創業演講稿集錦（精選16篇）

創業演講稿集錦 篇1

創業者勇氣最為重要，因為實際的創業不得善終的可能性是遠大於成功的可能性的，以10年而論，真正能活過十年的創業企業不過2-3%而已，所以有人創業必以先知險而有對策方可增加存貨與發展的可能性，一味想好事則死亡率陡增。

1. 沒有獲得實際市場：只思考與推理了理論的市場空間，到了開業，發現沒有自己的市場，通常這一類的問題是缺乏對於市場的實際瞭解，值得學習浙商親自實地瞭解市場或者先在同業機構工作一段時間以感知市場，確定自己的細分市場空間。

2. 資金緊張：資金緊張會導致企業很快停止運轉和企業員工渙散，但是今天很多企業尤其是大學生創業是按照做大做強的模式做的，所以資金緊張或者過剩的可能性都是大的。確定自己是不是要做那麼大的企業，是不是要做上市或者大規模募集資本的企業在開始就很重要，實際上我們可以做的大部分創業不需要很多的資金，即使以後需要複製，在一開始應該從小規模操作開始，尤其是那些社會實踐經驗非常薄弱連小規模運作還毫無感覺的大學生創業者，也就是説，資金緊張的問題對於很多創業企業來説是沒有必要地自找的。

3. 違約：創業企業應該講究內部合約與外部合約的規範性，儘量避免自己違約。創業企業的信用建立不容易，毀壞卻很容易。但是創業企業遇到別人違約的可能性很大，而在大部分情況下藉助於常規的法律保護途徑其時間、財務成本很高，因為創業者在發展自己的社會關係維護上的技能與資源在一定程度上會比依法辦事還重要。慎打官司。

4. 員工跳槽：創業企業遭遇跳槽是很正常的，因為企業的魅力還沒那麼大，業務也沒那麼穩定，運行也沒那麼規範。因此創業者本人與創業者羣體的身體要非常好，要隨時能沒日沒夜地頂上去。而且要習慣有人跳槽，重點在人才預備機制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。當然今天的員工是獨生代的員工，創業者要改進自己的管理方式，在管理溝通、創造員工需要的小樂子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入。

5. 分錢：很多創業團隊艱苦奮鬥的時候還可以，日子好一點就出了問題。創業團隊應在沒掙錢的時候就説好分錢方法，否則就會成為分裂與紛爭的主要來源之一。作為團隊核心的創業者，應注意以多照顧其他團隊成員的利益以贏得和加強自己的威信。

6&7. 回扣與品牌：今天的'市場上如果你做的是B2C的生意，因為市場化高因此回扣問題不是一大問題，但是在B2B與B2G(ZF)市場上這個問題依然是個不小的問題，回扣短期對於生意獲得有幫助，中長期則不利於管理規範與生意發展。因此要學習很多國際跨國公司發展針對組織市場的營銷模式(對此本人有專文討論)，特別重視發展C2C(公司與公司)間業務關係，而不是P2P(公司業務人員)之間的業務關係。現在針對組織市場的公司一開始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中，因為如果沒有起碼的影響，你就是下了其他功夫，自己被列在招標名單中一定成為查核的重點。

8. 元老：經濟有周期，企業成長也有周期，而每一輪成長中原來的創業元老就可能成為倚老賣老的人，從而阻礙企業的成長。企業要給予元老學習的資源與壓力，使得其不斷進步，也要在早期就講好讓不進步的元老出列的機制。

創業是有階段的，創業者是需要不斷蜕變的。最初的創業者需要事事親為，這樣可以降低成本，抗跳槽震盪，也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權機制，培養管理人才，適當分工，在監控中推動業務發展;在第三階段就要進入協調性授權階段，建立管理層級，樹立其他管理者權威，允許管理者有犯錯誤的權利，定立目標管理下的授權模式;第四階段核心創業者要學會做董事長，進行超然的指導性溝通管理，在新見識的獲得，戰略高度上上形成超越日常業務的學習與行動能力，從而洞察先機也早察重大風險。創業者如不能自覺蜕變，正是我們所創事業脱離險境的最大敵人。

創業演講稿集錦 篇2

親愛的朋友們：

大家好，很高興能夠大家分享我的創業故事。我叫Beckall,一名還在奮鬥中的20xx界畢業生，92年出生。

沒錯，我是個90後。前段時間超級課程表的餘佳文在央視的舞台上豪情了一把，引來社會一片討論，再一次將90後的我們無情拉入輿論風口。特別是移動互聯網發展以來，90後創業逐漸成為普遍，powerful的馬佳佳，大象科技的劉克楠，禮物説的温城輝等等

有的人説90後的創業者善於炒作，總是不着地口出狂言不講誠信，也有人説90後的思想開放思維創新時尚潮流等等等等。作為90後的創過業的我，當然嚴格來説那就做項目的，有時候覺得很委屈，特別是當大家各種罵我們不踏實的時候，我覺得這不公平。

當然這其實是社交媒體輿論的效果，但從反面來説，我們得到一個信息：創業，正在成為熱門，在90後中成為時尚。

接下來我想講講我自己的故事。

大三以前我一起在尋找機會，希望能夠做成一件令大學不遺憾的事情來。於是我各種做兼職如發傳單做家教搞促銷等，後來發現家教這件事情可以做，於是呢，我就租了房子自己搞了起來，當然最後基本是失敗了。後來在syb的課程時我認識了一哥們，我問他做什麼？他説我現在搞家教培訓機構。我就問他：你現在的收益如何？他説基本上一個暑假賺個10萬沒問題。説實在聽到這，我心裏那叫一個失落。回去之後，整整一晚沒睡覺，在想為什麼我就會失敗別人呢？

要知道，在沒有比較的時候，人是比較樂觀的，當一旦有比較且處於下風的時候，你就開始緊張了。後來實在忍不住我就仔細問了他，一聽跟我當初想的如出一轍。甚至我的想法都比他要強，但我失敗他成功了。

至此，我才知道我敗給了執行力。我那時候注重各種形式化的東西，執行的時候卻總是怕這怕那。

説實在這一次深深刺痛了我。我明白了馬雲的一句話：

三流的想法加上一流的執行比一流的想法三流的執行要強。

終於機會來了：

20xx年底，移動互聯網成為爆發點，加上微信平台的大力發展，互聯網生活化這個潮流不可阻擋。但我還是搞不清楚，這個發展到底會怎麼樣？

於是呢，我那段時間我天天上網，看各種科技媒體，如36Kr,虎嗅，騰訊科技等等。一個不經意我竟然愛上了互聯網，接下來我便做了個很大的決定：

放輕自己專業的學習，好好學習互聯網，將來從事互聯網。

終於在經過一段時間的學習，在20xx年初，我借住一些外部技術和我的團隊製作出了我們學校首款客户端。最後我做成功了很多事，也出現了許多的困難。

其中印象特深的一次我和我的學長晚上在化學實驗室準備上線工作，那天晚上我忙到了2點，後來回去的時候不小心把實驗室的門鑰匙折斷了，門關不上了。如果直接走掉，那裏面10幾台電腦被人偷了可不是鬧着玩的，我就和我學長説，我睡在實驗室算了，你先回去。因為學長真的很困，後來他説一定得陪我。當時我特感動，那種一起受苦一起努力的感覺就來了，後來不服輸的我拿了鑷子用了半個小時終於把斷在門內的鑰匙弄出來了，那一刻我們倆幾乎都喜瘋了，要知道這就是那種就想遇到很大困難我們團結在一起最後取得成功雨過天晴的感覺。最後我還拍照留念，彼此説着我們一定會成功的。後來我們的想法被別人知道了，為了儘快上線，後來幾天我們幾乎天天忙到三四點，每天幾乎只睡4個小時，上線前一天我們忙了通宵，一天沒睡。

這樣的記憶讓我一輩子都難以忘記。後來我們團隊一起去義烏參加比賽獲得一等獎，接受省電視台的專訪等等，當然隨着時間的推移，我們團隊內部也出現了溝通，隊員的離隊等等問題。於是解決這些問題成為了我每天腦子的內容。可以説從這個想法開始到我離開團隊，每天都在想，睡覺吃飯上課都在想，甚至連談戀愛的時間都沒有了，那段時間我的作息完全亂了，每天晚睡。但是我是快樂的。

如果硬要説大學什麼最值得懷念，我會毫不猶豫説和我的團隊那段日子。因為即使累，但是真的很快樂，我們團隊一起笑一起哭一起露營一起做火車一起玩遊戲一起做傻事。我一輩子都會記得。

所以回到創業這個話題上來，我覺得創業是痛並快樂着。你每天要做計劃要談投資聊合作，每天要面對的是各種問題，可以説你不要想睡個安穩覺不要想睡覺的時候手機還可以關機或靜音，你得24小時保持鈴聲開機。但當取得哪怕再小的成就，看着隊員臉上的笑容，你都覺得這是一種無比形容的快樂。

