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優秀學校校長競聘演講稿(精選20篇)

優秀學校校長競聘演講稿(精選20篇)

優秀學校校長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委。大家好。

優秀學校校長競聘演講稿(精選20篇)

我今天能站在這裏參加校長的競聘,感到萬分榮幸。非常感謝各位領導,給我一個展示自己的時機。

我叫,中共黨員,xx年參加工作,20xx年從臨汾八中調到辛寺街辦事處教辦工作至今,在二十多年的工作中,讓我積累了一定的教育教學和管理經歷,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力。因此,我認為我能勝任校長職務。

首先,我具有愛崗敬業,甘於奉獻的精神。我熱愛教育,一直把教育工作作為自己的終身追求。從教二十多年來,始終腳踏實地、不斷探索、精益求精、勇於創新。將愛崗敬業、甘於奉獻作為我的行動指南。

其次,我有一定的學校管理經歷。由於我從事過一線教師、班主任、校團委書記、政教主任、辦事處教辦等工作,在任職期間,我能完本錢職工作,同時還經常協助其他個部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,基層多年錘鍊,促使自己的工作能力得到了很大提升。

其三,我堅守積極進取,開拓創新的理念。虛心好學、勇於創新,不斷加強思想品德、學識才能、情感作風等方面的.修養。注重向書籍學習、向實踐學習、向他人學習。在工作中,嚴格要求自己,身先士卒,勤奮刻苦,以身作那麼。

承蒙領導的信任,如果我有幸擔任職位,我將與全體教職工嚴密團結,發揚學校的各種優勢,穩固前期成果。着重抓好以下工作。

我將認真學習黨和國家的教育方針、政策與教育法規,帶頭抓教學,搞教研。全面貫徹教育方針,全面提升教育質量,全面推進教育的改革和開展。讓廣闊教職員工廣泛參與學校的決策,尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工的合法權益。通過鼓勵機制,充分調動廣闊教職員工的主動性和創新意識。

“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”如果我競聘成功,我將加強領導班子的建立,維護班子團結,塑造班子形象。讓學校領導班子每個成員都勇於身先士卒、樂於奉獻、團結協作。讓領導班子成員善於挖掘教職工的潛力,充分調動他們工作的積極性,激發他們工作的激情和趕緊。領導班子每位成員參與完善本校的教育教學常規管理制度,提高管理能力和業務能力,努力在自己職責範圍內,為我區教育的開展和振興做出自己的奉獻。

抓好制度建立是搞好管理的前提,完善與學校開展相配套的管理制度,實施精細化管理,並做到持之以恆,以確保教育、教學活動的開展正常化、標準化。必須把握管理的兩個重點工作。一是教育教學常規管理,二是教育教學質量管理。結合上級的要求和本校實際,制定一套科學、合理、實用的管理制度,堅持公平、公開、公正的原那麼,使全體教職員工在制度面前人人平等,以理服人。校領導以真情去關愛老師,真心相待,坦誠相處。更好的運用制度建立管理學校,激發鬥志,凝聚意識,嚴謹治學,向管理要效益,向管理要質量。

育人是教育之本,教師是教育根基。我將大力開展“師德師風教育”,讓全體教師樹立起責任意識、效勞意識、競爭意識、大局意識。通過鼓勵機制,加大對骨幹教師的獎勵,加強與老師的交流溝通,幫助解決一些實際問題,時刻本着育人為本的辦學思想,踏實做事,真誠待人,積極為老師的開展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞台。學校領導帶頭加強內部團結,建立民主和諧的人際關係,不斷提高辦事能力和辦事效率。

質量立校,教學質量是學校的生命線,提高質量必須從教師入手。首先,作為領導要帶頭學習與參與教育教研工作,積極深入課堂,經常參與教學探討和總結經歷。通過教師自我鑽研和共同研討,利用請進來走出去的方法,借鑑其他學校成功的教學經歷,提高教師隊伍的綜合素質。由教研促質量,由管理促開展。其次,抓好各種學習培訓工作,鼓勵老師充分利用好現有資源,提高教師素質和課堂教學發揮最大效益。其三,抓好師德師風建立,用教師職業道德標準標準教職員工的言行。在工作中開展政治理論學習,加強遵紀守法的教育,促進廣闊教職員工樹立愛崗敬業,無私奉獻,效勞育人的教育觀念。喚醒廣闊教職員工的危機意識、生存意識,調動全體人員的工作積極性。同時標準教職員工的行為,培養依法治教的意識。

平安穩定工作室學校的底線,作為學校工作的重中之重,使之標準化、制度化,為學校開展創造和諧向上的工作環境。將制定切實可行的平安制度,實行定期與不定期的平安隱患排查,並及時進展整改。同時進展平安教育,堅持平安第一。在工作中及時瞭解師生的思想動態,盡力幫助他們排憂解難,及時消除一切平安隱患。我沒有豪言壯語,只有滿腔熱情,如果我能擔任校長,我將擔負起責任和使命,團結和帶着全體教職員工,在各位領導的關心支持下,全面推進教育教學開展,創造更加美好的明天。如果未能如願,我也會正確對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持。

優秀學校校長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

下午好!

首先感謝南長教育局給予我這樣一個公平競爭、自我推薦、競崗演講的機會。

我叫朱甄珍,37歲,中共黨員,本科學歷,學士學位。憑着對教育事業的滿腔熱情,1993年我踏上了教書育人的這片熱土。從教20xx年來,我擔任了20xx年畢業班的數學教學工作,還參與了學校的管理工作,歷任所在學校班主任、大隊輔導員、團支部書記、數學學科組長、副教導、教導主任和人事祕書。這些年的歷練,培養了我雷厲風行、辦事高效的工作作風,同時也積累了許多管理工作的經驗。可以這麼説,如今的我更加成熟,更加自信,也更加富有挑戰精神和創新精神。

今天我競聘的是國小副校長一職,之所以競聘這個職位,主要基於以下幾個方面考慮:

1、我有較高的思想政治素質和師德修養。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。在工作中,愛崗敬業,無私奉獻。

2、我有紮實的專業知識和較高的教育教學能力。曾獲得全國雙有活動先進個人、市優秀教育工作者、市優秀輔導員、市教學新秀、區又紅又專優秀青年教師、區優秀共產黨員、區基礎教育課程改革先進個人等榮譽。

3、我有一定的管理能力。6年教導主任工作以及2年人事祕書工作,使我積累了豐富的管理經驗,具備了較強的協調能力和處理問題的能力。

如果能當選為副校長,我將努力做好下面三件事:

一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

學校工作既面臨着新的形勢和任務,又面臨着新的機遇和挑戰,我認為學校要與時俱進、開拓創新、爭創一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法治校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、後勤四個方面互為依託,缺一不可。只有團結,工作才能形成合力,才有效率。

二是立足本職、當好校長的助手。

如果我能當選,一定要做好兩個轉變:一是實現由一名普通幹部向學校主要組織領導者的角色轉變,當好校長的助手和參謀,協助校長帶領全校教職工向創建一流學校目標邁進。二是實現思維方式的轉變,從原來的領導交辦,嚮應該辦什麼、怎樣去辦好的思維方式轉變,對自己分管的工作認真負責,落實到位,其它工作積極協助,密切配合。

三是腳踏實地,當好教師的幫手。

學校工作,教學是中心、如果我競聘成功,我將繼續努力作教師的知心人,急教師所急,想教師所想,關注教師發展,關心教師生活,盡心盡力為教師創造和諧快樂的工作環境,用自己的人格魅力,起好表率作用。

古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,無論結果怎樣,我都願意把我人生最激昂的音符譜寫在南長教育華美的樂章之上。

優秀學校校長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞台。現將我的個人情況、競聘優勢、設想規劃等彙報如下,望各位評委認可和支持。

我叫,現年歲。年參加教育工作,中共黨員,本科學歷,中學一級教師。現任二中副校長,分管教學工作。

1、熟悉管理,經驗豐富

從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先後擔任過x鄉中教導主任,副校長、校長、x鄉中心學校校長,中代校長。主抓過教學工作、政教工作、後勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。

17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是12年副職的協調工作;無論是木植街的山高水遠,還是縣城的現代繁華;無論是初上講台的意氣風發,還是人到中年的執着堅韌。我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看得高於一切。環境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之後見彩虹。

2、精通業務,勇於創新

參加工作之初,就任教九年級數學課。良好的教學方法,耐心細緻的教學態度,使我很快成了教學骨幹。兼任教研組長、教導主任、教學副校長,甚至任校長期間,也沒有脱離過畢業班的主要課程。一晃二十年,教的是主課,鑽的是業務,育的是學生,收穫的是成績和經驗。

教育是創造性的事業,千篇一律,因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神聖的事業,我經常教育教師,勉勵自己,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博採眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。

洋思中學教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村聯辦國中,洋思卻能創造出十年無差生的奇蹟,洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。於是,“深化教學改革,踐行洋思經驗”這一教改主題,我是走到哪裏帶到哪裏。“先學後教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,週週清”等補差習慣也已逐漸形成。

3、熟悉校情,成竹在胸

近水樓台先得月,我在城關二中工作近六年,熟悉這裏的一草一木,一師一生,我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。

尊敬的各位評委,今天我肩負着城關二中600餘名師生的重託和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!

我會努力用先進的思想引領學校;用規範的要求凝聚幹部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神聖的使命鞭策自己。同時,還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作。針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。

首先,積極響應教育局“國粹進校園”活動,選擇容易入門的書法、繪畫項目,專設特色機構,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補台階、扶着走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節奏地進行教學。力求學生步入七年級聽得懂,八年級跟得上,九年級有明顯提高的良性循環。

“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源鋭減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依託洋思教學模式,借鑑即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的.聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓城關二中走上良性發展之路。

另外,我們二中的校舍緊缺,設施落後,學校餐廳和學生宿舍,仍屬D級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,藉助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機,籌措資金,建設學生餐廳、宿舍樓,改善辦學條件!

各位評委,做為這次競聘的積極參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,並用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!

最後,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇4

各位領導、各位代表:

大家好!

