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演講競聘演講稿彙編(精選18篇)

演講競聘演講稿彙編(精選18篇)

演講競聘演講稿彙編 篇1

競聘演講也是生活中經常用到的一種,學生會競選,班幹部競選,工作中職位競選,大到總統競選,都需要用到。其主要闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,被聘任後的工作設想、打算等的工作文書,一般由標題、稱呼和正文三部分構成。

演講競聘演講稿彙編(精選18篇)

標題

常見的方式有兩種:一是單標題。即:事由+文種。就是直接説明競選的職位,並註明文種。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上,概述演講的中心內容,副標題在下,用破折號連接,標明事由和文種。

稱呼

怎樣稱呼,要視聽眾而定。一般用泛稱,如“各位領導”、“同志們”等。稱呼語要頂格書寫,排列有序。

正文

競聘演講稿的正文主要由開頭、主體和結尾三部分構成。

(1)開頭。競聘演講一般時間都不會太長,因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要,要能夠吸引人注意,能夠立即抓住昕眾的注意力。常見的開頭有以下三種:①真誠感謝法;②簡要介紹法;③表達心情法。

(2)主體。競聘演講的主體內容應包括以下幾方面:①展示優勢。這一部分實際上是要説明為什麼要競爭、憑什麼競爭的問題。②表明自己任職後的打算。

(3)結尾。演講稿的結尾常見的有以下兩種方法:①希望式。就是在結尾處表明,希望得到昕眾的支持、幫助。②表態式。就是在結尾表明自己的態度,即自己如果當選將怎樣履行職責。

演講競聘演講稿彙編 篇2

一、競聘演講稿寫作技巧及特點

1.目標的明確性

2.內容的競爭性

3.演講的技巧性

競聘演講稿的基本寫法:

1.標題

2.稱謂

3.正文

(1)開頭。

(2)主體。

a.介紹個人簡歷。

b.擺出競聘條件。

c.提出施政目標、施政構想、施政方案。

(3)結尾。

競聘演講稿的寫作要求:

1.實事求是,明確具體

2.調查研究,有的放矢

3.謙虛誠懇,平和禮貌

競聘演講稿如何選題,怎麼收集材料?

1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,簡稱為選題。

2、人們普遍關心的話題

3、傳播科學文化知識的話題

4、聽眾感興趣的話題

5、親身經歷的話題

二、確定演講的目的

説服聽眾改變行為;

傳播知識或信息;

激起聽眾的共鳴和使其理解;

讓聽眾感到愉快。

瞭解聽眾的心理

1.希望提供解決疑難問題的知識、態度和方法

2.希望能有感情上的共鳴和相互理解

3.聽眾希望自身受到尊重

三、確立主題和收集材料

1.確立主題

2.材料的收集和選擇

怎樣選擇材料呢?

選擇有力地支持主題的材料。

選擇典型材料。

選擇真實、準確的材料。

選擇新穎、生動的材料。

演講競聘演講稿彙編 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我懷着無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今後的工作做的更好。在這裏,我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功,我的工作打算是:

在做好開户、通兑、現金調撥、財務報表、櫃枱服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同税務、工商等各有關部門和客户之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項税收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一説一、有二説二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客户對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨着電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指

演講競聘演講稿彙編 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講台上,參加此次管理處副處長崗位的競選。首先我服務管理辦公室副職崗位競聘演講稿感謝局黨委組織這次競聘活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台;其次,我感謝各位領導對我的鼓勵和支持,可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習;最後,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講台上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

今天,我參與競聘的崗位是管理處副處長崗位,下面,結合我個人的工作經歷,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本職工作,並且在始終不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

我從20xx年參加工作以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標準要求自己,兢兢業業完成各項任務,立足本職,將各項工作開展的有聲有色,工作成績獲得了主管領導和服務客户的贊同和認可。

在管理局這七年的工作當中,管理局給與了我成長的平台,我希望用我更大的努力來回報灌區和灌區副科級領導崗位競聘稿各位領導對我的關愛和支持,我願意在新的崗位上繼續為管理局的發展做出我更大的貢獻!

第二,我工作勤謹務實、嚴謹細緻,業務技能紮實,並且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

兩年的水利基層工作經驗和五年的財資工作經驗不僅僅使我對灌區內的全面工作有了一個比較細緻的瞭解,還使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力。在這七年的工作當中,對於領導佈置的每一項任務,我始終堅持在立足崗位的基礎上,將各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位。

除此之外,從參加工作伊始到現在,我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、城管副大隊長崗位競聘稿去鑽研,充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析判斷能力,為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善於與同事打成一片,具有良好的管理和協調能力。

作為灌區一名有着七年工齡的職工,在工作中我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有着良好的管理和協調能力,善於與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

