財政部經理競聘演講稿（通用29篇）

財政部經理競聘演講稿 篇1

各位領導、同志們，大家好!

按照本局中層幹部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志願是計劃財務科科長，按照方案程序，現向大家彙報。不當之處，請批評指正。

一、基本情況

本人*年**月畢業於*學校《財會專業》，*年**月至今，一直在*單位從事財務會計工作。*年**月取得高等教育自學考試《會計專業》大專畢業文憑。*年**月光榮地加入中國共產黨。*年**月起任計劃財務科科長。

二、競爭理由

本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進，牢記全心全意為人民服務的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業愛崗，熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度，掌握會計專業知識和技能，具有一定的組織領導能力，對工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件，自薦競聘，願為發展交通事業而奮鬥。三、做好計劃財務科科長的決心和信心

幾年來，通過組織開展會計基礎工作規範化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施，使我係統的會計基礎工作明顯提高，會計工作為企業、事業的發展起了很大的作用。因此，我對今後的計劃財務工作充滿信心，同時也有決心做好。

1、根據政策、規定和財政部門的要求，認真編制局本級、所、*處的年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有餘地，正確區分輕重緩急，確保重點，統籌兼顧，合理地安排各項支出。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。

2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，並做好實施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專項核算和管理，規範資金管理。第一，財政補助資金，根據工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請，使資金儘快到位。第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時間和金額。第三、“四自”工程貸款數額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關銀行密切聯繫，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續，保證貸款不逾期。第四，嚴把建設資金支付審核關，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進度和文件、合同規定，手續是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。

3、加強規費徵收管理，規範票據管理，嚴格執行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線”，把規費及時解繳上級或財政專户。對所屬單位的規費徵收、管理要組織抽查，加強監督管理，使規費徵收規範有序，做到應徵不漏，避免重徵。

4、加強內部審計，實施財務監督，督促所屬單位進一步規範會計基礎工作，完善內部管理制度，推動政務公開，加強廉政建設，進一步促進交通事業的發展。組織業務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守祕密，忠實履行法律賦予的權力和義務，嚴格依照國家法律、法規和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法，專項資金是否專款專用，內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

5、認真貫徹執行《統計法》，負責搞好交通行業綜合統計，準確、及時上報各種統計報表。加強統計基礎工作，建立統計台帳，並指導、督促所屬單位依法做好統計工作，為領導決策提供信息。

6、積極參與企業改制工作，嚴格審核報損處理，及時撥付企業改制基金，確保企業人員安置工作順利進行。加強國有資產管理，做好產權登記、年檢。積極配合財政部門，搞好小汽車購置審批和政府採購審批。積極幫助所屬單位銜接財税方面的工作，盡力為基層多辦實事。

7、加強會計人員、統計人員隊伍建設，組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度，進一步提高會計、統計人員素質，培育我們的職業榮譽感，激發敬業精神，使我係統的會計和統計工作再上一個台階。

8、強化科室內部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習，自覺遵守各項規章制度，認真貫徹“收支兩條線”和“四統一”政策，積極配合會計核算中心，做好局和交通管理所的會計報帳，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案、統計檔案的整理、立卷，努力做好職責範圍內的各項工作和領導交辦的其他工作，積極為領導當好參謀。

不管這次競聘能否成功，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

競聘人：

*年**月**日

財政部經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我競聘的崗位是銀行競聘演講稿。

首先感謝行領導為全體員工提立，我競聘的崗供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講台，各顯其能。作為其中的一員，我感到非常榮幸。國際競爭理論創始人邁克爾•波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。”這次競爭對我來説，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓另一隻腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階，使自己在事業上更上一層樓。

下面，向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的瞭解。

有這樣一句話：自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這裏，是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優勢。

第一，我具有紮實的專業知識。

我很欣賞這樣一句話：唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以，不論在學校裏還是參加工作後，我都堅持不斷地學習，掌握了牢固的專業知識，為我今天的工作奠定了基礎。

第二，豐富的實踐經驗。

從工作到現在已有二十多年的時間了，參加工作的這幾千個日日夜夜，我曾在幾個不同的崗位工作過，十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過，這為我今後的工作積累了豐富的實踐經驗，會使我幹起工作來得心應手。

第三，較強的事業心和吃苦耐勞的精神。

我一直篤信拿破崙的那句名言：不想當將軍的士兵絕不是好士兵。無論做任何事情，我的信條是：既然做了，就一定要儘自己的最大努力去做的最好。雖然我不一定能夠成為將軍，但就算作為士兵，我也一定要做一名最好的士兵!

第四，較強的溝通能力和協調能力。

溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。工作中我善於與領導和同事溝通，善於與客户溝通。

第五，較強的觀察能力和靈活應變能力。

在工作中，我具有敏鋭的觀察力，能及時捕捉市場和客户信息，做好客户市場分析和市場分析，制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。

不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮鬥，不去創造，再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導，如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。

第一，協助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。

作為大堂經理，我會積極協助主任，做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客户信息、客户需求及客户對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便於領導及時研究，並採取有針對性的措施加以解決。

第二，大膽創新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。

市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟，不進別退。兵書雲：兵無常法。只有不斷地創新，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

第三，建立完善的競爭機制。

競爭推動發展，建立完善的競爭激勵機制，不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性，從中發現人才，選拔人才，也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度，並以評比和考核為依據實行獎懲制度，鼓勵先進、推動後進，完善服務。

第四，提升服務層次，豐富服務內涵。

服務是銀行的生命線。大堂服務是銀行對外服務的窗口，代表銀行對外的形象，所以，要把“客户至上”的服務理念深入到每一個員工心中。主動與客户溝通，主動與客户建立一種良好的感情。在工作中嚴格執行用户服務標準、服務規範、服務目標和服務流程，促進服務全方位、多層次、高水平的發展。

第五，挖掘新的客户資源，尋找新的增長點。

客户是銀行發展的基礎，沒有一個穩定高效的客户羣，銀行發展就成了無源之水，無本之木。所以，在今後的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客户羣體，要以最優質的服務贏得客户的滿意，努力穩定老客户、老業務，以積極拓展新客户，新業務，為銀行多創效益。

只有創造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。各位領導、各位評委，如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水彙集在奮鬥的江河裏，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想説的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。

我的演講完畢，謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

今天，我要演講的題目是：銀行大堂經理競聘演講稿

首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講台，各顯其能。作為其中的一員，我感到非常榮幸。國際競爭理論創始人邁克爾•波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。”這次競爭對我來説，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓另一隻腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階，使自己在事業上更上一層樓。

首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的瞭解。

有這樣一句話：自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這裏，是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優勢。

第一，我具有紮實的專業知識。

我很欣賞這樣一句話：唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以，不論在部隊裏還是參加工作後，我都堅持不斷地學習，掌握了牢固的專業知識，為我今天的工作奠定了基礎。

第二，豐富的實踐經驗。

雖然只有短短几年的工作經歷，但我卻在幾個不同的崗位工作過，十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過一段時間的大堂經理，這為我今後的工作積累了豐富的實踐經驗，會使我幹起工作來得心應手。

第三，較強的事業心和吃苦耐勞的精神。

我是一名退伍軍人，在部隊的時候，我就篤信拿破崙的那句名言：不想當將軍的士兵絕不是好士兵。無論做任何事情，我的信條是：既然做了，就一定要儘自己的最大努力去做的最好。雖然我不一定能夠成為將軍，但就算作為士兵，我也一定要做一名最好的士兵!

第四，較強的溝通能力和協調能力。

溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。工作中我善於與領導和同事溝通，善於與客户溝通。

第五，較強的觀察能力和靈活應變能力。

在工作中，我具有敏鋭的觀察力，能及時捕捉市場和客户信息，做好客户市場分析和市場分析，制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。

不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮鬥，不去創造，再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導，如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。

一、 協助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。

作為大堂經理，我會積極協助主任，做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客户信息、客户需求及客户對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便於領導及時研究，並採取有針對性的措施加以解決。

二、 大膽創新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。

市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟，不進別退。兵書雲：兵無常法。只有不斷地創新，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

三、建立完善的競爭機制。

競爭推動發展，建立完善的競爭激勵機制，不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性，從中發現人才，選拔人才，也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度，並以評比和考核為依據實行獎懲制度，鼓勵先進、推動後進，完善服務。

四、 提升服務層次，豐富服務內涵。

服務是銀行的生命線。大堂服務是銀行對外服務的窗口，代表銀行對外的形象，所以，要把“客户至上”的服務理念深入到每一個員工心中。主動與客户溝通，主動與客户建立一種良好的感情。在工作中嚴格執行用户服務標準、服務規範、服務目標和服務流程，促進服務全方位、多層次、高水平的發展。

五、 挖掘新的客户資源，尋找新的增長點。

客户是銀行發展的基礎，沒有一個穩定高效的客户羣，銀行發展就成了無源之水，無本之木。所以，在今後的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客户羣體，要以最優質的服務贏得客户的滿意，努力穩定老客户、老業務，以積極拓展新客户，新業務，為銀行多創效益。

只有創造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。各位領導、各位評委，如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水彙集在奮鬥的江河裏，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想説的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!能有機會站在這裏展示自己，我感到非常榮幸。今天，藉此機會感謝多年來公司領導的親切關懷和各位同仁對我的包容和幫助。我競聘的是營銷調運部經理競聘演講稿。

自參加工作以來，無論在哪個崗位，我都始終以高度的責任感、飽滿的工作熱情、強烈的事業心，為企業的發展壯大不遺餘力地工作。先後多次被評為優秀共產黨員、先進工作者、六好共產黨員等稱號。

雖然説，營銷調運部經理是一份富於挑戰的職業，但我喜歡挑戰，站務公司經理競聘演講稿 ，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。我的競聘優勢是：

一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我始終注重加強自身政治修養，能積極學習黨的xx大精神，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。同時，我團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，踏實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為我公司利益而拼搏!

二、精通業務，勇於創新。工作以來從事的各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，使我能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全。多年的工作經歷和磨礪，在領導的幫助和支持下，我更是豐富了知識，開闊了視野，提升了經驗，鍛鍊了能力。“羅馬並非一日建成，成功更非一蹴(銀行客户經理競聘演講稿)而就”。二十年來，我一直把銷售工作的過程當作是學習和積累的過程，收穫了豐富的工作經驗，從礦井的井下生產環節到各類用户生產用煤的基本情況，都比較瞭解。這為我更好地開展下一步工作打下堅實的基礎。

三、有較強的協調組織能力和統籌計劃能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，學校行政部經理競聘演講稿，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，樂於助人，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具有好乾事、幹成事的強烈願望。千帆競技，百舸(郵政儲蓄經理助理競聘演講稿)爭流。集團公司事業正蓬勃發展，我作為與公司一起成長的一名員工，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。我是一個熱愛公司事業的人，我希望有更廣闊的舞台為公司的發展多作貢獻。

進行崗位競聘的意義遠遠大於簡單的成功與失敗。行政部經理競聘報告，如果能夠得到領導和同事們的信任，在這競聘中脱穎而出，我將以嶄新的姿態，飽滿的工作熱情，緊密團結、努力奮鬥，一步一個腳印，向煤炭銷售工作更大目標奮進。我的工作思路是：

一、當好部門的帶頭人。我將擺正自己的位置，經理競職演講稿，當好領導的參謀和助手，努力做到工作主動不越位，創新管理不越權，建言獻策不添亂。同時我將積極做好與各部門之間的協調工作，加強部門內部的溝通與交流，努力營造和諧、寬鬆的工作氛圍。

二、採取多種措施，實現產銷平衡。依託集團公司，積極應對市場價格瞬息萬變的嚴峻挑戰，堅持以市場為導向，積極關注市場行情，緊緊把握市場脈搏，靈活運用銷售策略，強化售後服務，提高顧客滿意度。在抓銷售的同時，強化售後服務，銀行客户經理競聘稿，提高顧客滿意度，本着務實的態度，盡力解決顧客提出的合理要求，進一步提高營銷服務水準。

三、以市場為中心，不斷完善服務質量，以用户最滿意的產品去適應市場，開拓市場、搶佔市場。建立用户檔案、召開用户座談會，對用户的意見和要求等實行檔案管理，積極滿足用户的需求，對意見和要求及時整改，優化服務，做到“銷售到終端，服務到用户”。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，資本運營部經理崗位競聘稿，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。相信通過這次競聘演講，會讓我更加成熟。即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為公司的發展做出更大的貢獻!