説實在的，在團隊遇到問題的過程，我曾經也氣餒過，但是我很快就恢復成一隻打雞血的小強，因為我意識到我不再是一個人，而是一個團隊，我的肩上需要擔負的是我的隊員們共同的心願，我沒有權利去放棄。

從義烏參賽回來，我叫我們所有隊員都寫一個計劃和感悟給我，其中一個可愛的女生在最後寫到：我很愛很愛大家，很愛很愛和大家一起奮鬥，好感謝，我也覺得自己好幸運。這是什麼？這就是我的快樂，在這樣的時候我覺得我是世界上最成功最快樂的人，因為我看到了他們的笑容。

好啦，講了這麼多我自己的故事，沒有什麼大道理。我還是想這樣對自己和大家説如果還有可能，我還是會創業。即使創業是困難的，但是我還是願意去挑戰這種困難。因為：

我願意：痛並快樂着。

創業演講稿集錦 篇3

“投身創業，開拓人生”演講稿各位評委各位同學大家晚上好!首先做一下簡單的自我介紹，我叫，來自信電xx班。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言：激情成就夢想我的創業口號是:employyourself,enlightenyourlife——激情創業，點燃夢想！

今天我演講的題目是《激情創業，點燃夢想》我很佩服三種人，第一種是不甘平庸，不沉於安逸，一心想做出一番大事業並且不斷為之而奮鬥的人，如果你是這種人請舉起一下手，我佩服的第二種人就是有激情，有毅力無論遇到什麼樣的事都不會輕易放棄的人，我佩服的第三種人，就是有自信自己可以為自己鼓掌的人，如果您是這樣的人，請為自己鼓一下掌。 好了，也許這三種人你都是，那麼恭喜你，因為你一定可以成為一個成功的創業者許多人都在問為什麼工作這麼難找？為什麼現在大學畢業生就業如此困難？那麼我可以告訴是因為中國缺少老闆！因為中國大學生中缺少創業者！因為中國大學生缺少創業的薰陶！因為我們都想着努力去找工作而很少有人想着努力去為別人創造工作！如果我們大學生都只想着畢業以後努力去找工作而都不願意去為別人創造工作，那又哪裏來的那麼的崗位呢？也許將來的你找到一個好的工作，為了結婚你借款買了房，從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時，也許你不在家，於是機會走了：也許你在家，但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來，結果機會還是走了.一套房子消滅一個夢想，這不是我想要的生活，我相信這也不是你們想要的生活。

俞敏洪曾經説過一個年輕人在三年之內沒有想法，那麼他這一輩子也就是這樣子。的確對於有些人來説三年真的很快，但是對於一個創業者來説，在三年的光陰中，你會有巔峯和谷底，你會品嚐到更多的酸甜苦辣，你的生命會更加有意義機會是自己創造的，成功總是屬於那麼一小撮人，為了成為這一小撮人，投身創業，開拓人生，讓自己成為這一小撮人中的一分子。

要創業總得有個目標吧，下面簡單介紹一下我的創業夢想。當今世界能源十分緊缺，而我國的能源形勢更是不容樂觀，因此開發可再生性能源是一個很好的項目。可再生性能源開發與銷售公司，這也是我的初步夢想，作為信電學院的一名學生我人為自己的創業方向還是比較符合自己的專業，我真的希望將來能有一天，信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再為了找工作而發愁。

1、政策支持，學校鼓勵。近幾年，國家實行了創新工程，進行了體制創新和技術創新。教育部門出台了政策和措施，支持和鼓勵在校大學生休學勵志創業，歡迎出國留學生回國勵志創業。從去年起，大學聯考也放寬了入學年齡和婚否的限制，許多大學也陸續實行了學分制，一些高校相繼開展大學生勵志創業活動，具備勵志創業計劃大賽，這些舉措都為大學生投身勵志創業創造了前所未有的有利條件。

2、知識密集，技術先進。大學生羣體勵志創業者文化程度高，所學專業技術與勵志創業緊密結合，能夠學以致用，在技術創新上獨樹一幟。被媒體稱為“中國勵志創業第一人”的楊錦方是第一個將勵志創業計劃大賽引入清華圓、引入中國的人，他註冊和創辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識，為公司發展做出了貢獻。

3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動，在實踐中積累了初步經驗，為大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等為大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力。也許還有的人會問我拿什麼創業呢，我們沒有資本，我們沒有經驗，那麼我可以告訴你我們有的年輕，我們有激情，年輕就是資本，激情會勝過經驗。年輕沒有什麼不可以。“讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”！我非常欣賞《烈火青春》裏面的這段話，並一直用它激勵自己。我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值！人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來！在座的朋友們！你們願意嗎？ 作為一名大學生，心中無不閃爍着夢想，那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。

創業演講稿集錦 篇4

各位領導：

一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展：

20xx年中秋，高中畢業的我揹着簡單的行李，依依不捨告別生活了18年的__村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月裏，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。

20xx年，x廠受紡織行業壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草，廠門鏽跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉着我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看着幾個頭髮花白的老工人在炎炎烈日下守着小攤，我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”我莊重地點點頭。我當廠長的消息傳開後，一些親朋找上門勸説：“工廠現在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“夥計，當心黃泥巴掉進褲襠裏。”一些大廠派人登門拜訪，説：“老聶，你有技術，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子。”可是，邁出第一步是多麼艱難。

企業復甦的關健是打開市場。20xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。於是，我揹着精心鑄造的鑄件產品，懷着“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業命運的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。

市場有了，但是剛剛起步的企業百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一台黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到站已是大年三十。為了節省費用，我帶着司機冒着鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過後，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業的新生。憑着這4000元貸款起步，企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈，並一步步走向壯大。

二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業。工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業也一步步發展了。20xx年，企業年產值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考。回憶過去，企業從小作坊到合作社到大集體，經歷過6次體制變革，產品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一隻領頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整，開拓市場壯規模，憑着過硬的產品質量和頑強拼搏，先後開拓出一個又一個市場。20xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發了x集團；x年，又開發了x市場；x年，開發了x市場；x年開拓了歐美市場。產品的平均市場佔有率達到60%以上，企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。

興旺的背後往往隱藏着衰退。當企業紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭，永保興旺發達。答案只有一個：那就是創新。在汽車行業，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車製造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業則是月亮。配件企業圍着主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍着零配件轉呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業必須具有一定的引力，而這引力就是創新。一是思維創新，二是科技創新。我企業在發展中，先後經歷過多次市場衝擊，產品結構進行了6次大的調整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業避免了一次又一次的衝擊。

1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰，打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品，增高檔次產品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略，使企業擺脱了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產，產量沒有減，工資照樣發，費税不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產品開發為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內拓國際”的戰略性調整，及時開發出x和x兩大重型車市場，穩固東風集團重型車市場，佔領了我國重型車配件市場的半壁河山，增強了企業的'市場和行業的主控能力。

三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始幹。x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水氾濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部設備、產成品和原輔材料被淹，造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退後，我和員工積極開展生產自救，在不到一個星期的時間裏，機器馬達又轟鳴起來。待工廠裏裏外外全部恢復到洪災前的原貌後，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用户彙報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴用户的路途中，我的身體已經極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用户，揣着一筆筆助公司災後重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一台台新設備啟動後，當一車車產品送往用户，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發的產品還不能形成批量生產，萬噸鑄件生產線技改工程正處於關鍵時刻，正在進行的企業人事改革還沒有結束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天裏，我一次次暈倒在辦公室和生產車間，後被職工強行送往醫院，當時胃大量出血，腹內積血數百毫升，血壓幾乎為零，醫生診斷後發出了“病危通知書”。也許是老天不願接納我，也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛，在搶救室裏昏迷了幾天的我竟奇蹟般地活了過來。事後聽妻子講，醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期，我不顧醫生和親朋的勸説，帶着藥回到了心愛的企業。

今年的5月上旬，我公司投資x餘萬元的x生產線正處安裝調試階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動工到調試，已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益，緩解用户急需，我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百台（套）機器，上萬個連接件，上千台電器，幾萬組

繼往開來，任重道遠。在經濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續走“依靠科技促發展，發展科技壯實力”的路子，在市場和產品開發上做到“穩定國內市場，開拓國際市場；穩定重型車市場，擠進轎車市場”；在規模上堅持走兼併聯合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產銷雙過億，讓“鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心願。為了實現這一心願，我願做一隻永遠在藍天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。

謝謝大家！

創業演講稿集錦 篇5

大家好，我是ETCP創始人董事長CEO譚龍。今天我要給大家分享的故事是，創業就是不斷地死裏逃生。

因為從小的話呢，我有一個商業夢，所以在空軍六年之後，我就一個人留在北京了。那個時候我想創業，剛剛準備在尋找方向的時候呢，我的父親得了癌症，所以呢把他接到北京來治病。因為我父親得的是食管癌，食管癌他不能吃東西，所以我就需要找一個地方給他要去煮一些湯，所以呢我就在醫院對面租了一個房子。

那個房東有一次就跟我聊天，我就跟他講了我的情況，正好這個房東的話呢，他是做節能的，但是他做的並不大。在他的連哄帶騙之下吧，交5萬塊錢購買了他一批設備，成了他的代理商，這就是我的第一次創業，我認為還算勉勉強強做起來了。