作為一名管理處副處長,在以後的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成上級副科級崗位競聘演講稿領導對紫城管理處安排佈置的各項任務,以黨的精神為依託,以科學發展觀的思想為指導,以國家法律法規為準繩,將各項工作做好、做紮實,嚴格按照上級要求完成各項政治思想工作和計劃目標,並且力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

第二,嚴格制度,抓好隊伍管理。

在以後的工作中,我還將會堅持創新工作方式、方法,開拓進取,不斷從各個方面提升個人工作能力和管理水平,嚴格制度,抓好隊伍管理工作,加強紫城管理處正規化建設力度,為管理處內農田灌溉的調水配水,渠道管理、維修等各項工作奠定良好基礎。

第三,團隊分管,責任落實到人。

隨着我們管理局各方面任務內容種類的不斷增多,紫城管理處的各項工作也將會面臨更加嚴格煙草崗位競聘演講稿和更加多樣化的要求,為提高工作服務效率,實現精細化管理,作為一名管理處副處長,我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、各小組,責任落實到人,提高任務執行能力,確保人力資源利用效率的最大化。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們管理局的成長與發展貢獻我移動管理崗位競聘演講稿全部的力量。

謝謝大家!

在此

敬禮!

姓名:

時間:20xx年xx月xx日

演講競聘演講稿彙編 篇5

1、介紹自己應聘的基本條件

基本條件:指自身政治素質,業務能力和工作態度等。主要體現出自己為什麼應聘,憑什麼應聘,競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經歷,政治素質,業務能力,已有政績等。並非面面俱到,而是要根據自己競聘職務的職能情況有所取捨。

例:今天,我參加副科級領導職位的競爭,在這裏“展示自己,推銷自己”,一是組織上給了我們這樣一個機會,我們應該勇於珍惜自己,善於抓住機會,二是我覺得通過幾年的工作鍛鍊,已經具備了勝任副科級領導職位的個人素質和工作能力:一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是從農村走出來的,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”,“梅花香自苦寒來”的道理。經過近十年的獨立生活,我已經養成了吃苦耐勞的習慣。這些年來,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,專一行,高標準、嚴要求,努力把工作做到最好。

2、表明自己任職後的打算

最主要的還是你在任職後的打算,因此,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是説,要緊緊圍繞着聽眾關心的熱點、難點問題、提出明確的工作目標和切實可行的措施。

如:假如組織信任,同志們支持,讓我當選副局長,我將擺正位置,協調好關係,按照區委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以 “發案少、秩序好、羣眾滿意”為目標,結合我局的實際情況,做好以下**個方面的工作。

3、結尾方法

(1)表明對競聘成敗的態度。例如:作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在兑爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

(2)表達自己對競聘上崗的信心。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但絕不是王婆賣瓜、自賣自誇。我只想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑着我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

(3)希望得到評選者的支持。如:各位領導、各位評委、請相信我,投我一票!我將是一位合格的大隊長。

演講競聘演講稿彙編 篇6

為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思**年度的工作總結與**年度的規劃後確立的!

自**年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領着科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉澱了較為豐富的管理經驗,具備了較強的組織協調與專業能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講台!

今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!

**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這裏的“盾”並不只是一個狹義的範疇,而是一個完整的體系,是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢?

年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作:

1、不斷優化商家隊伍,提高經銷商的整體經營管理水平,同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。

2、將國內所有客户資料導入sap系統,由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理,並連同物流部,營銷財務部採取統籌管理,使得客户管理工作更加科學化、準確化、精細化。

3、做好經銷商的培訓工作,通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

4、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。

通過一年的實踐工作讓我意識到,**年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,並依此形成統一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

誠然,**年度的渠道管理工作還存在着諸多的不足,在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基於此,我將**年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”!

**年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足於其他相關的職能工作。

如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

1、渠道優化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客户考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發展主體思路,切實地貫徹執行下去。

2、信息溝通平台的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

3、我特將淡季經銷商培訓將作為在**年度提升經銷商經營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區域開展專項培訓,實地讓渠道管理

演講競聘演講稿彙編 篇7

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家好!關於我--我想大家不陌生了吧-----我就是那個愛説、愛笑、性格開朗的湯!當我跟我爸説我要競聘項目負責人的時候,我爸笑着説:可以啊,有理想了。我也笑着對我爸説:您説對了,周星馳説,人沒有理想,和鹹魚有什麼區別?我不想當鹹魚呢!我爸又説:當個領導好啊,可以指揮別人呢。我對我爸説:“這回您可錯了,我們項目負責人是為大家服務的,我是看着我們高空飛翔項目的人都很友善,團結,我想跟他們一起讓我們這個團隊更優秀,讓我們這個部門的效益更好。”

