如何做一個職場新人

職場新人都有哪些生存之道呢?下面是本站小編為大家帶來的做一個職場新人，相信對你會有幫助的。

做一個職場新人：要熱愛自己的工作

很多職場新人在進入職場之初，都會感到心理落差極大。特別是對於在學校比較優秀、比較引人注目的“人物”更是這樣。覺得讓自己做如此瑣碎的工作，簡直是大材小用，自己委屈大了。所以，要麼帶着一股怨氣來工作，要麼對工作不認真、敷衍了事。

結果是工作當中總是出現很多小問題，很多細心一點就可以避免的問題。企業的管理者會因此對新人產生非常不好的印象，那麼最直接的就是對於其工作能力的不信任。新人也就極有可能永遠是“新人”。

為什麼會出現很多職場新人頻繁換工作(我不稱之為“跳槽”)。就是基於這樣的原因，使得新人以環境不適合自己、不受領導重視等等為藉口，頻繁的更換工作環境。其結果就是不斷地在各個企業當中充當“新人”，永遠的當一個不被人信任的“新人”。

有這樣的一個個案，很值得我們學習。

一名大學畢業生，是國內著名大學的優秀畢業生，他應聘到了一家公司去工作。因為他應聘的工作需要極強的專業能力，因此在一開始他基本上無事可做。於是他就自己找活幹。後來每次公司的純淨水沒有了他就主動去換。

一段時間之後，當他再次要去換水的時候，公司的行政總監説不能總是讓他換水，換了另外一個人幹這件事。

半年之後，這個學生成了這個公司有史以來最年輕的總監，在一年之後，他的月收入過萬元。只有公司幾個高層管理人員的月薪高於他。而他的同學很多還在奮戰在各地的招聘會上。

在這個個案中，這個學生之所以會在初涉職場的時候就得到上司的如此器重，並且取得這樣的成績，完全是因為主動踏實的工作觀念獲得了上級的賞識。作為一個名牌大學的優秀畢業生，能主動的去做換純淨水這樣的工作，哪還有什麼樣的工作他不能主動去做並把它做好呢?

所以，熱愛自己的本職工作，做好自己的本職工作，是職場新人必須要學會的第一課。

做一個職場新人：擺正自己的位置

這點對很多的“精英”大學生來説顯得更加重要。之所以這樣説，是因為很多的學生在學校中的時候，是眾所矚目的優秀人物，進入企業之後卻成了人人驅使的碎崔。這樣的心理落差往往讓很多的學生難以接受，從而做出很多錯誤的事情。

我們來講一個案例：

某大學畢業的一名學生A，在校期間一直是學校學生會的主席，可以説是萬千寵愛於一身。但是到了工作崗位之後，工作能力平平，並沒有什麼過人之處。然而更讓他產生心理不平衡的事就是他工作上的同事B——比他年齡還小，但是早進入公司一年，在工作中是他的領導。因此他就總是在工作總故意和這位同事作對，以求心理平衡。

後來在一位客户來訪的時候，B因為職責所在負責接待客户，湊巧的是本來應當給客户沏茶的文員不在，於是B就對A説：XXX倒兩杯水過來。誰知道A衝過來大聲地對B説：“你憑什麼指揮我，你算老幾!”

後來這位客户再也沒有跟這家公司聯繫，A同學第二天就被公司勸退。

這就是沒有擺正自己的位置，從而在工作中迷失自我，做出了錯誤的事情，給自己造成了極大的損失。

做一個職場新人：要腳踏實地工作

腳踏實地是很多職場新人必須學會的第一課。“踏實”這兩個字很簡單，但是卻成為了很多職場新人的絆腳石。因此，要成為一個優秀的職場新人必須要學會踏實。

我曾經看過這樣的一個故事：一位某名牌大學的優秀畢業生分配到了一家事業單位工作。剛畢業的學生肯定是無法擔任什麼重要的工作的，所以只得到了一些簡單的輔助性工作。因此，這個學生一直心理不平衡，非常的輕視這些工作，當然也就非常的不認真、不踏實。

後來某天，單位籌備一個大型的會議，他負責會議相關文件的打印、裝訂、發放工作。因為某些原因，會議文件的文稿直到會議前一天晚上才做好。因此必須要連夜打印裝釘。當所有已經分好的文件交給他裝訂的時候，他才發現釘書針沒有了，就漫不經心的打開存放辦公用品的櫃子去拿，可是裏面沒有。這時他才開始有點慌張，馬上翻箱倒櫃的在整個單位找，但是這平時到處都有的小玩意現在到處都沒有，就跟集體消失了一樣。

他徹底的慌了，馬上發動所有的同事去買。可是當時已經凌晨2點了，所有的商店都關門了，根本找不到能買到釘書針的地方。在幾乎找遍了全城之後，萬般無奈下才敲開了一家商店的門，花高價買下了足夠的釘書針。

後來這件事情被他們領導知道了，領導只説了一句話：“這麼簡單的工作你都做不好，還能指望你做什麼重要的工作?孩子，工作要踏實!”

