職場新人如何瞭解老闆

職場新人想要了解老闆，有什麼好的技巧呢?下面是由本站小編分享的職場新人瞭解老闆的方法，希望對你有用。

職場新人瞭解老闆的方法(一)

和老闆談話前，要準備什麼東西呢?

老闆很忙，毫無疑問。因此，老闆的時間很寶貴。在你進老闆辦公室之前，你就要知道今天你要佔用老闆多長時間，本次談話的主題是什麼，以及談話過程中老闆可能會問到的問題。

比如説，你和他説你希望做一件事。他會問你：“有預算嗎?”、“做這件事的好處是什麼?”、“不做的壞處又是什麼?”

比如説，你去朝老闆要錢。他就會問：“給了你錢和人，你的產出是什麼呢?”

當你自己回答完之後，你也就知道老闆會不會批准你。

職場新人瞭解老闆的方法(二)

做了很多工作老闆看不見怎麼辦?

工作嘛，一定要老闆看到你的工作。但是，不是所有的工作都像銷售一樣，工作業績可以量化。很多其他非銷售崗位的工作，經常是你做了很多事情，老闆並不知道，還有一些職場新人不好意思告訴老闆自己做的事情。怎麼辦?《杜拉拉昇職記》裏面有一段是這樣描寫杜拉拉如何對付這種情況。

我把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，發送給我的老闆，告訴他如果有反對意見，在某某日期之前讓我知道，不然我就按照計劃走——這個過程主要就是讓他對工作量有個概念。其中提出日期限定，是要逼他去看工作表(老闆們都很忙，你的郵件他常常會視而不見，甚至有可能根本不看)，用簡明的表格老表述，是為了便於老闆閲讀，使她不需要花很多時間就能快速看清楚報告的內容。

遇到一些比較大的項目和重要的工作的時候，重要階段，給老闆一些信息，讓他知道目前處在哪個階段，進程如何，當結果出來的時候，及時彙報給他。絕對不要等着老闆去問你結果如何。

職場新人瞭解老闆的方法(三)

帶着方案找老闆

遇到問題想辦法解決，帶着解決方案去找老闆。

在彙報問題的時候，先讓老闆瞭解困難的背景。等到他聽的比較頭疼的時候，然後告訴他，你做了兩個方案，分析優劣給他聽，他在對比之後，很容易在其中進行選擇。

這樣，他對你工作中的困難難度和出現頻率、你的專業還有你的積極主動解決問題就有了比較好的認識。

多讓老闆去做選擇題，判斷題。兩個方案你選哪個，這個方案可以實施還是不可以實施。而不是拋給他一個主觀題。老闆這個問題怎麼辦。

當你的老闆敲定一個方案的時候，你需要老闆提供資源和人力，你一定要告訴他，他需要做什麼。這個做什麼一定是具體化的。

比如説你需要他打開一個網址，點擊審核通過。那你就要具體到把這個網址給他，告訴他在網頁的哪一板塊第幾行點擊哪幾個字。你以為老闆就一定會保存你説的網頁嗎?他可能懶得找，這事就拖着解決不了，但是你如果告訴了他123該怎麼做，可操作性就比較高，自然也比較容易實現。

職場新人瞭解老闆的方法(四)

與上級建立一致性

與上級一定要建立一致性。他覺得重要的事情，你就覺得重要。他覺得緊急的事情，你也認為緊急，你得和他勁往一處使。通常情況下，你的表現和能力好還是不好，主要是你的直接主管説了算。

所以，不要“越級”很重要。

不要“越級”彙報工作。我就想到了《歡樂頌》裏面的邱瑩瑩。

邱瑩瑩在咖啡館工作後，跟店長提出了他開網店的想法，店長不同意。於是她直接橫衝直撞抱着電腦越級跟大boss彙報自己做網店這個想法，搶了經理的風頭還不知道。雖然換了不同的公司，她還是一樣不好過。

所以就有了後來她呆頭呆腦地問同事：“我怎麼感覺經理不喜歡我呢?”

工作中，老闆是給你升職加薪的人，所以得到老闆的認可就相當重要。畢竟對於大部分人而言，工作主要就是為了升職加薪，獲得認同感。那麼，與老闆老闆保持一致，學會彙報工作，讓老闆看到你的能力，態度就尤為重要。

相信堅持去做這四點，領導便會注意到你，升職加薪指日可待，職場之路，也會順利很多。