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醫務科主任競聘演講稿範文(精選17篇)

醫務科主任競聘演講稿範文(精選17篇)

醫務科主任競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

醫務科主任競聘演講稿範文(精選17篇)

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基矗

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衞生優秀成果二等獎和寶山區醫學會20xx—20xx年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

自20xx年畢業以來一直從事基層醫療衞生工作,對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年,我擔任社區衞生科科長競聘報告,負責家牀、社區衞生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衞生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新台階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一箇中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點,努力構建和—諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDC醫務循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社區衞生服務水平上新台階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、户籍制形式的社區衞生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衞生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衞生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面着手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衞生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衞生計劃,組織和利用社區衞生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衞生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社區衞生課題。

各位領導,各位同事,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這裏,陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點:

首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協力,發揮出最大的集體效應。

第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。

第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力。

擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣,經受了價格下調等因素的衝擊,但我們在院領導的正確方案,範文庫歡,迎您1採集領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨牀科室聯繫與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關係,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今後的工作做的更好。

假如給我機會,我將這樣去努力:

1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨牀科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提高服務水平和質量。

3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關係,計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨牀科室溝通與合作,物盡其用,提高雙重效益。

最後,請給我機會,投我一票。謝謝!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:我叫,今年**歲,學歷。

人們常説:機遇總是垂青於有所準備的人。對於此次競聘,我具有以下幾點優勢:

第一、我具有較好的個人素質。我從小受到良好的教育,培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來,我牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進步,能夠認真學習黨的xx大報告精神並與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。

第二、具有較強的創新意識和業務能力。我做事雷厲風行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問題,這種性格也培養了我較強的業務能力。我於**年到**醫院進修學習B超半年,回院後便開展了彩色四維B超,並收到了良好的效果。同時,我通過一系列創新工作方法的實施,B超室的年收入,由我剛到時的30萬,到**年的50萬,**年的115萬,再到今年的160多萬科室收入得到了持續性、跨越性發展。

第三、具有豐富的工作經驗。彈指一揮間,從工作到現在已有20xx年的時間了,20xx年來我從事過多個工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,我不僅熟悉B超工作,並在婦產這一領域也有比較好的工作方法。我想憑着我的工作經驗,我一定不會辜負大家對我的信任。

第四、具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於一位領導來説非常重要,一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善於協調各種關係,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開並完成。同時工作經歷,使我對管理工作有了更為深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

如果領導們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置。做到恪盡職守,並做好以下工作:

第一,建立科學的規章制度。建立科學的規章制度,並把提高

影像質量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養等工作,作為當前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以係數分配為槓桿的管理模式。

第二,切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾

病的透視、攝片、造影等輔助診斷業務,為臨牀提供準確的診治依據。

同時,做好服務事關影像科的口碑。為此,應採取微笑服務、滿意服務等多項措施,積極營造一個良好的影像服務氛圍。並明確影像科經營理念和策略,明確服務是醫療市場競爭的焦點。要以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位患者享受到最優質的服務。

第三,加強人員培訓,調動人員的積極性。一個優秀的企業,離不開一個精良的領導班子,同樣,我們影像科的發展也離不開一支具有戰鬥力的團隊。應根據目前影像科人員的現狀,通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰鬥力的團隊。

第四,建立醫療事故防範防範體系。預防為主,嚴格依法行事,按操作規程行事。搞好風險評估和預測,實行問責制,強化大家的風險意識。敢於揭短亮醜,對發生的醫療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓。把風險防範工作落實到業務流程的各個操作環節中,有效提升經營管理水平,從源頭上杜絕風險,確保銀行依法、合規、安全的經營。

各位領導、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我競聘成功,那不僅僅緣於我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣於各位領導、評委的信任與期待,因而,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務!我相信,我的人生會因影像科的發展而日益精彩,影像科會因我的奉獻而越發輝煌!

謝謝大家!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇4

,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀着她的昨天、今天和未來。在往日的歲月裏,是醫院給了我許多機遇和平台,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有着紮實醫學基礎理論、豐富臨牀工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨牀與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節裏,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我並不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份温暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊尊敬的各位領導各位同事:

大家上午好!感謝大家給我的這次機會,讓我有幸站長這裏挑戰自我、展現自我!