我的演講完畢。謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事：

大家好，首先作一個自我介紹，本人朱 ，現年X歲，在工行營業部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師。我競聘的崗位是個人客户經理。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行黨委、行長室為我提供了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。客户經理是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、對個人客户經理崗位的認識。客户經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷銀行產品，為客户提供全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。個人理財業務是我行經營效益的一個新的支撐。將客户經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

二、我的競聘優勢。

1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。個人客户經理對我來説是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的客户經理。

2、具有一定的公關能力和良好的社會關係。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在自己生活中，處了不少的朋友，證券公司辦公室主任、如皋市中心主任、XX局分局局長等等，和我都是很鐵的。還有我的在XX鎮政府分管招商引資工作，這也是一個有利條件。老家葉片廠副廠長朱XX是我家的老本家，關係相當不錯。我舅舅現任XX縣X長，曾在如皋工作，有時還是能提供一定的幫助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

三、目標和任務。

這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，全力拓展個人住房貸款及個人消費貸款市場。我的目標是：一年中個人類貸款萬。

四、具體措施。

1、儘快適應崗位轉換。首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客户的開發。其次是營銷的技能。在客户經理崗位上不單純是優質的服務，更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客户，要善於和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客户的想法，為其提供滿意的服務。“客户經理與客户的關係不僅是業務關係，更是一種人的關係;客户經理的服務要有創意，要走在客户的前面。”然後在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為客户提供合理建議。而不能將與客户的合作停留在的 “飯局公關”上。客户關係營銷，是一種經營理念上的超越，反映了一種新型的營銷文化，從本質上體現出了對“以客户為中心”理念的認同，而不是骨子裏仍殘留着“以自我為中心”的優越感，要真正體現銀行對客户的一種人文關懷和對銀企魚水關係的愛護。這種營銷，既立足當前，更着眼於未來。善待客户，就是善待自己;提升客户價值，就是提升自我價值。

2、積極主動營銷、挖掘客户源。一是主動積極尋找信譽好，實力雄厚的開發商作為按揭合作伙伴，通過優質服務，搶佔個人住房貨款市場，加強與開發公司聯繫。如城雖然拆遷改造了部分城區，但是尚需改造的地段還有相當一部分。如皋市人民政府為創建文明城市，今、明兩年舊城改造力度會進一步加大。我們要善於搶抓機遇。現代房產開發公司有意向參與躍進東路北側改造。我和他是老熟人，有合作的可能性。二是重視二手房的貸款發放工作。目前，我市二手房貸款市場需求還處於旺盛時期。三是將營業用房抵押作為個人貸款的突破口，尋求量的迅速擴張。

3、積極與房改辦溝通。對部分有財力但尚未辦理住房公積金企事業單位加大宣傳力度，力爭早日到我行開户歸集。並對歸集比例不足12%(有條件的18%)的單位，逐户宣傳，動員單位匯繳到位。

4、加大新、老產品擴張力度。各行之間激烈的競爭，促使我們在做好現有產品營銷，不斷推出新產品，以適應市場的需求。(1)加大對風險小的存單質押貨款的宣傳力度，確保隨到隨辦。(2)走訪行政事業單位，摸清具有貸款需求而又有還款能力人員情況，主動出擊。擴大信用貨款市場。(3)目前，我市的汽車消費貸款方興未艾，中行已捷足先登，我們應迎頭趕上，加強汽車銷售商的聯合，打出我行的品牌。

5、加強客户關係的維護。客户分類管理是客户經理從事客户管理的主要內容。按投入與產出相匹配的原則，對不同的客户實施不同的管理策略，有的放矢。當今金融市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客户的聯絡，與客户之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。

各位領導、各位評委，我參加競聘的崗位是個人客户經理，但其它類客户經理只要有需要，我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行的發展發揮自己的光和熱。

謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!滿懷激動地走向這個競爭的講台，首先感謝大家多年來對我的熱心支持!感謝各位領導給予銀行客户經理競聘稿的機會!我將十分珍惜此次機會，以積極心態參與競爭!

參加工作20xx年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情開啟工作，身後留下的是辛勤的汗水，收穫的是豐富的經驗。過去的工作囊括了領導和同事們的大力支持，今後我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻。經過反覆權衡，我認為自身完全具備營業部副經理職位的各項條件，並且具有以下優勢：

一具備豐富的工作經驗。

俗話講，人生的閲歷和經驗是一筆寶貴的財富，是靠月歲的磨礪和日積月累提煉出的精華，也是靠學習和模仿無法獲得無形資產。我做過大堂經理、站務公司經理競聘演講稿、業務主管，長期從事財務會計，一直在一線營業廳工作，接觸過形形色色的客户羣體，處理過多起突發事件，熟悉建行營業部的各項工作流程，深刻了解各崗位員工的思想動態，積累了豐富的經驗和業務知識，在團隊建設、業務拓展、營銷管理等方面完全能夠做到遊刃有餘。

二具備較強的管理協調能力。

我熟悉銀行法規政策，善於通過制定一些規章制度來加強管理，擅長激發員工的積極性和主動性，充分發揮每個人的聰明才智，銀行客户經理競聘演講稿，羣策羣力做好工作。作為一名近20xx年工齡的建行員工，平時與同事深入溝通，極力幫助同事排憂解難，主動協調領導和員工的關係，帶頭做好各項工作，鍛鍊了較強的溝通協調能力。

三具備良好的職業素質。

謙虛、謹慎、誠實，樂於助人，廉潔奉公、為人正直是我的性格特點;“郵政儲蓄經理助理競聘演講稿”，是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。

奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我並不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺自己非常具備副職崗位的工作能力，我自信能在這一工作崗位上，發揮出我的個人能力，為我們建行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上新的工作崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持，學校行政部經理競聘演講稿，具體來講，我將做好以下幾點：

一是擺正位置，做好助手參謀。

對於如何履行好副經理的職責，我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置;胸懷全局、行政部經理競聘報告、當好參謀;服從領導，當好助手;要行權不越權、到位不越位，上為領導分憂，下為員工服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。作為營業部副職，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，發揮主觀能動性，增強工作的預見性。

二抓好管理，配合領導做好營銷工作。

配合領導做好營銷計劃和營銷活動實施方案，將任務細緻分解到每個員工頭上，使每個員工都能以高漲的熱情參與營銷工作。同時，密切關注同業的競爭策略和競爭手段，做到了解市場，銀行會計經理競聘，瞭解對手，瞭解客户，並適時採取跟進、經理競職演講稿、複製和創新策略，有針對性地採取措施。特別注重與單位客户深入溝通，與財政、社保、國土等事業單位加強合作，與大中企業、建築企業、房地產行業等加強聯繫，充分利用我行“銀財通”系統、公務卡、轉帳電話等產品優勢促使更多的分配資金歸流我行，以優質的服務和最小的成本創造最大收益，為營業部完成各階段任務而努力奮鬥。

三服務員工，營造積極向上的温馨氛圍。

我將強化服務意識，團結同志，關心青年員工的生活和學習，為員工提供力所能及的幫助，營造積極進取、快樂工作、暖意融融的温馨氛圍。注重協調上級與員工的關係，處理好營業部各環節關係，確保政令暢通;同時，開展各類文化建設活動，資本運營部經理崗位競聘稿，帶領員工投入到各項活動中來，創建整潔有序的優美環境，為打造全市示範營業點而鞠躬盡瘁。

四配合協作，提高工作質量。

堅決貫徹執行分行各項政策，嚴格風險管理，教育督促員工做到合規操作，杜絕隱患，積極配合好分行各項檢查活動。特別注重協助會計主管做好業務核算工作，力求降低稽核差錯率，實現稽核零違規、零案件。

各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠，但是挑戰與機遇並存。正因為有挑戰，工作才有幹頭，事業才有想頭，渾身才有勁頭，前途才有奔頭。不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任。如果承蒙大家的厚愛，給我一個發揮潛能的平台，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任!

財政部經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

首先，感謝各位領導給我這次競聘的機會，我此次競聘的崗位是客貨部經理。

下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。

我叫，今年歲，我於年考入民航中專，年畢業，同年被分配到西藏貢嗄機場運輸部參加工作。工作9年多以來，我始終一絲不苟，兢兢業業，深得領導和同事好評。

俗話説：沒有金剛鑽別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本事來，經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一、我具有較好的政治素質和高尚的思想品質自從年參加工作以來，我經常學習黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作九年來，我總是用信心激發熱情，用恆心磨練意志，用愛心呵護旅客，用誠心對待工作，服務奉獻真情，行動追求卓越。

第二、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識工作近十年來，我先後在售票、行李管理、值機和配載上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閲歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名客貨部經理所必備的素質。更重要的是，在這近十年裏，我基本上都是在業務一線工作，這樣就使得我對所負責的各項業務有了較為深入的瞭解，對於工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好客貨部經理奠定了堅實的基礎。

第三、我科班出身，具有紮實的專業知識。

我畢業於民航學校，幾年的學校學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是工作以後，我嚴格要求自己，在近十年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

第四、我具備擔任該職位的基本素質。

作為女性，我性情温和，辦事耐心，平易近人，同時具有敏鋭的直覺和觀察力，能細心體察乘客情緒，協調處理好各方面的關係。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善於與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關係。

俗話説，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結、昇華；才幹，我會不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為它居於百川之下！

我們機場的建設正日臻完善，這個雪域高原的“森林機場”正煥發着蓬勃的生命力，讓我們這些工作在這裏的人們倍感自豪和驕傲。我願在機場這一平台上，再次實現超越，更上一層樓。各位領導、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上客貨部經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，具體我將做到以下幾點：

第一、團結合作，開拓創新，打開工作新局面多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好主角，擺正自己的位置，協調好各個部門之間的關係。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。

第二、加大安檢力度，保障安全運營安全是一個老生常談而又容易被忽略的問題。安全重於泰山，尤其是我們客貨運輸部門，安全直接關係着乘客和客户的切身利益。上任後我將進行徹底的安全檢查，使“安全第一，預防為主”的意識深深地印在每一位員工的腦海裏！

第三、立足本職，開拓市場謀發展市場經濟下，效益是第一位。而效益的取得離不開市場。上任後我將努力開拓市場，尤其是冬天淡季的貨運市場的開發。利用的自然資源和美麗風景吸引國內外遊客。工作中保證航班正點、安全的運營，為西藏區局創造更多的效益。

第四、搞好服務，打造部門新形象服務是一個企業的形象，只有良好的服務才能換得良好的發展。服務本身藴涵着價值，藴藏着無限的商機和潛在的客户資源。有人説過“只有當一個人從思想上真正認識到服務工作的重要意義，他的工作才會做得更加出色。”為次，我將致力於公司員工的服務的培訓，使他們能夠以良好的服務贏得客户的的信賴，使我們的民航公司的品牌深入人心。

