創業初期必須要認清的問題

很多的創業者總是憑着自己的一腔熱血就走上了創業之路，東挪西借、東拼西湊好不容易湊齊了創業的初始資金，最後卻黯然收場，令人惋惜。在創業初期應該特別注意關鍵時刻要冷靜下來，多思考一些問題。專家提醒眾多是容易一時頭腦發熱的創業者應該在創業之前就要明白下面的問題。

1、好技術不等於好生意。

有發明創造的朋友經常最容易出現的一種情況，總覺得自己的東西好，不想太多怎麼包裝、怎麼促銷、怎麼管理渠道與怎麼樣管理人才的事情，也就是説對於自己產品的商業模式考慮不夠。

2、做生意從小開始。

有些朋友很容易把自己的產品界定在“普天之下唯我為重”的位置上，就是不能找到自己產品一個小小的着力點。而好的生意恰恰是由腳踏實地的第一塊金子的掙法的。而且很多生意並不需要也沒有太多機會做大做強。

3、把別人的錢也當錢。

自己拿自己的錢做生意，小本經營或者大手筆都可以，你自己冒自己的風險，你要拿別人的錢那麼你就要為投資者負責，你不僅心裏有數而且手心裏還有腳心裏都有數，不只想明白，還要真的實地考察、實際經驗，才能給別人交代。

4、祕方也要有鑑定。

有些朋友精心打造的產品，神奇無比，越誇越愛，問題是無論是吃的還是洗的，你那個保健或者醫療產品必須得有必要的鑑定才可以商業化。我們很多領域有特殊的鑑定與檢測需要，這一點創業者要在創業路上記在心頭。

5、任何生意都需要獨特。

你要麼有一個別人沒有的位置，要麼你在產品功能上獨特，要麼你有別人沒有的服務招數，而且你也要知道任何一種獨特也是有生命週期的，你要時刻關注你的獨特週期有多長。

6、得幫助太多就沒戲了。

創業的基本邏輯就是沒有任何其他人的幫助也能成事，自助得天助，如果我們各樣的東西太多需要別人拿主意那麼就説明基本上不適合創業，而如果啥都指望別人幫助那麼就沒可能創業成功。

7、創業資源可能就是媽媽做的臭豆腐。

有些創業者的創業構想遠遠超過了他能夠做到與控制論的範圍，有的想創業者甚至都找不到一個創業的落腳點，而我們看到那些最靠譜的創業者就是在自己的生活與工作中留心到的那些旁人熟視無睹的東西--怎麼給孕婦催奶、老家的花種、媽媽常做的臭豆腐或者在工作中琢磨出來的一種新的蒙二胡蟒皮的方法。