單位裝置管理制度（精選17篇）

單位裝置管理制度 篇1

潤滑油品包括：固態潤滑脂、液態潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理，才能發揮潤滑油脂的技術性能，保證裝置正常運轉，延長裝置壽命，節約潤滑油料，節約能源，提高企業經濟效益。

一、油品的選用

1、機械裝置實際使用時的工作條件 ( 即工況 ) ;

2、機械裝置製造廠商說明書的指定或推薦;

3、潤滑油製造廠商的規定或推薦。

二、油品的代用

1. 不同種類的潤滑油各有其使用效能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤滑油，避免代用，更不允許亂代用。

2. 潤滑油代用的原則

(1) 儘量用同一類油品或效能相近的油品代用。

(2) 粘度要相當，代用油品的粘度不能超過原用油品的± 15% 。應優先考慮粘度稍大的油品進行代用。

(3) 質量以高代低。

(4) 選用代用油時還應注意考慮裝置的環境與工作溫度。

三、油品的混用

1. 不同種類牌號、不同生產廠家、新舊油應儘量避免混用。下列油品絕對禁止混用。

(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。

(2) 有抗乳化效能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。

(3) 抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。

(4) 含 Zn 抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。

(5) 齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。

2. 下列情況可以混用：

(1) 同一廠家同類質量基本相近產品。

(2) 同一廠家同種不同牌號產品。

(3) 不同類的油品，如果知道對混的兩組份均不含新增劑。

(4) 不同類的油品經混用試驗無異常現象及明顯效能改變的。

3. 內燃機油加入新增劑的種類較多數量較大，效能不一;不瞭解效能的油品的混用問題必須慎重。以免導致不良後果甚至裝置潤滑事故。

四、油脂使用管理

(1) 貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易於促進潤滑油氧化變質的金屬接觸。

(2) 油品加入裝置前要進行沉降過濾處理，保證清靜度達到五級以上。

(3) 加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無蓋。

(4) 油罐或油箱上設空氣過濾呼吸器，在加油口設100目以上的濾器和防塵帽，搞好各部密封，在潤滑系統適當部位設濾器及排汙閥。

(5) 變壓器油等電器用油對水份要求高，應儘量在天氣乾爽時換油，而且開啟後的油品要立即加進裝置。

(6) 廢油應收集起來統一處理，盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應統一妥善處理，並做好記錄。

(7)油脂庫要保持通風、避光。露天存放油品要有防雨、防晒措施。庫內照明和電氣開關應使用防爆型結構。庫內要配備可靠的消防器材。庫內動用明火要按章辦理手續，採取妥善措施。油脂庫內不得存放汽油、煤油等輕質油和其他易燃易爆材料。

(8)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關鍵裝置在用潤滑油必須定時取樣分析，一般裝置至少每3個月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求，應及時更換。

(9)根據裝置要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經裝置動力科批准。在不影響潤滑效能的情況下，應儘量減少潤滑油(脂)的品種，以利管理。

單位裝置管理制度 篇2

一、 備品備件的計劃管理

1.備件需用計劃應分類編制一般分為：

⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。

⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。

⑶.事故性需用的備件，即主要結構件。

⑷.進口備件，即引進裝置專用備件。

2.全年備品備件需用量，應根據生產計劃和定額計算結果，經四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以後確定的實際需用量進行編制，四查由裝置管理員負責。

3.每年備品備件需用計劃編制時間應由裝置管理部門在11月底佈置下達，各生產工段部門應在12月10日前上報裝置管理部門，在12月20日彙總稽核上報主管生產領導審批。

4.屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。

5.月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。

6.備品備件計劃，應將名稱、規格、型號、材質、數量、廠家名稱、裝置名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。

二、事故備件的處理

裝置發生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，儘快恢復生產。

三、對外訂貨管理

1.嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。

2.嚴格按照備品備件規格及效能要求，擇優選廠，比價比質比服務訂貨。

3.訂貨合同規定的備品備件名稱、型號規格、材質、數量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

4.非標準件的加工由維修單位委託加工。

5.備件到廠後經檢驗發現質量問題，訂貨員必須負責及時聯絡處理，不得影響生產需要和造成經濟損失。

四、備件、部件的修復再生

裝置檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械效能並沒有變化的備件，應採取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節約備件、降低費用的有效途徑。對於修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。

五、備件的報廢

1.腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。

2.技術落後的備件。

六、本制度由生產廠檢查，企業管理規劃與基建部監督執行。

單位裝置管理制度 篇3

一、總則

裝置的潤滑管理工作是裝置工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證裝置正常運轉，減少機器磨損，延長使用壽命，提高裝置的生產效率的一項有效措施。

二、潤滑管理的組織

在裝置管理負責人的指導下，建立由裝置管理部門、工段、班組構成的三級管理系統。

三、潤滑管理的任務和職責

1. 裝置管理部門潤滑管理的任務和職責

⑴.制訂裝置潤滑工作的各項制度，並負責潤滑技術和業務指導，深入現場檢查、監督。

⑵.編制各類裝置潤滑卡片、圖表和有關技術資料。

⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。

⑷.制訂油耗定額，按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，並按期統計實際消耗數量。

⑸.編制裝置油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

⑹.組織廢油回收及再生工作。

⑺.檢查潤滑油的使用和審查後質量的化驗結果。

⑻.檢查潤滑用具的合理使用，總結和推廣裝置潤滑的先進經驗，並提出潤滑工作的獎罰意見。

2. 工段裝置潤滑管理的內容和職責

⑴.工段段長負責本工段裝置潤滑管理工作，對裝置管理部門負責。

⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領用發放，加油狀況，換油回收的管理工作。

⑷.結合循檢制度，檢查裝置潤滑情況和記錄。

⑸.負責稽核編制本工段年、季、月裝置用油、換油計劃，每月統計潤滑油(脂)消耗情況，並向有關部門上報。

⑹.負責本工段崗位人員的潤滑技術培訓。

⑺.協同裝置管理部門處理潤滑技術問題，推廣應用潤滑新技術。

3. 崗位工人潤滑工作職責

⑴.按照“五定”要求和有關規定認真作好裝置潤滑工作。

⑵.勤檢查、勤巡視，發現潤滑裝置有異常情況或滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。

⑶.保持潤滑裝置、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂乾淨清潔，不混亂油脂牌號。

⑷.按潤滑卡的規定，按時加換油脂，清洗油箱並做好記錄，每張卡用完後，交回工段保管。

⑸.根據潤滑卡的實際消耗記錄，每月統計一次，交工段稽核並送裝置管理部門備查。

四、裝置潤滑的“五定”工作內容

1.定人：按照專群結合的原則，規定什麼潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，什麼部位由潤滑工人負責加油、換油。

