關於經理競聘演講稿（精選25篇）

關於經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領導、同事們：

大家好！

今天，我本着參與、鍛鍊、挑戰自我的宗旨站在這裏，以平常、誠懇的心態接受領導和同志們的檢閲，競選本行經理一職，希望能得到大家的支持。

我叫---，由於工作的忙碌，專業是，現任。自進入行後，在領導和廣大同仁的支持和幫助下，我從一個業務新兵，逐步成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，從中我學到了很多知識，找到了工作的目標。今天，我能有機會參加這次競選上崗活動，心裏感到非常激動，並藉此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事，表示最衷心的感謝！

一、競聘優勢

（一）具有虛心好學、嚴於律己的優良品質。

自進入本行以來，能自覺遵守銀行的各項規章制度，認真學習專業知識、各項創新技術以及管理方面的理論知識，並在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善於學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。

（二）具有良好的政治素養。

作為銀行的一員，在工作中不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，我是學行政專業的，對行政部知識有一定的基礎，但在業餘時間，我卻從未間斷過學習。並將理論學習運用到實際的工作中，把更高的着眼點放於整個銀行、整個社會。

（三）具備愛崗敬業、甘於奉獻的精神。

一直以來我對照着“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好銀行副經理工作的基本要求。

二、競聘思路

假如我這次有幸競聘副經理成功，我將決心不辜負領導的信任和同事們的期望，竭盡全力挑好這副擔子，按時、按質、按量完成或超額完成領導和同事交付的任務，爭做一名優秀的行副經理，並圍繞以下五方面開展工作：

（一）要找準自己的定位，做好經理的副手。

我想做為一名銀行副經理關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協助經理髮揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升研究室層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升銀行的地位。

（二）做好綜合協調工作，確保政令暢通。

對下及時傳達貫徹公司的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成銀行的各項任務。並按時、按質做好銀行各項人工成本的預算、分析，把控人工成本，組織銀行各類工作計劃、總結、會議、決議以及以銀行名義上報下發的各種文字材料的起草、整理、審核、打印，並將收集的各類反饋意見，將其整理、分析，並提出解決方案向上級及時彙報。

（三）盡職盡責，努力實現自身價值。

根據銀行發展計劃，拓寬招聘渠道，優化面試流程，確保引進優秀人才，深化績效考核制度，將個人績效考核與組織績效考核有機結合，根據銀行運營狀況及市場薪酬情況和崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制，更好的激勵員工，調動各級員工的工作積極性。通過崗位價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。根據部門的工作安排，對部門員工進行考核、指導和培養，優化人員配置，提高部門工作效率。根據銀行戰略業務重點，結合員工需求，制定符合各級員工學習與發展的培訓計劃，以求更大程度上開發人力資本，從而推進公司快速發展。我還有一個重點的工作就是，發展商户的信用卡。商户是銀行卡的消費場所，其服務質量對銀行卡的發展影響重大。用卡環境好，銀行卡使用方便，消費者就容易接受，髮卡量或者説持卡人就會增加，否則，消費者就會排斥這種結算方式，持卡人和髮卡量就會委瑣。所以，發展商户和發展信用卡是密不可分的，這一點也將會成為我以後工作的重點項目之一。

在過去的工作中，我不斷的完善自我，超越自我，我自信有能力迎接新的挑戰，也渴望得到各位領導的認可，能給我機會，使自身的業務素質不斷提高。

我的演講完畢，謝謝大家！

關於經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導：大家好！

十分感謝公司給予我們這樣一個展現自我，提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認可，更是對我們今後工作的鞭策。期望能夠在那裏向各位討教學習。

我叫--，在今年2月由一名前台營業員轉成客户經理。自20--年進入移動公司，我在移動公司走過了近七年的發展路程。這七年中，我在公司上下同仁們的幫忙下，透過公司不斷的培訓學習和自己的辛勤努力從一名沒有工作經驗的員工逐漸成長為合格的員工，此刻又開始挑戰新的崗位。

在參加工作的這幾年裏，我十分注重業務潛力的提高，從各方面加強業務知識的學習。用心學習最新文件和響應公司領導下達的各項決策。平時也是堅持從我做起，加強學習，不斷提高思想素養，業務水平。同時還不斷改善工作方法。創新工作思路。我談一下對客户經理崗位的認識。

1、客户經理需要良好的溝通協調潛力。客户服務是一件細緻而繁瑣的工作，學會傾聽並迅速理解客户的意圖，十分重要。客户經理是聯繫移動公司和集團單位的一個橋樑和紐帶。目前，集團單位的整體穩定和發展主要是靠客户經理對集團領導和關鍵聯繫人的日常服務和情感維繫。在這項工作中，客户經理需要有豐富的社會經驗和良好的溝通潛力，只有透過有效的溝通和單位領導及關鍵聯繫人處理好關係，才能到達穩定發展集團的根本目的。在和集團領導及關鍵聯繫人的溝透過程中，我體會到：良好的個人素質和謙虛誠懇的工作態度是獲得客户信任的基礎;找準自己的定位，不卑不亢、進退有度的態度是建立良好客户關係的關鍵;把客户當朋友，想客户之所想，急客户之所急是建立客户關係的根本。正所謂做事先做人。2、客户經理需要熟練掌握公司各項營銷政策。公司的營銷產品很多、時效性強。在向用户實際推廣過程中，不僅僅要對每一位客户的消費習慣進行深入瞭解，還要對各種業務、資費標準、優惠活動等熟練掌握，以便找到客户最可能理解的營銷方案。只有掌握全面紮實的業務知識，用移動人的專業與投入才能夠贏得客户的信賴與尊重。勤于思考、個性化、針對性地解決問題是客户經理工作取得成績的關鍵。

3、客户經理是一個團隊，離開團隊的個人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環境中團隊十分重要，有效的團隊工作能夠提高工作效率，最大限度的發揮個人價值。在工作中互相學習，生活中相互幫忙，合作中相互尊重，做到無間的溝通。時刻圍繞中國移動的服務宗旨，想盡辦法讓客户滿意，優秀的團隊是贏得業務，克敵制勝的法寶。

4、客户經理要有踏實勤奮的工作態度。不斷的自我完善，自我提高，嚴格的要求自己，認真紮實的做好每一件小事。“魔鬼藏在細節裏”，只有思想縝密、腳踏實地的工作態度才能避免讓任何一個小的錯誤毀掉到手的成功。

以上是我個人對客户經理崗位的一點淺薄認識，有不對之處敬請大家批評指正。

成績已經過去，不斷進步才有未來。不論這次競聘的結果如何，我都會坦然應對，並在以後的工作中以更嚴格的標準要求自己，要時掌握行業動態，加強專業知識學習，擴大知識面，完善知識結構。善於總結，找出自己的差距和不足，在總結中提高自己。對工更是要高標準要求，每一項任務都要儘自己的最大努力去完成，為移動公司的發展做出自己最大貢獻。謝謝大家！

關於經理競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!我叫，現任業務經理。能參加此次競聘，完全是大家信任和幫助的結果。在此，我衷心感謝各位領導和同事對我的支持。銀行大客户經理競聘演講稿已進入高速成長的關鍵期，愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞台為發展多作貢獻。所以，我參加了農行渠道經理的競聘，真誠希望大家為我鼓勁、加油!

農行渠道經理要與農行行長、客户經理建立良好的關係，要調動銀農行的積極性，樂意給我們介紹客户。與企業銷售團險需要非常專業的保險知識。所以，這個崗位需要多方面的綜合能力。但機遇垂青於有準備的人。此次參加競聘，我認為我有以下五點優勢：

一、年齡優勢。我今年44歲，穩重大方，與銀行、企業的領導年紀相仿，容易溝通，有共同語言。

二、具有較強的職業道德和責任心。從事保險業五年多，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了保險事業，刻骨銘心的保險情結，使我對工作更認真。我針對保險市場競爭的日趨激烈和複雜化形勢提高自己的業務能力和實戰能力。能夠在不斷變化的市場形勢下，較好地掌握業務政策，為公司領導決策和公司發展提供科學、真實的基礎資料和參考依據。

三、具有這個崗位需要的綜合素質。加盟經理競聘演講稿後，我的專業技能得到很好的鍛鍊，我在工作中注重方法，認真踏實，執着肯幹。辦事不推諉、遇事不迴避，身先士卒。我注重工作效率、善於把握環節，對工作任務儘快落實。在處理緊急和重大問題時沉着冷靜、堅持原則，對棘手問題敢於碰硬。有較強的分析能力、溝通能力、應變能力、協調能力、領導能力、掌控能力。

