成本工作總結4篇大綱

本文目錄2018成本工作總結成本會計個人年終工作總結範文成本會計年終工作總結範文糧食局實施行政成本控制上半年工作總結

年終總結的意義：其實總結是一種思維模式的體現，按年終總結的本意寫年終總結，應該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發現工作上的規律，以便明年工作更好地開展。

歲末年終，正是各公司各部門年終盤點一年工作業績、找出存在不足，制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結的時候了，顧名思義，年終總結，是總結一年以來的工作得失，以利於發揚成績，糾正失誤，再接再厲，繼續前進。可是，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結，每次都是老生常談，單調乏味，真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同，結構新穎，不落俗套?真是不好寫、不好寫。

年終總結的意義：其實總結是一種思維模式的體現，按年終總結的本意寫年終總結，應該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發現工作上的規律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、誇大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結才不是流於形式，才有意義。

年終總結的格式：有回顧，有總結，年終總結一般由五段構成：

一、開頭：

有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。”

“時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。”

“我們每個追求進步、求得發展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。”

“為了總結經驗，發揚成績，克服不足，下面對xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。”

二、接下來進行一年的工作總結，回顧、總結部分是重點：

1、對上一年度工作的回顧：可根據工作成績分為幾個方面，作了哪些工作?每項工作的成績是什麼?特別數是最有說服力的，將自己的工作、業績與公司的利潤掛鉤，用資料說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流動資金佔用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金週轉加快26.8%。據統計，今年以來，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金419萬元。”

“由於擴大了市場覆蓋面，實現銷售24098萬元，創利稅681萬元，取得了比較好的經濟效益。”

2、分析取得成績的原因：主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑著責任心和敬業精神，取得了可喜成績。例：“為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規、制度、專業技術、專業知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發展同步、與公司的要求同步，以適應優勝劣汰的市場競爭環境。”

“我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。”

“工作安排合理，有裡有外、有張有弛。在緊張的工作之餘，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業。”

“加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。發揚團隊精神，從全域性出發，在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。”

“對工作的責任感、敬業精神使我們部門在工作中團結一致、齊心協力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性迴圈。”

“作為一箇中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。能及時的把資訊反饋到領導層，取得領導的支援;更好的與部門溝通，把工作從被動變為主動;對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。”

三、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題：

對失誤問題，要有分析原因、總結教訓，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門之間協調工作的橋樑，可我由於溝通不夠，造成了生產部和質檢部之間的矛盾，我準備再次去質檢部與他們進行協調，化解矛盾，以利工作。並在新的一年裡，做到問題及時溝通、矛盾及時解決。”

“由於本人對行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠

成本會計個人年終工作總結範文2018成本工作總結（2） | 返回目錄

進入部門後我一直就職於成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：

一、崗位認知

在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督，實行統分結合、雙層核算。按照這種制度，於是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居於中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯絡的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算採用定額成本法，產品成本計算採用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表

2、負責開展分析產品成本報表主要專案分析，提出成本改進建議

3、負責監督車間材料領用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協助成本管理科科長制訂產品定額

6、協助編制本車間年度費用預算

7、負責控制車間預算開支進度，監督預算開支情況

8、負責彙總並核對預算開支

9、協助科長進行專案財務分析、成本測算

這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收穫頗豐。

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工作總結的意義：其實總結是一種思維模式的體現，按工作總結的本意寫工作總結，應該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發現工作上的規律，以便明年工作更好地開展。

歲末年終，正是各公司各部門年終盤點一年工作業績、找出存在不足，制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結的時候了，顧名思義，工作總結，是總結一年以來的工作得失，以利於發揚成績，糾正失誤，再接再厲，繼續前進。可是，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結，每次都是老生常談，單調乏味，真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同，結構新穎，不落俗套?真是不好寫、不好寫。

工作總結的意義：其實總結是一種思維模式的體現，按工作總結的本意寫工作總結，應該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發現工作上的規律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫工作總結，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、誇大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的工作總結才不是流於形式，才有意義。

工作總結的格式：有回顧，有總結，工作總結一般由五段構成

一、開頭

有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。”

“時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。”

“我們每個追求進步、求得發展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。”

“為了總結經驗，發揚成績，克服不足，下面對xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。”