我叫,副教授職稱,競聘連任中專校校長。

我是x年走上中專校這個崗位的。回顧這四年,我和我的同事、學生都認為這是一段不平常、令人難以忘懷的路。

這四年,挑戰頻頻。我們經歷了兩次合併、三次搬遷、四次人事調整。在行政管理人員與教師比例及不合理的情況下,我們頂着壓力,排除矛盾,從建校5人到合併後xx人,再經幾次調整到今天的xx人。在遺留問題時常衝擊着教學和管理的情況下,我們沒有被困難嚇倒。在學院黨委的親切關懷和各系部無私的援助下,我們卻在自身發展及學院的各項工作中,贏得了無數的榮譽,創造了輝煌。

這四年,胸懷全局。中專既要努力獲得自身發展,又要與學院整體相協調,每當招生規模與學院資源衝突時,我們都主動留下困難,服從學院。初建時,我們留在校外,x年回到學院後,又遇到學院因擴招,教室、宿舍極為緊張,我們果斷決定,調整教學計劃,帶領x名進入學一年的中專生離開學院,遠赴社會實踐,並在校外建立了可容納x人較為完善的實習實訓基地,緩解了學院的辦學空間。

這四年,鋭意創新。面對生源不足,現有資源維修困難,我們不等不靠,走出去、請進來,多方奔走,校際合作,中專招生人數從x年xx人上升到x年x人,畢業生就業率達95%。

這四年,奮力爭先。創建技師學院就必須獲得國家重點技校資格、國家高級技工學校評估優秀,在缺乏經驗、資料不足的情況下,我的目標明確,百折不撓,多次前往勞動部彙報、溝通,經常當天往返,不遲辛勞,終於實現目標。

這四年,戰果輝煌。學院黨委、各系部的真誠關懷,讓我們精神有所依靠,良好的學習氛圍,營造了中專校特有的校園文化,使班子與幹部間成為相知相惜的親密家人,同事與同事間親如兄弟姐妹,大家懷着一顆感恩的心、頑強的拼搏精神和旺盛的鬥志,獲得了省、市多項榮譽,“遼寧省畢業生就業工作先進單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓基地”、“國家重點技校”、“圓滿完成了技師學院的創建工作”,較完善的“三線一體”崗位管理模式,使中專校評為國家“品牌學校”,同時招生收入從x年萬增長到x年580萬,師資培訓創收萬,爭取省、市設備經費萬,職工平均收入月增長x元,教師轉評率達80%,正式出版校本教材13本,參與科研2項,發表核心期刊61篇。

這四年,伴隨着學校事業的發展,我個人也獲得了成長。政治上,更加成熟,連任三屆人大代表,加強理論學習,閲讀了大量的職業教育論著和文章,通過努力獲得了管理學碩士學位,考取了國家高級職業指導師、國家二級心理諮詢師資格證書。工作中,努力做到靠前指揮,身體力行,樣樣參與其中。xx年特大暴風雪的當天,我仍然帶病為04屆畢業生做面試前輔導,冒着嚴寒和實習老師一道到原工業公司倉庫選用實習工具,僅用6.8萬元買回了xx萬元的工具,節省經費75%。

這四年,一路走來,雖歷盡艱辛,備受勞累,但學校的發展使我無限欣慰。如果領導同事們信任我,我能連任中專校校長,我會更加努力、更加勤奮地將以往的經驗和中專的未來發展規劃兑換成超值的現實,並堅持對中專未來的發展保持夢想的高度,讓所有關心、支持中專發展的領導和同事們在夢想的高度看我們!

最後還是那句老話,如果我連任,我將把中專校的發展和廣大師生的利益高高的舉過頭頂,讓大家的信任和支持得到最好的回報!

優秀學校校長競聘演講稿 篇5

各位領導、各位老師:

大家早上好!

我競聘的職位是校區校長。

我是一名軍隊退役幹部,軍隊工作期間,受黨和軍隊的教育和培養,個人思想政治覺悟、專業技術素質和綜合管理能力得到了鍛鍊和提高,具備了一定的工作實踐基礎和組織協調能力。在國家社會主義市場經濟實現跨越式發展的新時期,在國家對軍隊轉業幹部實行分配製度改革的時候,我選擇了自主擇業,希望通過自己的努力,為個人的事業發展打開更廣闊的空間,也為社會做出更多的貢獻。

退役後,參與了工廠管理和市場開拓,體會到了民營企業發展的困難,感受最深的'是企業人才短缺給企業發展造成的制約。企業既需要高級經營管理人才,更需要能在生產、服務、技術、管理一線工作的,適應企業不斷髮展變化的,具有一定專業技術素質和優秀職業道德素質的青年。

我國由於長期以計劃經濟為主導,企業進入自由市場競爭環境的時間不長,大多沒有能力設立專門的人才培養機構,加之國家教育體制改革時間短、高等專業學校培養人才方式僵化,社會人才供給已經不能適應我國業已成為全球製造業大國的形勢和現實。另外,大批沒能進入高等學府的青年,沒有接受專業技能培訓就進入社會,他們的就業和生活碰到了很大困難,也給社會造成了巨大的負擔。

近幾年來,國家大力發展多種形勢的中等職業教育,取得了明顯的效果。中職教育迎來了大發展的好時期。順應社會需求,這也是我將投身中職教育工作的一個原因。

一、我對中等職業教育的認識

自軍隊退役後,開始關心地方政治、經濟發展的方方面面情況,在中等職業教育方面,也有過一些思考和調研。通過教育部網站、廣播電視等媒體關注瞭解有關中職教育方面的信息,有了一些心得體會。

(一)大力發展中職教育是目前我國社會經濟發展現實的追切要求。

在社會需求上具體表現有:

1、存在大量人員失業,同時企業又招不到有專業技能的人才;

2、每年有大量國中、高中甚至大學畢業生走入社會,沒有一技之長或專業不對口而找不到工作;

3、大量工人由於沒有專業技術,只能從事簡單勞動而面臨或已經失業;

4、有相當一部分企業沒有能力對內部員工進行技術培訓,在產業結構調整、產業升級時遇到困難;

5、部份大學高等教育由於培養模式單一,專業課程設置僵化、脱離社會需求、沒有前瞻性,造成大量高校畢業生走出校園即面臨失業。

以上客觀事實證明了大力發展中職教育的必要性、緊迫性。近年來,中職學校畢業生就業率達到90%以上,這也事實上證明了中職教育的現實需求是旺盛的。

(二)職業教育是國家教育體系的重要組成部分

(三)中職教育堅持以服務為宗旨,以就業為導向

要不斷滿足社會對學校多元化的人才需求。服務社會就是社會需要什麼樣的人才,我們就要設立什麼樣的專業,培養什麼樣的人才。充分發揮中職學校辦學方式靈活、培訓週期短的特點,教學內容、教學方法緊跟社會經濟發展的步伐,與社會實踐和生產勞動相結合,努力提高學生青年就業與創業能力。中職教育可以為社會承擔更多的責任,為經濟社會發展做出更大的貢獻。

(四)目前中職教育存在的問題

1、宣傳力度不夠。廣大民眾的就業觀、成才觀,亟待轉變。政府應繼續加大宣傳引導力度,加大資金投入,普及中職教育。

2、應積極引導更多社會資金投入,大力改善中職學校的硬件、軟件環境,提高中職教師待遇。組織形式、辦學模式集團化,創品牌、創名校。

3、教師隊伍整體素質不高,且不夠穩定

具體來講,我個人認為,根據中職學校培養對象和就業特點的要求,中職教師應主要由以三部分組成:

一是“雙師型”班主任,既能傳授基礎理論知識,又有實踐教學方面的能力,更要有學生一日生活正規化管理能力。能做好學生的思想政治工作,培養學生正確的人生觀、價值觀,指導學生進行職業規劃等。這一部份教師要做為骨幹培養和保留。

二是“雙師型”普通專業教師,既能傳授理論知識,同時又要有較強的實踐教學方面的能力,這部份教師要相對穩定。

三是簽約兼職教師。加大與大專院校和企業的聯繫,建立各專業兼職講師、工程師數據庫,共享社會教育資源,以緩解目前資金投入不足的矛盾,提高辦學效益。

二、我怎樣開展校區校長的工作

我們學校就像一個珠寶公司,而分校是公司的生產車間。公司主要承擔寶石原材料採購和玉器產品銷售,生產車間在公司的領導下按照公司的要求完成玉石的鋸割、琢磨、拋光、上蠟等生產加工任務,輸出合格的美倫美煥的玉器產品。

(一)校區校長的工作職責

校區校長在總校的領導下根據總校的要求,團結和帶領校區全體教職員工,完成總校下達的各項教學培訓計劃,負責校區所有工作制度的落實。

簡要概括為:全面貫徹執行國家教育方針,貫徹執行總校的指示和決議;組織實施學年、學期工作計劃;領導教學工作;管理教師隊伍;管理學生一日生活;加強安全保衞工作;加強校園文化建設和精神文明建設;領導後勤工作等。

(二)我的管理理念是:以人為本,教育引導,按章辦事,依法治校

以人為本,就是學校全體教職員工和學生人格上是平等的,大家相聚在一起是有着共同的目標,即為國家、為社會、為人民而工作和學習,為自己創造美好的生活和未來。為了這些共同的目標,我們相互尊重、團結互助、共同進步。要創造和諧的人際關係,使人的潛能得到最大程度的發揮,人的價值得到最大程度的體現。

針對中職學生的特點,注重心理疏導,培養正確的人生觀、價值觀,不拋棄、不放棄,量才施教,為每一個孩子設計美好的前程。

注重學生人格塑造,做敢於擔當責任的青年,對國家、社會、學校、班級、父母和自己負責,在家中是乖孩子,在學校是好學生,走向社會是有德有才有抱負的好青年。

教育引導,就是把思想政治工作擺在第一位,行政處罰擺在第二位。“人之初,性本善;性相近,習相遠”。教育師生從自身做起,從點滴養成。“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”;由行為形成習慣,由習慣養成性格,而性格決定命運;不拘小節無以成大事。學校無小事。學校的一草一木,教師的一言一行都會給學生的思想和行為產生影響。注重中華民族文化傳統教育,注重社會主義核心價值觀培養,引導教師嚴於律己、愛崗敬業、刻苦治學、樂於奉獻;引導學生勤奮好學、遵紀守法、行為端莊、團結友愛,將自己的人生理想、目標與國家的前途、社會的責任融合在一起。

