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運營主管競聘演講稿

運營主管競聘演講稿

競聘演講稿也是公文應用寫作研究的重要文體之一。下面小編為您推薦2篇關於2019運營主管競聘演講稿的範文,趕緊一起來學習吧。

運營主管競聘演講稿

2019運營主管競聘演講稿一

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營運部經理。

來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這裏競聘自己樂於為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我,完善自我的平台,感謝xxxx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生於70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

第一:我自96年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二:我非常樂於學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人幹事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂於助人,喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

當然,我身上也存在着一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,幹事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

2019年是xxxx大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇於拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,説句心裏話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖説今年的經營指標已分給各部門,營銷部並沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

一、組建一支精幹的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有xxxx特色的營銷格局。

三、完善客户檔案,做好客户管理,充分與客人溝通,瞭解客户動向、需求。協助一線服務部門為客户量身打造個性化超值服務。

四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客户,爭取佔領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx企事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓xxxx的品牌深入消費者心中。

六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行製作,提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

謝謝大家!

2019運營主管競聘演講稿二

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這裏參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

我叫,今年歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我於年參加工作,曾先後從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1 我為什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

3 如果競聘成功,我能為專賣局做些什麼?

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位彙報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什麼要參加此次競聘?

我的回答是,因為我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經説過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行2019年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘着,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先後被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛着這份充滿挑戰的工作。正是出於對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

相信“事實勝於雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

首先,我有紮實的專業理念基礎和文字功底。大學裏,我係統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作後,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先後取得了各種專業證書。與此同時,我還具有紮實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先後在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟於胸。無論幹什麼,我都幹得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間裏,支行的差錯率大幅下降,並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關係。 三、如果競聘成功,我能為營銷部做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

第一、擺正位置,當好三種“角色”

在今後工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的後勤保障。

做好服務工作,做好財富管理中心的後勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來説,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客户服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導佈置的事情在這裏延誤,不讓傳遞的批件在這裏積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這裏受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來説,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什麼樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰鬥的人員隊伍。

與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政後勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味着必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要説“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

我的演講完畢,謝謝大家!

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