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行政經理競聘演講稿(精選18篇)

行政經理競聘演講稿(精選18篇)

行政經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

行政經理競聘演講稿(精選18篇)

大家好!我來自x學院,畢業於2019年。在華軟,我所就讀的專業是企業行政管理,而相關的主修科目有:企業行政管理總監行政關係實務、管理學原理、人力資源管理、祕書學、生產與運作管理、公共關係管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會説上一口流利的普通話與粵語,擔任過班裏的幹部。

今天我非常榮幸的站在演講台上,是公司給了我這個機會,讓我在這裏進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經理。

説到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞台”。而且據我瞭解,行政部經理在公司裏的作用也是舉足輕重的。他的職責包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準則,並監督員工執行。

2、組織搭建公司管理及執行架構,負責人力資源工作

3、更需公司管理需要,搭建內部管理信息系統。

4、擬定公司固定資產,低值易耗品,辦公用品,網絡等方面管理的規章制度。

5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作,協調內外部關係,宣傳企業文化和公司理念,樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導。

我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

一方面,我擁有豐富紮實的理論基礎。從我在高校裏所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,並且會越做越好。

另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴於律已,並且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質的飛躍。

如果這次我能有幸擔任行政管理部經理,我將在現有工作的基礎上,繼續開拓創新,優化資源配置,更新觀念,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理,力爭符合領導的要求。

在觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤併和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多幹事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地幹工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精幹、高效的追求,創新工作機制。

在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,並組織和協調好公司主要工作部署的執行

總之,以自身的行動感染人,以共同的目標團結人,以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

最後,我想説的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝願我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家。

行政經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平台,使我們有機會參加這次行政主管競聘。

我個性温和,但充滿激情;我做事穩重,但不張揚;我為人正直,但不固執。

美國政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。

今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。

我的競聘崗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓勵!

一、個人簡歷

我19~~年~月畢業,大學本科學歷~~~~個人簡歷~~~~。

二、競職優勢

知人者智,自知者明。

我認為我競聘行政主管主要緣於5項理由:

1、具備紮實全面的專業知識。

自參加工作以來我始終堅持學習,不斷豐富、提高自己。

在業務學習方面,我於~~年~月參加了國家二級人力資源管理師職業資格考試,並一次性通過全部3個科目的考試,通過人力資源管理師考試,我在人力資源規劃、招聘與配置、

培訓與開發、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關係管理等方面進行了系統學習,為自己在人力資源管理方面打下良好基礎;在公文寫作方面,一方面大量閲讀公文寫作書籍,蒐集有關素材,另一方面不斷在工作中提高寫作能力,在領導指導下,完成了《石油化工產業發展規劃》、《節能規劃》和先進事蹟、經驗材料等的編寫,具備一定文字功底。

2、具備豐富熟練的實踐經驗。

~~年畢業至今的~年中,我先後從事過公文寫作、勞動關係與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業務部門的聯絡等工作。

通過這些競爭上崗的鍛鍊,積累了豐富的實踐經驗,熟知行政工作職責和必備素養。

3、具備較為出色的工作能力。

自工作以來,我就以認認真真履行工作職責,踏踏實實做好工作為信條,踏實幹事,工作嚴謹,協助領導較為出色地完成了各項工作。

經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

4、具備樂於奉獻的敬業精神。

一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責,一推了事;二是做事有恆心,對既定工作目標專心一意努力;三是做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當;四是做事有不畏艱難、紮實肯幹、執着追求的韌勁和敢於競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

5、具備良好綜合的職業素養。

俗話説板凳要坐十年冷,文章不寫半句空,這正是我所堅持的職業素養。

在工作中我時刻提醒自己做到不簡單和不容易。

什麼叫做不簡單?就是把簡單事情千百遍都做好;什麼叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。

在實踐歷練中,我堅持做人重德這一理念,團隊精神強烈,待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

三、就職打算

有人説行政工作是件苦差、雜差,但我要説行政工作是一首歌,只要你細心耕耘,照樣能彈奏出精彩樂章!如果我競聘成功,我將做到以為爭位、以位促為。

1、重在規範。

行政部門承擔着人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作,是上下內外溝通的窗口。

我將根據實際情況統籌安排,引用財務嚴謹的管理方式,確保行政事務工作寬而不推、雜而有序,促進行政工作數據化管理進程。

2、善於服務。

我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作,加強上下溝通,密切左右配合。

矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉,避免出現工作空檔,提高辦事效率和服務質量。

3、出謀劃策。

行政辦職能決定其工作是服從性,但服從性不等同於被動性,很多工作我想可以提前預測、主動開展,遇事多思考、想在前、幹在前,及時準確掌握工作動態,主動為領導獻計獻策。

同時做到辦事到位而不越位,幫忙而不添亂。

4、勤奮工作。

做到三勤:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,捨得花氣力,把工作做實做細、做在前面;二是腦勤,勤學善思,注重發現和解決工作中存在的'難點問題;三是嘴勤,向領導多彙報、多請示。

5、加壓前行。

我將博採眾長,繼續保持原有工作熱情,做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回覆、辦有結果。

團結同事,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

同時我也存在不足之處。

一是工作預見性還不夠;二是創新能力不是很強;三是在加強聯繫方面還有欠缺。

雖然這不是原則性問題,但也是想幹事、幹好事的一大忌諱,都有待於自己在工作中加以克服、解決。

在我演講即將結束之時,我以一個小故事結束今天的競聘演講稿。

愛迪生費盡大半生財力和精力,建立了一個龐大實驗室,但一場大火將他的心血付之一炬。

大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的,但他平靜地説:感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了。

沒過多久,留聲機誕生了。

這也正是我想對大家説的,我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現在和將來,給我一次機會,我會還你們一個滿意!

行政經理競聘演講稿 篇3

各位領導、同事大家好!