四、有較強的團隊協作精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

五、業務能力強。五年的工作積累了豐富的工作經驗。在工作中，我通過實地勘查、問卷調查、財務分析、歷史數據分析、往年理賠經驗分析等手段，利用概率統計理論，對擬承保標的可能的損失發生機率、損失金額、損失範圍、損失程度等進行估測，以決定是否承保。對決定承保的保險標的風險狀況進行有效分析，結合保險公司風險承受能力，衡量保險標的的風險程度，以決定採取什麼樣的承保條件，選擇什麼樣的風險管理技術。對事前、事後所採取的核保技術所達到的效果進行綜合評價，對發現的問題依法採取補救措施，根據客户的風險大小、風險特性進行分類管理，採取必要的防災防損措施，根據理賠經驗修正核保政策、核保細則等。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才最重要。如果我能競聘成功，我會嚴格遵照總公司的正確領導，緊緊圍繞公司下達的每條渠道120萬的目標任務，利用銀行這個平台，利用自已的一些社會關係，開闢一些新的渠道，擴大思路，盡心盡力做好工作。

一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習有關廉政建設的學習材料，培養政治敏感力和廉政意識。由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化，除了積極參加各種培訓外，還準備利用大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、銀行客户經理競聘演講稿、營銷邊緣理論及金融專業知識，以便為我以後的工作起到積極的導向作用。

二、加強團隊內部管理。

1、加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度，讓員工保持良好的工作狀態，杜絕思想出現鬆懈。堅持每週召開總結講評會，對主要工作進行點評，對存在問題的員工及時進行談話督促。組織員工結合本崗位工作職責查找在業務操作流程方面、執行制度方面存在的問題和不足，及時進行整改。

2、親情管理。注重與員工交流溝通，及時將重點工作貫徹落實到每一名員工。要求員工通過積極尋找客户資源，調動自身的綜合潛力，努力提高自身執行力水平，力所能及地完成自己份內的工作任務，促進員工在思想和行動上與該行保持一致，加強團隊的凝聚力。利用各種機會和條件同業務員直接見面和交流。以姐妹般的身份和親情對待業務員，向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景。

3、做好銀行職員的團險銷售培訓,提高銀行網點人員的銷售意識和銷售水平和技巧。培養一個良好的學習環境,培養隊員不服輸的團隊精神。我將採取分區、分網點，以及網點上對一的銷售培訓。

三、與農行合作時，充分發揮主觀能動性。對銀行等、要、靠是不行的，一定要主動地工作，啟發、幫助銀行去尋找準客户。因為銀行有30至40個考核項目,沒有那麼多時間和精力去給我們找準客户。所以，我要藉助銀行這個平台，啟發、幫助銀行找準客户。同時利用銀行以及我自己的社會關係,開僻一至二條協會渠道，爭取靠拓新的大客户。在做好有意向和目標明確的大客户的工作的同時,還要做好對中小客户的開發和跟進工作。

四、全力以赴藉助開門紅方案，找準工作重點。由於人員新組建,我接手後，會利用幾天時間，藉助開門紅這股東風，對所有網點進行拉網式的摸底，從中篩選出重點網點進行重點培養，抓大不放小，爭取完成分公司的季度目標任務。

各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績，不遺餘力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登保險事業的更高峯!即便不成功，也不會影響我的工作熱情，我會以這次競聘為契機，在其它崗位上加倍努力，使工作邁向新的台階!

我的電子銀行經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

秋高氣爽，春華秋實。在這豐收的季節裏，我要感謝在座的各位領導，使我有一個展示自我、鍛鍊自我的機會;也感謝各位領導、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是站務公司經理競聘演講稿一職。

成績的取得並不是我一個人努力的結果，而是與領導的幫助、各位同事的精誠團結是分不開的。在此，我向領導和同事們表示真誠的感謝。經過綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優勢：

第一、熟悉客運單位的工作程序和流程，工作經驗豐富。

參加工作20xx年來，每一個工作的變遷和崗位的轉換，學校行政部經理競聘演講稿都是對自己豐富知識、提高水平的絕好鍛鍊，我在語言文字、活動組織、綜合協調、統籌規劃、計劃決策和宏觀管理等方面都積累了寶貴的經驗。尤其是體現在積極對內、對外協調方面，為單位人員素養水平的提高和整體辦公能力的發揮起到了榜樣作用;

第二、有較強的組織、協調能力。

在管理崗位工作期間，特別是任職漢當專線經理以來，由於工作性質和崗位需要，按照公司黨組的要求，在上級領導下，在幹部職工管理和教育培訓等方面做了大量細緻、具體的組織協調工作。對外與集團公司、所在地政府機關等相關職能部門溝通協調，對內向公司領導請示彙報，與各郵政儲蓄經理助理競聘演講稿協調落實各項工作。同時承擔了大量的會議、宣傳、政工及員工活動的組織策劃與安排。

第三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

20xx年的領導崗位工作的歷煉，使我具備了一定的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有了較深刻的理解。多年的領導崗位工作，使我深刻地領悟到理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

第四、公道正派、誠實守信，並善於團結羣眾。

我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。作為公司的老員工和共產黨員，我性格開朗，勤奮活潑，長期一貫嚴格要求自己，工作認真負責，服從領導安排。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和品行修為，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，尊敬領導，團結同志，能夠正確處理個人和集體的關係，推功諉過，不爭名求利，在大是大非面前能站穩立場，在小事細節上能發揮黨員的積極模範作用。

如果得到領導的認可和支持，能成功銀行大客户經理競聘演講稿一職;我將嚴格服從經理及高層的領導，全面協調，勇於擔職，爭先創優，為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，併為公司今後的發展作出貢獻。具體來説，主要從以下方面努力：

第一、立足崗位，無條件服從領導安排，發揮協調作用。

按照分工擺正位置，強化大局意識，當好經理競職演講稿，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執行任務當前衞。協助配合經理圍繞經營目標，服務企業，履行職責，做好站務管理的運營、管理和保障工作，落實各項規章制度，強化全體員工依法經營、防控風險的責任意識，進一步統一、規範公司站務管理標準，加強專項業務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作，團結同事，關心員工生活，進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。

第二、整合市場，增強自身的抗風險能力。

集團公司營運車輛達800多輛，省際、省內班線多達上千條，在面臨鐵路衝擊時，我們可進行必要的調整，減少與高鐵、動車平行線路的行駛，多發展支線班線，多搶佔高鐵不停靠的空白點，發揮公路運輸的靈活、機動性，為旅客提供門對門的便捷服務，行政部經理競聘報告，減少旅客中轉、換乘等出行成本，吸引客源，增加收入，爭取與鐵路共存共贏。同時對集團所屬班線內客源密集，旅客流量大，收入穩定，五年內不受火車衝擊的班線進行整合。儘量實行公路經營模式，逐步淨化壟斷市場，確保利潤最大化，對受火車衝擊較小的各運輸公司相同班線可按客源及市場情況進行統一管理，減少不必要的內耗，特別要注意對線路及車輛的調整時不要只顧各運輸公司的利益得失，而要站在集團公司的高度看問題;

第三、提高服務質量，樹立集團公司良好的企業形象。

推動企業文化的發展，創建更多具有代表性的企業品牌，組織開展各項服務窗口評比活動，切實推進樹立如宏基車站春天服務班、付家坡車站服務天使班、金家墩車站七彩服務班等先進典型的宣傳;

第四、提高員工素質，調動員工工作積極性。

努力提高員工素質，積極開展各項愛崗敬業，爭優創先活動，加大對各項服務標兵、技術能手，雙創先進、春運先進、安全先進等優秀管理者及員工的獎勵，調動員工的積極性，增強企業凝聚力和戰鬥力。

第五、圍繞運輸主線，積極探索發展空間。

抓好客運主業收入的同時，圍繞公路運輸主線，積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅遊等客運資源的開發和利用，尋求新的經濟增長點。

第六、鋭意進取，開拓創新。

我將系統學習站務管理的基礎理論和業務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習，儘快地熟悉業務，進入角色，開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事，儘管自身還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心幹好這項工作，要在實踐中鍛鍊以不斷提高自我，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。

各位評委、各位領導，集團站務公司管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員幹部先鋒模範和奮發進取的風貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的經理競聘演講稿到此結束，謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!滿懷激動地走向這個競爭的講台，首先感謝大家多年來對我的熱心支持!感謝各位領導給予銀行客户經理競聘稿的機會!我將十分珍惜此次機會，以積極心態參與競爭!