我想競聘高空飛翔項目的負責人,首先是我希望在這裏長久的工作下去。我在外漂泊了很多年,我厭倦了一個人在外地,過這生病了沒人陪,過節了無法回家的生活,我希望生活在父母身邊,成為他們的好兒女。現在,嘉年華就在我家附近,我能每天跟父母生活在一起,我感到無比的幸福。所以在此我感謝我們的領導,讓我能有機會在家的附近工作和生活。所以我願意在這裏長久的待下去。

我今天要競聘高空飛翔項目的負責人,今天挑戰這個崗位,是因為我有勇氣擔當重任,有信心把今後的工作做的更好。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:第一,因為我以前在其他企業做過領班,所以我有帶領過團隊。在工作中總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度、團結同事作為一項準則。第二,就是我還年輕,有健康的`身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態,我願意為大家做好服務。第三,我很勤奮,我有早起晚睡的習慣,這樣我就能將安全放到第一位,我就有時間定時巡查我們的設施,確保萬無一失。第四,我會團結我們項目的其他同志,聽取他們的意見,發揮他們的才華,讓我們團隊的服務質量做到最好。然後怎麼創收,你寫上就好了。

所以,在此,我真誠的請領導給我一個機會,我一定會還您一個驚喜,我會把嘉年華當成我的家,讓她變的更好,變成安徽乃至中原大地的名片。當然,如果我競聘失敗,請放心,我還是一個好員工,我依然熱愛我們的嘉年華,依然會和她一起走向輝煌。

謝謝大家!

演講競聘演講稿彙編 篇8

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

非常感謝支行領導為我們提供了一個展示自己的機會。作為支行的中級客户經理,能夠有機會參與競聘,更多地為支行業務發展貢獻自己的一份力量,我感到非常自豪。

我叫李,33歲,專科學歷,本科在讀,在入行工作的15年中,我先後從事了網點儲蓄員、分理處主任、電腦管理員、財務統計、公司和零售業務客户經理等多個崗位工作,期間多次獲得市分行和縣支行先進個人,在近幾年績效考核中均取得了A、A+等成績。

結合自已在業發部6年多的工作經歷和對業發部主任職位的認識,我參加本次競聘理由如下:

一、具備較強的專業化技能和營銷能力。

在支行的正確領導下,緊緊圍繞支行的發展戰略,堅持以擴規模為中心,積極營銷上報 “梓錦新城”、“梓州國際”、“濱江半島”、“文豪名居”等授信項目,並獲得省分行批覆額度總計 萬元,順利落實放款萬元,超額完成目標任務。具有豐富的公司授信業務經驗,歷年來敍做公司貸款500萬元,票據貼現5000萬元。自96年入行以來,我積累了豐富的專業知識和對外營銷經驗,具有較強的組織、管理、溝通、協調能力。

二、對待工作勤奮敬業、鋭意進取。

我一直堅持以高標準、嚴要求約束自己,不斷提高自身的修養,對各項規章制度,都能夠從我做起,嚴格要求,按章辦事。在日常工作中,堅持按照領導的要求,努力完成各項工作任務,一切以工作為重,兢兢業業,腳踏實地。同時本人還利用業餘時間去學習其它各項業務知識,時刻準備着接受行領導安排不同崗位的工作。

三、對工作有着強烈的責任感和使命感。

古人云:三十而立。在人生的黃金階段,強烈的使命感讓我已做好準備去積極承擔更多的責任,為行領導排憂解難。我也將用旺盛的工作精力全力按照支行工作安排,去完成各項目標任務。

經過在業發部6年多的工作,我更深刻地認識到業發部主任不僅僅是一個職位,更是一種責任,它需要在業務發展過程中,堅持以銀行利益為重,圍繞全行經營目標,認真開展本職工作,腳踏實地,真抓實幹:

一是積極做好領導參謀,擺正位置,服從領導,及時準確地掌握工作動態,做到業務發展、風險控制並重,增強對工作的預見性,為領導決策提供可靠依據。

二是按照“創新發展、轉型發展、跨越發展”思路,在支行班子的科學領導下堅定不移的按照五年發展規劃,堅持個金和公司業務發展並重,在保持個人業務發展優勢和產品特色的同時,努力縮小公司業務和資產業務發展差距,穩步提升市場份額、努力提高系統貢獻度。

三是加強高素質隊伍的培養,提高團隊業務操作的水平和質量。充分調動部門員工的積極性,配合行領導的工作佈署,以適應目前業務發展。

各位領導、同事,回首自己在過去的成長經歷,我深感走過的每個腳印,都離不開大家的厚愛和支持。我有信心,也有能力帶領好業發部這個優秀的團隊,抓好各項業務開展,努力創新、全力營銷,做出突出業績。如果我這次競聘未能成功,我也不會灰心泄氣,將繼續努力做好自己的本職工作。

謝謝大家!