三年之後，我的第一次創業的公司成為了行業的領軍企業，叫中國節能在線。但是那三年的話對我的人生來講，簡直的話，我不知道該怎麼去形容。我們什麼都沒有，我們每天需要不停地去追尋於各種飯局、酒局，去建立關係啦等等各方面。所以的話呢，把自己身體給搞毀了。

20xx年5月12日那天，我就在手術室動的手術，得了腫瘤。我在手術室動手術的`時候，我的遺書都寫好了，萬一我在手術室起不來怎麼辦，我還有一個媽媽一個姐姐，我得把她們的事情，後面的生活安排好。當我從監護室醒來的時候，還好是良性的。所以呢這家公司做了三年，我在20xx年的下半年，我把它賣給了我的股東。

經歷了生死劫難，譚龍更加明白創業不易。結束第一次創業後，他用幾年的時間不斷摸索市場，而接送女友往返機場的習慣，竟讓他意外的發現了新的創業方向。

那個時候呢，我有一個女朋友，她是國航的一個乘務員，她每天飛航班，我就每天到機場去接她送她，我記得我一個月在機場可能要跑50趟。當時在北京機場高速有ETC，我當時就在想，我説如果把這個ETC的技術，這種方式把它用到停車場，節省我們汽車排隊等候的時間，當時我就覺得感覺很好。所以呢ETCP當時是因為一位空姐引發的。

然後我們是在，這個公司是在20xx年的8月份正式開始運行的。當時的話呢，我們用那種跟ETC一樣的模式，車上貼一張卡，然後在出入口裝一個讀卡器去讀它的這個電子標籤，但是如果這個卡你要貼不好，你會讀取失敗，因為我們都不懂，都沒做過，要一點點去摸索。

我記得有一次，在一個停車場進去之前，我們油箱幾乎是滿的，第二天早上出來油箱報警了。為什麼呢？開着車在停車場不停地轉悠，各種測試，停車場測試一通宵，我開着車回到家樓底下了，我實在實在沒有力氣上樓了，我就在車裏睡着了。大家知道夏天早上開着空調，在車裏睡着的後果是什麼，半個小時到四十分鐘就意味着你的小命可能就沒了，二氧化碳中毒。當時正好我的女朋友，她早上醒來看我一晚上沒回家，她打電話給我，打我手機，幸好她的電話打得及時，要不然的話，今天我可能就不能夠站在這個舞台上面，給大家來講述我們的過去是如何的死裏逃生。

慢慢地慢慢地我們走上正軌了，但是我們不能夠按照這種傳統的廠家一樣，去賣設備，因為那樣速度會很慢。怎麼辦？我們選擇的是免費給他這些系統設備，每個停車場就會需要投入10萬、20萬、30萬甚至更高的成本，這個時候的話呢，我們的資本亮起了紅燈了，沒有錢了，公司幹不下去了，怎麼辦？我就把所有的員工叫到會議室，我説現在公司賬上還有多少錢，我們要麼就把僅有的錢，我們發薪水；要麼的話呢我們接着去購買設備，接着往下幹。當時我們的同事一邊流着眼淚，一邊拍着胸脯講，不管怎麼樣我們要堅持走下去。

創業演講稿集錦 篇6

大家好，我是我主良緣的創始人、董事長鄧達。前幾天，我們在深圳收購了一個同行，我們的內部也會有一些爭論，人員能不能跟得上，然後位置能不能跟得上。爭論到最後我就説：説一千、道一萬，不如一個字，幹！其實在我主良緣，我們確實這麼多年走過來，有一種工作作風，就是行動，行動，立即行動。所以，今天我想跟大家分享的主題就是：創業如打仗，行動決勝千里。

我是1998年12月份應徵入伍當兵，就接觸了部隊的這個兵記者這麼一個職業，我那個時候還是採訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談，但是一旦講到他們的情感史的時候，他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不瞭解部隊，講一句開玩笑的話，連一隻母蚊子都見不着。

我一個很好的戰友，一直沒有時間去找女朋友，然後父母加上又生病了，就一直要求到福州來看自己的兒子，希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法，就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來，租來的這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了，但是對我心裏來講挺不是滋味的。那個時候我就在想，能不能有這樣的一些機構，專門為我們的戍邊的軍人，為他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的時候，我想到了創業，非常堅定地選擇了婚戀公司這麼一條路。

基於在部隊的情感體驗，加上創業念頭的驅使，鄧達在退伍後創立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難，他能應對創業路上不斷湧現的問題嗎？多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢？其實剛開始創業的時候特別的不容易，要錢沒錢，要人沒人，要經驗沒經驗。租的一個辦公室五十平米，十萬的啟動資金。那個時候可能因受創業節目影響比較深，也參加各種創業大賽。

我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創業大賽，我們還拿到了最具投資價值項目獎，滿心歡喜，這個最具投資價值項目獎應該可以融點錢，結果等啊等啊等啊，啥也沒有。一直等到20xx年的時候，那個時候是確實很難以再撐下去了，都快發不出工資了。我那個時候因為省級的事業單位還有上班，我面臨一個抉擇。

要不就是把公司關了，安安心心上我那一份很多人説看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是，公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了，全心地創業。特別地忐忑，沒有安全感，各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡，我想肯定到時候還是沒錢。果不其然，這四張信用卡還是派上了用場。

我們要做一個叫巴士情緣相親會，因為廣告費也特別的貴，最後一張信用卡最後一筆錢刷完，如果説再不產生利潤，就得關門。反正那個時候就一個信念，總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心，破釜沉舟去幹的時候，很多的力量其實就來了。從那場大活動開始，這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然，正是因為經歷了最困難的時候，最沒有錢的時候你還能堅定地往前走，等到市場慢慢好的時候，企業慢慢成熟的時候就變得特別順利。

在市場不景氣，四年毫無盈利的危機前，強大的行動力支撐着鄧達艱難度過第一關。20xx年，我主良緣確定要走全國直營的發展路線，這個模式會如鄧達所想成為我主良緣的轉折點嗎？

我們這個團隊信念很堅定，想到什麼就馬上幹。

創業演講稿集錦 篇7

在老城街道x村，有一處有着粉色大門的服裝廠——x市服飾有限公司，有200名多女工在這裏緊張忙碌地工作，快樂幸福地生活。63歲的王蓮珍老大娘是這裏年齡最大的女工，由於離家近，大娘可以來廠裏自由打工，在使自己的老年生活過得有滋有味的同時，又可以掙錢補貼家用;廠裏還有幾位智障.聾啞人,在這裏,他們衣食無憂，不被歧視，每月還有六七百元的收入。

為他們提供就業機會又對他們倍加照顧的就是服飾有限公司的當家人，農家女出身的總經理——。從僅有兩台縫紉機的小作坊起家，發展到現今擁有120台萬能機、安置200多名女工、年創產值20xx多萬元，年繳利税150萬元的民營企業，44歲的努力了23年，付出了23年。

為夢想，她付出無悔的青春

x年，20歲的x高中畢業回到了家鄉老城x村，因為有文化，辦事細緻，村裏有意培養她留村任職，可年輕的有自己的夢想——學縫紉裁剪技術，為他人做漂亮衣服。她説服了父母，到老城鎮服裝廠學起了縫紉裁剪技術，由於肯下功夫，兩年時間，她就熟練掌握了全套縫紉裁剪技術，接着，她就用自己攢下的錢購買了鎖邊機、縫紉機，獨自幹起了服裝加工，精細的加工、低廉的價格，周到的服務，很快就吸引了大批客户。1986年結婚後，一個偶然的機會,被丈夫所在的國營企業招為合同制工人，她也由一個農村婦女成為他人羨慕的“城裏人”。但進廠後不久，發現自己仍不能捨棄所喜歡的服裝加工，於是就打算辭職，並且這回她有了一個大膽的設想——辦服裝學校。幾經周折，x年，騰出自己住的兩間屋，購置了幾台縫紉機、桌椅，聘請了兩位裁縫師傅，在家裏辦起了服裝學校。當時，很多農村女孩考學無望後都想學個一技之長，因此，服裝學校一開辦就吸引了不少人。同時，頗有遠見的採取了邊教學邊接服裝加工訂單的方式，這既為她積累了資金，又讓學員在學技術的同時又解決了就業問題，學員與日俱增，教學點也不得不一次次的搬家，學校規模逐步擴大，學員曾一度達到了200多人，事業有了根本性的轉機。

x年底，租賃了x村一處閒置廠房，投資40多萬元辦起了服裝加工廠——服飾有限公司，經過近兩年的努力，如今，公司現擁有16條生產線，120台高速、平縫車，加工生產的服飾包括：襯衣、長褲、防寒服、羽絨服等，年產服裝150萬件套，精細的加工、良好的信譽，還吸引了不少日本、韓國、美國、加拿大、和西歐等多個國家的客户，安置200多名村婦女進廠工作，其中有80多名下崗女工和3名殘疾人。