二、接下來進行一年的工作總結，回顧、總結部分是重點

1、對上一年度工作的回顧：可根據工作成績分為幾個方面，作了哪些工作?每項工作的成績是什麼?特別數是最有說服力的，將自己的工作、業績與公司的利潤掛鉤，用資料說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流動資金佔用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金週轉加快26.8%。據統計，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金419萬元。”

“由於擴大了市場覆蓋面，實現銷售24098萬元，創利稅681萬元，取得了比較好的經濟效益。”

2、分析取得成績的原因：主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑著責任心和敬業精神，取得了可喜成績。例：“為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規、制度、專業技術、專業知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發展同步、與公司的要求同步，以適應優勝劣汰的市場競爭環境。”

“我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。”

“工作安排合理，有裡有外、有張有弛。在緊張的工作之餘，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業。”

“加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。發揚團隊精神，從全域性出發，在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。”

“對工作的責任感、敬業精神使我們部門在工作中團結一致、齊心協力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性迴圈。”

“作為一箇中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。能及時的把資訊反饋到領導層，取得領導的支援;更好的與部門溝通，把工作從被動變為主動;對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。”

三、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題

對失誤問題，要有分析原因、總結教訓，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門之間協調工作的橋樑，可我由於溝通不夠，造成了生產部和質檢部之間的矛盾，我準備再次去質檢部與他們進行協調，化解矛盾，以利工作。並在新的一年裡，做到問題及時溝通、矛盾及時解決。”

“由於本人對行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠

糧食局實施行政成本控制上半年工作總結2018成本工作總結（4） | 返回目錄

XX年按照省政府在全省縣級以上行政機關實施效能政府四項制度工作要求，局領導高度重視，於XX年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署，進一步統一思想、明確任務、理清思路，建立工作機構，落實人員，明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責任，按實施行政成本控制制度工作要求，全面開展工作。現將上半年工作情況總結如下：

一、建立實施推行效能政府四項制度工作機構

按照實施行政成本控制制度要求，及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領導小組，黨組書記、局長擔任組長，3位黨組成員、副局長擔任副組長，本局各科室負責人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人，對執行效能政府四項制度負總責。為全面推進效能政府四項制度，做到工作任務明確，責任落實，設立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監督、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負責效能政府四項制度協調管理和推進工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關科室抽調組成。兩個辦公室分別負責完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎。

二、認真制定實施工作方案，開展各種形式學習培訓

一是按照實施效能政府四項制度工作要求，結合部門實際，在認真研究分析的基礎上，制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。二是按照實施效能政府四項制度工作要求，在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計劃等內容。三是分工負責，明確科室職能責任，落實具體工作責任人，使實施四項制度按計劃、分步驟推進。四是結合工作實際開展學習培訓，在參加全省視訊培訓學習的基礎上，我局結合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神，首先組織副科長以上幹部進行學習培訓，其次，在全域性幹部職工會議上重點宣傳培訓，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面瞭解，局領導反覆強調推行效能政府四項制度的重要性和必要性，並要求副科長以上幹部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執行好四項制度，使全域性實施行政成本控制制度工作穩步推進。

三、結合部門實際，制定行政成本控制工作措施並認真貫徹落實

在實際工作中，根據推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認真研究分析的基礎上，結合我局實際，制定了以下工作措施，在全域性各科室全面貫徹執行。

(一)嚴格控制機構編制和財政供養人員。加強和完善機構編制管理，合理安排費用支出，降低行政執行成本。嚴格執行市委、政府批准的機構改革方案和部門“三定”規定，凡涉及機構設定、人員編制和領導職數的事項，必須按機構編制機關規定的程式和許可權審批。不擅自設立機構，不超編進人，不超職數、超機構規格配備幹部，不以虛報人員等冒領財政資金。嚴格控制行政機關在機構和人員方面的財政支出，努力降低執行成本。

(二)嚴格控制公務用車購置和管理。1.遵循公務用車配備和使用管理規定，嚴格公務用車編制管理，確保實現XX年公務用車購置經費實現零增長。2.嚴格公務用車配備和使用管理，做到未經批准，不得擅自變更車輛編制型別。3.進一步加強管理本單位公務用車，建立健全本單位公務用車管理使用制度，實行公務用車使用批准和登記、公務用車定點加油和定點維修等制度。涉及公務車報廢和變價出售等處置，必須報市政府機關事務管理局和市財政局審批。4.規範公務用車採購管理，嚴格政府採購管理規定，執行公務用車統一保險、定點維修制度，節約財政資金。