這雖然只是一個個案，但是代表了相當一部分職場新人的狀態。所以，職場當中總是有相當一部分的人在默默無聞之後變得沉淪。一個優秀的職場新人，必須是一個踏實工作的人。

做一個職場新人：要提高工作效率

對於職場新人來説，作為年輕人應該是具有比較高的工作效率的。高效率對於企業來講，意味着生存下去的可能，意味着生存下去的機會。所以，具有高效工作能力的人才是企業最為看重的人才，優秀的職場新人必然具備高效的工作能力。

同時必須要明白的是我所講的高效，不僅僅是指保質保量的完成上級領導交付的工作，並且需要合理的完成相關的一些工作，做到合理的提前量。

在這裏有一個很經典的故事值得大家品味下：

約翰、哈里的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿易公司。三個月後，哈里很不高興地走到總經理辦公室，向總經理抱怨説：“我和約翰同時來到公司，現在約翰的薪水已經增加了一倍，職位也上升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什麼我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢?”

總經理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地對他説“這樣吧，公司現在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪裏有賣的，回來我再回答你的問題。”

於是，哈里走出總經理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。

半個小時後，哈里急匆匆地來到總經理辦公室，彙報説，“二十公里外的‘集農蔬菜批發中心’有土豆賣”。總經理聽後問道，“一共有幾家賣的?”哈里撓了撓頭説：“我剛才只看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下!”説完就又急匆匆地跑出去了。

二十分鐘後，哈里喘着粗氣再次跑到總經理辦公室彙報，“報告總經理!一共有三家賣土豆的。”

總經理又問他“土豆的價格是多少?三家的價格都一樣嗎?”哈里楞了一下，又撓了撓頭説，“總經理，您再等一會兒，我再去問一下。”説完，哈里就要向外跑。這時，總經理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。”

三分鐘後，哈里和約翰一起來到總經理辦公室。總經理先對哈里説：“你先在這裏休息一下吧!”然後又對約翰説：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪裏有賣的。”

四十分鐘後，約翰回來了，向總經理彙報，“二十公里外的‘集農蔬菜批發中心’有三家賣土豆的。其中兩家都是0.90美圓一斤，只有一家老頭賣的是0.80美圓一斤。我看了一下他們的土豆，發現老頭家的最便宜，而且質量也最好，因為他是自己農園裏種植的。如果我們需要很多的話，價格還可以更優惠一些，並且他們家有貨車，可以免費送貨上門。我已經把那老頭帶來了，就在公司大門外等着，要不要讓他進來具體洽談一下?”

總經理説道，“不用了，你讓他先回去吧!”於是，約翰就出去了。這時，總經理看着在辦公室裏目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧!如果你是總經理，你會給誰加薪晉職呢?”哈里慚愧地低下了頭。

這裏的約翰就是具有極高工作效率的員工，因此它就可以平步青雲的笑傲職場。這裏我們都明白，約翰的高效是正高效，起到的是正效果。那麼是不是還有負高效、副效果呢?確實有，下面就跟大家分享一個負效果的小故事：

有一個人，工作上一直不順心，後來他就看到上面那個關於土豆的故事。似乎找到了改變自己不利狀況的竅門，於是一直在等待一個機會。

過了幾天，經理因為傷風有點感冒，於是叫他去買一點感冒藥。他買完藥之後，想到了土豆的故事，於是自己也會心的笑了，又主動的做了很多的相關工作。

經理正在奇怪這傢伙買藥怎麼去這麼久，他敲門進來了，説：“經理，這是感冒藥。並且我把醫生也請來了，怕您並且惡化。”經理很困惑，生氣的説：“醫生?救護車沒來啊?”

這個職員似乎受到了鼓舞，説：“救護車就在樓下，並且我還把壽衣店老闆、骨灰盒店老闆、棺材鋪老闆、墓地老闆都請來了，就在門外，您要不要見一下?”

經理當場昏死過去。

這個人效率確實不低，但是肯定也會被一擼到底。

所以，我講的高效率是指定要有正的高效率，而不能向上面那位仁兄一樣的高效率。