2022工作會議演説詞（通用13篇）

2022工作會議演説詞 篇1

20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領導的帶領下取得了一些小的成績，個人能力得到了實質性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙併收穫着、累並快樂着，因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗，又也有了許多不一樣的感悟。現就過去一年的主要工作業績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。

在這一年裏，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。在人力資源崗位工作上，對各類人員申報工作進行了完善、完成了人事代理轉正定級工作;協助部門領導完成了退休人員補貼申報和住房公積金申報工作。同時，每個季度定期向總公司提交季報，也完成了統計網季報年報和建築網季報年報等各類工作報表的上報工作。從8月底到10月除這段時間，進入建築工地協助提供相關指導工作，極大地提高了自己處理施工現場問題的能力。最後，不僅在人力資源崗位工作上圓滿的完成了領導交付的工作任務，同時在崗位工作之餘也負責撰寫了工作報道兩篇、文字材料三篇，極大的提高了自己的文字處理能力。

這些充實的工作內容讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現的問題時更樂於去鑽研業務知識，努力提高自己的職業素養。當遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些公司的文件，期望從中得到啟發。另外，我也會樂於去向領導或者老員工請教自己不懂的地方。在我看來，與同事一起工作時，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學到他們的閃光點。我的成長也是在不斷遇到問題，而後分析問題，最後解決問題的過程中得到的。當然，在這一年的工作裏，我也表現出了許多不足的地方，比如：對一些公司細緻到點的流程需要進一步熟悉、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強等等。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加註重這些方面，從而調整好自己的狀態，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。

正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動力;獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對於已經開始的20xx年的工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整，提前做好工作計劃。同時，在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經驗，使自己的工作能力步入一個新的台階。在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好人力資源服務工作，這將是20xx年工作的主線。最後，在20xx年的工作中，我會更加堅定的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。最後，我希望把缺點和不足留在20xx年，把優點和成長帶到20xx年。

2022工作會議演説詞 篇2

今天，工會機關在這裏召開第一次全體會議，藉此機會，我想就如何構建和諧的人際環境、改善工會內外部工作氛圍，如何樹立整體意識、打造一流團隊等方面談談談自己的看法，和大家交流、與同志們共勉。

我剛來不久，時間很短，對每位同志還不能説十分了解，同志們對我們也同樣，還有待在今後的工作中和長期的相處中加深彼此的溝通和交流。我也期待着和同志們儘快熟悉，兩相無猜，通過和大家的真誠交流，虛心學習，進而得到大家的認可，併發自內心地接受和承認我為這個團隊中的一員。我想做到這一點並不難，相信這個時間和過程不會太長。我來了以後，作為熟悉工作和了解情況之需，翻了翻咱們工會機關每個人的自然情況冊，可以説大家來自五湖四海。從經歷和經驗看，既有幹過車機工電輛的，也有做過教育、房建等工作的，既有幹過行政的，也有幹過黨務的。從年齡上看，既有50年代的，也有60年代、70年代的。可以説經歷各異，來源不同。我感覺到，這是一個優秀的集體、一個出色的團隊，將王羲之在《蘭亭集序》中的那句“少長鹹集，羣賢畢至”用在這裏真是再恰當不過了。大家能從不同地方，從不同崗位，匯聚一起來，這是什麼?常言道：百年修得同船渡，千年修得共枕眠。我想這應該是上天賜給的緣份，真是來之不易。為此，大家彼此間應相互珍惜，珍緣、惜緣。從現在起，大家就要朝夕相處、並肩作戰了，在一起的時間比和家人在一起的時間都長，可以説不是親人勝似親人。在這麼一個由機緣組合在一起的團隊，因年齡、經歷、性格的差異，在工作中存在一些差異是在所難免的。有時甚至同樣的年齡、不同的經歷，同樣的經歷、不同的角度，同樣的角度、不同的環境，同樣的環境、不同的心情等等，都會帶來認識的差異和行為上的區別，這是非常正常的，也是永遠避免不了的。那麼，關鍵的關鍵，是我們採取什麼態度，去正確對待和妥善處理人與人之間的差異。是與人為善、求同存異，化解矛盾、縮小差異，還是固執己見、互不相讓，自私偏執、針鋒相對，甚至是兵戎相見、以鄰為壑，瓦解合力、摧毀團隊，以至影響工作、降低效率?説到底是一個如何為人處世的修養問題，是一個整體與局部、大局與小局的問題。

那麼如何體現我們的整體意識，打造我們的團隊精神，形成一種合力，創造一個人人心情舒暢利於工作的小氣候呢?

為此，我想談一談個人的認識和體會，也算是一點希望和要求，供大家參考並斟酌取捨，若覺得有點價值，我願與大家一起努力去做。

概括地講，或者是理想的目標即“共同的願景”就是我們要在工會機關內部積極倡導並努力營造：寬鬆祥和的政治環境，緊張有序的工作氛圍。

所謂寬鬆祥和的政治環境，主要表現在以下幾個方面：

一是要與人為善，富於愛心。要有一顆心中的太陽，也就是要有善良的心靈，真摯的友情，無價的愛心。什麼是人們心中的太陽?這個太抽象，我在這裏不妨將它形象地比喻為：象小孩子不小心打破了水杯後看到的卻是媽媽臉上的微笑;象帶罪羔羊升入天堂後迎接它的卻是上帝的熱情擁抱;象趙雲在天水關吃了敗仗後面對他的卻是諸葛亮的朗聲釋懷;象藺相如不計前嫌熱情地攙扶起廉頗的雙手;它還象秋日的風、夏日的雨、沙漠的泉、蒙娜麗莎的微笑、梵高筆下的向日葵......這就是人們心中的太陽，也就是善良、寬容、友情、愛心，我們人人心中應該擁有這個太陽，它的光和熱將朗照我們漫漫的人生之旅。

二是要坦誠相處，以誠待人。講誠重信，是為人處世的前提和基礎。在我們這個集體中應建立“四種關係”：思想上一致的共同關係，組織上嚴密的集合關係，工作上親密的協同關係，感情上正常的交流關係。力爭做到“三無”：正常交流而無戒備之心，合作共事而無後顧之憂，互相提醒而無防範之意。營造“四力”：內部形成凝聚力，橫向形成合力，上下形成吸引力，對外形成戰鬥力。在與同志相處的過程中，要取長補短、相互寬容。人可以有優勢，但不可有優越感。曾國藩在回眸自己的人生事業時曾發出這樣的感慨：“勢不可用盡，功不可獨享，大名之下要推讓三分，盛時要做衰時想。”我相信這句名言會對大家帶來有益的啟示。三是謙虛謹慎，虛懷若谷，苛求自已，高看他人，不自以為是。要有海納百川的坦蕩胸懷，廣納雅言的君子氣度。虛心聽取不同意見，不剛愎自用、堵塞言路。讓人説話，天塌不下來，何況是自己朝夕相處的同志。

四是要樂於助人且樂於受人之助。助人是一種感情的投入，是建立友誼的橋樑。接受別人的幫助，也同樣是胸懷坦蕩、氣度大方的表現。我們説“養天地之正氣，法古今之完人”，但金無足赤，人無完人，事實上任何人終其一生也不可能修煉成完人。每個人都有不足之處，每個人在生活上在工作中都有求助於他人的地方。對同志間的善意相助，我們要樂於接受，正所謂長江不拒細流，泰山不辭捧土。這是一種感情交流，越交流感情越親密。

五是要相互尊重，消除心中偏見。要客觀公正，拭去眼中浮塵。偏見如同變色眼鏡，透過這副眼鏡看親朋好友，則個個都是粉面桃花、出水芙蓉，梨花帶雨、梅枝獨俏。而透過這副眼鏡看路人疏客或意見相左者，則都是敗柳殘荷、枯藤老樹，流水落花、地衣紅皺。如果不能客觀公正地待人接物，自恃高明，則猶如眼前蒙上一層浮塵，一旦浮塵障目，則看清流常為濁水，觀藍天常成陰霾，眺綠野常似荒漠。因此，偏見、成見、狹隘、嫉妒最要不得，害人不利已，是非黑白全顛倒。

六是要相互支持、相互配合、相互補台。有整體觀念和團隊意識，而不是一盤散沙、各自為政，以鄰為壑、釜底抽薪，互相撻伐、互相攻訐、互相拆台。我以前在班子建設中悟出過這樣的道理，今天用在此也不為過，即：互相補台，都有舞台;互相拆台，一塊下台;互相捧台，好戲連台。美國斯坦福大學有一位心理學教授曾做過這樣一項試驗，他將兩輛外形完全相同的汽車停放在相同的環境裏，打開其中一輛車的引擎和車窗，摘掉其車牌;而另一輛車則封閉如常，原樣保持不動。打開的那輛車在三天內就被人破壞得面目全非，而另一輛車則完好無損。隨後，他在好車的窗户上打了一個洞，僅過了一天，車上窗户全部被打破，車內的東西也全部丟失。這就是著名的“破窗理論”，這一理論告誡我們個體與整體、局部與全部之間相互依存、相互倚重的關係。

七是要做老實人，説老實話，辦老實事。不耍小聰明，不在背後搞小動作。古語説，靜座常思己過，閒談莫論人非，這是做人的基本修養。要襟懷坦白，為人正直。對同志耍小聰明，實為不聰明。你第一次給人設套劃圈耍小聰明騙了別人，以為未被人識破而自嗚得意，繼續耍將下去，但在機關誰也不是傻瓜，不可能第二次第三次還看不透。“路遙知馬力，日久見人心”，一旦別人對你看透了卻不説透，從此冷眼旁觀你的重複表演，到頭來吃虧的還是自己，這正應了《紅樓夢》中那句話，即：“機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命”。《呂氏春秋》中有句話精闢地告誡我們察人之法：“聞其聲而知其風，察其風而知其志，觀其志而知其德”。所以為人處世交朋友要誠實為本，不可偷奸耍滑，警惕聰明反被聰明誤。

所謂緊張有序的工作氛圍，主要是指我們工會內部必須建立嚴格的工作制度和工作機制。不能一講寬鬆就拋掉了制度、紀律、程序，不能鬆鬆垮垮、拖拖拉拉、推諉扯皮，失去應有的自我約束;不能不講質量、不講效率;不能心中無數、做事無目標無方向，貽誤工作，造成不應有的損失，影響團隊的整體形象。“寬鬆祥和”與“緊張有序”是相輔相成、對立統一的關係，是一個有機的整體目標。既要互相關心,互相幫助，親如兄弟姐妹，又要相互負責，相互制約，維護團體榮譽。姚明在其籃球生涯中曾發出過兩種截然不同的感歎，即：“打籃球不能光靠一個人”和“打籃球缺一個人也不行”。這兩種感慨是姚明在經歷了世錦賽及亞運會的“滑鐵盧”和A的慘烈搏殺後對個體與整體的不同認知。前者含有埋怨和推諉的成分，後者則道出了整體的重要性，認識到光靠個人英雄主義是不可能一手擎天的。

因此，我建議同志們從以下幾個方面考慮：

一是提倡做到“四力求”。即在思想上力求開拓進取，在掌握政策上力求穩健，在工作上力求重點突出，在工作作風上力求務實實幹。輝煌的業績，是靠大家辛辛苦苦幹一些在當時看來不顯山不露水的實在事積累而來，很多事情在當時不顯眼，短時不見奇效，但幹幾年幹幾件積累起來，卻實實在在突兀人前。

二是要做到各司其職，各負其責，不留空檔，不矛盾上交。各位同志要對部長、主任負責。部門負責人要對主席負責，我們共同對黨委負責。不能不按程序，把自已的主管領導拋在一邊，使其不明就理，茫然無措。可以越級，但必須讓主管領導清楚。工作要高效率，今天的事不要拖到明天。

三是工作要有始有終，有落實機制，有措施方案。年初有規劃，月季有安排，調研有報告，年終有總結盤點。力求做到心中有數，進度明瞭，問題清楚，努力方向明確。要經常檢查自己的工作，看是否做到了讓基層高興、讓自己滿意。

我想，如果制度到了位，每個同志的工作到了位，做到了忙碌而不盲目，放鬆而不放縱，那麼，日常我們每名同志閒暇時相見於街頭、公園，心裏應該是非常輕鬆的乾淨的，是不會談起工作的。那時，滔滔不絕的，是養生之道，是子女的進步與成長，是閒情逸致，是花鳥蟲魚，是春花與秋月。真到那時，“寬鬆祥和的政治環境，緊張有序的工作氛圍”就可以説基本形成。

