企業銷售經理競聘演講稿範文（通用16篇）

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇1

一、個人簡歷

1、加入公司三年零兩個月的時間。

2.加入公司之前，在北京xx科技有限公司品保部門擔任IpQC,大學畢業實習了幾個月，只有這一份工作經歷。收穫談不上，也不知道到底學會了什麼，如果非要談收穫，那麼就是認清了，一個人在自己年輕的時候，不應該過安逸的生活，不甘於平凡，要改變自己的命運，但需要一個好的平台和行業。

3.加入公司三年多的時間：

經歷過的項目有7個。第一個，泊瀾峯。前期主要是處於解決老客户的手續問題，在這期中，很好的鍛鍊了自己解決客户問題的能力，也擁有了一顆強大的內心。後期平賣了20套左右的房子，在新人當中，業績算是不錯的。第二個，未名1898.經歷過裂變重組，1898的一期開盤，可能項目被很多人不認可，也有很多的質疑，在銷售中遇到過很多困難，但經過我們整個項目銷售團隊，把1898賣得風生水起，知名度打開了，信心更足了，銷量曾一度領先香河。第三個，青年匯。歷經的是青年匯項目的尾盤結盤工作。所剩房源都是頂天立地的樓層跟相對來説不好的户型，用了10多的時間去結了尾盤。第四個，彼岸城。一個本是回遷房的項目，一個無人問津的樓盤，從不熱銷到熱銷，到沒有攻堅就結盤。第五個，紫辰悦府。排號兩個月左右，經歷了開盤的大賣。第六個，晨汐晨熙。以號冠的身份參加開盤大賣。第七個，京漢君庭，一個新的戰場。

4. 對銷售經理的認識：

銷售經理，顧名思義就是項目銷售的最高決策者，依據銷售任務制定銷售計劃，對公司負責，對銷售主管、主任、銷代負責。他是連接公司與項目的重要樞紐。

銷售經理的崗位職責：

1.對公司下達的銷售指標擔負直接責任，對開發商的回款計劃完全負責。

2.將總銷售任務分解，下達給本項目的銷售主任，制定每月的銷售紅線，督導其完成。

3.彙總上報項目日、周、月，階段性銷售總結報告。

4.協助、指導項目銷售主管的日常管理工作。

5.協調本項目內部與其他部門之間的具體工作。

6.負責本項目銷售主任的相關培訓、考核工作。

7.特殊客户的銷售接待，問題的處理與跟蹤。

8.對現場銷售及客服的回款按日上報並去督促。

9.負責彙總市場調研信息，準確把握項目經營方向，明確項目整體營銷方案。

10.根據市場動態審核確認並調整項目營銷方案。

11.對本項目銷售主任、銷售代表人數的配比完全負責

12.保證本項目銷售主任、銷售代表的戰鬥力。

13.完成公司領導安排的其他工作。

5.一個優秀銷售經理的重要三點

1.心態：心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名項目經理，勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力，來自於公司的，項目的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態，會影響全局。

2.責任心：作為一名項目經理，在整個項目中，可以説是最高領導人，如果沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心，才能把潛能發揮到最大。

3.執行力：執行力是一個人做好事情的根本。作為一名項目經理，首先要對公司的企業文化充分認可，對公司未來的發展要認可，緊跟公司發展的步伐前進，擁護公司的發展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到服從，按着公司的發展方向去做事。

6.個人競爭優勢：

1、對公司的企業文化充分了解並認可。

2、對公司的發展方向充分認同。

3、經歷過七個項目的銷售工作，工作經驗豐富。

4、良好的心態：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽，照到哪裏哪裏亮，消極的人像月亮，七年級十五不一樣”.在任何時候，任何情況下，我一直是一個積極向上的人，一直以一股正能量感染着我周邊的人。

5、強烈的慾望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，並做了，就會有希望。如果不想，及時給你這個平台，也不一定會做的盡善盡美。

以上是我的競選稿，當聽到要競選經理的時候，説實話，內心很激動也很緊張。激動的是自己終於可以有機會站在這個平台上去向更高的平台去跳躍。緊張的是因為自己平時做的還不夠，怕與這次機會失之交臂。對於這次競選，或許我沒有十足的信心能夠成功，但我有的，是十足的渴望。我希望自己可以有這麼一個平台能夠讓我有機會去更高、更快的提升自己。

3年的式工作與生活，我覺得我已經與她融為一體了。此時此刻，站在這裏，太多要感謝的，但今天，我特別想感謝的人是我自己，感謝我當初選擇了.如果時光倒流，我想我會更早的加入.因為我喜歡這裏！

對於今天在場的所有人，我都要説一聲謝謝！謝謝你們今天的指導，讓我對自己有一個更清晰的認識，也更明確了我未來努力的方向。我想説，成功路上，有你有我，我們一起開闢時代！加油！

彙總上報項目日、周、月，階段性銷售總結報告。

4.協助、指導項目銷售主管的日常管理工作。

5.協調本項目內部與其他部門之間的具體工作。

6.負責本項目銷售主任的相關培訓…

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛鍊、提高的機會，勇敢地走上講台，接受大家的檢驗和評議。

我叫，今年x歲，XX年光榮退伍，XX年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。

各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

一. 具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的服從意識、服務意識和大局意識。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