感謝中心營業部領導和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競聘的機會,我深感榮幸和倍加珍惜。

做一下自我介紹:我叫,現年x歲,大專文憑,中共黨員,原,金融經濟師職稱(中級),XX年獲得x公司優秀員工。

我競聘的職位是中心營業部:行政員經理。

我競聘的目的:一、為重慶中心營業部的發展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水,為大家做好後勤服務保障工作。同時我覺得也是一次展現自我,挑戰自我,超越自我機會。

我的優勢是:

1.思想進步,政治立場堅定,有團結協作精神,有極強的事業心和責任感,作風紮實,辦事公道正派,在工作中時刻以營業部的利益為重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語言文字表達能力,具有組織統籌協調能力,有創新精神。

2. 經過多年工作的歷練,培養了我勤於學習、不懂就問的好習慣,養成了吃苦耐勞、踏實肯幹的好作風。這讓我在之後的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

3.多年的證券營業部行政崗位工作經歷是我的一筆寶貴的財。首先,我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到領導和同事的贊同和表揚,遠遠多於對我的批評,指責,不管是民主測評和任務考核在營業部都是名列前茅。我性格開朗,樂於助人和廣交朋友,善於溝通交流,積攢、保持了眾多的客户關係。當人非聖賢,孰能無過,每當聽領導和同事的對我的批評和幫助時,我都欣然接受,並把它視為對我的鞭策和勉勵,增加了我在工作中的動力。揚長避短,勤奮踏實是我一貫的工作作風和處事習慣,我將繼續保持和發揚。

如果這次競聘能夠成功:

我將懷着“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想,本着“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展行政業務工作。我將圍繞“十六”個字展開工作,即:當好參謀、做好服務、溝通情況、催辦落實。

1、當好參謀:就是要積極組織學習公司下發的營業部日常管理文件,理解新方法和新思路,積極整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提供參考,排憂解難。

2、做好服務:就是要為領導、各部門、各位同事做好服務,積極深入一線,掌握第一手資料,本着營業部無小事的原則,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行,為創中心營業部正常工作開展提供保障。

3、溝通情況:就是溝通領導和員工之間、客户與員工之間的情況,做好橋樑紐帶作用,做到上令下達,下情上報,真實可靠。

4、催辦落實:就是對公司的各項制度要求,工作安排,領導的意見,組織的決定是否落實進行督促檢查,協調好各部門,直到順利落實。

各位領導、同事們,大家好!如果我當選,我一定會在公司的領導下,重慶中心營業部指導的下,本着對營業部服好務,讓客户滿意的態度,兢兢業業地工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。

行政經理競聘演講稿 篇4

尊敬的領導,各位評委,各位同事:

感謝領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本着“優化資源配置,更新觀念整合行為,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤併和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多幹事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地幹工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精幹、高效的追求,創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

(三)側重和着力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位並搭建信息化管理運作的平台。以此為契機,優化部門的管理及工作流程。着眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。

(四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/製造計算機集控不現實,甚至做ERP(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務於經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。

4、充分發揮本部門的協調作用

在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,並組織和協調好公司主要工作部署的執行。

主要抓好以下幾個方面的重點工作:

(一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;

(四)着眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;

(六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;並配ISO14001/OHSAS18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發展儘自己的最大力量。

行政經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裏發表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的綜合管理部行政主管。

這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因:

一是我有較好的工作業績。

我現年~~歲,中共黨員,大學本科文化,20~~-20~~年在部隊服役,擔任士官,20~~-20~~年在安陽市文峯區計生辦工作,20~~年起至今在河南有線電視網路集團工作,因認真踏實工作,表現突出,20~~至20~~年連續兩年在部隊被評為優秀士兵,20~~年在區計生辦被評為優秀黨員,我工作業績較好,在領導和羣眾中有良好的口碑。

二是我已經瞭解綜合管理部行政主管的崗位職責。

我具有基礎的物業管理、財務和商業詢價知識,熟悉工程項目建設和物業管理規範要求,能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,並具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風,能夠適應綜合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,並保證工作質量。

假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:

一、抓好自身建設。

我要認真學習,努力實踐,以新時期政治強、業務精、善管理的幹部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優秀的綜合管理部行政主管。

二、做好服務工作。

上任後,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務意識,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,做好工作,提升工作質量,做出新成績,出現新面貌,促進綜合管理部各項工作全面發展。

三、抓好隊伍建設。

我要擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立以人為本的思想,以自己的模範表率作用去影響帶動全體職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻艱克難,幹事創業,共同把工作搞上去。

四、真抓實幹,做好綜合管理部各項工作。

我上任後要以良好的精神狀態,充分履行職責,認真做好各項工作,做到廉潔奉公,乾淨幹事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績來。

最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮鬥,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,是為了給集團作貢獻,這就是我參加競聘的初衷與目的。

我的演講完了,謝謝大家!

行政經理競聘演講稿 篇6

各位領導、評委們、同事們:

大家好!首先感謝領導和同事們以前給予我工作的大力支持和熱情幫助,感謝公司給我一次競聘的機會。

無論我能否競聘成功,我都將懷着一顆感恩的心,感謝公司對我多年來的培養和教育。

我之所以參加辦公室行政主管的競聘,是因為我覺得自己對於這個職位有一定的優勢。

我19~~年參加工作,在公司有20年的工作經歷,分別給領導開過小車、擔任過小車班班長;20~~年擔任汽車隊管理人員,負責車輛調度及車輛維修管理和汽車隊的一些日常事務;參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫多項工作總結及黨支部的文稿工作;無論是做小車駕駛員,還是做車隊管理人員,我始終踏踏實實地工作,認認真真地努力,勤勤懇懇地做事,團結同事,認真負責,具有高度的責任心,高效完成領導交付的任務,因此也榮獲過一些榮譽:20~~被評為年公司優秀員工,20~~年榮獲公司優秀黨員榮譽稱號。

尤其在做車隊調度期間,鍛鍊了我的組織協調能力與應變能力,提高了起草文稿的寫作能力,對規章制度的調查研究、起草整理得心應手。

另外,20年的本單位工作經歷也使我較為全面的瞭解公司及下屬單位的運營特點,瞭解日常行政事務的具體內容。

強烈的責任心、較好的組織協調能力文字寫作能力以及對於行政職位相當深刻的瞭解,能促進我以後很快地適應行政主管的崗位,做好行政工作。

我想這是我的業務優勢和素質優勢。

假如競聘成功,我將立足於行政主管的崗位職責,認真協助主任處理日常行政事務,盡心盡力做好總經理內勤工作,努力做好有關文字起草工作以及會議與各種活動的組織工作,認真完成領導交付的任務,同時做好機關車輛的管理和調度工作。

今後,我將加強學習,學習行政管理的業務知識,學習公文知識;進一步完善機關車輛管理制度,協助主任進一步完善行政管理的細則,進一步落實人員責任,保證行政系統高效有序運轉,服務好領導,服務好總經辦。

最後我想説的是:給我一次機會,還你完全滿意!

謝謝!