要加強工會的自身建設，保持工會組織的旺盛生命力，我認為我們工會幹部應追求“三個成熟”：政治上成熟、業務上成熟、人格上成熟。

首先是政治上成熟。就是要加強理論學習，提高理論素養，增強理性思維能力。理性思維是一個幹部素質的靈魂。要能夠自覺地運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“解放思想，實事求是，與時俱進”的思想路線來指導我們工會工作的具體實踐，來指導我們去認真研究和解決工會工作在各時期各階段的重點和難點問題，保持理論上的清醒和政治上的堅定，使工會工作不斷適應時代發展的要求。

其次是業務上成熟。就是不僅要熟悉工會業務、牢記工會的服務宗旨，而且要把工會工作自覺地放到各時期各階段的中心工作中去思考去把握去展開，開展有特色、有實效的活動，充分展示工會的地位、價值和作用。要始終把為職工羣眾服務作為一切工作的出發點和落腳點，並能巧妙地(也是必須的)把維護企業整體利益與代表和維護職工羣眾的具體利益這兩個維護有機統一起來，進而通過我們的工作把職工羣眾團結在黨委和企業的周圍，把他們的積極性保護好、引導好、發揮好，使他們切實感覺到工會是自己的組織。

在維護大多數職工利益的同時，少數職工的利益也不能忽略，要做到不讓一名職工的利益在工會的視線之外。日本當年為關懷少數人出台了禁止在公共汽車上打手機的規定：因為在公共汽車上打手機會引起安裝心臟起搏器的人身體不適，但此類病人在全國只有20萬，而當時全國的手機用户有5500萬。又如中國的城市禁鞭規定等，這都是多數人關照少數人，體現了理性和正義，以及温情默默人文關懷。

其三是人格上成熟。我的做人原則是：以虛懷致遠，以厚德載物，以幹事聚人，以成事樹形。我的政績觀是：政績=成就 成本。也就是既要捨得為事業投入精力花費心血，又要幹成事、出實效、創亮點，出色完成任務，成就一番事業。我的工作着力點是：以創新的精神，爭先創優，打造品牌。我們每一位同志都要有正確人生觀、世界觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和政績觀。有明確的做人標準——政治堅定，生活嚴謹，工作勤奮，作風紮實。不以權謀私和與民爭利，不追名逐利，患得患失，有較強的奉獻意識，有較強的自律意識，時時注重形象，處處不忘遵紀守法、遵章守紀。有較高的品位追求，常以“三慎”規範自己：第一是慎獨，就是在缺乏有效監督的情況下，仍能嚴格約束自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵;第二是慎微，就是從小事做起，從細微處着眼，注意情操的陶冶，名節的砥礪，行為的規範，是非分明，維護大局，不越“雷池”一步;第三是慎始，就是警惕於一事之始，防患於青萍之末，摒棄那種“下不為例”的心理和行為。

如果大家做到了這些，那麼我們工會的地位、作用和價值、形象，將會是什麼樣的呢?我想大家有理由相信，應該是：

在企業的大舞台上，工會是那一束明亮而不刺眼的光輝;在“建設新武鐵，實現大跨越”的交響曲中，工會屬於那段柔美委婉而不膩耳的樂章;在為企業為職工服務和奉獻的平凡崗位，我們從事工會工作的同志，將擁有告別申訴和求告的大氣，具有無須對別人察言觀色的從容;工會的作用和價值，將是一種無須聲張的厚實;工會在職工心目中的地位和形象將是一種並不陡峭的高度!

最後，我送給大家一句話：秋天的碩果不屬於春天的賞花人，而屬於春天的耕耘者。新的工會成立，使我們迎來了事業和生命的春天。讓我們大家在事業和生命的春天裏播下創造的種子，共同來迎接武鐵工會金色的秋天。

2022工作會議演説詞 篇3

尊敬的：

九十年前，在那風雨如磐的舊中國誕生了偉大的中國共產黨，她象一盞明燈衝破了漫漫長夜的黑暗，象初升的朝陽給沉睡的大地帶來了希望的曙光。從她誕生的那一刻起，神州大地就湧現出一批又一批引路人，從此災難深重的中華民族就有了更加挺拔的脊樑，這個堅強、光榮的集體在黑暗的灰燼中爆發出一個嶄新的中國。

我們，是共和國國家機關大家庭中年經的一員，我們順應時代發展的大潮應運而生。我們年輕，與黨的90華誕相比，28載歲月的審計人正值青春妙齡，二十八年風雨審計路，播灑着審計人員一片丹心獻審計，滿腔熱血普春秋的人生豪情。我們自信，改革開放三十年的豐厚沉澱，依法治國、建設法治國家的理論，為審計執法奠定了堅實基礎;《中華人民共和國審計法》、《國家審計準則》等一批法律法規為審計事業插上騰飛的翅膀。我們充滿朝氣，無往而不勝。君不見，青藏鐵路的雪域高原上有審計人忙碌的身影;京滬高鐵疾馳的列車上有審計人豪邁的腳步;汶川大地震重建的施工現場有審計人不知疲倦的面容……每每看到審計人辛勤的工作，贏得社會的尊重，獲得領導的首肯，我都由衷地自豪，我是審計人。

“春蠶到死絲方盡，蠟燭成灰淚始幹”，審計工作就像一隻蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時，燃燒的卻是審計人員的生命。我，是審計戰線上的一名新兵，在我的周圍，我目睹了太多的奉獻與忠誠：局領導以強烈的事業心和責任感，嘔心瀝血的忘我工作，時時、事事、處處率先垂範、起模範帶頭作用;同事們憑着對審計事業的執着追求，勇於探索，開拓進取，用一個個審計數據、一份份審計報告，為國家節約了大量資金，出色地完成了上級黨委、政府交辦的各項任務;每一份審計報告、每一篇審計信息、每一份工作底稿，無不飽含了審計人的心血和汗水，無不浸透着審計人的青春與光華。我們“以素質立身、靠業績進步、憑黨性做人”，用青春和熱忱實踐了實事求是、客觀公正的基本要求，回答了“執法為民、審計為民”的基本訴求，創造了無愧於時代、無愧於人民、無愧於使命的輝煌業績!我依然高喊，我自豪，我是審計人。

我們偉大的祖國正逢盛世，我們的審計責任重大、使命光榮;雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我審計局的幹部職工在局領導的帶領下，正豪情萬丈，信心百倍，向着新世紀的征途闊步邁進，再創審計新的輝煌!

謝謝大家!

2022工作會議演説詞 篇4

同志們：

按照中央的要求和省、市的部署，我縣鄉鎮 領導 班子將於今年第三季度進行換屆。為搞好這次鄉鎮 領導 班子換屆工作，省委專門下發了文件，對換屆工作的指導思想、基本要求和具體政策作了明確的規定，省、市委也相繼召開了會議，對鄉鎮領導班子換屆工作進行了工作部署。為了認真貫徹落實好省、市的部署和要求，按照會議安排，下面我就貫徹落實省、市文件和會議精神，做好我縣鄉鎮領導班子換屆工作講幾點意見：

一、明確鄉鎮領導班子換屆的指導思想

這次鄉鎮領導班子換屆工作，要以黨章、憲法和地方組織法為準則，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，全面落實科學發展觀，堅持幹部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，以提高素質、優化結構、增強活力、完善功能為重點，積極推進鄉鎮機構改革和區劃調整，切實改進幹部選拔方式，進一步擴大民主，大力選拔政治素質好、組織領導能力強、政績突出、羣眾公認、勤政廉潔的優秀幹部，為實施縣委“工業強縣，勞畜富民”發展戰略和建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會提供堅強的組織保證。

二、嚴格執行鄉鎮領導班子換屆的各項政策規定

這次換屆，省、市委對鄉鎮領導班子職數、班子成員的年齡結構、知識能力結構、幹部交流、年輕幹部和女幹部配備等有關政策作了進一步調整和完善。我們必須結合領導班子建設的實際，執行好這些政策規定。

(一)合理設置領導職數。省委要求，這次鄉鎮領導班子換屆，要按照“控制職數總量、增加交叉任職、注重分類指導”的原則，合理確定鄉鎮領導班子職數。鄉鎮領導班子一般為5-7職，其中正職2名，副職3-5名。結合我縣實際，縣委決定，我縣鄉鎮領導班子統一設7職，根據鄉鎮實際情況配備。具體職位設置為，黨委書記兼任人大主席1名，鎮長1名，專職副書記1名，副鎮長3名(1名由武裝部長兼任)，專職人大副主席1名。黨委委員原則設7-9名，最多不超過11名，黨委委員的組成由鎮黨委提出，縣委審定;政府黨員副職原則上進入黨委。紀委委員原則設3-5名，紀委書記由專職副書記兼任，另設專職紀委副書記1人。

(二)規範領導幹部任職年齡界限。根據我縣實際，縣委決定，鄉鎮領導幹部最高任職年齡界限繼續執行男52週歲，女50週歲。鎮人大專職副主席在此基礎上放寬2歲。這次鄉鎮領導班子換屆，男年滿49週歲、女年滿47週歲不再繼續提名，鎮人大專職副主席在此基礎上相應放寬2歲。

根據省市對領導班子換屆工作中對幹部年齡問題的規定，“現在幹部一般都有比較規範完善的幹部檔案和户籍登記，極少存在因歷史原因造成的出生日期遺忘或記載不準確的問題，今後原則上不再審批更改幹部的出生日期”。幹部年齡以組織掌握的為準，今後原則上不作更改。

(三)統籌推進幹部交流。幹部交流是優化領導班子結構的重要途徑。根據中央頒佈的《黨政領導幹部交流工作規定》和川委發[20xx]7號文件規定，鄉鎮黨政正職一般不在原籍和成長地任職，黨政副職也應儘可能交流。在同一鄉鎮的黨政領導班子任職滿20xx年的原則上要交流;在黨政領導班子的同一職位任職滿20xx年的必須交流。進一步加大縣級機關與鎮之間、鎮與鎮之間的幹部交流。同時要保持鄉鎮班子的相對穩定，原則上鄉鎮領導班子成員應當任滿一屆。

(四)積極選配優秀年輕幹部。省委規定，每個鄉鎮黨政班子中30歲左右的年輕幹部應有一定數量，在選拔年輕幹部問題上，要進一步解放思想，對有發展潛力的優秀年輕幹部，要大膽使用。縣委決定，這次鄉鎮換屆，每個鎮30歲左右的年輕幹部配備原則上不少於1名。同時，充分發揮各個年齡段幹部的作用，形成以40歲左右的幹部為主體的鎮級領導班子。

(五)注重班子結構的合理搭配。要以換屆為契機，着眼於班子的能力建設，進一步優化班子結構。要圍繞加快XX縣發展、貫徹實施“工業強縣，勞畜富民”發展戰略選拔幹部，把那些開拓創新、有工作激情、作風務實、能幹成事的同志選進班子，也要注意選配那些熟悉農村工作、羣眾工作的幹部進班子。班子成員間形成互補，知識結構、專業結構更加合理。新提拔幹部要具有大學專科以上文化程度。注意培養和選拔女幹部、黨外幹部，每個鎮黨政領導班子中女幹部配備原則上不少於1名，黨政正職中也要配一定數量的女幹部。突出抓好“一把手”工程，把黨政正職的選拔任用放在同級幹部選任工作的突出位置，力求做到優中選優、強中選強，切實把優秀的幹部放到黨政正職崗位上。

(六)多渠道推薦選任鄉鎮領導幹部。以適應鄉鎮工作轉型、建設社會主義新農村和我縣工業發展、農村經濟發展為需要，積極拓寬鄉鎮領導幹部選拔渠道，促進鄉鎮班子成員能力結構改善。加大選拔優秀年輕幹部的力度，注重從縣級機關選派優秀幹部到鄉鎮任職;也可以通過法定程序選拔一些受縣以上黨委表彰的優秀村支部書記擔任鄉鎮領導幹部，樹立正確的用人導向。

三、運用體現科學發展觀要求的綜合考核評價辦法考核評價幹部

這次鄉鎮領導班子換屆，要按照科學發展觀要求，進一步改進幹部的考核評價辦法，全面運用體現科學發展觀要求的綜合考核評價辦法考核評價領導班子和領導幹部，這是這次換屆工作的一大特點，也是一個重點。