參加工作20xx年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情開啟工作，身後留下的是辛勤的汗水，收穫的是豐富的經驗。過去的工作囊括了領導和同事們的大力支持，今後我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻。經過反覆權衡，我認為自身完全具備營業部副經理職位的各項條件，並且具有以下優勢：

一具備豐富的工作經驗。

俗話講，人生的閲歷和經驗是一筆寶貴的財富，是靠月歲的磨礪和日積月累提煉出的精華，也是靠學習和模仿無法獲得無形資產。我做過大堂經理、站務公司經理競聘演講稿、業務主管，長期從事財務會計，一直在一線營業廳工作，接觸過形形色色的客户羣體，處理過多起突發事件，熟悉建行營業部的各項工作流程，深刻了解各崗位員工的思想動態，積累了豐富的經驗和業務知識，在團隊建設、業務拓展、營銷管理等方面完全能夠做到遊刃有餘。

二具備較強的管理協調能力。

我熟悉銀行法規政策，善於通過制定一些規章制度來加強管理，擅長激發員工的積極性和主動性，充分發揮每個人的聰明才智，銀行客户經理競聘演講稿，羣策羣力做好工作。作為一名近20xx年工齡的建行員工，平時與同事深入溝通，極力幫助同事排憂解難，主動協調領導和員工的關係，帶頭做好各項工作，鍛鍊了較強的溝通協調能力。

三具備良好的職業素質。

謙虛、謹慎、誠實，樂於助人，廉潔奉公、為人正直是我的性格特點;“郵政儲蓄經理助理競聘演講稿”，是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。

奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我並不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺自己非常具備副職崗位的工作能力，我自信能在這一工作崗位上，發揮出我的個人能力，為我們建行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上新的工作崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持，學校行政部經理競聘演講稿，具體來講，我將做好以下幾點：

一是擺正位置，做好助手參謀。

對於如何履行好副經理的職責，我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置;胸懷全局、行政部經理競聘報告、當好參謀;服從領導，當好助手;要行權不越權、到位不越位，上為領導分憂，下為員工服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。作為營業部副職，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，發揮主觀能動性，增強工作的預見性。

二抓好管理，配合領導做好營銷工作。

配合領導做好營銷計劃和營銷活動實施方案，將任務細緻分解到每個員工頭上，使每個員工都能以高漲的熱情參與營銷工作。同時，密切關注同業的競爭策略和競爭手段，做到了解市場，銀行會計經理競聘，瞭解對手，瞭解客户，並適時採取跟進、經理競職演講稿、複製和創新策略，有針對性地採取措施。特別注重與單位客户深入溝通，與財政、社保、國土等事業單位加強合作，與大中企業、建築企業、房地產行業等加強聯繫，充分利用我行“銀財通”系統、公務卡、轉帳電話等產品優勢促使更多的分配資金歸流我行，以優質的服務和最小的成本創造最大收益，為營業部完成各階段任務而努力奮鬥。

三服務員工，營造積極向上的温馨氛圍。

我將強化服務意識，團結同志，關心青年員工的生活和學習，為員工提供力所能及的幫助，營造積極進取、快樂工作、暖意融融的温馨氛圍。注重協調上級與員工的關係，處理好營業部各環節關係，確保政令暢通;同時，開展各類文化建設活動，資本運營部經理崗位競聘稿，帶領員工投入到各項活動中來，創建整潔有序的優美環境，為打造全市示範營業點而鞠躬盡瘁。

四配合協作，提高工作質量。

堅決貫徹執行分行各項政策，嚴格風險管理，教育督促員工做到合規操作，杜絕隱患，積極配合好分行各項檢查活動。特別注重協助會計主管做好業務核算工作，力求降低稽核差錯率，實現稽核零違規、零案件。

各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠，但是挑戰與機遇並存。正因為有挑戰，工作才有幹頭，事業才有想頭，渾身才有勁頭，前途才有奔頭。不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任。如果承蒙大家的厚愛，給我一個發揮潛能的平台，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任!

關於經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們_x商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為_x商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與!

下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫_x，生於_x年，現在_x工作。我於1980年參加工作，從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中，我做過營業員、業務員，也做過櫃組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年，我去深圳在“_x集團”_x分公司先後擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐

培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富，並接觸和掌握了許多超前

的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到_x商場從事_x工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛鍊，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對_x獨特的經營理念有了

直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底藴。二十多年的商業生涯，使我深深懂得，幹商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在

激烈的市場競爭中處於不敗之地，搶佔先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到_x的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規範服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，並將之貫穿於工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要儘可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客户到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

關於經理競聘演講稿 篇7

公司的各位決策者，大家好!

經過深思熟慮，我決定並且非常有意願微貸業務經理競聘報告一職。

此應聘申請分為六大部分，前三部分為現實情況，後三部分為假設如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作。摘要如下：

一我為什麼要應聘這個職位

二我有能力應聘這個職位，並且有信心做好這個職位

三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

四市場部的日常工作範圍、管理制度及作業流程

五20xx年度市場部部門目標

六為達到市場部目標，我所需要進行的活動

附錄：我所做過的跟市場部相關的工作

一.我為什麼要應聘這個職位。

事情從我們公司獨立策劃完成TI-LERUNE團隊及新產品推介會開始：準備階段真的很忙，尤其是為了布展，宣傳板，宣傳語，準備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作為一整個團隊，為了一件事情、一個目的，擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告，每天有新創意、新想法、新思路。在這個的過程中，我得到很多樂趣。然而，這點還不是最主要的。

最打動我的是，在推介會的過程中感受到的，以及推介會結束後，客户們的反應與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下，可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度，讓所有的客户都認可甚至驚豔，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，為我們團隊，更為聯潤翔。我可以感覺到我們團隊裏的每一個人都為能是這個團隊的一份子，為是聯潤翔公司的一份子而驕傲。

但是，我當時想的是，這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一個青島人、每一箇中國人都為聯潤翔感到驕傲。現在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯潤翔!

這是我當時的真實想法，沒有想到在47天后的今天，有機會實現這樣的想法。

二.我有能力應聘這個職位，並且有信心做好這個職位

經過仔細分析，我具有以下優勢以及能力，可以使我勝任這個職位：

2.具有良好的形象思維能力。可以監督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。

3.具有很好的語言組織能力。

4.思路清晰，具有全局掌控能力，以及過程控制能力。

5.有想法，有創意，有計劃獨特企劃以及推廣的能力。

6.長期的外貿業務養成良好的成本控制能力。

三.市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

雖然不是學習相關專業的，但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中，有過多次有國際化大公司以及大品牌開發部以及市場部打交道的經驗。

同時今天回家後翻閲了大量的資料，結合我們公司的實際，有以下的一點粗淺看法，請批評指正。

市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案，為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客户提供感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

市場部的工作大致可以劃分為產品開發(瞭解新型原料動態，新型功能，為產品開發提供創新的源泉，完成新產品定義)，市場開發(產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裏)，公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法)，銷售支持及客户關懷。

四.市場部的日常工作範圍、管理制度及作業流程

謝謝!

關於經理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導和同仁：

大家好!我叫_x，現年39歲，中共黨員，大學本科學歷，經濟師，持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書，現任_x信用社主任。

_在_信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款餘額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由_年的後三名上升為20_年的前十名。20_年9月，我到_x信用社主持全面工作，進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育，狠抓了服務。截至20_年3月底，我社各項存款達5240萬元，比20_年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力，鞏固了我社的市場份額，提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車庫，裝修了廚房，，美化了環境，安裝了新鍋爐，接上了自來水，接上了有線電視，使員工舒心、安心，沒有了後顧之憂，同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上，還是從員工素質及服務質量上來看，都有了一個實質性的突破。

如果我競聘成功，我的工作目標是：精細化管理，穩健經營，紮紮實實地完成聯社下達的各項工作任務，進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作：

一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度，拉開收入差距，將任務合理分解，切實落實到個人，充分利用利益驅動機制來調動人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標的實現。

二、貸款興社。有效地協調好利潤增長與風險防範的關係，既要穩保利潤增長，又要謹防貸款風險。就貸款品種而言，要齊抓並管，一則是創造更多的利潤點，各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業法律法規及我係統的金融制度、政策執行，把握、控制風險於各個細微環節，促進貸款業務良好發展。

三、文明服務。第一，將服務質量進行量化考核，並堅持不懈地嚴格執行。第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹立“一切為客户服務”的核心價值觀，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業務技能，降低操作風險，提高辦公效率。第四，搞好環境衞生，常備便民台、開水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，儘量讓客户少跑冤枉路。

四、全面發展，提高綜合競爭力。首先，鞏固壯大現有存款、結算業務，致力於拓展中間業務，特別是代理保險業務的櫃枱銷售。細分客户類型，搞好大客户的回訪和新儲源的發掘工作，養住大客户，培養新客户。其次，牢固樹立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節約，努力降低資金成本和營業費用。

謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

首先，感謝各位領導給我這次競聘的機會，我此次競聘的崗位是客貨部經理。

下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。

我叫，今年歲，我於年考入民航中專，年畢業，同年被分配到西藏貢嗄機場運輸部參加工作。工作9年多以來，我始終一絲不苟，兢兢業業，深得領導和同事好評。

俗話説：沒有金剛鑽別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本事來，經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一、我具有較好的政治素質和高尚的思想品質自從年參加工作以來，我經常學習黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作九年來，我總是用信心激發熱情，用恆心磨練意志，用愛心呵護旅客，用誠心對待工作，服務奉獻真情，行動追求卓越。

第二、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識工作近十年來，我先後在售票、行李管理、值機和配載上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閲歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名客貨部經理所必備的素質。更重要的是，在這近十年裏，我基本上都是在業務一線工作，這樣就使得我對所負責的各項業務有了較為深入的瞭解，對於工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好客貨部經理奠定了堅實的基礎。

第三、我科班出身，具有紮實的專業知識。

我畢業於民航學校，幾年的學校學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是工作以後，我嚴格要求自己，在近十年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

第四、我具備擔任該職位的基本素質。

作為女性，我性情温和，辦事耐心，平易近人，同時具有敏鋭的直覺和觀察力，能細心體察乘客情緒，協調處理好各方面的關係。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善於與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關係。

俗話説，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結、昇華；才幹，我會不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為它居於百川之下！

我們機場的建設正日臻完善，這個雪域高原的“森林機場”正煥發着蓬勃的生命力，讓我們這些工作在這裏的人們倍感自豪和驕傲。我願在機場這一平台上，再次實現超越，更上一層樓。各位領導、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上客貨部經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，具體我將做到以下幾點：

第一、團結合作，開拓創新，打開工作新局面多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好主角，擺正自己的位置，協調好各個部門之間的關係。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。

第二、加大安檢力度，保障安全運營安全是一個老生常談而又容易被忽略的問題。安全重於泰山，尤其是我們客貨運輸部門，安全直接關係着乘客和客户的切身利益。上任後我將進行徹底的安全檢查，使“安全第一，預防為主”的意識深深地印在每一位員工的腦海裏！

第三、立足本職，開拓市場謀發展市場經濟下，效益是第一位。而效益的取得離不開市場。上任後我將努力開拓市場，尤其是冬天淡季的貨運市場的開發。利用的自然資源和美麗風景吸引國內外遊客。工作中保證航班正點、安全的運營，為西藏區局創造更多的效益。

第四、搞好服務，打造部門新形象服務是一個企業的形象，只有良好的服務才能換得良好的發展。服務本身藴涵着價值，藴藏着無限的商機和潛在的客户資源。有人説過“只有當一個人從思想上真正認識到服務工作的重要意義，他的工作才會做得更加出色。”為次，我將致力於公司員工的服務的培訓，使他們能夠以良好的服務贏得客户的的信賴，使我們的民航公司的品牌深入人心。

藏語意為“太陽的寶座”，還有着“西藏江南”的美譽。嶄新的機場，猶如璀璨的明珠，鑲嵌在世界屋脊上，正升騰着無限的希望。我將在這無限希望中闊步前進，努力把工作做好，爭取以高昂的態度面對新工作。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創造工作業績。不遺餘力地做好本職工作，用出色地表現回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我願從點點滴滴做起，迎着珠穆朗瑪峯的雄姿面向四方，伴着雅魯藏布江的怒吼奮勇前進，以昂揚的鬥志吹響機場發展的號角！

我的演講結束了，謝謝大家！

關於經理競聘演講稿 篇10

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!能有機會站在這裏展示自己，我感到非常榮幸。今天，藉此機會感謝多年來公司領導的親切關懷和各位同仁對我的包容和幫助。我競聘的是營銷調運部經理競聘演講稿。

自參加工作以來，無論在哪個崗位，我都始終以高度的責任感、飽滿的工作熱情、強烈的事業心，為企業的發展壯大不遺餘力地工作。先後多次被評為優秀共產黨員、先進工作者、六好共產黨員等稱號。

雖然説，營銷調運部經理是一份富於挑戰的職業，但我喜歡挑戰，站務公司經理競聘演講稿 ，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。我的競聘優勢是：

一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我始終注重加強自身政治修養，能積極學習黨的xx大精神，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。同時，我團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，踏實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為我公司利益而拼搏!

二、精通業務，勇於創新。工作以來從事的各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，使我能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全。多年的工作經歷和磨礪，在領導的幫助和支持下，我更是豐富了知識，開闊了視野，提升了經驗，鍛鍊了能力。“羅馬並非一日建成，成功更非一蹴(銀行客户經理競聘演講稿)而就”。二十年來，我一直把銷售工作的過程當作是學習和積累的過程，收穫了豐富的工作經驗，從礦井的井下生產環節到各類用户生產用煤的基本情況，都比較瞭解。這為我更好地開展下一步工作打下堅實的基礎。

三、有較強的協調組織能力和統籌計劃能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，學校行政部經理競聘演講稿，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，樂於助人，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具有好乾事、幹成事的強烈願望。千帆競技，百舸(郵政儲蓄經理助理競聘演講稿)爭流。集團公司事業正蓬勃發展，我作為與公司一起成長的一名員工，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。我是一個熱愛公司事業的人，我希望有更廣闊的舞台為公司的發展多作貢獻。

進行崗位競聘的意義遠遠大於簡單的成功與失敗。行政部經理競聘報告，如果能夠得到領導和同事們的信任，在這競聘中脱穎而出，我將以嶄新的姿態，飽滿的工作熱情，緊密團結、努力奮鬥，一步一個腳印，向煤炭銷售工作更大目標奮進。我的工作思路是：

一、當好部門的帶頭人。我將擺正自己的位置，經理競職演講稿，當好領導的參謀和助手，努力做到工作主動不越位，創新管理不越權，建言獻策不添亂。同時我將積極做好與各部門之間的協調工作，加強部門內部的溝通與交流，努力營造和諧、寬鬆的工作氛圍。

二、採取多種措施，實現產銷平衡。依託集團公司，積極應對市場價格瞬息萬變的嚴峻挑戰，堅持以市場為導向，積極關注市場行情，緊緊把握市場脈搏，靈活運用銷售策略，強化售後服務，提高顧客滿意度。在抓銷售的同時，強化售後服務，銀行客户經理競聘稿，提高顧客滿意度，本着務實的態度，盡力解決顧客提出的合理要求，進一步提高營銷服務水準。

三、以市場為中心，不斷完善服務質量，以用户最滿意的產品去適應市場，開拓市場、搶佔市場。建立用户檔案、召開用户座談會，對用户的意見和要求等實行檔案管理，積極滿足用户的需求，對意見和要求及時整改，優化服務，做到“銷售到終端，服務到用户”。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，資本運營部經理崗位競聘稿，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。相信通過這次競聘演講，會讓我更加成熟。即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為公司的發展做出更大的貢獻!

我的演講完畢。謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!非常感謝會領導為我們年輕人管理科副總經理競聘演講稿提供一個充分展示自我的機會和舞台。希望通過這次競聘，展現自己的志向，開發自己的潛力，力爭為我會發展做出更大貢獻。

對於所要競聘的會展中心總經理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本，於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持，今後我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位，我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：

一、具備良好的思想道德素質。

參加工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，誠懇對待同事，兢兢業業開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。

二、具備較為豐富的業務經驗和專業知識。

我大學專業為信息技術，後取得管理學士學位，外語和計副經理競聘書算機水平較高，完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來，在領導的教育培養和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗，已經成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來，連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規模均超過20人，展位超過10個。特別是20xx年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業當場成交，一些參展企業回國後相繼收到訂單，此次活動贏得了客户好評，紛紛來電致謝。該項目得到了委領導的充分肯定，被推薦為20xx年商務部級重點項目，商務委承諾給予參展企業更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優惠。我還與東盟協會等保持了合作關係，在借調到商務委工作時與上級各部門建立了良好關係，為會展中心進一步開展工作創造了有利條件。

三、具備一定的組織管理與溝通協調能力。

我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善於溝通，協調各方面關係，能夠充分激發同事們的聰明才智，帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制，來規範管理。

我認為，會展總經理的主要職責是：以提高經濟效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細處經營管理，對內抓管理提效益，抓團隊提素質，抓經營拓市場，抓服務樹品牌，努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧，正確處理與商委及貿促會各部門關係，營造良好的外部環境。各位領導、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點：

一、做好員工表率，打造和諧團隊。

火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大，部門負責人的正確領導和表率作用至關重要，因此我將以身作則，率先垂範，吃苦在前，勇於擔當，紮紮實實做好各項工作。同時，盡心盡責盡力地為部門和同志們服務，虛心真誠地傾聽員工的意見，協調好廣告公司經理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關係，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

二、鞏固成熟行業展會，以超值服務穩定客户。

經濟效益是企業的生命線，直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裏，我要衷心地感謝老領導、老同志們為我們會展打下了堅實基礎，使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和發展這筆寶貴財富。要進一步加強與客户的溝通，搞好市場調研，根據客户的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力;進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等，努力為客户提供更具説服力的數據，幫助他們分析確認參展的潛在價值，併為他們提供細化的參展服務方案，滿足客户多元化需求;進一步將強對客户羣體的管理，將“忠實參展客户”作為中心的VIP客户，建立VIP客户檔案，實行會員制管理，為他們提供價格優惠，展位的優先選擇權等更超值的服務，進而達到鞏固成熟市場目的。

各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠工貿總經理競聘演講稿，但是挑戰與機遇並存，因為有挑戰，工作才有幹頭，事業才有想頭，渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇12

各位領導、評委：

上午(或下午)好!