行政經理競聘演講稿 篇7

尊敬的領導:

我國著名運動健將榮國團曾説過這樣一句話:人生能有幾回搏!今天,我滿懷信心和激情登上這強者的舞台,不僅是要為分公司的發展,也是為我個人事業的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔當分公司經理這一重任。大家好,我叫___,現任二_分公司經理。行政部經理競聘書下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優勢,以及工作思路等四部分作競聘演講:

第一部分、基本情況

我今年__歲,一級建造師,中共黨員,__學歷。94年畢業後一直從事道路橋樑工作,曾先後擔任技術員、施工隊長、項目經理、分公司副經理、分公司經理等職責。多年來,我一直兢兢業業,任勞任怨,多次贏得領導和同事們的好評(如有榮譽,此名可換成榮獲____等稱號)。

第二部分、崗位認識。

我認為,分公司經理既是管理者又是執行者、協調者,肩負着上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度,不僅根據集團總體規劃和目標任務,合理制定本公司工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案有力實施。在工作中,應該嚴格貫徹執行行政崗位競聘書集團對於分公司的各項管理制度、政策和發展戰略,做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權,積極做好自己工作職責範圍內的工作。工作中,遇到問題要多請示,多溝通,做到工作不越權。

鑑於此,我認為,分公司經理職務不僅僅是權利與榮譽的象徵,更意味着責任與任命。因而一個優秀的分公司經理不僅要有良好的道德品質,還必須有正確的榮辱觀,作風正派,品質優良,待人寬厚。同時要有較強的工作能力,較強的協調管理能力和學習創新能力。不僅要了解本業務基礎知識,還要具有靈活應變能力,有極強的溝通協調能力,妥善處理各種突發事件,積極為客户及領導做好參謀。也就是説應該具備多方面的綜合素質。

第三部分,競聘優勢

經過綜合權衡,我自認在這次競聘中具有如下優勢。

首先,我善於學習,具有紮實的理論知識。

我畢業於___專業,期間學習和掌握了紮實的建築理論,這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後,我參加了多次培訓班。工作之餘,我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習,使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習,並付諸於實踐,使我掌握了較為紮實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

其次,踏實肯幹,我具有豐富的工作經驗。

從94年起,我在本行業工作已經14個年頭了。在這14年裏,我從基層技行政助理競聘術員作起,一步步走上領導崗位。不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落,也是使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。

第三,我擔任此職已兩年,對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

__年_月,我通過競聘擔任__職務。通過兩年的紮根實幹,我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常瞭解,對施工隊伍規模、管理人員的素質特長等等都瞭如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規則、操作技巧,以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話説,知己知彼,百戰百勝,我相信這將為我帶好分公司奠定堅實基礎。此外,由於工作中我非常注意市場信息情報的蒐集工作,對當前的在施情況、計劃完成情況及__近幾年的行業走勢都非常瞭解,這對於項目的承接、洽談都有着非常重要的意義。

第四,我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閲歷也告訴我這樣一個道理:人際關係對於一個人的事業成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客户、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在__這麼多年,我結識了一大批在建築界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對我在__的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

第四部分:競聘劣勢:

俗話説,金無足赤,人無完人。在這裏,我也願意坦誠地把自己的劣勢彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關__、__以及__管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依公司行政主管競聘演講靠老同志豐富的閲歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛,讓我繼續擔任分公司經理一職,我將牢記使命、不負重託,更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑託,勤奮工作,紮實苦幹,切實做好工作。

第四部分、工作思路:

各位領導、各位評委,古人云:"不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。"此次競聘,無論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競聘成功,我將一如既往地做好__分公司的各項管理工作,全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點:

1、心懷全局,真誠講團結。

多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關規定,積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向集團提出合理化建議和設想。在工作範圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。

2、找準立足點,分步驟實行年初各項工作計劃。

假如競聘成功,我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施,同時人事行政經理競聘繼續努力向外拓展市場。首先,仍以城市橋樑為立足點,為主業,並同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發區各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯繫,以獲得更廣闊的市場空間。

3、多管齊下,強化全方位管理。

在工程管理方面,我將繼續全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監控,及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時積極協調各項目部之間的關係,做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面着手,解放思想,開創拓新。在人員管理方面,我將積極加強培訓,提高人員素質,全面提高企業的管理水平,使企業人、財、物、信息流處於良性循環的狀態。

4、大力推進企業文化建設,跟上公司整體步伐。

針對目前分公司技術人員相對薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業務培訓、思想教育,企業文化建設等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業,認識到員工和企業既是事業共同體又是命運共同體,從而不斷提升分公司整體素質,跟上集團公司整體上升步伐。

尊敬的領導,短短几分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家瞭解到我甘願為分公司的發展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我願與大家團結一心,將公司的發展推上一個新台階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

我的演講到此結束,謝謝各位的支持!

行政經理競聘演講稿 篇8

各位領導和同志們:

大家好!

我是來自南山外勤的區助,今天我要競聘的職位是行政區經,20xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的,但我放棄了,放棄並不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我帶着滿滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現任的區經唐豔霞區經,她大度的接納和信任我這個空降兵

之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這裏,因為我們在座的各位區經,大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊裏成功的發展,就一定對專業技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊,在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那裏學到很多很多!因此今天站在這裏的我不再畏懼,我已做好了肩負區經責任的準備:以下將是我如果上任後的措施

打造高績效團隊,

重點控制出錯率,出錯率大多都是來自於新人,對於新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,

要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業能力,爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》,爭對專業能力除了剛説過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來説是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係,更多的壓力來自於營業部的總監、區經,我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

管理素能方面

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心裏信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊裏建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,儘量讓她們每個人的優點都要體現出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,並在團隊把人員階梯化培養,人才都是培養,歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統一文件標識統一分行張貼物等等

針對營業部的對接

如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業務員影響很大,現任的楊總是個空降司令,楊總現在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也藉此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,後面營業部成熟了,我們爭取地位很難了

如果對接的是南山營業部,因唐區的大力推薦和對我的信任,每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總説:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業部堅強後盾!營業部的高管信任着我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

行政經理競聘演講稿 篇9

各位領導,各位同事:

站在這裏參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關於機構設置和人員編制實施方案精神,推進公司人事制度改革的實際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現,必將提高幹部隊伍整體素質,促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

我競聘的是科長,我不認為我不自量力,也不美化為我勇挑重擔。有句話説“心有多大,舞台就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入保安公司,八年來歷經保安員、班長、中隊長、科長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業業。我對保安產生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認為擔任科長一職我有以下優勢:

一、隊伍管理能力;

我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,瞭解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力;

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶,我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力;

我當兵出身,有着良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力;

我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有着積極意義。

五、熟練使用現代辦公設備;

我能熟練使用各種辦公設備,掌握word、excel等商務辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用,對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力;

我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎,有組織參與文娛活動的熱情和經驗,能調劑隊員業餘文化生活,營造温馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》裏的一句台詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上科長,我將從以下幾個方面開展工作:

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨幹開展工作是關鍵。科長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評,把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨幹思想動態;定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估,優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍,高半節”是提高工作效率的有效方法,做什麼事情都要考慮在前面,想領導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領會公司領導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開展自查自糾,發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因,對症下藥,杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作,製造聲勢,創造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客户的信任。

在同客户的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人,以信取人,讓客户自始至終都認為在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客户主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客户主管發展關係。鞏固老客户,發展新客户,積極拓展公司業務。

五、掌握第一手材料。

隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客户主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

謝謝!