按章辦事,就是嚴格執行學校的各項管理制度,持之以恆,不能三天打魚,兩天曬網。好的校風養成是全體師生從點滴做起、日積月累形成的。堅持制度管人。管理制度細化量化,處處事事有章可循,對事不對人。定期組織學習研討、對照檢查,預防第一,及時發現和糾正錯誤。

嚴格執行管理制度是促進校園和諧、公平正義、共同進步的保證。

依法治校,就是嚴格執行國家的各種法律法規。從憲法到各類民法、刑法、專門法和各部委法規制度,都是我們管理學校的依據。要依法制訂各項規章制度,在法律許可的範圍內修改和完善各項規章制度,在執行規章制度時更要依法進行。校領導和各類行政管理人員更要有強烈的法規意識,法律面前人人平等,違法必究。定期對師生進行法制教育,人人懂法,杜絕法盲。

(三)管理工作重點

1、以黨支部為核心加強領導班子建設。班子成員要注重學習,講政治、講大局、講團結、講奉獻,有強烈的事業心和責任心。

2、教學質量督促教務科嚴格執行教學計劃,認真考核、合理評價教師工作業績,加強督促檢查。重視定期召開教學研討會。

3、“雙師型”班主任培養,加強班主任做政治思想工作能力的培養,以定期組織學習、經驗交流會等形式,共同提高管理水平。重視教師職業前途,為老師自身進步創造條件。

4、重視學生會工作,引導學生有限自治。將學生會培養成學校管理的左右手,從教學、一日生活制度、文娛體育活動等方面全方位參與管理或自主管理,培養學生民主意識,集體榮譽意識。

5、重視校紀校規的貫徹落實,嚴格一日生活制度,嚴格落實管理細則,加強量化考評工作,堅決樹立和維護學校管理制度的權威性。

6、重視安全保衞工作。加強學校安全保衞、食堂衞生、防火防災工作,定期督促檢查。對各類可能的突發事件要制訂應急予案定期演練,程序科學、責任到人。

以上是我對中職教育和校區校長工作的一些粗淺認識,錯誤之處請各位領導和老師批評指正!

如果我競聘成功,我將在新的工作崗位上努力學習,虛心向各位領導和老師們求教,儘快全面掌握學校各部門、各類崗位和人員的工作制度和管理制度,用最短的時間適應和開展工作,儘快為總校獨當一面,讓總校領導放心!

謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我能參與xx國小的國小校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫,今年xx歲,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。xx年畢業於,同年分配到泌衝國小任教,先後擔任過班主任和大隊輔導員等職務。xx年被任命為副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現在。

由於教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先後被評為心理健康教育先進工作者;先進工作者;優秀教師和中國小班主任專業能力培訓工作先進個人等稱號。

我的競聘優勢是:

一、長期工作在xx國小,擁有天時地利與人和。因從事國小教育工作xx年,我對xx國小的歷史和現狀都非常的瞭解,熟悉國小教育,與現任校長關係良好,有較好的羣眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。

二、長期擔任學校多箇中層領導職務,管理經驗豐富。自從事國小教育以來,我有x年的大隊輔導員經歷,x年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。進入xx國小以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業班教學,成績優秀,得到上級領導的認可和學生家長的讚揚。這使我瞭解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯幹,求真務實。我熱愛教師工作,甘願做蠟燭和園丁。這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響着老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

校長作為最高領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設,向管理要質量。

一流的學校在於一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質和管理水平。xx國小整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂範,造就觀念新、能力強、習慣好、善創新的幹部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規範辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行為規範管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

二、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。

首先,今後教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鈎,以此激發教師工作積極性。

其次,不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長髮展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,儘量為他們創造提高的條件和機遇。

再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鑽研業務知識,提高教學水平,真正體現“多勞多得,優質多得”。

三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量。

實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬鬆、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的'創造精神與創新能力。

四、抓學校文化建設,營造和諧校園。

建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積澱,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善於引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生髮展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區、企業加強聯繫,形成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信羣眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為xx國小的發展和壯大發揮應有的力量!

謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。

各位領導、各位老師!縱觀世界興旺各國的歷史,無論經濟、社會如何開展,其實總結起來就是教育開展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰以後興教的舉措等等,都是為其經濟的開展奠定了堅實的根底。

教育的開展,學校起到十分重要的作用,學校是教育開展的主戰場。學校辦學水平的上下直接關係到整個教育開展的優劣狀況。而學校辦學水平的上下,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的上下,校長起着相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創立和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高。”以人為本就是要充分依靠廣闊教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本着有利於一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性開展。為全校師生創立一個和諧積極向上的氣氛,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氣氛,從而提高辦學水平。其次、用好自己手中以教育政策、法律法規、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的'斧頭。把這把板斧砍在“平安”、“環境”、“教學”三個方面上。平安、環境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

平安是幹好一切工作的前提和根底。我們經常説“平安第一,生產第二”,總是把平安放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩定、和諧的氣氛中開展的。一個國家一個地區不穩定,無從談開展;一個工廠不平安無法進展生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有平安感,無法談正常地進展教育教學活動。學校平安工作是關係的千家萬户的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把平安工作放在首位。平安工作必須是建立在綜合治理的根底上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。平安工作在完中本身就是一件很難抓又不容疏忽半點的工作,特別是農村中學生的拉幫結夥,打架鬥毆,較為突出,進網吧、電子遊戲室、歌廳等比較的多,都是平安隱患。在我們鎮雄縣的各中學都還沒有真正做到學生完全住校,就是縣城裏也有許多學生租房住,這些學生特別是晚上,常常半夜不歸,夜深不寢。在鄉鎮上的學校的學生依然是寄居或者走讀,同樣存在隱患。必須加強巡查,即使排除隱患。同時建立學校、教師與家長的聯繫制度。

環境是幹好一切工作的氣氛。特別是教育工作,沒有良好的氣氛,就不會形成良好的教育環境,就會制約教育教學工作的良好開展,甚至起到阻礙作用。人們經常説環境育人,説的道理就在這裏。良好的環境就像一塊肥沃的土壤一樣,適宜秧苗的生長。環境包含兩個方面的內容,一是自然環境,一般指學校的設施,綠化等等。二是人文環境,一般指學校的師生關係,周邊氣氛等等。學校自然環境可以陶冶師生的情操,促進教師的工作品質的良性開展,促進學生思想品德潛移默化的安康開展。在兩個環境中,人文環境顯得相當重要。在管理中,主要抓好兩方面:一是教師的思想和學生的思想,真正建立起和諧的人際關係。二是營造良好的周邊關係,主動爭取當地黨委政府的領導和幫助,積極協調學校與周圍家長和各界的理解和支持。使教師在一個良好的氣氛中安心樂業。教學工作是學校工作的主題工程,使重中之重。我當校長必須把學校的教育教學常規工作、教研工作抓緊抓好。把教師的到崗作業,教學獎懲作為嚴抓緊管的兩個防線,確保教學質量的提高。我總認為,教師在於引導,學生在於管理。首先抓好教師的愛崗敬業,強化學生的管理,再次把握好過程管理,就會出成效的。一切工作中,人的因素是相當重要的。一個學校絕大多數教師多不安心教學工作,絕大多數學生都不願意學校,那個學校的管理肯定存在問題。也就是校長的管理就存在問題。我在管理中首先要管好的是自己,其次再去管理教師,管理好了教師就管好了學生,全校也就管好了。

各位領導、各位老師!如果我當一個完中的校長,我就這樣砍我的三板斧,這樣管理我的學校我真正相信自己是可以勝任一個完中校長這個崗位的,請相信我好嗎?

今天能夠站在這裏,感謝組織縣委政府、局黨委給我提供的時機!藉此感謝關心支持我的各位同仁好友!謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委:

你們好!

首先感謝各位領導、評委給我一次學習、鍛鍊的機會。記得有人説過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑着多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加中心國小校長的競聘,自信有能力挑起這副重擔!有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,指揮着學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此人們常説:一個好校長就是一所好學校。

我於1980年就參加了工作,從事教育事業已經有x個年頭了,從一個不諳世事的毛頭小夥子成長為一名出色的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。x年的工作生涯,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一位國小校長所必備的基本素質。

x年的工作經歷及生活積累,讓我養成了一種心理習慣,也可以説是生活態度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做好。有了這個信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開動腦筋應對和解決出現的各種情況和問題。應該説我是一個有目標、有追求的人,面對目標,我並不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收穫就是面對成與敗,我不再浮躁、不再脆弱,我學會了在成功的時候去尋找不足,爭取更大的成功;失敗的時候總結經驗和教訓,爭取下一次成功。

我目前擔任辦事處中心國小副校長兼代理校長。在學校乾的不錯,擔任代理校長也已經多年了,不管是在教學管理上還是在與同事配合工作上,我都已經輕車熟路。在我擔任副校長期間,不管是招生還是教員下派到村國小任教上,我都處理的很不錯,並受到學校老師和同事們的廣泛好評。雖然有過這麼多榮譽,但是當我得知我們學校公開競聘校長的消息後,還是毫不猶豫地報了名。這不僅是受拿破崙“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵,更多的是我認為我已經具備了擔任這一職位的許多有利條件和優勢,同時我也希望能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受校領導和同事們的信任。

其次,我熟悉教學管理工作,具有豐富的管理經驗。我參加工作多年,一直從事教學管理工作,多年的教學管理生涯使我掌握了一套獨特的教學管理方法並取得了出色的成績。從擔任學校中層幹部到擔任學校副校長,這個過程可以説是我人生中收穫最大,進步最快的過程。可以説,這些年來成績的取得,離不開我平時的刻苦鑽研和領導的栽培,同時,多年的工作生涯也使我積累了豐富的教學管理經驗。有人説,經驗是一筆財富,而我更願意把自己的經驗當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

再次,我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的`素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在我擔任副校長期間,我能較好的協調各中心、各部門科長及班主任開展各項工作,並取得了良好的成績,也鍛鍊了我一定的組織協調能力。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