二、 具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業餘時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車發佈的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客户交談中佔始終處於主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

三、 具有較強的專業技能和創新意識。輕卡不同於轎車，輕卡用户多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用户所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數瞭如指掌，並能對用户提出的具體問題給予滿意的答覆。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鑽研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的讚許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，並在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客户的需求，而且也提高了銷售量。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機遇永遠屬於那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇3

尊敬的、評委：

銷售經理對我來説不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。我年富力強，正值幹事的好年華。我有激情，有膽識，有，有韌勁，更有一顆責任心。如果承蒙和評委的厚愛，讓我走上市場部營銷主管的工作崗位，我將，不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報和同志們的支持與厚愛，具體來講，我將做好以下幾點：

第一、打造窗口營業平台，實現陣地營銷和遊擊營銷相結合。

今後我將主抓窗口營業，通過優質的窗口服務平台，贏得客户的支持與信賴。我會對窗口服務合理排班，科學疏導，限時處理各類郵件，營業人員在接受客户查詢時，杜絕推諉、拒絕、搪塞、應付等現象。堅持窗口多説一句話，堅持發展高效長效業務，做好宣傳解釋工作，掌握營銷技巧，把發展業務作為自覺行動執行，做到事事有着落、件件有迴音。此外，加快科技手段在服務中的應用，實行遊擊營銷，積極採取預約服務、流動服務、上門服務等多種方式受理郵政業務。提升我們服務水平，打造優質高效的窗口營業平台。

第二、增強優質服務功能，樹良好企業形象。

服務是營業窗口永恆的主題，服務的好壞關係到我們整個工作的順利進行。因此今後我將進一步加強服務方面的培訓，樹立良好的企業形象，嚴格要求工作人員的一言一行、一舉一動，讓員工學會換位思考，真正站在客户的位置上思考如何做好服務。為促使這一措施取得效果，我會建立適中的考核機制和獎懲政策，以保障規範服務再上新台階。通過對員工培訓，提高服務標準，對年輕人要微笑一點，動作體現快一點；對老人要親切一點，動作體現慢一點；對熟人要誠懇一點，動作體現親和一點；對脾氣不好的要忍耐一點，動作體現謙虛一點。

第三、創新營銷思路，提升工作業績。

充分發揮郵政管理決策職能的指導作用，全面掌握情況，及時協調解決問題，創新營銷工作思路。把握好郵政業務發展不同時期郵政營銷工作的側重點，突出郵政個性化營銷服務，確保各種資源的利用能達到最大化，最有實效性。強化營銷策略研究，開闊營銷新思路，努力開發市場、實施聯動營銷，加強對客户的管理，把目標客户做成準客户，把準客户穩定成為老客户，提升我們市場部的工作業績

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇4

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好！

非常感謝酒店各級領導的信任和廣大同事們的大力支持，有幸參加這次酒店舉行的經理競聘會。今天，我競聘的崗位為餐飲部經理助理。

我名叫，文化程度高中。性格好強，脾氣焦躁，為人忠厚，原則性強。愛好比較廣泛，喜歡説相聲，評球，模仿秀，唱歌，寫博客和寫小説等等。我的做人信條是：做一個無傲氣有傲骨，講原則守信用的真小人。

我現任職於餐飲部西餐廚房燒烤班組領班。我於x大酒店工作至今，曾任職餐飲部成本控制專幹。

我於20xx年高中畢業後觸餐飲行業，至今已有七年時間。之前從事各種工作，網吧網管、餐館雜工、茶館服務員、手機銷售員、潔具公司銷售代表、我送過牛奶，還做過半年保安。於賓館工作並從事我認為比較吉利可以發財的人生的第八項職業——廚師。於20xx年獲得xx省勞動廳頒發的廚師中級證書，20xx年x月xx日獲得餐飲行業協會頒發“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創新”個人兩項金獎—《龍鬚御唐葉》、《美醬御唐葉》；從廚x年，工作過五星酒店x家，四星酒店x家，三星酒店x家，社會餐飲x家。曾任華天大酒店湘菜廚房領班，國際機場賓館炒鍋副廚師長，xx市xx鎮“劉家莊”土菜館廚師長、xx市嶺“盛亦旺”酒樓廚師長、中路“夢澤餚”野魚館大廚及廚師長。後由於特殊原因，至xx集團旗下的華天大酒店任湘菜部主案及行政總廚助理。

由於父親、兩位叔叔、舅舅也都是廚師，所以我從小對烹飪很感興趣，對餐飲行業的行規早有耳聞。我從廚6年時間，對烹飪技法有相當的瞭解，對廚政管理有相當深刻的學習和細緻的研究。我的從廚理念是做一名文化類廚師，不光會烹飪出好的菜品，還會管理出好的團隊，能幹後台，也能夠做前台，全能綜合型的。

相比其他競聘者，我的管理經驗比較欠缺，也比較有侷限性。因為我沒有從事過前台管理的經驗，不過對前台工作的工作流程和規範有一定的瞭解。我是一個很有自知之明的人，所以之前我在腦子裏做過激烈、反覆的思想鬥爭，但我今天還是鼓起了相當大的勇氣，站在這裏。競聘成功不是我最想要得到的結果，我只是想通過這次公開、公平、公正的　　我生平第一次正規的參加正式　　謝謝各位領導的審核。