藏語意為“太陽的寶座”，還有着“西藏江南”的美譽。嶄新的機場，猶如璀璨的明珠，鑲嵌在世界屋脊上，正升騰着無限的希望。我將在這無限希望中闊步前進，努力把工作做好，爭取以高昂的態度面對新工作。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創造工作業績。不遺餘力地做好本職工作，用出色地表現回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我願從點點滴滴做起，迎着珠穆朗瑪峯的雄姿面向四方，伴着雅魯藏布江的怒吼奮勇前進，以昂揚的鬥志吹響機場發展的號角！

我的演講結束了，謝謝大家！

財政部經理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導：大家好！

十分感謝公司給予我們這樣一個展現自我，提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認可，更是對我們今後工作的鞭策。期望能夠在那裏向各位討教學習。

我叫--，在今年2月由一名前台營業員轉成客户經理。自20--年進入移動公司，我在移動公司走過了近七年的發展路程。這七年中，我在公司上下同仁們的幫忙下，透過公司不斷的培訓學習和自己的辛勤努力從一名沒有工作經驗的員工逐漸成長為合格的員工，此刻又開始挑戰新的崗位。

在參加工作的這幾年裏，我十分注重業務潛力的提高，從各方面加強業務知識的學習。用心學習最新文件和響應公司領導下達的各項決策。平時也是堅持從我做起，加強學習，不斷提高思想素養，業務水平。同時還不斷改善工作方法。創新工作思路。我談一下對客户經理崗位的認識。

1、客户經理需要良好的溝通協調潛力。客户服務是一件細緻而繁瑣的工作，學會傾聽並迅速理解客户的意圖，十分重要。客户經理是聯繫移動公司和集團單位的一個橋樑和紐帶。目前，集團單位的整體穩定和發展主要是靠客户經理對集團領導和關鍵聯繫人的日常服務和情感維繫。在這項工作中，客户經理需要有豐富的社會經驗和良好的溝通潛力，只有透過有效的溝通和單位領導及關鍵聯繫人處理好關係，才能到達穩定發展集團的根本目的。在和集團領導及關鍵聯繫人的溝透過程中，我體會到：良好的個人素質和謙虛誠懇的工作態度是獲得客户信任的基礎;找準自己的定位，不卑不亢、進退有度的態度是建立良好客户關係的關鍵;把客户當朋友，想客户之所想，急客户之所急是建立客户關係的根本。正所謂做事先做人。2、客户經理需要熟練掌握公司各項營銷政策。公司的營銷產品很多、時效性強。在向用户實際推廣過程中，不僅僅要對每一位客户的消費習慣進行深入瞭解，還要對各種業務、資費標準、優惠活動等熟練掌握，以便找到客户最可能理解的營銷方案。只有掌握全面紮實的業務知識，用移動人的專業與投入才能夠贏得客户的信賴與尊重。勤于思考、個性化、針對性地解決問題是客户經理工作取得成績的關鍵。

3、客户經理是一個團隊，離開團隊的個人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環境中團隊十分重要，有效的團隊工作能夠提高工作效率，最大限度的發揮個人價值。在工作中互相學習，生活中相互幫忙，合作中相互尊重，做到無間的溝通。時刻圍繞中國移動的服務宗旨，想盡辦法讓客户滿意，優秀的團隊是贏得業務，克敵制勝的法寶。

4、客户經理要有踏實勤奮的工作態度。不斷的自我完善，自我提高，嚴格的要求自己，認真紮實的做好每一件小事。“魔鬼藏在細節裏”，只有思想縝密、腳踏實地的工作態度才能避免讓任何一個小的錯誤毀掉到手的成功。

以上是我個人對客户經理崗位的一點淺薄認識，有不對之處敬請大家批評指正。

成績已經過去，不斷進步才有未來。不論這次競聘的結果如何，我都會坦然應對，並在以後的工作中以更嚴格的標準要求自己，要時掌握行業動態，加強專業知識學習，擴大知識面，完善知識結構。善於總結，找出自己的差距和不足，在總結中提高自己。對工更是要高標準要求，每一項任務都要儘自己的最大努力去完成，為移動公司的發展做出自己最大貢獻。謝謝大家！

財政部經理競聘演講稿 篇9

尊敬的領導、各位評委：

今天能站在這個舞台，特別感謝我們英明的聯社黨委和啤酒包裝車間經理競聘報告各位領導，聞信葱忙從成都趕回，同大家一起接受組織的挑選，在信合寬闊舞台上，“惠農興農”、“扶微助小”金融工程即將開啟，主小微客户滿意、讓各級黨政滿意，並以此促進信用社可持續發展，在兩個工程將廣泛引用微貸技術，凸現農村信用社不可替代的作用，我渴望首先獲得該項技術。

一、政策的大力支持，微貸業務發展前途無量

省聯社提出的小銀行+大銀行，橫向複製微貸業務，高舉支農大旗，信用社經營目的不僅僅是盈利，而最重要的是經營思想，做一個具有社會責任的組織，在經營中體現普惠金融價值理論，在5.12的汶川地震災後重建需要大量的資金，全省各類金融機構共發放171億元，而信用社向災區發放災後重建貸款160多億元，為國家、為政府、為人民解困，由此中央、省記住了四川農信社，目前只有幾十億的貸款餘額，在困難的時候信用社做了有為之事。為促進經濟發展會展中心總經理競聘稿，促進實體經濟可持續發展，為搶佔這個機遇各銀行分分打“支小微牌”，進軍農村市場，小微貸款是信用社傳統的業務，從事了幾十年的業務，但缺乏歸類、提煉，沒有形成獨特的信用社拳頭產品，在競爭的當下，引入了微貸技術，信用社的信貸業務將是如虎添冀。從事微貸更專業，有更加明確的目標客户、有更加先進服務方式和手段，小微業務發展將是前途無量的。

財政部經理競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我來自x學院，畢業於2019年。在華軟，我所就讀的專業是企業行政管理，而相關的主修科目有：企業行政管理總監行政關係實務、管理學原理、人力資源管理、祕書學、生產與運作管理、公共關係管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會説上一口流利的普通話與粵語，擔任過班裏的幹部。

今天我非常榮幸的站在演講台上，是公司給了我這個機會，讓我在這裏進行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經理。

説到這個職位，我認為這是我大展拳腳的“舞台”。而且據我瞭解，行政部經理在公司裏的作用也是舉足輕重的。他的職責包括：

1、組織制定公司管理制度及行為準則，並監督員工執行。

2、組織搭建公司管理及執行架構，負責人力資源工作。

3、更需公司管理需要，搭建內部管理信息系統。

4、擬定公司固定資產，低值易耗品，辦公用品，網絡等方面管理的規章制度。

5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作，協調內外部關係，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導。

我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

一方面，我擁有豐富紮實的理論基礎。從我在高校裏所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求，我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作，並且會越做越好。

另一方面，我沒有放棄對自己的嚴格要求，在校期間我嚴於律已，並且通過不懈努力取得了長足的進步，能力有了質的飛躍。

如果這次我能有幸擔任行政管理部經理，我將在現有工作的基礎上，繼續開拓創新，優化資源配置，更新觀念，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理，力爭符合領導的要求。

在觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤併和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多幹事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地幹工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

操作層面上，按照公司工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程;以精幹、高效的追求，創新工作機制。

在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，並組織和協調好公司主要工作部署的執行

總之，以自身的行動感染人，以共同的目標團結人，以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

最後，我想説的是，昨天已經過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝願我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家。

財政部經理競聘演講稿 篇11

第一、主動工作，進一步密切與客户間的聯繫

客户是銀行業務發展的基礎，積極走訪客户，密切銀行與客户的聯繫，是客户經理的重點工作內容之一。我要認真做好這一工作，切實起到聯絡客户、掌握信息、培育品牌、積極營銷、優質服務的作用，更好地宣傳我們的金融產品，更好地為客户提供金融服務。我要通過長期不懈地走訪，與客户建立起良好的關係，準確地把握市場脈搏，把市場營銷工作做得更紮實、更全面。

第二、積極營銷，不斷提升業績水平

我要以做大做優重點客户為目標，不遺餘力做好營銷工作，全面完成各項銷售任務指標。一方面，我要在認真分析的基礎上，有針對、有側重地開展工作，進一步提高自己的市場拓展能力，力促各項對公業務蓬勃發展;另一方面，我要進一步加強營銷技能和法律法規的學習。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝自己的頭腦，在營銷的過程中大膽嘗試，勇於創新，在維護現有客户的基礎上，爭攬潛在客户，擴大市場份額，增加我們的贏利能力。

第三、細分客户，不斷提高客户經營水平

我要認真貫徹落實信貸客户“一户一策”管理工作，切實將市分行“一户一策”各項管理要求落實到位。要強化風險意識，實行動態管理，隨時隨地瞭解客户的生產經營情況，充分挖掘客户貢獻潛力，優化客户收益結構，創新服務，真正解決客户需求。同時，我還要做 好貸款管理和不良貸款的清收工作，切實承擔起自己的職責，防犯金融風險。

第四、嚴謹認真，做好客户管理工作

我要建立詳細的客户檔案，對客户實行全程式動態管理。一方面，要做到對客户的相關信息瞭如指掌，分清哪些是重點客户，哪些是一般客户，根據客户不同的經營情況，做好差異性管理和個性化服務，使我們的營銷和服務真正貼近市場、貼近客户，提高客户的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。同時，我要對重點客户進行逐一梳理，整理出一批目標客户名單，建立目標客户庫，積極做好客户營銷、上報推薦和客户培植工作，力爭在創新業務上取得突破。

第五、加強學習，不斷提高自身綜合素質

有道是：“學而不思則罔，思而不學則怠”。作為客户經理，我要把在工作中不斷學習提高作為永遠的追求，要認真學習金融法律法規和規章制度，認真學習各項業務知識和操作規程，不斷提高自己的業務能力，為更出色地完成工作奠定基礎;另外，我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念，養成雷厲風行的工作作風，以速度取勝，以創新爭先，切實承擔起自己的責任，使自己“贏在執行”，激情書寫工作的新篇章!

同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對蓬勃發展的建設銀行，我選擇了拼搏和投入!由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇!

