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人事科長競聘演講稿2篇

人事科長競聘演講稿2篇

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各位領導,同事,大家好!

人事科長競聘演講稿2篇

今天,我站在演講演講致辭台上作競職演講演講致辭,心情很激動作為人事幹部隊伍中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閲和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會,我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今後的工作思路向各位作一個彙報,希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我×年出生,×年高中畢業,大學聯考後就讀於××工業學校,×年獲××理工大學工業經濟論文管理大專文憑。八二年中專畢業,我被分配到××廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。×年調入科委,先後在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術諮詢服務,項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。96年3月,我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑑定、申報和科技進步獎評審,參與了全國科技成果推廣示範基地的創建工作。

×年,我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰,給我提出了更多更新的要求。我先後在專技科和職稱科工作,於98年4月擔任主任科員。在職稱科,我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務,一方面協助科長,加班加點,圓滿完成了各項工作目標,並連年超額完成經濟論文指標任務,連續幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年,就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換髮工作,較好地實現了對資格證書的規範管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作,也取得了初步成效,得到了省職稱處的肯定。工作之餘,我就瞭解到的職稱評聘工作信息,整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。

參加工作近二十年來,我真切感受到:工作是幸福的,工作任務是大家共同協作完成的,離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽,取得一點成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續前進的鞭策。我收穫最大的是在人事局的工作崗位上,我嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足,領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響着自己,使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高,同時,也培養了我堅持原則,講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑑定到職稱評聘,我有近十年連續為專技人員服務的工作經驗;在基層一線的工作經歷,也使我得到不少的提高和磨鍊,今天火熱的社會實踐,洶湧的改革大潮激勵着我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內抓素質,外樹形象,面貌煥然一新,成為省級最佳文明單位,我感到十分光榮,更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位,是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層幹部,必須具備較高的政治素質和較強的業務能力,才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長,為適應時代的要求,我將從四個方面開展工作:

第一個方面,確立堅定正確的政治方向,不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江總書記三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器,就是用科學的理論武裝了頭腦,就有了堅定的理想信念,就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然,還必須從細節上嚴格要求自己,用法規來督導,防微杜漸,做好廉政工作;用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開,按公示的服務程序、文明禮貌用語,耐心細緻地開展工作,把黨的温暖、政府的關懷傳送到千家萬户,樹立起科室的良好形象。

第二個方面,提高執行政論文策的業務水平,不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度,在三支隊伍的建設和管理中擔負着重要的任務。隨着各項改革的不斷深化,職稱工作面臨着嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心,以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點,全面推進。首當其衝的是要做好這樣三項工作:一是圍繞實施人才戰略,做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略,職稱工作要為重點人才服務;為全面提高人才素質服務;為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量,職稱評審在事業單位一直採用的是評聘合一的辦法,存在着專技職務終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機,加大評聘分開力度,在全市按行業、層次選取評聘分開試點,推行崗位聘任管理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提大學聯考評質量,做好基礎工作。現在,專業技術人才流動速度加快,尤其是中國加入wto後,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求,適應這種形勢要求,我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機制,從容應對。從加強評委會建設入手,按相對集中,合理佈局專業化和社會化的原則設置和調整評委會,組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面,發揚艱苦奮鬥的作風,不斷增強拼搏意識。艱苦奮鬥的作風,我的理解是不怕困難,勇於犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮鬥目標,特別需要艱苦奮鬥的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規範的工作程序。講質量,深入調研,鑽研政策法規,抓好工作落實。講團結,協調好科室內外的工作關係,同事之間良好的人際關係,創造美好的工作環境。講奉獻,正確處理家庭困難與工作任務的矛盾,從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

第四個方面,頑強追求一流的業績,不斷增強創新意識。追求一流的工作業績,爭創文明科室是我們的奮鬥目標,要有跳起來摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點,科學制訂長期的工作目標,並層層分解,落實到人,做到每項工作都有計劃,有運行,有檢查,有總結。用創新的制度,科學的標準,嚴肅的考核進行嚴格的管理,樹立服務質量出效益,服務態度出成績的觀念。

各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗後新的形勢下新的任務面前的工作思路,不管競爭成功與否,無論最後的結果如何,我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什麼工作崗位,我都會勤奮努力。為我局爭光,為公務員考試隊伍爭光!

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尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自己的人生價值。

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年,艱苦的軍旅生涯,是我進入幹部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優秀共產黨員。

由於業務對口,我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間,因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發,迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支持下,不墨守成規,勇於創新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規範管理,建起了市直機關公務員數據庫,下發了9個公務員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高,特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務,着力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法,着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,採用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範,根除管理工髦械乃嬉廡浴?o lang=EN-US>

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督,着力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結果公開,把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查,發現問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關係上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂範,嚴於律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事着想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心裏始終裝着事業,有公僕觀念,羣眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,説明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫**人事事業新篇章。

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