行政經理競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導:大家好!

十分感謝公司給予我們這樣一個展現自我,提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認可,更是對我們今後工作的鞭策。期望能夠在那裏向各位討教學習。

我叫--,在今年2月由一名前台營業員轉成客户經理。自20--年進入移動公司,我在移動公司走過了近七年的發展路程。這七年中,我在公司上下同仁們的幫忙下,透過公司不斷的培訓學習和自己的辛勤努力從一名沒有工作經驗的員工逐漸成長為合格的員工,此刻又開始挑戰新的崗位。

在參加工作的這幾年裏,我十分注重業務潛力的提高,從各方面加強業務知識的學習。用心學習最新文件和響應公司領導下達的各項決策。平時也是堅持從我做起,加強學習,不斷提高思想素養,業務水平。同時還不斷改善工作方法。創新工作思路。我談一下對客户經理崗位的認識。

1、客户經理需要良好的溝通協調潛力。客户服務是一件細緻而繁瑣的工作,學會傾聽並迅速理解客户的意圖,十分重要。客户經理是聯繫移動公司和集團單位的一個橋樑和紐帶。目前,集團單位的整體穩定和發展主要是靠客户經理對集團領導和關鍵聯繫人的日常服務和情感維繫。在這項工作中,客户經理需要有豐富的社會經驗和良好的溝通潛力,只有透過有效的溝通和單位領導及關鍵聯繫人處理好關係,才能到達穩定發展集團的根本目的。在和集團領導及關鍵聯繫人的溝透過程中,我體會到:良好的個人素質和謙虛誠懇的工作態度是獲得客户信任的基礎;找準自己的定位,不卑不亢、進退有度的態度是建立良好客户關係的關鍵;把客户當朋友,想客户之所想,急客户之所急是建立客户關係的根本。正所謂做事先做人。2、客户經理需要熟練掌握公司各項營銷政策。公司的營銷產品很多、時效性強。在向用户實際推廣過程中,不僅僅要對每一位客户的消費習慣進行深入瞭解,還要對各種業務、資費標準、優惠活動等熟練掌握,以便找到客户最可能理解的營銷方案。只有掌握全面紮實的業務知識,用移動人的專業與投入才能夠贏得客户的信賴與尊重。勤于思考、個性化、針對性地解決問題是客户經理工作取得成績的關鍵。

3、客户經理是一個團隊,離開團隊的個人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環境中團隊十分重要,有效的團隊工作能夠提高工作效率,最大限度的發揮個人價值。在工作中互相學習,生活中相互幫忙,合作中相互尊重,做到無間的溝通。時刻圍繞中國移動的服務宗旨,想盡辦法讓客户滿意,優秀的團隊是贏得業務,克敵制勝的法寶。

4、客户經理要有踏實勤奮的工作態度。不斷的自我完善,自我提高,嚴格的要求自己,認真紮實的做好每一件小事。“魔鬼藏在細節裏”,只有思想縝密、腳踏實地的工作態度才能避免讓任何一個小的錯誤毀掉到手的成功。

以上是我個人對客户經理崗位的一點淺薄認識,有不對之處敬請大家批評指正。

成績已經過去,不斷進步才有未來。不論這次競聘的結果如何,我都會坦然應對,並在以後的工作中以更嚴格的標準要求自己,要時掌握行業動態,加強專業知識學習,擴大知識面,完善知識結構。善於總結,找出自己的差距和不足,在總結中提高自己。對工更是要高標準要求,每一項任務都要儘自己的最大努力去完成,為移動公司的發展做出自己最大貢獻。謝謝大家!

行政經理競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營運部經理。

來工作快一年了,今天能夠站在這裏競聘自己樂於為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝為我提供了一個展示自我,完善自我的平台,感謝領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生於70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

第一:我自96年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二:我非常樂於學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人幹事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂於助人,喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當然,我身上也存在着一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,幹事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

2019年是x大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇於拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,説句心裏話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖説今年的經營指標已分給各部門,營銷部並沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

一、組建一支精幹的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有特色的營銷格局。

三、完善客户檔案,做好客户管理,充分與客人溝通,瞭解客户動向、需求。協助一線服務部門為客户量身打造個性化超值服務。

四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客户,爭取佔領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入企事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓品牌深入消費者心中。

六、對所有涉及形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行製作,提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

謝謝大家!

行政經理競聘演講稿 篇12

各位領導、各位同仁:

大家好。

通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華。與大家交思想,我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的工作,展現一個良好的開端。

競聘客服中心這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。在個人修養上,我認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生個俱來的,而是經過不斷學習修練培訓出來的。所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從沒有一日閒過,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地羣眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

三、我具有熟悉客服中心業務和具有通信專業知識。十幾年來從通信科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各方面比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。我在部隊的專業是通信,具有客服中心必須同具有的專業知識和素質。全省單邊帶電台演練中,就全程參與了規範化服務比賽,順利地完成了這次任務。

四、我具有較好文字綜合能力,同時已通過全國計算機中級水平。

如果這次各位領導信任我,到任後我將認真做好工作。

一、首先,作為客服中心,必須瞭解客服中心的主要工作思路和目標,我概括為20個字搞好服務、穩定大局、內強素質,外樹形象。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障客服中心的暢通無阻,為客户搞好服務。客服中心的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。

2、不斷開拓客服中心的生存空間和發展空間。發展是硬道理,客服中心只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現客服中心的價值。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人員的綜合素質,以適應不斷更新的環境,發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足不斷增長的物質文化、

5、建立和規範一系列規章制度,通過對考勤、執勤、設備維護等一系列規章制度使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而是使我站人人有崗位,機構健全,人崗適宜,定位準確。

二、擺正位置,做好配角,當好參謀。

副職的主要職責,對中心裏的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供主要負責人蔘考,向主要負責人提供各種建議和主張,幫助站長順順利做出決策。要有統籌兼顧的思想,當好中心裏的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補台不拆台。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和摩擦。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取羣眾意見。兼聽則明,偏聽則暗,做領導和羣眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境。既高度民主,又有高度集中,又有個心心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味着吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,排除雜念,要想羣眾之所想,急羣眾之所急,公正廉明,經常和羣眾換位,想想羣眾的感受,事關羣眾個人切身利益問題,要儘量讓給羣眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《論語》中就有其身正,不令而行營大企身不正,雖令不從。領導者必須培養正氣,以身示範。我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,紮紮實實做事。言必信,行必果!