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇5

尊敬的各位、各位同事：

大家好！

我是銷售部的，在公司工作的這段時間，一直以來都是銷售部的積極分子，在做好本職工作的同時，也是不斷的學習充電，讓自己的能力能更上一個台階。

今天我要競聘的是銷售主管的位置，之前公司也在開會的時候説了，要在銷售部內部選拔，我當時聽了就決定要來競聘，作為一名銷售，如果沒有積極向上的衝勁，沒有對目標的飢渴感，那是很難做出好的業績的，從我做銷售開始，我就讓自己時刻保持着這種飢渴的感覺，只有不斷的向目標發出衝刺，你才能做到更好，把目標完成，我覺得是銷售最基本的工作，衝刺更高的目標，超額才是一名銷售應該做的事情。

作為一名銷售，公司給了我們這個機會，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時間，大家也可以看到我的業績，在整個部門都是最好的，從開始的時候我並不覺得我一個新人銷售就幹不過老銷售，帶着這股子衝勁，我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。並持續保持着，直到現在。我覺得我對銷售的理解已經很好的，這個是我來競聘的一個優勢。

當然我沒有做過管理的崗位，而且來到公司的時間並不是特別的長，但是我覺得做銷售，並不是看時間長短，而是看業績的表現，如果讓我帶領銷售部的話，我覺得我還是要以業績為重，只有把業績做好了，銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售經驗更多的分享，讓大家瞭解明白我怎麼做的。

如果我做了銷售主管，我每日會召開一個的會議，彙報下我們當日的業績情況，發現問題，解決我們在銷售過程中出現的問題，能儘快的解決，爭取第二天的業績更上一步，大家相互討論，相互學習，這樣每個人的能力都有提升，業績是會上去的。另一方面，除了業績，我覺得銷售部門應該增加新鮮的血液，在招聘方面，要樂觀積極，有衝勁的人。內部進行末位淘汰制，這樣才能促進大家更加主動的去學習，去提升自己的業績，避免被淘汰了。

在銷售上，即使我做了主管，要管理的同時也不能放鬆銷售，不但業績要做好，做出表率，同時也要帶領大家一起把業績做上去，業績不同的同事更是需要多關注，瞭解原因，幫助他們把業績做好。我有衝勁，有幹勁，也想帶領銷售部的同事一起把業績做得更好，如果們和同事們覺得我還不錯，那請投我一票，謝謝！

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇6

尊敬的各位領導：

大家好！

非常感謝大家給我提供這次競聘演講的時機，我競聘的是銷售經理，希望大家多支持我。

我是城一片區營銷中心的客户經理，現年28歲，本科文化，所學專業財務會計，於20年至20年在xx公司擔任職務，因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後決然辭掉原來那份工作來到雲陽挪動公司應聘，通過筆試層層過關最後終於因實力而被挪動公司聘用，通過試用期的考核被分在客户中心擔任客户經理，在擔任客户經理這一崗位期間，我可以吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經歷，不斷的進步和熟悉業務知識，並能很好的學以致用，在擔任客户經理的這三年裏我學會了不同的人用不同的態度進展溝通，鍛練了我的溝通才能，學會了讓客户怎麼來認知我們的產品和承受我們的產品，大大進步了我的營銷程度，我本着愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優勢，我有較強的溝通才能，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客户的晉級投訴，從來不會給客户過高的期望值來損害公司的利益，我可以管理好客户管理好自已，有這幾年的客户經理工作經歷為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的根底：

1、具有熟悉各項挪動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對挪動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的理解。

2、具有較強的處理問題才能和溝通才能：參加工作時，缺乏一定的工作經歷，但在指導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鑽研，憑着對工作的熱忱、責任感和長期學習探究的經歷，總結出了一些行之有效的方法，得到了指導和同志們的認同。

3、愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用户的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用户滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。

4、有較強的業務開展才能和對市場敏鋭的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用並全面理解其功能、優點、價格。在上門效勞和遇見用户詢問時做到有問必答，答覆詳細，並盡力推薦他們使用合適他們的業務。在公司內每次業務開展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經歷。

5、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業好學，承受才能強，進取精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

如何才能讓渠道將挪動業務順利傳到達消費者面前，並且讓消費者承受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內容包括：首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以致於標準代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧開展，防止代理商之間利益衝突，擾亂整個市場；代理商營業員的整體業務才能及銷售才能都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為挪動效勞，為挪動創造價值（初步階段是讓相關客户經理和一級代理商共同進展及時的業務輔導和相關政策的及時傳達）；優化渠道構造，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業怕代理”的場面，夯實挪動自有渠道在通信市場的行銷才能。

2、加強聯絡合作

由於劇烈的市場競爭，在渠道上的表達已經不僅僅是取決於渠道網絡的密集程度了，因此，我們在進展渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯絡與合作。只有通過分銷商的長期嚴密合作，才能保持挪動的市場佔有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的道路和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷施行等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手衝擊市場，趁機進入挪動渠道；另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。

因此在加強嚴密合作的同時不忘加強對渠道的掌控才能，而要加強對渠道的掌控才能一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射才能。