第四,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好校長工作提供了可靠的保障。

第五,我具有紮實的專業知識。多年來,我認真學習,刻苦鑽研專業知識,探討教學管理方法,大大豐富了自己的專業知識,有效提高了教學管理水平和教學質量。在繁忙之餘,我還堅持科研。先後在《中國教師報》等報刊、雜誌上發表各種?篇,其中獲一等獎的就有5篇。可以説,多年的不間斷學習,不僅使我豐富了理論知識,更加使我開闊了視野,在工作中可以理論指導實踐。

第六,勇於挑戰自我,有信心和決心做好校長的工作。信心和決心是事業的保證。工作以來,由於我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,並不代表以後,我是一個勇於接受挑戰的人,我願意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好校長。

此次競聘,如果承蒙領導厚愛,讓我走上校長的崗位,我將始終堅持“關愛學生,讓每一個學生都得到發展;尊敬家長,讓每一個家長滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念,使學校朝着六化邁進:

①辦學條件標準化

②學校管理人本化

③師資隊伍優良化

④學校環境優美化

⑤教學手段現代化

⑥學生素質優質化。

要實現這樣的辦學目標,我將實行民主科學的管理。具體措施如下:

一、加強三個管理。首先,加強學校財務管理。嚴格按上級規定,制定學校收費標準,堅決杜絕亂收費現象,健全學校財務管理制度,落實財務人員崗位責任制。履行節流開支,勤儉辦學的原則。制定各年度、各學期財務工作計劃,做到財務公開。

其次,加強學校的財產管理。實行節約開支原則,嚴格按程序購置財產,規範學校各類財產賬目,建立定期檢查制度,落實採購人員、保管員崗位責任制,管好學校財產。

第三,加強學校的生活管理。

1、健全食堂、小賣部的承包制度

2、確保師生的水電供應及合理的收費

3、制定年度校園淨化、綠化、美化規劃並組織實施。

4、由醫務室牽頭,做好師生的保健工作。

第二,提高師資素質。如果競聘成功,我將從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發。通過教師師德、教學基本功、教育教學能力、教育教學科研能力的培訓,造就一支具有現代教育理念、掌握現代化的教育手段和科學民主的教育方法,師德高尚、業務精良、結構合理、教育教學水平和科研能力具有示範性,符合新世紀素質教育的專家化教師隊伍,要建立這樣一支隊伍,就要制定切合實際的師資培訓規劃,根據教育發展的現實和趨勢,有目的地開展各項師訓活動,努力打造一支平等和諧、教學相長的學術氛圍的教師隊伍。體現為年老的不以老賣老,年輕的敢於向權威挑戰、任何事物都有其兩面性,豐富的經驗,弄得好,可以為一個人謀求更大的發展,提供源源不斷的精神支持。弄不好,就會成為阻礙一個人與時俱進、開拓創新、勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新,真可謂坐地日行八萬裏。如果總認為,文憑有了、職稱有了,船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了,那麼,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經驗就會被透支殆盡,就等於自己把自己引入一條死衚衕。年輕的呢,如果沒有敢於向權威挑戰的信心和勇氣,就會不思進取、得過且過、迎來的必將是為時代所淘汰。同時還體現為以人為本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我説了算”的隊伍,作為教師以人為本的第一要義就是承認老師是人,學生也是人。人,天生就是平等的。所以,教師應該與學生平等相處。互相尊重,共同進步。

第三,提高教學質量,提高教育教學質量是學校的永恆主題。為做好這一重中之重的工作,我將首先要加強對常規學校的管理,通過檢查學生了解教師是否敬業樂業、忠於職守,是否有嚴謹的治學精神、靈活恰當的教學方法,也可以知道學生的學習狀況、學習態度,以及學習方法的掌握及主體地位的落實程度。針對出現的問題,要及時地糾正。其次要以課改為契機,立足校本培訓,更新教育觀念,大力發展科研興校。實踐使我認識到:向教育科研要質量、靠科研推進素質教育和教育改革。科研興校,這是創建特色學校、實現創辦一流學校目標的必由之路。因此我們要堅定不移的走下去。

第四,提升人格魅力,做一名出色的決策者。校長是學校的領導核心,但校長的核心地位及其權威不能單純憑法定權力去建立,而應注重培養自己的非權力影響力——即高尚的人格魅力,我將以自己的思想,學識和言行贏得教師的認同、敬佩,進而凝聚成校長的威信。以廣博的知識吸引人,以創新的能力征服人,以民主的氛圍薰陶人,帶領全校教職工樹師風、鑄師魂、強師能,為培養未來的建設者而努力工作。

尊敬的各位領導,評委,辦一所好學校是校長的神聖職責。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學也好,做校長也好,沒有最好,只有更好。如果競聘成功,我將繼續學習先進、努力塑造和完善自我,不斷提高政治思想素質,提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的導航員,制度上的裁判員,感情上的聯絡員,業務上的指導員,作風上的示範員,生活上的服務員,同時要努力做到:眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊樑直、肩膀寬、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然稱不上是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是向各位領導、各位評委展示一個真實的我。如果我這次競聘成功,我將做一位讓領導放心、教師信任、學生愛戴、家長滿意、社會認可的校長。但是我絕不會迴避失敗,不管結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

優秀學校校長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家上午好!

今天,縣委、縣政府強化人事制度改革,引入競爭機制,公開選聘職業中學校長,這為我們提供了一個展示自己才智,實現人生價值的時機和平台。我積極響應號召,非常自信地報名參加了這次公選。我的自信以下兩個方面:

一是我有較為豐富的教學閲歷。大學畢業至今二十餘年來,我始終堅持戰鬥在教學一線。在工作中,我勇挑重擔,潛心教研,不懈教改,始終朝着把自己錘鍊成一名“學高為師,德高為範”的教育者的方向而邁進!我所代的九年級化學曾連續五年在全縣奪冠。《恰當處理七年級生物教材中的理化知識》、《加強實驗教學,提高學習化學的積極性》等十多篇教學論文被評為省級獎,《教育就是愛》等三篇文章在國家級刊物發表。現在我是我省化學“學科帶頭人”,我屢次被評為市縣“優秀教師”、“十佳教師”。

二是我有較為豐富的管理經歷。參加工作以來,從班主任到教務主任,再到校長;從農村中學到鄉鎮中學,再到縣直中學,二十多年的管理之路,十二年的校長經歷,我始終朝着把自己錘鍊成一名具有人格影響力、道德感召力、威信穿透力的成熟的管理者的方向邁進!功夫不負苦心人,我曾用三年時間把一所就任時只有百餘名學生,三個教學班的學校擴大到9個教學班,在校生超過500名,我被省勞動競賽委員會授予“三等功”、屢次被評為市縣“優秀教育工作者”,兩次獲得縣級“名校長”稱號,是我縣“首屆十大出色青年”獲得者。艱辛的歷程是付出更是收穫,取得的榮譽是慰勉更是鼓勵,鼓勵我信心百倍的走入今天這個競技場,比我的信心更重的是我幹事創業的激情,比激情更重要的是我工作的思路。組織如果選擇了我,我將從以下三個方面做好職業教育這篇大文章:

一是精準定位,確立辦學方向。當今世界,教育同產業的結合愈來愈密切。無論是興旺國家,還是開展中國家,都把開展職業教育作為振興經濟、增強國力的戰略選擇。德國“雙元制”模式是使其在戰後經濟迅速復甦和崛起的根本保證。成功經歷告訴我們,職業教育要想有大的開展,必須明確自己的辦學方向是為當地行業、企業培養有一技之長的熟練的技工,是為新農村培養懂技術、會經營的新型農民。欣逢盛世,剛剛落幕的黨大代會、人代會,提出了“六化三”的奮鬥目標,xx職業教育必需圍繞“十二五”規劃而規劃,必需針對“六化三”建立而鋪排,成為行業、企業農村所需人才的第一車間,真正擺正職業教育的辦學方向。

三是精細管理,確保辦學質量。完善一套好制度。結合學校實際,借鑑先進職業中學管理經歷,嫁接企業管理模式,研究制定一套使過程管理常態化,結果兑現具有説服力的管理制度;打造一個好班子。用校內競聘的'方式選聘總務、政教分管領導,在更大區域內招聘教學分管領導,嚴格推行中層領導末位淘汰制,形成能者上、平者讓、庸者下的用人導向;建立一批好基地。堅持開門辦學,力爭把畜牧基地建在花坡嶺上,把煤焦基地建在李元工業園區,把種植基地建在中峪龍頭,甚至把晉南的果園、長子的美髮等傳統優勢區域作為我們的實訓基地,總之要形成工學結合的大格局;提升一支好隊伍。着(zhuo)重在“雙師型”教師建立上下功夫。對現任教師實行全員下崗,經過全面培訓後,二次競聘,對新進的教師要嚴格把關,摒棄“職業中學是教師的養老院”的傳統觀念;培養一批好學生。做好生源的招收宣傳工作,盡最大努力擴大優秀生源面積,扭轉“職業中學是差生的收容所”的不良印象。做好在校生的管理工作,做到學校無小事,事事有人管,學校無閒人,人人皆育人。豐富學生課餘生活,大張旗鼓表彰和鼓勵先進典型,讓評學兼優的學生佔據學生隊伍的主流。通過與高校聯合辦學,對口升學,做到“低進高出,高進優出”,增強招生引力;幫助學生拓寬就業渠道,擴大就業感召力,激發學生學習熱情和樹立成功成才的理想信念。讓職業中學通過科學、高效的管理,確保質量提升,真正辦好“讓人民滿意的教育”。

尊敬的各位領導、各位評委,以上舉措是我的根本思路,在詳細的工作中,我還會結合實際,集思廣益,及時做出調整和補充。如果我能榮幸的被選中,我絕不辜負領導的重託和全縣人民的厚望,將在新的工作崗位上殫精竭慮,為我縣的職業教育事業而努力奮鬥!即使我落選了,我也會再接再厲,以更加飽滿的熱情繼續為我縣的教育事業奮鬥終身!

我的競職陳述完畢,不妥之處敬請各位指正。謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

能參加禮山學校校長的競爭上崗,我感到非常的幸運和激動。藉此機會,感謝領導為我提供了一個展示自我的機會,也感謝各位專家同仁對我工作的關心與厚愛!