財政部經理競聘演講稿 篇12

各位行領導、各位同事：

大家好!首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛鍊的機會,不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今後做好本職有很大幫助。我行這次機構調整改革，為全體員工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝行領導和同事們給了我這次難得的機會。

我之所以競聘支行會計經理，是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。我從94年大學畢業後，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，熟悉各種相關的法律、制度、規定。

在工作中始終嚴格自律，兢兢業業。在我行工作的一年多時間裏，經過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠熟練使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：營業部籌建，本、匯票業務及電子聯行系統的申辦與開通運行，帳户管理系統的建立，年終結算，新系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對營業部的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今後做好會計經理的工作打好了基礎。如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導櫃員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防範和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。

一、建章建制、科學管理 不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個櫃員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，並形成固定工作模式，對每個櫃員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，越級辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防範風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公佈積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。

其次要做好人員的培訓和學習工作。主要採取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。採取輪崗等方式，為櫃員學習綜合業務知識創造條件，從而提高櫃枱人員的整體素質，為做好工作打好人員基礎。最後要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規範做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

二、會計核算與營銷並重 如果説做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在XX年財務會計工作會議上提出了會計人員客户經理化，指出這比專業客户經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味着要採取各種措施，提高服務質量，為客户提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：

第一、在宣傳上，我認為要組織好櫃枱宣傳工作，使櫃枱成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客户使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳台，安裝一台電腦模擬網上銀行操作，使客户在辦理櫃枱業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個佈置也有利於樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出櫃枱。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。

第二、在日常服務方面，要嚴格按規範化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個櫃枱前等待辦理業務的客户不能超過兩名。每個櫃員員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客户排憂解難，為不同客户提供個性化服務。支行會計櫃枱的服務宗旨是後台為前台服務，所有人為客户服務，力爭在客户心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三、支持和鼓勵會計人員走出櫃枱找客户，挖掘所有潛在的客户資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。

第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。

各位評委，各位領導，今天，站在這裏的我，恰如在站台等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿着在座各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車!謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇13

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：

大家好，非常感謝領導給我這個展示自我、參加競聘的機會。今天，參加副經理競聘演講稿。

今天，在此參加副經理崗位的競聘，我認為自己具有以下有利條件。

第一、政治立場堅定，能夠堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策以及片區營銷中心經理競聘演講稿總公司、分公司的改革舉措，具有較高的思想政治素質。參加工作以來，與上級黨委保持高度一致。同時，在工作中時刻以一名共產黨員的標準對自己高標準、嚴要求，能夠在工作中默默無聞，勤奮能幹，為人胸懷坦蕩，具有吃苦耐勞、甘於奉獻的工作作風。

第二、具備強烈的事業心和學習力，能夠在工作中不斷加強學習，創造性的開展工作，並且使分管工作業績突出，具有較強的業務能力和組織協調能力。特別是任現職以來，在各級領導的正確領導和大力支持下，立足本職，開拓創新，期間：我研發的室外温度計保護裝置、變/工切換運行系統、單項按鈕實現啟停獲分公司技術創新獎勵。

任現職以來，我能夠在工作中認真學習各項管理知識和業務技能，使知識面不斷擴大，能力不斷提升。參加工作以來我在多個分公司的崗位上工作過，積累了寶貴的管理經驗和實踐經驗，使自己的管理能力和業務能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體，顧大局，處理公司經理競聘演講稿n>問題較為周全，無論是做工作，還是辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

第三、團結同志，對人謙虛，具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養。工作中，能夠和同事團結協作，維護集團的團結。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助，具有良好的羣眾基礎。

第四、勤政為公，清正廉潔，處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則，要求別人做的事情，自己首先帶頭執行，用自己的良好作風帶動和影響全體員工共同完成職責工作。同時，在廉潔方面對自己嚴格要求，廉潔奉公，受到了一致好評。

第五、具有良好的執行力。任代辦助理以來，通過崗位鍛鍊和不斷學習，能副總經理競聘演講稿夠認真領會領導意圖，服從工作安排，履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

如果我能競聘留任成功，我將努力從以下幾個方面開展工作：

第一、嚴執行，抓落實，促進規範化管理。

嚴格執行公司的各項規章制度和基礎管理工作要求，加強部門員工執行力，通過強而有力的執行力，把公司的各項規章制度和要求落到實處，促進公司規範化管理，用規範化提高公司的工作效率，提升員工的精神面貌，從而樹立公司的企業形象。

二、與時俱進，廣開言路，建立民主與創新型團隊。

充分發揮團隊的精神和團隊的力量，集思廣益，尊重每一個員工的建議和意工貿總經理競聘演講稿見，鼓勵每一個員工為團隊的建設獻計獻策，建立民主和創新型團隊。

創新不是重大發明，也不是驚天動力的改革，創新是每一個環節的不斷優化改進，或是原有事物的重新排列組合，創新體現在細節上，只有充分發揮團隊中每一個成員的智慧和力量才能更快更好地設計出更先進的方案，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率，增強團隊的成就感和團隊凝聚力。

三、加強和完善現場基礎管理工作，體現“6s”管理的規範化。

建立健全現場基礎“6S”管理制度，並格執行，加強對現場基礎工作的檢查和督導工作;建立並完善現場基礎工作人員的考核制度，將現場“6S”管理管理制度納入現場基礎工作人員的考核中，使考核與業績相掛鈎，業績與工資收入相掛鈎，增強現場人員“6S”規範化制度管理廣告公司經理競聘演講稿執行的自覺性和主動性，促進公司規範化管理，提升公司規範化形象。

四、建立健全員工培訓制度，提升員工的業務技能和個務素質。

採取集中學習和崗位學習相結合的方法。一方面建立集中學習制度，定期舉行員工業務知識和企業文化理念的專題培訓班，通過集中培訓，提高員工的業務理論水平和員工的個人文化素養，增強員工對企業文化的認同感和歸屬感，提高企業凝聚力;另一方面加強崗位自我學習，自我鍛鍊，採用師傅帶徒弟的方式，切實提高員工的業務技能和實際操作水平，以達到提高整體隊伍業務水平的目標，贏得五星級團隊榮譽。

各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘公司片區經理競聘報告承諾，全面完成職責內的各項工作。如果競聘不成功，説明我的能力還尚未達到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進步。

謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇14

各位領導、各位同仁：

大家好。

通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華。與大家交思想，我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的工作，展現一個良好的開端。

競聘客服中心這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個人修養上，我認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生個俱來的，而是經過不斷學習修練培訓出來的。所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從沒有一日閒過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務，受到當地羣眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政祕科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

三、我具有熟悉客服中心業務和具有通信專業知識。十幾年來從通信科到政祕科，從政祕科到公司都負責過工作，各方面比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。我在部隊的專業是通信，具有客服中心必須同具有的專業知識和素質。全省單邊帶電台演練中，就全程參與了規範化服務比賽，順利地完成了這次任務。

四、我具有較好文字綜合能力，同時已通過全國計算機中級水平。

如果這次各位領導信任我，到任後我將認真做好工作。

一、首先，作為客服中心，必須瞭解客服中心的主要工作思路和目標，我概括為20個字搞好服務、穩定大局、內強素質，外樹形象。

具體為以下幾點：

1、全面可靠地保障客服中心的暢通無阻，為客户搞好服務。客服中心的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。

2、不斷開拓客服中心的生存空間和發展空間。發展是硬道理，客服中心只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現客服中心的價值。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人員的綜合素質，以適應不斷更新的環境，發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足不斷增長的物質文化、

5、建立和規範一系列規章制度，通過對考勤、執勤、設備維護等一系列規章制度使工作規範有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而是使我站人人有崗位，機構健全，人崗適宜，定位準確。

二、擺正位置，做好配角，當好參謀。

副職的主要職責，對中心裏的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供主要負責人蔘考，向主要負責人提供各種建議和主張，幫助站長順順利做出決策。要有統籌兼顧的思想，當好中心裏的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和摩擦。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣眾意見。兼聽則明，偏聽則暗，做領導和羣眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。既高度民主，又有高度集中，又有個心心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味着吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，排除雜念，要想羣眾之所想，急羣眾之所急，公正廉明，經常和羣眾換位，想想羣眾的感受，事關羣眾個人切身利益問題，要儘量讓給羣眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《論語》中就有其身正，不令而行營大企身不正，雖令不從。領導者必須培養正氣，以身示範。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。言必信，行必果!

謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導：

大家好!

七月的_，驕陽似火，熱情洋溢，象徵着一種烈日炎炎的激情。今天我懷着無比激動的心情站在這個舞台上競聘演講，我感到十分榮幸，感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人_，土生土長的_人。巍峨的高山，低迴的河谷，承載着_三千年的文明史，在這樣一個兩江並流，環山羣抱的山城，我慢慢地成長，走進了而立之年。_兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質，所以對給我養育之恩的家鄉一直有着一顆感恩的心。“身之髮膚，受之父母”，這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大，要説對我影響最大的幾年，無疑是我加入_集團的這五年光陰。先後在幾家國際酒店任職，在那裏我學到了紮實的業務知識。因此我一直對我的家鄉，讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。

20_年，__集團第四家五星級酒店----__大飯店開業，就在這一年，我加入了_這個大家庭裏面。從開業籌備，到試營業，到正式營業，到榮膺五星級酒店稱號，我和領導同事們一起努力工作，為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班，工作重點就是:1.傳達部門領導佈置的工作任務，與其他部門做好溝通工作;2.根據所管轄範圍的情況，制定相應的工作要求和酒水員的服務程序;3.現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率，檢查員工的紀律情況;4.控制酒水的損耗，力求降低成本，;控制酒水倉庫平衡數，使其合理化;5.定期檢查設備，有問題及時解決。6.合理安排宴會酒會的工作，帶動員工的積極性。7.安排崗位培訓工作並定期檢查;8.與服務員保持良好的合作關係，互相幫助，做好酒水的供應服務工作。但正是這種最基層的、最基本的業務知識，卻讓我學到了很多，如何提高執行力、如何為人處世、如何成本控制、節能降耗，如何提高服務技能。一年的領班讓我取得了巨大的進步，得到了領導了關愛和培養，我對培養我的領導和給予我機會的_集團也充滿着一顆感恩的心。

20_年，集團旗下第六家五星級飯店_君豪大飯店要開業，因為有着開業籌備的經驗，我主動申請調離，又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備，大家共同奮鬥，終於君豪在20_年11月如期開業了，我也很榮幸地被領導提升為酒水主管，這對我的酒店生涯來説又是重要的一步。作為一名主管，要學的東西還有很多，也不再像是領班一樣僅僅是執行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及業績問題，當從一名領班到主管，給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了，但我並不恐懼這種壓力。經過學習摸索，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領下，員工認真工作，營業正常順利，實現了目標利潤指標。後來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界，更加知道其他部門的知識和管理，也增強了部門之間的溝通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間，更是讓我學到了如何合理配置人力資源，因為在這個人員不足、工作量大的部門，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人，以“務實高效，開拓進取;以情服務，用心做事”為服務理念，做好每一次VIP接待，並且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪，像打了勝仗一樣。在此，我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工，謝謝您們。

光陰似箭，歲月如梭，我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩定期，而我們_集團的發展更是進入了重要的擴展階段。_金源酒店集團的成立更是標誌着我們_集團酒店進入統一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會，我感到十分感動，謝謝集團和領導的信任。假如我此次競聘成功，我將對自己工作做以下方面的努力:

1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理，只要對管理酒店的部門的人才管理恰當，那麼不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合，在部門的團隊建設中，要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。

2、市場導向。根據不斷變化的市場需求，制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的，我們還要根據不斷變化的現實，不斷地去調整，以“靈、巧、妙”的指導方針經營，不斷地創新。

3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功，深切為員工的利益着想，員工就會為飯店的利益着想，有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通，更加多地去激勵員工，與員工換位思考，我想這樣的團隊不會沒有市場的。

4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新，只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習，集百家之長，敢於接受新知識、新想法，敢於面對挑戰與批評，不斷反思自我。通過歸納總結，提高飯店的經營業績。

以上是我個人的不成熟的構想，希望能幫助自己的工作越做越好。

如果此次競聘成功，我會一如既往地配合酒店各部門的工作，為飯店的經營奉獻出自己的全部力量，為_集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言説的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗，我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行酒店經理競聘演講稿酒店經理競聘演講稿。

謝謝各位領導和同事，我的演講完畢!

