關於競聘經理演講稿模板彙編（精選21篇）

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇1

各位領導﹑評委：

大家好！

首先感謝組織上給我這次展示自己的機會，我競聘的崗位是計劃投資經理，我將從兩方面來彙報我的想法和認識，第一部分簡要介紹自己的工作經歷和具備的基本條件，第二部分重點彙報我個人對未來工作的粗淺認識和想法。不當之處，請批評指正。先簡要彙報本人的基本情況和工作經歷：

本人，35歲，大專學歷，中共預備黨員，取得了全國公共英語等級考試三級證書。從1993年12月至20xx年2月，在航衞中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起，在計劃財務從事設備管理工作，同時協助領導負責計劃財務的行政和文件管理工作，彙總上報各類行政報表，並且兼任計劃財務的工會小組長和女工委員。在工作期間，掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規定，熟悉了公文處理流程。

從1993年至今，在xx年的工作實踐中，在各級領導的培養下，在同志們的關心和鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。我競聘計劃投資經理，具有一定的條件：

一、具備愛崗敬業，實事求是，為基層服務的工作意識。

不論從事什麼工作，我一直把“愛崗敬業，開拓進取”作為自己的座右銘。多年來，組織的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我實事求是，細心細緻，善於聽取一線意見的工作作風。

在藥房工作期間，我每年都積極主動地要求深入生產一線，前往地面服務部現場以及機關等單位進行醫療巡診工作，完成了公司每年夏季防暑降温藥品的購置和發放工作。通過巡診和問診，瞭解職工的用藥需求，並通過對藥品及供應商嚴格地考察和篩選，為職工提供價廉物美的藥品。

在計劃財務工作期間，我歷經了公司幾次清產核資，面對綜保部的資產分佈點多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點，我主動深入各中心與設備管理人員溝通，積極與財務部門核對資產情況，有時還要去公司財務部查對。經過自己的努力，我從對資產管理不甚瞭解到對部的資產心中有數，做到了帳物相符。20xx年，根據公司領導的要求，對傢俱也進行了清點﹑編號和建帳工作，從而建立了完整的設備和傢俱台帳，為部領導和各中心提供了詳實的第一手設備資料。

二、具備一定的組織﹑協調能力

計劃財務的行政工作是連接各中心的橋樑和協調各部門關係的紐帶，因而許多工作不是單一的，帶有綜合性和聯繫的廣泛性。不僅時限性強，質量要求高，而且責任重大。在日常工作中，我嚴格遵守工作紀律，自覺地強化服務和服從意識，對領導安排的工作，儘可能做到事事有迴音，件件有着落，科學地搞好領導與羣眾、計劃財務與各中心之間的溝通協調工作，避免相互扯皮，推諉，出現工作空檔，並經常根據所瞭解的實際情況，為領導提供建議，協助領導做好輔助性工作。

三、具備較強的學習能力和適應能力，敢於接受新的工作挑戰

（一）剛到計劃財務時，面對陌生的業務和各種困難，我虛心學習，刻苦鑽研，大膽實踐，很快熟悉了業務，提高了解決實際問題的能力，拓寬了工作思路。如規劃發展部推廣的資本性支出管理系統、每年的清產核資工作等。我接手設備管理工作以後，先從設備台帳基礎工作做起，一個一個單位地去摸清每一項設備的情況。上級部門下發的有關業務文件，我都認真學習，能夠迅速全面地掌握各項規章制度和工作流程。

（二）計劃財務的行政工作既十分辛苦又默默無聞，沒有可以示人的成果，往往要完成一些突發性、臨時性、應急性的工作任務，工作的隨機性強，挑戰性大，需要有快速的反應能力和應變能力。經過不斷的磨鍊，我的綜合分析能力得到增強，處理日常事務時，我都能統籌兼顧，合理安排，張弛有序，保證工作的有序開展。

下面我談談對競聘崗位的認識和今後的工作設想。

作為計劃投資經理，要為高級經理當好助手，為本部門當好主管，為一線員工當好後盾。具體的説，就是擺正位置，當好乾事；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。

如果能夠競聘成功，我的工作設想是：

一、建立生產統計分析體系，制訂綜合保障部中長期發展規劃

統計工作是計劃工作的重要環節，對計劃的制定與實施發揮着重要的基礎性作用。建立生產分析體系，努力摸索各項保障業務的客觀規律，充分發揮該體系的調控、指導和預測等優勢，並結合公司未來機隊擴大、航班不斷增加的趨勢，建立一套動態的、有前瞻性的保障資源配置模式，從而更好地為公司大保障戰略的順利實施，為各級領導的科學決策，提供堅實的數據支持。

當前，公司正在向實現四大遠景目標和五大戰略重點邁進，管理水平日益國際化，對後勤保障工作的專業化要求也越來越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰略及樞紐戰略的實施，充分認識到公司快速發展與保障資源短缺、人員緊張所帶來的矛盾，將工作重心逐步向空勤與生產保障轉移，制訂出綜合保障部與公司發展相配套的戰略規劃。要立足現有的保障資源，着眼長遠建設，思考對後勤保障有效的管理模式，在制度建設、人才建設、品牌建設、基礎建設等方面制訂出適度超前、可持續發展的戰略規劃。

二、加強投資項目的控制與管理，科學控制資本性支出

綜合保障部作為公司的生產保障部門，是重要的成本中心。投資説到底是一種資源配置工作，把錢花到最需要的項目上。在項目的實施過程中，要能夠實現成本最低、效益最佳。根據綜合保障部實際生產需求，在編制計劃過程中加強預見性和統籌性，合理安排和控制投資力度，優化資源配置，提高生產效率、服務保障水平和能力，優先保證生產最迫切、最急需的投資需求，大力支持生產保障項目，嚴格控制非生產支持項目，要站在大生產、大服務、大保障的戰略高度，提升資源的管控能力，做好降本增效工作。

三、盤活各類資產，優化配置，提高資產利用率

綜合保障部資產種類繁多，分散面廣，管理難度大。為規範資產管理，要進一步加強制度建設，建立健全固定資產的投資計劃、授權批准、帳簿記錄、職責分工、處置、定期盤點、內部保養等內部控制制度，並經常檢查執行情況。以“設備動態管理”為中心，創造性地開展工作，使資產的管理更趨於規範化、科學化。還需制定符合我部實際的資產購置、使用、處置等具體的管理辦法，同時明確資產管理的各項工作規程。合理調配閒置資產，做好資產效益分析，提高資產利用率。為領導做好設備管理方面的參謀，多深入基層，瞭解設備運行情況，為生產服務，為基層服務，做到承上啟下，溝通內外。

四、儘快轉變觀念，營造勤奮團結的工作氛圍

在新的崗位，我要迅速實現角色的轉變，即由獨立工作向組織協調轉變，由“領導交辦，辦就辦好”向“怎麼去辦，怎麼辦好”轉變，既當指揮員，又當戰鬥員，帶領計劃投資全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，發揮集體優勢，集思廣益，充分調動每一位同志的積極性，努力營造積極向上，勤奮進取的工作氛圍，保證工作落到實處。