我叫郭貴周,今年38歲,教育管理本科學歷,94年廣水師範畢業分配到劉集中學任教,工作20xx年來,我由一名普通老師逐漸成長,我先後擔任過學校教務主任、分管教學副校長、分管德育副校長及7年常務副校長等職,20xx年秋調入縣禮山學校,擔任分管教學的副校長。從教20xx年來,我工作盡心盡力,業績突出,曾3次評為縣級優秀教師,兩次評為市級優秀教師,並於20xx年被評為市級骨幹教師。

我競聘禮山學校校長,我的競聘決不是一時衝動,而是我從教近二十年工作的積澱,是一種崇高的責任和義務!捫心自問,我覺得自己有以下四點競聘優勢:第一、我年富力強,有闖勁。願意成為大悟教育改革的排頭兵。這次縣政府、教育局對全縣教育進行大刀闊斧的改革,為我們這些中層班幹部提供了一個更好的展示平台。近年來,大悟的教育有了長足的發展,但相比發達地區,仍有較大的差距,特別是素質教育的實施進程緩慢,全縣中、大學聯考質量有所下滑,對基礎教育提出了更高要求,改革勢在必行,而改革也必須有一大批懂教育、敢創新、有闖勁的教育者,引領和推動大悟教育迅猛發展。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標!我今年38歲,即將邁入人生的不惑之年,人生能有幾回搏,此時不搏,更待何時?

第二、我教學經驗豐富。我有長期在一線教學的經歷。工作20xx年,我從未離開過三尺講台,早在98年我就曾榮獲大悟縣國中數學優質課縣一等獎,20xx年我設計的多媒體課件榮獲省二等獎。我瞭解學生,熟悉現代化教學,能很好地指導教學工作。

第三、我有較豐富的管理經驗。我在劉集擔任常務副校長時,劉集中學的會考教學質量一直位居全縣鄉鎮中學前列。期間,我還協同領導完成了對劉集中學新校門改建、拆遷房屋30多家、興建教工宿舍樓、運動場、週轉房等複雜而龐大的工程。這讓我的組織協調能力得到了很大提升!雖然工作繁忙,繁重,但我仍能堅持學習,07-20xx年我參加了為期一年的孝感市校長任職資格培訓,今年5月,我有幸參加了“國培計劃”——湖北省國小骨幹校長掛職培訓,我是唯一一名大悟學員,在武漢紅領巾學校掛職的一個多月的時間裏,我對這所省級示範學校有了近距離的審視,對學校管理工作有了更新更深的思考:名校的成長其實也歷盡艱辛,如何能像李豔梅校長那樣,將一所瀕臨合併薄弱學校管理成為一所全國知名的特色學校?而今大悟的教育發展,不正是面臨同樣的課題嗎?

第四、我作風過硬。我熱愛教育工作,願做蠟燭與園丁,對待工作我一向勤勤懇懇、任勞任怨。工作中,我顧全大局、率先垂範,時刻注意以自己的學識和人格魅力影響着老師,在老師和學生中樹立了極高的威信。“認認真真教書,堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅持的工作原則,也是我做人的準則!

我深知:校長作為一校的責任人,擔子重,責任大。如果我當選,我會進一步深入全面瞭解禮山學校的歷史與現狀,結合家長及社會的期望,為學校的發展找準定位,與全體教職員工一起制定學校中長期發展規劃,力爭做到“一年促規範、兩年提質量、三年創特色”,併力爭五年成為孝感市特色示範學校的目標。為達到這一目標,我將重點做好以下四個方面的工作:

一、依法制校。學校工作要“以人為本”充分調動教職員工的積極性。但管理工作更要講原則,要遵章守制,依法執教。如果我是學校校長,我會依據國家關於教育政策和法律法規,制定符合學校實際的規章制度,從自身做起、做校委會成員做起,規範全體教師的辦學行為,提升學校教師整體形象。

二、教研興校。要加強教學過程管理,大力推進高效課堂改革,加大學校教科研究力度,提高學校教科研水平。

三、質量立校。質量是學校生存之本。辦人民滿意的學校,必須面向全體學生,促進學生全面發展。要以教學為學校中心工作,狠抓常用規管理,提高學生學業成績,促進學生健康成長。

四、特色強校。一是在德育工作中,繼續挖掘禮山學校“紅色”文化內涵、要以鄂豫邊區革命烈士陵園和徐海東大將紀念館為教育基地,對學生進行“革命傳統教育、愛國主義教育、另一方面,要結合時代發展對學生進行“禮儀、禮貌”、及“理想”教育。讓“禮”字深入學生心靈深處,讓“禮”字成為學生六年學生生活的指南。二是創禮山學校“藝術教育”特色。讓學生在音樂、美術、書法等方面學有所長。目前禮山學校有專業音樂老師5人,美術教師6人,還有十餘位教師書法功底很好,師資力量比較雄厚。學校可以充分發揮他們的長處,制定學生藝術教育長遠計劃,既培養學生審美情趣,又可為高一級學校輸送藝術人才,何樂而不為?,

當然,這一切目標的實現都要建立在充分整合教學資源,調動全體教職員工積極性的基礎之上,建立在學校“安全第一”的前提下,學校的科學全面管理,對於我是一個既熟悉又全新的課題,困難與機遇並存,荊棘與挑戰同在!假如我當選,我會竭盡全力、迎難而上,引領“禮山”學校全體師生攀上“禮山”的最高峯,共同領略“禮山教育”的無限風光!

優秀學校校長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位老師,大家好!

很高興與大家在這裏交流。首先,我自我介紹一下。我叫,**歲,出身於農家。91年從師範專科漢語言專業畢業;94年我完成了哈師大本科進修學習。91年——96年我從事教育教學,同時兼任班主任工作。97年—03年,我在教育局任。04年—09年我在教育局任主任。20xx年以來,我在任校長。十九年來,我無論在教育一線、在教育局機關,還是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我努力工作,不斷學習,本色做人,始終享受着教育工作的快樂。我的人生也隨着社會的發展和時代進步在成長,不斷收穫着自己努力工作、積極生活的果實。在工作時,我全身心投入到學校教育教學工作之中,多次被評為優秀教師和優秀班主任。在市教育局工作期間,我深入學習,開闊視野,從宏觀上對教育有了更深刻的認識。撰寫的文章也多次在《黑龍江教育》等期刊上發表。多次被政府記功獎勵、被評為優秀黨員。在工作期間,與最基層的學校、教師、學生、農民和土地打交道,是我人生最充實、最幸福、收穫最多的時光。童年、少年和這段純靜的農村生活,它形成了我生命中最本質的東西,我由衷地感謝他們。

在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業和精神積極進取的保障;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,踏踏實實做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活着,傳道授業解惑是我的人生追求。

我身體強健、思路開闊,不同的教育工作崗位讓我對教育的本質有着宏觀和微觀上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會培養了我,我有責任為的教育發展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長的崗位,我將努力做到:

1、順應時代的發展、人才成長的需要,推動教育逐步從普及九年義務教育“粗放型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育模式。深化教育改革,辦出學校特色,避免千校一面和人才培養雷同化。採取靈活多樣、豐富多彩的教育教學方式,促進學生的個性化發展。

2、教育教學質量是學校的生命線。我將以教育教學為工作中心,將主要的精力和時間專注於此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質量。課堂教學注重師生的情感呼應和學習效率,讓學生在愉快、專注、高效的氛圍中學習。培養學生良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。靈活、生動地引導學生學習文化知識。

3、加強民族傳統文化教育。轉變觀念,修改我們的教育取向。轉變我們國小、初等教育就以“分數”為核心追求的思維和行為定勢。我將以弟子規為切入點,組織學生像每天唱歌一樣每週誦記一首詩詞,學生每日、教師每週一頁鋼筆字或毛筆字或者一幅畫,常年積累,三年、五年、八年以後,可以提高我們師生的國學素養和對傳統文化的理解,培養師生高雅情趣。我們學校教育在加強傳承知識的同時,強化文化滋養和民族印記。可以説,我們農村不缺知識,缺少的是文化。我將努力創建特色學校,條件成熟時,開設國學、書法、藝術特長教育班級和學校,夯實學校師生文化底藴。

4、我將盡努力保障教師有尊嚴的工作和生活,調動廣大教師的工作積極性。老師,不是現實社會中的強者,但是我們國家的中流砥柱。物質上我將創造條件,建設教師高品質的工作環境和生活環境。認真積極地解決廣大教師生活、工作中出現的實際困難。精神上倡導教師多學習、多讀書、讀好書,閲讀《讀者》、《論語》等高品質、優秀期刊讀物。讀書的厚度決定人生的高度。我相信我們老師都會隨着閲讀書刊、閲讀社會、閲讀人生而成長。

組織和引導我們教師多鍛鍊,多參與文體活動。倡導和組織教師晨煉、課間鍛鍊,凝聚教師工作、生活士氣,緩解工作、生活壓力,關注我們教師工作、生活過程中的身心狀態。舉行教師運動會或教師藝術節。每位教師將自己拿手絕活,學習心得展示出來,同喜同樂,學習提高。引導教師健康飲食、積極鍛鍊、快樂生活,以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受為人師表,從事教育的自尊與快樂。

教育專家魏書生同志曾講過:“教育沒什麼大事,我只是把大家想到的小事,踏踏實實地做了出來。”我將向他學習,認認真真、踏踏實實的把工作和生活中的事情做好。本站

這片美麗肥沃的土地,曾是寧古塔將軍開韁拓土、鎮守邊關的重鎮,人傑地靈,有着悠久的歷史和豐厚的文化底藴,踏着先人的足跡,與天地相伴,我們曾走過,我期待着這歷史的輪迴,與大家共同度過,與大家共同提高一小步,推動教育前進一大步,共擔我們這一代教育人的歷史重任。

談了一些不成熟的想法,不當之處,請各位領導、各位老師多多指正。如果組織和各位老師信任我,我走上校長這個崗位,我將決不辜負大家的信任,宏揚正氣,廉潔勤政,公正、公開、公平地處理學校發展過程中出現的問題。勤勤懇懇,踏踏實實,儘自己努力為教育發展服好務,為全體老師和學生服好務,與大家一起共創面朝大海,春暖花開的人生境界和事業未來。當然,如果沒有機緣與大家共同為教育發展努力,我也會為教育的未來加油!為大家加油!為大家祝福!我也會在我以後的人生道路上加油!使我的人生道路不斷向珠穆朗瑪峯攀登,即使我達不到8843米的高度,我相信在大家的幫助下,我也會努力繼續向5500米的前進營地進發。謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇12

尊敬的各位評委、各位老師:

大家下午好!