(一)積極運用體現科學發展觀要求的綜合考核評價辦法考核評價領導班子及成員。綜合考核評價辦法是中央經過長時間研究和充分試點的基礎上，慎重推出的重大改革舉措。其主要精神就是要體現科學發展觀的要求，擴大黨內民主、落實羣眾“四權”;要遵循德才兼備、注重實績、羣眾公認三大原則;要把握好民主推薦、民主測評、民意調查、個別談話、實績分析、綜合評價六個基本環節。綜合考核評價辦法給幹部考察工作提出了新的更高的要求，特別是參加幹部考察工作的同志一定要對綜合考核評價辦法中涉及到的民意調查、實績分析等新的方法手段做到熟練掌握，對民主推薦、民主測評、個別談話等傳統的方式方法，要在熟練運用的基礎上增強針對性和有效性。綜合考核評價辦法增強了幹部考核的科學性。

(二)擴大換屆工作中的民主。在這次換屆中，要把擴大民主貫穿到代表推薦選舉、幹部提名、幹部考察和選舉等環節。在代表推薦環節，要採取民主推薦方式產生黨代表候選人。在提名環節，要對現任領導班子及成員開展 述職 、評議和測評，對新一屆班子成員進行全額推薦，採取結構推薦產生領導幹部候選人預備人選;要充分尊重民意，對現任領導班子成員在民主測評中不稱職票超過30%，經組織考核認定確屬不稱職的，不再提名;在全額定向民主推薦中推薦票未過半數的，不再提名。在考察環節，要堅持差額考察，並根據情況適當擴大差額考察比例，做到好中選優。適當擴大考察談話範圍，多渠道、多層次聽取意見;要開展由各級黨代表、人大代表、政協委員、離退休老同志代表和普通羣眾代表參加的民意調查，瞭解幹部的民意情況，切實把羣眾評價與組織評價有機地結合起來。在選舉環節，適當提高黨委委員候選人的差額比例，黨委委員候選人差額比例不少於應選人數的20%。改進候選人的介紹內容和形式，增進代表對候選人的瞭解，確保黨員的選舉權。

(三)切實防止幹部“帶病提拔”和“帶病上崗”。考察幹部要廣泛聽取幹部羣眾的意見，在考察中，對反映問題線索具體、情節嚴重的，要進行調查核實，在沒有查清之前，不能作為提名人選;對人選反映的問題一時難以查清、暫時又沒有其他合適人選的，寧可把位置空下來，也不能匆忙提拔;對因工作不認真造成用人失察的，要追究有關責任人的責任;對隱瞞考察中發現的問題、不如實反映情況、造成用人失誤的，要嚴肅查處。要將繼任幹部名單和新提拔幹部人選名單提前送紀委審查，對有問題反映的人選進行專項考察，千方百計把好用人關。要嚴肅組織人事紀律，嚴禁“跑官要官”、“買官賣官”。

四、統籌安排，精心組織，確保換屆工作順利進行

根據省、市統一部署和我縣實際，鄉鎮在9月下旬要完成黨委班子換屆選舉，10月上中旬要完成鎮人大、政府班子換屆選舉。這次換屆，既涉及領導幹部又涉及普通羣眾，既有班子配備的改革又有方法的改革，工作方案、人事安排、工作方法都需要統籌考慮和銜接。各鎮黨委要抓住重點環節、重點工作，通盤考慮，統籌安排，精心組織，確保換屆工作的順利進行。

(一)開展換屆民主測評、考核和全額定向推薦。按照《四川省鄉(鎮、街道)黨政領導幹部選拔任用辦法》和省、市換屆工作要求，對鄉鎮領導班子和領導幹部進行民主測評、考核和全額定向推薦。從7月24日(下週一)起，縣委將派出6個換屆考察組分赴全縣24個鎮，對各鎮班子和領導幹部開展民主測評、全額定向推薦和考察工作。按照省、市開展結構推薦的要求，參加推薦會的人員的範圍有鎮機關全體幹部、鎮站所及所屬單位負責人;村(社區)支書、主任;本鎮內各級黨代表、人大代表、政協委員、鎮黨員代表和村民代表等， 各鎮要嚴格按照省市參會範圍，精心組織人員，配合考察組開展工作，確保考察工作順利進行。

根據省、市的部署，我縣下步還將開展鄉鎮機構改革工作。為了統籌開展好鄉鎮換屆和機構改革工作，在對鄉鎮領導班子進行測評考核的同時，一併部署開展鄉鎮機關事業單位非領導職務人員的考核工作。各鎮在領導班子及成員的民主測評推薦會後，還將進行非領導人員的考核工作。各鎮要高度重視，統籌安排，做好有關組織準備工作。

(二)認真做好黨代會的各項籌備工作。各鎮黨委要按照縣上的統一部署，認真做好黨代會的各項籌備工作，召開黨委會就召開黨代會相關事項作出決議，並於9月上旬前向縣委呈報召開黨代會的請示。在縣委批覆同意召開黨代會後，認真組織開展各項工作。各鎮黨代表的具體名額，由各鎮黨委在規定幅度內提出，報縣委審批。代表候選人差額比例可在現在規定20%的基礎上適當增加。在各鎮黨代表的構成比例上，生產和工作一線的黨代表名額可在原有規定的指導性比例的基礎上，增加2個百分點左右，領導幹部代表比例相應下調。

(三)精心組織好換屆選舉。選舉是換屆工作的又一個重點，也是一個難點。這次鄉鎮領導班子換屆選舉工作，必須嚴格按照《黨章》和《地方組織選舉工作條例》、《基層組織選舉工作條例》等有關法律、法規來進行。要做好思想政治工作，理直氣壯地教育引導代表、委員中的黨員同志，自覺維護和執行上級黨組織的決定，既要依法依章行使黨員的民主權利，又要嚴格遵守黨的政治紀律，把依法履行權利與貫徹黨委意圖統一起來。要制定周密的大會選舉辦法。選舉辦法要於法周嚴、於事簡便，表述準確、清晰易懂，防止因為選舉辦法的疏漏造成選舉工作的被動。要充分體現和尊重代表、委員的民主權利，改進候選人介紹的內容和形式，增進代表、委員對候選人的瞭解。要高度警覺拉票賄選等干擾、破壞選舉的現象，一旦發現苗頭，要果斷採取措施，及時查明，堅決制止，嚴肅處理。

謝謝大家!

2022工作會議演説詞 篇5

關部門的共同努力下，我省縣際及農村公路建設包括洞庭湖區暢通工程建設在內，都取得了重大進展。今年是攻堅戰的決勝年，同時也是持續開展大規模農村公路建設十分重要的一年。各級黨委政府各有關部門要按照省委、省政府的部署和要求，從認真實踐""的高度，從大局出發，切實抓好縣際及農村公路建設、洞庭湖區暢通工程項目建設的實施和質量監督管理，特別是要想方設法保證資金到位，落實各項政策，在不增加農民負擔和羣眾自願的前提下，動員一切力量打好農村公路建設這一仗，確保整個計劃目標的全面完成。這裏要強調一下，農村公路建設和養護的責任是當地政府，希望各級政府高度重視，結合實際專題研究，不等不靠，開創性地開展工作;各級交通主管部門要加強指導和監管，總結經驗，並切實做好農村公路的統籌規劃，確保我省農村公路的可持續發展。

第三點、加大交通管理體制和企業改革力度。中央經濟工作會議強調,要抓住當前有利時機,按照黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,加大改革力度,積極穩妥地做好各項改革工作。去年以來，省委省政府提出"三項"改革的目標和任務，特別是印發了一系列關於國企改革的指導性文件，這是完善社會主義市場經濟體制的重大舉措,對推進交通管理體制和交通企業的改革同樣具有重大指導意義。交通部門要結合行業特點，積極推進各項改革。重點是兩個方面。一方面要努力實現交通行業管理體制改革的新突破。一是在推進交通建設投資管理體制改革上有新的進展。要繼續推行投資人招標制度,規範公路建設項目投資人招標管理,開展設計施工總承包試點工作,積極培育公路建設項目代建市場。二是要在深化收費公路管理體制改革上有新的進展。三是要在公路包括農村公路養護管理體制改革上有新的進展。另一方面切實抓好交通企業改革，重點是抓好國企改制。要按照省委省政府的總體部署和要求，完成國企改革工作。省直國有交通企業改制方案已經省政府批准，交通廳要統一思想、加強領導、精心組織，積極穩妥地開展工作，確保改制順利成功。

這裏要強調一下，按照今年計劃，全省交通固定資產投資要完成145億元，資金問題仍然是關鍵。這就要求我們在籌融資方面有更大的更得力的舉措。除了已有的措施外，希望我們進一步解放思想，大膽探索，在公路收費權轉讓和公路建設投融資體制改革等方面力求取得重大突破。

第四點、建設與管理並重，促進交通事業持續、健康、協調發展。我們交通部門應該牢固樹立加快基礎設施建設是發展，加強交通行業管理也是發展這個觀念。通過加快基礎設施建設，我們要解決交通基礎設施總量不足和規模不適應的問題;還要通過加強交通行業管理，解決鞏固建設成果，改善基礎設施服務功能，充分發揮建設投資效益的問題。沒有交通行業管理作保障，交通基礎設施就不能充分發揮服務功能，交通建設的最終目標也難以實現。二者必須協調配合，共同發展，才能為國民經濟發展提供良好的交通運輸保障。拿高速公路來講，我們省已經通車1218公里，今年還要通車將近200公里。隨着高速公路的不斷增加和網絡的形成，運營管理就顯得越來越重要了。原來交通廳黨組提出"修好一條路，鍛鍊一支隊伍，樹立一種精神"，現在進一步提出了"管養好一條路，建設好一支隊伍，培養好一種作風"，這就更加全面，更加合理，也符合"建、管、養"並重的協調發展觀。在這幾年的交通工作會議上，我也一再強調：要切實處理好新建與養護的關係，加強對現有公路的養護和管理，避免出現重建輕養、失修失養和管理不善等問題。希望同志們引起高度重視。我省目前公路養護經費缺口較大，養護任務繁重。要從根本上解決問題，出路還是在改革。

基礎設施管理要加強，其他管理工作同樣要加強

。這裏特別強調的是要綜合採取經濟、法律、行政手段,繼續加大治理工作力度，鞏固和擴大治理車輛超限超載運輸工作成果。同時在"治超"工作中要切實加強以下幾個方面的工作。一是要把治理公路超限超載運輸與嚴格規範公路收費結合起來,防止出現各種形式的亂收費、亂加價、亂罰款,維護正常的運輸市場秩序。二是要處理好治理工作與確保重點物資運輸的關係,保證煤炭等重點物資運輸暢通,保證農副產品綠色通道暢通,鼓勵依法增加運量。三是要強化職業道德教育,進一步搞好路風建設,加強監督檢查和企業自律管理,糾正行業不正之風。四是要增強服務意識,改進服務方式,完善服務設施,不斷提高運輸服務水平。

第五點、狠抓生產建設的安全、質量和效益。一是要警鐘長鳴，狠抓交通安全生產。在社會主義市場經濟條件下，安全生產管理具有複雜性和艱鉅性，必須採取標本兼治，遠近結合，綜合治理的方針20xx最新在交通工作會議上的講話講話致辭。特別是交通企業，必須端正經營思想，認真落實安全生產責任制，處理好安全與生產、安全與效益的關係，抓實抓細安全管理。這幾年來水上交通安全管理把着力點放在建立長效安全管理機制上，創造出了許多很好的經驗和做法。現在關鍵是要克服麻痺思想，千萬不能有絲毫的馬虎和鬆懈。要進一步深化、細化安全管理措施，提高檢查的實效，務必將事故隱患消滅在萌芽狀態，確保不發生重特大安全責任事故。運輸生產方面在加大道路運輸安全管理的同時，要搞好道路安全防護設施建設，重點抓好危橋、險路的整治，特別是要建設好重要旅遊線路上的安全防護設施;公路、水路基礎設施建設方面，安全生產同樣不能放鬆。去年，我們的施工中就出現了重大安全事故，一定要引起高度重視。各級交通主管部門要切實履行好監督管理職責，堅持"嚴"字當頭，強化管理，確保交通安全生產形勢的穩定。