以上是我對競聘崗位的認識和工作設想，有些想法還很不成熟。無論競聘結果如何，我都會一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職，嚴格要求自己，繼續加強政治和業務學習，為綜保部的騰飛做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢，謝謝大家！

20xx年xx月xx日

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

我叫，今年35歲，經濟師。20xx年7月xx大學經濟管理系本科畢業，分配到支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20xx年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團總支書記，;20xx年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理;20xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，20xx年2月通過競標，任x部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和羣團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯繫羣眾的橋樑和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今後的工作中，突出抓四個重點：

一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把x行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業文化特色深入人心，併成為員工的自覺行動。規範和統一CIS形象識別系統的製作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、櫃枱內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺衝擊力的整體，體現x行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脱穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家裏手”、“多面手”，面對複雜的客户需求，培養複合型的人才。面向客户市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客户;延伸“一米線”後續服務，擴大代理理財範圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用;開展“行長(主任)接待日製度”，拉近管理層與客户之間的距離;切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標籤，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用，並接受羣眾和客户的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件，及時發現和總結、推薦“十佳傑出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選後“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發揮典型示範作用，並且務必使自己向更高的目標邁進。

四是抓“心理建設”。着眼於“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對症下藥，有針對性地進行思想教育工作。

總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇3

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

今天我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來説是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值！

一、我的基本情況

本人叫，今年xx歲，大專文化程度，20xx年xx月通過應聘就來到xx部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業務員、區域主管，一步一個腳印走到了今天。

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘項目經理的機會，憑藉多年的工作經驗和對房地產事業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目經理這個舞台上，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫，現年29歲，本科學歷，於20xx年畢業於土木工程專業，現為預備黨員，助理工程師。曾擔任過房產3個項目現場代表，x項目現場代表，現任房產工程部經理，負責了x項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建築設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。

首先我談談對項目經理這個崗位的認識：

項目經理，是一份富於挑戰性的職業，主要負責項目的整個開發過程，包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的，即項目管理的負責人，也就是項目經理，項目經理的工作就是對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供領導決策。激勵團隊，完成任務，贏得顧客的信任。

房地產項目部是公司與項目之間的橋樑和紐帶，做一名好的項目負責人要有相當的協調能力、執行力更要有責任心，要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。項目經理是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目經理的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是預備黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。

在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同志的們的信任。

第二、我熟悉項目部的全部工作流程，能夠熟練的開展工作。

我熟悉整個項目部的全部工作流程，整個房地產開發過程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關係以及政府部門溝通協調等工作。我現任房產工程部經理，主要負責x項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建築設計、預算及招標、投標、工程建設管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種辦法，克服了種種困難，解決了發生的一系列的矛盾，無論從進度上還是業主滿意度上都達到了公司預期的目標。所以我熟悉項目部的各個環節，所遇到的問題都有解決的方案，能夠熟練的開展工作，並取得很好的效果。

第三、我有豐富的房地產工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。

我從事房地產工作已有五年，在這五年裏，我積累了豐富的經驗，對房地產行業也有了自己的看法，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作五年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的企業管理能力。我熟悉房產項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質。

做一個優秀的項目經理或許並不需要很高的智慧，但需要具備強烈的責任心和敬業精神。我性格開朗、責任感強，工作有激情，有幹勁，具有年輕人的活力，熱愛挑戰。平時尊敬領導，關心下屬，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的事情發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我相信，所有這些都將會令我在項目部經理崗位上如沐春風。

當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷的完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：

第一，創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經濟效益。

第二、提高市場意識，圍繞“效益”開展工作。在這裏我想引用一句西點校長的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的羊羣，能夠戰勝由一隻羊帶領的一羣獅子。”我們也要象獅子一樣，勇於進攻，勇於競爭！我將提高市場意識，建立信息收集制度，廣泛收集市場信息，樹立信息意識，尤其是瞄準其他公司，認真研究它們的運營方法和階段發展規劃，並儘早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作：

一、充分研究目前房地產宏觀形勢，結合當地房地產行情；充分分析項目，精確定位，為實現快速銷售奠定基礎；充分利用內部職工的購房需求，帶動周邊銷售。

二、針對目前房地產銷售低迷，房價下跌的嚴峻形勢，堅持成本，以合適的成本做合適的產品，以合適的價格獲取的利潤。

三、工程質量越來越受客户重視，採取多種措施，嚴格控制工程質量，引入獎勵機制，在合同中約定單獨設立獎勵基金，提高施工單位積極性。確保工程質量過關。

第三、廣開門路，同當地相關政府部門搞好關係。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地相關政府部門搞好關係，掌握交往的藝術性，在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。（本條如不是職責內的事，可刪除或酌情修改）

第四、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代。一個不學習，或不善於學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、工程、管理等知識，並在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

尊敬的各級領導、同志們，古希臘物理學家阿基米德曾説過這樣一句話：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那麼我要説：給我一個機會，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心裏準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的鬥志迎接各種各樣的挑戰！

謝謝大家！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇5

尊敬的領導、同事們：

大家好！

秉承着對企業的熱愛以及認真負責的態度讓我選擇競聘經理的崗位，無論是自己工作的資歷還是能力方面已經通過這些年來的努力獲得了大家的認可，因此我希望為企業的發展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步，希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業經理的機會。

對於經理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可，畢竟經理作為企業管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊，無論是工作中的努力還是團隊的經營都應該有所作為才不負大家的信任，因此我在追逐這個崗位的同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求，這除了是在職場競爭中建立的優勢以外還包含着自己對更高處層次的嚮往，每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想，因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內心的不信任。

若能競聘成功自然會讓我在經理崗位上履行相應的職責從而為企業的發展貢獻力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在後續的工作中為之而努力，自然要對得起肩上的責任才能夠在經理的崗位上發揮更大的作用，因此我會致力於團隊的經營與新員工的培養從而為企業的經營提供更多保障，除此之外我也不會放鬆對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質，也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任，若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗，在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優秀以至於讓其他人捷足先登，通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足並進行相應的改善，這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底藴從而提升了發展潛力，有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉澱自身並進行更多的積累罷了。

對於這次競聘讓我做了許多準備併為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經理，若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業的發展而不斷奮鬥並創造出更多的效益，希望大家能夠認可我的努力並在這次競聘中進行相應的投票。

謝謝大家！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇6

各位領導和姐妹們：

大家下午好!

我是來自南山外勤的區助李芝蓉，今天我要競聘的職位是行政區經，XX年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄並不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶着滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐豔霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵

之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這裏，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊裏成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那裏學到很多很多!因此今天站在這裏的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任後的措施

打造高績效團隊，

重點控制出錯率，出錯率大多都是來自於新人，對於新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，

要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》，爭對專業能力除了剛説過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來説是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係，更多的壓力來自於營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

管理素能方面

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心裏信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊裏建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，儘量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，並在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等

針對營業部的對接

如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也藉此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，後面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。

如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總説：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強後盾!營業部的高管信任着我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望!

謝謝大家!