財政部經理競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領導,各位同仁,大家晚上好:

此時此刻，我的心情是激動的。因為，我很榮幸地走上了競聘演講台，非常感謝支行領導給我們青年職工提供了這次展示個人才藝,挑戰自我,證明自我的機會.在激動的同時,我也做好了敢於吃苦、勇於創新的準備。

我是__年來到建行的,先後從事會計,儲蓄,信貸工作.並長期在一線工作.熟悉前台客户工作.這次我竟聘的崗位是網點客户經理.適逢這次難得的竟聘，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的職業生涯添上濃濃的一筆.客户經理對我是一個全新的領域,我認為,我們應該理解到以下幾點:

首先應搞清楚幾個基本問題：_“誰是我們的客户?”、_“他們需要什麼?”、_“我們能為他們提供什麼?”簡單説，誰能在最短的時間找到最有價值的客户，同時通過便捷的交易方式為客户提供滿意的金融產品和服務，誰就能抓到優質的客户。 再次，要有科學的服務理念。我們的客户服務工作就是牢固樹立“以客户為中心”的服務理念，謀求客户獲利能力提高，實現客户滿意度;謀求客户發展能力的提高，從而實現客户忠誠度。面對多層次、多元化、更加個性化的客户需求，客户經理要做的就是收集、分析、整理客户的信息，瞭解客户的需求。客户經理起一個橋樑的作用，能及時瞭解客户的需求，瞭解客户對我行的產品及服務哪些滿意，哪些不滿意，收集整理後，再反饋到各個相關的部門，以便我們不斷改進，不斷完善，從而形成一個良性的循環。

最後，客户經理要具有優良的觀念和心態，熟悉瞭解銀行產品，採取正確有效的策略，要創造及維持良好的客户關係，推動各種有效的計劃和制度。我的感覺是，客户經理的服務必須是：專業、高效、主動、個性化。專業化要求你對自己的產品瞭然在胸，熟悉金融市場投資方面相關知識。高效要求你具備嫻熟的各種技能。

銀行經理競聘演講稿篇二

尊敬的各位評委、各位領導,大家好：

非常榮幸能夠參加這次電子銀行業務崗競聘，選擇競聘這一崗位，是因為我心中一直有一個為建設銀行成就世界一流網上銀行事業的夢想。我認為：網上銀行是依託因特網的發展而興起的一種新型銀行服務手段。與傳統銀行業務相比具有四個方面的優勢：一是可實現全天候無間斷服務;二是可以實現真正的跨地域服務;三是成本低，效率高;四是與客户聯繫更加緊密，溝通更加便利。基於以上認識，我相信，建行網銀系統的開通，必將對三峽分行的各項業務發展產生顯著的推動作用，對實現“加快發展”目標具有重要意義。

對照分行制定的電子銀行業務崗崗位資格條件及崗位職責，我認為自己的能力和經歷足以勝任此項工作，並具有以下6個方面的優勢：

1、敬業精神及責任意識強。20xx年的工作實踐證明，我是一個在事業上敢於搏命，不計投入、認真負責的人，無論在那一個崗位上，我都充滿激情，渴望成功，以“永遠爭第一”為工作的最高目標，並依*勤奮努力和認真負責贏得了領導、同仁的認可。

2、精通計算機、網絡維護及網站設計、服務器管理。我從1989年開始接觸計算機及網絡，20xx年來孜孜以求，鍥而不捨地學習新知識，鑽研新技術，硬件方面具備板卡級維修能力、軟件方面具備程序設計及系統級維護能力。特別是在普及率極高的WINDOWS平台上經驗豐富，實戰能力強，解決問題速度快，質量好。自 1996年接觸因特網以來，我創辦過個人網站，在企業網、因特網上開展過電子商務試驗，對於網站設計非常熟悉，對於電子商務和網上銀行涉及到的技術問題有較全面的瞭解。20xx年初調機關黨委工作後，我按照部門領導的安排，集中精力抓了機關黨委部門網站建設，使其在一年後即成長為全國建行總訪問量名列第 12位的知名網站，網站下屬的智慧交流論壇擁有會員6951人，平均在線181人，是企業網上與無垢山莊、梧桐家園齊名的三大論壇。經過在機關黨委的一年多歷煉，目前我已具備了熟練運用腳本語言設計網站、全面安全管理WEB、FTP服務器的能力。這對於我圓滿完成企業客户證書及客户端軟件上門安裝服務、幫助網上銀行商户順利完成網站建設及管理等工作具有重要作用。

3、具有複合型職員的基本素質。在20xx年的建行生涯中，我先後從事過會計、儲蓄、信貸、計算機維護、網站及服務器管理、人事、文祕、宣傳、黨務、客户服務等多項工作，具備多方面的知識。

4、長於言辭，工於文字，熟悉基層、瞭解客户，有做好公關、營銷工作、產品創新及服務工作的能力和信心。我性格熱情樂觀，興趣廣泛，語言表達能力和交流能力較強，而多年的綜合工作歷煉了我的寫作能力，在起草營銷方案，分析報告等方面有自己的優勢。此外，我有長期在一線工作的經歷，並經常參加調研和客户服務檢查，對於網點情況和客户需求有較深刻的瞭解，這些經歷對於開展有的放矢的產品創新和改進網上銀行服務手段具有一定意義。

5、具備一定的金融理論基礎和業務工作經歷，對建行業務比較熟悉。除了擁有武漢大學企業管理專業的本科學歷外，我還擁有城市金融專業的專科學歷和經濟師資格證書，金融理論基礎較紮實。同時，我曾先後從事過會計前台、儲蓄管理、信貸管理等工作，對於櫃面業務和市場營銷比較熟悉。

6、組織、協調、溝通能力較強。由於長期從事綜合工作，我與行內各部門、各基層單位接觸較密切，潛移默化中鍛鍊了自身的溝通、協調能力。同時，我曾多次參加行內大型會議、營銷活動的組織準備工作，在信息技術部期間，經常受部領導委託具體負責組織項目評審會、上線動員會、採購談判等活動，在大型活動組織上積累了寶貴的經驗。

高盛(亞洲)公司分析師預測：到20xx年，亞太地區的B2B電子商務交易將達到4400億美元。20xx年中國的B2C業務可達到70億美元。招商銀行負責人認為：我國與發達國家差距最小的高新技術領域之一就是電子商務，預計20xx年中國信息技術產的總體水平將與世界水平同步。到21世紀初，中國將成為僅次於美國的世界第二電子商務大國。20xx年，中國內地網絡銀行業務量佔比將達到20%左右。國內著名電子商務網站8848負責人認為，中國的1700 萬家中小企業的上網率只要增加1%，就是17萬個商業機會。這一點同樣適合國內的網上銀行。但另一方面的現實情況是，中國的信息綜合能力還很低，電子商務的交易量始終不大。據國家信息產業部披露，20xx年電子商務交易量僅為8億元。而國家統計局信息中心的測試表明，中國的信息能力總指數與發達國家相比差距懸殊，基本上還是一個尚未數字化的國家。

就網上銀行和電子商務而言，三峽經濟區的微觀形勢與全國形勢基本一致，但也存在自身的特點，一是區域經濟情況較差，經濟景氣值低於全國平均水平，二是居民收入狀況及PC家庭因特網普及率還無法與東部發達地區相比，三是同業競爭激烈，競爭對手先於我行推出了網銀產品，但同時，我們也要看到建行在三峽區域發展網上銀行有四個有利條件，一是區域內擁有三峽開發總公司、清江開發總公司、葛洲壩電廠、均瑤宜昌公司等大型企業，這些企業的產品銷售、原材料採購全國化、國際化程度及企業管理水平較高，網上銀行低成本、高效率的特點對其有很大的吸引力(三峽電廠電力網上銷售項目、省電力總公司網上電力銷售項目、中國電信企業財務管理項目等需求已經提出)，同時這些企業擁有大量計算機、網絡專業人才，對於交易成功率和資金安全性有正確清醒的預期和足夠的預警手段。二是中國電信宜昌分公司、長城寬帶宜昌分公司等眾多通訊、網絡服務運營商在宜昌同時並存，為了競爭勢必快速改進網絡基礎設施，不斷降低上網資費，大力發展信息服務及電子商務，這就給我行順利推廣網上銀行業務提供了良好的網絡環境和大量的合作機會。三是三峽區域網吧林立(據市公安局網絡安全科透露，整個大宜昌範圍內共有公開、地下網吧500餘家、擁有計算機近4萬台，經常光顧的客户達30萬之眾)，生意興隆，無形中推動了網絡知識的普及，提高了居民計算機、網絡應用能力，而這些人一旦獲得足夠的經濟收入，會立刻轉化為網上銀行潛在客户。四是雖然招行、工行等競爭對手先於我行推出了網上銀行業務，但除了招行外，均未取得實際成績，這就給了我行一個後發而先至的機遇，只要我們能夠拿出性能優良、運行穩定的產品，制定切實可行的營銷策略，就一定會收穫“對手做市場，我們佔市場”的驚喜。

基於以上分析,我認為在網上銀行和電子商務領域。三峽建行面臨着機遇與挑戰並存，困難與希望同在的形勢。如果各位領導給我機會，我有信心在各級領導的支持下，在全行員工的共同努力下，圓滿完成工作任務，並在三年內實現網銀業務區域市場佔有率第一的目標。下面，我將分四個方面向各位闡述我對網銀工作的建議。

一、根據業務發展逐步完善網上銀行管理體系。起步階段。建議對網銀業務實行在個銀部設立專職管理員，在全行客户經理職責中增加網上銀行營銷任務等考核指標，在網銀業務發展較好、較快的網點增設專(兼)職網銀客户經理的管理體系;在業務發展階段，建議在個銀部分設網銀業務管理員、分析員、客户端軟件維護員、業務培訓員、專職客户經理等崗位，通過崗位細分來實現網上銀行業務的專業化、科學化管理;在網銀業務高度發展階段(例如達到20xx年底美國花旗銀行網銀交易量佔交易總量20%的水平)，建議成立獨立的網上銀行部，統一管理全行網銀工作;在網上銀行的極端發展階段(網上銀行業務量超過傳統分銷渠道業務量，出現與美國安全第一網上銀行類似的純網銀分支機構)，建議將網銀業務佔壓倒性優勢的網點從傳統網點中分離，合併成立獨立的分支機構，組建真正意義上的網上銀行。

二、實行分階段、分目標的市場營銷策略。根據建設銀行網上銀行業務發展規劃和我行的實際推廣情況，建議分三個階段開展市場營銷工作。

(一)產品發佈及市場介入階段。營銷目標，引起市民對建行網銀產品的關注;減輕櫃枱人員負擔，減少客户排隊現象;企業用户實現重點突破;個人用户數量達到5000名。

本階段企業重點目標客户：(1)急於應用企業財務自助系統的大型國企、私企及新興的跨國連鎖企業(三峽開發總公司、宜昌電力分公司、中國電信宜昌分公司、中國移動宜昌分公司、中國聯通宜昌分公司、清江公司、安妮宜昌分公司、宜化集團等);(2)與網絡、計算機聯繫極為緊密的IT銷售、服務商。宜昌是渝東鄂西最重要的IT產品批發市場，僅星火路一帶就集中了400餘家計算機、網絡產品銷售、服務商，有些甚至取得了全國、中南區、全省某產品的總代理權，年銷售額 20億元以上，這些企業基本採用多級分銷模式，交易雙方固定，對計算機及網絡非常熟悉，目前95%以上使用價格便宜的農行產品和性能突出的招行產品，我行網銀系統上線後，有望扭轉這一被動局面。(3)對賬户資金變動情況非常敏感的商品銷售企業。首期網銀的查詢功能可以極大地方便這類客户，並誘導他們逐步使用網銀轉賬功能開展商品採購。