二是要把質量放在首位，建設優質工程。各級政府領導和交通主管部門一定要尊重工程建設的客觀規律，在工程建設的各個環節始終把工程質量放在首位，加大監督檢查力度，確保工程質量。要通過市場的有效競爭，提高工程設計、施工、監理水平。千萬不要搞政績工程、獻禮工程，不顧工程建設的質量和建設週期，隨意提前工程竣工時間，給工程質量造成很大隱患。客觀地講，這幾年我們交通建設的任務不斷加重，質量也在不斷提高，同志們在加快建設的實踐中摸索出了許多好的加強質量管理的措施、辦法。但是，在質量問題上，我們絕對不能有絲毫鬆懈，更不能麻痺大意。一定要以對國家、對人民、對歷史極端負責的精神和一絲不苟的態度，認真抓好工程質量全過程管理。只能在確保工程質量的前提下，加快建設速度。修橋建路自古以來都是積德的事，都是老百姓擁戴的事情。但真正要把好事做好，關鍵在質量。質量靠得住，那是真正的功德無量;質量靠不住，那就會好事變壞事。這一點大家都應該清楚。

三是要嚴格把關，控制造價。現在高速公路和地方公路工程造價不斷上升，既有客觀上的原因，也有主觀上的原因，還有體制上的問題。這個問題一定要引起大家的重視，降低工程造價還有很大的潛力可挖。控制工程造價一定要從源頭抓起，把好設計關，這不僅是設計部門的事，關鍵是主管部門和業主要切實樹立經濟、實用、可行的指導思想，不要貪大求洋。對配套設施建設要儘量降低規模和標準，更不準未經批准將交通建設資金用於非生產性支出;項目工可批准後，嚴格按資金構成執行，不得擅自提高標準、擴大規模，增大投資額度。項目嚴格按概算執行，不得突破，特殊情況需要調概的，必須嚴格按規定和程序辦理，調概增加的資金由項目法人負責。

第六點、加強廉政建設，推進交通系統反腐敗工作。當前要重點抓好交通建設領域的廉政建設。從最近幾年來交通系統發生的腐敗犯罪案件來看，交通基礎設施建設領域腐敗現象的產生有體制、機制以及人的主觀因素等多方面的原因,但主要還是一些領導幹部不能正確認識和對待手中的權力。腐敗毀的是黨和國家的事業、個人的前途、家庭的幸福。俗話説,莫伸手,伸手必被捉。各級領導幹部要掂量一下孰輕孰重,要對自己負責、對家庭負責、對交通行業負責、對黨和國家的長治久安負責,切實做到潔身自好、廉潔自律。我省交通系統幹部隊伍黨風廉政建設總體上是抓得不錯的，是有成效的。但我們仍要繼續保持清醒的頭腦，正確對待自己，正確對待組織，正確對待手中的權利，在這個問題上要做到警鐘長鳴。各級領導幹部要以身作則，帶頭廉潔自律，同時還要履行好監督和教育的責任，要管好自己的家屬，管好身邊的工作人員和部下;同志之間也要搞好監督。反腐敗要標本兼治，要注重從制度上預防

要頂得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。在金錢面前要捆住自己的手腳，在招投標上要嚴格按程序辦事，要公開透明，鐵下心腸把住人情關。要把教育、監督與查處相結合。我們交通系統廉政建設和反腐敗工作重點要放在預防職務犯罪和防止行業不正之風上，在這兩個方面抓出了成效，我們的工作就能讓黨和人民放心。

同志們，交通工作很辛苦，也很光榮。我們要在以為的黨中央的正確領導下，團結一致，腳踏實地，改革創新，努力工作，以實際行動來譜寫湖南交通工作的新篇章!以實際成效證明保持共產黨員先進性教育的巨大成果!最後，祝會議圓滿成功!祝同志們在新的一年裏工作順利，身體健康，取得新的更大的成績!

2022工作會議演説詞 篇6

各位領導、老師們：

大家好!

著名的中國教育風雲人物朱永新先生曾説過“高山仰止，景行行止，雖日不能，心嚮往之”，他把自己心目中的教育帶上了理想化的色彩。作為一名引領學校教育發展的校長，如果對自己摯愛的教育事業沒有理想的話，就不可能有追求卓越的精神，就無法找到教育工作的幸福感。我是一名最普通的、最基層的農村中學校長，我沒有能力把我的事業，把我們學校的理想像杜郎口、洋思一樣的全國名校，更不能把我校的學生理想到個個成清華、北大的才子，但我也有我的教育理想。

我理想中的學校是一所依山傍水、乾淨、整潔、美麗、井井有條、處處洋溢着濃濃學習氛圍的學校。

我理想中的學生是一羣和睦相處，教師有學者風度，知識淵博，綜合素質高，學生文明禮貌，懂規矩，温文爾雅的羣體。

根據我的理想，結合上級文件精神和炎陵教育20xx年教育七大工程，我把我們的學校發展設計成為：

中學部：突出教育教學質量和家長學校建設為特色的發展的學校。

國小部：突出教學教研和書香校園建設為特色發展的學校。

根據我的設計，我計劃從以下方面來實現我的教育理想。

首先，我們要認真貫徹執行黨的教育方針，堅守圍繞炎陵縣教育局20xx年教育七大工程，紮實細緻的做好各項工作。

學校建設方面，抓住中學部創建省合格學校這一契機，高標準建設好教育局所定的建設項目，國小部完善好各項基礎設施，大力加強校園文化建設，國小部突出綠色文化和書香校園文化特色建設。中學部突出“紅色”文化特色，將學校環境，校園文化，美化工程再上一個檔次。

教師隊伍建設方面，加強教師職業道德培養，在教師中掀起講正氣，講學習運動。經常開展教研活動，教師文化活動，讀書演講活動，以此來凝聚教師形成較強的團隊精神，創造各種條件，組織教師參加上級舉辦的各項教研活動，和跟班學習，提高教師教學教研能力。到目前為止，我們全體教師第一輪全員跟班培訓已完成。我們全體教師分兩期4批到株洲泰山、田心、九方等學校跟班培訓，已取得良好效果，教師的綜合能力提高較快。

教育教學方面，中學部明確“學一中，趕洣泉，創先爭優比貢獻”這以目標，學習炎陵一中的學生管理，趕洣泉學校的教學質量，在全體師生中再掀起比學趕幫的好風氣，力爭九年級畢業班會考成績穩居全縣第二，全市排名進入前20名，國小部營造濃郁的書香氣息，學生古詩文朗誦、經典名句的背誦，杜郎口模式的普及，“學儀導練”教學模式的探討，文明禮儀習慣養成，使全體學生温文爾雅，孺性十足。

這就是我一個最基層，農村中學校長的教育理想，它雖不是豪言壯語，不是氣貫長虹，但只要我們朝着我們理想努力，處處從細小入手，我們學校，我們炎陵教育定會結出豐收的碩果

2022工作會議演説詞 篇7

尊敬的各位領導：

大學生創新創業指導中心是一個年輕的組織，從20xx年中心成立以來，至今，中心已經走過了五個年頭，在校團委老師的正確指導和前四屆成員的努力之下，我們的工作取得了長足的進步。在此，對團委老師和中心的前輩的付出致以最崇高的敬意。隨着我校對大學生創新創業教育重視程度的不斷加強，我們也對自身的工作思路進行了革新。現將本屆中心工作總結陳述如下：

一、全面落實本職工作，建立專業化的服務體系。

創新創業指導中心一直以“挑戰杯”競賽作為本職工作，隨着中心的發展，逐漸形成了以“大學生創新創業教育基地”為平台，“挑戰杯”賽事為抓手，科技節為舞台的大學生創新創業教育新模式。

本年度，創新創業指導中心成功完成了三峽大學“求索”100項大學生科技立項課題選拔工作。20xx年6月校團委下發了求索大學生科研課題徵集通知，各學院開始組織學院內部課題選拔。中心根據報送課題質量，最終選取了100項優秀科研課題進行扶持。為方便各項目團隊申報和同學瞭解課題情況，中心技術團隊聯合啟明星工作室建立了求索大學生科研課題網絡數據庫，同時邀請相關專家對各項目負責人進行了文獻檢索、數據庫使用、計劃書寫作等培訓。20xx年12月，中心從初次立項的課題中，採用中期答辯的形式，遴選出42件參加校內終審答辯，20xx年3月，中心分別在理科樓和求索報告廳組織了求索課題終審答辯會。經過專家的評審，最終25件優秀作品脱穎而出報送湖北省挑戰杯學術科技作品競賽。

隨着我校“挑戰杯”賽事的開幕，創新創業指導中心為了提高參賽者的競賽水平，在學校營造出良好的學術氛圍。20xx年11月中心開辦了第三屆“創業之星。選苗育苗”訓練營，通過自由報名和學院推薦，最終共有80位學員參與了本期培訓，針對在創業中不同的階段，本期訓練營共分為創業管理、企業經營、財務管理、團隊管理、市場分析、軟件模擬、素質拓展，實踐活動幾個板塊，中心邀請了我校相關領域的資深專家為訓練營學員作了培訓，培訓人員受益匪淺，最後，通過對學員的綜合表現打分，評選出了15名優秀學員，並頒發了榮譽證書。本次培訓，不僅要求在理論上進行培訓，還組織開展了多種形式的素質拓展活動，讓學員親自動手，體驗團隊的樂趣。其中在中心體育場開展的團隊競技活動，讓各團隊成員之間更加增進了相互的瞭解，“讓雞蛋飛”結構模型大賽讓訓練營各組團隊自行選擇材料，製作穩固的雞蛋保護模型，在高層進行自由落體，通過比賽的形式讓大家將相關知識學以致用。同時，中心還舉行了創業之星商業模擬培訓和比賽，老師通過商業模擬形式，為全體學員介紹了創業項目的選取、公司的註冊、運營等知識，學員在商業模擬的過程中通過模擬公司運營的方式，充分理解了創業中的各個環節。

同時，中心還開展了一系列創業教育活動。如通過創業知識展板、講座等活動深入大學生羣體的創業宣傳週活動，與宜昌市勞動培訓中心合作舉辦的創業培訓班等。

20xx年4月，創新創業指導中心在工程訓練中心舉辦了三峽大學20xx年大學生科技成果展。李建林、田斌、胡翔勇等校領導觀看了本次成果展。大學生科技成果展共分為宣傳板展示、實物展示和科技競賽三個部分。中心組織各學院在工程訓練中心展示了20xx求索100項大學生創新計劃優秀作品介紹、優秀科技創新成果及獲獎作品實物。同時中心還與機械學院在現場開展了水路兩棲戰船避障大賽等科技賽事。展出吸引了三峽大學眾多師生前來觀看。

二、切實做好組織建設工作，建立精細化的內部管理。

創新創業指導中心秉承着建設專業化和服務性學生組織的要求。一直以來制度建設和配套監察措施都在不斷創新，不斷完善。我們不僅有着嚴格的管理制度，各項工作還配套了相應的工作細則，同時，中心今年還對傳統的制度建設進行了創新。學年初，中心人力資源部對每一位中心的成員均建立了完備的檔案。從相關的個人信息到每個人在中心的表現，都可以在人員檔案中反映出來。為了配合檔案的建立，中心監察部建立了各部門工作職責考核標準和人員考核若干規定。創新了傳統的記錄模式，採取個人、部門工作細則評分制，實時記錄中心的動態，同時對中心的各項工作完成質量和每個人的工作狀態進行量化考核。

中心建立了完善的培訓體系，由各部門報送培訓計劃，人力資源部統籌安排，根據各部門實際情況，制定了詳細的內部培訓計劃，內容包含辦公軟件培訓、視頻圖片處理培訓、禮儀外聯培訓、創新創業整體工作思路培訓等，力求把中心全體成員培養為高素質、強能力的應用性學生幹部。

三、充分利用現有宣傳陣地，建立全媒體化宣傳渠道。

經過長期的運營，創新創業指導中心目前已擁有了較為完備的宣傳渠道。中心秉承着用最少的花費完成最大的宣傳效果的思路，在充分結合現有條件的基礎上，整理了常規宣傳陣地，完善了中心紙質宣傳資料的質量，打造了屬於中心自己的新媒體渠道，同時，充分利用校內外各種媒體資源來進行中心活動的宣傳。

在常規宣傳陣地中，我們充分利用了自身擁有的西苑小吃街噴繪展位20平米、水電樓廣場櫥窗8塊、西苑食堂宣傳欄6塊，青年樓燈箱8塊、宣傳欄2塊、中心手繪宣傳板3塊等資源進行活動的宣傳。