根據分公司工作的需要，結合自己的實際，我決定參與此次電信社區經理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會。我將努力珍惜這次機會，現將競聘理由向各位領導、評委陳述如下。

一、身體為行之需要。

機構精簡，富餘人員當充實前台服務工作，這是流程之需要，作為企業員工當無條件服從。在此基礎上，本競聘人具有勞動能力和勞動需求，企業又提供了這樣一種機會，我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權利。

二、具有熟悉社區地理環境和用户分佈的條件。

現年歲的我，在縣城土生土長了年，對每一條街道，每片居民，各個單位的分佈情況非常熟悉，如果能我從事社區經理這個崗位，即使在沒有資料檔案的情況下，我也能如數家珍，這對於提高工作效率，適應市場的快速響應，具有重要作用。

三、對社區經理崗位有正確的認識。

社區渠道是中國電信集團為實現其戰略目標而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮或街道為單位，結合主幹電纜走向，組成一個社區。按照社區內固定電話和寬帶用户數的多少決定社區代表人數。

社區經理、社區代表是社區渠道中的主要當事人和承包人，代表中國電信在社區內負責電信終端設備維護和電信產品的營銷服務。

從上述對社區經理的二點定位看，它實質上就是最前端的服務。是實踐“用户至上、用心服務”理念的前哨。從當今的服務企業看。從某種意義上説，除了技術以外，企業的成敗就是服務質量了。作為新一代電信人，為了企業的興旺發達，我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用户的服務，為企業作出我應有的貢獻。

四、我有我的社區經理觀

我的社會經理觀是：

啟動市場必須先啟動企業，啟動企業必須先啟動人，啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社區崗位，我將用如下社區經理觀搞好崗位工作：

——換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經常否定自我的。我的演講完畢，謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午(下午)好!

今天很榮幸我能站在這個講台上，參加此次我們公司新成立的資本運營部經理崗位競聘稿的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台;其次，我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣有限公司各位領導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習;最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講台上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

今天，我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經理崗位，那麼首先，我先把自己對這個部門和崗位的認識彙報給大家：

資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門，但是它卻擔負着對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營從而實現達最大限度增值的重要任務，在日常工作中，資本運營部要在集團公司各主管領導的帶領下，做好蒐集、整理各類資金、資產、資本運作的相關信息，並且在此基礎上擬定相關的可行性研究、資本運作計劃或者方案，切實做好公司領導進行決策的“參謀”和“站務公司經理競聘演講稿”工作。

作為一名資本運營部經理，尤其是在當前資本運營部剛剛成立的情況下，更是要做好資本運營部的管理、完善和提高工作，撰寫並且落實部門相關工作制度，知道和規範集團公司各相關部門的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作，並且還要在此基礎之上，切實尋找、探索好集團公司資金、資產、資本運作的合理、高效途徑，提升集團公司整體經濟效益，穩步促進我們公司綜合工作的全面推進。

為了完成這些工作任務，作為一名資本運營部經理，銀行客户經理競聘演講稿，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優異的執行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢，用細緻嚴謹的工作態度和高水平的工作能力助力資本運營部基礎工作的夯實、發展工作的快速推進。

鑑於以上對資本運營部部門和崗位的認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

我從200X年來到集團公司工作以來，無論什麼時候，無論在哪一個工作崗位上，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：20xx、20xx、20xx年連續三年中我被廣東國際拍賣有限公司評為優秀業務經理;其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了“郵政儲蓄經理助理競聘演講稿”的榮譽稱號;20xx年我還榮獲了廣東省優秀拍賣師的榮譽。

在這X年的工作當中，公司給予了我成長的平台，我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關懷和幫助，我願意在新的崗位上繼續為公司的發展做出我更大的貢獻!

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，還具有着豐富的資本、資產類的管理和運營經驗。

在廣東工業大學學習期間，我就曾在完成管理學必修課程的基礎上，先後研讀了上百本關於資本運行、資金用度和資產管理類的書籍，切實為我此次競聘崗位工作的開展指明瞭方向。

X年的業務員崗位實踐和X年的經理崗位管理工作經驗使得我養成了勤謹務實、嚴謹細緻的工作作風，不僅具有着紮實的專業技能，還對部門的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識，具備了此次競聘崗位所要求良好的業務素質能力、學校行政部經理競聘演講稿、管理能力和應急能力水平：在業務部工作期間，我先後參與了省市國資系統、法院系統、金融系統、海關、工商等執法部門委託拍賣標的的處置業務，處置標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式，還參與了對房地產及不良資產評估、買賣、銀行會計經理競聘、抵押、融資、租賃業務熟悉，並且具有着豐富的操作經驗。

除此之外，在200X-20xx業務部工作期間，我還堅持在每一項的工作中，細緻部署安排以推進相關工作的開展，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，不僅僅提升了個人能力水平，還切實助力了部門工作的穩步推進，工作成績獲得了上級領導和部門同事的一致肯定和贊同。

第三，作為一名年輕職工，我還把學習放在工作的首位，不斷進取，創新工作方式方法。

在過去X年的工作當中，無論從事什麼工作，經理競職演講稿，我都始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，20xx年我成功考取了註冊房地產估價師，並且於20xx年開始註冊，20xx年我成功獲得了中國註冊拍賣師資格，並於20xx年1月開始執業。

在此基礎之上，我還在工作中不斷創新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率，並且大大增強了自己的判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第四，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，行政部經理競聘報告具有良好的組織協調能力。

在工作，我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，並且秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。除此之外，我還信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，因此我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有着良好的組織和協調能力，與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

基於這些優勢所在，我也堅信我具有着擔任資本運營部經理的能力和水平，如果讓我擔任此職務，我一定會協助集團公司上級主管領導將資本運營工作做好、做紮實，助力我們公司的又好又快發展。

“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營部經理成功，我將盡快進入角色,全力以赴，理清思路，積極履行職責，作為執行者發揮好四個作用,作為管理者處理好四個方面的關係,並且切實做好四個方面的具體工作。

關於經理競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導：

大家好!

七月的_，驕陽似火，熱情洋溢，象徵着一種烈日炎炎的激情。今天我懷着無比激動的心情站在這個舞台上競聘演講，我感到十分榮幸，感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人_，土生土長的_人。巍峨的高山，低迴的河谷，承載着_三千年的文明史，在這樣一個兩江並流，環山羣抱的山城，我慢慢地成長，走進了而立之年。_兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質，所以對給我養育之恩的家鄉一直有着一顆感恩的心。“身之髮膚，受之父母”，這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大，要説對我影響最大的幾年，無疑是我加入_集團的這五年光陰。先後在幾家國際酒店任職，在那裏我學到了紮實的業務知識。因此我一直對我的家鄉，讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。

20_年，__集團第四家五星級酒店----__大飯店開業，就在這一年，我加入了_這個大家庭裏面。從開業籌備，到試營業，到正式營業，到榮膺五星級酒店稱號，我和領導同事們一起努力工作，為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班，工作重點就是:1.傳達部門領導佈置的工作任務，與其他部門做好溝通工作;2.根據所管轄範圍的情況，制定相應的工作要求和酒水員的服務程序;3.現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率，檢查員工的紀律情況;4.控制酒水的損耗，力求降低成本，;控制酒水倉庫平衡數，使其合理化;5.定期檢查設備，有問題及時解決。6.合理安排宴會酒會的工作，帶動員工的積極性。7.安排崗位培訓工作並定期檢查;8.與服務員保持良好的合作關係，互相幫助，做好酒水的供應服務工作。但正是這種最基層的、最基本的業務知識，卻讓我學到了很多，如何提高執行力、如何為人處世、如何成本控制、節能降耗，如何提高服務技能。一年的領班讓我取得了巨大的進步，得到了領導了關愛和培養，我對培養我的領導和給予我機會的_集團也充滿着一顆感恩的心。