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇7

各位領導、各位同事：

大家好！

本人，今年26歲，在支行工作，大學本科學歷。

首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛鍊的機會，不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今後做好本職工作都有很大的幫助。

我是XX年進入的中行,XX年XX月以前在支行做綜合櫃員，後調入支行至今，工作一絲不苟、嚴謹務實。我一直要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。同時，在工作之餘，我總是抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識。在閒暇時，依然沒有忘記加緊練習業務技能的訓練。在工作中積累了豐富的經驗，熟悉各項對私業務技能，在快速高效的辦理業務同時注重文明優質服務。通過這一年來在雙城門和武都路的工作實踐，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行客户經理，能做好應履行的職責。

對於客户經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：客户經理應當既是銀行與客户關係的代表，又是銀行對外業務的代表。做為一名合格的客户經理，應當全面瞭解客户需求並向其營銷產品、爭攬業務;做為一名客户經理，應當協調和組織全行各有關專部門及機構為客户提供全方位的金融服務;做為一名客户經理，還應當主動地防範金融風險，努力建立和保持與客户的長期密切聯繫。

我們應為客户送去我們的關懷與服務!客户的利益和需求將是我們工作的永恆出發點，面對客户的業務特點，我們有負責為其量身定做與推薦適用的產品。對客户的新需求，我們更要及時向有關部門報告，努力探索與開發相關專用產品。對現有的客户，與之保持經常的聯繫是我們應盡的義務，而對潛在的客户，我們更要極目遠眺，積極地去開發。同時，我們力求在協調前台業務窗口與二線業務部門、各專業部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎上，保證每位客户的每一筆業務都能在我們銀行中及時、順暢、準確地完成。善於引導客户、努力滿足客户業務需求，為客户提供“一站式”服務，這些將是我們每位客户經理永恆的要求與追求!

在去年的各項競賽中，我竭盡全力，完成存款任務500多萬，信用卡40張，基金、三方、人民幣理財均完成任務，同時也在為今年的任務做準備。截至目前，攬存180萬，後續還有100多萬的個人存款到賬。在今後將積極營銷，發揮自己最大的能力，主動出擊，拓展營銷渠道，全方位開展攬儲增存的工作。

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇8

尊敬的各位評委：

大家好。我叫。我是自信滿滿的應聘者，我要應聘的是公關部經理。

公關的三要素是受眾，傳播以及社會組織。我們的根本目標就是為利用傳播媒介向受眾宣傳我們的思想以增強社會組織的美譽度。但是，這種傳播決不是一種一廂情願的單項傳播，公關的本質在於雙向的傳播與溝通。

從小到大我分別在各級不同的報紙上發表過若干文章，在各種作文比賽中獲得過多個獎項，這充分説明我有較強的文字表達能力；當然我絕對不是一個光作不説的人，從小到大我獲得過校園百優特長生之校園小記者，在學校的英語演講比賽中獲一等獎漢語演講比賽中獲二等獎。這説明我的語言表達能力也絕非一般。作為一個公關經理，不僅要有能説會道的能力更要有好的創意，只有良好的公關創意才能更好的宣傳自己讓公眾更加相信我們的企業。我曾經和娛樂雜誌《時代影視》有過合作，我提出的改進雜誌的創意均被他們接受，並且我有得到一定的報酬。選擇我，我將利用自己獨特的創意讓公司的公關事業更上一層樓。在學校期間除了學好本專業的《公共關係學》我還選修《傳播學導論》《基礎寫作》《廣告學》等課程因此我有足夠多的專業知識一指導自己更好的為公司服務。

作為公關部經理，僅僅有宣傳能力是遠遠不夠的。從小到大，在學校我做過包括學生會主席在內的若干不同的學生會幹部職務，在班級我做過班長和團支書等職位。學生時代的充分鍛鍊讓我可以自信的站在這裏説我不僅有宣傳家的技巧和新聞記者的敏感更有組織家的才幹和幻想家的幻想。

在學校期間我曾經在校學生會辦公室負責打電話的工作，話務員的經驗讓我熟諳與人溝通的技巧和禮儀。在新百廣場賣衣服的經歷讓我有機會站在一個更廣闊的平台上和公眾做更多的交流接觸。而我賣衣服的優秀業績則是我溝通宣傳能力的最好佐證。在學院報紙做編輯的經歷讓我擁有決不輸於任何人的統籌協調能力，這將為我為來的領導工作打下了良好的基礎。

我有着非常廣泛的愛好。學過書法繪畫武術演講，雖然都很不專業卻很適合用來在與人溝通時找到話題。在讀書方面無論是四書五經類的古董型書籍還是最新的流行小説，無論是令人費解的.哲學還是被炒得永遠很熱門的政治我都有涉獵。無論是做任何的工作都不可能以永遠在一絲不苟的嚴肅談判，尷尬時，冷場時，無話可聊時我平時的積累將是我化冷淡為熱烈的最好武器。

相信在我滔滔不絕的演講中大家一定也發現了我性格的特質，開朗熱情和沉着冷靜。而這樣的性格不恰恰是作為一個公關人員的最需要的麼？

商場讓利大酬賓時也不過買一贈一而已，我已經免費附贈了這麼多能力和優勢各位還猶豫什麼呢？相信我，選擇我沒錯的。我就是你們要找的人才沒，最適合的公關部經理！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇9

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我今天競聘的崗位是頭屯河區信用社客户經理。首先請允許我向大家做一個簡單的自我介紹，我叫沈輝，現年26歲，畢業於中南財經政法大學金融系，本科學歷。20xx參加信用社工作；先後在頭區營業部，工業園信用社，立新信用社擔任過儲蓄、複核、公存、崗位的任職，通過大學期間對金融專業系統的學習以及櫃面的一年期的學習和實踐工作，使我個人的專業知識與實踐操作更加有機的結合在一起，從而，為我日後從事信用社客户經理工作奠定了較為堅實的基礎。

在本次競聘中我優勢主要體現在

一、有較強的事業心，進取心和開拓創新意識。本人熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業，一絲不苟，認認真真做好每項工作。在工作中能夠舉一反三，對工作中出現的問題善於分析，能夠及時發現問題解決問題，對新業務比較敏感，能夠創造性開展工作，並且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。

二、具備一定客户經理經驗，20__年末，參加聯社公司業務部培訓，在培訓中積極主動的學習了各項規章制度、法律文件、崗位職責以及與信貸業務相關的各類文件和資料，不斷完善自己對信用社客户經理崗位職責以及各項貸款業務規章制度的初步學習。後經頭區信用社領導考察，於20xx年3月任職頭區客户經理。進入信貸部門後，在能較快的適應新環境、新崗位的同時，也較為迅速的掌握了農村信用社客户經理所應具備的各項基本業務技能。截止至20xx年10月31日，先後授理並完成了個人貸款577萬元的投放；公司類貸款2250萬元貸款的投放，其中烏魯木齊市通匯達城市建設實業有限公司1500流動資金貸款；新疆佳福房地產開發有限公司400萬項目貸款；新疆天易進出口有限責任公司350萬元流動資金貸款。完成2928萬元銀行承兑匯票的簽發。各項貸款業務都能做到貸前認真調查，貸中迅速完成貸款操作，貸後認真做好五級分類工作。通過七個月以來的工作，使我的各項業務技能都有了長足的進步，從而更加堅定了我從事客户經理工作的信心。