在對外發放的多種類型的創新創業宣傳手冊方面，內容制定的更加貼近學生，讓手冊不僅僅成為宣傳的窗口，更能成為大學生了解創新創業的一個指南。

在新媒體的建設方面，中心在學期初對網站進行了改版，針對不同同學的信息需求，開設了校園動態、創業時訊、挑戰杯專欄等十餘個板塊，同時完善了學院通訊員投稿辦法，建立了嚴格的新聞審核機制，保證網站信息的準確和暢通。在微博的管理中，中心完成了實名認證工作，同時新浪微博改版為教育版，在主頁豐富了視頻，介紹，鏈接等信息，設置了科技立項、創業人物、中心動態等欄目，針對中心的日常工作進行實時播報。目前中心新浪微博已擁有近6200多粉絲，熱點微博轉發量達200餘次。同時，中心人人主頁，空間等新媒體宣傳方式也被充分運用到中心的宣傳工作中。

創新創業指導中心一直重視利用身邊的宣傳資源，將宣傳效果擴大化。中心一直以來與校內外媒體建立了長期的聯繫。對外，三峽電視台、三峽晚報、三峽商報等媒體均對中心活動進行過報道。在三峽大學包括校園網，各大組織、學生會的官方網站、各組織的新浪微博、三峽大學報、三峽青年報、廣播台、網絡電視台以及各大學院的報紙中，也時常能看到創新創業指導中心的信息。

四、加強聯繫，彙集校內外資源，建立長期化的協同創新機制

創新創業指導中心長期以來重視校內外合作，力求在集中優勢資源，產生協同放大作用，着力促進人才、學科、科研協同創新。

中心創新招新模式，參與八大校級組織“非你莫屬”大型招聘會，首次實現協同聯合招新。此次聯合招新，以獨特的形式吸引到眾多優秀學生來競選，加強了三峽大學校級組織之間的聯繫，擴大各組織的宣傳力度，同時達到對潛在人力資源的合理配置，開闢了學生組織之間協同創新的新模式。

中心還與宜昌市金管家科技有限公司合作，完成了宜昌市青少年宮發展狀況調研報告。與三峽青年報社合作，完成了三峽青年報創新創業專版的製作和發放。

創新創業指導中心積極與宜昌市民建企業家協會聯繫，通過思源基金，助力大學生創新創業。與宜昌市青年創業者協會保持密切合作，共同為在校大學生創業搭建平台。

在校團委正確領導和關心支持、各學院團委高度聯繫配合以及全體中心幹部的共同努力下，中心在服務學校大局工作和服務學生成長成才方面都做出了積極的貢獻並取得了可喜的成績。今後，我們將繼續努力，加強中心工作規範化建設，乘勢而上，再創輝煌，進一步服務和引領我校大學生創新創業活動，提高我校人才培養的綜合質量。

2022工作會議演説詞 篇8

各位領導、同志們：

近年來，我們緊緊圍繞水利中心工作，按照自治區水利廳民生水利發展新要求，突出重點、服務大局，轉變觀念、用活資金，為實現全市水利事業跨越式發展提供了可靠的資金保障，多次被評為全市年度財政性投資基本建設投資項目決算先進單位、部門決算先進單位。根據安排，現就吳忠市水務局財務工作情況彙報如下。

一、積極籌集資金，進一步夯實水利發展基礎

面對國家重視水利基礎設施建設的大好機遇，我們緊緊圍繞全市水利重點建設項目，千方百計地爭取水利資金投入。一是爭取自治區級以上投資的力度逐步加大。20xx年爭取各類專項資金3200萬元，較上年增幅較大;二是倍加重視爭取本級財政投入。科學編制水利部門年度資金預算，使財政用於水利的投入逐年增加。據統計，20xx年市級財政對水利投入達800多萬元，是20xx年的1.2倍。三是積極利用銀行貸款加快水利建設。爭取國家農發行、國開行貸款1.28億，用於城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點項目建設，加快了城市水利建設。

二、適應形勢需要，進一步提高資金使用效益

近年來，財政部門實行由會計集中核算到國庫集中支付轉軌。為了適應新要求，我們大膽探索、摸索經驗，提高了水利資金的使用效益。一是預算編制質量明顯提高。通過不斷優化預算編制方法、規範編制程序、完善編制內容，為爭取財政資金支持打下了良好的基礎。在具體工作中，對個人和公用經費支出，全部實行了定員定額管理;對於項目支出，要求局屬各單位加強了預算基礎數據、資料的測算，做到應報盡報，使項目支出管理進一步具體化。二是國庫集中支付順利進行。作為市級財政國庫集中支付的重點單位之一，我們通過實行國庫集中支付，增強了水利資金規範化管理，加強了資金的監控力度，縮短了資金的在途時間，提高了資金的支付進度和使用效率。三是會計基礎工作逐步提高。在資金使用上，遵守水利項目建設管理辦法，按計劃、按程序、按合同、按進度撥付資金，堅持依法理財、管好用好各類水利資金。四是項目招標及政府採購工作進一步規範。嚴格按照《招標法》、《政府採購法》的規定，對達到招標範圍的按規定委託有資質的代理機構實行公開招標，對符合政府採購目錄的項目，實行政府採購，不但節約了工程資金，也從源頭上遏制了腐敗現象的發生。

三、強化資金監管，進一步保障重點工程建設

從健全制度、強化管理入手，制定並落實了五項措施。一是根據國家的財經法規及相關的資金管理辦法，結合本部門實際，不斷修訂完善單位內部財務管理制度，先後制訂了《水利專項資

金管理辦法》、《項目資金支付流程》、《固定資產管理辦法》等制度辦法，從制度上嚴肅了財經紀律，規範了水利資金的管理和使用，確保了專款專用。二是對所有水利工程項目嚴格實行“四制”，即項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，堅決杜絕無資質企業承攬水利工程。三是強化工程項目實施環節上的管理，施工中的監理簽證、監理月報、設計變更到位，竣工後的加強工程造價審計，杜絕高估冒算，虛列成本等現象。四是實行水利工程廉政合同制度，對所有項目承建單位在其承建和招標中，與建設單位簽訂廉政合同，實行工程合同、廉政合同雙合同管理。五是加強監督檢查。兩年來積極配合審計、財政、監察等部門檢查20餘次，並在此基礎上，堅持不斷地自查、自糾、自我完善。通過各種檢查，找出了工作中的差距與不足，不僅很好地指導今後工作的開展，還對規範財務收支行為、提高財務管理水平起到了良好的推動作用。

四、注重業務培訓，進一步加強財會隊伍建設

我們十分重視財會人員培訓工作，積極派員參加水利廳、吳忠市舉辦的各類基本建設資金及財務管理工作培訓，拓寬了財務人員知識面和知識結構，促進了財務人員由“單一型”向“複合型”轉變，由“資歷型”向“能力型”轉變。20xx年來累計派出30餘人次財務外出學習。同時，結合水利工程建設領域突出問題專項治理等活動，開展了財務人員的勤政廉政教育，不斷提高財務人員依法理財、遵章守紀、廉潔奉公的意識。引導財會人員樹立正確的

人生觀、價值觀，時刻牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓，做到掌權為公，理財為民，不以權謀私。

五、增強服務意識，進一步發揚水利行業精神

我局財務人員都是女同志，家庭負擔較重，但每個人始終堅持一心為公思想，把“營造小環境，提倡大境界”作為工作信條，正確處理事業與家庭的關係，始終以嚴謹紮實的作風、樂於奉獻的精神，服務大局、協作共事、任勞任怨，出色完成了各項財務工作任務，以實際行動踐行了“獻身、負責、求是”的水利行業精神，得到了領導的肯定和同志們的信任。20xx年被授予全市巾幗文明崗榮譽稱號。

各位領導、同志們，做好財務工作，加快水利發展，機遇難得，使命光榮，任務艱鉅，責任重大。我們將按照這次會議的總體安排，以更加強烈的責任意識、更加奮發的進取精神、更加務實的工作作風，在水利改革發展的新徵程中再創新業績、作出新貢獻。

2022工作會議演説詞 篇9

20xx年，我辦在區委、區政府的正確的領導下，在市愛衞辦的指導支持下，認真貫徹落實市、區兩級愛國衞生工作會議精神，緊緊圍繞區委、區政府20xx年確定的愛國衞生工作目標管理任務，大力開展愛國衞生運動，狠抓“四害”防治工作，不斷強化市容環境衞生綜合整治，積極開展全民健康教育，全面啟動健康城市建設工作，穩步推進新農村衞生基礎設施的建設步伐，各項工作取得了新的成績。20xx年我區愛國衞生工作受到了全國愛衞辦領導的充分肯定，建設健康城區工作得到了世界衞生組織駐華首席代表的高度評價，除“四害”工作連續三年獲得自治區“達標先進城區”稱號。

一、領導重視，愛國衞生組織機構不斷加強

一年來，區委、區政府十分重視愛國衞生工作，將其納入重要議事日程。一是根據我區愛國衞生工作的實際需要，重新調整了區愛衞會組織機構，由區長任愛衞會主任，主管愛衞工作的副區長任愛衞會副主任兼愛衞會辦公室主任。二是年初及時召開全區20xx年愛國衞生工作會議，對愛衞工作進行全面總結、安排和部署，區長與28個成員部門一把手簽訂了愛國衞生目標責任書，並把愛國衞生工作納入到年度績效考核目標。三是全面實施了“一把手”工程，區屬各部門、各單位主要領導擔任愛衞會主任，形成了強有力的愛國衞生組織領導機構，完善了區、街、社區三級管理體系，使愛國衞生工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務的落實。四是充分發揮愛衞會組織協調作用，每月定期召開愛國衞生工作例會，對每個時期、各個階段愛國衞生工作進行總結、安排和部署，及時研究分析、協調處理愛衞工作中出現的新情況、新問題，提出新要求。五是為加強對城區市容環境衞生長效管理，今年以來，我辦先後制定下發了《關於印發〈克拉瑪依區20xx年愛國衞生工作總結暨20xx年工作安排〉的通知》、《關於開展第二十個愛國衞生月活動的通知》、《關於轉發市愛衞會〈關於做好20xx年春季滅鼠滅蟑工作的通知〉的通知》、《關於轉發市愛衞會〈關於評選表彰—20xx年鞏固國家衞生城市先進單位、先進個人的通知〉的通知》、《關於對城區“五小”行業鼠、蟑進行統一消殺安排的通知》、《關於開展第二十一個世界無煙日活動的通知》、《關於做好當前愛國衞生整改提高工作的通知》和《關於做好我區第三季度愛國衞生整改提高工作的通知》等8個文件通知，一年來，我辦召開愛國衞生工作例會、協調會10次，編髮愛國衞生信息簡報4期，組織開展全區愛國衞生大檢查4次，協調解決愛國衞生方面的各類問題94個，受理辦結羣眾來信、來訪和投訴電話14個，辦結率達95%以上。

為鞏固和發展我區創衞成果，20xx年，我區先後負責接待了全國愛衞辦白呼羣副主任和自治區愛衞辦道爾吉主任對我區愛國衞生工作的檢查指導，世界衞生組織駐華首席代表韓卓升博士一行，對我區建設健康城市進展情況的考察調研，我區還接待了疆內外不少兄弟城區的領導對我區的考察交流。有效地推進了我區愛國衞生工作的全面發展。

二、城區除“四害”工作紮實有效

(一)春秋兩季滅鼠滅蟑工作取得新成績

除“四害”工作是愛國衞生工作的一項主要內容，為切實有效地做好今年春秋兩季滅鼠滅蟑工作。

一是組織動員五個街道52個社區居委會工作人員，按照市愛衞辦統一安排，在規定時間內，將政府招標採購免費提供的14萬包滅蟑方便貼，16萬袋殺蟲餌劑，580公斤滅鼠藥品及時發送到城區近7萬户居民家中，按照科學方法，進行了統一滅殺，收到了明顯的效果。

二是春秋兩季，委託我市兩家專業消殺隊伍，對城區“五小”行業的978家經營場所的鼠蟑進行統一的滅殺防治，放置毒餌盒2457個，消殺面積達11萬平方米，鼠蟑密度得到了一定的控制。

三是為了準確掌握城區目前鼠蟑密度及其侵害率狀況，我辦先後聘請了自治區疾控中心的專家和市愛衞辦有關專業人員，對城區蟑鼠滅前、滅後進行了調查檢測評估，結果為：“五小”行業蟑螂密度為26%，高於國家規定標準，滅蟑形勢不容樂觀。居民區：蟑螂和老鼠密度分別為0。07%和1%，遠遠低於國家規定的3%和5%的標準，達到了預期效果。