演講競聘演講稿彙編 篇9

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講台,參加市聯社機關處負責人的競爭,對於我來説,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰,必須練就真正的本領。

那麼,假如我競聘成功,我將在市聯社黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農品牌,優化信貸投向結構

我市農村信用社自去年初全面推廣農户小額信用貸款以來,較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今後我將進一步加深對小額農貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題,不斷地總結經驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規範操作行為,把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法,作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮建設,結合上年度小額農貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮的評定工作,營造良好的社會信用環境,為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。

在信貸投放渠道上,我將督促各地農村信用社形成以農户小額信用貸款為主,擔保貸款並駕,農户聯保貸款積極發展的格局,在貸款投向投量上,策應當地黨政制定的農業產業政策,重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

二、大力盤活不良資產,降低經營風險

近年來,在全市農信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到,全市農信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平台上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內後外、先易後難、先錢後物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關係、採取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今後在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,儘量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯繫,取得他們的支持,需要訴諸法律,儘快提起訴訟,保全債權。

三、強化信貸管理,實現穩健經營

目前,我市在信貸管理工作方面,已經制定了一整套的制度、辦法和規定,但由於各地基層信用社風險意識不強,存在着重發放輕管理甚至違規違法現象,為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規範管理力度,計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規範化試點的基礎上,在全市農信社全面推行信貸規範管理。在內容上,嚴格貸款合規合法手續,嚴格貸款審批和貸後管理制度,建立和完善大額貸款監控台帳、信貸員貸款台帳,規範管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上,採取以現場檢查為主,非現場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結合,計劃在2年內,對轄內網點的檢查面達到60%以上,對檢查中發現的問題責令限期整改,情節嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

演講競聘演講稿彙編 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!人生能有幾回搏?當走上講台的時候,我就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對信用社工作的摯愛,滿懷信心地走上講台,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!

下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:我叫,中共黨員,大專學歷。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作,並努力做到最好,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,並獲得優秀共產黨員、市級先進工作者等多個榮譽稱號。

我之所以走到講台上參加社鄉鎮副職的競聘,我認為,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優勢主要有:

一、我思想進步,具有一定的政治素養。

二、具有豐富的地方工作經驗和組織管理能力。

三、樹立了強烈的工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新。

四、本人年富力強,精力充沛。

如果承蒙各位領導、評委厚愛,讓我鄉鎮信用社副職的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

一、擺正位置,真誠講團結。

二、突出重點,抓好營銷工作。

三、創立品牌,做好服務工作。

四、拓展業務,防範風險,提高經濟效益。

五、加強團隊建設,提升整體凝聚力。

各位領導、各位評委、各位同仁,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。無論成功與否,在今後的人生路上,我將堅持自重、自警、自勵,磨練自己的人格,檢點自己的言行,珍視自己的形象,堅持慎獨慎微、慎始慎終,以一心為公、無私無畏、光明磊落的浩然正氣,樹立起新時期信用社鄉鎮幹部的良好形象。請組織考驗我,信任我。

謝謝大家!

演講競聘演講稿彙編 篇11

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,我懷着感恩的心,登上這個特殊的舞台。衷心感謝局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。在局這個團結又温暖的大家庭裏,既有壓力,更有動力。如果説這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心説聲謝謝。

競爭上崗也是一種責任,是我們對社會的一種承諾,我有幸處於競爭的年代,感到無比自豪。我深知,作為我局的一員,我們每個人身上都扛着屬於自己的責任!今天的我,便是為責任而來!參加縣計生局副局長競聘演講稿,我認為自己主要有以下四個優勢:

一、具有較好的綜合素質。在日常生活和工作中,我注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養,逐步提高政治水平。在政治紀律上,我的工作作風端正,公僕意識強,始終把本職工作放在首位。

二、具有團隊合作精神和良好的協調能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,醫保局局長競聘演講稿,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

三、業務能力強。“羅馬並非一日建成,成功更非一蹴而就”。*年來,我一直把工作這個過程當作是學習和積累的過程,收穫了豐富的工作經驗。我自信我能在為加強口岸綜合管理和協調,推動口岸提速增效,降低外貿進出口成本,進一步增強口岸總體競爭力等方面工作儘自己的一份綿薄之力。

四、具備盡心盡力、嚴於律己、信訪副局長競聘演講稿、吃苦耐勞的精神。多年部隊生活的磨鍊,使我擁有了“三勁”性格。一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會固步自封、謹小慎微,而是奮力開拓、頑強拼搏。二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中,無論遇到什麼樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的精神,以堅忍不拔的毅力去正確對待。三是在業務面前有“鑽勁”。面對業務中出現的難題,我總是不會就學,不懂就問,向行家學,向同志學,向實踐學,向書本學。正是這種業務上的“鑽勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,勝任工作。