在將來客户經理工作中需要改善的地方

一、在營銷貸款時與客户溝通能力較弱，需在平時與領導出去營銷客户時多聽，多記，能夠多學習多借鑑領導的營銷技巧。

二、目前聯社每年都在不斷新增許多新的貸款業務，例如保兑倉業務、經營性物業貸款業務等，我還需不斷接受新業務的學習，需要不斷完善自己貸款業務的空缺。

如果我這次能成功競聘頭屯河區信用社客户經理，我將來的工作目標是：不斷提升個人業務水平、加強防範風險的能力。一、切實做到自身認識到位、貸前調查到位、貸後管理到位、日常服務到位。二、加強日常各項業務的學習，在已經理解的貸款業務基礎上，不斷學習新的貸款業務，不斷充實自己的貸款理論，填補公司類貸款知識的空白麪。三、明天王家溝鋼材市場的成立預示着頭區的公司類貸款業務

會逐漸增加，頭區將來會有許多潛力客户有待開發，作為頭區客户經理應該突破自己今年的成績，為頭區信用社明年的發展注入更強有力的動力。

“直掛雲帆擠滄海，長風破浪會有時。”最後，感謝市聯社以及頭區信用社領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我會以平和的心態面對競聘的結果，將滿腔的熱情投入到今後的工作當中，力爭在頭區信用社改革和發展的道路上貢獻自己的力量！

謝謝大家！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇10

尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

大家X午好！今天，我非常榮幸參加行裏舉行的客户經理競聘大會，這對我將是一次難得的鍛鍊和提高。我叫，現年xx歲，文化程度，職稱。20xx年xx月，我進入農行分理處工作。工作以來，我的理想就是從事客户經理工作，並一直圍繞這一目標而準備。通過2年來的櫃枱實踐、同事指導和業餘學習，讓我熟悉了銀行的各項業務，也積累了許多從事銀信貸的經驗和關係。今天，我競聘客户部客户經理一職。

客户是上帝，誰擁抱着上帝，誰就擁有幸福。銀行業也一樣，誰贏得客户，誰就贏得市場，贏得效益。現階段，銀行業市場化改革正深入發展，客户資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。要應對激烈的競爭，為客户提供更高層次的、全方位的服務，贏得客户市場，提升自身效益，就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍——客户經理隊伍。

客户經理既是銀行與客户關係的代表，又是銀行對外業務的代表，是代表銀行與客户聯繫的“大使”。作為一名客户經理，我認為要當好“五大員”。當好客户“挖掘員”，充分利用自身人脈資源，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客户所想、知客户所愁，排客户所憂、做客户所需、情繫客户心。用情去包容客户，用心去體諒客户，用愛去感動客户，用優質服務去挖掘客户；當好市場“研究員”，及時捕捉各種經濟信息，瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態，並不斷分析、研究，為客户理財及其他服務提供精準信息；當好產品“推銷員”，本着雙贏的目的，善於發現客户的業務需求，替客户算好賬，有針對性地向客户主動建議和推薦適用的產品，為客户設計最合適的金融產品組合；當好風險“預警員”，密切注意客户生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況，按照規定建立健全客户檔案和監測台賬，及時蒐集整理、分析資料，實時監測客户信用情況。

認真做好貸後檢查和日常檢查，及時催收貸利息和本金；必要時積極參與企業管理，協助企業搞好生產經營管理和財務管理，盡最大限度減少資金損失。當好關係“維護員”，積極主動並經常地與客户保持聯繫，發現客户的需求，引導客户的需求，並及時給予滿足，為客户提供“一站式”服務。對現有的客户，與之保持經常的聯繫，對潛在的客户，積極地去開發。當客户過生日時，送去一束鮮花，當客户煩惱時，發去一份短信趣言，當客户卧病在牀時，送去一份真誠關愛……從點滴之中關心客户，維護好客户關係。

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇11

尊敬的領導、評委、女士們、老師們：

大家早上好！

首先感謝__手機公司提供這次展示自己的機會，讓大家瞭解我，理解我。“公開、平等、競爭、擇優”是歷史的必然，也是時代發展的要求。我非常珍惜這次比賽機會。無論比賽結果如何，我認為能夠全程參與比賽意義重大，希望通過這次比賽練習，進一步提高自己的工作能力和綜合素質。

先自我介紹一下：我叫__。我今年28歲。我畢業於貴州經貿學校，電子商務專業。我是一名外向的共青團成員。曾經在班裏擔任過組織委員，有很好的組織能力。

我有競爭這個職位的優勢：年齡優勢更好。本人28歲，精力充沛，正處於人生黃金階段，效率高，能全身心的投入到工作中。我敢於創新，思維敏鋭，可塑性強。善於接受新事物，適應新環境，能夠根據實際情況大膽設想管理方法和改革方案。有較強的工作能力。在日常生活和工作中，他經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力。自成為組織成員以來，他努力發揮自己的特長，認真做好員工決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作。並取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛鍊，我的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力和領導部署能力都有了很大的提高。個人素質高。我有很強的敬業精神，工作認真負責，有嚴格的組織紀律，有吃苦耐勞的品質。我信奉誠實正派的宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威而不貶低自己，遇事懂得及時徵求別人的意見，能夠與人合作，構建一個充滿凝聚力和活力的戰鬥團隊，具有一定的綜合管理能力。

當今社會，隨着科學技術的飛速發展，隨着人們物質生活水平的不斷提高，對精神生活的需求自然越來越豐富。手機已經成為人們相互交流不可或缺的工具。對於某些人來説，手機甚至可以説是他們正常生活中必不可少的元素！手機在人們生活中的地位不斷提高，對社會的影響深遠，關係到人們的'工作和生活。手機的出現改變了人們的生活方式，使社會進入了知識、經濟、信息化和網絡化的時代。手機時代的特點是改變了人們的生活方式、學習方式和思維方式，現在已經充分體現出來了。只有感受到時代脈搏的人，才能跟上時代的步伐。雖然目前能力有限，但我堅信，腳到不了的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以到達。能與時俱進的人，終究能跟上時代的步伐。手機讓人們從簡單的開始到現在相互聯繫，成為我們與世界聯繫的窗口。我們的生活和手機，和我們的生活的親和力越來越大，甚至不斷的迷茫。手機是現代生活的象徵。沒有手機的生活是現代城市的原始生活。現在生活有了一個想法——八小時工作，八小時娛樂，八小時戀愛。這三八個小時恐怕就有手機了——手機成了成功人士聯繫客户的工具，成了年輕人閒下來打遊戲的工具，成了戀人相愛的工具。手機是城市生活的普遍符號，由此衍生的拇指文化也屬於城市文化的一部分。當然，它的勢力範圍早就包圍了農村。一般來説，只要是稍微現代化的地方，都是存在的。生活中，我們上班、吃飯、休息、玩耍、談戀愛，都離不開手機。的確，沒有它，就算現代化程度高，也沒用。