彷彿昨天還是二十多歲的姑娘，一眨眼卻已是四十多歲的人了，二十多年來，不曾停一停、歇一歇，就這樣腳步不停地勇往直前，她似乎沒有青春過，沒穿過一件漂亮衣服，沒度過一次假，但她的青春就在創業中。

為成功，她默默品嚐着辛酸

女人做大事九苦一分甜，當人們問這一路走來遇到多少困難時，想了想，笑笑説：“我沒覺着有什麼困難，能走到今天，最重要的是邁過坎堅持下來。”創業難，作為沒有多少文化沒有根基的農村婦女創業更不易，多年來，遇到的坎不少，91年剛起步時，學校又連續搬了幾次家，客户定做的衣服不能及時交工，一些客户紛紛索要違約金，取消訂單，一年下來，操心費力、流淚流汗的結果卻是虧損近萬元，那時的一萬多元可是她沒黑沒白地苦幹，一分一分地攢下來的；92年，公爹卧病在牀，丈夫上班很緊張，於是就兩頭跑，不管多忙多累，每天都抽出時間給公爹餵飯、喂藥，端屎端尿，不嫌髒累，沒有怨言，公爹去世時，眼含熱淚對她説：“我能活到今天，多虧了俺，能攤上你這樣的兒媳婦，是俺家的福分，我已經很知足了。”父母都很忙，孩子從國小就學會了自己照顧自己，病了自己去打針，回家自己做飯，爐子滅了就用開水泡饅頭------看到別的孩子整天都有媽媽陪着、護着，兒子很羨慕，就求媽媽抽時間陪陪他，就告訴兒子“等過年的時候媽媽天天陪着你”，於是，孩子就天天數着指頭盼過年。在一份難以兑現的承諾中，如今，孩子已經18歲了，並離開了媽媽到外地上了大學。深感愧對孩子,也曾猶豫,幾度想放棄,但面對懂事的孩子,就想:挺一挺就過來了,我要給孩子做個榜樣,讓孩子明白人活着就要有理想,有目標,就要堅持不懈地奮鬥.

對父母，付出了滿滿的`孝心；對孩子，留下了一份歉意；對員工，奉獻出了滿腔的關心和愛護。

為員工，她用愛心鋪築幸福路

服裝廠裏女工多，都是農村出來的孩子，把她們看作自己的姐妹，自己的兒女。對每一個進廠的人，都會熱情親切地安排住所，手把手地教技術，“來到廠裏，就把這當成自己的家，有啥事就跟我説一聲。”一句話説得員工心裏暖暖的，是這樣説的，更是這樣做的。廠裏為員工提供宿舍，提供免費工作餐，知道孩子們愛乾淨，廠裏還蓋了洗澡間。生活上，更是照顧得細緻入微，誰生病了不舒服，就扶她到宿舍休息，並買好藥，衝一杯紅糖水給遞到手裏；誰家碰上急事難事等錢用，就及時把錢墊付上；誰心裏有事不痛快了，就主動地開導她，教她如何做事如何做人。從來都不曾批評她的員工，總是循循善誘，有時副經理熊員工幾句，就袒護着，氣得副經理常説：“一熊你的孩子你就心疼”。確實把這些二十歲左右的農家孩子當作自己的孩子，連她們的歸宿她都很掛心。孫莊村農村女孩李敏94年就跟着創業，是名老員工，她們處得“就像母女”，這樣説，李敏這樣説，他人也這樣説，為給李敏找個好婆家，沒少費心，最終找了一個不錯的小夥，兩人結了婚生活過得幸福美滿。象李敏這樣，已經介紹成了十幾對姻緣，如今，廠裏的小姑娘處對象，都要領來“讓孫姨看看，孫姨説行就行，説不行就散”。

這位樸實的農家女經理，和員工同吃同住同勞動，用自己得行動和愛心贏得了員工的信任和愛戴，在廠裏，她不用怎麼去管理，廠裏就井然有序，工人團結一心，幹勁十足，員工們都有一種自覺的意識：幹不好，對不起我們孫姨。

對自己的員工如此，對想學技術出去創業的人更是毫不吝嗇地支持。在辦服裝學校期間，有40%的學員來自困難家庭，還有一些下崗職工，對他們都實行了特別優惠的待遇。學員馬衍芬母親常年有病，家裏負擔重，想學服裝加工又拿不出學費，知道後，立即免費接納了這位學員。馬衍芬學成後，開了一家服裝加工店，年收入2萬多元。象馬衍芬這樣，已經幫一百多名學員走上了服裝加工緻富路。

一花獨放不是春，百花爭豔春意濃。已經很富足的現在依然很樸素，依然在拼搏，她説她廠裏有200多個人的人生，她想讓每個人都過得富足幸福，這就需要她不停地跑訂單，不停地擴規模，廠裏的效益不斷地好起來，孩子們的錢包不斷地鼓起來，她才快樂。

創業演講稿集錦 篇8

明尼蘇達理工大學培養了眾多傑出人才，Medtronic創始人Earl Bakken畢業於貴校電子工程系，Gortex創始人Bob Gore和貴校校長都畢業於化學系，我與貴校另一位校友頗有淵源，他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超級計算機公司生產過世界上最快的計算機。這些超級計算機售價昂貴，體積龐大，那是我的公司生產台式工作站，是Cray的競爭對手。我們都參加了匹茲堡超級計算機中心的採購競標。最後Cray先生贏了，匹茲堡斥資3500萬美元購買了一台Cray計算機。這件事我終身難忘，我的公司從此一蹶不振，很快就倒閉了。

多年後，我發現匹茲堡計算機中心在eBay上出售這台Cray，原價3500萬美元，現在只賣3。5萬美元。我買下了這台Cray。真的，不信你上eBay搜搜Cray，我把它運到我的農場，仍在奶牛和肥料中間，終於出了這口氣！謝謝……這都是往事了，你們也許覺得學習生涯終於結束了，其實才剛剛開始。彆着急埋怨，否則你們有可能錯過寶貴的建議。

對你們而言，大學是獨立的第一步，踏進校園的一刻，你們就不再是父母的孩子了，你們開始自由決定要做什麼。學習自律，不再任性妄為。你們第一次為自己負責。請注意，大學生活是一種過渡，是從父母替你們做決定到你們自己做決定的過渡。現在你們進入人生的新階段，稍不小心，你們可能落到公司替你們做決定的地步。找到工作並不代表真正的獨立。因為公司替你決定了。該做什麼，如何安排時間，何時上班，何時回家。實際上，公司可能繼續扮演父母的角色，只不過公司給的生活費更高。也許這就是某些人追求的生活。畢業、找工作、結婚、買房、為人父母、回饋社會和國家，結識朋友、享受人生。這很好，明尼蘇達是個好地方，適合打獵、釣魚、探險、生兒育女，享受各種業餘愛好，但所有人都無法迴避一個問題，是為了生活而工作，還是為了工作而生活。你們必須清楚的做出選擇，千萬不要得過且過，浪費光陰，找到工作是件好事，但是別忘了，你想做的工作，老闆不一定感興趣，讓老闆決定你的工作價值和酬勞，遠不如做自己想做的事。認清自己的價值，自己決定酬勞，我想説，不要盲目接受任何職業。儘管你們尊重父母，但沒必要重複他們的生活，你們已經成年，沒有義務再取悦父母，你們應該考慮，究竟是找一份工作，成為一名勤奮，受信任的員工，還是獨立做自己想做的事。

今後二十年，你們都不應該忘記這個問題。究竟是替人打工，還是獨立創業？我説説我自己的經歷，退伍後，我在硅谷赫赫有名的公司找到一份工作，我進公司時，它已經經營了十多年，公司的客户包括中情局、國家安全局、國家偵察局，公司的CEO後來成為了國防部長，上世紀70—80年代，軍方已經明白我們對蘇聯的優勢是半導體、軟件和系統集成，這些技術可以生產前所未有的武器。

我20歲時，從事的就是這樣激動人心的事業。我們擁有的資源是任何一家公司無法企及的。我們擁有宇宙飛船和火箭，以及數以萬計的人才，喜歡科技的人很難拒絕這樣的誘惑。這簡直是極客的天堂。我為這些智能系統工作時，我的朋友則忙於創業，研發微處理器，他們常常炫耀“瞧！我的芯片可以讓音箱嗶嗶叫”，我對這種小玩意不屑一顧，與我的工作相比，微處理器太小兒科了。但不久我就發現自己的工作無足輕重，公司核心研發團隊造就設計好了系統方案，我們上萬人做的只是按要求進行生產，我的職位不高，幾乎不可能進入核心團隊，與此同時，我的朋友正在車庫裏實現夢想，儘管他們的想法令人發笑，而且前途未卜—— “你要製造在家裏用的計算機？”終於我認識到，按部就班的'工作不可能改變世界，從此我走上了創業的道路，以往工程師只能替別人實現夢想，今天工程師可以改變世界。