3、擴大自營廳輻射才能，掌控市場格局。

加大代理渠道建立是因為我們的渠道處於成長期，雲陽挪動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以後，企業看到了企業已經贏來的市場面對着劇烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建立和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射才能。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售才能，該如何到達最正確效果呢？結合客户經理溝通才能強，營業員業務知識全面的特徵，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既進步了集團內的效勞才能，同時對營業員的營銷才能和客户經理的業務知識都有幫助。另外對客户經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。

xx廠系一五方案期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進展系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法消費先進程度。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經濟社會開展，尤其是根底設施建立、重點工程和重大建立工程作出了應有的奉獻。如今，隨着中央政府與

東盟國家建立更嚴密關係，毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建工程正在建立當中為水泥行業的開展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢，我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的指導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足開展:

一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場為導向、以客户為中心、以效益為目的的營銷體系。 水泥市場是以低標號為主，水泥客户主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末施行統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客户在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠消費的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的'消費本錢尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建工程的客户對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進展產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將效勞作為產品的延伸概念，以優質效勞贏得司把優質產品，優質效勞，以優取勝作為經營方針，建立重點用户檔案，成立專門的大客户效勞隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場效勞措施，增強員工效勞意識，改善效勞態度，進步效勞工作質量和效率，主動為客户提供技術諮詢和效勞，實在解決用户提出的實際問題，以增強用户對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反響機制，有效蒐集市場信息並反響給技術及消費部門根據市場需求研究消費不可替代性新產品或進展工藝改進，有效降低消費本錢，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資採購、客户管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售方案，進展合理的銷售分工，並制定《用户效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用户效勞控制程序》、《顧客投訴意見處理方法》等必要的規章制度對各銷售環節進展有效控制。

三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在才能，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為珍貴的資源。我將應用5w1h方法來建立高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深化認識，明確團隊成員具有的優勢和優勢、對工作的愛好、處理問題的解決方式、根本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要獲得任務成功又面對外部的威脅與時機，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合才能，找出團隊目前的綜合才能對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、進步迎接挑戰的才能。

我們成為什麼(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目的、行動方案，為了可以激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目的看得見、摸得着，創造出令成員興奮的夢想。

我們什麼時候採取行動(when)?適宜的時機採取適宜的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進展分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進展舒緩或消除;以及在何時與何地獲得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進展分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權利、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描繪和説明，以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼(why)?對於這個問題，目前在很多企業團隊建立中都容易被無視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必需要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要參加這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的鼓勵機制引入團隊建立，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化根底管理，進一步加強迫度建立。

根底管理的好壞決定了企業的戰略目的能否實現，也決定了企業持續開展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的根底管理工作為支撐。

根底管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監視，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部鼓勵和約束機制是根底管理的核心內容。

比爾·蓋茨説:您眼前的一點小缺點隨着企業的開展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利開展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理根底，在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化根底管理，剋制薄弱環節。不容置疑，花各位指導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對生疏的學生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在鼓勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我堅信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司裏最優秀的人才，真正德才兼備的人。

在我演講即將完畢的時候，我最想説的是:假如我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來完畢我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

上午好！

“寒雪梅中盡，春風柳上歸”，又是一年春來到。在這播種希望的季節裏，非常榮幸我能參加這次中層幹部競爭上崗活動，感謝局黨組給了我們年輕税務幹部這樣一個展示自己知識與才華的大好機會。我是x，今年x歲，x學歷，x學學士，一直在税收一線戰鬥，做過個體户專管員，目前在基層税務所具體從事大廳票證管理、日常業務受理等工作。

“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”。經過這些年來基層一線工作的歷練，我認為自己達到了本次中層幹部副職競爭的要求，具體表現在以下三個方面：

一是思想進步，取向明確。頭頂國徽，肩扛税徽，一直以來是我的工作理想，進入地説系統以來，我認真學習黨的各項方針政策，不斷加強思想道德修養，積極向黨組織靠攏，服從組織領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動，時刻以一個優秀共產黨員的`標準要求自己，在工作和生活中嚴於律己、寬以待人，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本本分分做人，勤勤懇懇做事。

二是勤奮學習、善於思考。《論語》有云：“學而不思則罔，思而不學則殆”。税收業務頭緒紛繁，收那些税，收多少税，怎麼收税，需要深厚的税收專業知識積澱作支撐，在過去的税收工作中我始終堅持在實踐中學習，在學習中思考，在思考中總結，崗前培訓期間，聽課加自學通過了會計從業資格考試，崗前培訓之後，堅持每週學習一章税法，同時積極拓展税務知識，目前正認真備戰20xx年度國家司法資格考試。

三是愛崗敬業、年富力強。參加工作之後，無論在那個崗位，我都能做到幹一崗、愛一崗、鑽一崗，熱情為服務對象服務。作為一名x0後税務新兵，我是地税一塊磚，哪裏需要哪裏搬，年輕是我們的優勢，年輕讓我們滿懷激情，讓我們更適應税收現代化、信息化的要求，讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰。税收關乎國計民生，關乎地方經濟社會發展，薪火相傳、任重道遠，x0後的我願意不斷地向税務老同志學習工作經驗和處世為人之道，立足平凡，追求卓越。

各位領導、各位評委、同事們，如果我這次參加中層幹部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任，我將盡快轉變角色、擺正位置，當好副職，積極協助部門正職上為領導分憂，下為幹部羣眾服務，充分發揮好參謀助手和橋樑紐帶作用，團結同事、上下一心，共同努力為推動我縣税收事業取得長足進步與發展做出積極貢獻。

如果競爭不成功，説明我還有差距，我將會更加努力。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，不在乎大海有多遠，只在乎天空有多高，我將以此為契機，秉承“聚財為國、執法為民”之宗旨，以更加積極的姿態、更加飽滿的熱情投入到工作中，用信念和知識的雙翼，在巫溪地税這片晴朗的天空展翅翱翔。

謝謝大家！

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導：

大家好!