2.定點：根據裝置的潤滑部位和潤滑點的位置及數量，進行加油、換油。

3.定質：根據裝置說明書和具體情況定潤滑油品。

4.定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

5.定期：按照潤滑卡或圖表規定的時間進行加油、添油和換油週期進行清洗換油。

五、潤滑卡片的編制

1. 潤滑卡片是組織裝置潤滑的基本檔案，由裝置管理部門負責編制。

2. 潤滑卡片是裝置潤滑的檔案資料，它包括裝置的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油週期等。

六、潤滑油脂的管理

1. 各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領用發放工作。

2. 潤滑油脂要分類、分牌號設定明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

七、廢油的回收和再生

1. 為了節約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。

2. 各車間在清洗換油時，應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。

3. 不同種類的廢油應分別回收保管，不能混在一起。

4. 高階的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。

5. 儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。

6. 廢油的回收，庫房應作好原始記錄。

7. 再生油經化驗合格後，應按照新油的管理制度進行管理。

八、 檢查與考核

本制度由裝置主管部門負責對裝置使用情況定期檢查，生產廠考核，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。

單位裝置管理制度 篇4

1.壓力容器投入使用前，各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規則》的有關條款到當地勞動部門辦理使用登記手續。

2.準備啟用的壓力容器要具備相關資料並進行驗收，檢驗合格後，方可投入使用。驗收內容：

d.壓力容器的設計、製造和安裝。

b.試車執行、稽核資料。

c.使用登記手續的辦理情況。

3.壓力容器的報廢由使用單位填寫固定資產報廢單上報公司。

4.壓力容器檢修

4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計劃，並報廠生產技術部審批，辦理密閉容器檢修工作票。

4.2.壓力容器的檢驗、檢修單位由公司統一指定有檢驗、檢修資質的單位進行。

4.3.壓力容器使用單位負責壓力容器檢修的具體實施工作，工作內容包括前期氣體置換和後期投產。

4.4.壓力容器的外部檢驗由使用單位聘請有壓力容器檢驗資格的單位進行，各生產技術部負責資料的儲存。

4.5. 壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據《在用壓力容器檢驗規程》的有關條款執行。

5.壓力容器的操作、執行、使用管理

5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器裝置臺帳。

5.2.壓力容器使用單位必須對每臺壓力容器進行編號，編號按《固定資產分類規定與要求》執行，壓力容器的號碼須用油漆標於壓力容器的明顯部位，建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。

5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗，操作人員定期進行專業培訓與安全教育。

5.4.壓力容器發生下列異常現象之一時，操作人員應立即採取緊急措施，並按規定的報告程式，及時上報。

1、壓力容器工作壓力、介質溫度或壁溫超過規定值，採取措施仍不能得到有效控制。

2、壓力容器的主要受壓元件發生裂縫、鼓包、變形、洩漏等危及安全的現象。

3、安全附件失效。

4、接管、緊韌體損壞，難以保證安全執行。

5、發生火災等直接威脅到壓力容器安全執行。

6、過量充裝;壓力容器液位超過規定，採取措施仍不能得到有效控制。

7、壓力容器與管道發生嚴重振動，危及安全執行。

5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規程中和崗位操作中對壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件，嚴禁超裝、超壓和超溫執行。

5.6.操作人員應定期進行巡迴檢查。應保持安全附件齊全，靈活可靠，做好檢查記錄。

單位裝置管理制度 篇5

1. 廚房裝置和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包乾責任。

2. 裝置用具使用後要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐鏽。

3. 裝置和用具使用完畢，使用者應及時清潔，並將其放回原位，責任人有權檢查。

4. 各種裝置和用具如有損壞，發現人員要及時向廚師長(行政總廚)彙報，聯絡修理，不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工，必須對廚房機械裝置的效能及操作方法程式接受培訓，掌握要領後方可操作使用，責任人有指導培訓的義務。

6. 員工必須對廚房裡的裝置，設施，功能及用途進行全面瞭解後，方能使用，新裝置操作前，需看清說明再使用。

7. 對廚房的裝置、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8. 調離或離開原崗位者，應對所保養使用的裝置工具如數辦理移交手續，否則不予辦理調動手續，如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的裝置，應按作業指導書中的規定每天不要的維護，並進行檢查，一旦發現問題，不論什麼原因，均應及時報修。

10. 由裝置使用人向廚師長報告報修內容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認後方可。

11. 廚房裝置出現的報修問題，由廚師長進行分類處理。

12.裝置使用人在使用前經過嚴格培訓，但操作時違反操作規程，不僅裝置的維修費用由責任人全部承擔，如果因此造嚴重後果或造成直接經濟損失的，責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

13. 裝置的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔;

14. 如果裝置的故障屬於正常範圍內(因磨損、老化等)的，其維修費用則由本廚房包乾分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內，每天進行檢查，影響作業的設施裝置一天未修復上報店長進行協調，其他超過三天上報店長。

16.作業時間內出現直接影響工作的設施裝置必須在五分鐘內報修，報修後十五分鐘維修人員未到現場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修後十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。

17. 送達《報修單》後，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24小時內仍未得到修復的設施裝置由店長催修。

18. 廚房員工應嚴格執行，如違反參照相關制度進行處理。

單位裝置管理制度 篇6

一、裝置基礎技術管理制度

加強裝置技術管理，為裝置管理提供管理資料、技術資訊和考核依據，特制定本制度。

一、本裝置的技術基礎管理主要包括裝置標準化、裝置管理定額、裝置技術檔案、裝置技術臺帳圖紙資料等工作。

二、裝置標準

1.裝置標準包括技術標準和管理標準。裝置的設計、製造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節，我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

2.裝置技術管理標準，應根據裝置用、管、修、造的需要，制定出裝置操作規程、裝置維護保養規程裝置檢修規程、裝置製造工藝規程以及相應的安全技術等規程。裝置管理標準，應根據裝置管理工作內容制定工作程式，並根據各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結我廠工人，技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最後交厂部批准頒發實施。

三 裝置管理定額

1.裝置管理定額主要有裝置裝置檢修週期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程式。

2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載並定期進行綜合分析。

四 裝置技術檔案

1.裝置技術動力科要有全廠主要裝置的技術的檔案，車間要有本車間全部的裝置技術檔案。裝置技術檔案內容包括：

(1)目錄

(2)安裝使用說明書。裝置製造合格證及壓力容器質量證明書、裝置除錯記錄等。

(3)裝置履歷卡片。裝置編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬裝置的名稱與規格、操作執行條件、裝置變動記錄等。