20_年，集團旗下第六家五星級飯店_君豪大飯店要開業，因為有着開業籌備的經驗，我主動申請調離，又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備，大家共同奮鬥，終於君豪在20_年11月如期開業了，我也很榮幸地被領導提升為酒水主管，這對我的酒店生涯來説又是重要的一步。作為一名主管，要學的東西還有很多，也不再像是領班一樣僅僅是執行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及業績問題，當從一名領班到主管，給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了，但我並不恐懼這種壓力。經過學習摸索，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領下，員工認真工作，營業正常順利，實現了目標利潤指標。後來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界，更加知道其他部門的知識和管理，也增強了部門之間的溝通和理解，大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間，更是讓我學到了如何合理配置人力資源，因為在這個人員不足、工作量大的部門，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人，以“務實高效，開拓進取;以情服務，用心做事”為服務理念，做好每一次VIP接待，並且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪，像打了勝仗一樣。在此，我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工，謝謝您們。

光陰似箭，歲月如梭，我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩定期，而我們_集團的發展更是進入了重要的擴展階段。_金源酒店集團的成立更是標誌着我們_集團酒店進入統一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會，我感到十分感動，謝謝集團和領導的信任。假如我此次競聘成功，我將對自己工作做以下方面的努力:

1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理，只要對管理酒店的部門的人才管理恰當，那麼不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合，在部門的團隊建設中，要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。

2、市場導向。根據不斷變化的市場需求，制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的，我們還要根據不斷變化的現實，不斷地去調整，以“靈、巧、妙”的指導方針經營，不斷地創新。

3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功，深切為員工的利益着想，員工就會為飯店的利益着想，有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通，更加多地去激勵員工，與員工換位思考，我想這樣的團隊不會沒有市場的。

4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新，只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習，集百家之長，敢於接受新知識、新想法，敢於面對挑戰與批評，不斷反思自我。通過歸納總結，提高飯店的經營業績。

以上是我個人的不成熟的構想，希望能幫助自己的工作越做越好。

如果此次競聘成功，我會一如既往地配合酒店各部門的工作，為飯店的經營奉獻出自己的全部力量，為_集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言説的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗，我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行酒店經理競聘演講稿酒店經理競聘演講稿。

謝謝各位領導和同事，我的演講完畢!

關於經理競聘演講稿 篇15

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!今天我競聘的崗位是公司片區經理競聘報告。俗話説的好“滴水不成海，獨木難成林”，在已經過去的這段時間裏，在這一次次的歷煉成長中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來。在這裏我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平台。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。

莎士比亞曾説過一句家喻户曉的名言：“人生是個大舞台，每個人都是舞台上的演員”。今天我站在這裏就是要轉換角色當個演員，接受大家的評判。

我現在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作;努力打造自己的業務團隊;密切跟蹤和協調市移動，瞭解移動動向，協助完成工作計劃;細化管理，落到實處;移動終端庫存的及時跟進和調配。這些工作實踐，讓我各方面的工作能力和素質都有了很大提高。

洪城管理科副總經理要負責商場全面現場管理工作;要負責商場營副經理競聘書銷活動的管理與溝通協調;要負責商場服務質量，顧客諮詢，投訴處理等工作;要負責賣場商品價格，質量，陳列，合同內商品檢查工作，督促整改並按合同條款和商場規定進行處罰;要負責管理科督導工作的指導，檢查，落實，對商場存在賣場管理問題，按商場規定提出整改意見或作出處罰決定;要負責商場購物環境的檢查，員工培訓及安全管理;要負責監督食堂飯菜質量及員工用餐管理。所以，管理科副經理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊，是管理科副經理義不容辭的責任和義務。

拿破崙説：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，做好具有挑戰性的工作，是我一生的理想。今天，我競聘管理科副經理，就是為了更好的實現這個夙願!我的競聘優勢是：

一、具有一顆熱愛公司的心。幹好任何一項工作的前提和沙河服務區經理競聘演講稿基礎就是要有一顆愛心。有了愛心，才能承擔繁重而複雜的工作。我相信有強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神的我能把新崗位的工作做好。

二、具有良好的個人素質。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進取心，敢想敢衝。愛學習，勤于思考，適應能力強，善於接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。

三、有豐富的工作經歷。管理和業務能力在逐漸提升，從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛鍊，同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理銀行客户經理競聘稿好各種實際問題。

四、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門之間的關係密切。多年來，我都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

五、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

“金無赤足，人無完人”。在這裏，我也願意坦誠地把自己的不足之處彙報給大家。因為我還年輕，對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。

如果組織和領導聘任我擔任管理科副經理一職，我將創新工作思路從以下幾個方面開展工作：

一、要堅持學習，提高素質。加強加強理論和業務知識學習，提高自身素質儘快進入角色。工作要幹出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。

二、堅持立足崗位，踏實工作。不論在什麼崗位上都要把本職工分公司副總經理崗位競聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的責任心做好各項管理工作。

1、賣場現場的管理。看到有人做違反規定的事，和顏悦色的提示。碰到違法的行為，我將根據規定，來依法處理。作為管理者，我將多用太陽的温暖來感化人，而少用北風的寒冷訓斥人。對於做錯事的人，我將以寬容為主，以批評為輔，讓他(她)因為感動，而從內心裏願意改正。

2、後勤的管理。根據後勤服務工作的特點，從實際出發，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐，把食堂伙食、衞生的管理制度化，通過管理制度使權責明確。

3、做好與政府和相關部門的協調。我將協作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與政府和相關部門的溝通聯繫，協調配合，有效提升工作效率。

4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進再次購加油站儲備站經理競聘買和實現良好人際傳播效應的有效途徑，也是提升我們自身素質的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經過反覆，得到烈火的歷練，關係才可能得到昇華。發生顧客投訴時，我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時，及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題，拖的結果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實上，大多數顧客能夠來我們大廈購物，説明他們對我們是信任的，出現投訴我們才有可能發現自己的問題，才能完善我們的管理，提高我們的服務。

5、與各部門之間的協調溝通。有一位名人説過：領導工作有60%是用在各方面的副經理競聘演講稿協調上。有一個有趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才;放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學，卻深刻地説明了協調的意義。要做好部門間的溝通和協調，必須樹立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標。公司的發展和希望，是建立在各部門協同工作的基礎上的，我們需要深刻認識並認真實踐部門之間的關係，“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規定”的工作，部門與部門之間的關係就會更和諧，公司也會有更好的績效。

6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷的溝通協調，包括牆體廣告，LED顯示屏，門口特賣場等工作。

7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：(1)從關心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和幹勁。(2)適量給一些獎勵來激勵員工奮鬥。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，才有動力。(3)經常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，説説公司以後的發展方向和發展戰略，大家一起共同促進公司的發展。

各位領導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平台，我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峯!當然，如果我競崗落選，説明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的片區副經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇16

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：

大家好，非常感謝領導給我這個展示自我、參加競聘的機會。今天，參加副經理競聘演講稿。

今天，在此參加副經理崗位的競聘，我認為自己具有以下有利條件。

第一、政治立場堅定，能夠堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策以及片區營銷中心經理競聘演講稿總公司、分公司的改革舉措，具有較高的思想政治素質。參加工作以來，與上級黨委保持高度一致。同時，在工作中時刻以一名共產黨員的標準對自己高標準、嚴要求，能夠在工作中默默無聞，勤奮能幹，為人胸懷坦蕩，具有吃苦耐勞、甘於奉獻的工作作風。

第二、具備強烈的事業心和學習力，能夠在工作中不斷加強學習，創造性的開展工作，並且使分管工作業績突出，具有較強的業務能力和組織協調能力。特別是任現職以來，在各級領導的正確領導和大力支持下，立足本職，開拓創新，期間：我研發的室外温度計保護裝置、變/工切換運行系統、單項按鈕實現啟停獲分公司技術創新獎勵。

任現職以來，我能夠在工作中認真學習各項管理知識和業務技能，使知識面不斷擴大，能力不斷提升。參加工作以來我在多個分公司的崗位上工作過，積累了寶貴的管理經驗和實踐經驗，使自己的管理能力和業務能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體，顧大局，處理公司經理競聘演講稿n>問題較為周全，無論是做工作，還是辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

