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銀行理財經理競聘演講稿

銀行理財經理競聘演講稿

篇一

銀行理財經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫xxx,畢業於xx學院xx專業,經濟學學士,xx師。20xx年9月入行,先後在xx、xx、xx等單位工作,現任xx分理處坐班主任。入行5年來,在各位領導和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認真工作,努力學習,積累了豐富的工作經驗,也提高了管理水平,逐步成長為一名業務骨幹。我願意把所學所有發揮在現有崗位上,更願意在一個嶄新的崗位上發揮所長,並通過繼續學習、不斷進步,為支行的發展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這裏,競聘xx支行計財部副經理的崗位。

競聘理由有以下三點:

一、具有專業知識背景。

我畢業於財院會計系會計專業,四年來對經濟學科的基礎課程和各種會計專業知識進行了全面的學習,參加工作後堅持學習專業知識,目前正在為取得註冊會計師資格證書做準備。學校的系統學習和工作後的自學,使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠對各種財務報表進行分析,並具有一定的財務管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經理所必需專業水平。

二、具有相關工作經驗。

自入行以來,我先後做過以下工作:對公經辦、聯行、清算、清算中心記帳(複核)、支行統計、財務、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及税表,撰寫過支行《財務暨信貸計劃執行情況分析》,對我行的經營狀況及財務情況比較熟悉,有利於幫助支行把握財務大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利於監管工作的開展。

三、具有一定的管理經驗。

擔任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由於工作措施得當,被評為支行04年度會計專業先進。

如果能夠竟聘上崗,我擬採取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

一、完善財務制度,改進工作方式,提高財務管理水平,對內做好財務預測和成本控制,對外及時提供真實、準確的會計數據。

1、根據農業銀行財務制度及上級行要求,完善我行財務制度,規範財務審批和財務核算手續。

2、藉助科學的財務管理方法結合我行歷史數據,做好各項指標完成情況預測,協助行領導把握經營大局。

3、協助支行領導優化費用配置,並確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表,重點對貼現票據再貼現的成本情況進行計算,進一步降低資金成本率。

4、根據中期、期末財務報表數據結合支行經營實際,及時進行財務分析,指出存在的問題,並儘量提供有價值的、可行性較強的工作措施。

5、及時編制、報送各種報表,並確保數字準確。

二、結合支行實際情況合理調度資金,做好資金計劃工作,力爭提高資產收益率。

受客觀因素影響,我行利息收入規模已出現縮水,近期內要進一步擴大我行的盈利規模,勢必從增加上存收入着手,我擬從以下兩點抓起,做好資金計劃、調度工作。

1、準確預測存款增長趨勢並結合信貸資金收回發放時間序列,合理搭配存款期限,充分實現上存資金收益化,增加往來利息收入,協助支行進一步擴大盈利規模。

2、合理確定各單位庫存,完善現金調撥方式,努力降低低收益資金佔有量。

三、加大培訓、強化監管、實行崗位輪換,提高會計工作質量。

1、加強培訓力度。一是有計劃的把財務制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進行系統的培訓,進一步提高監管崗位人員的業務素質。二是定期對重點崗位(如滯後複核)人員進行業務培訓,以點帶面,逐步提高一線員工的業務素質。

2、強化監管,提高監管工作質量。一是實行監管員包乾制度,將監管員業績考評與包乾分理處會計工作質量掛鈎。二是重視坐班主任的監管作用,突出對坐班主任職責履行情況的檢查。三是結合常規監管對重點環節進行專項監管。四是實行定期回頭望,換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進行檢查,提高監管質量。五是實行獎優罰劣,結合我行業務量考核制定會計標準差錯率,對超過正常差錯率的單位進行處罰,對無差錯率的單位給予獎勵。

3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查,使坐班主任通過在對調單位的工作和檢查,相互學習,逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行櫃員崗位輪換,有意識的培養綜合型櫃員,為我行下一步全面推行綜合櫃員制打好基礎。

四、細化分工,確保各項工作有序開展。

計財部既擔負財務、計劃、統計等工作,為支行經營決策提供必要信息,又負責會計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作,對基層負有指導的責任和服務的義務,是與支行和基層聯繫最為緊密的部門,每項工作也都與支行的業務經營息息相關。我將根據計財部的人員狀況,合理分工,責任到人,不相容崗位做到相互制約,員工之間能夠相互協調、互相配合,確保各項工作順利完成。

以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解,不足之處,敬請批評指正。

篇二

各位領導、同志們:

大家好!

我叫王可,今年xx歲,大專文化,經濟師。xx年xx月參加工作,10年來一直在營業室前台做會計和儲蓄工作。今天我本着鍛鍊自己,為銀行服務的宗旨站到這裏,競選會計營業室副職一職,希望能得到大家的支持。大家都知道,會計營業室工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。那麼,我的優勢是什麼?我要説,我的優勢就在於四個方面:一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。先後學習了哲學、政治經濟學、、黨的xx大精神等政治理論和市場經濟、金融管理等知識,現在又參加了本科金融管理自修的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。我從----年開始一直從事會計和儲蓄工作,深知會計和儲蓄在銀行工作中的地位、作用,知道會計和儲蓄工作的職責任務,明白做會計營業室副職所必備的素質和要求,悟出了一些搞好營業室管理工作的方法策略,在宣傳分行、協調管理、業務諮詢等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。如:我們處在競爭十分激烈的路段,100米內周圍有工行,中行,兄弟建行,郵政等七八家金融部門,今年我協調辦事處抓住大型單位返還住房公積金之際儲蓄存款300餘萬元,比去年同期增長34%。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以"明明白白做人,實實在在做事"為信條,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任會計營業室副職工作。四是有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好會計營業室工作,提高會計營業室工作質效,樹立會計營業室優質的服務形象。

(一)科學規範地做好營業室日常事務工作。營業室承擔着儲蓄、信貸、審計、統計、檔案管理、預決算和對外宣傳等工作,是政策落實、信息傳遞、上下內外溝通的窗口,是為銀行工作起重要作用的綜合部門,既要承擔繁瑣的業務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保營業室事務性工作。

(二)搞好綜合協調,確保營業室政令暢通。及時傳達貫徹分行決策,加強督辦檢查,促進分行各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、窗口與窗口之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保營業室以儲蓄為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成儲蓄大業。

(三)當好參謀助手,服務領導決策。及時準確地掌握分行各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可*的依據。對外廣泛宣傳分行,提高知名度,樹立良好形象。

(四)加強個人修養,練好基本功。從事營業室副職工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強自身鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與各級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護班子團結,調動營業室全體工作人員的積極性,團結營業室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

各位領導和同志們,最後我只想説一句話:那就是:給我一次機會,還你一個滿意!

謝謝大家!

篇三

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

1、建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統一,上下級行的部門設置對應關係或包容關係。進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業銀行的組織結構模式,以事業部製為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

2、完善信息系統,提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統支持,通過設置收支分解參數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等,合理科學地歸集部門收入和成本,並通過信息系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的信息系統和數據中心;已實現全行數據集中的行,重新審視加強現有的信息系統,根據編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統,為部門預算的編制和業績考評提供強有力的數據支持。

3、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞温馨的窗口,樹立支行的良好形象。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作.

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