百聯股份澄清高層換班 王宗南仍任總裁

隨着百聯股份一紙涉及總裁王宗南等多位公司高管任免的公告，昨天有媒體稱這是百聯高層“大換血”，並暗示王宗南被免職的原因是百聯衝擊世界500強未果。就此，百聯股份在昨天召開的股改説明會上予以否認，並澄清説經營班子調整是集團業態調整的組成部分。

王宗南本來身兼四職，分別是百聯集團總裁、百聯股份總裁、聯華超市董事長、友誼集團董事長，此次變動之後，他將不再兼任百聯股份總裁，百聯集團購物中心、百貨事業部總經理黃真誠出任百聯股份總經理一職。

百聯集團董事長張新生昨天表示，百聯集團成立之初就考慮將百聯股份作為整合集團資本運作的平台。但在實際運作過程中，受到法規等方面制約，整合非常之難。而從投資者的角度看，也希望百聯集團的業態能夠清晰起來。因此，目前集團要全力做好集團內部各業態的發展，資本整合也主要圍繞這一點展開。百聯股份承擔了百聯集團百貨以及購物中心發展的重要任務，其經營班子的調整是整個集團業態調整同步配套的組成部分。王宗南的業績得到了百聯集團董事長張新生的高度肯定CFP資料。

他同時指出，以王宗南為首的經營班子在百聯股份重組後為股份公司的組建和業務發展做出了重要貢獻，公司董事會對此充分肯定並感謝經營班子所作的工作，“但集團總裁兼任上市公司總裁，與現行的證券法規相悖，且百聯集團當初也承諾在股份公司經營進入正常後，王宗南總裁不再兼任百聯股份總裁。因此，此次調整是一個很正常的事情，也有利於公司的發展。”

他表示，百聯衝擊世界500強是集整個集團之力，而非僅僅是百聯股份之力，因此不能“張冠李戴”，不存在“因衝擊500強不成功導致免職”的説法，“我可以負責地講，百聯集團經過兩年的調整，經營規模、主營業務收入、利潤和網點數幾乎比成立初翻了一番，因此對這種無中生有的報道表示遺憾。”

而對於上述業態調整問題，張新生之後又在接受採訪時進一步解釋，百聯集團的資產重組方案去年進行了微調，調整後形成了三大塊核心業態：百貨、物貿和超商，這三塊構成了百聯集團主營業務收入和利潤的85%。因此，調整是在總體戰略不變的情況下，以百聯集團本身作為平台，將三大核心業態歸到集團旗下，而百聯股份今後在集團中的角色將是百貨連鎖和購物中心，“整個調整還未完成，將在股改結束後進一步推進。”

王宗南昨日向記者解釋，最初曾計劃將百聯股份作為整個集團的資產整合平台，而現在這一戰略思想已經改變，百聯股份成為百貨和購物中心事業部的整合平台。因此，他再兼任百聯股份總裁已無必要。據介紹，集團總裁本來不可以兼任旗下控股子公司總裁，王宗南當初出任此職經過中國證監會的豁免，但它只是百聯集團處於整合時期的過渡舉措，證監會並不希望他任期過長。而現在，隨着百貨、購物中心的資產整合的時機成熟，王宗南退出上市公司總裁一職也水到渠成。

王宗南表示，黃真誠出任百聯股份總經理之後，百聯百貨、購物中心兩大事業部將向公司化治理結構轉型，將兩大板塊整合在一起。

黃真誠在昨天的會上透露，在調整的過程中，百聯的企業品牌和自有品牌將會保留，前者包括東方連鎖和社區型百貨（名稱未定），自有品牌包括永安、時裝公司、婦女用品商店等老字號。

根據百聯股份昨天公佈的股改方案，流通股股東每持有10股流通股將獲得百聯集團支付的2.8股股票的對價。百聯集團應向流通股股東支付9155.15萬股股票，送出率達16.6%。

來源：中人網