我今天競聘的職位是內科主任。

非常感謝院裏給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發出更多的工作熱情:為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者,儘自己最大的能力。

作為醫院的內科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養,我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策,堅決執行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

除了較高的政治素養,我的個人能力,包括業務能力、學術影響力,執行力和管理水平,都能達到內科主任的職責要求:

首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨牀工作經驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經過近兩年的綜合科工作,我對內科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

在注重臨牀、不斷提升業務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求,近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項,發表學術論文20餘篇,具備了一定的學術影響力:連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現為大連市勞動能力鑑定專家成員、醫療事故鑑定專家成員,大連醫科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。

其次,較強的執行力,使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中,能夠積極發揮主觀能動性,注重細節、任勞任怨,善於分析,敢於負責,充分調動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫院贏得各項榮譽;

再次,我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學祕書,中心醫院內科支部宣傳委員,現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內科主任的崗位上,協調好各科室的工作。

最後,如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

謝謝大家!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇5

尊敬的院、各位同事:

下午好!首先感謝院給我一個鍛鍊的平台,參加20xx年度科主任競聘演講。簡單做一下:畢業於吉林醫學院臨牀醫療系,本科學歷,今年46歲,副主任醫師,現任醫教科長。今天我競聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:

(一)有紮實的專業知識和豐富的臨牀經驗:我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨牀醫療工作達20多年之久,工作勤奮,學習刻苦,勤于思考,善於經驗教訓,對於傳染病雜病,肝病的診斷、治療熟練掌握,在臨牀擔任負責醫12年,於1998年在吉林大學第一醫院傳染科進修學習一年,又於年在解放軍陸軍總院及吉林大學第一醫院消化科進修學習一年,通過二次的進修學習,對於傳染性疾病,肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高,回臨牀工作後將所學經驗應用於臨牀,理論聯繫實際,治療了大量疑難危重病人,積累了豐富的臨牀經驗,能夠正確指導下級醫師的臨牀工作。這是作為一個科主任的必要條件。而且現已擔任吉林省醫師協會肝膽分會委員。

(二)具有一定的醫療行政管理經驗:受院的信任及委託,於年1月到我院醫教科工作,從一個臨牀醫生到管理人員,確實需要自己一點一點的學習,醫教科是中層管理中最大的科室,承上啟下,與市衞生局,疾病控制中心及醫院各個科系都有着橫向和縱向的聯繫,處理各個科系的問題,如醫療糾紛的處理,各種醫療制度制定,考核標準的製作,核心制度的落實,人才梯隊建設,醫院重點專科的發展方向,醫院內涵的發展建設,專業技術人員的培訓繼續教育工作等等,經過三年的勤奮工作,醫療工作已經有了起色,同時自己也在行政管理方面得到了鍛鍊及提高。站在中層管理的高度,深知科室管理中存在的不足之處,擔任科主任更能對症下藥管理好一個科室,這是我應聘科主任的充分條件。

(三)個人素質方面:為人正直,品行端正,勇於吃苦,敢於承擔,甘於奉獻,經過20多年工作的歷練,成熟,處變不驚,工作穩紮穩打,實事求是,不搞形式主義,工作特點:要莫不做,要做就做好,能夠帶領科室走向可持續發展之路。

下面就科室的規劃及管理談談個人想法科學技術是第一生產力,科技興院是第一發展要務,要發展醫療質量是關鍵,所以科室必須重視醫療質量管理,提高醫療質量關鍵在人員素質的全面提升。

一、醫療質量管理方面科室人員組成:

科主任1人,副主任1人,負責1人,臨牀醫師3—4人,護士11人,護士長1人,護理組2組,護理組長2人。

(一)科室成立醫療質控組和護理質控組

醫療質控組組長由科主任擔任,質控醫師1人,(在科室醫師夠用的情況下質控醫師不參加值夜班),主要負責科室運行病歷、出院病歷的檢查,進行病歷質控,統計當月每個醫師的工作量,(包括每個醫師管理的病人人數,病人的平均住院費用,藥佔比,抗菌藥物合理應用情況統計,合理用血統計,科室重症病人的搶救成功率)等,每月統計數據上報給科室主任,在科室每月一次的質控會議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時提出整改措施,並將以上的統計數據作為科室每個醫師績效考核指標,質控醫師每月一輪換。目的三個:

1、鍛鍊管理能力,

2、促進醫生積極主動完成自己的醫療工作,

3、增強團隊合作意識,能發揮個人的積極能動性,為培養學科帶頭人做鋪墊。科室質控工作按部就班進行,一定程度量的積累定能發生質的轉變,將來自然會形成高品質的品管圈。為醫護一體化治療模式的開展做前期準備工作。

(二)科室制定科學合理的績效考核標準,每個醫師和護士根據當月完成的醫療指標情況發放績效工資。護理質控組的要求我不在此陳述。

(三)其他各項核心制度的落實按照醫院要求切實落實到位,絕不流於形式。

二、科室發展規劃

1、擔任科主任第一年,抓科室基礎管理,首先讓科室管理按照診療規範逐漸走向正軌,下半年科室基本走向正軌,開始探索醫護一體化治療模式的開展;第二年醫護一體化治療模式在全科推廣應用,第三年在全院推廣應用。

2、肝病的治療技術全面發展:完善難治性腹水,腹腔灌洗技術的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術開展,肝穿病理技術,胃鏡技術),人工肝治療技術,門靜脈血栓介入治療技術,微創技術開展,乃至肝細胞移植技術治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項一項的完成怎麼做很關鍵?

3、人才梯隊的培養科主任、副主任、負責醫根據情況進行短期輪訓,臨牀醫生有計劃的進行長期進修學習。

4、通過科室發展建設,達到科室診療設施齊備,(如胃鏡,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,達到服務優良,設施完善,診斷治療經驗豐富,技術全面,具有診治創新能力,成為未來吉林市重點專科乃至省重點專科。

三、達到的經營目標

醫療質量管理目標:

1、藥佔比在50—55%

2、平均住院日14天以下

3、甲級病歷率98%以上

4、臨牀搶救成功率80%以上

5、抗生素合理使用率98%以上

6、臨牀合理用血比率95%以上

7、次均住院費用5000—5500元經濟效益目標:達到醫院要求的經營標準,力爭每年穩步提高。

各位醫師:今天在這裏説的再多,也不如紮紮實實的做好我們的診療工作,醫院要發展難度很大,做一名學科帶頭人,深感肩負的重任及壓力,肝穿刺病理,胃鏡技術這是我們應該早已經具備的基礎診療手段,不是新技術,但是我們還沒有,怎麼辦?我們必須擔起這份責任,我們只有靠自己辛勤的勞動去創造,一點一滴去努力,去實現。打好基礎,開發新技術是我們的必經之路。我們沒有時間觀望,沒時間懶惰,有的只是埋頭苦幹,力爭在最短的時間內完成我們基礎醫療設施及技術,不要再搞科室之間的惡性競爭,用高質量的醫療服務吸引患者,否則我們沒有出路可言。作為科主任我會嚴格要求我的醫生,工作上正確引導,生活中關心你們,努力打造一個團結向上,充滿生機與活力的團隊。如果您想優秀、想卓越,那就要不辭辛苦,從一點一滴做起,勞動才是最尊貴的修行,最後達到我們的共同願景:用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫院美好燦爛的明天!

謝謝大家!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇6

各位同事:

下午好!

今天我競聘的職位是婦產科主任。 説句心裏話,在應應聘之前,我曾猶豫過。從一一九九六年踏 上婦產科醫生這這一工作之日起,我已經深切切體會到醫生這一 神聖職業的的重要性,所謂“健康所繫,,生命相托”,特別是 當高危危產婦的家屬把母子兩條性命命託付你手上的時候,容不得 得你有一絲遲疑和馬虎。工作作十多年來我已不知道在醫院院裏 度過了多少個不眠之夜,

也許在病人和同事眼裏我還還算盡 職,但在父母眼裏我不不夠孝順,在丈夫眼裏我不夠夠體貼,在 兒子眼裏我不夠稱稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產 科副主任,就就意味着以後的責任會更大,,付出會更多。思忖 再三,我我終於鼓足勇氣毛遂自薦,我我之所以競聘有以下幾點 理由由:

一,我有較強的業務能能力,能勝任婦產科副主任一一職。

工作以來我認真向上級級醫生、同事學習,不斷吸取取他們的經 驗教訓,提高自已已的業務水平。工作之餘不放放鬆業務學習, 通過努力已取取得本科學歷,擁有中級職稱稱,20xx年在長海醫院 進修學學習後,業務能力又有了長足足的進步,能順利開展各種常 常見婦科和產科手術,在妊娠娠合併症、高危妊娠、新生兒兒疾 病的處理、婦科腫瘤的診診治等方面的能力明顯提高,,對婦產 科一些新技術、新知知識有所掌握。

二、有較高高的工作熱情。

多年的婦產科科工作已使我深深 地愛上了這這一職業,每當嬰兒呱呱墜地地,每當病人轉危為安 時,我我的心裏就充滿了喜悦,競聘聘這一崗位能更大限度地激發 發我的工作激情,更好地體現現自身價值。

三、有較好的的身體素質。

目前我正處於年年富力強之際, 有足夠充沛的的精力,希望能更好更多地為為醫院作貢獻。 “海納百百川,有容乃大”,如果説我我今次競聘成功,我 一定更加加虛心地向各位領導、各位同同事學習,吸取多方面經 驗,不斷自我完善,在院領導、科主任帶領下使婦產科工作作 邁上一個新的台階,並與兄兄弟科室一起齊心協力,共創創輝煌。 也許有人懷疑我的的能力,也許我今天的競聘會會失敗。但 我決不氣餒,是金金子總會閃光,我堅信總會有有我競聘成功的 那一天。

醫務科主任競聘演講稿範文 篇7

各位領導大家好!

我叫史。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!

現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫院。96到XX年,在河南省信陽醫學院學習 醫學影像診 斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年 。XX年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,並親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。XX年在新鄉醫學院繼續醫學深造,並與XX年11份取得大專學歷。。XX年被我院聘為ct室副主任,XX年競聘為ct室主任。 XX年,全程參與螺旋ct的初建並使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書

從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨牀疾病的診斷提供 更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供温馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯繫臨牀,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治後隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最後我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬鬆的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。

今天我能站到這裏,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。

最後,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

謝謝大家…

醫務科主任競聘演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫,20___年__月畢業於衞生學校,同年9月分配到衞生院任婦產科工作,20___年在醫院進修婦產科一年,xx年經考試合格取得執業醫師資格,20xx年經考試和函授學習取得大專學歷,xx年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學習,努力鑽研,團結協作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附註實踐,得到了患者和領導的一致好評。

為了適應醫療改革的需要,實現個人的人生價值,順應現代醫學管理要求。特站在這裏向各位發表競職演説,傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是婦產科主任。

臨牀婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作,同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發放工作,做到兩癌的早發現、早診斷,並及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。

在過去的工作中,我立足崗位,勤學苦練,將實踐與理論有機結合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協調配合同事,發揚團隊精神,對患者態度和藹、耐心細緻,本着業精、奉獻的使命,處處為患者着想,時時為患者負責,切實在工作中不斷豐富和鍛鍊了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有三點:一是我熟悉相關崗位業務。曾先後輪轉了內、外、婦科和注射室,對我的閲歷增長和能力培養都積累了一定的經驗,同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業,並在工作中認真負責,極具真心,還積極參加各項活動,努力鑽研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索,我在婦產科學專職上積累了大量的臨牀經驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的.角色,更好地履行我的職責,更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神聖職責。

無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結同事,與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最後,我要感謝院領導給我的這次機會,我會繼續謙虛誠懇,踏實學習,努力鑽研本職業務,嚴格按照醫護相關法規行事,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心與厚愛。

謝謝大家!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇9

尊敬的領導:

主任,我沒有資格談什麼索取,沒有資格講什麼條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿温馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

第一方面:以德行醫紮實工作

作為一名優秀的內科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小夥子説‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白乾;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個温馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護着每一個新生命的誕生,維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。

第二方面:勤奮上進精益求精

同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業餘時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鑽研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。

第三方面:以身作則精誠團結

處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。

第四方面:競爭創新創收效益

面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的.同時,提高科室的經濟效益。

第五方面:責任意識全局觀念

科主任考慮和處理問題時,要從大局着眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。

成敗於否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!