(二)夏季滅蚊蠅工作取得新突破

有效滅殺蚊蠅，是減少疾病傳播的主要途徑。從今年五月開始，我區組織兩家專業消殺隊伍，連續6個月對城區48條主要道路，52個居民小區，轄區機關、學校、單位院內外的樹林、綠地、花草及穿城河兩岸綠地進行了5次以上大範圍、大面積的人工地面打藥滅蚊蠅;對居民休閒、娛樂的世紀公園、步行街、九龍潭等景點景區，根據蚊蠅侵害密度進行重點滅殺防治;對蚊蠅孳生繁衍地的生活垃圾場、金龍鎮養殖基地、城鄉結合部周邊蘆葦濕地、水塘及外來人員居住地等，每月都進行了兩次以上的滅殺防治;對迎賓路、游泳館、高爾夫球場、新行政辦公區域環境、駐軍營區及南泉、南苑、南林和澤福、匯福、潤福和雅典娜等蚊蠅密度較高的區域，也加大了滅殺力度，始終把蚊蠅密度控制在最低限度。

為了加強環境保護，今年我區除“四害”所使用的藥品都是國家明文規定的高效、低毒、安全、無污染，環保型藥品，對人體、鳥類、環境不會造成任何傷害和影響。

三、市容環境衞生面貌明顯改觀

20xx年是我市被全國愛衞會重新命名為“國家衞生城市”的第一年，也是我區鞏固和發展創衞成果，全面建設健康城區，創建國家級生態區最為關鍵的一年，我區結合每年四月愛國衞生月活動，動員和發動廣大職工羣眾，大力開展春季愛國衞生運動，開展環境衞生整治，收到了明顯成效。今年以來，針對市容環境衞生狀況，重點做了以下幾個方面的工作：

一是城管、環衞、園林及街道等部門密切配合，開展了對城郊結合部、外來人員居住地環境衞生的綜合整治，並清理了防風林帶樹溝內各類垃圾、廢棄物和吊掛物，環境衞生面貌大為好轉。

二是進一步加大了城市管理的行政執法力度，嚴厲查處沿街“六亂”現象，整治規範早、夜市經營管理秩序，市容市貌、環境衞生明顯改觀。

三是不斷加強了道路清掃和門前三包責任內衞生保潔，不斷規範垃圾收集、清運和處理，及時清理了城區白色污染及其它一切張貼物、懸掛物和污染物，使城區環境更加整潔。

四是加強了與物業管理部門的協作，進一步加大了對居民區內的建築、裝潢垃圾及其它堆放物的清理，並對小區管理的公廁、垃圾房牆體、地面衞生及環衞設施不定時的進行刷洗和保潔，小區環境衞生管理得到明顯加強。

五是在小拐鄉開展了新農村“五清五潔”環境衞生整治活動，抗震安居房工程及其標準化衞生廁所建設取得新進展，鄉村衞生面貌不斷好轉。

2022工作會議演説詞 篇10

20xx年以來，在縣委、政府的高度重視下，在省、市扶貧辦的大力支持幫助下，我們認真貫徹落實省、市扶貧工會議精神，積極爭取各類扶貧項目，並認真組織實施。

一、目標任務完成情況

20xx年，共爭取到位財政扶貧資金1820。32萬元，發放扶貧貼息貸款3150萬元，實施了11類扶貧開發項目，完成了縣委、政府下達的向上爭取資金任務。具體情況如下：

1、整鄉推進扶貧開發項目。20xx年12月省市批覆在20xx年—20xx年度實施，規劃總投資9691。44萬元(20xx年投資6170。59萬元、20xx年投資3520。85萬元)。已到位省、市專項扶貧資金1100。00萬元。已完成投資7762。15萬元，其中：財政專項補助資金827。02萬元、整合部門資金3575。93萬元、信貸資金578萬元、社會扶貧資金14萬元、羣眾投工獻料折算2767。2萬元，完成20xx年度投資計劃的125。8%，佔20xx、20xx兩年總投資的80。1%，在20xx年12月底前完成。

2、整村推進扶貧項目。實施27個，投入財政扶貧資金405萬元，第一批6個已竣工驗收，第二批21個已竣工，已竣工驗收。項目覆蓋全縣7個鄉鎮、街道辦，23村(居)委會27個自然村，1345户羣眾5495人受益。

3、革命老區建設項目。計劃實施2個，實際實施4個，其中省級2個、市級2個，投入財政扶貧資金139萬元(省級100萬元、市級39萬元)，省級2個已竣工，市級竣工1個。

4、易地扶貧搬遷項目。20xx年—20xx年度實施5個，搬遷5個自然村206户777人，到11月20日已完成安居房建設134户，已竣工驗收3個。

5、太陽能整村推進扶貧項目。實施1個1000户，投入100萬元，已啟動實施，計劃在20xx年5月30日前完成。

6、扶貧安居工程項目。第一批實施100户，投入財政扶貧資金100萬元，在汁易地搬遷點實施，已完成28户，其餘正在實施;第二批實施70户，投入財政扶貧資金70萬元，已完工40户，計劃在20xx年6月30日前完成。

7、產業扶貧項目。在十街鄉、銅廠鄉實施4個，投入財政扶貧資金300萬元，正在組織實施。

8、扶貧到户貸款項目。配合縣婦聯發放到户貸款20xx萬元，貼息資金100萬元。

9、美麗家園建設項目。在浦貝鄉下浦貝村實施，投入市級財政扶貧資金12萬元，正在組織實施。

10、扶貧貼息貸款項目。在山裏香、恆源、康源食品公司實施項目貸款3150萬元，貼息資金94。5萬元。

11、農村勞動力培訓轉移工作。培訓100人，投入財政扶貧資金8萬元。

通過以上扶貧項目的實施，貧困地區的基礎設施得到明顯加強，羣眾生產生活條件進一步改善，農村貧困人口逐步減少，可以基本解決2190户8000人貧困人口的温飽問題。

二、主要工作措施

1、積極爭取資金。一是廣泛儲備建設項目，完善項目庫，積極爭取整村推進、易地搬遷、老區開發等項目，提高扶貧開發水平;二是深入調查研究，紮實做好項目規劃，為爭取各類項目加快發展打牢基礎;三是加大產業扶貧力度，積極扶持農業龍頭企業，擴大扶貧到户貸款規模。

2、規範項目建設。一是認真落實項目管理責任制，嚴格執行工程項目建設招標邀標、公告公示、資金管理、績效考核等制度;二是科學規劃，規範實施，強化項目監督管理，確保建設內容和質量要求，發揮項目效益;三是加大資金整合力度，廣泛宣傳發動羣眾積極參與項目建設，不斷提高扶貧開發水平和扶貧成效;四是認真做好扶貧統計監測、項目報表等工作，提高業務水平，推進扶貧項目績效管理。

3、強化資金管理。一是進一步強化扶貧資金管理，嚴格執行《雲南省財政扶貧資金管理暫行辦法》，全面實現報賬制，規範扶貧資金審批、撥付、報賬程序;二是加強監督工作，不斷完善項目資金申報、審批、管理辦法，築牢“六道”防線;三是落實廉政承諾制度，繼續在整村推進、產業開發、易地扶貧等項目中實行廉政承諾制;四是繼續開展扶貧資金治理工作，進一步完善監管措施，按照省市扶貧辦、財政局的要求，對20xx年以來全縣扶貧資金管理使用情況進行清理自查，積極迎接省市審計。

4、做好服務工作。一是繼續貫徹落實好法制政府、責任政府、陽光政府、效能政府各項制度;二是認真開展“四羣”教育活動，實行幹部直接聯繫羣眾制度，切實幫助聯繫村委會馬頭村羣眾辦實事、解難事、做好事;三是切實轉變工作作風，深入基層搞好調查研究，瞭解貧困羣眾所想所需，真扶貧、扶真貧;四是進一步增強黨員幹部紀律意識、服務意識，健全完善工作紀律、公務接待、用車管理等制度，堅持勤儉辦事，厲行節約;五是加大扶貧宣傳工作力度，認真編印《易門扶貧信息》，宣傳全縣扶貧工作動態。

5、加強廉政建設。一是加強黨員幹部理想信念教育和廉潔從政教育，深入開展崗位廉政教育、警示教育;二是進一步建立健全“教育、制度、監督”並重的懲防體系，繼續深入學習《廉政準則》;三是認真執行“三重一大”集體議事決策制度，項目立項、大額經費安排等，實行領導班子集體討論決定;四是認真貫徹落實中央“八項規定”和省、市實施辦法，嚴格執行“四個倡導”和“九個嚴禁”規定，自覺遵守黨員幹部廉潔自律各項規定，潔身自好，廉潔從政;五是繼續開展廉政共建活動，實行項目績效責任制和廉政承諾制，並開展廉政評議;六是落實扶貧項目資金公告公示制度，強化約束監督，逐步建立風險防範機制，加強對重點環節、重點崗位的風險防範。

我縣20xx年的扶貧開發工作，有四個方面的特點：

一是縣委政府高度重視。縣委、政府高度重視，加大組織協調力度，項目爭取工作成效明顯。扶貧開發領導小組成員單位配合密切，資金整合力度大。

二是組織項目實施紮實。各鄉鎮、街道高度重視，落實扶貧項目管理機構和管理人員，切實加強監督管理，想方設法整合資金，積極發動羣眾參與項目建設，認真組織項目實施，各類項目實施進度快、質量高、效益好。

三是管理制度落實較好。扶貧項目管理責任制得到較好落實，項目招標邀標、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核等制度和規定得到嚴格執行，做到標準統一，施工規範，用制度管理項目，提高了項目建設的規範性。

四是實施效益比較明顯。通過項目實施，極大地改善了羣眾的生產生活條件，提高了人民羣眾的生活水平，實現了基礎設施建設、產業扶貧開發、農村社會事業同步推進，為推進社會主義新農村建設、構建和諧社會奠定了基礎。

但是，也存在一些困難和問題，主要表現在：

一是項目爭取難度大。我縣不屬扶貧開發工作重點縣、不屬民族自治地方、不屬西部大開發集中連片開發區，扶貧開發資源單一，扶持政策有限，項目支撐不足，項目爭取難度加大。

二是工作進展不平衡。個別鄉鎮(街道)領導不到位，幹部責任意識不強，工作作風不實，組織管理不力，項目實施進度慢、規範程度差、實施效果不明顯。同時，少數鄉鎮業務工作仍然滯後，日常項目資料、統計報表報送不及時，難以適應工作要求。

三是扶貧管理人員少。扶貧項目實施涉及面廣，工作量大，任務艱鉅，扶貧辦現有幹部職工人員較少、年齡偏大，隨着扶貧業務的拓展、工作量的增加，現有人員難以適應新時期扶貧開發工作的需要，對積極協調爭取項目，加強項目監督管理，提高業務水平，推動各項工作帶來了影響。

2022工作會議演説詞 篇11

時間飛逝，轉眼20××年已接近尾聲。在這一年來，在系領導以及各位老師的指引幫助下，我嚴格按照學院要求，加強師德修養、增強學習意識、改進工作方法、探索新課程、提升教學理念，認真教書育人。現將本人一年來的思想工作總結匯報如下：

一、思想方面

在這一年來，我認真學習黨的基本理論和重要著作，特別是認真學習“三個代表”重要思想以及黨的××大重要精神，不斷提高自己，充實自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在日常工作中時刻注重向其他同志學習，遵守紀律，團結同志;並且教育目的明確，態度端正，鑽研業務，勤奮刻苦。我平時注重主動幫助其他同志幹一些力所能及的事，自己也在做的過程中得到鍛鍊，增長了知識，提高了工作的能力。我相信在以後的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。

二、教育教學方面

在教育教學方面，我努力加強教育理論學習，提高教學水平。具體表現在以下幾個方面：

1、加強師德修養，提高道德素質

過去的一年中，我一直擔任建築設備工程技術專業課程教學。在實踐過程中，我認真加強師德修養，提高道德素質。我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，對待學生做到：民主平等，公正合理，嚴格要求，耐心教導;對待同事做到：團結協作、互相尊重、友好相處;對待家長做到：主動協調，積極溝通;對待自己做到：嚴於律已、以身作則、為人師表。