科技為世博會提供強有力的支持，成為吸引遊客的主要亮點和磁場。世博會期間，史上第一張世博會手機票將投放市場，參觀者將攜帶手機欣賞上海世博會。由於中國移動對世博移動門票採用了先進的無線通信和非接觸式通信技術，用户可以通過簡單的手機操作實現傳統實體門票的投票、購票、驗票等“全功能”，還可以查詢購票信息、退票、領取紀念票等。在整個過程中，用户只需更換一張具有非接觸式通信功能的sim卡，而無需更換手機。手機票是一種基於rfid、二維碼等技術的全新電子票。中國移動表示，世博門票基於芯片技術，芯片上的數據可以輕鬆植入手機sim卡，使其成為一種形式更加新穎、使用更加方便的手機門票。遊客購買“手機票”有兩種方式，一種是直接用票購買sim卡，另一種是通過“空中下載”獲取“手機票”。購買了“手機票”的遊客，在進入世博園時，讓門口的檢票員讀取手機中的車票信息，就可以輕鬆進入世博園。

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇12

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好！

首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業，爭創業績，努力爭當一名優秀的客户經理。我叫，xx年xx月進入公司。畢業於本縣最高學府—也沒有系統學習過電信業務知識，業務水平完全是月的速成。但是這不影響我對熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，現在全身心投入，發現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會，來競聘區域客户經理的崗位。下面，把自己一些不成熟的想法向各位領導彙報如下：做為一名新兵來參加競聘，經過深思熟慮的深知：做為通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我希望成為這些成績的發明者之一，因為，有如下優勢：

1、營銷經驗豐富，善於觀察市場，熟悉企業財務工作。到年，我在集團基建用品配套公司工作了年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業務後，擔任了公司經營經理。在那裏，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏鋭的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產品銷售工作長達年。這年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、後台BOSS等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝……

最後，我已具備這方面的潛質，希望各位領導給我一次機會，我會用十二分的激情與衝勁去開展客户經理工作。

謝謝大家！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇13

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫，是來自內導部一名員工，今年28歲，20__年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的內導部發展迅速，已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了，對景區的工作已經工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關係，把內導部的工作向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業績更上一層樓。

目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足：

1、內導的工作不夠規範化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。

2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關係景區的利益，內導是第一個與遊客接觸，也是最容易和遊客信任的一個羣體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區商品的售賣。

3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。 如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：

第一、開拓發展。小平同志曾經説過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，

第二  提升服務。樹立以遊客為中心，全心全意為遊客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區形象，力爭讓每一個客户高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給遊客一個滿意的答覆。

第三  加強管理。沒有科學的、規範的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地説，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來説，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們景區明天會更好！

謝謝大家！

演講人：  20__年2月24日

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇14

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好，今天有幸參加科級幹部公開競聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現，是領導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意!請大家多支持我!

我叫，xx歲，畢業於，學歷。xx年進入工作，先後在、從事過、等崗位工作;xx年月調入xx部擔任至今。

本次參加競聘，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優勢：

一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業，系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識，為從事會計工作打下了堅實的基礎。工作的年時間裏，我積累了豐富的業務實際操作經驗，我從事過各類業務，熟練掌握了業務的操作知識，全面系統認識了各項業務的會計流程和處理方法，並在擔任計算機系統工作中，鑽研有關會計知識和計算機新知識，將二者有機結合解決了賬務系統中的一些實際問題，在工作中提高了自己的業務能力和解決問題的能力。

二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間，我較好的完成了計算機系統管理工作，在年被評為先進工作者。並攻讀管理員後，將會計知識與計算機知識相結合，

二是虛心好學，不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。為了提高自己的知識層次，經過年的刻苦努力，取得了中南財經大學自學考試本科學歷。年被省總工會授予“陝西省第九屆職工自學成才鼓勵獎”稱號;年榮獲自學成才獎。到工作後，我刻苦鑽研計算機專業知識，本着幹一行，愛一行，鑽一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應用技術得到快速提高。xx年，我利用業餘時間，參考大量資料編寫了“報表轉換程序”，被採用並在全省推廣，此程序的推廣大大減少了統計人員的工作量，提高了統計數據的傳輸速度。

三、我思想比較活躍，愛好廣泛，善於接受新事物，勇於實踐，具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂的鬥志。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進入角色：

第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個把握住自己”的學習和理解，淨化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂範。

第二，擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作。做到：到位不越位，補台不拆台。

第三，加強學習，提高素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習，堅持緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第四，紮實工作，鋭意進取。即要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經驗：

一是要有加快發展的意識。必須要牢牢把握住加快發展這一主線，重點做好“四要”：一要加快主體業務的發展，因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險;三要拓寬領域，把着眼點和重點放在新的效益增長點上，新的增長點就像一張白紙，誰進得早，誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機，加大力度，搶佔市場致高點。

二是大力發展業務，實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平台，拓展新的業務品種，拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌，靠信譽;二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，為客户提供服務。要實現收入的多元化，重點要利用我公司的三大優勢，大力發展業務。

三是提高員工的綜合素質。隨着計算機系統的推廣應用，對操作人員的業務素質要求越來越高，所以要對員工重點抓好崗位培訓，抓好綜合素質的提高，要大力推進用工和分配的市場化，創新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機制，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業競爭能力。

四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言：“如果不對電子化做出迅速的反應，將成為世紀即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業”的思想觀念，推進電子化進程。加快推廣步伐，促進業務的健康發展。

各位領導、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞台，實現工作設想的機會，能為xx公司的事業做出更大的貢獻。但是，如果我不能應聘，説明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會氣餒，因為通過此次競聘，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對青年員工的重視，看到了公司充滿希望的明天，我會充滿信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個挑戰。

謝謝大家!

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇15

尊敬的：

你們好！

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店經理職位競聘，這對我來説，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判。

我叫，今年xx歲，於x年開始參加工作，先後從事過業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了xx年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，並在這xx年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀幹部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承着“言必行、行必果”的辦事風格，20xx年x月我加入xx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞台。

在我加入xx酒店的這兩年時間裏，在酒店的正確領導下，憑着自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，並帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。xx年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談，受理客户的投訴，將意見整理成材料及時向領導彙報。

二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一，為此可適當的開展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯繫，以及公司內部上下級關係縱向協調，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。

四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其説客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如説去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，並通過“身教”強化管理效果，逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利於自身的成長。

五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業文化品牌的競爭，它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售，在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一個細節力求做到“用心做，做精細”，做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。

謝謝大家！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇16

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好。

我是，來自支行。今天我要競聘的崗位是客户經理。

自20xx年經校園招聘進入衡陽建行，我已經工作三年有餘，三年期間，一年半的儲蓄櫃枱，一年半的對公櫃枱。一年半的黃白路支行，一年半的衡南支行。首先，非常感謝兩位行長猶如師長般的教育和指導，感謝！

三年裏，我都是全勤，每一天精神抖擻地出現櫃面上，用心耕耘自己的一畝三分地。這三年來，我每一天都在用心，用智，用情服務着我的客户，建設銀行的經營理念是，以市場為導向，以客户為中心，我們衡陽分行的李行長提出了“三貼近，四落實”的理念，。貼近市場，貼近客户，站在第一線。我來自最中心的第一線，所以，如果這次我能競聘成功，我將是一個瞭解客户，瞭解市場，瞭解員工需求，務實不務虛的幹部。