謝謝大家!

行政經理競聘演講稿 篇13

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以温暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

8.

行政經理競聘演講稿 篇14

各位領導,各位同事:大家好!

大家都知道拿破崙的那句話"不想當將軍的士兵不是好士兵"。

適逢這次難得的機會,我本着鍛鍊、進步的目的走上講台,展示自我,接受評判我1990年9月進xx縣x行,先後在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、分理處、分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任兼主辦會計。

在經過十幾年銀行工作的鍛鍊和1999年至20xx年在xx學院財會班的進修學習,以及從20xx年8月至今,在分理處和分理處任副主任兼主辦會計的一年多時間裏,使自己在業務、櫃面治理等方面都有了非常大的進步,使自己比其他的競聘者更具上風,自己對能勝任營業部營業經理這一崗位佈滿了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。我過往十幾年的銀行工作經歷和經驗,使我具備了勝任營業經理的能力。我有信心和能力往治理好支行營業部的櫃面業務操縱和服務質量,為今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。

我相信:世上沒有盡看的處境,只有對處境盡看的人。"疾風知勁草",我會在以後的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛鍊,經受考驗。假如我競聘成功,我的工作思路是:第一,以"勤懇務實、勇於創新"為信條,加強學習,進步自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷進步自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的優點和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以紮實的工作,鋭意進取的精神,當好會計科長和營業機構負責人的顧問和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關係的橋樑。第三,以吃苦刻苦,求實創新的態度,找準工作切進點。

老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務職員進步工作效率,儘量方便客户,讓客户能主動上門尋求服務。假如我競聘成功,我的處事原則和風格是:一個好的治理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽治理,還應講究領導的藝術。我以為,要把客户當"上帝",首先要把員工當"上帝"。由於,客户對建行的滿足度是從員工的滿足度開始的,並與員工的滿足度成正比例發展的。為此,我會把進步員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關係,放在各項治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少抱怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。

以共同的目標團結員工,以有效的賞罰激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心往善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚協力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部分成為一支佈滿活力和戰鬥力的集體。假如我競聘成功,我的工作目標是:以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操縱規程;正確組織會計核算,正確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規範櫃面操縱,防範櫃面風險;配合受派營業機構正當依章開展經營工作,定期提供會計治理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行治理;落實上級行制定的各項櫃面服務規範化標準,進步所在機構的服務質量;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的題目,並將整改結果反饋有關部分;做好受派營業機構會計職員崗位變動時重要物品、單證的監交工作;按照會計會計檔案治理辦法的規定,組織做好會計檔案的整理、保管、調閲、移交和銷燬工作;定期或不定期組織受派營業機構會計職員進行業務知識和操縱技能的培訓工作;對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導;配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部分之間的關係;根據上級行有關規定,定期向支行會計科彙報工作情況。

通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中熟悉自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!希看各位領導能給我這次機會,讓我用實際行動回報大家的厚愛!

行政經理競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導:

大家好!

首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛鍊自我的機會,在這裏希望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的瞭解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志願是運營部 主管。

首先談一下自己競聘現金與反洗錢崗位的優勢:從參加工作至今已十幾年,我經歷了我行從信用社到商業銀行發展至現在的齊魯銀行輝煌歷程,是我行不斷改革的十幾年,也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年,熟悉我行的工作環境,積累了豐富的工作經驗,熱愛本職工作,有強烈的事業心、責任感。具備了良好的政治素質和道德品質,對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉,銀行業務和技能功底紮實。

二、有較為豐富的實踐經驗,自己在出納保衞部綜合崗位上工作多年,熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質和能力,面對新起點,我能夠虛心請教,熟悉業務,較快的投入到新崗位的各項工作當中,將在原部門積累的工作經驗和管理經驗充分運用到現在的工作當中。

三、在運營部半年多的時間裏,對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理,完成了624名櫃員培訓和點鈔考核工作,組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動,組織全行櫃員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽,工作中勤鑽研、多思考,較好的完成了領導交辦的各項工作,在領導的嚴格要求下,我認為自己在業務管理、協調組織能力,處理問題的策略等方面都有了進一步提高。

四、競聘後的打算:

首先我認為要進一步提高自身素質,作為一名崗位主管,應該具備較高的業務素質和管理經驗,不但要對本崗位的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。同時,還應該協助領導做好部門的工作,當好領導的參謀和助手。

第二、完善自身工作的業務操作流程,從可防範風險的角度考慮大額現金和反洗錢管理工作,更新工作理念,不能只限於如何滿足監管部門的監管要求,而是從如何可以從業務操作方面發現風險,將風險發生概率儘可能的控制在最小,加強對支行業務的檢查監督,講求工作方法,提高工作效率和工作質量。

三、對先進銀行現金管理情況進行調研,按照我行準事業部的要求合理匡算全行現金日均庫存,探討以科技手段提升現金管理的可行性,研究引進他行現金管理先進經驗,力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存佔比,使現金資產收益實現最大化。

如果此次競聘不成功,説明自己還有差距,我會查找不足,積極改進,一如既往的做好自己的本職工作,服從組織分配,繼續為我行的未來做出積極貢獻。

謝謝大家!

