美容企業年會董事長髮言稿

親愛的家人們：

公曆的2012已經過去，2013已經開始，農曆龍年也即將過去，迎來蛇年；過去的2012在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務報告及營業報告上次會議有給大家彙報過，年終根據現金流情況，給員工發放年終獎金及相關福利，股東進行現金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會！

2012已經過去，我們有做過總結，在此不再重複.我們在12年年底提出了，XX年公司創立，12年打基礎，13年突破騰飛的口號，如何實現這一目標，13年將重點做好如下工作：

一. 公司管理的轉變

公司從最初的二人，開業時的四人，發展到現在已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時13年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個台階：從最初的無制度鬆散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變；從個人主觀意識階段到制度規範完善，為後續文化統領打基礎，逐漸形成xx的企業文化；

1. 完善公司各項sop流程；

2. 明確崗位職責

3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度

4. 完善月報、工作會議等事項落實

5. 完善每個人的工作職責及定位

二. 現有營業項目的發展突破

我們要在2013年實現騰飛，現有項目的快速增長是基礎，做好現有三大塊業務：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化粧毛刷系列業務；保證這些項目50%以上的增長（經過12年的運作，已具備快速增長的條件），具體的規劃我們有給大家講解過，會在後續的會議上專門講解！

三．新增營業項目的規劃

真正實現騰飛，必須新增項目，豐富產品線，2013年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家彙報，總體會圍繞美睫，美甲項目；這是我們儘快進入千萬級企業的保障.

四．營業規劃

堅持“品質第一，專業發展、誠信為本，和諧共贏！”的企業理念；圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發展綱要：品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展

今天時間關係就不展開講了，我們再專門研論

今天是個好日子，我們公司開業時人員全部到齊（xx因個人發展已離職，今天也來參加我們的年會）；使我們真正的團圓；在此感謝曾經與我們一起奮鬥過的所有人員，祝願離開的人員能有更好的發展，繼續在公司服務的人員同公司共成長！

今天是個好日子，經過大家的努力，到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標；實現了13年的開門紅，我們將在發放1月份薪資時發放獎金！在此祝賀大家！

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客户，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供應商（西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等）

公司的每一步發展都離不開大家的共同努力，我們將堅持理想，持續發展！為員工創造更大福利！為股東創造更大收益！為上下游夥伴創造更大的效益！為社會創造更大價值！

祝大家在新的一年裏開開心心的工作，快快樂樂的生活！工作順心，生活舒心，身體棒棒！公司業績更上一層！家庭生活幸福美滿！

謝謝大家！