本階段個人重點目標客户：(1)個人素質及收入較高的代工客户;(2)醫保、社保卡用户中素質較高的羣體;(3)使用銀證轉賬功能的客户;(4)一本通客户;(5)企業高級財務、管理人員。

(二)功能完善和市場競爭階段.本階段開始時間應為總行網上銀行3.0版本全國推廣,我行全面推出網銀各項功能之際。預期形勢為網銀系統開通除現金業務外的全部傳統櫃面業務，企業、個人用户逐步增加，特約商户發展壯大。營銷目標：企業用户500户;個人用户50000户;簽約商户100家。

本階段企業重點目標客户：(1)在我行開户的區域大中型工商企業;(2)證券業;(3)行政性收費單位及社會保障組織、保險公司等;(4)旅行社;(5)在宜昌從事批發業務的大型超市和商場(如雅斯、北山、國貿等)及在宜昌設立分支機構的區域外大型連鎖銷售企業(如未來可能進入宜昌的國美、蘇寧等);(6)電子商務企業。

本階段個人重點目標客户：(1)經常使用我行各類代繳費系統的客户;(2)銀證通用户;(3)閒置資金量大且有較高個人理財需求的高收入階層、高級管理人員及私營企業主;(4)經常與外地企業發生資金往來的個體工商户;(5)熱衷網上購物的哈電族、哈網族;(6)中、高等院校在校生及其家人。

本階段的一項重要工作是培育、引進網上銀行特約商户,激活電子商務市場。為了使此項工作得到超常規發展，我建議採取網上銀行商户孵化器策略，通過培育、引進兩個途徑建立起全國一流的電子商務基地。具體做法為，首先與當地網絡服務商合作，建立起一流的三峽建行因特網站，向有志發展電子商務的企業和個人提供免費空間、二級域名和高速線路(免費期3年)。然後通過採取積極爭取地方政府支持，力爭獲得網上商户不贏利不繳税的優惠政策;向發展前景大，管理規範、信用度高的商户提供低息創業貸款;利用技術和資信優勢向商户提供網站設計、維護管理、接口程序開發等方面的一攬子技術支持等措施，引進一批在國內外影響大、信譽高的優質網上商户，培育一批與本地消費者聯繫緊密、對建行忠誠度高的核心網上商户，實現與商户的共同創業和共同發展。

(三)產品引導和市場育成階段.本階段開始時間應為建設銀行實現了櫃面業務系統全行統一併推出新一代網銀系統之時。預期情況為建設銀行網上銀行推廣已經取得了重大成果，一系針對性不同客户需求的新產品相繼推出，並出現了引導消費潮流的旗艦級產品，同時由網上銀行引發的新型虛擬消費市場形成了規模效益，網上消費成為主流消費行為、電子商務客户成為網銀業務的主要收入來源和資金支柱。營銷目標：實現網上銀行業務區域市場壟斷。

本階段企業重點目標客户：(1)地方政府的電子政務部門;(2)三峽區域內崛起的全國性企業集團;(3)未在宜昌設立分支機構，但在本區域有銷售活動的實力雄厚的工業、商業及服務企業;(4)新興網上全球性交易市場(金融市場);(5)國內及國際著名電子商務企業。

本階段的個人重點目標客户：零售商品消費主力——女性消費者。

貫穿三個階段的具體營銷活動及手段(運用注意力經濟概念，吸引最多最亮的眼球)：(1)配合總行網上銀行整體營銷活動，做好三峽區域的營銷工作;(2)在各網點放置宣傳拆頁，積極宣傳網銀業務;(3)要求網點向新開户、新發卡客户捆綁銷售網銀產品;(4)要求網點大堂經理利用多媒體查詢機或業務演示終端現場輔導客户運用網銀業務系統;(5)對重點企業目標客户成立專班，上門營銷;(6)在自助銀行增設網銀終端，向客户提供無證書網銀交易服務和諮詢服務;(7)與中國電信等網絡運營商合作，向上網用户捆綁銷售網銀產品，或配合這些運營商的優惠活動，出台優惠政策，開展聯合營銷;(8)與證券、保險公司合作，捆梆銷售網銀產品;(9)建立全國一流的三峽建行因特網站，利用網站的高知名度和強大吸引力推廣網上銀行產品，同時通過網上廣告、電子郵件、 QICQ、MSN系統廣播等功能，展開持續的網上宣傳攻勢;(10)通過傳統媒體、手機短信媒體等渠道適當開展網上銀行的廣告宣傳，提高網上銀行產品在非網絡用户中的知名度;(11)組織特約網銀商户共同開展營銷宣傳，利用商户的資金和影響力推廣網銀產品，發展客户;(12)與地方政府及門户網站全作，舉行“三峽柑桔網交會”，與企業用户合作，舉行“(三峽)清江電力網上交易會”等大型網上交易活動，形成轟動效應，推動地方經濟發展，爭取政府與企業的支持。

三、積極的培訓策略。網上銀行業務是一項對計算機及網絡知識要求較高的業務，技術問題是阻礙客户接受此產品的重要因素，因此，在發展網上銀行業務時，要特別加強對網銀從業人員、用户、商户的培訓指導工作，培訓工作要先期開展和主動介入，並貫穿於網上銀行業務的每個環節。在具體做法上，建議通過六個途徑開展網銀培訓：一是對東山培訓中心進行改造，使之具備開展網銀業務培訓的功能，定期組織行內網銀從業人員開展業務培訓和交流，提高從業人員的專業素質;二是在企業網上建立網銀業務交流論壇，以互動形式在全國建行範圍內交流網銀工作經驗，提高從業人員解決實際問題的能力;三是在三峽建行因特網站上開展網上銀行在線培訓活動，通過網絡來加強與商户、客户的交流和溝通，及時幫助用户解決問題;四是對使用網銀業務的客户提供免費網銀系統操作、維護前期培訓，並根據客户需求，適當提供操作系統維護、財務軟件應用、網絡及計算機安全知識普及等增值服務;五是對重點客户實行上門服務和現場培訓，以提高用户操作技能和交易成功率。六是對有意成為網上銀行商户的客户免費提供網站建設、電子商務營銷等方面的諮詢服務，幫助他們順利展開基於我行網上銀行系統的電子商務活動。

四、日常工作的標準化、模板化策略。電子銀行業務崗從業人員除了要完成網上銀行產品營銷、培訓等工作外，還要負責簽約客户資料審核和保管等常規工作。鑑於網銀工作是一項新興的金融業務，具有便於運用國際先進經驗進行管理的特點，建議在處理這些日常工作時參考國外網上銀行管理的成功經驗和做法，按照ISO9001標準建立起一套標準工作流模板，實現工作安排程序化、報表生成自動化和市場分析智能輔助化，提高工作效率和準確性，避免重複勞動。同時，為了提高客户端軟件安裝、調試、排障等技術工作的效率和質量，建議向客户提供兩至三套標準化的硬、軟件配置參考方案，並對安裝使用過程中的故障情況進行記錄和分析，形成標準化的安裝、排障手冊，用於指導網銀客户端技術支持工作，為客户提供真正的優質服務。

在結束這次演講前，我想談一下自己參加競聘的感受。其實，在決定參加競聘時，我也曾有過猶豫，但我認為參加競聘本身就是一次難得的人生歷煉，能夠和5位青年才俊同場競技，能夠在演講台上接受各位領導和評委的考察和指導，是我人生的寶貴財富!此時此刻，成功與失敗已不再重要，重要的是我向大家展示了自己的夢想和思考，並從各位同仁的身上學到了有益的知識。最後，請允許我用一首七言絕句來表達我此時的心情：“平生最愛班超事，豈甘終老刀筆吏。他日龍泉劍在手，敢為建行斬焉耆!

財政部經理競聘演講稿 篇17

尊敬的王經理，各位領導：上午好!

參與這次競聘，我深感機遇和挑戰並存，我願在求真務實中全面認識自己。結合本人工作實際及及5年的營收班長工作經歷，我認為我競聘此移動公司值班長競聘演講崗位具備一定的優勢。我叫王晶，26歲。我對自己能在移動公司這個大家庭裏快樂成長，感到十分榮幸;同時，感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。

一、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。

自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，8年時間裏，使我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好工作所必須的基礎。

二、組織協調能力強、辦事效率高。

5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟移動公司辦公室主任競聘演講稿。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客户、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關係協調的較好，確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處於健康、高質量的狀態。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。

三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什麼，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功!

營收班長是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發揚團隊精神，充分調動全體營業員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則，把為領導分憂和服務於營業員作為工作的出發點和落腳點。

5年來班長的工作經驗告訴我該如何更好的處理與客户的關係，如何和客户進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會移動客服經理競聘演講稿經驗，同時我也讓客户更堅定的。信任：“中國移動”才是最值得信賴的網絡運營商。

做為營業廳營收班長，光有良好的品行和客户緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展，得有一套完善的管理和發展業務的方案，我會根據每月公司下達業務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營業員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面，讓每個營業員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交範圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

做為營業廳班長，應有善於發現的眼睛，及時發現營業員的發光點，培養其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業務發展更會突飛猛進，服務質量就隨之更上一層樓了。

當然再好的服務也會遇到客户的投訴移動渠道經理競聘演講稿。首先讓用户説，在陳述中，找準其投訴的目的及核心，構思客户可以接受的解釋及解決方案，同時不急不躁，微笑地去和用户交流，在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題，轉向主題，果斷處理問題。其實把用户的投訴解決好了，自己的信心也會大大增強了。

如果競聘成功，我將繼續做好以下幾方面工作：

1、圍繞公司業務發展、服務質量這條主線，全力作好各項工作的落實，認真發揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協調的作用。維護領導的權威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有着落、件件有迴音。

2、繼續強化營業廳工作作風，提高工作效率。一是加大營業員的培訓力度，提高業務素質。二是嚴格執行各項制度，規範業務流程。三是明確職責，合理分工，抓好每一個環節，作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務意識，營業廳的工作要無條件地適應客户需要。

3、繼續堅持學習，不斷充實和完善自己，尤其加強業務學習，勇於創新，積極探索營業廳經營、管理、服務創新發展的新思路、新辦法。

8年來是移動公司讓我逐漸成熟。努力工作，獻身移動也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿着我的夢走上了今天的講台，同時更希望夢能實現。“營業廳營收班長”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務的實踐者!希望今天在座的各位領導就是我的見證人，請相信並投取你真誠的一票吧

財政部經理競聘演講稿 篇18

各位領導，各位同事：大家好!