七月的，驕陽似火，熱情洋溢，象徵着一種烈日炎炎的激情。今天我懷着無比激動的心情站在這個舞台上競聘演講，我感到十分榮幸，感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人，土生土長的xx人。巍峨的高山，低迴的河谷，承載着三千年的文明史，在這樣一個兩江並流，環山羣抱的山城，我慢慢地成長，走進了而立之年。兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質，所以對給我養育之恩的家鄉一直有着一顆感恩的心。“身之髮膚，受之父母”，這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大，要説對我影響最大的幾年，無疑是我加入xx集團的這五年光陰。先後在幾家國際酒店任職，在那裏我學到了紮實的業務知識。因此我一直對我的家鄉，讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。

20xx年，x集團第四家五星級酒店————x大飯店開業，就在這一年，我加入了這個大家庭裏面。從開業籌備，到試營業，到正式營業，到榮膺五星級酒店稱號，我和領導同事們一起努力工作，為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班，工作重點就是：

1、傳達部門領導佈置的工作任務，與其他部門做好溝通工作；

2、根據所管轄範圍的情況，制定相應的工作要求和酒水員的服務程序；

3、現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率，檢查員工的紀律情況；

4、控制酒水的損耗，力求降低成本，；控制酒水倉庫平衡數，使其合理化；

5、定期檢查設備，有問題及時解決。

6、合理安排宴會酒會的工作，帶動員工的積極性。

7、安排崗位培訓工作並定期檢查；

8、與服務員保持良好的合作關係，互相幫助，做好酒水的供應服務工作。但正是這種最基層的、最基本的業務知識，卻讓我學到了很多，如何提高執行力、如何為人處世、如何成本控制、節能降耗，如何提高服務技能。一年的領班讓我取得了巨大的進步，得到了領導了關愛和培養，我對培養我的領導和給予我機會的xx集團也充滿着一顆感恩的心。

20xx年，集團旗下第六家五星級飯店君豪大飯店要開業，因為有着開業籌備的經驗，我主動申請調離，又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備，大家共同奮鬥，終於君豪在20xx年11月如期開業了，我也很榮幸地被領導提升為酒水主管，這對我的酒店生涯來説又是重要的一步。作為一名主管，要學的東西還有很多，也不再像是領班一樣僅僅是執行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及業績問題，當從一名領班到主管，給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了，但我並不恐懼這種壓力。經過學習摸索，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領下，員工認真工作，營業正常順利，實現了目標利潤指標。後來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界，更加知道其他部門的知識和管理，也增強了部門之間的溝通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間，更是讓我學到了如何合理配置人力資源，因為在這個人員不足、工作量大的部門，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人，以“務實高效，開拓進取;以情服務，用心做事”為服務理念，做好每一次VIP接待，並且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪，像打了勝仗一樣。在此，我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工，謝謝您們。

光陰似箭，歲月如梭，我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩定期，而我們xx集團的發展更是進入了重要的擴展階段。金源酒店集團的成立更是標誌着我們xx集團酒店進入統一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會，我感到十分感動，謝謝集團和領導的信任。假如我此次競聘成功，我將對自己工作做以下方面的努力:

1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理，只要對管理酒店的部門的人才管理恰當，那麼不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合，在部門的團隊建設中，要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。

2、市場導向。根據不斷變化的市場需求，制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的，我們還要根據不斷變化的現實，不斷地去調整，以“靈、巧、妙”的指導方針經營，不斷地創新。

3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功，深切為員工的利益着想，員工就會為飯店的利益着想，有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通，更加多地去激勵員工，與員工換位思考，我想這樣的團隊不會沒有市場的。

4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新，只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習，集百家之長，敢於接受新知識、新想法，敢於面對挑戰與批評，不斷反思自我。通過歸納總結，提高飯店的經營業績。

以上是我個人的不成熟的構想，希望能幫助自己的工作越做越好。

如果此次競聘成功，我會一如既往地配合酒店各部門的工作，為飯店的經營奉獻出自己的全部力量，為xx集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言説的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗，我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。

謝謝各位領導和同事，我的演講完畢!