如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將全力以赴,圍繞目前我局的工作思路,協助局長不斷提高口岸綜合管理水平,本着“建設口岸、服務開放、推進通關、發展物流、構建和諧”的發展思路,為我市經濟平穩較快發展提供有力支持。我將從以下幾方面努力,企業登記註冊分局副局長競聘演講稿:

一、狠抓口岸運行,力促口岸貨運量再上新台階。全面提高各碼頭軟硬件設施功能,抓好貨源的吸引工作,特別是要大力拓展三資企業集裝箱海運進出口業務;積極引進國際國內一流船代、貨代企業和物流企業落户,逐步形成規範運營、有序競爭、充滿活力的口岸運營體系;加強碼頭運營方、查驗單位及進出口企業的協調聯動,力爭實現口岸貨運量新突破。

二、集中精力抓好口岸規劃建設,不斷完善基礎設施。1、進一步完善口岸應急指揮中心繫統的建設和升級,繼續做好口岸碼頭與查驗單位監控中心的信號聯網和數據傳輸工作。2、加快推進市區車檢場快速通關和卡口聯網試點的推廣工作,進一步優化通關環境,推進口岸“大通關”建設。

三、建立健全管理協調機制,全面提高口岸管理服務水平。加強口岸綜合協調,規範口岸管理工作,完善口岸聯繫會議制度和部門座談會制度,密切工作關係,及時解決問題,充分發揮口岸的整體效能。

四、加大口岸資源的整合力度。要在科學發展的指導下,適應生產力佈局和區域經濟發展的需要,堅持集約原則,統籌口岸規劃,整合和利用好現有岸線資源。

五、進一步優化通關環境,紮實推進口岸“大通關”工作。積極探索適合珠海口岸的監管和通關方式,建立健全口岸電子監控系統及口岸網絡平台的運營機制,實行信息資源共享,提高口岸通關效率,努力把惠州口岸建設成為通關便捷、服務高效、監管規範、成本低廉的具有競爭力的口岸。

六、深入開展口岸精神文明共建活動。加強共建活動的長效機制和宣傳、組織工作,積極爭取政府和企業的支持,籌措專項資金開展形式多樣的口岸共建活動。

七、堅持不懈抓好口岸安全生產工作。進一步落實安全生產責任制和各項安全措施,做好安全生產法律、法規的宣傳工作,重視經常性安全檢查,落實好港口碼頭車檢場的安全運作預防機制,確保口岸安全暢通。

尊敬的各位領導、各位評委,回顧自己的成長曆程,我深深感謝各位領導對我的教育培養,感謝同事們對我工作的幫助和鼓勵。今天,我坦誠地接受您們的檢閲、評判和挑選。最後,面對大家注視的目光,我還想真誠的説一句:請給我一次機會,我會做得更好!

我的演講結束。謝謝大家!

演講競聘演講稿彙編 篇12

尊敬的各位領導:

您們好!

首先我要感謝各位領導給我這次競聘主管的機會,我相信各位領導一定會秉着公平、公正的原則來衡量這次的競選。我決定參見此次競選是因為我相信自己有足夠的能力勝任公共關係協調中心主管這個職位,理由如下:

一、我想全面提高和發展自己

人的一生就是在不斷學習、不斷吸收、不斷提高、不斷髮展中度過的,作為一名21世紀的公民要想跟上時代發展的步伐就要不斷提高自己,全面發展自己,讓自己緊跟時代的腳步,成為一名合格的公民。而公共關係協調中心主管這個位置就是一份能很好地自我提高和全面發展自己的工作。它主要是為組織的運轉起潤滑和緩衝的作用,運用交際、協調等手段促進組織發展橫向聯繫,緩和各種衝突、矛盾等,與內外公眾建立友好的、合作的社會關係,促進組織的更好地發展等。這就需要協調人員具有讓人信服的處事手腕,能迅速地洞悉事件發展狀況的能力,以及良好地人際關係等。在日常工作中會遇到各種的突發的或是積澱已久的問題,也能鍛鍊協調人的應急能力和反應能力,以及為人處事的方式等,不論從哪個角度進行分析這份工作都可以很好地鍛鍊個人的綜合能力,全面提高個人的思想修養等。而我正需要這樣的工作對自己進行全面的提高和發展。

二、我具備一定的知識和能力

在過去的工作中我一直堅持嚴格要求自己,不管是工作作風還是人際關係的處理我都能做到問心無愧、讓別人滿意;在工作的同時我也不斷鞭策自己的學習,不僅是跟自己工作有關的專業知識的學習,也學習一些對自己有用和自己感興趣的知識,不斷提高自己,豐富自己,努力讓自己做一名優秀的職工。而我自己本身也喜歡挑戰,尤其是各種突發的狀況的應急處理,不僅能鍛鍊自己的應變能力還能提高自己思維的轉速。所以我覺得自己能勝任這份工作。