行政經理競聘演講稿 篇16

尊敬的各位評委、各位領導,大家好:

非常榮幸能夠參加這次電子銀行業務崗競聘,選擇競聘這一崗位,是因為我心中一直有一個為建設銀行成就世界一流網上銀行事業的夢想。我認為:網上銀行是依託因特網的發展而興起的一種新型銀行服務手段。與傳統銀行業務相比具有四個方面的優勢:一是可實現全天候無間斷服務;二是可以實現真正的跨地域服務;三是成本低,效率高;四是與客户聯繫更加緊密,溝通更加便利。基於以上認識,我相信,建行網銀系統的開通,必將對三峽分行的各項業務發展產生顯著的推動作用,對實現“加快發展”目標具有重要意義。

對照分行制定的電子銀行業務崗崗位資格條件及崗位職責,我認為自己的能力和經歷足以勝任此項工作,並具有以下6個方面的優勢:

1、敬業精神及責任意識強。20xx年的工作實踐證明,我是一個在事業上敢於搏命,不計投入、認真負責的人,無論在那一個崗位上,我都充滿激情,渴望成功,以“永遠爭第一”為工作的最高目標,並依*勤奮努力和認真負責贏得了領導、同仁的認可。

2、精通計算機、網絡維護及網站設計、服務器管理。我從1989年開始接觸計算機及網絡,20xx年來孜孜以求,鍥而不捨地學習新知識,鑽研新技術,硬件方面具備板卡級維修能力、軟件方面具備程序設計及系統級維護能力。特別是在普及率極高的WINDOWS平台上經驗豐富,實戰能力強,解決問題速度快,質量好。自 1996年接觸因特網以來,我創辦過個人網站,在企業網、因特網上開展過電子商務試驗,對於網站設計非常熟悉,對於電子商務和網上銀行涉及到的技術問題有較全面的瞭解。20xx年初調機關黨委工作後,我按照部門領導的安排,集中精力抓了機關黨委部門網站建設,使其在一年後即成長為全國建行總訪問量名列第 12位的知名網站,網站下屬的智慧交流論壇擁有會員6951人,平均在線181人,是企業網上與無垢山莊、梧桐家園齊名的三大論壇。經過在機關黨委的一年多歷煉,目前我已具備了熟練運用腳本語言設計網站、全面安全管理WEB、FTP服務器的能力。這對於我圓滿完成企業客户證書及客户端軟件上門安裝服務、幫助網上銀行商户順利完成網站建設及管理等工作具有重要作用。

3、具有複合型職員的基本素質。在20xx年的建行生涯中,我先後從事過會計、儲蓄、信貸、計算機維護、網站及服務器管理、人事、文祕、宣傳、黨務、客户服務等多項工作,具備多方面的知識。

4、長於言辭,工於文字,熟悉基層、瞭解客户,有做好公關、營銷工作、產品創新及服務工作的能力和信心。我性格熱情樂觀,興趣廣泛,語言表達能力和交流能力較強,而多年的綜合工作歷煉了我的寫作能力,在起草營銷方案,分析報告等方面有自己的優勢。此外,我有長期在一線工作的經歷,並經常參加調研和客户服務檢查,對於網點情況和客户需求有較深刻的瞭解,這些經歷對於開展有的放矢的產品創新和改進網上銀行服務手段具有一定意義。

5、具備一定的金融理論基礎和業務工作經歷,對建行業務比較熟悉。除了擁有武漢大學企業管理專業的本科學歷外,我還擁有城市金融專業的專科學歷和經濟師資格證書,金融理論基礎較紮實。同時,我曾先後從事過會計前台、儲蓄管理、信貸管理等工作,對於櫃面業務和市場營銷比較熟悉。

6、組織、協調、溝通能力較強。由於長期從事綜合工作,我與行內各部門、各基層單位接觸較密切,潛移默化中鍛鍊了自身的溝通、協調能力。同時,我曾多次參加行內大型會議、營銷活動的組織準備工作,在信息技術部期間,經常受部領導委託具體負責組織項目評審會、上線動員會、採購談判等活動,在大型活動組織上積累了寶貴的經驗。

高盛(亞洲)公司分析師預測:到20xx年,亞太地區的B2B電子商務交易將達到4400億美元。20xx年中國的B2C業務可達到70億美元。招商銀行負責人認為:我國與發達國家差距最小的高新技術領域之一就是電子商務,預計20xx年中國信息技術產的總體水平將與世界水平同步。到21世紀初,中國將成為僅次於美國的世界第二電子商務大國。20xx年,中國內地網絡銀行業務量佔比將達到20%左右。國內著名電子商務網站8848負責人認為,中國的1700 萬家中小企業的上網率只要增加1%,就是17萬個商業機會。這一點同樣適合國內的網上銀行。但另一方面的現實情況是,中國的信息綜合能力還很低,電子商務的交易量始終不大。據國家信息產業部披露,20xx年電子商務交易量僅為8億元。而國家統計局信息中心的測試表明,中國的信息能力總指數與發達國家相比差距懸殊,基本上還是一個尚未數字化的國家。

就網上銀行和電子商務而言,三峽經濟區的微觀形勢與全國形勢基本一致,但也存在自身的特點,一是區域經濟情況較差,經濟景氣值低於全國平均水平,二是居民收入狀況及PC家庭因特網普及率還無法與東部發達地區相比,三是同業競爭激烈,競爭對手先於我行推出了網銀產品,但同時,我們也要看到建行在三峽區域發展網上銀行有四個有利條件,一是區域內擁有三峽開發總公司、清江開發總公司、葛洲壩電廠、均瑤宜昌公司等大型企業,這些企業的產品銷售、原材料採購全國化、國際化程度及企業管理水平較高,網上銀行低成本、高效率的特點對其有很大的吸引力(三峽電廠電力網上銷售項目、省電力總公司網上電力銷售項目、中國電信企業財務管理項目等需求已經提出),同時這些企業擁有大量計算機、網絡專業人才,對於交易成功率和資金安全性有正確清醒的預期和足夠的預警手段。二是中國電信宜昌分公司、長城寬帶宜昌分公司等眾多通訊、網絡服務運營商在宜昌同時並存,為了競爭勢必快速改進網絡基礎設施,不斷降低上網資費,大力發展信息服務及電子商務,這就給我行順利推廣網上銀行業務提供了良好的網絡環境和大量的合作機會。三是三峽區域網吧林立(據市公安局網絡安全科透露,整個大宜昌範圍內共有公開、地下網吧500餘家、擁有計算機近4萬台,經常光顧的客户達30萬之眾),生意興隆,無形中推動了網絡知識的普及,提高了居民計算機、網絡應用能力,而這些人一旦獲得足夠的經濟收入,會立刻轉化為網上銀行潛在客户。四是雖然招行、工行等競爭對手先於我行推出了網上銀行業務,但除了招行外,均未取得實際成績,這就給了我行一個後發而先至的機遇,只要我們能夠拿出性能優良、運行穩定的產品,制定切實可行的營銷策略,就一定會收穫“對手做市場,我們佔市場”的驚喜。