謝謝大家我的演講完畢!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇10

主任,我沒有資格談什麼索取,沒有資格講什麼條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿温馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

第一方面:以德行醫紮實工作

作為一名優秀的內科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小夥子説‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白乾;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個温馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護着每一個新生命的誕生,維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。

第二方面:勤奮上進精益求精

同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業餘時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鑽研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。

第三方面:以身作則精誠團結

處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。

第四方面:競爭創新創收效益

面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。

第五方面:責任意識全局觀念

科主任考慮和處理問題時,要從大局着眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。

成敗於否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!

謝謝大家我的演講完畢!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇11

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

大家好!

今天,能夠站在演講台上作副主任的競職演説,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

我叫,現年33歲,本科學歷,於20xx年畢業於安徽省中醫藥大學,20xx年至今在我院X科工作。從20xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業的幹好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要的是有崇高的醫德。 10年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術。

一份耕耘,一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可,於20xx年代表六安市參加安徽省公共衞生知識競賽獲三等獎,20__年、20__年評為科室優秀人員。20__年在北京朝陽醫院進修期間被評為優秀進修醫師。榮譽屬於過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。

今天,我在這參加副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好重症醫學科的各項工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度 開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

2、提高法律意識,規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,採取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入

科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,爭創國家中醫藥管理局重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學習,把新的知識、技術帶回我科,並醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進行規範的重症醫學培訓,嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度,確保醫療質量、醫療安全。繼續開展現有的特色技術,結合我院實際,引進新技術,積極參加省市重症學會組織的各類學術交流活動,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,着眼獎勵傑出人才,激勵創新人才,培養後備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為重症醫學科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論

我這次競聘是否成功,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

謝謝!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫,x年x月畢業於衞生學校,同年9月分配到衞生院任婦產科工作,x年在x醫院進修婦產科一年,xx年經考試合格取得執業醫師資格,xx年經考試和函授學習取得大專學歷,xx年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學習,努力鑽研,團結協作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附註實踐,得到了患者和領導的一致好評。

為了適應醫療改革的需要,實現個人的人生價值,順應現代醫學管理要求。特站在這裏向各位發表競職演説,傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨牀婦產科學。

臨牀婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作,同時負責婦幼保健工作和乳腺癌、宮頸癌的篩查和葉酸發放工作,做到兩癌的早發現、早診斷,並及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。

在過去的工作中,我立足崗位,勤學苦練,將實踐與理論有機結合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協調配合同事,發揚團隊精神,對患者態度和藹、耐心細緻,本着業精、奉獻的使命,處處為患者着想,時時為患者負責,切實在工作中不斷豐富和鍛鍊了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有三點:一是我熟悉相關崗位業務。曾先後輪轉了內、外、婦科和注射室,對我的閲歷增長和能力培養都積累了一定的經驗,同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業,並在工作中認真負責,極具真心,還積極參加各項活動,努力鑽研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索,我在婦產科學專職上積累了大量的臨牀經驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的角色,更好地履行我的職責,更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神聖職責。

無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結同事,與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最後,我要感謝院領導給我的這次機會,我會繼續謙虛誠懇,踏實學習,努力鑽研本職業務,嚴格按照醫護相關法規行事,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心與厚愛。

謝謝大家!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇13

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我院這次人員機構改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環境,我非常擁護,並積極參與。同時,感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

人們常説:機遇總是垂青於有所準備的人。對於此次競聘,我具有以下幾點優勢:

第一、具有豐富的工作經驗。彈指一揮間,從工作到現在已有20xx年的時間了,20xx年來我從事過多個工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,我不僅熟悉b超工作,並在婦產這一領域也有比較好的工作方法。我想憑着我的工作經驗,我一定不會辜負大家對我的信任。

第二、具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於一位領導來説非常重要,一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善於協調各種關係,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開並完成。同時的工作經歷,使我對管理工作有了更為深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

