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索尼告別“特麗瓏”

索尼告別“特麗瓏”

索尼告別“特麗瓏”
在長期的猶豫之後,索尼終於選擇押寶液晶電視。

索尼終於在電視產品的方向上下了決心。

8月24日,北京嘉裏中心召開的新品發佈會上,在宣佈同時推出10款液晶電視的同時,索尼中國區總裁川崎成一表示,索尼公司今後將專注於液晶電視和液晶背投業務,傳統的顯像管彩電(CRT)和新興的等離子(PDP)彩電業務,索尼則會逐漸退出。

實際上,早在兩年前,索尼就開始部分停產其聞名於世的“特麗瓏”顯像管。但作為上個世紀消費電子霸主之一的索尼,轉型過程相當緩慢。

誕生於1968年的“特麗瓏”彩電顯像管開創了彩電電視機時代,也使索尼成長為一家世界性一流公司。但在進入2002年之後,索尼的市場業績每況愈下。截至2004年3月的12個月時間裏,索尼消費電子部門總共虧損了3億美元,形成索尼10年來空前的大衰退。

“在本世紀初網絡泡沫中死掉的不僅僅只是些網絡概念公司,應該還有更大的幻想者,索尼就是其中的一個。”家電營銷專家、帕勒諮詢資深董事羅清啟説。

在網絡時代,索尼把自己從一個單純的消費電子公司定位成一個銷售體驗的公司。1998年,其前任CEO出井伸之認為硬件已經過時,在網絡時代,硬件將失去其一貫的價值。在雄心勃勃的“索尼再造”計劃中,出井伸之把索尼一分為二:內容+電子。羅清啟説:“出井伸之這一判斷,導致索尼沒有把技術優勢保持到數碼時代。”

從1998年開始的轉型,索尼把重點放在了對遊戲、娛樂市場的內容開發上,希望帶着索尼公司沿着另一條道路攀登。在這一戰略下,索尼沒有對平板電視投入太大精力,研發相對滯後。

“索尼今天的衰落是由於技術路徑與戰略選擇失誤造成的,在選擇下一代顯示技術方面,索尼經過幾年的搖擺,喪失了大量市場機會。”羅清啟説。

2003年1月,索尼(中國)有限公司終於宣佈將首次向中國市場推出等離子平板電視,並希望當年在中國市場的等離子銷售額能佔到其市場總額度的30%。川崎成一當時強調,2003年將是中國的等離子元年,等離子電視的銷售量將大幅增長,索尼要抓住這個“未來世界最大的等離子電視市場”。

無奈的是,由於索尼並不掌握等離子屏的核心技術,必須向競爭對手購買,以致成本高昂。基於此,索尼逐漸退出等離子電視並沒有引起競爭對手和專家們的驚奇,但在液晶電視方面索尼能夠重振聲威,卻引起業界的懷疑。

“著名企業常常是創造時代,因此它們也歸屬於具有自己鮮明特色的時代,索尼要想重現上個世紀在消費電子方面的輝煌已經不可能了,但索尼的技術開拓能力依然不容忽視。”國內一家平板電視一線企業銷售總經理對《商務週刊》説。

索尼從來沒有停止過對技術的追求。索尼創始人井深大在1988年特麗瓏顯像管發明20週年紀念大會上就表示,研製取代顯像管的屏幕是從發明電視機時就有的夢想。他當時號召説:“我們一定要發憤圖強,以新的思想和開拓精神,使索尼再次在電視工業界掀起一次技術革新浪潮。”

但到1990年代中期,面對發展平板電視還是CRT電視,心有旁騖的索尼保守地選擇了繼續堅守特麗瓏顯像管。今年6月,出井伸之離任後,索尼開始消費電子業務的重振計劃,試圖把液晶電視打造成平板的特麗瓏,新任總裁斯金格將圍繞電視業務進行大刀闊斧的改革。

目前,已透露的計劃包括將關閉一家位於英國的老式電視機制造工廠;進入全新的高清電視市場;過去由遍及全球的各設計中心根據各個市場開發相應的底板,改為今後由東京的設計中心設計全球通用底板,其他的設計中心則專門從事電視調諧器的開發等。顯然,停產特麗瓏顯像管電視轉向液晶電視是其中的關鍵部分,儘管這種對輝煌的告別來得太晚了一些。

來源:中國人力資源網
標籤: 特麗瓏 索尼
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