我現在做的是對公櫃，即便是在櫃枱，我總是希望我能做得別具一格的好，20xx年度的考核為優秀，並積極參加各項考試，不斷以專業知識技能武裝自己，培養自己的綜合素質，在11年櫃員等級考試中，考取2級櫃員資格，在支行工作中，除了會計業務學習，還積極參加理財團隊的活動，併成為骨幹，在工作細節上，我把所有單位的財務會計，法人代表的'電話收錄在手機裏面，現在電話本里已經有260位客户的號碼，我總是詳細去記錄每個單位的實際需求，再一個個去落實，落實不了就彙報給領導，每一位客户的微小需要，我總是盡力去滿足和達成，我希望，我的櫃枱是客户的最後一站，那就是一站式服務。每次的逢年過節，我會用自己的手機發短信，並每次以衡南支行鄧潔落款，這200多位客户大部分已經把我的號碼存儲，並且當朋友看待。即便是一畝三分地的櫃枱，但我那兒是一個信息中間站，客户不經意間的一個訊息，我就能馬上捕捉到，反饋，跟蹤，很多次，都得到了非常好的效果。我想這得益於性別優勢，女性更加的敏感和專注。

三年的基層工作，讓我從最初的不適應，到現在的無比熱愛，作為一個和建行一同成長的大學生，看到了進行後的建行，網點轉型，私人銀行，電子銀行槍桿子，前後台分離，客户分流等等，這些日新月異的更新和改變讓我作為建行人感到無比得驕傲和自豪，這樣的自豪感是在其他銀行無法比擬的，我像一個海綿，時時刻刻在吸收，在這樣優質的企業裏，我投入了100%的激情，並一直以李行長的“激情，目標，責任，能力”時刻鞭策自己，

三年的工作之餘，最大的愛好就是寫文章，文字是我生命中不可缺少的一部分，我有兩個厚厚的筆記本，上面非常工整地記錄着每一天的新業務，每一天的新故事，這些都是我寫文章的素材，每一篇文章都是在一些現象背後，保留自己的思考和建議，我希望我能競聘成功，在管理崗位上，把自己的一些好的建議得到很好的實踐和執行。

這次如果競聘成功，我向市分行保證，為衡陽建行的發展貢獻自己的所有的力量，不斷地去學習，創造，以法律法規為準繩，以行為規範，合規經營為標尺，學長為師，身正為範，勤奮嚴謹求真務實。

我的演講到此結束，謝謝大家！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇17

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平台”，給我們創造了“展示自我、挑戰自我、推銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這-

次競爭上崗的挑戰，我決定參加綜管部經理崗位的競爭，因為服飾公司的幹部不是當官而是一種責任，自己作為一個共產黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應該挑起重擔、義無返顧、接受組織挑選。

競爭綜管部經理崗位，本人優勢在：

第一，輕車熟路：本人畢業於江蘇工學院企業管理專業，大專文化程度，經濟師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內生活，18個春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經理助理、4年的副經理崗位工本文轉載自 一支筆寫作網作，多年的實際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。多年寶貴的辦公室工作實踐，使我積累了豐富的辦公室工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。

第二，吃苦耐勞：經過多年的工作歷練，養成了我“能吃苦，能奉獻”的品質，默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本着“只幹不説，先幹後説，幹好了再説”的心態，作到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧於黨、不愧於組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想基礎。

第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個崗位的人格基礎。

第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認真履行崗位職責，打算從以下幾個方面進一步加強以提高本部門的綜合管理水平：

1、科學規範地做好日常事務工作。綜合管理部承擔着文祕、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衞、後勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為企業生產經營工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務。要根據實際情況，對本部門人員進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保綜合管理部事務性工作井然有序。

2、搞好綜合協調，確保企業政令暢通。及時傳達貫徹總經理室的決策，加強督辦檢查，促進總經理室各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保企業以生產經營為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成20xx年企業的目標任務。

3、當好參謀助手，服務總經理室決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查研究，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳企業，提高知名度，樹立良好形象。

4、加強個人修養，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公司領導班子團結，維護領導形象，調動綜管部全體工作人員的積極性，團結本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

各位領導、同事們，如果我沒有被聘任，我將無條件地服從領導的安排，無論被安排到什麼工作崗位上，都要兢兢業業地工作、本本分分地做人，願與大家共創美好的未來，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領導和同事們支持我！謝謝大家！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇18

各位領導：

大家好! 我叫，今年XX歲，現就任於主管(個人情況詳見已提交的個人簡歷)。競聘的是運營部經理一職。下面，我將從運營經理崗位職責幾個方面進行我的計劃彙報：

一、 部門日常管理：

(一) 部門日常事務：

日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作

做好部門日常管理工作，首先明確崗位職責，將會協調公司職能部門根據工作內容、性質制定本部門各個崗位職責書，明確各崗位職責範圍、工作流程。做到各崗位銜接有序，職責明確，追責有人。

其次做好日常計劃安排，將日常事物分輕、重、緩、急分開羅列，做到事情有人跟進，事情有推動，事情有人負責。

最後是加強溝通及信息收集和整理， 縱向溝通理解上級意圖，很好的執行和傳達下級執行；收集下級觀點整理成部門意見反饋給上級領導。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通，在傳達精神及佈置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。同時要在內部建立溝通機制，行式不限像開會、座談、郵件、QQ，微信等溝通方式。

(二) 人力管理：

部門人力管理就是部門是否有足夠的員工？員工是否有足夠的技能開展工作？部門又是否合理利用了現有的員工？目前的員工和人才能否滿足公司及部門發展？

帶着這樣的問題，那麼我做為部門經理，便會從目前工作開展情況、工程的任務量、員工技術水平、人員工作安排情況、公司未來的發展和人才儲備情況等方面，統籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職，“打仗有兵，衝鋒有將”。

同時用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。部門在給員

工發展空間的同時，注重提供給員工再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

(三) 績效管理

績效管理主要分上級對我的部門績效、小團隊（小組）績效和員工績效三種。

1、部門績效：根據上級對我部門的績效要求，分項分期分解考核要求，逐項安排，逐項跟進，各項彙總統籌把控方式完成公司下達的各項任務。

2、小團隊（小組）績效：根據部門績效任務，為各小組制定小組月度績效，甚至可以細化到每週績效考核。每月或每週收集各小組績效考核表，由部門組織開會進行分析和討論各小組的經驗和不足。

3、員工績效：員工績效是部門績效的基礎。在根據小組績效地基礎上，制定小組員工績效。主要考核員工的業績、能力、工作態度三方面的考核。 特別注意幾種績效的平衡性和差異性，要以維護部門績效的公平、公證、公開三原則。

(四) 成本管理

第一、要做好成本分析。可以從項目分析、人工費用分析、材料費用分析、機械使用費分析、其它直接費分析和間接費分析。做好部門成本支出費用表，並對比成本費用，抓住關鍵環節，及時糾正不合理費用支出。