第三、我具有較好的個人素質。我從小受到良好的教育,培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來,我牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進步,能夠認真學習黨的xx大報告精神並與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。

第四、具有較強的創新意識和業務能力。我做事雷厲風行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問題,這種性格也培養了我較強的業務能力。我於年到湘雅一醫院進修學習b超半年,回院後便開展了彩色四維b超,並收到了良好的效果。同時,我通過一系列創新工作方法的實施,b超室的年收入,由我剛到時的30萬,到的50萬,的115萬,再到今年的160多萬科室收入得到了持續性、跨越性發展。

如果領導們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置。做到恪盡職守,並做好以下工作:

第一,加強人員培訓,調動人員的積極性。一個優秀的企業,離不開一個精良的領導班子,同樣,我們影像科的發展也離不開一支具有戰鬥力的團隊。應根據目前影像科人員的現狀,通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰鬥力的團隊。

第二,建立醫療事故防範防範體系。預防為主,嚴格依法行事,按操作規程行事。搞好風險評估和預測,實行問責制,強化大家的風險意識。敢於揭短亮醜,對發生的醫療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓。把風險防範工作落實到業務流程的各個操作環節中,有效提升經營管理水平,從源頭上杜絕風險,確保銀行依法、合規、安全的經營。

第三,建立科學的規章制度。建立科學的規章制度,並把提高

影像質量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養等工作,作為當前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以係數分配為槓桿的管理模式。

第四,切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾

病的透視、攝片、造影等輔助診斷業務,為臨牀提供準確的診治依據。

同時,做好服務事關影像科的口碑。為此,應採取微笑服務、滿意服務等多項措施,積極營造一個良好的影像服務氛圍。並明確影像科經營理念和策略,明確服務是醫療市場競爭的焦點。要以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位患者享受到最優質的服務。

各位領導、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我競聘成功,那不僅僅緣於我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣於各位領導、評委的信任與期待,因而,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務!我相信,我的人生會因影像科的發展而日益精彩,影像科會因我的奉獻而越發輝煌!

謝謝大家!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇14

尊敬的各位、先生們、女士們:

大家好!

作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀着她的昨天、今天和未來。在往日的歲月裏,是醫院給了我許多機遇和平台,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有着紮實醫學基礎理論、豐富臨牀工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨牀與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節裏,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我並不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份温暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝!

醫務科主任競聘演講稿範文 篇15

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人*年市商校畢業來本院後一直從事財務工作,*年擔任主管會計,*年獲助理會計師職稱,**年任財務科負責人至今。

我在過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。

財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衞生局、財政局、税務局、統計局、社保局等六、七家。

如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。

作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細緻工作,調配好資金,協調好關係,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,並按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市裏各有關部門的考核檢查。

2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯繫,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入-,比上一年度增加,支出,比上一年度減少。

4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡後,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科裏多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的台階:

我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。

我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果説增收是一線科室起主導作用,那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在於控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。

醫務科主任競聘演講稿範文 篇16

19xx年,我畢業於廣東醫學院臨牀醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要是有崇高的醫德。

20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的'作用:主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衞生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑑定,達省(地區)先進水平,獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,着力培養業務骨幹,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨着醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

2、提高法律意識,規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。採取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

今後呼吸內科發展方向:

臨牀工作方面:加強呼吸重症監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨牀治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨牀治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

(3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

(4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

2、合理佈局,優化結構,加強學科建設

把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、着眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、ICU為骨幹,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依託,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

醫務科主任競聘演講稿範文 篇17

各位、各位同事:

我在xx年x月至x年x月任職期內,不僅超額完成醫院下達的各項工作指標,同時管理水平也有明顯提高。

在業務建設方面,帶領全科人員參加急診搶救培訓,掌握心肺復甦、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救醫療器械的使用,同時完成“120”隨車人員培訓工作。由於大家共同努力,在任職期內的業務總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達98,人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫療事故和醫療糾紛發生。

在行風建設方面,認真學習醫院行風建設的有關內容,文明行醫,廉潔行醫,拒收紅包,對待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評。

堅持“人本管理”的理念,充分發揮每位科室人員的聰明才智,關心和愛護

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