(三)嚴格控制會議慶典論壇的數量、規模、規格和經費。總體要求：XX年會議、慶典、論壇經費在XX年會議、慶典、論壇經費支出基礎上壓縮20％。

1.減少會議數量，控制會議規格，縮減會議規模，切實降低會議成本，嚴格會議慶典論壇審批制度。除法定會議慶典論壇外，實行會議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴格執行各種會議經費預算制度，凡我局召開的各種會議，事先要作出會議開支經費預算經過行政領導班子批准，不得超標準使用會議經費造成鋪張浪費。

3.舉辦慶典論壇活動，按照慶典論壇規格規模及影響，事先報市政府批准，未經批准一律不得舉辦，經批准舉辦的要嚴格控制規模和費用支出。

4.嚴格執行會議和公務接待定點飯店制度，市內本部門召開會議和公務接待，要選擇收費標準不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用於會議支出的專案預算經費開支會議費。

（四）嚴格控制出國、出境、出省考察活動。201o年，嚴格控制出國、出境、出省考察活動，要採取切實有效的措施，確保在XX年的基礎上出國、出境經費實現零增長，出省考察經費壓縮20％。

1.嚴格執行因公出國、出境計劃聯動審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動，事先報市政府批准。同時，不得審批接受或變相接受企事業單位資助的團組，一律不得下級單位攤派、轉嫁出國(境)經費，實現經費審批和團組計劃雙控，進一步規範黨政幹部因公出國(境)活動，提高資金使用效率。

2.強化因公出國、出境部門內部審批管理。從嚴核查出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容，不得藉機公費旅遊，出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。同時，必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經費審批、核銷手續，對每個因公出國、出境團組的所有經費均應建立專賬進行核算。

3.嚴格控制出省考察，規範經費審批報銷手續。XX年，嚴格控制出省學習考察活動，嚴禁組織目的性、針對性不強的學習考察活動，切實減少出省考察團組和人數。凡出省考察必須事先制定考察計劃，實行一支筆審批。堅決制止各種借考察之名，行旅遊之實的行為。嚴格控制經費支出，嚴格按照審批的人數、天數、線路以及經費計劃進行核銷，不得報銷與公務無關的費用開支。

(五)嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設。嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設，繼續發揚艱苦奮鬥、勤儉節約優良傳統，進一步密切黨群幹群關係、維護黨和政府形象。1.嚴格控制新建和改擴建行政機關辦公樓等樓堂館所。XX年，一律不安排新建局機關的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所建設專案。2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關辦公樓及包括培訓中心在內的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所。3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。XX年以內，不安排資金大規模的維修改造機關辦公樓及相關公共設施或場所。

（六）嚴格控制機關辦公裝置更新和控制各種費用開支。機關辦公提倡艱苦樸素，勤儉節約的優良傳統，認真執行中央厲行節約的規定，科學、合理地使用我局有限的工作經費，堅決反對鋪張浪費的行為，嚴格控制各種費用支出，努力提高機關辦公效益。

年內，一律不更新辦公用計算機、傳真機、印表機等裝置。常用辦公用品要實行嚴格管理，做到精打細算，本著勤儉節約的原則安排採購。

2.加快電子政務網路建設，積極推行電子政務辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需製作紙質檔案資料的必須雙面印製，有效控制紙張的耗費。

3.根據工作需要，合理安排出差人員和出差時間，有效壓縮出差費用支出，嚴格執行局黨組從XX年4月1日起，凡在××市轄區內出差一律不得報銷住宿費的規定。

4.繼續貫徹執行政府機構節能工作的有關規定，大力節約用水用電，壓縮費用支出，努力降低機關辦公成本，實現行政績效管理工作效益。

（七）全面推行公務卡結算制度。按照行政機關推行公務卡結算制度工作要求，於5月末與中國銀行簽訂公務卡代理協議，本局21名工作人員實行一人一張公務卡，於6月30日前申辦完畢，從XX年7月1日起全面執行機關公務卡消費制度。

通過採取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效，1-6月經費支出比XX年同期減少9.2萬元。半年來，我局認真抓好行政成本控制有關工作措施，沒有安排出國出境考察活動，沒有更新公務車，沒有新建和擴建辦公樓等基礎實施，合理安排人員出差，注重出差工作效率，有效縮短出差時間，進一步貫徹執行中央厲行節約的規定，從一點一滴做起，認真抓好行政成本控制措施，按要求全面推進我局行政成本控制工作。