如果我有幸能夠榮獲這個職位,我將會更加努力工作,堅持做到:更加努力學習,學習是永無止境的,我會加強自己的學習以豐富自己的知識和提高自己的思想修養,在處理各種問題的時候能夠有豐富的知識和良好的思想修養做基礎,以便能順利展開協調工作;實現角色及思維的轉變,努力做好一個主管的角色,為員工們做好表率,時刻與員工們共進退,處理好與員工的關係,創立一個良好、和諧並具有凝聚力的工作團隊,為各種協調工作的處理奠定基礎;堅持做到在其位謀其職盡其責,作為一個主管就要肩負起自己肩上的責任,不管遇到什麼問題都要站在最前面,合理運用自己的職權為內外部人員處理好各種糾紛問題等,為組織的發展奉獻自己的綿薄之力。

最後,我再次懇請各位領導能夠相信我的能力與我的恆心,給我一個全面提升自己能力和充分展示自己才能的機會,我一定會盡心盡力地做好公共關係協調中心主管這份工作!

演講競聘演講稿彙編 篇13

各位領導:大家好!

回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作,主要負責安全生產工作,為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下,加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下,在機關各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產供電平穩提供有力保障。

一、變電隊管理着輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產運行、HSE管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職,我按照生產系統的管理,及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題,做到了彙報、解決、有程序,供電運行穩定,監督控制可靠,供電質量合格率100,抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產運行。

二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系,堅持開展“三標”達標工作,完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程,管理細則,基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作,運行維護規程執行情況,杜絕違章指揮,違章作業。3、能夠經常和員工交流思想,明確職責,強化安全意識。4、及時掌握現場狀況,對設備隱患和缺陷跟蹤分析,動態管理,使設備完好率達100,組織員工開展現場培訓HSE活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習,完善HSE作業指導書、危害識別、應急預案等內容,按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定,《安全生產法》使員工融納到生產中去,崗位練兵當中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產事故和環境保護責任事故發生,無職業病,通過上級的多次檢查和HSE內審工作,取得了很好的成績。

三、我積極主動配合隊長,抓好業績合同指數控制,按照上級分配下來的經營考核指標,嚴把關、細管理、以隊長為主,遵循公司規定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產需要,保證了考核費用不超,完成業績成本預算的好成績。

四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記,求真務實、開拓創新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模範作用,工作中,我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產,帶頭搞好小組活動,組織學習十六屇三中全會精神,自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動,推動各方面工作,協調進步,員工精神保滿,素質提高,受到公司領導的好評。存在的不足,加強自己的文化學習,專業技術學習和培訓,提高自身管理業務水平。

如果我競聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。

1、配合隊長抓好全面工作,建立健全規章制度,服從指揮,團結奮進,抓好自己所管理的主要工作,求真務實,提高管理水平,提高自身綜合素質。

2、認真執行HSE管理體系,推動HSE管理髮展,以人為本,更新觀念,動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去,提高“安全離不開生產,生產離不開安全”意識,從我做起,帶頭執行現場活動的具體內容,保證每月安全檢查不低於三次,並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次,有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位

3、作為副職必須全力支持隊長工作,處處起到黨員先鋒模範作用,團結同志,從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作,認清改革的形勢,開拓新理念,保證新的一年無違法違紀事件。

4、繼續加強科學管理,提高設備自動化程度,提高生產力,探索發展新思路,使設備完好率達100,無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作,根據本隊不同的員工素質,制定不同的培訓計劃,特別是自動化操作方面,缺少準確性、熟練性,專門組織培訓小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示範,增強操作速度,利用春檢的有利時機,達到崗位練兵,使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績的好壞與業績考核掛鈎。

6、做好春季電力檢修準備,安全監督,質量驗收工作。

7、配合變電所二期工程項目組的協調工作。

8、桑塔木二期改造工作,協調配合工作。

競聘人:

20xx、3、15

演講競聘演講稿彙編 篇14

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!

非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本着對研究所負責的態度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。

眾所周知,微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對於每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

我1993年畢業於**大學分析化學專業,同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由於我對微生所的深厚感情,促使我在這裏工作並將繼續工作下去,同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

一、競聘動機

1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員,這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。

有科學院做為我所的堅強後盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切,吃苦在前,享受在後,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

3、由於我是老班子成員,對所情況比較瞭解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工,並且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因,此次我參加競選所長。

二、工作設想及措施

1、產業化建設

企業必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規模,形不成實力,經營越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優勢難於發揮,綜合實力下降,技術後勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所儘快擺脱目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源。

具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發展前景,市場看好的項目,經論證後列為重點項目的,研究所組織力量並投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便儘快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優勢產品作為主導產業,年創收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上;其它食用菌等項目創收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研後,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目,可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展,並與研究所簽訂協議。

2、科研

我所現在已轉製為企業,相對於一般企業,我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發人員更加優惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。