(4)裝置結構及易損件圖紙。

(5)裝置執行時間累計。

(6)裝置檢修、試驗與鑑定記錄。

(7)歷年裝置缺陷及裝置事故記錄。

(8)裝置評級記錄。

(9)裝置潤滑記錄。

2.基礎建設、技術措施、安全措施等專案投產後，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術檔案應歸入裝置技術檔案。

3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化，及時整理填寫。

五 裝置技術臺帳

裝置維修車間應健全全廠裝置技術臺帳。裝置技術臺帳是全廠裝置的綜合技術資料，主要包括以下技術內容：

(1) 裝置主要技術狀況彙總表(裝置完好率，洩漏率和主要裝置缺陷)。

(2) 主要裝置運轉狀況彙總表(裝置運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

(3) 裝置檢修狀況彙總表(大修專案、實際完成專案、計劃外專案、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

(4) 裝置事故彙總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

(5) 備品配件、材料消耗彙總表。

(6) 主要裝置技術革新成果彙總表。

2.裝置維修車間應設專人負責裝置技術臺帳的彙總工作，並負責按國家有關規定填報裝置動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產部負責保管和供應全廠裝置的圖紙。

2.維修車間負責保管複製和供應全廠裝置備品配件的圖紙。

3.裝置遷移，調撥時，其檔案 均應隨裝置調出，裝置報廢后檔案致於廠生產部存查。

4.基礎建設、技術措施、安全措施專案的裝置投產後，其竣工圖紙交 廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、遮蔽工程、試驗記錄等技術檔案由維修車間或裝置所在車間保管。

5.維修車間還應複製鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

單位裝置管理制度 篇7

為規範日常辦公用品的採購、使用和保管，節約不必要的費用開支，降低成本消耗。現本著勤儉節約的原則，就辦公用品有關事宜規定如下：

一、採購、印刷品印製：

1、公司日常所用辦公用品，應由行政辦公室負責統一採購，經批准購買專屬辦公用品或工索具應由行政辦公室派員陪同。

2、各部門所需辦公用品，應按“購物申請清單”中各項內容要求認真填寫，經部門負責人稽核簽字後，送行政辦公室待辦。

3、行政辦公室應將“購物申請單”彙總分類，依據財務審批許可權規定報批。除生產急需用品外，應集中辦理採購，不得一事一辦。

4、行政辦公室採購物品應在有關人員陪同下辦理，但陪同採購人(證明人)和驗收人不得為同一人。

5、採購人員應認真負責，精挑細酌，力爭做到價廉物美，經久耐用。

6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由行政辦公室統一印製。

二、領用：

1、各部門領用辦公用品必須填寫“領用單”，由部門負責人核籤後，到行政辦公室管理經行政經理簽字後，方可領取。

2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重複領用時，一律交舊換新。

三、保管：

1、辦公用品應由行政辦公室專人進行登記造冊，分類放置統一保管。

2、保管員應認真維護和保管好所存物品，以防發生潮、鏽、蛀、黴等。

3、保管員應在每季度末向行政經理彙報彙報物品消耗情況和臺帳記錄。

單位裝置管理制度 篇8

一、新增裝置管理規定

第一條 本公司各部門需增置的裝置經批准購買後，須報裝置動力科備案。

第二條 經裝置動力科進行可行性方面的技術諮詢，方可確定檢修專案或增置電器及機械裝置。

第三條 為保證裝置安全、合理的使用，各部門應協助裝置管理部門人員對裝置進行管理，指導本部門裝置使用者按照操作規程正確使用。

第四條 裝置專案確定或裝置購進後，裝置動力科負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。

第五條 施工安裝，由裝置動力科及使用部門負責人驗收合格後填寫“裝置驗收報告”方可使用。

二、使用裝置管理規定

第六條 電氣機械裝置使用前，裝置管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，裝置動力科負責安排技術人員講解。

第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉裝置效能的程度，裝置動力科考核合格，上崗操作。

第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項執行記錄。

第九條 裝置動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查裝置情況，並列入工作考核內容。

三、轉讓和報廢裝置管理規定

第十條 裝置年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，裝置動力科要進行技術鑑定與諮詢。

第十一條裝置動力科指派專人對裝置使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新裝置的價值及貨源情況等進行鑑定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一併上報，按程式審批。

第十三條 申請批准後，交付供應部辦理，新裝置到位後、舊裝置報廢、拆除。

第十四條 報廢、拆除舊裝置由生產管理部、裝置動力科、安全環保科分工負責按有關規定處置。

四、裝置事故分析處理辦法

第十五條 發生裝置事故，裝置主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。

第十六條 發生裝置事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、裝置損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發生後1個工作日內)。

第十七條 裝置主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽註處理意見，報生產管理部經理。

第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程式及時上報。

第十九條 事故處理完畢，生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入裝置檔案。

第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理許可權，對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬裝置自然事故，維修部門進行處理，採取防護措施。

單位裝置管理制度 篇9

第一章 總則

第1條 目的。為了保證公司辦公裝置正常的運轉，提高辦公裝置的工作效率和使用效率，特制定本制度。

第2條 適用範圍。本制度所指辦公裝置主要包括電話、傳真、電腦、印表機、影印機等。

第3條 相關部門職責。

1、

2、

第二章 辦公裝置日常管理

第4條 辦公裝置購買。

1、

2、

1、

2、

3、 辦公裝置購買由各部門在年初部門計劃中統一列入預算，經公對於臨時增購的辦公裝置要經總經理和副總經理審批同意。 使用裝置前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規範操作使公司各類裝置的保養和維修，由各職能部門參照規範，自行組辦公室對辦公裝置執行、保養情況進行監督檢查，對裝置的維司領導審批後由辦公室統一以招標形式購買。 第5條 辦公裝置的使用和保養。 用，各部門主管負責監督檢查。 織實施。 修，更換零件要進行登記備案。

第6條 辦公裝置維修管理

1、 裝置發生故障無法自行修理的，裝置使用人應填寫裝置維修單，經部門負責人簽字後，交辦公室審批。未填寫裝置報修單或未按維修單要求填寫相關內容的，一律不予修理。

2、 在報修期內的裝置，辦公室應聯絡供應商進行維修，保修期外辦公室，主要負責辦公裝置的採購申請受理，辦公裝置的採購、裝置適用部門，主要負責辦公裝置的申購、驗收、使用、保管、入庫驗收、保管、配發、維修保養、裝置調換等事宜。 維修保養、報修等事宜。

的裝置，按照最經濟可行的報修方案進行維修，包括委託維修商來完成任務，由部門經理按照維修的真實情況，填寫裝置維修單中的“維修記錄”。

第7條 建立維修檔案

1、 所有裝置的維修都必須建立完整的維修檔案，由辦公室行政人員統一管理，主要包括裝置編號、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。