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇9

我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講台，我競聘的職位是經營部經理，站在這裏競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我願意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237户，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發展，佔有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨着水泥市場風起雲湧的變化，競爭日益加劇，公司面臨着生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基於上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來説：

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客户為中心，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規範營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對於營銷人員尤是如此。

實現三個目標的內容是：

1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶佔62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼併、收購地州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。

2 、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。

3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最後，以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“繼續工作”。

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇10

尊敬的各位、各位同事：

大家好！

首先，我非常感謝我們公司和給我機會申請營銷主管。我覺得這個機會不僅僅是我個人努力的結果，也是公司優秀的制度的幫助，讓我能有這樣一個更好的平台，更好的發展。

一開始，我申請了我們公司的銷售人員的工作，主要是營銷。剛來公司的時候，我被前輩們完美的市場技巧，真誠的理念，人文的氛圍，艱難的企業文化深深震撼。我堅信，選擇你的公司，就是選擇人生成長的機遇。

從入職的那天起，我就決定在以後的工作中盡職盡責，責無旁貸。我會虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學習，儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我熱情地處理了客户的問題，從不出錯和推諉。而且工作之餘，我們也在招募新用户，發展新用户，經營親朋好友同學關係，宣傳我們公司。默默的，為公司的成長做我膚淺單薄的工作。

幾年多的工作積累了很多工作經驗。在這次競爭中，我覺得我有很強的優勢申請營銷主管的職位。我有很強的職業和責任感，熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心，我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛鍊了我的心理素質。

我從來不因為長相而工作，我是清官，我是梟雄，我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例，我站出來迎接挑戰，從挑戰中提升自己，想通過過程向大師證明，我們公司的員工是開拓型員工，是敢於挑戰、迎接挑戰的員工，永遠是挑戰者！既然是挑戰，就會有消失的損失。如果是失落的消失，據説我還有很多問題，我會加倍努力去測試。用你所有的真誠和能力去迎接挑戰，重新開始，迎接時代的挑戰，在工作的挑戰中立於不敗之地，擁抱時代的輝煌！

我認為設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環境，提高我公司的運營質量，為一線業務的發展後台支持。主要實現以下目標：

1、實施並組織制定各項規章制度、銷售目標任務、人員管理措施、庫存計劃，確保店鋪安全、高效、穩定運營。

2、加強檢查、監督和人員能力開發，組織店內和店外促銷活動，做好人員配置、商品安排和佈局，協調配合廠家現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技能，制定技術規範，技術支持，提高全店員工的整體水平。監督員工對促銷產品的理解和推廣。

4、確保上級公司制定的命令、授權、任務在大門口有效執行過程中得到順利溝通、理解和有效控制，並對結果進行反饋和分析。

以上四個目標相輔相成，所有銷售人員整體水平的提高，將保證公司安全、高效、穩定的運營，也將降低企業在運營維護方面的運營成本。

如果這次我能成功競爭，我將做以下工作來履行我的工作職責：

1、協助各部門做好公司內部銷售工作，提高崗位執行力，高質量地做好計劃、組織、控制和管理工作。我認為作為一名經理，我是一些部門管理的分享者。所以想積極調整工作不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的積極性，充分發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務和技術培訓，提高全體員工的技術水平。加強各項運維管理制度、操作流程和管理方法的落實，做好監督、檢查、指導和考核工作，使各項維護工作得以開展。

2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外合作

銷售經理應該能夠在不斷提高自身水平的同時，組織各種技術力量。我將充分利用公司先進的通信平台，為各部門、各單位更豐富、更好的數據技術支持。此外，要加強全店銷售人員的溝通和培訓，組織更多更高層次的講座，提高整體防範意識和技術水平，確保全店安全、高效、穩定運行。

3、加強應用開發，運用先進方法進行科學管理，提高管理有效性

作為營銷企業，在為用户優質產品和服務的同時，也要充分利用自身資源和行業優勢，為企業建立先進科學的管理平台。未來應加強應用管理的發展，充分利用我們的絡資源，進行科學管理，提高企業的管理效率和管理水平。

眾所周知，隨着業務的日益多樣化，服務工作面臨的問題越來越複雜。俗話説“路高一尺，魔高一丈”，售後服務領域也在不斷髮展進步。服務永遠面臨挑戰，沒有一勞永逸的完美解決。因此，在日常售後工作中，我們不僅要求我們的售後人員跟蹤售後維護的關鍵工作內容，而且要不斷提出新的要求，解決各種服務中不穩定和不安全情況發展中的新問題。最重要的是，還要加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我行客服的技術水平，還可以為後期維護和客户再開發帶來便利，為企業節省大量資金，降低運營成本。

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇11

尊敬的各位領導、各位同事：

今天，我懷着非常衝動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位指導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展才能的時機！我將珍惜這次鍛鍊、進步的時機，英勇地走上講台，承受大家的檢驗和評議。

我叫，今年x歲，-榮耀退伍，2-xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售效勞副經理。

各位指導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和進步，可以從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“效勞意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重指導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

幾年來，我非常注重業務才能的進步，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層指導建議的讀書讀報活動，利用業餘時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客户交談中佔始終處於主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的根本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作才能。

輕卡不同於轎車，輕卡用户多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用户所提出的.問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數瞭如指掌，並能對用户提出的詳細問題給予滿意的答覆。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鑽研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎在近三年的工作中，我通過向身邊的指導和同事學習，通過自己不斷的考慮與探究，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了指導的認可和同事們的讚許。在日常的銷售過程中，我不斷汲取同事們的工作經歷，並在此根底上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客户的需求，而且也進步了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬於那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探究、勤奮工作，我才獲得了一定的業績，逐漸使自己各方面的才能有了較大的進步。我深知，這些成績的獲得和才能的進步，是與指導的關心和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！假如我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：

首先，我要對指導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，並根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷進步。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫助不添亂。