今天工程師是持續創新的代言人。手機越來越小巧，計算機可以塞進口袋，電動汽車出現了，人們的平均壽命延長了，科學家和工程師不再是默默的幕後人物，人們感激他們改善了我們的生活，蕭伯納曾説：有些人喜歡問“為什麼”，有些人卻喜歡問“為什麼不”。追問“為什麼不”的工程師將改變世界。你們體內的行動基因是源源不斷的動力，你們發明、夢想，你們憧憬他人不曾見過的未來，旁人只能看到空白的畫布，你們卻看到了完成的作品。你們聽到了尚未譜就的樂章，你們看到了尚未竣工的橋樑，你們醖釀着未來的公司和產品，明尼蘇達理工大學的校友創辦了4000多家企業，提供50多萬個就業機會，每年創造900億的產值，這些校友不滿安逸的生活，選擇挑戰自己的極限：創業。

每個人都希望掌握自己的命運，許多人有好點子，希望自己創業，更何況在做的各位有其他人不具備的專業優勢，創業精神並非舶來品，它是我們的民族精神，建國以來，美國人民勇於創新，你們的祖先扛着行李，遠渡重洋，橫穿美國來到明尼蘇達，沒有哪個國家像美國這樣尊重創新和冒險，美國人不會餓死，你不必守着一份工作不放，我估計八成的畢業致辭會鼓勵大家追求夢想，但是他們卻沒有説明原因。如果你只想給公司打工，找一份熱愛的工作就夠了，如果你想創業，僅僅熱愛工作是遠遠不夠的，只有那些為了夢想茶飯不思，願意放棄業餘生活的人，才具備鍥而不捨的創業激情和動力，才有勇氣面對重重難關，合夥人可能反目成仇，產品可能無人問津，每個人都懷疑你在浪費時間，勸你找一份正經的工作。

此外，我要提醒你們，優秀的學生不一定能成為優秀的企業家，實際的情況可能恰恰相反，這是實話。進入優秀的公司不代表你有膽量創辦公司，學校無法給你的毅力、機智、好奇心、觀察能力打分，但這並不妨礙你們畢業。 創業的風險很高，這不是電影，不可能一帆風順。Facebook和Google背後是無數倒閉的公司，就像我那失敗的遊戲公司一樣，儘管籌集了3500萬美元，還上了《連線》雜誌的封面，公司還是倒閉了。我們過於自負，以為用户會買媒體的賬，結果開發的遊戲無人問津，我不僅失敗了，而且“聲名掃地”，員工、投資者、用户大失所望，我幾乎以為自己無路可走，但我吸取了教訓，接受失敗才能積累經驗，每個人都會遇到挫折，生活挫折，事業挫折，感情挫折，大家都不願意失敗，但害怕失敗意味着害怕嘗試，畏首畏尾終將一事無成。後來兩位投資人堅持繼續與我合作，儘管我讓他們損失了1200萬美元，幾年後，我創辦的另一家公司成功上市，為投資者帶來了豐厚的回報，數十億的回報。

作為理工科學生，你們對失敗並不陌生，沒有哪個試驗第一次就能成功，同樣，新公司除了一系列設想，什麼都不是，你們在學校裏學會了很重要的東西，設計實驗來驗證假設，收集數據、分析結果，根據結果修正假設，這種科研方法正是創業者必備的，因為創業公司必須在失敗中學習，在硅谷，失敗是寶貴的經驗。

我們的文化對失敗者特別寬容，這是我們的優勢，失敗者不必隱姓埋名，遠走他鄉，失敗了可以捲土重來，要知道你們當中有些人會成為億萬富翁，有些人會改變世界，請大家看看周圍的同學，仔細觀察一下，還有時間，大多數人猜誰會成為億萬富翁，但少數人會暗自竊喜，他們知道那個人就是自己。我一直堅持寫有關創業的博客，每篇博客結尾都要有一個小結，回顧要點，今晚我也做個小結，作為發言的結尾，理工科教育背景為你們提供了更多選擇，但你們必須決定兩件事：第一，是替人打工，還是獨立創業。第二，是為生活而工作，還是為工作而生活。

記住，世上沒有後悔藥，不要讓生命留下遺憾。恭喜大家順利畢業，謝謝大家！

創業演講稿集錦 篇9

尊敬的各位領導、各位朋友，大家好！

我叫張仁偉，今年36歲，現任輝南縣向陽塑鋼門窗廠廠長。我是一個普普通通的農民的兒子。20年來，我默默無聞地努力着，準備着。有人説，機會總是垂青那些有準備的人。所以，當機遇出現在我面前時，我便奮力地抓住它。《乘上人生機遇的帆船，駛向自我創業的彼岸》，這就是我彙報的題目。

1986年我國中畢業，差三分沒考上高中，家裏當時7口人，奶奶體弱多病，姐姐和弟弟都在讀書，如果我繼續讀書，家裏實在供不起。説實在的，我當時真想繼續上學，因為我心裏清楚，讀書考學是農村孩子出息的最好出路。可為了減輕家裏的負擔，讓姐姐和弟弟安心讀書，我毅然放棄了學業，外出打工掙錢，當時我只有16歲。

我先是在建築工地上做力工，扛過水泥、搬過石頭、學過瓦工，吃了很多苦，遭了不少罪。一年下來，我變得又黑又瘦，那段日子可以説讓我終生難忘，生活可真是不易，我總是勸自己要忍耐，把苦難當作是對自己意志品質的磨鍊，相信這是暫時的，我不能做一輩子力工。

第二年春天，我看見許多人都在用四輪拖拉機往工地送料，這比做力工掙錢多，為了早日改變貧窮的面貌，我決定不再做力工，四處借錢買了一輛四輪拖拉機，開始給幾家建築工地拉材料。這個活我堅持幹了四年，積攢了五萬元錢，我用這筆錢資助家裏蓋了一棟寬敞明亮的磚瓦房，就在那年我結婚了。

婚後的生活依然是很艱難的，我和妻子先後賣過鞋、烤過串、擺過地攤、趕過大集，就這樣一直奔波勞累着，生活還是沒有多大改觀。那時我時常問自己：難道這一輩子我就得這樣過嗎？就不能闖出一片屬於自己的天地嗎？

95年夏天的一個偶然機會，我去縣軋鋼廠幫親屬買鋼材，發現許多外地貨車往鋼廠送廢鐵，我就過去和司機攀談起來，瞭解到這一行業很賺錢，經過再三考慮，我決定開辦一家收購站。其實廢品收購行業也是十分辛苦的，夏天直面髒亂，蚊蠅叮咬；冬天外出收購，挨凍受餓，難事經歷的太多了。記得88年冬季的一天，我和妻子到杉鬆崗收廢品，往家走時天就黑了，由於天太冷，走到半路車就凍滅火了，好不容易把車修好了，回到家已是半夜1點多鐘，我和妻子的手腳都凍壞了，現在想起這些都想掉眼淚。廢品收購站創辦初期，由於規模太小，聯繫業務時，人家瞧不起，常遭白眼和冷遇，雖然當時心裏挺難受，但這些我不在乎、不灰心、不氣餒，相信有志者事竟成。就這樣靠着不怕吃苦的韌勁和良好的信譽，慢慢地我和許多客户建立起了業務往來，收購站也一天天地壯大起來，與此同時，機會也在悄悄地向我靠近。

95年的大洪水，縣內幾家醫藥企業庫存的大量包裝物被洪水浸泡。洪水退後，藥廠找到幾家廢品收購站，洽談這些物品的回收事宜，但沒有一家敢收，因為這些包裝物已被洪水泡8天了，處理過程稍有不慎，就可能變成一堆爛泥，那就一文不值。可我聽到這個消息後，有些興奮，主動來到這幾家藥廠，考慮再三，決定冒把險，回收了這批物品。當十幾車已經泡得發臭的包裝物拉回家時，妻子傻眼了，想到辛苦掙來的錢可能會打水漂，就哭了起來。我一邊安慰她，一邊找來臨時工開始晾曬。當時正是三伏天，我們在太陽底下一蹲就是一天，曬得頭昏腦脹，後背和胳膊爆了好幾層皮。被藥品浸過的包裝物散發出的氣味嗆得人直流眼淚，那段時間我的鼻子只能聞到黴味和臭味，其他的味道已經聞不出來了。功夫不負有心人，就在這種環境下，我和8名工人硬是將一堆廢品曬乾，打好包裝，每一車都賣上了好價錢，最後我一算帳，嚇了一跳，僅僅半個月，淨掙了9萬多元，簡直不敢相信。這件事給我的啟示是：機會就在我們身邊，就看你能否抓住它。

靠着辛勤的勞動，我走出了困境，靠回收廢品，我邁出了創業的第一步，經過幾年的努力，收購站已經有了一定的規模，但我還是沒有滿足，思考着如何利用攢下的錢再大幹一番。

創業演講稿集錦 篇10

大家好！我是創業島CEO郭鑫，我今天分享的主題是：讓人人都敢創業！

我覺得一個人可以分成兩種：可以被事情所改變的人，或者去主動改變事情的人。

其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人，而且他們都告訴我，我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的國中、高中，因為我上了一般的國中、高中，可能我真的是怎麼去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作，然後組成一般的家庭，然後孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環境，我可能真的是這樣下去。

