如何當好一名税務稽查局長演講稿

税務稽查是税收徵收管理工作的重要步驟和環節，是税務機關代表國家依法對納税人的納税情況進行檢查監督的一種獨特形式。税務稽查的基本任務是依照國家税收法律、法規、查處税收違法行為，保障税收收入，維護税收秩序，促進依法納税，保證税法的實施。由此可見，税務稽查工作是税務部門一項特別重要、而且十分特殊的工作崗位，它肩負着查處和打擊涉税違法犯罪行為、規範和整治税收秩序以及“促管增收”等特殊使命，要想當好這個家、站好這班崗、做好這項事業確實不容易。下面本人根據自己的工作實踐體驗，淺談幾點“如何當好一名税務稽查局長”的個人體會。

一、當好一名稽查局長，要“帶好隊”。

省地税局局長趙亞平同志在多次會議上和多個場合反覆強調:“全省各級地税局局長要認真履行職責,充分發揮職能作用, 收好税、帶好隊、定好位，促進各項工作上台階上水平”。作為税務稽查隊伍來説，税務稽查隊伍建設是我們搞好税務稽查工作的很關鍵、很重要保證。我們必須想法設法，打造一支業務過硬、作風優良、能打勝仗的地税稽查隊伍。只有帶出一支好的稽查隊，才能搞好税務稽查工作，才能出色地完成稽查任務。稽查工作，人是決定的因素，要以人為本，充實和加強稽查力量。當好一名稽查局長，必須牢固樹立“人才興税”理念，帶出一支精兵強將。如何帶好一支稽查隊伍？本人認為：一是要“正面引領隊伍，樹立行業正氣”。就是要進行正確地引導，引導廣大稽查幹部樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任意識、大局意識、敬業意識、奉獻意識和進取意識，樹立幹事創業的行業正氣。作為一把手，要以身作則，率先垂範，言傳身教，帶領和要求大家做好各項稽查工作。二是要“加強崗位練兵，提高全員素質”。就是要強化稽查幹部教育，加強崗位練兵，提升稽查幹部隊伍的整體素質和綜合實戰能力。深入推進學習型機關建設，注重政治理論、專業技能和知識更新培訓，努力培養一支會稽查、懂管理、善分析的稽查專業化人才隊伍，培養一批“一專多能”的複合型人才。我們一定要有戰略眼光，要通過培訓、進修、鼓勵自學、崗位練兵等多種方式提高在職税務稽查人員的綜合素質，實施嚴格的後續教育，以適應知識更新的形勢，並且要大力加強税務稽查人員的思想政治工作，標本兼治，防患於未然，從而建立一支政治上合格、業務上精通、作風上過硬的“能征善戰的特種部隊”和“智囊團”。三是要“嚴格工作紀律，管好自己的隊伍”。在日常稽查工作中，要嚴格各項工作紀律。每一個人都要做到“誠實守信，公平執法，愛崗敬業，文明稽查”，做到“自尊、自愛、自省、自勵”，做到警鐘長鳴、防範於未然；杜絕和嚴懲各種違法亂紀行為，從根本上遏制不良習氣和不良作風滋生。要以嚴格的工作紀律約束人員的行為，以優良的工作作風服務於納税人，以平淡和諧的心態面對稽查工作。這就需要靠嚴格的制度、嚴格的監督、嚴明的紀律和獎懲辦法，來提高制度的遵從度，充分發揮制度的管理制約作用，切實通過制度管人理事。四是要“關心愛護同志，培養同志間的感情”。作為一名領導者，不但要帶好、用好、管好自己的隊伍，更要關心愛護自己的同志，研究和了解他們的思想、工作、學習、生活、想法等等，聽聽他們的想法和意見，關心他們的成長、進步，幫助和解決他們遇到的實際困難，不斷拉近領導和同志之間的距離，培養同志間的真情實感。這對激發同志們的工作熱情、鼓舞幹勁、增強信心、提高主動性、促進税務稽查工作健康發展等，將是一支不可估量的潛在力量。