2、 行政人員應定期統計、彙總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施，通知使用部門加以防範。

第8條 辦公裝置使用監督

1、

2、

第三章 辦公裝置分類管理

第9條 電腦的使用管理

1、 專人收管使用。

(2) 電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經批准不得向任何人洩露。

2、 電腦的操作規定戲。

(2) 不得使用未經病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。

(3) 嚴禁私自拷貝、洩露涉及公司有關機密的檔案資料。

3、 病毒防護

(1) 未安裝防毒軟體的電腦一律不得對於。

(2) 對於聯網的計算機，任何人在未經批准的情況下，不得從網路複製軟體或文件。

(1) 嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩遊

(1) 每臺電腦指定專人上機，負責日常操作，非操作人員不得隨意行政人員負責對辦公裝置的使用進行不定期的檢查。 行政人員對違規使用辦公裝置人員有提請處罰的權力。

(3) 對於計算機軟體的安裝由使用部門自主決定。

(4) 任何微機不得安裝遊戲軟體。

(5) 軟體使用前要確保無病毒。

(6) 任何人未經他人同意。不得使用他人私人電腦。

4、 硬體保護

(1) 未經辦公室批准，任何人不得拆卸所使用的電腦裝置。

(2) 拆卸電腦裝置時，必須採取防靜電措施。

(3) 硬體維護後，必須將所有裝置復原。

(4) 各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套裝置的使用和保養責任。

(5) 各部門負責人必須採取必要措施，確保本部門的電腦以及配套裝置始終處於整潔和良好的狀態。

(6) 對於關鍵的電腦裝置應配備必要的斷電、繼電設施以保護電源。

5、 電腦的保養

應退出系統並關閉電源。

(2) 定期對電腦內的資料進行整理，做好備份並刪除不需要的檔案，保證電腦執行的速度和儲存，備份的光碟由部門保管。

第10條 電話的使用管理

1、

2、

3、

4、

1、

2、

3、 電話由辦公室統一負責管理，各部門主管負責監督並控制使每次通話以三分鐘為限，通話應簡潔扼要，以免耗時佔線、浪長途電話的使用需經部門主管的批准。 禁止私事撥打長途電話 印表機、影印機由專人管理使用 為確保影印機的安全運轉，每天開機的時間不宜過長。 列印或者影印完成後，必須及時取走檔案，防止失密。 用。 費資金。 (1) 保持電腦的清潔，嚴禁用手、銳物觸控式螢幕幕，使用人在離開前第11條 印表機、影印機的管理

第12條 傳真機使用管理

1、

2、

3、

1、

2、

3、

第四章 總則

第14條 本制度由辦公室指定，解釋權歸辦公室所有。

第15條 本制度報總經理審批後頒發實施，修改、廢止時亦同。 傳真機由辦公室管理使用。 不得使用傳真傳送個人資料，機密檔案需經領導批准。 每天下班後，傳真設定成自動接收，防止遺漏重要檔案。 專管專用，公司所有辦公裝置都要指定專人使用，其他人員使辦公裝置要定期進行養護，以免老化影響使用。 辦公裝置的使用人員要保證裝置的安全，如果因使用人員的過第13條 其他辦公裝置的使用管理 用必須經裝置所在部門負責人同意。 失造成丟失，要追究責任。

辦公裝置管理制度範文二：

總則

一、目的。為了保證公司辦公裝置正常的運轉，提高辦公裝置的工作效率和使用壽命，特制定本制度。

二、適用範圍。本制度所指辦公裝置主要包括臺式電腦，印表機，影印機，電話，傳真機，投影儀，膝上型電腦，對講機等。

三、相關部門職責。

行政部主要負責辦公裝置的採購申請受理，採購，保管，配發，維修保養，裝置調換等事宜。目前暫由總經理制定財務人員購買。

辦公裝置日常管理

一、辦公裝置的申請和購買。

1.工作人員根據需要提出辦公裝置的購買申請，並填寫《辦公裝置需求單》，報部門負責人及行政部負責人批准;購買單件裝置金額大於20xx元的需總經理批准。低於200元的辦公用品行政部可以採購，大於200元的辦公用品有采購部負責採購。

二、辦公裝置的領用。

1、裝置需求部門根據審批的《辦公裝置需求單》到行政部領取。

2、對部門領取的裝置進行編號，以便盤點。

三、辦公裝置的使用和保養。

1、使用裝置前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規範操作使用，各部門主管負責監督檢查。

2、公司各類裝置的保養和維修由各部門參照規範，正確使用，注重平時保養。

3、行政部對辦公裝置執行，保養情況進行監督檢查，對裝置的維修，更換零件要進行登記備案。

四、辦公裝置維修管理

1.裝置發生故障無法使用時，裝置使用人應報行政部處理;無法解決的由採購部聯絡供應商統一報修。

2在保修期內的裝置，採購部應聯絡供應商進行維修;保修期外的裝置，按照最經濟可行的報修方案進行維修，包括委託維修商來完成任務，由部門主管按照維修的真實情況，填寫裝置維修單中的“維修記錄”。

五、建立維修檔案

1、所有裝置的維修都必須建立完整的維修檔案，由行政部統一管理，主要包括裝置名稱，維修日期，故障現象，故障原因，維修內容，維修費用，維修單位等。

2、行政管理部應定期統計，彙總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施，通知使用部門加以防範。

六、辦公裝置使用監督

1、行政部負責對辦公裝置的使用進行不定期的檢查。

2、行政部對違規使用辦公裝置人員有提請處罰的權力。

七、辦公裝置的盤點及賠償

1、行政部負責對公司所有辦公裝置進行分類，並建立辦公裝置管理臺賬，每季度盤點清查一次，作到賬物相符。

2、在規定的使用年限期間，因個人原因造成辦公裝置毀損，丟失，被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。

八、辦公裝置的報廢處理

1.報廢稽核：對於各部門提交的報廢物品清單，要認真稽核，確認不能再次利用後，經行政部，總經理簽字後方可作報廢處理。對決定報廢的辦公裝置，行政部應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱，價格，數量，及報廢處理的其他有關事項。報廢品由行政部集中存放，集中處理，不得隨意丟棄。