建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創造條件,避免實驗設備的重複投資,建立相對集中的科研基地。

演講競聘演講稿彙編 篇15

尊敬的各位領導、同志們:

大家好。我叫,今年歲,大學本科畢業,在單位工作了已經有年了,這些年我在各位領導的幫助下,從一個初出茅廬的學懵懂青年,逐漸成長為一個具有出色工作能力的人。在這裏我要感謝各位領導對我的幫助,以及給我這個競聘的機會,今天我競聘的崗位是處副主任這一職位,我來競聘的主要原因是,我個人具有如下的工作優勢:

一、具備豐富的工作經驗

在現崗位工作期間,我先後從事過人事勞資、後勤保障、綜合治理、黨務政工等多項工作,針對上述工作我自己總結出了一系列的工作方法,樹立了從“細和實”入手的工作思路,為適應崗位工作的需要,逐步練就了善於溝通、辦事沉穩、待人內斂的風格。並在相關工作領域受到好評,先後被評為首都防治禽流感先進工作者、市農業局優秀共青團員、西城區社會保障先進個人,人事工作和社會統計工作受到六次通報表揚。

二、具備迎難而上、刻苦學習的精神

三、具備熱衷服務,甘於奉獻的黃牛精神

有位領導曾經説過,內務保障工作是“好人不願幹,慫人幹不了”,雖然這句話有一定的片面性,但同時也預示着辦公室工作是一個面廣、事雜、累人的工作,不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具備外聯能力、寫作能力、分析能力、執行能力,在辦公室工作的五年來,我對此有深刻的認識,並針對自身情況,不斷提升自己的多項能力,以便更好的為大家服務,完成高質量的工作。在與辦公室這個團隊共進的過程中,身邊的同志的奉獻精神時刻感召着我,從而更加堅定了我競聘此崗位的信心和決心,我可以鄭重告訴大家,我熱愛這份事業。我將繼續堅守勤勤奮奮做事,紮紮實實做人這一信條,在平凡中燃燒,在默默中閃耀。

四、對競聘崗位工作的想法

如果我這次競聘成功,我將圍繞“細、實”二字下功夫,在內務保障工作中,以打造“精品工程”為目標,以制度完善與落實為手段,科學劃分責任區、全面落實責任制,細化建立目標、評價、反饋、督導、獎懲體系,打造一個“團結向上、勤奮務實”的內務保障團隊,實現“處處有準備、事事有人管,件件有落實”的內務保障新局面。具體而言,就是着力做好以下幾方面工作:

一找準位置。我將做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,努力做到上級放心、下級順心。用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升內務保障工作的地位。

二依崗行職。我將在主任的直接領導下,傾力抓緊抓好以下四項工作。一是做會務、搞活動親力親為,親自動手。二是人事勞資、固定資產管理全程參與、及時監督。三是綜合治理、安全生產,獎懲分明、處處落實。四是領導交辦工作,隨喊隨到、隨到隨辦。

三勤奮工作。我將身先士卒,率先垂範,做到“三勤”:一是腿勤。無論是所領導交辦的任務,還是同事及其它科室領導託辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,捨得花氣力,捨得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和所領導彙報工作情況,多向各科室通報內務保障動態,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

五、無私奉獻。

我要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯,空談誤事,實幹興所。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座各位領導的幫助與支持,我有信心當好一名稱職的辦公室副主任,為首都適當動物衞生保護水平的構建,為我所又好又快發展,為“學習型和諧單位的建設”貢獻自己的全部力量。

給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

我的發言到此,謝謝大家。

演講競聘演講稿彙編 篇16

各位領導、各位評委:

年前,我就是晚報的總編辦主任,所以今天我坐在這兒參加選聘這個崗位和競聘評論部主任,深感慚愧。因為對我來講,日益臨近的體制機制改革,使我也面臨一個工作崗位的重新選擇。經過一段時間的調養,我的身體恢復的非常好,各項體能指標都很穩定,自己也覺得精神狀態和體力精力已恢復如前。這裏,我非常感謝組織上的關心和照顧,也非常感謝集團領導和晚報領導的關心和多次探望。

這次,我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競(選)聘。我主要擁有三點優勢:

一、我有較強的新聞業務能力。如果從部隊算起,我從事新聞工作至今已35年。1977年,就讀復旦大學新聞系,畢業後在部隊任職新聞幹事。1986年轉業進入《上海商報》,先後任記者、採訪部副主任、報社編委。1992年,調入《新民晚報》,先後任經濟部記者、副主任,總編辦公室主任。20xx年,調任文新報業集團黨政辦公室主任。20xx年6月,通過“高級記者”職稱評聘。