第三、團結同志，對人謙虛，具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養。工作中，能夠和同事團結協作，維護集團的團結。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助，具有良好的羣眾基礎。

第四、勤政為公，清正廉潔，處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則，要求別人做的事情，自己首先帶頭執行，用自己的良好作風帶動和影響全體員工共同完成職責工作。同時，在廉潔方面對自己嚴格要求，廉潔奉公，受到了一致好評。

第五、具有良好的執行力。任代辦助理以來，通過崗位鍛鍊和不斷學習，能副總經理競聘演講稿夠認真領會領導意圖，服從工作安排，履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

如果我能競聘留任成功，我將努力從以下幾個方面開展工作：

第一、嚴執行，抓落實，促進規範化管理。

嚴格執行公司的各項規章制度和基礎管理工作要求，加強部門員工執行力，通過強而有力的執行力，把公司的各項規章制度和要求落到實處，促進公司規範化管理，用規範化提高公司的工作效率，提升員工的精神面貌，從而樹立公司的企業形象。

二、與時俱進，廣開言路，建立民主與創新型團隊。

充分發揮團隊的精神和團隊的力量，集思廣益，尊重每一個員工的建議和意工貿總經理競聘演講稿見，鼓勵每一個員工為團隊的建設獻計獻策，建立民主和創新型團隊。

創新不是重大發明，也不是驚天動力的改革，創新是每一個環節的不斷優化改進，或是原有事物的重新排列組合，創新體現在細節上，只有充分發揮團隊中每一個成員的智慧和力量才能更快更好地設計出更先進的方案，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率，增強團隊的成就感和團隊凝聚力。

三、加強和完善現場基礎管理工作，體現“6s”管理的規範化。

建立健全現場基礎“6S”管理制度，並格執行，加強對現場基礎工作的檢查和督導工作;建立並完善現場基礎工作人員的考核制度，將現場“6S”管理管理制度納入現場基礎工作人員的考核中，使考核與業績相掛鈎，業績與工資收入相掛鈎，增強現場人員“6S”規範化制度管理廣告公司經理競聘演講稿執行的自覺性和主動性，促進公司規範化管理，提升公司規範化形象。

四、建立健全員工培訓制度，提升員工的業務技能和個務素質。

採取集中學習和崗位學習相結合的方法。一方面建立集中學習制度，定期舉行員工業務知識和企業文化理念的專題培訓班，通過集中培訓，提高員工的業務理論水平和員工的個人文化素養，增強員工對企業文化的認同感和歸屬感，提高企業凝聚力;另一方面加強崗位自我學習，自我鍛鍊，採用師傅帶徒弟的方式，切實提高員工的業務技能和實際操作水平，以達到提高整體隊伍業務水平的目標，贏得五星級團隊榮譽。

各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機會，不忘公司片區經理競聘報告承諾，全面完成職責內的各項工作。如果競聘不成功，説明我的能力還尚未達到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進步。

謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇17

尊敬的領導、各位評委：

今天能站在這個舞台，特別感謝我們英明的聯社黨委和啤酒包裝車間經理競聘報告各位領導，聞信葱忙從成都趕回，同大家一起接受組織的挑選，在信合寬闊舞台上，“惠農興農”、“扶微助小”金融工程即將開啟，主小微客户滿意、讓各級黨政滿意，並以此促進信用社可持續發展，在兩個工程將廣泛引用微貸技術，凸現農村信用社不可替代的作用，我渴望首先獲得該項技術。

一、政策的大力支持，微貸業務發展前途無量

省聯社提出的小銀行+大銀行，橫向複製微貸業務，高舉支農大旗，信用社經營目的不僅僅是盈利，而最重要的是經營思想，做一個具有社會責任的組織，在經營中體現普惠金融價值理論，在5.12的汶川地震災後重建需要大量的資金，全省各類金融機構共發放171億元，而信用社向災區發放災後重建貸款160多億元，為國家、為政府、為人民解困，由此中央、省記住了四川農信社，目前只有幾十億的貸款餘額，在困難的時候信用社做了有為之事。為促進經濟發展會展中心總經理競聘稿，促進實體經濟可持續發展，為搶佔這個機遇各銀行分分打“支小微牌”，進軍農村市場，小微貸款是信用社傳統的業務，從事了幾十年的業務，但缺乏歸類、提煉，沒有形成獨特的信用社拳頭產品，在競爭的當下，引入了微貸技術，信用社的信貸業務將是如虎添冀。從事微貸更專業，有更加明確的目標客户、有更加先進服務方式和手段，小微業務發展將是前途無量的。

關於經理競聘演講稿 篇18

各位領導：

大家好!

我叫，今年31歲，20xx年畢業於山西大學。畢業後於20xx年7月到山西慧光房地產開發公司作銷售工作，20xx年8月至20xx年7月在服裝行業摸爬滾打，20xx年進入山西一卓有限公司(李寧)工作，從而喜歡上了運動服裝這個行業，20xx年5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經理，先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會，正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞台。

我參加競聘的理由有三點：

第一點：不想當將軍的兵，不是一位好兵。對於青年人而言，越是新的工作和環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場部經理就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利於自己的全面發展。

第二點：我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養。

首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有着嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。

其二，我對服裝行業很感興趣且思想活躍，可塑性很強。我能夠很快地接受新事物，適應新環境。

其三、我信奉誠實的做人宗旨，提倡團結，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

第三點：我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。

首先，從20xx年至今，我有近6年的服裝市場的開拓和管理，從休閒裝到保暖內衣再到運動行業，積累起了比較豐富的產品知識和談判技巧。

其次，我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學習。現在，我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀認識。

再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達能力和組織協調能力，這便於我將心比心，聯絡感情，與人和諧共處。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，也是把它作為我事業啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的工作，一是求實意識強，不論何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損於公司利益的事情;二是責任心強，任何事情都認真去做，一絲不苟;三是協調意識，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠，雖然每日有工作的計劃和安排，但是細節方面的工作還有不到之處，我會在今後的工作中注意改正的。

最後，在我競講結束前想向領導闡述一點：假如我競選為市場部經理，我要把所有的措施落實到實際工作中，並在工作中得到效果、產生效益，我相信我會把工作做的更好，請領導看我的實際工作。

謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇19

尊敬的領導、老師：

上午好！

我是煙草市區二線客户經理，我競爭的崗位是市場經理。我是XX年6月正式走上客户經理工作崗位的，在一年零六個月的工作過程中，我一直牢記公司領導的警示，堅持“清清白白做人，認認真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發點，全身心地投入到工作之中，經過堅持不懈地探索和調整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區域銷售習慣的新路子，取得了一定的成績。捲煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客户佔區域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達到了公司的要求。

一、對市場經理崗位的幾點理解：

1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、讚揚能力以及合作能力等方面

2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標，正確分析市場機會，確定目標市場；合理設定銷售目標，制訂銷售計劃和銷售策略；管理和指導一線營銷人員（在煙草這個營銷組織中，市場經理首先是一名營銷人員，同時又充當着一線營銷隊伍的管理者。所以，從這個角度來理解，市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上）市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起着教練員和指揮棒的作用，他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

二、對市場經理崗位工作的幾點設想：

1、在營銷團隊中採用説服式、參與式的工作風格，而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配捲煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑑於線路分散，所有客户經理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平台上設置一個工作例會平台，通過這個平台將當天的各項工作進行指導與安排，對上個工作日的工作統一點評，表揚先進，鞭策後進。客户經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質量和效率。

3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流於形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價值，最主要的原因在於客户經理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當然地亂收一通，如此分析出來的結果可想而知。（實際操作）

4、在工作過程中將自己和其他優秀的客户經理在捲煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠佈公地與團隊成員進行交流，取長補短，採取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力，着力打造一支“招之即來，來之能戰，戰之能勝”的優秀團隊。

如果竟崗成功，我絕不會驕傲，我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰，力求在新的工作崗位上幹出成績，幹出精彩！

如果竟崗失敗，我更不會氣餒，我會積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。我相信，我仍然是一名優秀的客户經理！

謝謝大家！

關於經理競聘演講稿 篇20

尊敬的：

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店經理職位競聘，這對我來説，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判。

我叫，今年xx歲，於x年開始參加工作，先後從事過業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了20xx年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，並在這20xx年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀幹部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承着“言必行、行必果”的辦事風格，20xx年10月我加入xx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞台。

在我加入xx酒店的這兩年時間裏，在酒店的正確領導下，憑着自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，並帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。20xx年全年客房收入達359萬元，完成比例為117%。20xx年完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。並在20xx年、20xx年組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓羣雄先後取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先後實行了工資計件制，費用控制承包制等多項工作。在服務管理上，我們選定的口號是：“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話説：“沒有做不到的，只有想不到的”憑着細心的觀察和熱情的服務，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個温馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴，親情的無價和家的温馨。