辦公裝置分類管理

一、電腦的使用管理

(一)專人收管

1、每臺電腦指定專人上機，負責日常操作，其他人員不得隨意使用。

2、電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經批准不得向任何人洩露。

(二)電腦的操作規定

1、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩遊戲。

2、不得使用未經病毒檢查的u盤，防止病毒人侵。

3、嚴禁私自拷貝，洩露涉及公司有關機密的檔案資料。

(三)病毒防護

1、對於聯網的計算機，任何人在未經批准的情況下，不得從網路複製軟體或文件。 2、對於計算機軟體的安裝(除限制安裝軟體除外)由使用部門自主決定。

3、任何微機不得安裝遊戲軟體。

4、軟體使用前要確保無病毒。

(四)硬體保護

1、未經行政部批准，任何人不得拆卸所使用的電腦裝置。

2、拆卸電腦裝置時，必須採取防靜電措施。

3、硬體維護後，必須將所有裝置復原。

4、各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套裝置的使用和保養責任。

5、各部門負責人必須採取必要措施，確保本部門的電腦以及配套裝置始終處於整潔和良好的狀態。

(五)電腦的保養

1、保持電腦的清潔，嚴禁用手、銳物觸控式螢幕幕，使用人在離開前應退出系統並關閉電源。 2、定期對電腦內的資料進行整理，做好備份並刪除不需要的檔案，保證電腦執行的速度和儲存。

二、電話的使用管理

(一)電話配置原則：

1、總經理、副總經理;營銷中心、技術部、生產部、人事、行政配直拔電話一部(個別情況允許數人合用);

2、部分人員特殊需要經過公司行政部審批後配置。

(二)申請直拔電話、分機加長途功能的手續：

本人填寫《直拔電話和分機加長途功能申請單》，經部門分管副總審批後，交公司總經理審批，批准後交行政部門辦理。

(三)注意事項：

1、直拔電話、分機使用人或工位需要變更，部門要用書面形式將需變更情況通知行政部;

2、每個工位上的電話機要愛護使用，保管好(話機的裝置序列號要跟著員工內部調動走〉，調離公司，要將電話機上交公司固定資產保管員;

3、直拔電話或分機的長途功能是為工作需要所配，員工不得用公司的直拔電話和分機的長途功能撥打私人電話，發現違規者公司將嚴肅處理;

4、每個員工不得在公司的電話上撥打娛樂、遊戲、點歌等與工作無關的資訊臺，違規者，給公司造成損失的，一經發現除需賠償公司損失外還將對直接責任人予以100 — 500元的罰款,嚴重情況者予以開除。

(四)印表機，影印機的管理

1、為確保影印機的安全運轉，每天開機的時間不宜過長。

2、列印或者影印完成後，必須及時取走檔案，防止失密。

3、禁止列印或影印私人資料.

三、傳真機使用管理

本辦法適用於公司使用傳真機的各種情況。使用範圍包括本地、國內、國際傳真。

傳真的接收管理

傳真件的接收納人公司收發管理辦法範圍內，由收發員統一接收。

傳真件接收後，填寫收件登記簿，並及時分發收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存，業務部門留影印件。公司傳真機應隨時處於開機接收狀態。

傳真的傳送管理

各部門和人員傳送傳真，由收發員統一發送。重要檔案可由當事人親自發送。

因故不能傳送，應及時通知有關當事人迅速另行處理。

四、投影儀使用管理

1、投影儀安置於公司會議室，需要使用部門向行政部負責人申請。

2、投影儀用於公司，部門會議以及培訓。

五、對講機的使用管理

1、對講機主要用於安全保安部。

2、在上班期間，不得用對講機聊天。

3、對講機專人專用，不得借給無關人員使用。

六、其他辦公裝置的使用管理

1、專管專用，公司所有辦公裝置都要指定專人管理，其他人員使用必須經裝置負責人同意。

2、辦公裝置要定期進行養護，以免老化影響使用。

3、辦公裝置的使用人員要保證裝置的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。

單位裝置管理制度 篇10

一、裝置維護基本原則

1. 裝置維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把裝置故障消滅在萌芽狀態，保證裝置的安全執行，為生產提供最佳狀態的生產裝置。

2. 操作人員在裝置日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。

二、裝置維護的要點

1.操作工作實行裝置維護保養負責制：

⑴.每臺裝置都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。

⑵.嚴格按裝置使用規程的規定，正確使用操作裝置。

⑶.開車前要仔細檢查裝置的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然後空負荷試車，發現問題和異常現象，要停車檢查，並及時報告檢修責任者，立即處理。

⑷.正確地按車間制訂的潤滑表規定，定期新增潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

⑸.操作工在本班下班前將裝置和工作場地擦拭和清掃乾淨，保持裝置內外清潔，無油垢、無髒物，做到“漆見本色鐵見光”。

⑹.認真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，裝置在接班後發生問題由接班人負責。

2.專業維修工人，實行裝置包修制：

⑴.班組包區域，個人包機組。

⑵.每個裝置區域和每一臺裝置都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。

⑶.包修的責任班組，應按維修部門制定的區域裝置檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。

⑷.維修部門應根據檢查的記錄，安排和落實該裝置的預修計劃，並報裝置主管部門備案，及時排除裝置事故或裝置故障。

三、裝置維護保養的標準

1.裝置本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現象。

2.裝置潤滑裝置保持齊全完好並貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量)原則。

3.裝置各部位連線緊固，狀態良好。基礎螺栓及各部連線螺栓、銷子齊全無缺，緊固無鬆動現象。

4.安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。

四、裝置技術檔案管理

1. 裝置技術檔案是裝置使用期間的物質運動(包括從採購、設計、製造、安裝、除錯、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為裝置管理提供各個不同時期的原始根據。因此，工段車間和裝置管理部門都應貫徹執行，逐臺建立裝置技術檔案。

2.凡在用的裝置都必須建立技術檔案。

⑴.按公司制定的“裝置技術檔案”逐項記載。

⑵.必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

⑶.必須要有潤滑五定圖表。

⑷.必須要有點檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果)。

⑸.裝置檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

⑹.檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

3.凡在用的主要裝置、應建立備件、易損件圖冊。

4.新裝置到貨後，裝置庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室複製兩份，原資料歸公司資料室，複製資料一份交裝置管理部門，一份交裝置使用部門。

5.裝置大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、除錯、驗收等原始記錄)歸檔。

6.裝置的技術檔案管理由裝置管理部門負責。

五、檢查與考核

本制度由裝置主管部門負責對裝置使用情況定期檢查，生產技術部考核，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。

單位裝置管理制度 篇11

1.目的作用

加強對電氣裝置的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規範，是確保電氣裝置安全、正常執行，防範各種事故發生，延長裝置使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。

2.管理職責

2.1對電氣裝置的管理需要有科學的態度和嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態，完成各項工作任務。

2.2由於電氣裝置的管理專業性很強，公司總師辦及裝置動力科應在專業技能上加強對工作的指導，特別是對關鍵、重要裝置的操作和檢修，更要經常深入到現場進行工作督導，防止意外事故發生。