在部隊從事新聞工作期間,我採寫各類稿件200餘篇,分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電台等媒體上,因新聞報道及其他工作成績顯著,三次榮立三等功,多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間,我採寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多,是大家公認的。我策劃和主筆4次“戰役性報道”,共23篇約4.5萬字,受到商業部、市政府、市人大的關注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯合會好新聞獎。

調入《新民晚報》後,是我新聞業務道路上的一個重要階段。據統計,1992年至1998年底,我共採寫刊登報道1350餘篇,計約80萬字。其中通訊、特寫500多篇,佔40%多。我採寫稿件的數量和質量,在《新民晚報》也是名列前茅的。據統計,我採寫的新聞稿件中,一、二、三版及其他版頭條400多篇,佔32。9%;被評為報社優秀稿件的近200篇,佔14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區的新聞獎項。1996年11月採寫的《南京路上尋“老字號”》,獲全國晚報好新聞特等獎。

在深入實際、深入生活、深入羣眾的基礎上,我善於抓好新聞策劃。1993年開始,先後與經濟部主任潘新華、顧龍一起,倡議並主要策劃組織推出“夏令熱線”,至今已連續堅持15年(我主持了六 屆),處理羣眾來信來電來訪幾十萬件,被羣眾譽為“貼心熱線”,年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續5年的“今日投訴”特別報道,歷時三年的上海市郊“三行”(周邊行、大路行、江河行)系列報道,以及“改革開放新鮮事徵文”,“治一治大樓病”,“申城市場新觀察”等有晚報特色、有社會影響力的系列報道。由於我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現場進行跟蹤報道所取得的成績,我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆(96)“保護消費者杯”先進個人,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

二、我有較強的新聞管理和組織協調能力。值得一提的是,我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經驗。1998年,我被任命為晚報總編辦主任,期間,在晚報新聞總體策劃、重點報道組織、版面安排、部門之間的協調以及創辦新民系列版面方面,我都做了大量工作,也得到了報社領導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50週年100個豪華版、浦東開發開放10週年、慶祝建黨80週年、全國晚報熱點新聞大賽、全

國晚報年會、晚報創刊70週年、華東九報第20次總編輯協作會等重大報道和重要活動,均取得良好成績。我負責總編辦公室的三年,無論是員工的精神狀態、團結協作,還是業務發展、開拓創新,都被稱為晚報總編辦最好的時期之一。

演講競聘演講稿彙編 篇17

尊敬的各位領導,評為,同志們,大家好:

在這裏,我想首先感謝廠領導的機會。我是年齡學歷我競聘的崗位是電子廠主管的崗位。我自年進入電子廠工作以來,緊緊圍繞電子廠工作大局。時刻以主人翁的姿態來要求自己。在電子廠期間,我通過領導的大力幫助和自身努力取得了等榮譽。在這裏我深感榮耀和自豪。

我們都知道,電子廠工種繁多,流水線生產程度高。這就要求我們必須加強管理。這樣才能充分調動廣大職工的積極性。

這次電子廠主管競爭上崗,是順應時代發展新形勢的需要,是選拔任用德才兼備、思想過硬幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,為電子廠未來發展必將注入新的活力,這次我競爭電子廠主管職務,如果成功的話,我將努力做好以下工作:

1、制定切實可行的制度和管理方法,進一步規範職工行為,實現我廠效益取得大發展、大進步。加強職工團隊意識,以廠為家意識。共同為我們美好未來而團結奮鬥。

2、加強自身建設。不斷提高個人素質。不搞一言堂,團結職工,尊重領導。一心一意搞建設,同心同德謀發展。不斷學習和改進作風,提高管理能力。

充分發揮模範帶頭作用。模範就是榜樣,模範就是標杆。作為企業主管,更要深入到職工隊伍裏面去。以高度的的熱情感染人……

演講競聘演講稿彙編 篇18

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:

上午好!

非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本着對研究所負責的態度,我有責任參加這次競選,謝謝各位,競聘所長報告。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。

眾所周知,微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對於每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。我1993年畢業於河北大學分析化學專業,同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由於我對微生所的深厚感情,促使我在這裏工作並將繼續工作下去,同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

一、競聘動機

1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員,這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。

有科學院做為我所的堅強後盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍,競聘報告《競聘所長報告》。因此我對微生物所的發展充滿信心。

2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切,吃苦在前,享受在後,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

3、由於我是老班子成員,對所情況比較瞭解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工,並且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因,此次我參加競選所長。

二、工作設想及措施

1、產業化建設

企業必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規模,形不成實力,經營越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優勢難於發揮,綜合實力下降,技術後勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所儘快擺脱目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源。

具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發展前景,市場看好的項目,經論證後列為重點項目的,研究所組織力量並投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便儘快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優勢產品作為主導產業,年創收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上;其它食用菌等項目創收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研後,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目,可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展,並與研究所簽訂協議。歡迎來到演講稿 範文網。

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