天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和汲取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴於律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事着想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個互相關心，互相幫助，互相支持的工作氣氛。

要從我做起，加強學習，努力營造一種濃重的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷進步思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售根底知識的學習，努力在“掌握必備知識，進步業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而進步效勞程度和工作技能。

各位指導、各位同事，假如我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個時機。以百倍的努力感謝指導和同事們的信任與支持。把進步銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放斜的銷售思路，努力開發大客户，重視小客户。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答指導的關心和同事們的幫助。假如我未能競聘成功，説明自己與指導的要求還有一定的差距，我將一如既往的幹好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的缺乏，及時修正，進步自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓指導放心，讓客户滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的奉獻。

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位、各位評委：

大家好！

我叫，現擔任企業策劃部經理，我這次競聘的職務是營銷部經理。

來工作快一年了，今天能夠站在這裏競聘自己樂於為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝為我了一個展示自我，完善自我的平台，感謝對我的關心培養，感謝同志們對我的支持、幫助！一個人一點一滴的成長都有賴於一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生於xx年代初，農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，十年的酒店工作使我善解人意、樂於溝通、勇於奉獻。

在農村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現了我的價值。

競聘營銷部經理，我認為我有以下優勢：

第一：我自xx年進入酒店行業，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二：我非常樂於學習，喜歡創新，活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。

第三、我今年xx歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人幹事業出成績的時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂於助人，喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏，能短時間內找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。

當然，我身上也存在着一些阻礙自己發展，可能影響工作的缺點。比如，有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定，給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作，幹事的過程中不斷完善自我，也真誠希望、同事、朋友給予及時的批評指正。

20xx年是xx大跨步前進的第一年，經過一系列的磨合、調整，一個團結協作，勇於拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，説句心裏話，競聘營銷部經理一職，我是有壓力的，雖説今年的經營指標已分給各部門，營銷部並沒有具體的任務。但是，作為一個對外經營的總協調處，中心的任務就是營銷部的任務。

如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：

1、組建一支精幹的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

2、協助總經理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中，形成有特色的營銷格局。

3、完善客户檔案，做好客户管理，充分與客人溝通，瞭解客户動向、需求。協助一線服務部門為客户量身打造個性化超值服務。

4、在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客户，爭取佔領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人，穩定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入企事業單位，投入國內有實力的集團和品牌企業；其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現狀。

5、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點，讓品牌深入消費者心中。

6、對所有涉及形象的宣傳品，嚴格把關，按酒店要求進行製作，提升酒店檔次。

7、與各兄弟部門團結合作，協調發展，為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

8、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝給我這次機會！請相信我能勝任這一工作！有不當之處，請各位給予批評指正。

謝謝大家！

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇13

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

我叫劉，今年32歲，畢業於江西財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。

站在這個演講台上，我首先要表達的是藴藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業，圓了我的創業之夢;感謝中國人壽，對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體夥伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學校門的我懷着對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20xx年，我在分公司營業部擔任組訓工作，並在20xx年被評為全市優秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月，由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重託，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”;20xx年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。

這些年的經歷都説明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”，我將與公司共命運，繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘，是因為我願意把自己的未來與公司聯繫在一起，更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：

其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執着。

我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望，和崇高的道德情操。

忠誠大於能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我願意用我的所學，所長為公司的發展盡責盡力。

對於事業的執着和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以説明我對工作的態度與決心。

其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有着豐富的實戰經驗，能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇14

尊敬的領導、各位同事：

大家好!

我是在銷售部工作的銷售員，而今在這兒，來競聘銷售經理的崗位，我也是做好了準備，並且我也是相信以我充沛的工作經驗，當我競選上這個崗位之後，也是可以把這份工作給去做好的。

競聘經理的崗位，我也是有自己的一個優勢，雖然我也是知道我的對手們都是非常的優秀的，但是我的能力，同事們，領導們也是可以看到，過去的日子，我的銷售能力也是有目共睹的，過去數月的銷售都是我拔得頭籌，對於房地產行業的認識也是非常的深刻，雖然我來到我們公司的時間並不是特別的長，但是做房地產這個行業的工作，我卻是做了很多年了，也是對於怎麼去做好管理有自己的一個想法，雖然之前一直都是沒有機會做管理的崗位，但是我想，我的銷售經驗也是可以很好的去指導好，去幫助大家，去把部門做好，銷售最重要的一個目的，就是要拉到客户，並且把我們的房子銷售出去，而我的優勢也是在於我的銷售水平是挺不錯的。

如果我是能到這個崗位，我也是樂意把我的銷售經驗更好的去傳授給同事們，然後大家一起努力，一起去把部門銷售做好，之前的日子，我主要的精力在於做好銷售，雖然也是有帶新人，有去幫助同事，但是精力方面的確沒有那麼的重視，不過我帶的新人，也是有很大的進步，跟隨着我的同事銷售水平也是得到了提高，我也是清楚銷售和管理是有區別的，但是我也是相信，我願意學習，樂意學習的態度，即使剛開始的時候做得不會像一些老管理那麼好，但是我想以後也是會有很大的進步，並且是把部門給管理好，同時去把銷售做好的，特別是我的經驗也是可以幫助到大家，對於客户如何去抓取，如何讓客户瞭解我們的房產，如何更快的達成成交，我都是非常的有經驗的。

在這兒，我也是希望大家都是能給予我一個機會，同時希望大家能投我一票，我想我到了這個崗位是能夠做好的，而且也是會帶領部門，讓大家都有更大的進步以及一個收穫的，銷售經理的崗位，我也是可以去做好的，當然，如果這次我沒有競聘成功，我也是不會灰心，我依舊會繼續努力的去提高自己的銷售水平，提升自己的各方面能力，為部門，為大家多做事情，讓大家一起去把銷售做好。謝謝!