2、加強教學理論學習，練好紮實的教學基本功

在教育教學方面，我努力加強教育理論學習，提高教學水平。要提高教學質量，要害是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

(1)課前預備：備好課。認真學習貫徹教學大綱，鑽研教材。瞭解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點，把握知識的邏輯。瞭解學生原有的知識技能的質量，他們的愛好、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，採取相應的措施。考慮教法，解決如何把已把握的教材傳授給學生，包括如何組織教學、如何安排每節課的活動。

(2)課堂上的情況。組織好課堂教學，關注全體學生，注重信息反饋，調動學生的注重力，使其保持相對穩定性。同時，激發學生的情感，使他們產生愉悦的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明瞭，課堂提問面向全體學生，注重引發學生學習的愛好，課堂上講練結合，佈置好課外作業。

(3)提高教學質量，做好課後輔導工作。在課堂講授後，注重做好課後輔導工作。及時瞭解學生在學習中存在的問題，給予必要的指導並鼓勵學生進行探索，幫助學生在課餘時間養成良好的學習習慣。

3、加強素質教育理論學習，提高教育教學水平

我積極投入到高職教育的探索中，學習、貫徹教學大綱，加快教育、教學方法的研究，更新教育觀念，把握教學改革的方式方法，提高了駕馭課程的能力。在教學中，我大膽探索適合於學生髮展的教學方法。為了不斷提高自己的教學水平，我都努力去聽其他老師的課，以向他們學習好的教育理論、方法，彌補自己在教學過程中的不足之處。上課時務求每一課都上得生動、活潑、高效，力爭通俗易懂，深入淺出，耐心對待每一個學生提出的問題。

三、存在問題

工作中對高職教育理論理解學習的不夠深入，教學過程中在教學方法和手段的運用上不夠熟練。在以後的工作中，我將吸取過去的經驗教訓，提高自己業務水平併為學院的示範性建設和長遠發展盡到自己的最大努力。

2022工作會議演説詞 篇12

經市政府批准，今天我們在這裏召開全市政府系統辦公室主任會議。會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神，傳達學習全國、全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議精神，研究交流如何推進政府系統辦公廳(室)工作，進一步提升“三服務”水平，努力促進全市“十三五”發展實現良好開局。

剛才，郭安市長帶領市政府領導班子親切看望了大家，並與大家合影留念，郭安市長還作了重要講話，對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，提出了“ 建言獻策，當好‘參謀員’;事無鉅細，當好‘服務員’;抓鐵有痕，當好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進一步做好全市政府系統辦公廳(室)工作提供了遵循、指明瞭方向，希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何努力在新起點上做好全市政府系統辦公廳(室)工作，再講三點意見。

一、回顧過去一年，成績有目共睹，我們仍須再接再厲

20xx年，全市政府系統辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設“法治政府、創新政府、廉潔政府和服務型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細服務，紮實工作，確保了各級政府的高效運轉，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。

首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經濟社會發展的重點、熱點、焦點問題，有效整合各方信息，為領導提供有效的信息服務。全年，市政府辦公廳共計刊發信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務》14期、《南昌政務專報》51期、《每月要事專報》12期，採用信息總共超過1969條，上報國辦、省辦信息336條，名列各設區市第一。這裏我通報一下，在信息報送方面成效突出的縣(區)、開發區(新區)有：青雲譜區、新建區、南昌縣、灣裏區;市直部門有：市工信委、市財政局、市人社局、市地税局。二是主動適應“大數據時代”和“移動浪潮”，利用現代信息技術，改進信息蒐集、報送和處理方式，提高信息服務質量和服務水平。全年，市政府辦公廳共發佈辦公廳“政務微博”261條，積極迴應網上關切。另外，根據市互聯網信息辦要求註冊了辦公廳政務微信。三是嚴格落實政府信息公開範圍、不斷細化公開內容，創新政府信息發佈方式方法，切實保障公民、法人和其他組織的知情權。全年，全市政府信息公開平台主動公開各類政府信息累計51萬餘條，新增6.3萬餘條。同時，圓滿完成了國務院辦公廳網站普查和政府信息公開督查工作。

其次，智囊更加厚實，有效履行了出謀獻策職能。一是強化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的目標要求，精準把握制約南昌發展的重大問題、精準聚焦人民羣眾關心的熱點問題、精準謀劃南昌發展的高遠定位，高標準、高質量、高效率完成了政府及領導交辦的各項綜合文稿擬製任務。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領導講話、重要文件、總結匯報等各類重要文稿600 餘篇、250餘萬字，審核修改新聞稿件100餘篇。二是注重交流研究。注重學習研究中央xx屆五中全會、中央經濟工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領導人最新講話精神，注重領會市委、市政府領導意圖，比如，市政府辦公廳重點參與了市政府在全省率先出台的《關於穩增長促發展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時，加強與外地的交流，多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內外兄弟地市考察學習，學習其先進經驗做法，兼收幷蓄，取長補短。三是加強綜合調研。拓寬調研領域，深化調研內容，調研質量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調研共23項，形成了《大數據產業發展調研報告》、《南昌市閒置土地清理處置問題研究 》等一系列有質量的調研報告，得到了市委、市政府主要領導的高度肯定。尤其注重研究影響科學發展、老百姓反映強烈的突出問題，如形成了《關於農房拆遷安置標準的調研報告》、《關於推進南昌市農村土地確權頒證工作的思考和建議》等調研報告，探索了行之有效的解決辦法。

第三，經絡更加通暢，有效履行了運行保障職能。一是精細辦文。通過制度的完善，進一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機關公文數量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發文2038件，同比減少6%。全面推廣了OA網上辦公系統後，實現了文件網絡傳輸、網上辦理，大幅減少了紙質文件數量，降低了運行成本。在這方面，東湖區、西湖區、青山湖區的工作也紮實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網和短信平台，加快會議通知進程，提高了辦會效率。帶頭嚴格會議審批，壓縮會議數量，控制會議時間，將市政府全體會、市政府常務會、市長辦公會等“三會合一”。一年來，召開市政府常務會27次，市長辦公會20次，減少、合併召開各類會議30餘次。與此同時，大幅精簡辦公廳內部會議，全年召開廳主任辦公會7次、廳務會5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內做到服務領導、無縫對接，對外做好上下級之間、部門之間的聯絡溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協調，確保了市政府日常工作高效運轉;主動做好市政府與市委、市人大、市政協的聯絡協調，着力抓好辦公廳與各部門、各縣區的分工協作和聯繫溝通，確保了市政府系統的高效運轉。注重解決難點問題、重點問題、羣眾關心的熱點問題以及領導關注的工作問題。據不完全統計，20xx年，召開解決難點、重點問題協調會比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網”建設工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當然，各縣區、開發區(新區)也在抓緊推進這項工作，其中經開區、新建區、紅谷灘新區推進速度快、質量好。

第四，觸角更加鋭利，有效履行了跟蹤問效職能。一是創新完善機制。着力構建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每週一調度、每週一主題督查、每週一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度，建立了全市重大重點項目督查工作制度，結合實際重新修訂完善了領導批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責任追究等制度，並將督查結果報送市委、市政府主要領導和市委有關部門，確保政令暢通，令行禁止。嚴格落實了領導帶班和24小時專人在崗值班制度，積極穩妥推進非緊急類及公共服務專線的整合、優化工作，全面啟動集“政務諮詢、民生訴求、投訴舉報、效能監察”為一體的12345政府服務熱線平台建設。二是整合充實力量。經市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名)，其中1名副縣級督查專員已經到位，進一步充實了督查力量，強化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項督查工作150餘次，較上年增加20餘次(同比增長15%);協調組織辦理省市人大代表建議、政協提案共計533件;協助省市人大、政協開展的執法檢查、視察、專題調研等55批次;做好省市領導批示件登記督辦工作，共登記辦理領導批示件547件。全面加強應急值守，認真執行市長熱線24小時值班制度，市應急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電諮詢引導內容15747件次，向相關部門轉辦來電內容8643件次，辦結7954件次，辦結率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點項目建設、產業“五人小組”決策等為重點，全年跟蹤督辦，促進重點工作均衡進展，並突出抓好了新能源汽車推廣應用若干政策、穩增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20xx年《政府工作報告》細化梳理為督查重點內容，進行量化、細化，逐一分解到每個責任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責任人，定期跟蹤。強化百項惠民便民利民工程建設督查考核，採取檢查督導與考核考評相結合的方法，狠抓工作落實，促進民生工程落在實處。藉此機會，我通報一下，為了夯實“發展實體經濟”這個穩增長的基礎，打造“大眾創業、萬眾創新”和“增加公共產品、公共服務”這兩個穩增長的“引擎”，各地各部門採取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出台了一系列招大引強、促進工業轉型升級的配套政策;進賢縣出台了“穩增長50條”、“進賢籍贛商迴歸工程”、支持電商發展等一系列政策措施;安義縣結合自身實際，就省市出台的政策文件，全部出台了相應的貫徹落實意見或實施方案;灣裏區配套制定出台了《促進招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經濟的政策措施;新建區制定了《新建區落實市政府穩增長促發展若干政策措施責任分工表的通知》，對市裏60條政策措施逐一明確了落實責任部門和責任領導;高新區出台了《南昌高新區促進科技創新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區出台了“穩增長、促發展”30條政策;經開區出台了“穩增長促發展”52條。

總之，南昌經濟社會發展取得的成績，凝聚了全市政府系統辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作離南昌打造核心增長極對於辦公廳(室)服務的要求，離市政府主要領導對辦公廳(室)的要求，還有較大的差距。總的來講，存在以下幾方面問題：一是工作效能還不夠優化;二是綜合協調還不夠有力;三是調查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問題導向，繼續保持優良作風，努力把過去的成績轉化為奮勇前行、不斷進步的動力，將全市政府系統辦公廳(室)工作做得更好、更出色。

二、展望新的一年，使命無限光榮，我們更要奮發有為

20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，更是南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的關鍵之年。政府系統辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機構，承擔着聯繫上下、溝通協調、審核把關、督促落實、服務保障等重要職責，是政府工作運轉的中樞，在南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的征程中責任巨大，使命光榮。20xx年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴、細、勤、實、快”五字要求為目標，進一步提升“三服務”水平，凝心聚力，開拓創新，真抓實幹，為南昌打造核心增長極、共築“四強”夢作出應有的貢獻。

國務委員、國務院祕書長楊晶對全國政府系統辦公廳(室)工作提出了“立足新起點、適應新形勢;創新理念、優化服務;周密安排、抓細抓實”的要求;省政府祕書長張勇對全省政府系統辦公廳(室)工作提出了“當參謀、嚴把關、善協調、抓落實、優服務”的要求。對此，我們一定要認真學習、深刻領會，切實貫穿到做好政府系統辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統辦公廳(室)工作實際出發，當前最緊要是必須做到“四個注重”。

一是注重出謀獻策。“良士一計，勝過三軍。”政府系統辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手，出謀獻策是職責所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀。”為此，必須在三個“把握”上下功夫：一要敏鋭把握工作大勢。善於分析形勢的發展變化，站在大局的高度思考問題，站在領導的視角謀劃工作，想大事，出實招，獻良策。二要準確把握工作重心。善於分析工作的發展態勢，從全局高度和辯證視角提出戰略性、對策性、前瞻性建議，既要想領導之所慮、謀領導之所需，又要參與不干預、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點。善於從繁雜中理清頭緒，努力做到“領會上情深、瞭解下情實、把握內情全、掌握外情快”，把着力點放在研究情況複雜、矛盾突出並帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上，真正使參謀服務工作做在領導決策之前、思考之中、需要之時。當前，要重點圍繞貫徹落實“五大發展理念”，做好“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”五篇文章，推進供需兩側結構性改革，穩定經濟增長，加快產業轉型升級，推進大眾創業、萬眾創新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進精準扶貧、精準脱貧等問題潛心思考，深入調研，精心謀劃。

