稽查部經理競聘演講稿

尊重的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁：

你們好！

十分感激各位領導給我發明了這個施展自我、展現才幹的機會, 公正競爭上崗機遇。盼望能得到各位領導、各位評委的信賴與支撐。

今天，我竟聘崗位是稽查部經理。我叫xxx，現年39歲、金融本迷信歷、助理經濟師，1986年參加工作。先後任xx信譽社出納、會計、信貸員；91年5月調聯社業務科任科員、副科長及信貸審批委員會成員；96年元月調xx信用社任內勤主任、內勤主任兼會計、外勤主任（正科級）；XX年2月調聯社審計科任副科長（正科級）至今。在 21 年的工作中，我以勤懇求實的工作立場，虛心好學的工作方式，不辭辛苦的工作風格和持之以恆的工作精力，當真實行了工作職責，傑出的實現了引導交辦的各項工作義務。在稽核科負責每季末彙總報表、撰寫剖析材料上報市辦，及時收拾序時審計、慣例審計、專項審計彙總資料等工作，為了能更好的搞好本職工作，多次參加市聯社組織的稽核培訓和微機培訓，屢次加入市聯社組織的年初結算審計、信貸、財務審計、聯社高管人員離職離崗審計、案件專項管理審計。一直在學習和實際中進步本人的寫作能力、分析與解決問題的能力。

一、四年來的稽核工作實踐，使我對這項工作有了很明確、深入的意識。信用社稽核做為經濟監督的最有效手腕，是完美和增強信用社內部經營管理，加強自我束縛機制的必要環節。稽核部門就像是保健醫生，要不斷地對信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治、消除各種病變。對各項業務機制運行情形的稽核所作出的稽核論斷，注重科學性和實效性，經得起時光的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作，對信用社完善監視制約機制，起到“裸露、維護、建設”作用，能夠及時發明，改正和防備經營管理中的守法、違章、違紀問題，以到達肅清隱患，梗塞破綻，健全軌制，強化管理，震懾犯法，提高經營管理水平，最大限度下降金融危險。

二、團結合作，踴躍幫助科長工作，當好顧問同時，認真發展日常稽核和參加省、市稽核審計工作。四年間查閲傳票數萬張；賬簿表數千本、份；糾改大小問題 205 處；下發督辦告訴書 172份；撰寫稽核通報9份；向領導提出公道化倡議7條；撰寫信用社、聯社高管人員卸任離崗審計講演41份。

二、競崗上風

第一、可以認真學習鄧小平建設有中國特點的社會主義實踐和“三個代表”的主要思維，與黨中心堅持一致。重視參加各類學習，貸款五級分類培訓、司法局舉措施律、法規培訓，提高了自己的理論常識程度。

第二、在任聯社業務科和審計科副科長期間，可能調和聯社各部分之間，職員之間及聯社內外的各種龐雜關聯，擅長化解各種複雜的牴觸，在各個不同的崗位上，瀆職不越權，盡責不越位，刻苦在前，事必躬親。經由不同崗位的錘鍊，具備了必定的組織治理跟和諧才能。

第三、21年的信合工作，不管從基層到機關，仍是從業務崗位操作到部門管理，都能熟習並且勝任。通過稽核崗位4年多時間的錘鍊，存在稽核審計崗位必備的專業知識和素質。

假如我競聘勝利，我保障在今後的稽核監察工作中做到下多少點

一、依照省聯社各項規章制度、崗位職責聯合我縣實際情況制定永年聯社稽查部一系列制度、程序和辦法，對風險進行事先、事中掌握、事後監督和糾正的動態進程和機制，來保證內控制度的貫徹執行：獎罰制度、檢討制度、呈文制度和信息反饋制度等，內控制度中存在的漏洞，使之完善；履行中存在的問題，能增進各項制度的落實

二、時變我變、敢於亮劍（一）明白審計目的、審計對象。就要為領導負責，為信用社發展保駕護航，為自己負責；（二）制訂審計方略、即方法。包含出警神速，保密性要強，達到前5分鐘才幹通知被審領導。這樣又履行手續，又避免了對方“做四肢”；（三）佔據有害，把持要點。首先要佔懂得計崗，信貸崗。節制借據、憑證、現金、信貸檔案等，打出日計表。