安全科長競聘演講稿3篇

演講又叫講演或演説，是指在公眾場所，以有聲語言為主要手段，以體態語言為輔助手段，針對某個具體問題，鮮明、完整地發表自己的見解和主張，闡明事理或抒發情感，進行宣傳鼓動的一種語言交際活動。本站小編為大家整理了安全科長競聘演講稿3篇，歡迎大家閲讀。

安全科長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

我叫xx，1974年出生，中共黨員，大專學歷，現任保衞安全科副科長，今天競聘正科長崗位。

再過40天，我就將滿38週歲。我感到，這樣的年齡，有經驗、有精力、有閲歷，正是年富力強的階段，正處於創業的“黃金期”。能夠在這個時候，參加全處的公開競聘，我感到十分幸運、十分振奮，也十分激動。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平台，感謝各位領導多年以來的培養與關懷，感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。

競聘科長，我有以下幾方面優勢：

一是有較強的政治素質。日常工作、學習中能堅持以鄧小平理論和xx同志“三個代表”的重要思想為指導，認真學習領會科學發展觀精神，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定。

二是經過了多崗位鍛鍊。先後在行政科、物管科、財務科、保衞科等部門工作，曾擔任財務科副科長、保衞安全科副科長等職務，對全處工作比較熟悉，也有部門的領導經驗。無論在哪個科室、哪個崗位，我都幹一行、愛一行、專一行，取得了一些成績，也受到了領導和同志們的認可。

三是業務能力比較強。在財務科工作期間，不論是擔任出納、會計還是副科長崗位都能儘快進入角色，併成為行家裏手。特別是我處庫區安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結算和銀行賬户的管理。從未出現差錯。在擔任保衞安全科副科長期間，分管的安全生產和職業健康安全管理體系推行工作不斷創新，取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人情況採用不同的方式進行管理，保障了科室人員的思想穩定和工作正常開展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。

四是敬業的工作態度。我始終認為“態度決定一切”。工作中，我曾經一個星期吃住在辦公室編制年終財務決算(20xx年冬大雪封路，全處放假)。曾經在孩子生病的情況下讓他一個人在家，自己去單位值班。曾經冒着暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮，第一時間進入庫區查看災情，頂着塌方的危險跟隨領導全天在庫區搶險(20xx年庫區多處塌方，道路中斷，駐庫武警補給無法送進)……。説實話，苦不苦、累不累?真的苦、真的累，想過退卻、有過抱怨。但是，我深知作為一個儲備人：困難無其數，從來不動搖。天下大事做於小，天下難事做於易。大處重格局，小處重細節。因此，無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負責的態度，保持充沛的熱情和昂揚的鬥志，較好的完成了組織交給我的任務。

各位領導，各位同事，我競聘科長這個崗位，不是為了一個職務，而是希望在這個平台，多幹一點實事，多盡一份責任，多為儲備事業奉獻一點力量。如果組織上選擇了我，我將用高度的責任心對待事業，用赤誠的寬容心對待同志，以淡泊的平常心對待自己，努力當好“三個角色”：

一是當好全處中堅。每個科室都是全處工作的有機組成部分。因此，我會按照職責分工，守土有責、守土盡責，為全處工作做出應有貢獻。同時，積極發揮參謀助手作為，積極為處領導獻計獻策，做到能參善謀、落實有力，

二是當好部門領導。團結科室人員，心往一處想，勁往一處使，力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對事，以善對人”，充分調動每個人的積極性，高質量完成各項工作。

三是當好業務骨幹。我始終認為，業務能力是安身立命的根本。因此，我絕不會疏離業務領域，繼續發揮自己實踐經驗豐富的優勢，身先士卒，幹給同志看、帶着同志幹，力爭業務水平有新的提高。

各位領導、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕，“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動。今天我站在這裏，就好像參加奧運一樣，就是一個學習、歷練、積累的過程，一次展示自我的機會。對於最終結果，我的態度是三句話：成功不自滿!落選不氣餒!堅決服從組織安排!

最後，謝謝大家。期待您的支持，謝謝!

安全科長競聘演講稿篇2

各位領導、各位同仁：

大家好!

感謝給我這次展示自我的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

我叫XXX，北京市人，生於1969年1月，1987年考入北京建築工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。競聘優勢我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着全處質量工作、安全保衞、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有餘，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。

第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在着不足之處，但是，我想通過以後的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

安全科長競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!

我叫XXX，今年29歲，中共黨員，本科學歷，初級職稱，有二級建造師及安全員等上崗證書，現任安全科副科長。從20xx年7月進公司至20xx年8月先後在多個項目從事現場綜合施工管理工作，20xx年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天，我參與競聘的職務是安全科科長。此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講台上，我首先要藉此機會衷心地説一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。公司能賦予我更高的職位和任務，是對我現有工作的肯定。我渴望着工作內容、職責範圍、工作專業度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞台，獲得更多培訓提高的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講台，接受大家的評判和組織的挑選。

我之所以敢於來競聘，是因為我具備以下條件：

(一)是具有較高的政治素質。在單位黨支部的正確領導和培養教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護支持公司的各項政策、制度。

(二)是具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。

(三)是具有正直的人品和良好的工作作風。我為人正直，處事公道，作風正派，尊重領導，團結同志。在多年的工作中，認真負責，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴格要求自己，形成了求真務實的工作作風。

(四)是具有較全面的組織、協調的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。在現場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協調能力的培養，正確處理協調施工環節、及各部門的關係，保證了工作的順利開展。

(五)是具有較豐富的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來，先後從事現場施工管理及專職安全管理工作，經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

以上我説了應聘的條件，那麼，假如我當選安全科科長，會採取什麼措施呢?下面我從以下幾個方面談談我的初步設想：

在安全生產管理方面

第一點：切實做好對項目部及班組安全技術交底工作，並不定期對交底內容的落實情況進行檢查、指導和監督，使項目部和班組形成一套規範的施工作業方法，減少安全事故的發生。

第二點：進一步增強施工作業人員的安全意識，加大安全教育、安全培訓的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去，使施工作業人員對本工種安全操作規程、現場規章制度及相關法律法規、安全基本知識從瞭解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。

第三點：認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對於可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發出書面通知，並對現場安全管理人員進行安全技術交底，確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態。

第四點：抓典型，以點帶面。對安全生產管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰，並組織其他項目部、班組人員進行學習，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達到共同提高的效果。

在工程款支付管理方面

進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴格把關，並加大日常的監管力度，把民工工資、材料款發放工作列為日常檢查監管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發放情況進行調查摸底，嚴防項目部及班組拖欠或剋扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領導費心，不給公司造成經濟損失。

在標化工地管理方面

進一步加大對創標項目的指導、服務工作。在項目前期根據現場實際情況，對項目部的總體佈置提出合理建議和意見，並在實施過程中進行不定期的指導工作。同時做好創標化工地相關資料的申報工作，確保每個創標化工地都能順利通過標化驗收。

其他方面

第一點：加強和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接觸，確保關鍵時刻各項工作能夠順利開展。

第二點：加強自身修養。做到堅持原則、廉潔奉公。

第三點：向領導多請示，勤彙報，並且搞好與兄弟科室的協作配合。瞭解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性、針對性與實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。

第四點：搞好科室內部團結。生活上多關心，讓大家有一種温暖感;工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認感。對於科室成員之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝着共同的目標邁進。

最後，我想説的是，無論競聘結果如何，我都會以平常心對待，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己;如果競聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除後顧之憂，真正起到預防為主的目的;給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，並用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠於自己的職責。真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上!

謝謝大家!