3.電氣裝置預防性試驗管理

3.1 凡新建、技改安裝的電氣裝置，必須經交接試驗合格，方可交付車間(部門)投入執行。

3.2預防性試驗是檢查鑑定執行中供電裝置和高壓電氣裝置(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣效能、導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣裝置安全執行的重要手段。

3.3 預防性試驗週期規定，原則上結合各車間(分廠)的電氣裝置大、中、小修進行，一年一次預防試驗工作，超週期不試驗，由裝置所在部門負責。

3.4 由裝置能源科編制預防性試驗規程、報表等，預防性試驗人員實施執行。

3.5 預防性試驗工作，由裝置主管部門統一歸口管理，其工作程式如下：

3.5.1 配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯絡試驗工作，計劃交裝置科備案。

3.5.2各生產車間的高壓電氣，由裝置所屬部門提出計劃報裝置科稽核、備案，電氣副總批准，交機修車間負責試驗工作。試驗後，由機修車間提供試驗報告，試驗資料要準確可靠，交裝置科和裝置所屬部門歸檔備查。

3.5.3 裝置所屬車間應派出電工配合被試裝置進行拆裝線，並協助機修車間進行高壓試驗工作。

3.6 列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣裝置應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現行規定的規程執行。

3.7電氣在預試過程中，若發現主要裝置的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應及時向主管領導彙報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格後，方可投人執行。

4.繼電保護裝置的整定、校驗

4.1 繼電保護裝置是電氣裝置安全執行的衛士，它可以排除或縮小故障的範圍，保護電力系統和裝置的安全執行。

4.2 各種高壓電氣裝置保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑑定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

4.3 繼電保護裝置調整校驗動作要可靠，靈敏度要高，執行要正確，動作率必須達百分之百。

4.4 凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調。

4.5 按照國家現行試驗標準，每年進行保護調整校驗。

4.6投人執行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡迴檢查，在執行日誌上，要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、訊號反映影響範圍。執行中出現誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間彙報，車間應組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

5.電氣設施的防雷保護

5.1 建立和完善電氣設施的防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。

5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理，引數配合恰當，動作靈敏可靠。

5.3 隨著電網系統的逐步擴大，從設計上應不斷採用國內外先進防雷措施和裝置，提高全廠電網系統的耐雷水平。

5.4 要定期對防雷設施進行檢測，以保持其效能良好可靠。

5.5 全廠應於每年雷雨季節到來之前，以機修車間為主，裝置科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設施進行監督檢查，在檢查中發現的問題應限期解決。

6.絕緣油的管理

6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣裝置的檢修週期，保證電氣裝置的安全正常執行。

6.2 執行中電氣裝置的絕緣油，必須符合國家頒發的試驗標準，凡不合格者，不得投人使用。

6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應做好混合試驗，符合下列要求，方准許投人使用：

6.3.1 混合油質不低於其中安定性較差的一種油質。

6.3.2 新油與執行中的油相混合時，其油質不應低於執行油之質量。

6.4所有電氣裝置上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗專案包括閃點、酸、酸鹼反應(其結果報告應存人檔案)，不合格者，必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對執行中的變壓器、電壓互感器、油開關等備應定期檢查(對公用設施，機修車間負責定期檢查)於規定油品和洩漏者，應向主管人員反映，及時處理。

6.6 對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

7.主要電氣裝置檢修

7.1 主要電氣裝置的檢修週期，應損、腐蝕、老化等規律，安排檢修。

7.2 對主要電氣裝置應強調“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強使用中的監控管理。

7.3 對於正在執行中的裝置故障，在接到報告後，維修車間組織修復工作。對修理件，使裝置儘快執行。

7.4 對於按間隔週期定時定點檢修的裝置，應在檢修前三天通部門並按檢修內恢復工作狀態。

7.5 裝置在檢修過程應根據不同裝置的具體情況，按公司裝置動力科制定的檢修標準嚴格執行。

8.雙票制度管理

8.1 為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業，實行工作票及操作票制度。

8.2 電氣工作人員在高壓電氣裝置上進行安裝、檢修、調整和試驗等工作，必須遵照工作票的規定，履行工作票手續。

8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關時，施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。

8.4各車間電源進線開關及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開一級電源開關時，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。

8.5 事故處理及消除嚴重裝置缺陷，屬於哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續。

8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關時，車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續。

8.7 凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結束後，必須由原履行工作票手續人員到廠總配電室辦理覆電手續。

9.關於避免觸電事故

9.1 嚴禁無電工證人員在電氣裝置上的工作。

9.2 嚴禁無經驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣裝置上作業。同時，驗電和接地均需使用合格工具。

9.3 嚴禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區域圖”。

9.4 嚴禁無人監護，單人在高壓裝置上工作，施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設遮欄的規定。

9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本)。

9.6 嚴禁未經核對盲目操作(核對裝置名稱、編號、開關刀閘位置、操作模擬圖)。

9.7 嚴禁不按規定使用相應的安全工具進行操作。

單位裝置管理制度 篇12

電氣實驗工作是鑑定電氣裝置的絕緣狀態，測試分析裝置技術性能，正確判斷裝置能否投入使用，予防裝置損壞，保障電氣裝置安全執行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。

⒈長期(超過8個月)停止執行和移動後的高壓裝置在投入執行前必須按執行中裝置的實驗專案和標準進行實驗。

⒉新安裝、大修理和檢修後的高壓裝置在投入執行前，必須分別按規定專案和標準進行實驗。

⒊本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗週期，實驗標準，定期實驗，合格後方能使用。

⒋.地面電裝置接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，於每年雷雨季節前測定一次，主要場所如土質不良，應酌情增加測量次數。

⒌廠各機電保護，每年要依據電網系統方案試執行和各負荷變化情況，進行依次整定實驗。新安裝主要裝置在投入執行前，機電作整定實驗。

⒍參加實驗人員須由有實際檢修經驗，經考試合格併發給實驗操作作證的電工或技術人員擔任。

⒎實驗人員應熟悉現場和裝置的情況，嚴格執行電氣實驗規程，嚴格採取現場保安措施而後安全操作規程，正確使用儀表、儀器和裝置，準確無誤的進行實驗。

⒏加強技術管理，建立和健全主要裝置和歷年實驗資料和檔案，對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握裝置效能變化的規律和趨勢，不斷提高實驗技術水平。

單位裝置管理制度 篇13

三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。

(一)入企教育

對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業調入本企業的職工、以及招收的臨時工、農民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，按照國家有關規定，由企業勞資部門組織，安全管理部門派專業人員，按正規化教育方式實施安全教育。