當時是20__年的汶川地震的時候，其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候，當時正在震區的震中，就是都江堰，上國中的三年級，因為當時馬上要會考了，所以當時在一個教學樓的五樓裏面去做題，然後就開始晃盪，大概也晃盪了有90秒吧，而且我也沒有往下跑，在震動的時候就在角落裏面蹲着，等我下來的時候呢，其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候，發現整個城市都已經沒有電，沒有通訊，沒有水，什麼都已經中斷了。特別是到晚上的時候，街邊上擺滿了屍體，用白布掩住然後很整齊的。那一幕發現的時候，其實很震動我的心靈。所以那一刻開始，我就覺得，我只要心裏面有一點點想法，我就一定要去把它實現下來，而且我認為我只要有夢想，我就一定要分秒必爭的。從現在這一刻開始，做任何事情都要跟我的夢想結合在一起。要麼隨時隨地，隨時隨刻都有可能生命就這樣結束掉了。但是那個時候，其實我真的是沒有什麼夢想，也沒有什麼想法，也不知道有個東西叫做創業。

一些好心人幫助我到了成都去上了高中，所以當時我在想有沒有可能去調查一下震區的這些高三的學生，馬上面臨大學聯考他們是怎麼樣的心理狀態，所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區去的時候，我發現其實很難去散佈這樣一個問卷，特別高三的學生大家都集中在教室裏面去自習。當時我想了很多辦法去見他們，説讓學校給我開了一個介紹信，然後去跟保安説，保安覺得很困窘，他説我從來沒有見過像你這樣的人，拿個介紹信跑來跟我説，然後從來沒有提前聯繫我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢，也打動了一些學校，很多學校就説，可以開放一些教室給我去做採集樣本。那件事情以後呢，對我的觸動就是説，如果你特別特別想做一件事情，而且你真的是心有執念的話，我覺得就是那種念念不忘必有迴響的感覺。

後來就上了大學以後呢，因為上了政治學嘛，所以當時就説，我還是特別想做一些事情。然後就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背後的生態補償政策，就是補償那些退耕還林以後，從種糧變成種樹收入驟減的農民怎麼去獲得額外的補償，讓他們種樹、保護環境，還有收入。當時就做了很多的調研，其實這個調研也很苦，因為其實我是從南方到北方去上的大學，調研很多時候就會選河北、山東這些地區，離我比較近的地方去調研，但是呢，到河北、山東去了，你會發現大部分的時候呢聽不懂你在講什麼，因為我南方的普通話説得很差。我有一次去調研的時候呢，甚至別人放狗把我給趕出來的。

當時我做的努力就是説去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子，他説：“前幾年呢，有一個農產品的那樣一個公司先下訂單給我們，讓我們種金銀花，然後呢，我們就敢種金銀花。”我就追問他：“為什麼後來沒有去試試這樣一個好的訂單模式呢？”他跟我説：“農產品的這一個公司，時有錢時沒有錢，時大時小，而且不可能完全推廣。因為他們都是很碎片化的一個公司。”我説：“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢？”後來我發現淘寶也不太靠譜，他們跟我説：“如果我們去做這樣東西的話，那農村誰來負責把這個農產品從地裏面把那個信息給照下來，然後傳到網上去呢？”我覺得蠻有道理的。

但是我有個特點，就是説，我出去做業務，我喜歡把別人説的難點跟另外一家複述。有一個智者告訴了我一個辦法，他説：“你為什麼不去找大學生村官呢？那些村官多半都是玩淘寶出身的。”我覺得很有道理，但是那個時候呢，其實我也沒有想過自己創業，我就把這個好方法寫了一個政策建議，報給了當時河北的一個地方政府。但是呢，了無音訊，一直沒有人理我。

就這樣，郭鑫創辦註冊的農產品跨境電子商務平台誠信通，在不到一年時間裏將全國18個省的一百多個縣都接入到他創建的農貿對接平台上，與全世界近30個國家互聯互通，使國內一千萬農民受益。一年後，面對國內其他電商巨頭的強勢壓力，郭鑫以超過億元的價格出售了這個電商平台。獲得人生第一桶金後，他選擇做一名天使投資人，並打造了創新公寓項目，讓北漂一人享受低廉房租更好地實現夢想。也正是這次投資，讓郭鑫對於創業服務領域的感受越來越深。

我發現我們其實中國有很多很多的創業者，非常有才華，非常有能力，非常有夢想，就像我當時剛剛開始創業一樣，但是因為各種原因，他其實沒有一個機會去實施夢想，或者是沒有那麼好的機會去實施，就像我當時必須要借800塊錢去買服務器，我必須要在宿舍裏面創業。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創業，一個好的社會一定是有向上的梯子，還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網。後來我發現其實這件事情非常簡單，我們只需要解決一個找人的問題就好了，所以我就説我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟件，很簡單的一個搜索引擎，這個搜索引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現在已經有200萬的用户，這些信息比所有人都快捷，然後這個信息的背後就是一個微信號，所有的人都不用在我平台上停留任何時間。我希望大家能夠儘快地利用我的平台找到信息就離開我。只要你有夢想，即使你在二線城市、三線城市，甚至像我這樣在震區，也能找到中國最一流的投資人。因為我們一直一直都想説，我們想讓創業和資本更有温度，要用創業去傳遞社會責任和人文關懷，真正能幫助到我們想幫助的人，去改變他們的生存境遇。

這就是我想跟大家分享的，謝謝大家！

創業演講稿集錦 篇11

歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什麼東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什麼呢？就是回答我們為什麼要創業。

如果是隻會創業，卻不知道為什麼創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂裏面百無聊賴的待着，有話沒話拉着我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在幹活的人已經不多了。

我在想為什麼，為什麼當初這些我們的創業夥伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮；可是後來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人？這是很可悲的事情。

我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。

不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

創業讓世界變得更平等

今天我們要創業，今天我們為什麼要創業？我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。

剛才有一位嘉賓説男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。

當然男女之間有沒有差別呢？我們資助了18箇中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學説他是研究性別問題的。我説你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之後還有飯吃嗎？他説有。我説人的性別分幾種？我想的是兩種或者是三種，他説他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。

所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

創業提高社會效率

有沒有這樣的例子呢？我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯繫到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期裏最大的租户，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。

創業激發潛能

我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關係也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。

試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌後面坐一輩子會是怎麼樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的.潛能的發揮肯定不一樣。

我們為什麼創業？就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

今天建築物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。

創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯繫在一起，包括60後，50後，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關係，這個關係是美好的。

在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關係。變得人和人之間關係的聯繫、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脱離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什麼要創業。

今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。

當人和人之間的關係發生着變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。於是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關係。希望大家能夠來我們3Q，在這個平台上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平台上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。

創業演講稿集錦 篇12

今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來，兩者將攜手為創業者提供創業支持，SOHO提供硬件服務，創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

會上潘石屹發表了題為《我們為什麼要創業？》的演講。

以下是潘石屹演講全文，由創業邦記者整理：

歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什麼東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什麼呢?就是回答我們為什麼要創業。

如果是隻會創業，卻不知道為什麼創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂裏面百無聊賴的待着，有話沒話拉着我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在幹活的人已經不多了。

我在想為什麼，為什麼當初這些我們的創業夥伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是後來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。

不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

創業讓世界變得更平等

今天我們要創業，今天我們為什麼要創業?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。

剛才有一位嘉賓説男女之間是不平等的'，我實際不同意這個想法，男女是平等的。

當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18箇中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學説他是研究性別問題的。我説你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之後還有飯吃嗎?他説有。我説人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他説他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。

所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

創業提高社會效率

有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯繫到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期裏最大的租户，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。

創業激發潛能

我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關係也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。

試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌後面坐一輩子會是怎麼樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

我們為什麼創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

今天建築物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。

創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯繫在一起，包括60後，50後，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關係，這個關係是美好的。

在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關係。變得人和人之間關係的聯繫、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脱離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什麼要創業。

今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。

當人和人之間的關係發生着變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。於是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關係。希望大家能夠來我們3Q，在這個平台上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平台上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。

創業演講稿集錦 篇13

各位前輩，各位評委：

大家好！今天我給大家演講的題目是，在創業路上

在開始演講前，我想讓大家思考一個問題：什麼是創業？

我相信在大家心中，每個人對創業都有不同的理解。

今天，我就來跟大家分享我上一次失敗的創業經歷，以及我對創業失敗後的感悟。

我曾有過一個金融公司，確切的講叫做投資顧問，當時我們的口號是：擴大客户收益，降低投資風險，做金融行業的服務業！期初我們做到了，我花了很大代價請到了一位非常厲害的股票分析師，在20xx年上半年，帶着我們的客户買股票，幾乎是買啥漲啥，形勢一片大好，短短几個月時間，讓我們大部分客户實現財富翻倍。我帶着十幾號員工也掙的盆滿缽滿，內心的膨脹讓我決定要擴張，我要招更多的員工，帶更多的客户賺錢。就這樣，我們換了更高檔的寫字樓，辦公室。