大家都知道拿破崙的那句話"不想當將軍的士兵不是好士兵"。

適逢這次難得的機會，我本着鍛鍊、進步的目的走上講台，展示自我，接受評判我1990年9月進xx縣x行，先後在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、分理處、分理處工作，分別擔任會計、信貸員、分理處副主任兼主辦會計。

在經過十幾年銀行工作的鍛鍊和1999年至20xx年在xx學院財會班的進修學習，以及從20xx年8月至今，在分理處和分理處任副主任兼主辦會計的一年多時間裏，使自己在業務、櫃面治理等方面都有了非常大的進步，使自己比其他的競聘者更具上風，自己對能勝任營業部營業經理這一崗位佈滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。我過往十幾年的銀行工作經歷和經驗，使我具備了勝任營業經理的能力。我有信心和能力往治理好支行營業部的櫃面業務操縱和服務質量，為今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。

我相信：世上沒有盡看的處境，只有對處境盡看的人。"疾風知勁草"，我會在以後的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛鍊，經受考驗。假如我競聘成功，我的工作思路是：第一，以"勤懇務實、勇於創新"為信條，加強學習，進步自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷進步自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的優點和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以紮實的工作，鋭意進取的精神，當好會計科長和營業機構負責人的顧問和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領導之間關係的橋樑。第三，以吃苦刻苦，求實創新的態度，找準工作切進點。

老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務職員進步工作效率，儘量方便客户，讓客户能主動上門尋求服務。假如我競聘成功，我的處事原則和風格是：一個好的治理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽治理，還應講究領導的藝術。我以為，要把客户當"上帝"，首先要把員工當"上帝"。由於，客户對建行的滿足度是從員工的滿足度開始的，並與員工的滿足度成正比例發展的。為此，我會把進步員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，放在各項治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。

以共同的目標團結員工，以有效的賞罰激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心往善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚協力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部分成為一支佈滿活力和戰鬥力的集體。假如我競聘成功，我的工作目標是：以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操縱規程;正確組織會計核算，正確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工，規範櫃面操縱，防範櫃面風險;配合受派營業機構正當依章開展經營工作，定期提供會計治理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行治理;落實上級行制定的各項櫃面服務規範化標準，進步所在機構的服務質量;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的題目，並將整改結果反饋有關部分;做好受派營業機構會計職員崗位變動時重要物品、單證的監交工作;按照會計會計檔案治理辦法的規定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閲、移交和銷燬工作;定期或不定期組織受派營業機構會計職員進行業務知識和操縱技能的培訓工作;對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導;配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部分之間的關係;根據上級行有關規定，定期向支行會計科彙報工作情況。

通過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中熟悉自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!希看各位領導能給我這次機會，讓我用實際行動回報大家的厚愛!

財政部經理競聘演講稿 篇19

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好。

我叫，xx年生人，年畢業於xx大學，並於同xx年xx月加入xx公司工作，先後擔公司、公司及分公司職務。今天，我站在這裏，競聘移動公司區域經理競聘演講稿一職。

首先，感謝公司提供這個平台，讓我展示自我，挑戰自我。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢於亮劍的勇氣，要有善於亮劍的智慧。所以，今天，我懷着一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞台上，參與競聘公司區域經理的職位。

下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法：區域，下轄，用户數及收入各佔全縣的%。其中，長期保持市場佔有率第一。我想，把區域定位為一方重鎮不為過。

如果我能爭取到這個機會，成絕對公平的工作環境，但要爭取相對公平的工作環境，讓這個團隊看得到希望、有奮鬥目標、有充足的幹勁，努力高效的完成各項任務，實現團隊利益最大化;對下，制定合理的績效考核辦法，並支持、鼓勵每位員工通過自移動公司客户經理競聘演講稿己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效槓桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰鬥力不足，何愁執行力不夠?!

我理想中，一支優秀的團隊，“其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾移動大客户經理競聘演講稿將上下而求索。

二、加強合作關係

某某區域中心也就區區號人，僅靠這號人來完成各項工作，近乎於天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。

(一)加強與集團客户部的合作

某某區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客户，但是，由於種種原因，區域的集團客户沒有得到足夠的重視。集團客户部的同事做集團工作更專業，得到的信息更多、更及時，如集團客户部能給區域的移動公司值班長競聘演講的客户經理更多的培訓，並協助維繫、發展集團市場，不僅僅對區域有利，也對集團客户部有利。

(二)加強與建維部、代維公司的合作

“網絡是企業的生命線”，保證網絡健康運行，是公司每個人的責任。區域遠離城區，網絡建設與維護，如完全依賴於建維部和代維公司，未做到“守土有責”;如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網絡維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，區域能守好這片土，盡好這份責。

(三)加強與渠道的合作

“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客户，而不是我們的夥計”——這是我們與渠道合作的思想前提。

“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低准入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐—移動公司辦公室主任競聘演講稿—這是我們與渠道合作的行動方針。

某某區域現有實體渠道家，就實際情況來説，新增實體渠道空間有限，今後工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數量領先;區域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道，藉助他們的力量來開拓新市場，維繫老用户，就能減少區域中心很多工作量;村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利於提高其積極性，又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根於當地，熟悉環境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。

我們還有很多值得發展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區域還有一個值得深入合作的羣體：其他商家。某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客户羣，而這也可以是我們維繫、發展用户的一大利移動客服經理競聘演講稿器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。我堅定了自己幹一行、愛一行、鑽一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活，而我只能説，作為一名移動人，善於在工作中體驗成功的喜悦，品味人生的幸福，這樣的生活，於我足矣!

但是，我也不迴避失敗。“人無完人，金無足赤”!通過這次競聘，我從其他表現出色的同事身上看到了我的不足，這些不足正是我今後需要改進和努力的方向。。我相信，憑藉我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的創業精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我相信我一定能把VIP客户經理工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望

財政部經理競聘演講稿 篇20

尊敬的領導：

我國著名運動健將榮國團曾説過這樣一句話：人生能有幾回搏!今天，我滿懷信心和激情登上這強者的舞台，不僅是要為分公司的發展，也是為我個人事業的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔當分公司經理這一重任。大家好，我叫___，現任二_分公司經理。行政部經理競聘書下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優勢，以及工作思路等四部分作競聘演講:

第一部分、基本情況

我今年__歲，一級建造師，中共黨員，__學歷。94年畢業後一直從事道路橋樑工作，曾先後擔任技術員、施工隊長、項目經理、分公司副經理、分公司經理等職責。多年來，我一直兢兢業業，任勞任怨，多次贏得領導和同事們的好評(如有榮譽，此名可換成榮獲____等稱號)。

第二部分、崗位認識。

我認為，分公司經理既是管理者又是執行者、協調者，肩負着上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度，不僅根據集團總體規劃和目標任務，合理制定本公司工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案有力實施。在工作中，應該嚴格貫徹執行行政崗位競聘書集團對於分公司的各項管理制度、政策和發展戰略，做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權，積極做好自己工作職責範圍內的工作。工作中，遇到問題要多請示，多溝通，做到工作不越權。

鑑於此，我認為，分公司經理職務不僅僅是權利與榮譽的象徵，更意味着責任與任命。因而一個優秀的分公司經理不僅要有良好的道德品質，還必須有正確的榮辱觀，作風正派，品質優良，待人寬厚。同時要有較強的工作能力，較強的協調管理能力和學習創新能力。不僅要了解本業務基礎知識，還要具有靈活應變能力，有極強的溝通協調能力，妥善處理各種突發事件，積極為客户及領導做好參謀。也就是説應該具備多方面的綜合素質。

第三部分，競聘優勢

經過綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優勢。

首先，我善於學習，具有紮實的理論知識。

我畢業於___專業，期間學習和掌握了紮實的建築理論，這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後，我參加了多次培訓班。工作之餘，我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習，並付諸於實踐，使我掌握了較為紮實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。

其次，踏實肯幹，我具有豐富的工作經驗。

從94年起，我在本行業工作已經14個年頭了。在這14年裏，我從基層技行政助理競聘術員作起，一步步走上領導崗位。不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。

第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

__年_月，我通過競聘擔任__職務。通過兩年的紮根實幹，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常瞭解，對施工隊伍規模、管理人員的素質特長等等都瞭如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規則、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話説，知己知彼，百戰百勝，我相信這將為我帶好分公司奠定堅實基礎。此外，由於工作中我非常注意市場信息情報的蒐集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及__近幾年的行業走勢都非常瞭解，這對於項目的承接、洽談都有着非常重要的意義。

第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閲歷也告訴我這樣一個道理：人際關係對於一個人的事業成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客户、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在__這麼多年，我結識了一大批在建築界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在__的工作將帶來非常大的便利和受益。另外，一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

第四部分：競聘劣勢：

俗話説，金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己的劣勢彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關__、__以及__管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依公司行政主管競聘演講靠老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些問題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛，讓我繼續擔任分公司經理一職，我將牢記使命、不負重託，更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑託，勤奮工作，紮實苦幹，切實做好工作。

第四部分、工作思路：

各位領導、各位評委，古人云："不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。"此次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉!如果我競聘成功，我將一如既往地做好__分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點：

1、心懷全局，真誠講團結。

多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關規定，積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。

2、找準立足點，分步驟實行年初各項工作計劃。

假如競聘成功，我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施，同時人事行政經理競聘繼續努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋樑為立足點，為主業，並同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發區各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯繫，以獲得更廣闊的市場空間。

3、多管齊下，強化全方位管理。

在工程管理方面，我將繼續全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監控，及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協調各項目部之間的關係，做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面着手，解放思想，開創拓新。在人員管理方面，我將積極加強培訓，提高人員素質，全面提高企業的管理水平，使企業人、財、物、信息流處於良性循環的狀態。

4、大力推進企業文化建設，跟上公司整體步伐。

針對目前分公司技術人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業務培訓、思想教育，企業文化建設等，增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業，認識到員工和企業既是事業共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質，跟上集團公司整體上升步伐。

尊敬的領導，短短几分鐘時間，很難完全表達我的工作思路與設想，但是卻可以讓大家瞭解到我甘願為分公司的發展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我，人生須拼搏!如果我競選成功，我願與大家團結一心，將公司的發展推上一個新台階。如果競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。

我的演講到此結束，謝謝各位的支持!

財政部經理競聘演講稿 篇21

各位領導和同志們：

大家好!

我是來自南山外勤的區助，今天我要競聘的職位是行政區經，20xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄並不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶着滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐豔霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵

之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這裏，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊裏成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那裏學到很多很多!因此今天站在這裏的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任後的措施

打造高績效團隊，

重點控制出錯率，出錯率大多都是來自於新人，對於新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，

要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》，爭對專業能力除了剛説過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來説是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係，更多的壓力來自於營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

管理素能方面

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心裏信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊裏建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，儘量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，並在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等

針對營業部的對接

如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也藉此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，後面營業部成熟了，我們爭取地位很難了

如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總説：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強後盾!營業部的高管信任着我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望!

財政部經理競聘演講稿 篇22

各位領導，各位同事：

站在這裏參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關於機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高幹部隊伍整體素質，促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

我競聘的是科長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話説“心有多大，舞台就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、科長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認為擔任科長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力;

我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力;

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力;

我當兵出身，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力;

我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有着積極意義。

五、熟練使用現代辦公設備;

我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力;

我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造温馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裏的一句台詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上科長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。科長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核;勤開會，多談心，隨時掌握骨幹思想動態;定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客户的信任。

在同客户的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客户自始至終都認為在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客户主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客户主管發展關係。鞏固老客户，發展新客户，積極拓展公司業務。

五、掌握第一手材料。

隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客户主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

謝謝!