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇15

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

古希臘著名哲學家蘇格拉底説過“世界上最快樂的事,莫過於為理想而奮鬥”。我正是懷着這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這裏我要感謝領導給我這樣一次展示才華，競聘上崗的機會，也感謝在座各位多年來對我的關心和支持。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，採取公平、公正、公開的競聘原則，採取德才兼備的競聘標準，對選拔任用幹部具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創造性。作為一個有熱情，有上進心的人，我感覺應該發揚毛遂自薦的精神，為郵政事業做點貢獻。我會客觀地説明我所具備的應聘能力，全面闡述我做好銷售經理的總體思路，虛心接受各位領導和評委的挑選。

下面我做一下自我介紹，今天我來重新競聘營銷主管，是因為我對這一塊比較熟悉，做起來駕輕就熟。對於今天的競聘我充滿了信心，這些信心主要來自於以下幾點優勢：

第一、我具有良好的個人品質。

我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人，善於溝通交流。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神，對於每一件工作我都力爭卓越。我樂於助人，誠實守信，待人熱情隨和，處世幹練，並嚴格恪守工作職業紀律。此外我還善於統籌兼顧，敢打硬仗，敢啃硬骨頭，這也培養了我勇於肩挑重任，敢於承擔責任的性格，在工作中能夠獨當一面。

第二、我具有豐富的工作經驗和策劃能力。

七年多的工作生涯，濾盡了我的青春年華，卻為我積澱了許多寶貴的工作經驗。我先後在管理和營銷崗位上工作過，積累了許多相關的工作經驗，我從事過郵政業務和經營管理工作，對郵政業務流程較為熟悉，長期的一線工作讓我熟知客户的需求，能更好的地把握以後的工作。此外我還具備一定的營銷策劃、市場開發、客户關係管理能力，能夠按要求參與實施聯動營銷方案。

第三、我具有較強的溝通能力和團隊協作精神。

我性格外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善於與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈裏開創了和諧的工作氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。

第四、我富有責任感，善於創新。

我總是以極大的興趣和熱情去面對工作，任勞任怨，不怕吃苦，敢於承擔。我深深地愛着我所從事的郵政工作，多年的工作經歷使我對這份工作產生了濃厚的感情，今後我將以百倍的熱忱投身工作當中，立志為郵政事業奮鬥一生，充分發揮主觀能動性，創新工作思路，不斷提升工作能力，創造新的工作業績。

企業銷售經理競聘演講稿範文 篇16

尊敬的各位領導，各位同事：

你們好！

改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的`方方面面，它無時不在昭示着人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷售經理的優勢；二是我將如何做好銷售管理工作。

美國科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”我正是為推動我的事業而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的，多次參與昆明及周邊水泥市場調查，較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向，具有一定的市場分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經驗，與眾多的用户建立了友好、長期的合作關係。組織並參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”，如果説我具備參與本次競爭的一些優勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

銷售工作是一項整體性的系統工作，是一個講求團體協作的工作，只有通過加強銷售內部管理，提高銷售業務人員的綜合素質，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結，形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式，但隨着改革的不斷深入，市場競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：

1.銷售計劃管理。

建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法，根據國水公司下達的年度銷售目標，按照品種、區域、客户、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業務員頭上，使計劃得到具體落實，這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，確保國水公司銷售計劃的實現。

2.業務員行動過程管理。

圍繞銷售工作的主要任務：量、價、款，管理和監控業務員的行動，樹立“公司利益第一”的行動宗旨，使業務員的工作集中在有價值的項目上。避免業務員銷售活動過程不透明，企業經營風險大；工作效率低，銷售費用高的情況發生。

3.客户、用户管理。

國水昆明公司是有着幾十年生產、銷售經驗的企業，累積了豐富的客户資料，但沒有形成一套有效的客户管理體系，優勢資源未能得到充分利用，不能為銷售工作提供可靠依據。為此必須建立客户資信管理，健全客户、用户檔案，為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據，從源頭降低差款發生的機率，同時便於售後服務工作的開展，為公司長遠目標的實現奠定基穿

4.實現結果評價管理。

按兩個方面對業務員實現結果進行評價和考核：一是銷售業績評價和考核，包括：銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統執行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。二是市場信息研究評價，包括：本公司的市場表現、競爭對手市場業績、信息，如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客户信息等。

當然還要繼續加強合同管理，降低合同差價，強化棧台綜合管理，提高發貨員素質及對運輸單位的監管力度，在銷售部門形成一種健康向上、爭優創效的工作氛圍。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”我相信，在國水公司的正確領導和統一部署下，在部門全體員工的支持和努力下，憑着我的政治素質，我的愛崗敬業，我的工作經驗，我一定能把銷售的工作做好。