基於以上分析,我認為在網上銀行和電子商務領域。三峽建行面臨着機遇與挑戰並存,困難與希望同在的形勢。如果各位領導給我機會,我有信心在各級領導的支持下,在全行員工的共同努力下,圓滿完成工作任務,並在三年內實現網銀業務區域市場佔有率第一的目標。下面,我將分四個方面向各位闡述我對網銀工作的建議。

一、根據業務發展逐步完善網上銀行管理體系。起步階段。建議對網銀業務實行在個銀部設立專職管理員,在全行客户經理職責中增加網上銀行營銷任務等考核指標,在網銀業務發展較好、較快的網點增設專(兼)職網銀客户經理的管理體系;在業務發展階段,建議在個銀部分設網銀業務管理員、分析員、客户端軟件維護員、業務培訓員、專職客户經理等崗位,通過崗位細分來實現網上銀行業務的專業化、科學化管理;在網銀業務高度發展階段(例如達到20xx年底美國花旗銀行網銀交易量佔交易總量20%的水平),建議成立獨立的網上銀行部,統一管理全行網銀工作;在網上銀行的極端發展階段(網上銀行業務量超過傳統分銷渠道業務量,出現與美國安全第一網上銀行類似的純網銀分支機構),建議將網銀業務佔壓倒性優勢的網點從傳統網點中分離,合併成立獨立的分支機構,組建真正意義上的網上銀行。

二、實行分階段、分目標的市場營銷策略。根據建設銀行網上銀行業務發展規劃和我行的實際推廣情況,建議分三個階段開展市場營銷工作。

(一)產品發佈及市場介入階段。營銷目標,引起市民對建行網銀產品的關注;減輕櫃枱人員負擔,減少客户排隊現象;企業用户實現重點突破;個人用户數量達到5000名。

本階段企業重點目標客户:(1)急於應用企業財務自助系統的大型國企、私企及新興的跨國連鎖企業(三峽開發總公司、宜昌電力分公司、中國電信宜昌分公司、中國移動宜昌分公司、中國聯通宜昌分公司、清江公司、安妮宜昌分公司、宜化集團等);(2)與網絡、計算機聯繫極為緊密的IT銷售、服務商。宜昌是渝東鄂西最重要的IT產品批發市場,僅星火路一帶就集中了400餘家計算機、網絡產品銷售、服務商,有些甚至取得了全國、中南區、全省某產品的總代理權,年銷售額 20億元以上,這些企業基本採用多級分銷模式,交易雙方固定,對計算機及網絡非常熟悉,目前95%以上使用價格便宜的農行產品和性能突出的招行產品,我行網銀系統上線後,有望扭轉這一被動局面。(3)對賬户資金變動情況非常敏感的商品銷售企業。首期網銀的查詢功能可以極大地方便這類客户,並誘導他們逐步使用網銀轉賬功能開展商品採購。

本階段個人重點目標客户:(1)個人素質及收入較高的代工客户;(2)醫保、社保卡用户中素質較高的羣體;(3)使用銀證轉賬功能的客户;(4)一本通客户;(5)企業高級財務、管理人員。

(二)功能完善和市場競爭階段.本階段開始時間應為總行網上銀行3.0版本全國推廣,我行全面推出網銀各項功能之際。預期形勢為網銀系統開通除現金業務外的全部傳統櫃面業務,企業、個人用户逐步增加,特約商户發展壯大。營銷目標:企業用户500户;個人用户50000户;簽約商户100家。

本階段企業重點目標客户:(1)在我行開户的區域大中型工商企業;(2)證券業;(3)行政性收費單位及社會保障組織、保險公司等;(4)旅行社;(5)在宜昌從事批發業務的大型超市和商場(如雅斯、北山、國貿等)及在宜昌設立分支機構的區域外大型連鎖銷售企業(如未來可能進入宜昌的國美、蘇寧等);(6)電子商務企業。

本階段個人重點目標客户:(1)經常使用我行各類代繳費系統的客户;(2)銀證通用户;(3)閒置資金量大且有較高個人理財需求的高收入階層、高級管理人員及私營企業主;(4)經常與外地企業發生資金往來的個體工商户;(5)熱衷網上購物的哈電族、哈網族;(6)中、高等院校在校生及其家人。

本階段的一項重要工作是培育、引進網上銀行特約商户,激活電子商務市場。為了使此項工作得到超常規發展,我建議採取網上銀行商户孵化器策略,通過培育、引進兩個途徑建立起全國一流的電子商務基地。具體做法為,首先與當地網絡服務商合作,建立起一流的三峽建行因特網站,向有志發展電子商務的企業和個人提供免費空間、二級域名和高速線路(免費期3年)。然後通過採取積極爭取地方政府支持,力爭獲得網上商户不贏利不繳税的優惠政策;向發展前景大,管理規範、信用度高的商户提供低息創業貸款;利用技術和資信優勢向商户提供網站設計、維護管理、接口程序開發等方面的一攬子技術支持等措施,引進一批在國內外影響大、信譽高的優質網上商户,培育一批與本地消費者聯繫緊密、對建行忠誠度高的核心網上商户,實現與商户的共同創業和共同發展。

(三)產品引導和市場育成階段.本階段開始時間應為建設銀行實現了櫃面業務系統全行統一併推出新一代網銀系統之時。預期情況為建設銀行網上銀行推廣已經取得了重大成果,一系針對性不同客户需求的新產品相繼推出,並出現了引導消費潮流的旗艦級產品,同時由網上銀行引發的新型虛擬消費市場形成了規模效益,網上消費成為主流消費行為、電子商務客户成為網銀業務的主要收入來源和資金支柱。營銷目標:實現網上銀行業務區域市場壟斷。

本階段企業重點目標客户:(1)地方政府的電子政務部門;(2)三峽區域內崛起的全國性企業集團;(3)未在宜昌設立分支機構,但在本區域有銷售活動的實力雄厚的工業、商業及服務企業;(4)新興網上全球性交易市場(金融市場);(5)國內及國際著名電子商務企業。