第二、以人為本，樹立項目全員成本意識，落實成本管理責任制，提高職工參與成本控制的積極性和主動性。

第三、優化施工組織設計方案，對工程成本進行前饋控制。

第四、加強施工生產過程管理，降低消耗，加強質量安全監督，進行事中控制。

第五、注重工程竣工後的事後成本控制，並注意項目工期，爭取提前完工。

(五) 梯隊建設

像我運營部總的來講，需要這麼4類人才。第一類是技術員，主要是工作素養和基本工作技能；第二類是組長，專業技能和人際能力；第三類是主管，需要的是基礎管理能力和專業能力；第四類是經理，需有管理能力、專業技能及商業認知。

那麼要做好這四類人才梯隊建設就要從這幾步開始。首先，在員工內部建立人才梯隊建設計劃，針對部門現在各崗位的崗位職責説明書和崗位要求，制定出各崗位的發展方向，建立部門人才梯隊建設制度，上報公司通過後則可實行。

其次，召開部門大會把要建設人才梯隊宣傳出來，主要崗位競聘上崗，還有擴大各梯隊人才的薪酬標準，讓部門員工積極投入到梯隊建設中來，並把人才梯隊建設的考核做為各主管和組長考核之一。

最後，根據制度實行人才培養和選拔，對梯隊成員進行工作跟蹤及考核，一個季度或半年對人才進行評估，需要培訓的及時安排培訓，可以提升的及時提升，全力貫徹人才梯隊建設制度，如只制定制度，不執行，那人才梯隊建設將形同虛設

有了我部門的人才梯隊建設，便可以實現人才無斷層、工作能順利交接、形成人才磁場，把人才不斷的吸收到我們團隊中來。

(六) 計劃管理

計劃管理其實就是為了提高工作效率，有效合理地調度配置部門資源，進一步落實目標責任制，提高管理決策的科學性及員工工作評價的可操作性。

一般情況下，部門主要做年度計劃。我們部門年度計劃可以從生產計劃、人才計劃、成本計劃、績效計劃、回款計劃、客户關係維繫計劃等。下面我便簡單説明一下各種計劃的管理工作。

生產計劃：生產計劃短了可以做日生產計劃、周生產計劃和月度生產計劃，長了可以季度生產計劃和年度計劃。所有都可以做所有的生產計劃，而從管理上來考核的恰恰是你所負責主要分工內的計劃內容。

人才計劃：不但管理崗要作的計劃，員工類一樣可以做這樣的計劃。管理崗人才計劃，主要從人員的技術、管理及商業敏感度等方面統籌所轄職責內的人員培養。而員工類的人才計劃，則從本身工作所需提升自身技術，加強職業競爭。所以我便會從兩個方面，引導各個梯隊做人才計劃。同時可以人才計劃可以與績效計劃結合起來。

二、 總體管理

自己具有7年多的X項目管理經驗，在總體管理方面有較深的體會，再與運營商溝通協調方面有着獨特認識和技巧。

作為部門經理，除了對內處理好部門事務，還需對外瞭解業界動向。每年11份開始至來年的3月份便是運營商招投標的高峯，我會從部門內部抽調技術和有文字功底的人員，組成臨時投標小組，自己重心轉向投標相關工作內容。

做好客户拜訪計劃，從客户拜訪開始瞭解我們工作是否完善，調整工作重點。瞭解客户新的需求，發現業務增長點。從而細化工程成本，節省工程各環節費用，加快工程建設進度。

對現場管理有着較多的經驗，做好現場巡檢計劃，從工程現場第一線瞭解工程施工質量提出質量重點。通過現場巡檢發現施工安全主要控制要點，完善部門質量和安全管理辦法，每月進行質量和安全培訓，提高員工安全和質量認識。確保工程順利驗收。

三、 組織開展運營工作

根據作業的特點建立和制定業務開通管理流程、維護管理流程，工單管理流程、數據管理流程，材料管理流程。同時對一線作業人員加強培訓，從技能、溝通方式、開通模式、客户特點等着重培訓，並對培訓內容安排考試，讓一線員工儘快熟練操作開通和維護。

四、 服務質量管理

加強服務質量是一個企業永恆主題，我部門應高度重視服務工作，將服務工作當作全程全網的一項重要工作來抓，把服務工作放在最重要的位置，進行研究、部署和檢查，專門成立了服務工作項目小組，建立起了順暢的客户信息反饋渠道和服務監督機制，作到服務工作有人抓、有人管、有人負責。

建立客户投訴管理流程，細化處理客户投訴辦法。分為受理投訴階段、接受投訴階段、解釋澄清階段、提出解決方案階段和跟蹤回訪階段。從這幾個階段來提高客户服務質量，提高客户服務滿意度。

五、 結算管理

“大兵未動，糧食先行”。在現在工程管理中，結算的進度關係到我部門以及整個公司的正常運行。

應該從加快施工進度，推動合同簽訂，制定施工、資料、結算的整體工作流程。在外部找到甲方結算關鍵負責人，打通結算各個環節。在內部提前收集結算資料，安排專人跟進結算資料的收集，定期組織結算會議，當面或跟進處理結算員遇到的問題，同時需要公司協調的事情及時上報。

我認為結算應該由專人跟進負責，而這個負責人不但要懂技術、知流程、能預算、有細心、能負責等綜合素質，還要有耐心、責任心等好的工作態度。

六、 地產商、與物業和運營商關係維繫

制定客户拜訪計劃，掌握幾個要點。首先，善於傾聽客户的意見和建議；此次建立客户投訴和建議制度；最後建立強力督辦辦法，迅速解決地產商、物業和運營商的要求，保障客户利益。

在現場實施過程中，我們的一線員工會更多的接觸到物業和開發商。通過一線員工反饋物業和開發商的施工類的需求，根據現場情況協調開發商或物業處理現場施工的滿意度。強調要求一線員工必須尊重開發商和物業的管理辦法，維護開發商和物業的低層關係。

對於電信運營商關係維繫我們需從裝維營工作開始，擴大我公司對運營商的影響力，加快客户開通，減少客户投訴，減少報障率，做好本職工作，能夠得到運營商的好評。定時拜訪相關主管部門領導，對工作進行彙報，傾聽運營商的意見和建議。

求職人：

20xx年10月23日

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇19

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好，我是來自38分店的員工丁雅麗，畢業於鄭州牧專，今天很榮幸能有此機會和大家交流一下思想，不足之處懇請各位評委批評指正。我認為，作為管理者首先應該擁有一種眼光，一種能預測事物發展趨勢的眼光；還應該擁有一種能力，一種能充分利用有限資源，快速有效的實現組織目標的能力。