教育的主要內容是:

黨和國家制定的安全生產方針、政策和規程，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務等;

介紹本企業施工生產任務、特點，存在的不安全因素和危險場所，應注意的安全事項，本企業安全生產正反兩方面的經驗和教訓;

本企業安全生產責任制和安全生產規章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。

入企教育結束後，應由公司安全技術部門對新工人進行考試。考試成績合格者分配到施工隊，進行隊級安全教育。

(二)施工隊安全教育

新工人或在本企業內部調動工作的職工分配到施工隊後，對新工人再進行安全教育。

教育的內容有:

本隊施工作業任務、特點、作業環境中存在的不安全因素，危險區域，要害部位;勞動保護法規、安全守則、勞動紀律;

本隊施工採用的工藝技術，所用機械裝置的基本效能，易出現事故的部位和防範事故的措施;

本隊施工工種安全技術基礎知識;本隊安全生產管理組織和人員分工負責的內容。

(三)操作崗位教育

新職工或本企業內部調動工作的職工被分配到班組後，結合現場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業、進入的崗位，獲得基本的感性和理性認識。

教育的主要內容是:

上崗作業的規章制度，崗位安全操作規程，班組勞動紀律;

本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯絡，本工序安全生產應負的責任;

施工中所用工具、電器裝置的現狀，易發事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術和注意事項;施工作業區的環境衛生標準和文明施工的具體內容;

個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。

根據三級教育的內容及要求，本工區負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區安質部長組織，專職安全員、施工隊長配合實施;操作崗位教育由專職安全員組織，質檢員協助，施工隊長配合實施。

三級安全教育結束後，組織考試。對於考試不合格者，要進行安全教育補課，重新考試，必須達到合格，才準上崗。

單位裝置管理制度 篇14

1. 目的

為保證辦公裝置及用品的合理配置和使用，更好地服務於公司各項工作。

2. 適用範圍

本制度適用於集團各子公司的辦公裝置、辦公用品、辦公耗材採購和管理。

3. 職責

3.1 人力資源及行政部負責公司所有辦公裝置及用品的建檔、維修保養、外借管理，採購與報廢的稽核，

辦用品的收發管理。

3.2 使用部門負責部門所屬辦公裝置及用品的使用及日常維護保養、並有責任愛護公司的辦公裝置。

3.3 高階副總裁(總經理)負責單價元以上辦公裝置的申購、報廢、外借的審批。

3.4 資訊部負責電腦及其周邊裝置採購、維修、保養、報廢確認，網路安全的管理。

3.5 財務部負責辦公裝置及用品費用的監控。

4. 辦公裝置及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1 耐用品：

4.1.1 辦公傢俱，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案櫃、沙發、茶几、電腦檯、保險箱及室內非

電器類較大型的辦公陳設等。

4.1.2 辦公裝置類，如：電腦、印表機、電話機、傳真機、影印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈

機、數碼照相機、音響器材及相應耗材等。

4.2 低值易耗品

4.2.1 辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、塗改液、剪刀、釘書釘、複寫紙、大頭針、紙類印刷品、列印紙、影印紙等。

4.2.2 生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5. 辦公裝置及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請處理。

5.2 各部門經理應嚴把稽核關，以控制辦公用品開支成本。

5.3 行政助理每月底統計各部門辦公裝置及用品數量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經理審批，

批准後統一由行政助理負責採購。

5.4 辦公裝置的添置由所在部門填寫《裝置添置備申請單》報人力資源及行政部稽核，費用超過元的

辦公裝置須送高階副總裁審批後再由人力資源及行政部實施採購。

5.5 辦公裝置及用品採購回公司，管理部門應先建檔登記，並及時通知相關部門領用。

6. 辦公裝置及用品的使用管理

6.1 辦公裝置屬公司資產，使用者有責任和義務妥善保管、合理使用，不能隨意轉交他人，造成遺失的承

擔賠償責任。

6.2 人力資源及行政部建立辦公裝置及用品個人檔案，員工領用的辦公裝置及用品全部記錄在《個人辦公

裝置及用品領用表》。

6.3 員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續。

6.4 各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用裝置和用品的領用，並對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監督。

6.5 辦公用品領用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。

6.6 辦公裝置耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，裝置折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。

7. 辦公裝置的報修

7.1 所有辦公桌椅在使用中出現的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應

及時通知相關供應商到公司進行維修。

7.2 個人使用電腦、影印機等以及電腦外部裝置、公司網路、通訊裝置如遇故障，應及時通知資訊部，由

資訊部工作人員檢修或通知相關供應(維修)商來公司進行檢修。

7.3 故障解決後填寫《辦公裝置報修記錄表》，並由報修人簽字確認後，由人力資源及行政部存檔。

7.4 經相關技術人員鑑定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程式折價賠

償。

7.4.1 安裝非工作所必須的軟體所引起的故障;

7.4.2 私自拆裝電腦、影印機等裝置的;

7.4.3 使用不當造成裝置損壞和丟失的;

7.4.4 人為的損壞。

8. 辦公裝置的報廢

8.1 凡屬於正常磨損或工作中發生意外情況造成個人在用辦公裝置損壞的，由使用人員填寫《辦公裝置報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人稽核，並由資訊部技術人員鑑定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2 人力資源及行政部根據相關技術人員的意見，並在《辦公裝置報廢申請表》簽署稽核意見後交主管副

總裁審批。

8.3 經主管副總裁審批後《辦公裝置報廢申請表》由人力資源及行政部與資訊部存檔，影印給財務部、辦

理報廢手續，進行帳務處理，並辦理補充新裝置的申購或領用手續。

9. 辦公裝置的外借, 必須經公司主管副總裁批准後，到人力資源及行政部辦理外借登記手續。

10. 辦公用品及裝置的盤點制度

10.1 行政助理每月底統計各部門的領用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經理稽核。

10.2 為控制庫存數量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數量即可。

10.3 每年底應進行一次全面辦公裝置及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的裝置及用品進行處理。