二、當好一名稽查局長，要“查好税”。

要當好一名稽查局長，就要“查好税”，這是税務稽查工作的前提，也是税務稽查工作結果和目的，是稽查工作職能所在。作為一名稽查局長，就是要象一名將軍領兵打仗一樣，帶領自己的“稽查隊伍”，去“查好税”，正確履行税務稽查工作職責。那麼如何才能“查好税”呢？本人認為：一是要加強税務稽查機關領導班子建設。把政治素質高、工作作風硬，精通財會、税法、計算機，善於查賬，富有開拓進取精神，有高度工作責任感的年富力強的幹部提拔到領導崗位上來，發揮他們的骨幹作用。二是要做好稽查幹部的政治思想工作。通過政治思想工作疏導人心，把人員思想做通，心態調正，心底無私，沒有疑慮，盡心盡力，充分釋放他們的個人才華和能力，開足馬力幹工作。三是要培養稽查幹部人員的“公心”。樹立依法行政，公平執法意識，不徇私舞弊，不胡作非為，嚴謹工作，客觀對待人和事。四是要要求同志們幹好自己的本職工作。每一個稽查人員都有自己的工作經驗、特長、技能和崗位職責，要嚴格履行各自的工作職責，實行責任追究制，目標明確，獎懲到位，發揮好個人崗位職能作用，一步一個腳印地向前推進，才能把稽查工作做好、作紮實。每一個崗位職責都履行好了，那麼整體工作也就自然而然地上去了。五是要經常性警戒執法風險。經常組織大家學習黨紀國法，要求大家要遵紀守法，警鐘長鳴，防微杜漸，克己奉公，增強執法風險防範和矛盾化解能力，盡力把工作做紮實、做硬氣。使税務稽查工作起到為税收管理保駕護航的作用，儘量為國家挽回税收流失，規範税收執法環境，促進地方經濟快速、健康發展。

三、當好一名稽查局長，要“做好人”。

如何做人？做一個什麼樣的人？怎樣“做好人”？這是一個很值得我們每一個人深思的問題。“做人”是一門藝術，更是一門學問。“做好人”不是個簡單的話題，而是關乎人生的大問題，是每個人一生的必修課。很多人一輩子都沒有弄明白這個問題，稀裏糊塗地過完一輩子，很值得可惜。其實，“做好人”也並不那麼難辦，只要踏踏實實做事，老老實實做人，真心實意待人，就能做好自己的“人”字。要當好一名稽查局長，道理也是這樣，就要學會做大寫的“人”字。本人認為，“做好人”最基本的應該具備以下幾方面：一是要懂得感恩，善待別人。今天的幸福是無數革命先烈用生命和鮮血換來的，做一個人最起碼的標準，是要懂得珍惜今天來之不易的幸福生活，懂得感恩社會、回報社會、奉獻社會，懂得用一顆善良的心去對待別人和自己，做一個“善良”、“真誠”之人。二是要自強自勵，追求上進。一個人要有苛求上進、自我勉勵、追求成功的精神。成功時，不要陶醉其中，失敗時，不要灰心喪氣，更不能怨天憂人，面對“山重水複”之關卡，要勇往直前，持之以恆，用信心去克服一切困難。想成就一番事業，就要甘於幹大事，攬難事，擔責任，立志向，樹目標，人生才有行走和努力的方向。心在那裏，路就在那裏。有了志向，才有做人的本事、氣魄和膽略。三是要愛崗敬業，無私奉獻。一個人要幹好工作，成就大事，首先要熱愛這項工作，樂於為之去奉獻自己一切。就像入黨誓詞中寫的那樣，願把自己的一切獻給黨和人民。只有願意去做某項事情，才能把它做好、做成。四是要誠實守信，文明稽查。做人首先要誠實守信，實事求是做事，老老實實做人，公平盡心，襟懷坦白，和諧稽查，文明服務。不能利用自己手中的特殊權力故弄玄虛、強取豪奪，失信於人。作為一個税務職能部門的一把手，要堅持誠實守信，文明稽查，誠信與民，服務納税，提高單位的誠信度和文明度，應受到社會各界的尊重和愛戴。五是要敢於創新，敢於承擔責任。成功的道路得靠自己闖，做人有困惑，做事有困境，世上沒有一帆風順的事，只有堅強不倒的信心與毅力，才能求得成功。要敢於創新工作模式，追求最完美、最科學的工作方法。同時，探索與發現也是一種冒險和嘗試，是要有失敗和風險的。作為一名税務稽查局長、領頭人，決不能退卻不前，推諉扯皮，要敢於創新，敢於承擔責任，敢於履行自己的職責，敢於作第一個“吃螃蟹”的人。犧牲和付出也是一種美德，是一個當領導的應具有的風範。六是要自尊自愛，廉潔奉公。當好一名税務稽查局長，不但要管好別人，同時也要管好自己。要時刻高舉反腐倡廉旗幟，自警、自省、自尊、自愛，警鐘長鳴，防微杜漸，杜絕犯罪，這是一項常抓不懈的政治大事。特別是税務稽查人員，與涉税違法犯罪者直接接觸，稍有不慎，就會被腐蝕拉攏，失去原則，走向犯罪。我們要樹立風險意識、法制意識，自尊自愛，廉潔奉公，公平執法，決不能徇私妄為。只有做到以上幾個方面，才能樹立自己的良好形象，才能受到社會的認可，贏得人們的愛戴，才能“做好人”。