下面開始我今天演講的第一個主題，如果我是一名樓面經理，我將從以下兩個方面開展工作。一：在履行樓面經理職責的同時，我會把加強員工思想教育，加強員工業務技能培訓和考核，不斷提高員工綜合素質這項工作放在首位來抓。促成我做出這個決策的原因是這樣的：想必大家都有類似的感受，身邊許多同事下班之後無所事事，不思進取，貪圖享樂，讓大好時光白白流逝。一點也不考慮如何提高自己的工作水平，也不關心自己的前途和未來，更別説關心社會形勢和世界局勢的發展變化了。看到這種現象我感到十分的痛心和憂慮，因為她們才是我們企業和祖國未來的生立軍啊！我努力思考我該採取哪些措施來改變這種現狀呢？作為一名有責任心的領導，我首先要讓員工樹立居安思危的意識，培養其對新知識的探索慾望和能力。其次，幫助員工制訂工作計劃，同時加強業務技能培訓和考核。最後鼓勵員工多讀書讀好書。具體的做法是給員工分析當今社會嚴峻的就業形勢及社會對人才的需求標準，讓員工明白如果不加強自身學習就要被社會淘汰的道理，從而激發其危機意識。還要多給員工講述我們企業發展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號的眾多優秀員工的先進事蹟，讓員工明白這個企業是個值得終身奮鬥的企業，另外也讓員工在對比中明白自己的差距，從而激發員工強烈的上進心和比學趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標，最後達到員工在無人監管的狀態下踏實、負責、高效的工作。通過這些措施切實提高員工綜合素質。二定期舉行暢談會，鼓勵員工開展自我反思和自我批評。我想只有暢通無阻的'溝通才能營造一個默契的團隊。我們企業也為此做了很多工作，例如樓面開展的員工互評活動，可互評的結果往往是落後的員工依然落後，這就需要我們努力去尋找問題的癥結所在。在暢談會上，我們管理者要鼓勵員工敞開心扉，把觀察到的每個人在工作中存在的問題客觀公平的指出來，然後一起分析問題解決問題，儘快彌補缺陷部分。通過這樣的活動促進大家互相幫助，互相督促共同進步，營造一個良好的工作氛圍。

第二個主題：基層工作者應該具備哪些素質。對於這個問題我想同志們一定是仁者見仁，智者見智。眾所周知，基層工作者除了要具備較強的業務技能，一定的文化素質，還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據自己的理解總結了基層工作者應具備以下五點素質：1熱愛本職工作，認同企業文化，對企業有較強的歸屬感，使命感和忠誠感。2堅持原則，言行一致，以身作則。3有強烈的奉獻精神，吃苦耐勞，求真務實。4營造一個民主的工作氛圍，虛心接受批評，敢於自我反思，勇於承擔責任，處事公平公正。5幫助員工制訂工作計劃以及人生規劃。

我對“以人為本，關注員工與企業共成長的方法”這句話的理解是：員工是企業的最大財富，現代企業之間的競爭歸根到底是員工素質之間的競爭。一個企業只有站在員工的角度思考問題，真正為員工謀福利，員工才會以主人翁的心態為企業做出最大的貢獻。在這個方面我們企業是餐飲行業中的佼佼者。例如經常舉行的kalok比賽，風景名勝區雙飛遊，還有每月一期的《麪點王之歌》，還有今天這樣的從基層員工中選拔幹部的大型活動，這些活動不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞台，還為我們提供了交流思想的平台。這些都體現了我們企業秉承“以人為本，關注員工與企業共成長”的思想。

最後發表我個人的一點見解：作為企業，作為管理者，並不只是要管制員工，而是要幫助員工謀求進步的方法，挖掘其自身的潛質，培養員工站在領導者的高度思考問題的意識和能力。還要着重加強對其文化素質，道德素質尤其是社會責任感的培養，我想當我們企業擁有了眾多高素質員工隊伍，我們企業就不愁做到基業長青，實現“成為中式快餐全國領軍品牌”的夢想就指日可待！！

我的演講完畢

謝謝大家

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇20

各位老師/同學/評委好：

我叫劉智乾，是一名團員；曾在班上擔任副班長職務，有一定的組織能力；有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；擁有語言組織能力和較強的工作能力。

能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將切實地履行經理職責，系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新型行企業文化特色。推動企業運作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業各部門職責的理解和認識，我會在今後的工作中，突出抓四個重點：

一是 重點放在培養職工的.一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。

二是 重點抓產品的質量和售前/售後服務。

三是 強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對公司的歸屬感、親和力上，使企業文化特色深入人心，併成為員工的自覺行動。

四是 規範產品和統一cIS形象識別系統的製作和宣傳展示，使得公司的招牌、行名、行徽、行服、櫃枱內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與公司形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺衝擊力的整體，體現公司獨特的特色文化。

五是 優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。我們必須樹立公司自已的品牌，除了打造品牌電子信息產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。

總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！

關於競聘經理演講稿模板彙編 篇21

尊敬的評委，親愛的同事們：

大家好，我是來自呼叫中心的田，今天很高興能站在這裏競聘，競聘經營部經理精彩演講稿。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。

一、我是誰？

二、要去幹什麼？

三、憑什麼去幹？

四、怎麼幹？

一、我畢業於××大學，0×年7月到0×年3月，在經營部門有過8個月的一線工作經驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲幹，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。

二、這樣的一個我，今天站在這裏的目的只有一個，希望成為德邦經理人。

三、大家肯定會問，你憑什麼能夠成為德邦經理人呢？下面我將從以下三點闡述我的優勢，讓大家對我有更近一步的認識。

1、強的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個整天於客户打交道的部門。每天應對着形形色色，或來勢洶洶，咄咄逼人的客户，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客户投訴的經驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時間有個深圳的客户打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當時情況很緊急，通過我和客户十幾分鐘的溝通，客户打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結束。在經營部門，如果能夠與客户成為朋友，保持良好的交流合作關係，那對於貨量提升以及客户維護是很好的一種手段；另外，投訴處理的經驗，讓我對於突發事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問題，能夠保持高度冷靜，競聘演講稿《競聘經營部經理精彩演講稿》。

2、強執行力。在學習中執行，在執行中反饋，在反饋後創新。公司經過13年的發展，流程制度已經基本趨於完善，但是，公司內部每天都會有差錯，外部每天都會有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是：領導交代的任務，先去做，做了才有發言權，也才能談及反饋和創新。

3、強抗壓力。經常有經營部門的經理打電話給我説，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經營部門貨量要排名，6S要排名，神祕客户調查要排名，網上營業廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些數據，個個都不輕鬆。然而，我總是會跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客户對話的時長是多少，跟客户講話的內容都有錄音的，也就是説，我們是個透明人，你説，這樣的壓力大不大？壓力都會有，關鍵是看你怎麼去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時候，發現它的本質不過是一張白紙，不攻自破。

四、通過以上三點，各位對於站在大家面前的我，相信都有了一定的瞭解了吧。那如果我有幸成為了經營部門的經理，我該怎麼做呢？以下我將從兩個環境闡述我的想法。

1、新部門，新經理。

我主要關注三方面。

A、做好表率。作為一個新經理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。

B、做好宣傳。公司內部可以通過發郵件給兄弟部門，帶來更多的到達貨，通過到達貨帶動出發貨。對外可以採取派發傳單，電話營銷，傳真營銷，甚至網上營銷，讓更多的客户知道我們，來我們這裏發貨。演講稿 範文網歡迎你。