財政部經理競聘演講稿 篇23

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

秋高氣爽，春華秋實。在這豐收的季節裏，我要感謝在座的各位領導，使我有一個展示自我、鍛鍊自我的機會;也感謝各位領導、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是站務公司經理競聘演講稿一職。

成績的取得並不是我一個人努力的結果，而是與領導的幫助、各位同事的精誠團結是分不開的。在此，我向領導和同事們表示真誠的感謝。經過綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優勢：

第一、熟悉客運單位的工作程序和流程，工作經驗豐富。

參加工作20xx年來，每一個工作的變遷和崗位的轉換，學校行政部經理競聘演講稿都是對自己豐富知識、提高水平的絕好鍛鍊，我在語言文字、活動組織、綜合協調、統籌規劃、計劃決策和宏觀管理等方面都積累了寶貴的經驗。尤其是體現在積極對內、對外協調方面，為單位人員素養水平的提高和整體辦公能力的發揮起到了榜樣作用;

第二、有較強的組織、協調能力。

在管理崗位工作期間，特別是任職漢當專線經理以來，由於工作性質和崗位需要，按照公司黨組的要求，在上級領導下，在幹部職工管理和教育培訓等方面做了大量細緻、具體的組織協調工作。對外與集團公司、所在地政府機關等相關職能部門溝通協調，對內向公司領導請示彙報，與各郵政儲蓄經理助理競聘演講稿協調落實各項工作。同時承擔了大量的會議、宣傳、政工及員工活動的組織策劃與安排。

第三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

20xx年的領導崗位工作的歷煉，使我具備了一定的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有了較深刻的理解。多年的領導崗位工作，使我深刻地領悟到理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

第四、公道正派、誠實守信，並善於團結羣眾。

我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。作為公司的老員工和共產黨員，我性格開朗，勤奮活潑，長期一貫嚴格要求自己，工作認真負責，服從領導安排。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和品行修為，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，尊敬領導，團結同志，能夠正確處理個人和集體的關係，推功諉過，不爭名求利，在大是大非面前能站穩立場，在小事細節上能發揮黨員的積極模範作用。

如果得到領導的認可和支持，能成功銀行大客户經理競聘演講稿一職;我將嚴格服從經理及高層的領導，全面協調，勇於擔職，爭先創優，為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，併為公司今後的發展作出貢獻。具體來説，主要從以下方面努力：

第一、立足崗位，無條件服從領導安排，發揮協調作用。

按照分工擺正位置，強化大局意識，當好經理競職演講稿，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執行任務當前衞。協助配合經理圍繞經營目標，服務企業，履行職責，做好站務管理的運營、管理和保障工作，落實各項規章制度，強化全體員工依法經營、防控風險的責任意識，進一步統一、規範公司站務管理標準，加強專項業務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作，團結同事，關心員工生活，進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。

第二、整合市場，增強自身的抗風險能力。

集團公司營運車輛達800多輛，省際、省內班線多達上千條，在面臨鐵路衝擊時，我們可進行必要的調整，減少與高鐵、動車平行線路的行駛，多發展支線班線，多搶佔高鐵不停靠的空白點，發揮公路運輸的靈活、機動性，為旅客提供門對門的便捷服務，行政部經理競聘報告，減少旅客中轉、換乘等出行成本，吸引客源，增加收入，爭取與鐵路共存共贏。同時對集團所屬班線內客源密集，旅客流量大，收入穩定，五年內不受火車衝擊的班線進行整合。儘量實行公路經營模式，逐步淨化壟斷市場，確保利潤最大化，對受火車衝擊較小的各運輸公司相同班線可按客源及市場情況進行統一管理，減少不必要的內耗，特別要注意對線路及車輛的調整時不要只顧各運輸公司的利益得失，而要站在集團公司的高度看問題;

第三、提高服務質量，樹立集團公司良好的企業形象。

推動企業文化的發展，創建更多具有代表性的企業品牌，組織開展各項服務窗口評比活動，切實推進樹立如宏基車站春天服務班、付家坡車站服務天使班、金家墩車站七彩服務班等先進典型的宣傳;

第四、提高員工素質，調動員工工作積極性。

努力提高員工素質，積極開展各項愛崗敬業，爭優創先活動，加大對各項服務標兵、技術能手，雙創先進、春運先進、安全先進等優秀管理者及員工的獎勵，調動員工的積極性，增強企業凝聚力和戰鬥力。

第五、圍繞運輸主線，積極探索發展空間。

抓好客運主業收入的同時，圍繞公路運輸主線，積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅遊等客運資源的開發和利用，尋求新的經濟增長點。

第六、鋭意進取，開拓創新。

我將系統學習站務管理的基礎理論和業務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習，儘快地熟悉業務，進入角色，開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事，儘管自身還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心幹好這項工作，要在實踐中鍛鍊以不斷提高自我，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。

各位評委、各位領導，集團站務公司管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員幹部先鋒模範和奮發進取的風貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的經理競聘演講稿到此結束，謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇24

尊敬的各位領導和同仁：

大家好!我叫_x，現年39歲，中共黨員，大學本科學歷，經濟師，持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書，現任_x信用社主任。

_在_信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款餘額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由_年的後三名上升為20_年的前十名。20_年9月，我到_x信用社主持全面工作，進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育，狠抓了服務。截至20_年3月底，我社各項存款達5240萬元，比20_年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力，鞏固了我社的市場份額，提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車庫，裝修了廚房，，美化了環境，安裝了新鍋爐，接上了自來水，接上了有線電視，使員工舒心、安心，沒有了後顧之憂，同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上，還是從員工素質及服務質量上來看，都有了一個實質性的突破。

如果我競聘成功，我的工作目標是：精細化管理，穩健經營，紮紮實實地完成聯社下達的各項工作任務，進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作：

一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度，拉開收入差距，將任務合理分解，切實落實到個人，充分利用利益驅動機制來調動人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標的實現。

二、貸款興社。有效地協調好利潤增長與風險防範的關係，既要穩保利潤增長，又要謹防貸款風險。就貸款品種而言，要齊抓並管，一則是創造更多的利潤點，各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業法律法規及我係統的金融制度、政策執行，把握、控制風險於各個細微環節，促進貸款業務良好發展。

三、文明服務。第一，將服務質量進行量化考核，並堅持不懈地嚴格執行。第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹立“一切為客户服務”的核心價值觀，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業務技能，降低操作風險，提高辦公效率。第四，搞好環境衞生，常備便民台、開水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，儘量讓客户少跑冤枉路。

四、全面發展，提高綜合競爭力。首先，鞏固壯大現有存款、結算業務，致力於拓展中間業務，特別是代理保險業務的櫃枱銷售。細分客户類型，搞好大客户的回訪和新儲源的發掘工作，養住大客户，培養新客户。其次，牢固樹立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節約，努力降低資金成本和營業費用。

謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇25

各位領導、各位同事：

大家好，首先作一個自我介紹，本人朱 ，現年X歲，在工行營業部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師。我競聘的崗位是個人客户經理。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行黨委、行長室為我提供了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。客户經理是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、對個人客户經理崗位的認識。

客户經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷銀行產品，為客户提供全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。個人理財業務是我行經營效益的一個新的支撐。將客户經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

二、我的競聘優勢。

1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。個人客户經理對我來説是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的客户經理。

2、具有一定的公關能力和良好的社會關係。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在自己生活中，處了不少的朋友，證券公司辦公室主任、如皋市中心主任、XX局分局局長等等，和我都是很鐵的。還有我的在XX鎮政府分管招商引資工作，這也是一個有利條件。老家葉片廠副廠長朱XX是我家的老本家，關係相當不錯。我舅舅現任XX縣X長，曾在如皋工作，有時還是能提供一定的幫助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

三、目標和任務。

這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，全力拓展個人住房貸款及個人消費貸款市場。我的目標是：一年中個人類貸款萬。

財政部經理競聘演講稿 篇26

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們_x商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為_x商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與!

下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫_x，生於_x年，現在_x工作。我於1980年參加工作，從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中，我做過營業員、業務員，也做過櫃組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年，我去深圳在“_x集團”_x分公司先後擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐

培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富，並接觸和掌握了許多超前

的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到_x商場從事_x工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛鍊，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對_x獨特的經營理念有了

直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底藴。二十多年的商業生涯，使我深深懂得，幹商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在

激烈的市場競爭中處於不敗之地，搶佔先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到_x的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規範服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，並將之貫穿於工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要儘可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客户到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

財政部經理競聘演講稿 篇27

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的綜合管理部行政主管。

這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因：

一是我有較好的工作業績。

我現年~~歲，中共黨員，大學本科文化，20~~-20~~年在部隊服役，擔任士官，20~~-20~~年在安陽市文峯區計生辦工作，20~~年起至今在河南有線電視網路集團工作，因認真踏實工作，表現突出，20~~至20~~年連續兩年在部隊被評為優秀士兵，20~~年在區計生辦被評為優秀黨員，我工作業績較好，在領導和羣眾中有良好的口碑。

二是我已經瞭解綜合管理部行政主管的崗位職責。

我具有基礎的物業管理、財務和商業詢價知識，熟悉工程項目建設和物業管理規範要求，能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作，並具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風，能夠適應綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，並保證工作質量。

假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：

一、抓好自身建設。

我要認真學習，努力實踐，以新時期政治強、業務精、善管理的幹部標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的綜合管理部行政主管。

二、做好服務工作。

上任後，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵，樹立服務意識，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，做好工作，提升工作質量，做出新成績，出現新面貌，促進綜合管理部各項工作全面發展。

三、抓好隊伍建設。

我要擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立以人為本的思想，以自己的模範表率作用去影響帶動全體職工，提高職工的綜合素質，充分調動每個職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協力，攻艱克難，幹事創業，共同把工作搞上去。

四、真抓實幹，做好綜合管理部各項工作。

我上任後要以良好的精神狀態，充分履行職責，認真做好各項工作，做到廉潔奉公，乾淨幹事，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績來。

最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮鬥，是為了給祖國和人民創造更美好的生活，是為了給集團作貢獻，這就是我參加競聘的初衷與目的。

我的演講完了，謝謝大家!

財政部經理競聘演講稿 篇28

各位領導、各位同事：

大家好!

在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以温暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

8.

財政部經理競聘演講稿 篇29

尊敬的各位領導：

大家好!

首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛鍊自我的機會,在這裏希望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的瞭解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志願是運營部 主管。

首先談一下自己競聘現金與反洗錢崗位的優勢：從參加工作至今已十幾年，我經歷了我行從信用社到商業銀行發展至現在的齊魯銀行輝煌歷程，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年，熟悉我行的工作環境，積累了豐富的工作經驗，熱愛本職工作，有強烈的事業心、責任感。具備了良好的政治素質和道德品質,對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉，銀行業務和技能功底紮實。

二、有較為豐富的實踐經驗，自己在出納保衞部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質和能力，面對新起點，我能夠虛心請教，熟悉業務，較快的投入到新崗位的各項工作當中，將在原部門積累的工作經驗和管理經驗充分運用到現在的工作當中。

三、在運營部半年多的時間裏，對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理，完成了624名櫃員培訓和點鈔考核工作，組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動，組織全行櫃員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽，工作中勤鑽研、多思考，較好的完成了領導交辦的各項工作，在領導的嚴格要求下，我認為自己在業務管理、協調組織能力，處理問題的策略等方面都有了進一步提高。

四、競聘後的打算：

首先我認為要進一步提高自身素質，作為一名崗位主管，應該具備較高的業務素質和管理經驗，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。同時，還應該協助領導做好部門的工作，當好領導的參謀和助手。

第二、完善自身工作的業務操作流程，從可防範風險的角度考慮大額現金和反洗錢管理工作，更新工作理念，不能只限於如何滿足監管部門的監管要求，而是從如何可以從業務操作方面發現風險，將風險發生概率儘可能的控制在最小，加強對支行業務的檢查監督，講求工作方法，提高工作效率和工作質量。

三、對先進銀行現金管理情況進行調研，按照我行準事業部的要求合理匡算全行現金日均庫存，探討以科技手段提升現金管理的可行性，研究引進他行現金管理先進經驗，力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存佔比，使現金資產收益實現最大化。

如果此次競聘不成功，説明自己還有差距，我會查找不足，積極改進，一如既往的做好自己的本職工作，服從組織分配，繼續為我行的未來做出積極貢獻。

謝謝大家!