11. 記錄表單

11.1 個人辦公裝置及用具登記表

11.2 辦公用品申領計劃表

11.3 辦公裝置報修記錄表

11.4 辦公裝置報廢申請表

11.5 辦公裝置購置申請表

單位裝置管理制度 篇15

第一章 總則

第一條 為了加強公司辦公裝置的管理，確保合理有效使用，特制訂本制度。

第二條 本制度中的辦公裝置包括以下：計算機、印表機、影印機、掃描器、傳真機、電話機等。

第二章 辦公裝置的申請

第三條 因工作需要購買辦公裝置的部門於當月20日前提出辦公裝置需求申請，報辦公室、財務部、主管副總稽核批准後，由辦公室統一列入下一月度預算。

第三章 辦公裝置的採購

第四條 辦公裝置原則上嚴格實行預算管理，統一採購。如有緊急情況，允許按預算外費用申請程式實施緊急採購,需總經理審批後採購。

第五條 預算獲批後，由辦公室執行採購，並辦理出入庫手續。 第六條 貨物送達後，由辦公室文員負責進行核對、驗收，確定無誤後，辦理入庫手續。

第四章 辦公裝置的領用

第七條 各科室填寫物品採購申請單，經辦公室、財務部負責人簽字後交行辦公室管理員，管理員核對後，在領用登記冊上做好登記，辦理出庫手續。

第八條 行動硬碟、膝上型電腦等行動式辦公裝置要辦理固定資

產借用單，在規定的使用年限期間，配備人員因工作需要發生調動的，公司範圍內調動辦公裝置“機隨人走”，公司範圍外調動的，辦公裝置必須上交公司，同時撤回固定資產借用單。

第五章辦公裝置的使用

辦公裝置的管理和維護

第八條 辦公裝置領取後，將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交辦公室存檔。

第九條 公司按照“誰使用，誰管理”的原則，對辦公裝置進行日常管理，在規定的使用年限期間，因個人原因造成辦公裝置毀損、丟失、被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。

第十條 辦公室負責對公司所有辦公裝置進行分類編號，並建立辦公裝置管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到帳物相符。

第十一條 辦公室負責公司所有辦公裝置的日常維修與保養。 第六章第十二條 報廢稽核。對於各部門提交的報廢物品清單，資訊員要認真稽核，確認不能再次利用後，經辦公室、財務部負責人簽字後方可作報廢處理。

第十三條 對決定報廢的辦公裝置，辦公室應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量、及報廢處理的其他有關事項。

第十四條 報廢品由辦公室集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。

第七章辦公裝置的報廢處理 第十五條

附則

第十一條 本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。 第十二條 本制度自下發之日起執行。

單位裝置管理制度 篇16

一、管理範圍

本標準適用工廠維護範圍的特護裝置的管理。

二、管理職責

1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的稽核與質量驗收;考核工作。

2、生產車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的稽核與質量驗收;考核工作。

3、車間班組負責所屬範圍內特護裝置的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內容

1、特護裝置包括：略

2、車間裝置主管週二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發現問題應認真分析處理，對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠排程報告，由排程通知有關人員到場處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

5、每次活動班組應有特護總結，內容為：裝置執行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，並列入考核。

6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護裝置分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。

7、車間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。

四、考核辦法

1、生產部負責對特護承包獎的考核與發放。

2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

3、責任心差，發現問題未及時處理，每次扣100—500元;檢修、搶修存在質量問題，造成停機的扣100—500元;影響裝置停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結的，扣100—300元。

單位裝置管理制度 篇17

1、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：

⑴檢視上一班的記錄，聽取上一班值班人員的執行介紹。

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失並在交接班記錄上簽名。

⑶檢查裝置執行狀況。

2、交接班人要求

⑴對於外單位施工監理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節。

⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現場交待清楚，且經上級領導批准後方可交班。

3、下列任何情況下均不得進行交接班

⑴上一班執行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現象或其他神態不清而未找到頂班人。

⑶裝置故障影響執行或營業時。

4、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發生事故、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務;

⑷交班前發生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛生。

值 班 制 度

1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規定定期巡視裝置執行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。

2、密切注意裝置執行狀態，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現問題和處理隱患。

3、值班人員接到維修報告時，應及時通知有關人員前往修理。

4、發現裝置故障，當班人員無法處理時，應報告上級機構處理。

5、午、晚餐時間是值班的薄弱環節，所有執行機房都應有人值班。

6、值班人員因特殊情況需要調班時，必須事前請主管同意。

裝置維修程式

1、商場內裝置(電腦系統、監控系統等設施除外)均屬裝置維護人員的維修範圍。

2、商場裝置需維修，應由裝置使用部門開具“維修單”。按維修單內容進行填寫後交給裝置維護值班人員確認簽收。

3、裝置維護值班人員接到“維修單”後，就立即前往維修或瞭解情況制定方案後組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關部門說明原因，並限定解決問題的期限。

4、維修完成後，由裝置使用部門櫃組長以上(含櫃組長)人員驗收簽字，並將“維修單”存檔。

報告制度

一、下列情況必須報告領班：

1、主要裝置因故需要臨時停或開。

2、主要裝置因故需要臨時調整。

3、裝置發生故障或需要停臺修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、執行人員暫離崗位。

6、維修人員工作去向。

二、下列情況必須報告主管：

1、重點裝置因故需進行工況調整。

2、採用新的執行方式。

3、主要裝置發生故障或停臺修理。

4、系統故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

7、加班、換班、補休、請假。

8、外協聯絡。

三、下列情況必須報告經理。

1、重點裝置發生故障或停臺檢修。

2、影響營業的裝置故障或停臺。

3、系統執行方式較大改變。

4、重點裝置主要零部件改換。

5、系統及主要裝置技術改造或移位安裝。

6、系統及裝置增改工程及外協施工。

7、領班以上人員崗位調整及班組織結構調整。

8、主管病、事假、補休、換班。

裝置預防性維修制度

1、裝置管理堅持以預防為主，防重於治的方針。

2、任何裝置均應嚴格按產品說明書規定的保養基礎上進行日常保養。

3、各班級必須制定有關分管裝置的預防性維修計劃，並據此安全工作。

4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質量。

5、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。

執行分析制度

一、每季度定期召開執行工作分析會議;

二、發生故障或事故及時召開分析會;

三、執行分析會議由主管主持召開，相關裝置現任人、管理人蔘加;

四、執行分析應做好詳細記錄備查;

五、整改措施限期逐項落實完成;

事故分析制度

裝置在執行過程中或其他任何情況下發生事故，要按以下事故分析制度執行：

一、事故發生後，所在班級及有關人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

二、部門負責人根據事故記錄內容，上報總監，然後召開有關部門負責人、技術人員進行事故分析。

三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，採取措施。

四、人為造成事故者，根據公司的規章制度給予處罰。

五、屬技術性事故或裝置陳舊原因造成的事故，立即進行技術改造和裝置更新。

巡視檢查制度

一、配電房，每班按時巡視檢查。

二、裝置維護負責人每日巡視一次，全面瞭解裝置執行中的問題和裝置缺陷，確保安全執行。

三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故後對裝置全面巡視一次。

四、當發生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進

行特殊巡視。

五、在巡視檢查中發現的缺陷，應及時向領導彙報，並記入缺陷記錄簿上。