四、當好一名稽查局長，要“理好事”。

當家的，要當好家，就要“理好事”，這就面臨一個“管理”問題。管理是一門學問，也同樣是一種藝術。要管理好一個單位，必須做到人、財、物、各盡其用。具體一點就是：一是要善於用人，做到人盡其才。什麼樣的人，能做什麼事，要知人善用，合理調配，科學安排。否則，就會矛盾重重，適得其反。領導要敢作敢為，大膽用人，善於用人，用好人。人是決定一切成敗的最根本的因素。成熟能幹的人，要大膽的去用他，讓他有用武之地，充分發揮他為社會作為的能力，最大限度地釋放他的才華，；不成熟或能力有限的人，要培養他、教育他，使他一步一步成熟老練起來，成為蓄涵待用的後備力量；一些低俗消沉、愛耍小心眼、經常找茬滋事的人，也要盡力拉他一把，從正面去引導他，用“浩然正氣”和“大無畏精神”去感染他，使他“迷途知返，改邪歸正”，即使不能成為“大用”之人，也要克服其消極的一面，避免影響整體工作。二是要加強內部管理，做到財盡其能。建立健全各項財務管理制度是加強內部財力管理的有效措施。一個正規化的管理單位，必須有一套完善規範的財務管理制度來約束，使之有章可循，有規可依，紀律嚴整，獎罰分明。只有這樣，其財源才不會無故流失或浪費掉，才能把有限的財力用到刀刃上去，才能真正達到財盡其能。三是要科學利用現有物質條件，做到物盡其用。同樣，物盡其用，也要有一套完善的資產管理制度來制衡。現代税務稽查已步入電子時代，交通工具、通訊設備、辦公機具、數碼產品等，如果管理混亂，不科學支配或用之無度，不但會降低其使用效率，而且會造成資源浪費和財產流失。所以，要達到物盡其用，就要學會使用和管理，甚至要精通，科學合理利用。四是要處理好各方面的關係，創造出工作業績。處理好各方面的關係十分重要，處理好各方面的關係就等於掃清工作道路上的各種障礙，理清了人、財、物之間的運作關係，為更好完成各項目標任務提供有力保障。比如與納税人處理好關係，就能減少很多不配合的因素，查、審、結事半功倍，省工、省時、省力，何樂而不為？與領導的關係、與兄弟單位的關係、與同事的關係、與親友的關係等等，都是如此。關係處理得當，就會一順百順，辦什麼事情就會容易得多。各方面關係處理好了，工作就會一帆風順，各種榮譽、稱號、目標等，自然而然就會上去，就會創造出驚人的工作業績。做好各項税務稽查工作，是我們的分內之事，也是我們工作地目的所在。當好一名稽查局長，“理好事”很重要。只有把每一件事情理好、辦好，工作才有成效、有業績，才能完成上級交辦的各項稽查任務、服務全局、盡到稽查工作職責。

要當好一名税務稽查局長，需要做到的要求很多，需要達到的標準也很多。但如果能做好以上幾個方面，真正做到誠實守信、公平執法、愛崗敬業、文明稽查，作為一名税務稽查局長，基本上還是很合格的，可以算得上是一名好稽查局長。