本階段的個人重點目標客户:零售商品消費主力——女性消費者。

貫穿三個階段的具體營銷活動及手段(運用注意力經濟概念,吸引最多最亮的眼球):(1)配合總行網上銀行整體營銷活動,做好三峽區域的營銷工作;(2)在各網點放置宣傳拆頁,積極宣傳網銀業務;(3)要求網點向新開户、新發卡客户捆綁銷售網銀產品;(4)要求網點大堂經理利用多媒體查詢機或業務演示終端現場輔導客户運用網銀業務系統;(5)對重點企業目標客户成立專班,上門營銷;(6)在自助銀行增設網銀終端,向客户提供無證書網銀交易服務和諮詢服務;(7)與中國電信等網絡運營商合作,向上網用户捆綁銷售網銀產品,或配合這些運營商的優惠活動,出台優惠政策,開展聯合營銷;(8)與證券、保險公司合作,捆梆銷售網銀產品;(9)建立全國一流的三峽建行因特網站,利用網站的高知名度和強大吸引力推廣網上銀行產品,同時通過網上廣告、電子郵件、 QICQ、MSN系統廣播等功能,展開持續的網上宣傳攻勢;(10)通過傳統媒體、手機短信媒體等渠道適當開展網上銀行的廣告宣傳,提高網上銀行產品在非網絡用户中的知名度;(11)組織特約網銀商户共同開展營銷宣傳,利用商户的資金和影響力推廣網銀產品,發展客户;(12)與地方政府及門户網站全作,舉行“三峽柑桔網交會”,與企業用户合作,舉行“(三峽)清江電力網上交易會”等大型網上交易活動,形成轟動效應,推動地方經濟發展,爭取政府與企業的支持。

三、積極的培訓策略。網上銀行業務是一項對計算機及網絡知識要求較高的業務,技術問題是阻礙客户接受此產品的重要因素,因此,在發展網上銀行業務時,要特別加強對網銀從業人員、用户、商户的培訓指導工作,培訓工作要先期開展和主動介入,並貫穿於網上銀行業務的每個環節。在具體做法上,建議通過六個途徑開展網銀培訓:一是對東山培訓中心進行改造,使之具備開展網銀業務培訓的功能,定期組織行內網銀從業人員開展業務培訓和交流,提高從業人員的專業素質;二是在企業網上建立網銀業務交流論壇,以互動形式在全國建行範圍內交流網銀工作經驗,提高從業人員解決實際問題的能力;三是在三峽建行因特網站上開展網上銀行在線培訓活動,通過網絡來加強與商户、客户的交流和溝通,及時幫助用户解決問題;四是對使用網銀業務的客户提供免費網銀系統操作、維護前期培訓,並根據客户需求,適當提供操作系統維護、財務軟件應用、網絡及計算機安全知識普及等增值服務;五是對重點客户實行上門服務和現場培訓,以提高用户操作技能和交易成功率。六是對有意成為網上銀行商户的客户免費提供網站建設、電子商務營銷等方面的諮詢服務,幫助他們順利展開基於我行網上銀行系統的電子商務活動。

四、日常工作的標準化、模板化策略。電子銀行業務崗從業人員除了要完成網上銀行產品營銷、培訓等工作外,還要負責簽約客户資料審核和保管等常規工作。鑑於網銀工作是一項新興的金融業務,具有便於運用國際先進經驗進行管理的特點,建議在處理這些日常工作時參考國外網上銀行管理的成功經驗和做法,按照ISO9001標準建立起一套標準工作流模板,實現工作安排程序化、報表生成自動化和市場分析智能輔助化,提高工作效率和準確性,避免重複勞動。同時,為了提高客户端軟件安裝、調試、排障等技術工作的效率和質量,建議向客户提供兩至三套標準化的硬、軟件配置參考方案,並對安裝使用過程中的故障情況進行記錄和分析,形成標準化的安裝、排障手冊,用於指導網銀客户端技術支持工作,為客户提供真正的優質服務。

在結束這次演講前,我想談一下自己參加競聘的感受。其實,在決定參加競聘時,我也曾有過猶豫,但我認為參加競聘本身就是一次難得的人生歷煉,能夠和5位青年才俊同場競技,能夠在演講台上接受各位領導和評委的考察和指導,是我人生的寶貴財富!此時此刻,成功與失敗已不再重要,重要的是我向大家展示了自己的夢想和思考,並從各位同仁的身上學到了有益的知識。最後,請允許我用一首七言絕句來表達我此時的心情:“平生最愛班超事,豈甘終老刀筆吏。他日龍泉劍在手,敢為建行斬焉耆!

行政經理競聘演講稿 篇17

尊敬的各位領導和同仁:

大家好!我叫_x,現年39歲,中共黨員,大學本科學歷,經濟師,持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書,現任_x信用社主任。

_在_信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作,協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下,存款餘額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由_年的後三名上升為20_年的前十名。20_年9月,我到_x信用社主持全面工作,進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育,狠抓了服務。截至20_年3月底,我社各項存款達5240萬元,比20_年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力,鞏固了我社的市場份額,提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動,看到了希望,堅定了必勝的信心。在聯社的支持下,我社整修了院落,新蓋了車庫,裝修了廚房,,美化了環境,安裝了新鍋爐,接上了自來水,接上了有線電視,使員工舒心、安心,沒有了後顧之憂,同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上,還是從員工素質及服務質量上來看,都有了一個實質性的突破。

如果我競聘成功,我的工作目標是:精細化管理,穩健經營,紮紮實實地完成聯社下達的各項工作任務,進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作:

一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度,拉開收入差距,將任務合理分解,切實落實到個人,充分利用利益驅動機制來調動人的積極性,為信用社拉存款,以確保既定目標的實現。

二、貸款興社。有效地協調好利潤增長與風險防範的關係,既要穩保利潤增長,又要謹防貸款風險。就貸款品種而言,要齊抓並管,一則是創造更多的利潤點,各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中,嚴格按照金融業法律法規及我係統的金融制度、政策執行,把握、控制風險於各個細微環節,促進貸款業務良好發展。

三、文明服務。第一,將服務質量進行量化考核,並堅持不懈地嚴格執行。第二,加強宗旨教育,使全體員工牢固樹立“一切為客户服務”的核心價值觀,杜絕吃拿卡要。第三,幫助和督促員工苦練業務技能,降低操作風險,提高辦公效率。第四,搞好環境衞生,常備便民台、開水、老花鏡等便民設施,方便顧客。第五,教育員工耐心做好解釋工作,儘量讓客户少跑冤枉路。

四、全面發展,提高綜合競爭力。首先,鞏固壯大現有存款、結算業務,致力於拓展中間業務,特別是代理保險業務的櫃枱銷售。細分客户類型,搞好大客户的回訪和新儲源的發掘工作,養住大客户,培養新客户。其次,牢固樹立效益意識,多吸收低成本存款,勤儉節約,努力降低資金成本和營業費用。

謝謝大家!

行政經理競聘演講稿 篇18

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以温暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

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