可是，20xx年5月28日的那一天，噩夢開始了。當天，股市高位跳水，收盤時跌幅9%以上的個股有近千家，被稱為千股跌停。短短5天時間，大盤跌了1000點。

開始我認為只是偶然，正所謂大跌大漲小跌小漲，不斷讓客户加倉補倉抄底想辦法去籌錢準備最後的爆發，可沒想到卻一直跌跌不休。後面的兩個月，我們經歷了千股跌停，千股漲停再跌停，千股停牌，千股復牌。我看着辦公室的人一個一個的離開，我聽到客户中此起彼伏的謾罵聲，你這個騙子！那一刻，我心如刀絞，我是真真切切的希望讓客户掙錢，可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對曾經朝夕相處到離我而去的同事，面對已經成為朋友到變成仇人的客户，我的內心就像股票走勢一般，一落千丈。我每天會擔心我的同事會不會離開，我的股票會不會跌停，我的客户會不會投訴。向病魔一樣每天折磨着我。

最終，我沒能熬過去，我將公司關了門，我不願意面對這所發生的一切，我把自己關在家裏整整3個月，我一直在反省，究竟是哪裏錯了？是分析師不夠專業？是我不夠努力？

想了很久，我突然發現我只是一個投機者，我是拿着客户的錢在股市中博弈，只是運氣好一點碰上了股市最快發展的一段時間，但這樣的創業能長久嗎？能經得起時間的考驗嗎？

父親告訴我，創業這種事，靠投機是不行的，得有真本領，要走正道！創業不僅僅是為了掙錢，而是讓自己的人生活得更加精彩。

父親的一席話讓我大徹大悟，我選擇從頭再來！我進入了一家傳統的建築企業，宜昌富強工程有限責任公司，我從頭積累人脈，學習專業知識。以當初創業的心態對待我的工作，我的同事，我的客户，通過一年的努力，直到今天，我得到了領導的認可，同事的認同，我終於不再擔心明天會發生什麼，因為我只用全心全意的'做好今天，雖然我可能還會賠得精光。但是我創業的初心，永遠不會賠得精光。

創業的經歷讓我變得更加開朗，讓我明白了應該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從牀上一秒鐘爬起來去工作，因為叫醒我的不是鬧鐘，而是我心中日夜追尋的夢想！

今天，我是一個失敗的創業者，但是我要感謝在場的每一位，是你們讓我做了一場關於創業的演講。

也是今天我才明白，創業並不是只有做了老闆才叫創業，創業是一條永遠不會停止也永遠不會到達的人生之路。只要我們時刻擁有一顆創業的初心，無論你在任何行業，任何崗位，你終將獲得成功！

創業演講稿集錦 篇14

大家好，我是小鬼當佳、美時美刻的創始人，我叫宋濤。今天我和大家分享的演講主題是：一個不會搞搖滾的中醫，不是一個優秀的攝影創業者。

其實我身上的標籤是一個多次跨界的連續創業者。

15歲開始學中醫，畢業以後我被分派到了中國中醫研究院。那會兒已經沒有什麼鐵飯碗了，很少有這種機會了。我們當時做藥品檢驗，那會兒有GLP（良好藥品實驗研究規範）的一個藥檢的實驗室。大家都知道藥檢實驗室需要是無菌的，每天不斷去打掃。當時我記得為了第二天做實驗，我經常是就睡在單位的辦公桌上。夜裏三點的時候我進去用過氧乙酸消毒，過氧乙酸是有毒的，那消毒我需要戴上防毒面具進去。然後當你路過一個玻璃的時候，一看鏡子裏邊映出自己戴着一個防毒面具，極度恐怖的。

我記得18歲分到那，21歲讓我轉正，也就是在轉正的當天，我卻告訴我們的主任，我要離開中醫研究院了，我要去專注的去做搖滾樂了，原因是我在15歲的開始就搞搖滾樂。我沒有科班出身，也是自己去苦練吉他，苦練貝斯，可以講這是我自己的第一次跨界。然後當時我記得很清楚，我們每次出去演出，一次演出5個人分100塊錢。直到我們樂隊被簽約到正大國際，那會兒很輝煌的，演出過的舞台，我記得當時有10萬人的舞台。就是因為演出越來越多，我不得不去放棄中國中醫研究院。

就是你特別希望能出一張專輯，而且當時我印象特別深，在説我們樂隊被簽約出專輯之前，我就在家想，我國中的同學，國小同學都即將看到一張專輯，然後專輯上面寫着宋濤，一定所有人都想，我的同學成為一個明星了等等，就充斥着這種想法。但是也就是在出專輯之前，實際上小鬼當佳也做的越來越好了。大家聽到這兒的時候可能有人會覺得時間上有些錯亂。這個小鬼當佳是我20xx年，在我20歲的時候創業的。的確，我一段時間是身兼三職的。

我的時間是這麼安排的。7點多我就到了單位了，非常快的先把我的工作幹完了。10點的時候翻牆出去，到我的店裏邊給小孩去拍照。中午12點單位吃飯之前翻牆回來，為了讓領導能看見我知道我在呢。下午1點陪我們單位的這些領導去聊聊天，然後再探討一些課題的工作。到兩三點我就翻牆出去，去地下室排練。到5點多鐘的時候再翻牆回來，下班打卡，直接奔演出的場地。演出完了以後開始粘相冊，你拍完照不是就完了，你要給人做相冊的。

第二天再去上班。那會兒我如果一天能睡4個小時，就是我特別幸福的一件事情。所以就面臨着我要從搖滾樂到創業之間進行一次抉擇。第一個，我不希望影響樂隊。第二個，我更多的需要承擔家庭的責任。我想如果出專輯之後（離開），那這個樂隊就有一個人單飛了，我覺得這是對樂隊的一個打擊。出於對樂隊負責任，我就選擇在出專輯之前（離開）。我記得當時很清楚，在我們樂隊開首發式的時候，我站在台下拿着相機，我幫他們去做現場的記錄，然後又選擇了一次跨界。

為什麼創辦小鬼當佳呢？其實當時很簡單，就是想賺錢。第一次有人給我們樂隊來拍照片的時候，一個攝影師，他説，咱倆一起創業吧。他説你只需要投資一萬塊錢，然後這家店未來就由我來幹，你每天過來數錢就行了。我説這多好的事兒啊。所以當時很幸運，進入了這個行業。

在我們倆合作了有不到兩個月的時候，有一個新的生意能讓他掙更多的錢。他就跟我講，他説，原來我天天來，咱們倆五五分。未來我給你做一個顧問，我就每週來兩天，咱倆變三七分。當時我記得我真是年輕氣盛啊，我想沒有你，我一定能幹好。那會兒進入到一個什麼狀態呢，沒有用户進來拍照着急。用户進來拍照也着急，不會拍。但是店面已經開始運轉了，交了租金了，要正常運營，我不能把一萬塊錢賠掉啊，而且一萬塊錢，當時我是自己攢了四千，借了六千。

有意思的事情就出現了，我不是搞搖滾樂的時候留的是披肩長髮嘛，所以很多家長進來的時候，看我的第一眼就是，哇，這是一個攝影大師，對吧，要不你怎麼能留這麼長的頭髮呢。後來我把我們公司有一段時間有一個規定，就是留長髮底薪加50,留鬍子再加50.因為用户起步是要用這種表面的現象來判斷你的。所以當時呢，我就強行上手去拍。我那夥伴把相機調成了125/F11.我根本不懂這兩個東西是什麼概念，然後在我拍照的時候我不小心會碰到它，它跑掉了。跑到樓下的柯達沖洗店，我説麻煩您幫我調回125/F11.因為我沒有極強的拍攝的專業能力，我的服務是最強的。

我總結了三個詞，叫站着、跪着和趴着。當媽媽進來，你跟媽媽聊藝術的時候是站着的，在跟媽媽簽單的時候是跪着的，到進去拍照的時候立刻趴在地上。最早的時候我也不瞭解，很多孩子進來就認生。有一個孩子過來拍了五次，怎麼逗都逗不笑。直到最後一次，我過去逗他的時候，無意中他踹了我一腳，我説，哎呀，疼死我了。那小孩哈哈哈就樂了。大概他踹了我有70多腳，我拍了100多張照片。家長我記得來選照片的時候，他先選了50張照片，選完以後，他説小宋，我再選100張，那100張是我送給你的。

小鬼當佳就這麼樣起步了。當時我一個月能夠掙五六萬塊錢。我是第一個擁抱數碼的，北京市的第一台數碼相機D100是我買的。用數碼相機我就明白了，拍出來一張照片是亮啊，是黑啊，飽和度色温怎麼樣，我就明白光圈跟快門到底是幹嘛用的。搞音樂的時候，我就經常給我們樂隊設計專輯的封面，所以我很早就會用photoshop了。我記着我做的當時震驚於家長的一幅作品，就是説孩子踩着一個假的'小海豚，由於孩子站在海豚上就站不穩就會搖擺，我就抓拍N多個動作，然後再取一個魚缸的素材的背景，把魚缸拉大就是一片海洋，把孩子擱海洋裏。家長極度追捧和認可。

