企業領導就職講話

就職演説的目的在於通過解釋、説服,使公眾確信演説者正在説的和將要實施的代表着公眾的最根本利益,以期最大限度的贏得聽眾。下面是小編給大家整理的企業領導就職講話，僅供參考。

企業領導就職講話

尊敬的各位領導，各位親愛的夥伴們：

大家好!

今天對我來説是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾：

我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的台階。

擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到着一些，只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我説到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

企業領導就職講話

主席、各位代表、各位同仁：

首先感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實説，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!

富大創業20xx年發展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前幹伍中，還沒有人能夠脱穎而出，挑起富大這付重擔，於是這擔子責無旁貸，只有我繼續挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。

1992年，我拉着富大這輛車上山，山是30度的斜坡，我看不到山頂，有段時間我感到越拉越重，人也越來越累。20xx年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現在這車拉起來反而越來越輕了。關鍵是自從體制改革後，富大已經從原來我一個人當老闆，變成許多人當老闆，當老闆就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現在有170多個，佔公司人數的三分之一，將來股東人數還會不斷增加，所以今天已經不是我一個人在拉車，而是有許多人在一起拉。

曾有人問我，什麼是企業的凝聚力?我告訴他們，好的分配製度就是凝聚力，其它都是附加值，沒有好的分配製度，企業遲早要完蛋，這是真正的核心競爭力。分配體現了人類原始動力的最高原則——利益驅動，大到國家，小到企業，都是一個道理。我還是堅持採用唐太宗李世民的治理方針，"賞罰分明，天下太平"。富大隻要繼續執行按勞分配，多勞多得的原則，繼續執行公平、/fanwen/1541/公正、公開、透明的各項規章制度。在鼓勵一部分人先富起來的前提下，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，這個方向只要把握好，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。

對今天我的連任當選，我是有思想準備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當選，對我來説是沒有商量餘地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當個顧問或調研員什麼的，這是我的心裏話。經濟學裏有個邊際效應的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會厭煩，我已經當了20xx年老總了，心理疲勞感覺已經出現了。現在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當，誰當?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務5年，這是一種表態，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想幹了。我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經對富大，對我很厚愛了，富大躲過重重災難，奇蹟般的生存、發展到今天，我認為是天意，如今富大事業規模已成，實力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式。

我相信只要我們繼續照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會、職代會和廣大員工，富大一定會在下一個5年取得更輝煌的業績。

企業領導就職講話

各位領導、各位同事：

大家好!

此次**公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演説，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

我出生於****年，現年**歲，專科學歷，中共黨員，****年參加工作，****年進入****公司工作，****年調入****公司。20xx年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想説的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想幹好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對於辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有着落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。

我從****年起擔任****公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、遊刃有餘的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，並具備了較強的組織管理和協調能力。

我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業的生涯培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，並始終保持飽滿的熱情和充足的幹勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

我的第三個自身優勢是：為人真誠，有較好的羣眾基礎。俗話説百人百姓，辦公室的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到羣眾的誤解或引起不滿情緒。多來的工作實踐，我自認為在這些方面我處理得還不錯。我個人的密訣就是始終堅持真誠待人，並把握“適度”原則，這樣，就一定會得到領導的讚賞和員工的信認、擁護。這是我從事這個崗位的人格基礎。

以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。

1、辦公室工作質量方面：辦公室工作具有紛繁複雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們人員少，工作量相對比較大。如果沒有規範的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，首先我要規範辦公室的工作原則，強化服務意識，提高工作的前瞻性、主動性和創造性，提高協調服務能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。

2、信息工作方面：把抓好信息服務當作頭等大事來抓，公司信息與員工信息並重，並建立信息收集和信息反饋機制，及時全面、準確地收集、編髮、上報企業內部信息，溝通橫向信息，瞭解傳遞社會信息.

3、公文管理方面：設立專職文祕，負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規範、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。

4、事務管理方面：如：固定資產管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴格照章辦事，抓好節支降耗工作，防止出現漏洞。在提高工作質量和效率上下功夫，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調;對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學而又精簡的結構安排。

6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等後勤保障工作，完善員工的勞動用工手續，尤其要做好一線員工的後勤服務，體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

企業領導就職講話

大家好!

此次**公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演説，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

我出生於****年，現年**歲，專科學歷，中共黨員，****年參加工作，****年進入****公司工作，****年調入****公司。20xx年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想説的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想幹好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對於辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有着落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。

我從****年起擔任****公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、遊刃有餘的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，並具備了較強的組織管理和協調能力。

我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業的生涯培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，並始終保持飽滿的熱情和充足的幹勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

企業領導就職講話

在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權力，履行管理職責。

我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上，幾百名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難説有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

説到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好xx產業這份新的大功課。

其次，我要從公務員有路走的過去轉變為今天輔助企業領導開闢出一條新路，認真學習我們陝西省xx產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國xx市場中展現出來引領社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陝西省政府的企業，有國資委和省xx局的支持，有省xx產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上台階，十年大發展”的戰略目標。

最後，我還要完成由xx老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把xx快樂帶給羣眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手，公司的好後勤，員工們的好同事。不辜負省xx產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負xx總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重託，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xxxx萬產值任務，打造好一支xx市場上的精英團隊。

從此後，我們風雨同舟，榮辱與共。

在這裏也要對大家提出要求：

公司對董、監成員和高級管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬於故意行為，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。

20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，並且必須做好。

為了全面完成20xx年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，並要制度化，規範化，並以此作為晉級和任職的依據。

通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之儘快成為公司的管理骨幹。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，儘快具備：

1)歡迎並能應對調整變化的個人精力;

2)創造能夠提高激勵他人的環境能力;

3)進行困難決斷的決斷力;

4)堅持不懈進行實施的能力。

並把這些能力傳授給自己的部下。