即興演講的16個硬技巧

汪涵的機智救場一下子在互聯網上火了!很多小夥伴給汪涵點贊，也有人批評汪涵應該是事先知道信息!仔細研究了汪涵的整個救急演講，發現其中有四大方面16個即興演講的技巧值得管理者、培訓師以及每一個期待傳播自己思想的人學習，下面是小編為大家收集關於即興演講的16個硬技巧，歡迎借鑑參考。

第一部分：即興演講的五大原則

演講分為有準備的演講與即興演講，即興演講的最大挑戰在於現場必須快速地作出反應，這是一個極高的要求，逗逼的是，這種演講搞不好是要經常出錯的!汪涵的本次即興演總結為以下的五大原則，作為即興演講與發言的防呆指南，做一名有節操的説話者....

這種情況你要澄清你代表誰，不代表誰!面對數億觀眾這不是鬧着玩的，如果一旦身份錯了，那麼言論背後的性質可能就會出現天壤之別!為汪涵的此次身份亮相點贊!

面臨危機事件、誤會性事件，保持姿態對演講者而言非常重要，在這個過程中給予肯定的積極評價是一種非常容易搭建合作而非分歧的策略，而批評與指責則會激發當事人的情緒化，而增加了將事情搞砸的概率! 記住了，建設性談問題總會帶來較多的合作，不管在家庭紛爭、情侶爭吵、跨部門合作!這是一個普遍受用的規則!

再神奇的人都需要用時間去做決策，該怎樣説以及該怎樣做!那麼問題來了，如何獲取思考的時間呢?在實際的人際互動中其實有三個重要的技巧可以用：

汪涵式“廢話” ：楠哥能聽到我講話嗎?21歲進湖南衞視的汪涵能不知道這個答案!但是這句話給汪涵帶來了3秒鐘的思考時間，這方法真是弱爆了!

問一個問題：對方神馬已經不重要了，重要的是趕緊想～接下來的應對之道!咔嚓!汪涵又做到了!陌拜啊!

澄清：你的意思説.....;我可以這樣理解你對嗎? 你是説你真的想放棄接下來的比賽......

在危機事件中，特別是像這種非常具有影響範圍的大事件，切記擅自決定如何處理，一定找多方干係人協商處理，達成一致，負責在組織中你可能會死的很慘!雖然你的出發點以及策略都對....

汪涵在這個突發事件中，小心臟估計也超頻!面對大牌明星的“突然”棄權，汪涵表出的不亢不卑是非常值得我們學習的，這即幫湖南衞視挽回了一些面子，又給孫楠很舒服的台階下，這是人際修為中的一種境界啊....以上的五個原則講完了，咱們繼續談談如何在即興演講中曉之以理。

第二部分：曉之以理的五大邏輯

如何在即興演講中讓自己的思想條理化、清晰化呢?這是很多人關心的問題，其實關於這個技巧你需要學習十種常用的講話結構，今天結合到汪涵的演講，我們探討其中的五個：

空間邏輯：是以物理單位劃分邏輯的思維建構方式，在汪涵的演講中，分別是舞台上的、現場的及電視機前面的三個空間，如果汪涵稍微調整下第二個與第三個的順序則會更好。

承上啟下是一種非常重要的講話結構，也是職場人士必備的技能，其中的邏輯是：總-分-總：先告訴對方你講的內容有幾個部分，然後清晰地告訴聽眾你講的開始以及結束!這樣的方式可以讓你的演講層級分明而重點突出!

正反邏輯是在處理分歧事件中常用的一種策略，汪涵利用這一邏輯很好地澄清了自己的觀念，也很好地澄清了分歧者的觀念，實際上在人際互動的分歧中，一個重要的原則就是：允許分歧的存在是化解分歧的催化劑。

因果邏輯的重要意義在於給對方一個認同你的理由，當你提出一個意見的時候，解釋背後的緣由在多數情況下可以獲得更多的支持!談完了五種邏輯，接下來咱們再看動之以情的四大策略

第三部分：動之以情的四大招式

情感是互聯網時代的重要基因，也是影響他人的主要策略，調動情感的方式也有很多，在汪涵的本次救場中，關於動之以情的演講策略主要有四個：

策略性的帶動掌聲可以營造一種叫“認同感”的情感，這是很多洗腦式演講常用的方式。

真誠的讚美是無法抗拒的!這是每個人內心世界的期許!如果你懂得了這一點，你將會獲得更多的人的認可與回饋。特別在中國，我們多數人在批評中長大，對於讚美的內心渴望是相當地期待。

這個不用多説了，國小老師講了很多，可是我們經常忘記運用!

這是主持人的殺手鐗啊!非常值得培訓師與管理者學習之!!!以上就是汪涵動之以情的四大招式，接下來我們繼續看即興演講的促動技巧：

第四部分：促進行動的三個策略

促動技巧的核心意義在於能夠影響聽眾採取演講者建議的行為，這對管理者與培訓師而言都是非常重要的技能

這種方式非常管用!誰用誰知道!

這是影響他人行為的最佳策略：告訴TA這樣做有什麼好處，比命令TA去做效果好很多!

回扣主題，再一次闡明自己的思想與行動是一次完美演講的標誌，好了!到現在已經將汪涵演講智慧的16個個技巧全部寫完了!麼麼噠!