1987年進入電信行業時，就已經開始瞭解這個公司的很多情況，知道它是一個技術性非常強的企業；同時他也敏鋭地看到CDMA在中國的巨大的發展潛力，經過多年的發展，它正是應該開始起飛的時候。“當然，更為重要的是，我覺得這個團隊是由一些具有凝聚力的優秀人才所組成。所以我加入高通應該是天時、地利、人和。”

你是一個優秀的老闆嗎？

聽到這個問題，孟樸略微停頓一下，然後肯定地點點頭。“當然首先看你能不能完成公司的目標；但我認為更重要的是，跟你共事的員工，他們能不能在你領導的團隊裏有好的進步。一個企業就象是一列火車，員工則是乘客；如果火車跑得快，乘客趕不上，那你只能被拋開；當員工的旅程和火車出現分差的時候，他也完全可以在搭乘別的火車。只要有一天他回過頭覺得從這個老闆身上學到了一些東西，那我覺得這就是優秀老闆的重要標準。”

孟樸對自己的評價是性格樸實，無論對生活還是工作，一個原則就是去繁就簡。“職場上一般有兩種人，一種是喜歡把簡單的事情搞複雜，一種是把複雜事情儘量簡單化。我想我屬於後者。這是很多年前我受一個很好的朋友的影響，他也是一位資深的管理者，把問題簡單化就是他的一貫原則。管理更多應該是一門藝術而不是一門科學。”

幸福不過如此

孟樸去年剛剛搬到棕櫚泉的新居。寬敞的大客廳是典型的中西合璧風格，不動聲色中流露出歐洲的奢華和中國古典式的優雅。孟樸笑着説，“這全是太太的功勞，我的任務就是直接搬進來住下。”温和美麗的太太在一旁為我們端上清香撲鼻的熱茶，拿出十歲的兒子在美國練跆拳道的照片，一張一張翻給我們看；正放暑假的女兒Angela今年六歲，是一個漂亮、健康又自信的小姑娘，她熱情地向我們展示她在學校做的各種手工小飾品、自己畫的國畫和一隻飯後需要她按摩和遛彎兒的兔子。

説到孟樸平時的休閒愛好，倒是有些意外，不是高爾夫，不是喝茶、不是下棋，而是儘量抽時間陪着家人。看着女兒光着小腳丫在屋子裏跑來跑去，“Dada，Dada”的纏着他，一貫內斂嚴謹的孟樸，臉上也不由充滿温柔與愛憐，“最享受的時光就是給我的小女兒讀幾個故事，陪太太一起聊聊天，這應該是我enjoy的方式。”講到這裏，美麗的太太在旁邊忍不住嗔怪，“他總是在工作，回到家裏也會有處理不完的事情。”嘴裏這麼説着，望着丈夫的眼神卻温柔又體貼。

“工作確實太忙，很多時候為了和美國總部聯繫，經常是黑白顛倒。不過我一定有個大的原則，就是一定要有時間和他們在一起。很多時候不一定要你陪他們具體做什麼事情，重要的是你在他們身邊。跟太太一起去shopping，陪兒子女兒一起看美國大片，我很珍惜這一切。”

人物介紹：

孟樸現任高通公司中國區總裁，同時還兼任聯通-博路通信技術有限公司董事會董事；該合資公司是QUALCOMM和中國聯通為共同促進基於BREW的CDMA無線數據應用在中國的發展而建立的。此前，他擔任高通公司中國區的副總裁，負責業務拓展及公司的半導體部門在中國的工作。在加入高通公司之前，他曾擔任泰康亞洲集團的首席運營官，負責公司全面的管理戰略和運營計劃。

美國高通公司以其CDMA（碼分多址）數字技術為基礎，開發並提供富於創意的數字無線通信產品和服務，在2003，2004，2005連續三年蟬聯財富500強公司。

來源：《星際》雜誌