我叫,是*國小**校區教學主任,今競聘執行校長,現在開始我的競聘演講。我的競聘演講分為三個部分:競聘優勢、治校方略以及得失態度。

我認為自己競聘執行校長擁有五大優勢。

1.業務優勢。從教16年,我先後獲得區市省全國賽課一等獎,應邀到重慶、廣西、雲南等地獻課,多次進行專題學術講座,目前為市級教壇新秀,省骨幹教師,省名師工作室成員,國培專家,在全省國小語文屆具有重要的影響力,在全國有一定知名度。我也擅長德育工作,擁有12年班主任,2年少先隊大隊輔導員,3年德育主任的工作經歷,參加過市級德育課題研究,先後獲得優秀班主任、優秀輔導員、優秀德育工作者等榮譽。

2.資源優勢。我與省市區教育行政部門及社區、派出所有着良好的關係,便於開展工作;與各級業務部門熟悉、兄弟學校、高等院校有着密切關係,便於提升教師素質,立體、多元的開展活動。

3.經歷優勢。我先後在村小、鄉鎮中心校、城市國小、公辦學校、民辦學校、小初高一體化學校、純國小工作過,在不同學校不同崗位擔任管理幹部7年,見證了一所公辦和一所民辦學校的建校、招生、發展。

4.眼界優勢。近年憑藉教學的平台,我有幸認識了一批在全國堪稱教育家的校長,從他們身上受益良多。此外我還從閲讀中汲取營養,每週二、四定為家庭閲讀日,每月至少讀一本書並在博客中寫下讀書筆記。

5.情懷優勢。當老師時我就立志做專家型教師,到認識校長我又燃起了管理情懷,做教學主任在唐校長身邊耳濡目染又擁有了治校情懷,聆聽董事長的講話我又萌發了社會情懷,4種情懷歸於一體,就是教育家的情懷。我還不是校長,更不是教育家,但我有教育家的情懷。

如競聘成功,我的治校方略概括為三句話:合理經營促經濟發展,文化引領提辦學品質,師生共進書幸福故事。我將以企業經營的思維,促進學校的經濟發展,確保學校生存無憂;以文化引領,為學校注入內涵,提升辦學品質;以師生幸福為終極目標,用每一個人(包括教職員工與學生)的成長曆程書寫幸福的故事。具體措施將從以下7個方面闡述:

1.經營策略:正視現實、着眼未來,科學確定經營策略。根據**校區現狀與對未來的思考確定按四步經營學校。第一步承擔業主義務教育任務,配合總校爭取儘可能高的政府優質教育購買經費。第二步保持非業主固定盈利,為業主提供收費性服務項目,吸引業主消費。第三步推進藝術班課程研究,打造貴州省義務教育階段質的藝術特長班,改革英語教學以應對英語考試變化可能帶來的衝擊,保持經營優勢。第四步借鑑北上廣深等地經驗,提供高端的小眾服務、教育套餐服務、定製教育服務。

2.團隊建設:愛信慧雅,分步行動,着力打造幸福團隊。也分四步進行。第一年以愛留住人,上任後與教職員工一對一談心,體現關懷之愛;帶領班子隊伍常規工作放權,重點工作民主,突發工作擔責,體現尊重之愛;每月開展好員工故事匯,讓教師員工感受關注之愛。第二年以信喚醒人。信就是信仰、夢想。以故事點燃夢想,以儀式明晰夢想,以行動追逐夢想。第三年以慧充實人,重點放在管理智慧、統籌智慧與研究智慧上,因為只有研究才永不會有倦怠之日。第四年以雅提升人,引入傳統文化的學習。最終打造幸福團隊。

3、4、5、6為部門工作,執行校長主要從思想上引領,具體實施由部門主任負責。

3.德育工作:樹小成思想,研五彩課程,評五星先進,促文化落地。以總校“愛信慧雅健”五彩人生為內容,對於學校窮其歷史完成5個字,對於班級用六年時間做好其中的一個字,以小成大。德育工作管理與研究並重,開發“愛信慧雅健”對應課程,尤其要將學生鮮活的故事納入課程;課堂與活動並舉,開展五星少年、五星班級、五星班組的評比活動,讓五彩文化真正落地。

4.教學工作:提素質,做課改,抓質量。提素質的系列措施中特別強調我的資源優勢,利用省骨幹教師、省名師工作室、國培活動將為老師、學生搭建更廣闊的平台,鍛鍊師生的能力,展示師生的實力。做課改分五步:一是課程微調,如閲讀專門安排課程,二是德育課程研究,三是英語課程改革,四是藝術班課程體系建構,五是教師與學科融合的個性課程。提質量強調集體研究三個方面兩年基礎知識標準化,四年學習方法系類化,六年能力顯現。

5.後勤寄宿工作:規範流程管好人財物,功能轉變實現潛育人。三年達成,第一年完善流程,按流程工作;第二年從管向理過渡;第三年形成文化,發揮全員育人的潛移默化作用。

6.安全維穩工作:特別強調意外傷害處理與依法護校。借鑑潤豐學校出台學生意外傷害處理流程,人人熟知,人人作為第一責任人遇見傷害事故立即啟動處理流程。隨着校園賠償事件的增多,全校教職員工要加強學習相關法律,教育處與班主任重點熟知相關賠償責任的條款,真正做到以法護校。

7.自我規劃。作為校長,我會發揮自己教學的優勢,繼續深入教學,並將學科思想與管理思想結合,力爭做學術型校長。對於後勤寄宿我雖然熟悉,但就自己所有素養中比較而言屬於短板,我會多聽多看多學,放手中層工作,做謙遜校長。當然嚴於律己、寬以待人,制度管理與人情管理相結合,公平、公正對待教職員工這些基本要求肯定會時刻提醒自己,不過我的夢想是由管理走向引領,用文化引領學校發展。

既為競聘,定有成敗。成,則心懷感恩。在公司指導下,總校引領下,按以上綱領施政治校,幸福前行。敗,則泰然處之,尋找差距,完善自我,依舊幸福前行。此刻,我已經在以實際行動書寫幸福故事了,足以。

謝謝!

優秀學校校長競聘演講稿 篇13

各位領導,各位評委:

大家好!

記得xx年在中學校長培訓班上,景國成所長講了一句話:要當就當好校長,因為一個校長就是一所學校。這句普通的話語在我心中引起了強烈共鳴。是的,要麼就不當校長,更不要競爭校長,因為校長意味着奉獻而不是索取,肩負着責任和希望而不是安逸享受不思進取。所以我認為好校長就是要辦人民滿意的學校,教職工自豪的集體,學生健康成長的搖籃。歸根結底,好校長就是不辱使命,不誤人子弟。有一顆感恩的心,一份用不盡的激情!

辦好一所學校必須有一個好的辦學理念。我的辦學理念已定為校訓,那就是追求卓越,構建和諧。卓越是工作目標,和諧是基礎是保障,和諧才能穩定,穩定才能發展,發展才能走向卓越。追求卓越,構建和諧需要有一支無私奉獻的團隊,有戰鬥力的團隊。所以,我在學校顯著位置寫了一幅對聯:教書育人寫春秋,積德行善鑄師魂。以鼓勵鞭策全體教職工敬業愛崗,養師德鑄師魂。因為教育是最大的公益事業,是最大的善事。我常説,去寺院道觀燒香拜佛送香錢,不如把學教好,這是最好的積德行善,是天下之大善。這也最終成為了我們的共識,成了這支隊伍戰無不勝的精神支柱。同時,也讓我更加清醒地認識到:激發起每位同志的工作熱情,方能成就一所學校。因為每人的潛能是無法估量的,可以説從今年的中招考試成績上看,我帶領的這支團隊是合格的。一個醫生失職失責只斷送一個人的生命,而一個校長的失職失責卻會斷送一代甚至幾代人的前途,將成為千古罪人。校長是團隊的靈魂,以身作則,公正公平,以人格魅力凝心聚智,才能立於不敗之地。

在學校管理工作上,我在全縣公辦學校首開先河,對學生進行了全封閉管理,實施兩抓兩創一提高方略(即抓服務,抓管理,創建美麗和諧校園,創新教學模式,全面提高教育教學質量),抓服務就是從服務學生,服務教師,服務教學開始。特別是服務學生,一個學校辦的好壞,一個主要標誌是看學生的生活水平和質量的高低,也是學校良好形象的具體體現。吃好,住好,才能學好,才能使學生家長放心,學生滿意,幸福指數攀升。所以精心經營管理大夥,創造舒適住宿環境,是我工作中的偏重點,也是能成功全封閉管理的前提。我們每期組織一次校園家長開放日活動,讓每位家長走進校園,瞭解學生在校的學習和生活情況,並留下寶貴意見,這樣,自然搭建起一個學校家長溝通交流的平台。抓管理是把制度化和人性化相融合,這是對學校管理的探索。制度再多怕人心癱瘓,出現軟對抗,人性太多又容易亂了章法。所以,讓制度中有人性化,人性化中有制度,達到剛柔並濟的管理效果,調動一切積極因素,形成合力,成就一支強有力的教師隊伍。在校園建設上,努力創建美麗和諧的校園,用環境育人,氛圍影響人,並不斷提高品味。如特色的校園佈局設計,特色的校園文化,更具濃濃書香之氣。創新一種適合學校實際的課堂模式,探索一條課改之路,那就是在洋思、杜郎口的經驗基礎上根據221要求,我提出了點撥+練習的課堂模式(即教師點撥,學生練習)。就是教師少講或精講,學生通過預習能懂的地方不講,弄不懂的地方給以點撥,學生重在知識運用能力的培養,以多練為主。讓教師樹立終身學習的觀念,不斷豐富五個一內容,成就學者型教師,要求每位教師建立自己的博客,一週至少一篇博文。這樣通過兩抓兩創全面提高教育教學質量,辦人民滿意的學校。

美國作家海倫凱勒有一篇文章叫假如給我三天光明,是的,我此時此刻就是為贏得這三天光明而來,在校長的位置上,我已跋涉了兩個春秋,那只是給了我一天的光明,我還需兩天,去努力去創造一所富有特色,富有活力,充滿和諧的名校。為什麼我眼裏常含着淚水,因為我對這塊土地愛地深沉,也許艾青的詩句最能表達我願當一個好校長的情感。

謝謝各位領導!