二是注重效能優化。政府系統辦公廳(室)工作點多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統性、服務性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動中爭取主動，在繁雜中把握有序，在動態中探求規律，確保大處着眼、小處着手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會三大任務，着眼實現效率、效用、效果更加統一，努力做好“效能優化”這篇文章。優化效能，關鍵是要突出三個“精”字：一要突出“精簡”。古人云：大道至簡。我們更要“以敬民之心，行簡政之道”。一方面，要以問題為導向，精簡行政權力。進一步破除對審批權力“迷戀”、對事中事後監管“迷惘”的“兩迷”現象，從解決制約經濟社會發展的主要矛盾入手，針對那些束縛企業做強做大、影響百姓創新創業的事項，研究制定改革舉措，認真清理規範本地本部門本單位政策文件，着力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題，進一步釋放簡政放權紅利。另一方面，要搬“文山”填“會海”，減少一般事務。進一步完善並嚴格執行會議活動審批制度，始終堅持少發文、發短文、發管用的文，在減少會議活動、規範公務接待、控制文件數量等方面下功夫、見實效，讓領導從“文山會海”和一般事務中解脱出來，騰出更多的時間和精力謀大事、促發展。二要突出“精心”。俗話説，“世上無難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統辦公廳(室)的工作常態，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務必繃緊“視常若聖”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面，要始終保持快捷運轉的狀態。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效，對領導交辦的工作要即説即辦、立説立行，對自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環節，對推動重要決策、重點工作的每一個步驟，對政府常規運轉和非常規安排的每一個方面，都要反覆推敲、權衡、把握，實現精準管理、動態管理、全程管理，做到環環相扣、無縫對接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細”。“天下難事，必作於易;天下大事，必作於細”。儘管追求效率是政府系統辦公廳(室)工作水準的重要標誌，但沒有細節，疏漏頻發，再迅速的作為也是白費甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此，政府系統辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認識所處崗位，是最後一道防線、最後一個關口、最後一個哨位，牢固樹立“兜底”意識，守好每道防線，把好每個關口，站好各自哨位。無論是收報信息、起草文稿、核發文件，還是組織會議、協調事務、安排活動等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細之又細。尤其是對重要公文和敏感信息，即使時間緊迫，也要突出準確性、嚴肅性和實效性，切實把好政治關、程序關、保密關、時效關，確保政令準確無誤、暢通無阻、安全無虞，真正把“細節決定成敗”的哲理貫穿到政府系統辦公廳(室)的各項工作中去。

三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根，關鍵要靠督查問效。今年，市政府辦公廳決定重點實施“以大督查促真落實”活動，切實強化督查權威、完善督查機制、拓展督查方位、提升督查效率，以強有力的督查問效倒逼落實上“最後一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點。“沒有重點就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執行落實情況，要進行督查全覆蓋，及時對各項任務進行分解，定人、定責、定時，建立落實台帳，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統督查機構規格低而出現的“以小督大、以弱督強”的尷尬局面，一方面爭取黨委政府支持，提升督查機構規格或督查幹部級別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發揮政府督查的主導作用，牽頭組織政府各主管部門，聯繫溝通紀檢監察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點領域、關鍵環節、突出問題，聯合推動，果斷出手，嚴督實查，確保督出聲勢、傳導壓力、推動落實。三要強化督查權威。應該説，各級政府都把抓落實作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責任追究”等制度，各縣區、開發區(新區)也有許多成功實踐。今年，市政府辦公廳將在總結各縣區、開發區(新區)做法的基礎上，借鑑部分設區市已經建立的“不抓落實負面名單記錄”，對列入負面名單記錄的相關單位和負責人“黃牌警示”，責令限期整改，年終把督查結果轉送紀檢監察機關、組織人事部門，作為領導班子、領導幹部考核與問責重要依據的成功經驗，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實際並可操作的工作方案，努力構建抓落實的剛性考核評價體系。

四是注重統籌兼顧。面對經濟新常態、政治新生態、政務新形態，做好政府系統辦公廳(室)工作，關鍵是要善彈琵琶，既當好統籌協調的“總調度”，又當好銜接靈巧的“萬向節”。為此，必須處理好三個“關係”：一要處理好保運行與抓重點的關係。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩、穩而不拖”原則，遵循規章制度，協調各方關係，確保政府工作運轉有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點工作帶動整體推進，對黨委政府的重要決策、重點任務、重大活動等，必須第一時間響應、第一時間謀劃、第一時間落實，從而帶動各項工作的深化和拓展，力爭在規定動作上拿滿分、在自選動作上創特色。二要處理好重現實與謀長遠的關係。古人云：“捨近謀遠者，勞而無功;舍遠謀近者，行而不遠”。只有遠近兼顧、長短結合，才能步穩而致遠。政府系統辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規律。首先要從現實出發，把眼前的工作做到位，幹好今天每件事，確保當下的工作跟上節奏、合上節拍、踩準節點，真正當好日常性業務工作的“操盤手”。與此同時，要善於把具體工作提到原則高度，把局部事務放進整體當中，把當前事項納入長遠計劃，踱好方步，深謀遠慮，努力在規律性、系統性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規矩與敢創新的關係。守規矩是政府系統辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀律和制度規範，但決不是墨守成規、因循守舊、遏制創新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢於突破未知障礙，加強體制機制的調整、改進、整合、創新，着力構建權威、高效、暢通的工作系統、服務系統、落實系統，力爭在搞好謀劃設計當好參謀助手、加強綜合協調形成整體合力、改進信息服務及時反饋情況、加強督查督辦強化追責問效等方面有較大的突破。求創新，不僅要創新理念、創新思路和創新方式，還必須創新技術手段。當前最為緊要的是，必須適應人類將要徹底告別“跑腿時代”，全面邁入數字化辦公時代趨勢，抓緊推進非緊急類及公共服務專線的整合、優化工作，加快建立集“政務諮詢、民生訴求、投訴舉報、效能監察”為一體的12345政府服務熱線平台，全面推廣OA網上辦公系統，大力推進互聯網+政務服務，利用信息技術推動政府提高行政效率和服務能力。加快電子政務內網建設、行政服務中心、公共資源中心建設，着力打造全天候的網上政務超市，更好地服務南昌發展、服務全市人民。

三、對照上級要求，總體還有差距，我們務必砥礪前行

在中央辦公廳調研視察時，提出了“五個堅持”的要求，即堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守。強衞書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強前哨和鞏固後院”的明確要求。“五個堅持”是對辦公廳(室)工作優良傳統的科學總結，凝練和反映了辦公廳(室)幹部最核心、最本質、最關鍵的精神特質，是辦公廳(室)幹部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學、細照、篤行。可以説，“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標杆，決定着辦公廳(室)幹部的人生氣度、生命厚度和事業高度，也檢驗着我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強前哨”和“鞏固後院”。在前不久召開的全國政府系統祕書長辦公廳主任會議上，要求辦公廳系統“當好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當好參謀助手、搞好綜合協調、抓好督辦落實、工作爭創一流”的明確要求。對此，我們要深刻領悟精神實質，以此作為政府系統辦公廳(室)政治、組織、制度、作風建設的行動指南，嚴格對標，苦練內功，不斷提升“三服務”水平，努力鍛造出一支“政治堅定、業務精通、作風過硬、紀律嚴明”的幹部隊伍。

一是要養德，鑄至忠至誠之魂。“天下大德，莫大於忠。”政府系統辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格，沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠，就會失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質，鑄進思想、滲進靈魂、踐之於行，堅如磐石，不可動搖。要堅定政治方向，增強政治意識，嚴守政治紀律，確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念，補足精神之鈣，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場，加強黨性鍛鍊，提升道德修養，任何時候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動搖。

二是要養能，練善做善成之功。孔子説：“不患無位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務，這就註定我們只有時刻保持對能力不足的飢餓感、對本領不夠的恐慌感、對形勢不適的危機感，始終致力於“能力生成、作風養成、才幹集成”，練就“提筆能寫、張口能説、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨當一面、把牢關口、守住陣地，確保“衝得上、頂得住、打得贏”。首先，要及時充實新知識。這樣，才能優化知識結構，拓寬眼界視野，克服知識結構老化、思想認識僵化、幹事能力退化的問題。其次，要主動掌握新技能。學會運用現代網絡新媒體等工具，不斷增強獲取和運用信息、把握網絡輿情、應對突發事件的能力，克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次，要積極展現新作為。人生的價值，不在於職位的高度，而在於奉獻的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點滴業績，並默默無聞地融匯到經濟社會發展這個最大政績中去，才能不辜負黨委和政府的重託，不辜負人民羣眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收穫進步、在平凡中彰顯價值，贏得社會的尊重。

三是要養勤，聚敢作敢當之氣。荀子曰：“業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨”。政府系統辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關”，推進各項工作的“第一棒”，責任無處不在，擔當義不容辭。首先，要勤勉實幹。堅持做老實人、説老實話、辦老實事，對認定的事咬住不放，對定下的事久久為功，對在乾的事一抓到底。其次，要負責擔當。堅持守土有責、守土盡責，敢於正視問題、直面矛盾，挑戰面前不畏懼，困難面前不退縮，關鍵時刻豁得出，危急關頭頂得上。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負，不以“領導者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點事就張揚、吃點苦就叫屈、有點功就顯擺，始終保持“低調做人、高調做事”的應有本色。

四是要養廉，揚清正清明之風。政府系統辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表着黨和政府的形象，發生違紀違法事件，自毀聲譽事小，給黨和政府抹黑事大。正因為如此，我們務必要站在講政治、顧大局的高度，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，任何時候任何情況下，都不鬆思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊塗”。要牢固樹立正確的權力觀、事業觀和政績觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀國法面前時刻心存敬畏，給慾望安上閘門，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節。“不慮於微，始成大患; 不防於小，終虧大德”。要以“禍患常積於忽微”之心對待小事、小節、小利，嚴防一念一差、一時糊塗、一腳不慎誤入歧途。要自覺淨化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關係，決不打領導的旗號辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。

省政府副祕書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許，為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態、工作局面、工作情懷。政府系統辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責任重大意味着工作艱辛，使命光榮更註定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強對政府系統辦公廳(室)的領導，認真聽取工作彙報，及時研究解決問題，真情關心幹部的成長。一要多壓擔子。結合工作實際和個人特點，搭平台、交任務，在實踐中鍛鍊幹部;二要多壯膽子。日常工作多關心，複雜局面多指點，遇到困難多支持，讓大家時刻感受到組織關懷和領導信任;三要多鋪路子。有了進步充分鼓勵，出現問題及時提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、幹事有奔頭，在崗位中成長幹部。

同志們，讓我們在新的一年裏，凝神聚力，狠抓落實，當好標杆，奮力開創工作新局面，為南昌打造核心增長極、共築“四強”夢再立新功!春節將至，年味漸濃，藉此機會，祝大家身體健康，生活愉快，工作進步，鼠年吉祥!

2022工作會議演説詞 篇13

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客户問題進行交流。

在中小客户業務這件事情上，從某種意義上來説，目前咱們大多數銀行還處於探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!説到這可能我們有些同志就不同意了，説我們行就不是在應付，是真幹。可真幹就好嗎?好難吧?對於中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什麼工作呢?下面我展開來説一下。

首先來説數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都蒐集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什麼數據有用呢?目前來説，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?後來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這麼做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎麼突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善於思考的。隱型冠軍法和產業集羣的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關係的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客户選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要藉助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在於批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來説，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什麼的肯定也是需要的，但短期來説，最主要的還是剛才咱們説的這些。

行業選擇完了之後，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如説，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎麼樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關係更近?至少來説也是不可或缺吧?

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之後，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎麼區分業務的主從關係和搭配關係?這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以後，就要結合行裏的實際做計劃。有了剛才説的這麼幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎麼結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什麼關係，寫起來很難寫。如果像現在這麼做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客户類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果説只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什麼呢?只能是把名單分給客户經理去做，什麼產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什麼的都很難準備好，策劃、經驗、組織什麼都看不出來，客户經理就有點摸不着頭腦了，不知道怎麼做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。

如果是宣傳和探索，這麼做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

如果真做的話，前面説的這些就是基礎和平台，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什麼工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平台的概念，客户經理有了模式和平台的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來説這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平台和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由於缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平台和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎麼樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這裏可以看出，平台和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市後必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，説到這想到劉主席説的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。

從剛才咱們説到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平台是做中小客户業務的兩個關鍵。那麼這個模式和平台的問題怎麼解決呢?個別同志可能還不知道怎麼下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發，藉助公司加農户的方式，做好中小企業信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業務，讓該行成為銀行系統在西部開發中的標杆;第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關係。第四是藉助對口支援關係，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關係，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如説：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?

如果説大家對平台和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那麼我們應該怎麼整合各種力量來實現這個模式和平台呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來説，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯繫情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平台。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如説特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客户業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策，比如説像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客户的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有着密切的聯繫與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、諮詢、論證、評估，我們可以幫忙聯繫。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關係都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤裏，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。