與上級的談話口才

作為職員，我們該如何跟上級談話呢？以下是本站小編整理了與上級的談話口才，希望對你有幫助。

1.與上級談話的口才要求

同其他談話活動相比，與上級領導談話尤其顯得重要。與上級領導談話的成功或失敗，直接影響上級對基層幹部的印象、評價，乃至任用升遷。與上級談話，應注意以下幾個方面:

與上級談話的口才要求一：是全面瞭解領導，增強談話的針對性

毛澤東在《反對黨八股》中説:“射箭要看靶子，彈琴要看聽眾，寫文章搞演説倒可以不看讀者不看聽眾嗎?我們無論和什麼人做朋友，如果不傲得彼此的心，不知道彼此心裏面想些什麼東西，能夠做成知心朋友嗎?"同上級領導相處，同上級領導談話，也一樣，必須“懂得彼此的心”，所以應當全面瞭解上級領導的社會背景、工作作風、生活習慣、事業目標、家庭情況、個人好惡等。做到這一點，才能根據上級領導個人的品性、素質，決定如何交往，如何進言。

上級領導也是普通人，也有交友的需要，需要彼此瞭解、交流和傾訴，需要感情的支持和慰藉。假若你不全面瞭解領導，就像毛澤東説的那樣“如果不懂得彼此的心，不知道彼此心裏面想些什麼東西，能夠做成知心朋友嗎?"因此，要取得領導的信任和支持，除了靠才幹，靠政績，還要靠有效地與上級溝通，靠在工作和平日相處時留下的良好印象，而這一切，都需要高超的談話技巧，需要講究語言的藝術。

與上級談話的口才要求二：是尊重上級，説話要注憊維護領導形象

領導形象是有效實施領導的重要因素，因此，上級都希望下屬能自覺維護其領導形象。首先，下級對領導應該忠誠。如果在事務上有兩位以上的領導人，基層幹部應該認清誰是你真正的頂頭上司，有相關事務上的問題，應向直屬領導請教，並獲得領導的信賴與支持。另一位領導交代的事，如果無衝突，基層幹部要盡力去做好;如果與直接領導的意見相沖突，基層幹部應該以委婉謙恭的態度，向對方表明自己的為難之處，並取得他的諒解。

千萬不可心存投機，兩面討好，否則李悄敗露會得不償失。

人都有自尊，特別是領導，下級應時時注意維護領導的尊嚴和權威，顯示對領導的尊貢。比如，在上級領導出席的會議上，不要提出領導不瞭解的新情況，而應事先將情況告訴領導，讓領導在會議上提出。在上級尚未作決定之前，基層幹部可以表明自己的看法，提出建議，一旦作出決定，就不要再堅持己見;當領導情緒激動地對基層幹部進行批評時，千萬不要爭辯，如果不是基層幹部的過錯，等到領導心平氣和時再加以解釋，或以後待事實來證明基層幹部的正確，這也是一種禮貌，也體現了對上級的尊重。

與上級談話的口才要求三：是擺正與上級領導的關係，談話要做到“四適”

與上級領導談話，要做到“四適”，即適時、適地、適事、適度。

適時，指與上級領導談話要注憊考慮恰當時機，選擇合適時機。重大的、緊急的情況要及時彙報，不能貽誤戰機;當領導身體不適或是心悄不快時，不要向他請示一般事務問題，要待領導閒暇時或心悄較好之時再談。一個辦事精明的領導，總是欣賞那些瞭解他的脾性，能根據他的心境和意願行事的下屬。

適地，指同上級談話要看場合。工作上的事可在會議上或公眾場合提出;對領導個人的憊見和建議，則應選擇私下場合進言。