優秀學校校長競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家上午好!

首先感謝大家對我的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講台參與副校長的竟聘。可以説決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對校長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收校長和大家對我的挑選。

下面我説對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹。我叫顧文化,中共黨員,大專學歷,自1997年畢業以來,一直工作在第四國小,曾先後擔任過班主任、教導處副主任、政教處主任工作。

競聘副校長這個職務,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、幫助和鼓勵。

從踏上三尺講台的第一天起我成長至今,無不浸透着領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了三位校長對我教育思想的引領,使我總能走在教學改革的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學疑惑耐心細緻的分析,使我很快熟悉了教學大綱,適應了教學大循環;忘不了教導處、政教處歷屆領導對我教育教學方法的指導,使我逐漸成長為一名青年骨幹教師;當然更忘不了在人員特別緊張的時刻,無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認真上崗,使學校的紀律和衞生工作得到保障。

……忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢於承擔任何工作。

我第二個有利條件是:為人正直、工作認真。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布臵的工作總是盡力去做,從不無故推諉。20xx年新婚沒請一天假,沒耽誤學生一節課;20xx年9月女兒將滿三個月,我便又回到班級繼任班任工作,沒有一句怨言;20xx年4月,母親肺癌手術在北京,正值帶領畢業班迎接畢業考試,也沒請一天假,至今還覺得愧對母親。

第三個有利條件是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

十年來我從一名數學教師到班主任、從教導處到政教處都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧。我在教導處時負責的是科任學科,並參加了20xx年全國心理健康教育培訓班,在平時工作中也積累了不少教學管理等專業知識,具有教學校長必須具備的專業知識和素養。20xx年我撰寫的國防教育論文曾獲省級一等獎。

第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

學校校工作既面臨着新的形勢和任務,又面臨着新的機遇和挑戰,我認為學校要與時俱進、開拓創新、爭創一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政後勤穩校、改革開放活校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、後勤四個方面互為依託,缺一不可。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。工作才有效率。

二是立足本職、當好校長的助手。

如果我能當選,一定要做好兩個轉變:一是實現由一名普通幹部向組織領導者的角色轉變,當好校長的副手和參謀,協助校長帶領全校教職工向創建一流學校目標邁進。二是實現思維方式的轉變,從原來的領導交辦,辦就辦好向應該辦什麼、怎樣去辦好的思維方式轉變,對自己分管的工作要認真負責,落實到位。

三是腳踏實地,當好教師的幫手。

學校工作,教學是中心、如果我競選成功,上崗後要一定以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味着要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想羣眾之所想,急羣眾之所急,公正廉明,經常和羣眾換位,想想羣眾的感受,事關羣眾個人切身利益問題上,多為羣眾爭取,儘量讓給羣眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

首先感謝組織上給我這樣一次時機,參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭後勤副校長一職的想法,向各位領導和全體同仁彙報一下。

本人,X年XX月生人,X年XX月參加工作,大專學歷,中共黨員,國小高級教師,現任興福中心國小常務副校長。參加教育工作的多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我有了長足的進步和開展。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益於各位領導和同事們對我的厚愛和關心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭後勤主任的信心,特別是現在的興福中心校,政通人和,風清氣正,各項工作穩步推進,在這樣的大家庭裏工作,感到踏實,也很温暖。競爭後勤主任我有以下優勢:

一是具有較強的工作能力。多年的工作經歷,使我養成了良好的大局意識、紀行意識和紮實的工作作風。先後擔任過班主任、教誨主任、分校長等職務,取得了顯著的成績,曾被評為北林區教育系統優秀教育工作者、省級優秀教師。特別是在興福國小一年多的工作實踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關係,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

二是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己不斷加強個人修養和黨性修養,踏實幹事,老實待人,多年的工作經歷,養成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂於助人的協作意識。這些正是團結同志做好工作的根底。

三是具有較強的效勞意識。多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔着教書育人的雙重任務,不但要教會學生,而且還要教會他們怎樣做人,每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為領導、全體教師做好後勤效勞,是我奮鬥的.目標。

如果這次競爭成功,我將努力做到:

一、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,不斷提高自己,積極總結、探索工作規律,全面把握工作方向。

二、作風上求實。堂堂正正做人、紮紮實實做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,提高和改進自己的思想作風,生活作風和工作作風。

三、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己、老實待人,工作上積極主動,支持大處着眼,小處着手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以認真的態度,保質保量地完成任務。

四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果後勤保障工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和學校開展的節奏。因此,必須不斷開拓創新,改革後勤效勞管理,提高效勞質量。根據不同情況,不同條件,不斷創新,使這更加科學、標準。

尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作業績,回報領導和同事們的關心和厚愛。

謝謝大家。

優秀學校校長競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

我,,中心國小的教導處副主任。今天,能站在這競聘的“舞台”上,看到對手都是一個個健壯偉岸的男士,我不禁更佩服於自己的勇氣。感謝教育局,感謝中心校提供了一個公平、公正、公開的平台,讓我一介女子也得以在此講述我的經歷,抒發我的志向與展望!我相信,只要我有這個水平,有這個能力,有這個素質,就算我是一介女子,就算我沒有做過校長的經驗,我也有機會競崗成功!

我,從教13年,從班主任到少先隊大隊輔導員,從語文科組長到教導處副主任,一路走來,兢兢業業,盡忠職守,默默地為自己深愛着的教育事業奉獻着自己的青春與熱血。我愛寫詩填詞,曾填過這樣一首詞:[憶江南]紅旗展,歡樂校園航。授業傳知呵笑靨,桃花香日任翱翔。甘做小孩王。是的,甘做孩子王!現在,我正是為了能成為真真正正的孩子王而站在“舞台”上,用行動來實現我心底的願望!因為我愛孩子,愛這偉大的教育事業,處處身先士率,廉潔自律,言正、身正,作風正派,團結友愛,與同事和諧相處,關心和愛護學生,一直堅守“學為人師,行為世範”這一準則,深受師生的認同和好評,所以才得以被評為優秀教師,所以才被評為優秀班主任,所以才被評為“**縣師德師風先進個人” !

13年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實認真,鋭意進取,潛心鑽研教育教學理論,積極探索新的教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面。管理工作到位,做到有計劃,有總結,嚴、勤、細、實,出色地完成本職工作,業績突出。就拿近三年的成績來説,所撰寫的教學論文獲得市級二等獎一篇,縣級二等獎五篇,三等獎一篇;教學設計獲得二等獎兩篇,縣一等獎一篇,三等獎一篇;教學反思獲得縣二等獎一篇;輔導學生參賽,獲得縣級二等獎有兩人,三等獎兩人,鎮級一等獎兩人,二等獎一人,三等獎5人。我的板書設計還發表在刊物20xx年6月刊 第256期上;參加**縣第七屆中青年教師基本功比賽,榮獲三等獎;參加國小語文專業測試,獲優勝獎。在**鎮中國小“師德師風之我見”演講比賽中榮獲了第三名;參加**鎮第二屆體現新課程理念國小語文學科課堂教學設計比賽,榮獲一等獎;

今學年,我擔任教導處副主任,雖然工作量極大,但我從不怕苦,從不討價還價,只是通過更努力的工作,去將工作做好。學年初,第一次排課,就是四十多個教師的課,21個教學班,那工作的細微性和複雜性,相信做過主任的都知道,但我咬着牙頂下來了,晚上做夢也在排,3天內,我把全校的課程都排好,讓學校的課堂教學正常有序地開展。整個學年,除了本職工作,我還負擔起學校的文藝,學年初的校企聯誼、今學期的六一文藝匯演、6月份參加縣比賽的廉潔修身藝術朗誦,從起稿到準備,到輔導到演出,我都全力以赴,功夫不負有心人,有兩個節目獲得了鎮級三等獎,一個獲得縣級三等獎。平常,在教學過程中,我還主動指導老師開展課堂教學活動,參加各項比賽,指導的**老師參加第二屆全國語文報杯課件製作大賽獲得三等獎,**老師的教學設計獲得市級一等獎,**老師參加班主任演講比賽獲得鎮級二等獎,我還獲得第二屆全國語文報杯課件製作大賽的組織獎……08年7月,我被定為**縣中國小後備幹部,參加了“中國小校長培訓班”,還有幸參加了**縣首屆校長論壇,那一次論壇大會,我獲益良多,也是從那一次,我下定決心競聘校長,我要不斷提升自己,爭取做一個校長,做一個優秀的校長!

拿破崙説過:“不想當元帥的士兵不是好士兵。”所以我也對自己説:“不想當校長的教師不是好教師!”每個人到新崗位,都要邁出那麼一步,我相信,以我的能力,只要我用心去做,絕對能勝任。尊敬的各位領導、各位評委,如果這次能競崗成功,我將從以下幾方面努力:

一、要做像太陽一樣的校長!我有句座右銘是這樣説的,“積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮。消極的人像月亮,七年級十五不一樣。”我要自強不息,勇於創新,永遠向前,襟懷坦白,任人唯賢,克己奉公,無私奉獻。

二、我要全心全意地熱愛自己的學校,在其位謀其政嘛,我要與時俱進,開拓創新,樹立鮮明的教育思想和教育觀念,明確自己的辦學目標,勤奮工作,不斷學習。

三、以人為本,科學、民主管理。我會讓教師享有充分的專業自主權,在教學上擁有更大的發言權。我會利用現代的信息技術,建立一個網絡平台,讓教師甚至學生都可以在那裏暢所欲言,並從中吸取好的意見和建議,教師有個性,學校才會有特色嘛。我還會讓教師充分參與學校管理,同心同德,羣策羣力,創建真正和諧的校園。

四、我要為教師創造提高素質的條件和機遇,搭建展示的平台,展示自我。增強教師的自信心、競爭意識和才幹。並向有經驗的學校借鑑,向“名校”學習,進而培養自己學校的“名師”,形成學校的個性特色,給它灌注源源不斷的生命力,保持學校的可持續性發展。

五、我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學,全面推進素質教育,尊重差異,發展個性,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量。

總結過去,展望未來,我決心要把握好現在。俗話説得好,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。相信我,給我一個舞台,我會用心演繹,再給您們十分的精彩!

謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我非常感謝組織上能給我提供這樣一次競職和展現自我的時機。和所有參加這次競聘的同志一樣,我堅信,通過這種公開、公平、公正的競職方式,必定能為實驗中學選拔出一位德才兼備、能夠把學校帶向輝煌明天的好校長。

首先我向各位領導彙報一下個人的根本情況和思想、工作狀況。

我叫,196年出生,中共黨員,19xx年參加工作。二十多年來,我始終堅持讀書學習,善於思考,勤作研究,不斷豐富自己的文化知識,提高自己的業務管理水平,得到了領導和學生家長的一致好評。先後榮獲全國優秀教師、山東省特級教師、菏澤市專業技術拔尖人才、菏澤市教學能手等榮譽稱號。二十多年來,我把所有的心血和汗水全部揮灑在教育這塊園地裏,潛心教改,推陳出新,因材施教,關注每一個學生的長遠開展。在領導的關心和老師們的支持下,我一步一個腳印,從一位普通教師成長為一位中學副校長,積累了豐富的教育管理經歷。二十多年的教育教學管理經歷,培養了我愛崗敬業、求真務實的工作作風,養成了我遇事不模糊,辦事不拖拉的工作習慣,具備了較高的協調能力。

校長,是一個學校的靈魂!作為校長,只有在成為領導核心的同時,進一步上升到傳承學校優良傳統、激發學校教育活力、鑄造學校團隊意志、支撐學校開展信念的面向未來的精神統領的位置,才能真正肩負起社會自己的神聖使命.

如果我能競聘上崗,我的目標是:把實驗中學辦成一所學生嚮往、家長放心、教師安心的優質學校。我的工作思路是:依法治校,以德立校,標準建校,民主理校,科研興校,質量強校。我的措施是:管理上“以人為本”;教育上“人人管理”;教學上“均衡可持續開展”;科研上“充分發揮現代信息技術的作用,建立校園網站,搭建教學研究平台”;後勤上實行“效勞社會化”,平安上“綜合治理”。

我認為,只要從加強領導班子作風建立、增強教師責任意識、全面提高教師的教育教學水平、加大校園文化建立、科學處理“升學教育”和“素質教育”的關係這五個方面着手進展改革,就能夠實現預期目標。

都看作自己的親人,關愛每一位學生,讓孩子們在校園裏快樂求知,安康成長。這樣,就能教得好學生,留得住學生。

提出更高的要求。我深知,這是一副沉甸甸的責任。要對父老鄉親負責,更要為孩子們的前途命運負責。

我要繼續提高自身的`政治理論和政策水平,堅持正確的辦學思路,全面實現學校的培養任務。承受領導和各位同事的監視,積極採納教職工的合理性建議和意見,廉潔自律,克己奉公,真正做到民主管理,實現校務公開、財務公開。做到謙虛慎重、戒驕戒躁,深入到每一個學校和教師中間,多看、多聽、多學,不斷提高自己的管理策略和經歷。加強個人思想修養,紮實工作作風,創新工作思路,緊緊依靠和團結教職員工,認真領會領導的指示要求,開創性地開展工作,實現自己預定的目標。

尊敬的各位領導、各位評委,如果有幸成為實驗中學的校長,我將不辜負大家的厚望,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力工作,把實驗中學辦成優秀教師的沃土,優秀學生的苗圃,辦成讓全縣人民羣眾滿意,環境、管理、質量全市一流的優質學校。

當然,無論最後結果如何,我都會珍惜這次學習交流的時機,我都會正視自己的優點和缺乏,一如既往地做好自己的本職工作!謝謝大家!

優秀學校校長競聘演講稿 篇18

衷心感謝縣委政府組織的這次公正、陽光、透明的科級幹部公開選拔活動,感謝你們給我了這次學習、鍛鍊、競爭的機會,現在我就自己的工作經歷和任職打算向各位領導、專家評委作以簡要彙報,我彙報的題目是《要做就把事情做好》。

1990年帶着對教育事業的美好憧景,我走上了三尺講台,成為一名光榮的人民教師,也就是從那天起,我就為自己確定了一條做人做事的基本原則——“要做要做就把事情做好”。

正是因為對教育的執着和熱愛,我在鄉鎮中學曾由一名普通教師成長為教務主任、副校長。特別是XX年進入城區後,又從一名普通教師成長為教務處副主任、科研處主任。系統、全面瞭解了高中部的辦學理念及教學、教研業務,為個人的進一步成長準備了一定條件。

時光荏苒,青春無悔,在過去的22個春秋裏,我一直堅持在教學一線,教學質量一直名列全縣前茅,20多篇論文在國省級刊物上公開發表,參與承擔的國家級課題已順利結題,先後獲得過縣“教學能手”、“優秀教師”、一名三優“先進教育管理工作者”、“陝西省科研工作先進個人”等多項榮譽稱號。

成績只能代表過去,總結過去是為了明天更好的發展。今天,我又把自己放在一個新的起點上,競聘鎮安二中副校長,競爭雖然激烈,但我信心百倍,因為我心中有夢。我準備協助校長把鎮安二中打造成為“家長滿意,社會公認、高質量、有特色的省級標準化示範高中”,完成這一目標,我將努力做到以下幾點。

第一、加強學習,提升素養。在思想上和行動上時刻與黨組織保持高度一致,虛心向老同志學習,學習他們成功的管理經驗和先進理念,不斷完善自我。

第二、認清角色、擺正位子。副校長在學校領導班子裏是校長的參謀和助手。對上要對校長和校委會負責,對下要全力貫徹執行校長和校委會的決議決策。與班子成員肝膽相照,小事講風格,大事講原則。

第三、真抓實幹,服務為先。做為一名副校長,我要把抓工作落實和服務師生做為自己工作的第一要務。既要當好職能部門和教師的“領頭雁”,又要依據自己工作職能,知人善任,合理分工。工作中不怕苦、不怕累、不貪功、不謀利,全心全意為全體師生服務,優質高效完成分管工作任務。

第四、以人為本、科學管理。在管理中,將使制度管理、人文管理、科學管理和精細管理相結合。協作助學校深化校本教研,打造高效課堂,讓國中部成為全縣素質教育“領頭羊”,高中部文化課本科上線人數穩中有升,形成新的陣容和規模,體、音、美等特長生要衝擊全國名校,不斷鑄造學校教育質量新輝煌。

第五、大膽創新,與時俱進。站在新起點,履行新職責,實現新跨越,促進新發展,我將用創新思維和科學方法破解自己工作中的難題,促進學校發展走向卓越。

各位領導、各位評委,實踐是檢驗真理的唯一標準,我如果能承蒙組織厚愛得以任用,我會“做實事、創實績、出實效”,用實踐驗證自己的諾言---“要做就把事情做好”。與全體職工齊心協力,並肩做戰,為學校的發展,為全縣教育事業的發展奉獻自己所有的智慧與力量!

優秀學校校長競聘演講稿 篇19

開拓創新精神,就無法勝任這神聖的事業,我經常教育教師,勉勵自己,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博採眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。

先進學校教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村初級中學,他們卻能創造出十年無差生的奇蹟,他們全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。於是,“深化教學改革,踐行教育科研經驗”這一教改主題,我是走到哪裏帶到哪裏。“先學後教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,週週清”等補差習慣也已逐漸形成。

3、堅定的政治信念,優良的個人品質

我熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育事業,把自己的一切奉獻給家鄉的教育事業的赤誠之心,振興家鄉教育事業是我義不容辭的責任。

我就有較強的事業心,嚴謹務實的工作態度,吃苦耐勞的優良品質,雷厲風行的`工作作風,這是幹好一切工作的基礎。

我信奉誠實、正派的做人宗旨,我辦事穩妥,處事嚴謹,廉潔自律,凡事以集體利益為重,能真誠與人團結合作,具有較強的溝通協調能力,這是做好一切工作的保障。

我愛學習、愛思考,超前意識強,接受新生事物快,這有利於開拓工作的新局面。

4、熟悉校情,成竹在胸

近水樓台先得月,我是沙壩中學畢業的學生,回校任校長的一生,我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。

規劃設想

尊敬的各位評委,今天我肩負着沙壩中學1100餘名師生的重託和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!

我會努力用先進的思想引領學校;用規範的要求凝聚幹部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神聖的使命鞭策自己。

同時,還要結合我們沙壩中學這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作。

針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會通過“自主、合作、探究型”課堂教學模式,加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。

首先,積極響應《中共隆陽區委 隆陽區 關於促進義務教育均衡發展的實施意見》的要求,選擇容易學生喜歡的課堂教學模式,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。

優秀學校校長競聘演講稿 篇20

尊敬的領導們、同事們:

大家好!

這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在這裏,那次讓我幸運的獲得了一等獎,今天我期盼着也能有這樣的好運。但此時此刻,美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

今天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份責任,奮力拼搏,不辱使命。

我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺餘力地做好這方面的管理工作,對於學校的長足發展意義重大。我將以現代教育理念為指導,以改革創新發展為動力,以師生員工滿意為宗旨,以提高教學質量為核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業務培訓,堅持開展集體備課,提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

今後,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己。現在的農村教育還沒有完全實現均衡發展,大量的生源流失,就是因為我們的家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優入學心態,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,“放心”就是對我們農村教育工作者最大的褒獎。

我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,能讓我收穫為師之榮耀。“踏實”何嘗不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫張溝二小華美的樂章!

“緣定二小”的我勇敢地站在這裏接受大家的檢驗,我相信大家的選擇與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞台上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,説明我仍需時日來打磨自己。

我的演講完畢,謝謝大家!

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