小鬼當佳迅速就從服務到產品成就了當時行業的綜合性領先。我在26歲的時候，我就拿到了鼎輝的投資，估值了1.6億，融資了3200萬，當時我佔70%的股份。那會兒經常自己算賬，這會兒身家過億了，當時還是極度的自豪的。我拿到錢以後快速擴張，我一年時間在北京就開了20家店。在一段時間裏被商業充斥了頭腦，站着跪着趴着在腦子裏邊沒了。什麼東西充斥着呢，上網搜，在中國30歲以前帶着公司上市的創業者有誰，就希望自己成為那30歲以前帶公司上市的。

所有的邏輯都變成是，上市需要做五億營業額對應一個億利潤，倒着回來明年開多少店，今年開多少店。我説，夥伴們，我們要擴全國，而且我選擇的是最難打的上海。到上海我説，所有人給我調查一下，上海第一品牌有多少家店。然後説上海第一品牌有15家店，我説OK,八個月我們開到16家，成為上海的第一。我用了五個月開了8個店，然後緊跟着又用了五個月關了5個店。想去跳黃浦江，不是説想去跳啊，總之站在那反而心裏邊不消停，我就這麼失敗了嗎？

然後這會兒我看見一個賣風箏的，是那小風箏穿一串，50個風箏穿一串放到天上50塊錢。我就花錢買下了。我就扽着小風箏在那溜達溜達溜達散心。這會兒過來一個小孩，小孩説，哎， 風箏風箏風箏。然後爸爸就過來説，風箏多少錢啊。我説兩塊錢一個，一共100.他爸説便宜點行嗎，我説便宜點最多90,他爸説80賣不賣，我説成交。所以就是在10分鐘之內我賺了30塊錢。

突然就意識到天無絕人之路，我未來我就去賣風箏我也能夠去生存啊。我就把心態那會兒就調整的特別好，我覺得這一次的創業經歷還沒有結束，所以在O2O來臨的時候，我又看到了一次新的機會。美時美刻在做的是一個構建攝影師跟用户之間直接對接的平台。

對一個攝影師，他拍一個照片，他需要認為自己的勞動價值是多少錢，他就報給用户是多少錢。就能把成本大大節省從而讓利回饋給攝影師和消費者。到美時美刻，他不僅僅是做兒童攝影的，無論什麼年齡的用户，小孩，中老年人，新婚的夫妻，你都可以找到你對應的攝影師。我們希望幫每一個人能夠留下他自己的時光寶庫，最終他將成為全世界最大的時光記憶銀行。別人都去搶着改變這個世界了，我們不去改變這個世界，我們負責用心的記錄這個世界的美好。

好，謝謝大家！

創業演講稿集錦 篇15

尊敬的各位領導、朋友們：

眼下，最熱門的話題莫過於“下崗”了。今無，我就給大家説説我做了一名下崗女工，重新謀職，實現人生價值的故事。

我叫，原是如市服裝總廠的一名工人，在廠裏做襠案管理工作，多次被市檔案局評為檔案管理先進工作者，並取得“助理館員”的職稱。然而，隨着96年9月工廠的破產，我走進了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾着我，想想家中上有老，下有小，光靠丈夫一人的工資，今後的日子可怎麼過呀！多少次，我曾含着眼淚試圖找關係調動工作，但失敗了；多少次，我也曾徘徊於市政府門口想靠政府的救濟生活，但周圍那麼多下崗人員，國家的負擔夠重了。面對身臨的形勢，我苦苦的思索着，我決心重新擇業，開創屬於自己的事業。創業難，而下崗女工再創業更難。一開始，我到市場推銷乒乓褲，每天天一亮，我就推着車子沿銜叫買，一天下來，累得腰痠背痛，可結果連本錢也沒賺回來。初次創業的失敗使我茫然了——難道我真的就無路可走了？然而，上天總是厚待熱愛生活的人。一天，我偶然發現市體育場問口有許多小孩拉着大人購買兩元錢一隻的紙風箏。頓時，我覺得眼前一亮。説起風箏，它和我的緣分可不淺哪。我們家是風箏世家，公公是全國出名的風箏藝人。我從 80 年代起就利用業餘時間學習“風箏的扎、糊、放等工藝，歷年來參加北京、香港等十多個地區的風箏比賽都獲了獎。特別是我研製獨創的具有歐美風格的風箏，曾獲“全國十佳鳳箏獎” 92 年赴香港參加國際風箏會，又獲“最佳風箏技巧”獎。中央電視台、《人民日報》等曾作過專題報道。風箏使我的思路一下子拓寬了！我開始考慮把藝術風箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支持。經過辦理各種手續，“風箏工藝社”應運而生：通過購買必備的原材料，並招收 5 名下崗女工，就這樣，工藝社開業了！

一個多月後，一批形式新穎、色彩鮮豔的風箏生產出來了。但銷路在哪裏呢？經過四處奔波，尋求銷路，我的風箏在文峯大世界上海虹橋國際機場商貿公可試銷沒想到，均被搶購一空，產品供不應求。

一分耕耘，一分收穫。“風箏工藝社”在我們凡個下崗女工的努力下終於結出累累頂果，在市場經濟的激烈競爭中站住了腳。但這些並沒有讓我陶醉，一個新的想法又在我的頭腦中形成：那就是，我要把自己的產品成批量地打入國際市場！96年10月我帶齊了風箏樣品及資料趕到省工藝品進出口公司，請求他們將樣品帶往秋季交易會試一試。交易會一結束，省公司就打來電話告訴我：西班牙、日本、美國的三個客户對“風箏”很感興趣並簽訂了合問，任務總數是3600只，限定40天交貨。同時還告訴我外貿生產的一些原則：必須保質保量，必須定期交貨。否則不但得不到貨款，反而還要被索賠。我果斷地接下了任務，可擺在面前的困難很多；資金少、廠房小、時間緊。但是這對我來説是一個多麼好的發展機會，再説既然認準了的事，我是決不會回頭的！我跑東家、走西家很快湊足了資金，還租了間幾十平方米的廠房。為了贏得時間.我購買了鑽牀等機械設備，又增加了十幾名下崗女工。生產過程中，我每天起早貪黑，夜以繼日， 3600 只風箏只只都要經過我親手整型、新自試飛。每天，手上扎滿了蔑刺，鑽心的疼。十個手指磨出了血，膠布貼了一層又一層，但我硬是咬着牙關挺了下來。十多位姐妹在我的帶領下，也主動加班加點。經過我們大家的努力，終於保質保量，提前完成了生產任務，贏得了客户的.信賴，也贏得了市場！

創業演講稿集錦 篇16

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家晚上好！

我是來自經管學院電子商務111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這裏和大家分享我的創業經歷。

生活中的我，真誠、友好，滿懷激情地度過每一天，校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學習才是有意義的；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。

20xx年4月，在老師的支持及親戚提供貨源情況下，我開設了我的第一個網店——"去旅行日記".

開始時，店鋪面臨種種問題——不會推廣，不會引流，店鋪無人問津。為改變困境，我積極尋找解決方法，通過老師指導，學習專業知識， "淘寶大學"自學，及各種社交網絡交流等途徑，店鋪慢慢有了起色，逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意，我意識到自己專業技能的不足。20xx年7月，我前往上海電子商務公司做淘寶客服，從最底層做起，瞭解箱包構造，終於能夠應對拉桿箱的售後問題，可以信心滿滿地迴應客户的各種諮詢。

"去旅行日記"前後4個月的運營，實現了月銷售額3萬的目標，成功擺脱嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。

20xx年，在深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥老師幫助下，接手了我的第一家天貓旗艦店。該項目啟動資金為10萬元，去年12月份註冊資金已經提升為200萬元，店鋪以合夥形式經營，運營2個月銷售額達到150萬，所有店鋪銷售總額超過500萬，毛利潤達到100餘萬。為迎接雙十一的到來，我們團隊從店鋪裝修、活動策劃、宣傳、推廣到客户的維繫做了全新的調整，小夥伴們幾乎每天熬夜的工作，最終換回了天貓當天銷售額56萬，支付寶成交件數2300餘件，總店銷售額共100餘萬銷售業績。去年暑假京東和1號店的店鋪也相繼申請下來並投入運營，目前天貓店正在籌備"夢芭莎"活動，京東店正在籌備"京東閃購"活動。20xx年，第二家天貓專營店將啟動，並策劃唯品會和聚划算等大型活動。

幾分鐘的創業歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功後的喜悦只有自己可以體會。目前公司現在正在招聘運營和美工，如果有對這方面擅長或感興趣的同學，真誠的期待你們加入。就如馬雲説的：夢想還是要有的，萬一實現了呢？

最後，感謝理工給我這個展示平台，感謝老師在我創業過程中無私的幫助。祝願各位老師身體健康、工作順利！各位同學學業有成，前程似錦！理工的明天會更加輝煌！謝謝大家！