20xx年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談，受理客户的投訴，將意見整理成材料及時向領導彙報。

二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一，為此可適當的開展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯繫，以及公司內部上下級關係縱向協調，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。

四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其説客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如説去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，並通過“身教”強化管理效果，逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利於自身的成長。

五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業文化品牌的競爭，它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售，在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一個細節力求做到“用心做，做精細”，做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。

謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇21

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!本人叫，今年**歲，學歷，工程師職稱，同時持有一級建造師和國家註冊監理工程師資格證書。首先感謝集團公司在人事改革方面，為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目經理。

一、工作經歷：

20xx年畢業於鄭州大學工民建專業，20xx年至20xx年從事現場施工管理工作，20xx年至20xx年從事工程監理工作，20xx年至今從事房地產工程管理工作。

今天，參加工程部經理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，但是“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，經過再三考慮，不管競聘結果如何，我都要當一名好士兵，我要參加競聘，我要把對企業的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進去，為企業的發展貢獻自己的力量。

二、 先淺談一下我對工程部項目經理的認識，我認為項目經理就是整個項目的核心管理者，也相當於主持人起着承上啟下的作用，不僅僅對施工單位、監理單位傳達決策層對項目意見的更新，也不僅僅向決策層反應項目目前的困境，一個項目的核心部門，一個合格的工程部經理，更在於全盤的綜合分析考慮，尤其是內部部門的溝通極為重要，一個合格的項目經理必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經驗，同時要懂技術、會經營，具有較好的組織、指揮、協調能力。項目的成功依賴於公司的整體水平和項目成員的整體素質，項目經理不可能脱離公司的客觀環境與條件創造出意外的奇蹟。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源，調動各方面的積極性最好地完成項目的合同任務，項目經理的工作對於項目的成功與效果起着關鍵的作用。

三、參加競聘的優勢條件：

1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂於奉獻的愛崗敬業精神。“踏踏實實，兢兢業業”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時請示彙報的良好品質。總是把工作放在首位，敢於承擔領導安排的各項任務並勇於承擔責任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。

2、具有紮實的理論知識和豐富的實際工作經驗，能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規範。同時在工程管理方面也在不斷的索求，先後通過了監理工程師，一級建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識，並在工程管理中得到了運用。同時工作20xx年來，幹過3年施工，做過6年工程監理，現在步入房地產行業工程管理也將近5年，基本上都是在現場與施工單位、監理單位、業主及材料構配件供應商、包括村民和部分政府機構直接打交道，積累了豐富的工作和戰鬥經驗，同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標、資金預算、相關施工技術方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領導的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識，這些工作閲歷增長了我的才幹，開拓了我的視野，使我具備了獨當一面的工作經驗。

3、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情。

4、有房地產開發公司工程部項目經理的工作經歷，對開發公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識;並熟悉房地產開發、施工、驗收手續的辦理流程。

5、團結同事，有全局觀念。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我師也，學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。

四、如果競聘工程部經理成功，我將從以下幾個方面開展工作。

1、認真貫徹執行公司的各項管理制度，根據集團工程管理中心下達的目標，組織編制各項工作計劃，並負責落實。明確項目部各崗位工作內容、責任和工作流程，督促管理好本部門工程師，並做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實發揮工程部在開發公司中應具有的作用。

2、依靠完善的施工組織設計，監理規劃，合同、規範等法律文件對施工單位、監理單位進行管理;全面落實工程技術要求，支持監理單位的安全質量進度控制工作，要求監理單位做好資施工組織設計和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監理文件的編制，現場的巡視，旁站和分項分部驗收。嚴格執行每週一次的監理例會制度，由監理單位彙報本週以來的監理情況，並對檢查過程中出現的問題，依據現場工程管理制度，追究相關單位的責任(包括處罰措施)。

3、做好工地施工現場動態管理，隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態，協調各單位之間的關係。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾巴。對重大問題及時向公司彙報，提出初步解決方案並組織落實處理;對合同進行風險分析，採取相應的防範措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。做好變更籤證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現場動態，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。

4、全面提高自己的綜合素質，努力做到業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，做到對上級要尊重，對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;

5、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，精力充沛，敬業心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司放心，讓領導滿意，我真誠地接受公司領導的挑選，公司的發展需要有為的你，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會一如既往滿腔熱情繼續幹好本職工作。

我的演講完畢，謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇22

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業務能力、管理能力？如何拓展市場營銷客户這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

我現年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，紮實的金融業務功底以及豐富的前台工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競聘的另一理由。

業務發展部是我行的關鍵部門，承擔着資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起着重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

（一）首先用合格的客户經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇於開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關係資源，積極開拓存款業務，發展優質客户。增強把握市場動態的敏鋭度和預見性，並定期對市場走勢和客户需求進行分析和研究，對現有客户要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行裏下達的各項指標。

（二）協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。

（三）完善公司業務信息網絡，培育我行優質客户羣。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客户羣，並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。

我行優質客户羣體可以細分以下幾類：

1、存量授信客户，包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客户；

2、行政事業單位；

3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客户羣體採用相應的營銷策略，真正做到以客户為中心，為其提供服務。

另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯繫和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客户信息網絡平台，增強捕捉客户資源的能力，通過各種資源積極挖掘客户，爭取市場主動。

（四）積極協調好人際關係，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的瞭解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇後者。因為我們蓋州中行員工都有着一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許説起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！

謝謝大家！

關於經理競聘演講稿 篇23

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與水城區域項目經理競聘，我不奢求什麼，希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先，我作簡單的自我介紹。我叫，現年33歲，本科學歷，中級職稱，曾獲得多種職業資格證，從班長到工程主管，從工程主管到總經理助理，從總經理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經理，工作以來我一直兢兢業業，任勞任怨，得到了領導和同志們的廣泛好評，獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區域項目經理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、我曾在不同崗位工作過，較強的崗位適應能力和開拓創新的能力

從20xx年到20xx年我曾在珠江醫院設備科工作，負責全院1000多台分體空調和3台中央空調維護和管理並擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術的培訓工作，從而結束了我院維修外包的歷史，為我單位節約了開支，另外還兼維修中心吸引、電腦、數字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫療器戒維修、維護工作，曾被珠江醫院評為“技術標兵”，20xx年1月進入保利物業擔任水電工，5月晉升班長，20xx年8月調往佛山保利水城前期介入，擔任工程主管，20xx年底被晉升為項目總經理助理，20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經理，這些年來我秉承着做事要拼，看事要淡的信念，我經歷了自我學歷的不斷深造，自我觀念的不斷更新，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈定會照亮未來美好的前景，不同的工作環境開闊了我的視野，豐富了我的閲歷，這為我以後的工作奠定了結實的基礎。

二、我沉着穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。

步入而立之年的我，身體健康、精力旺盛，敬業精神強，在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，成熟幹練，善於溝通，具有較強的業務專研能力，不同的崗位經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，在工作中我能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領導和同志們的廣泛讚譽。

三、我吃苦耐勞具有虛心好學、積極進取的精神。

愛因斯坦説過：熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢於剖析自己，具有虛心好學、積極進取的精神。

我回憶了一下，自己工作以來的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經過這些年的鍛鍊，我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷，從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什麼成就了我，是我血脈裏流淌的那股勁，是我骨子裏的那份堅持和執着，也得益於領導和同事們的關係和支持。

今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區域項目經理這一崗位任務重，意義深遠，責任重大，若我競聘成功我將理清思路，敢於挑硬，爭取在工作中有突破，力爭在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，努力提升業户滿意度，改變與業户溝通模式，積極利用晚上或者週末時間，進一步拉近物業和業主之間的距離，和業户貫徹家的理念，打破我們上班時間業主沒時間、有事才和業主溝通的局面。

二、改變外委單位監管模式，除嚴格吸取以往先進工作經驗以外，增加互動要求外委單位主管領導至少每月一次現場溝通會，現場考評結合前三週打分做到好的方面給予肯定加分，不好的給予整改，建立兩級甚至三級監督制度。

三、我將在工作中想方設法降低管理成本，提高管理效益，強化安全施工，合理優化隊伍、提升團隊凝聚力，作為項目經理我將加大預算管理，科學規避管理風險，重點推進延伸服務，注重多種經營，持續推進項目處各項工作的創新發展。

四、提升員工滿意度降低員工流失率，項目副主管級以上管理人員，定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節包括員工生活、員工娛樂等，關心員工，每月進行綜合彙總，能解決的項目立刻反饋員工給與落實，不能解決的報公司。積極建立安防升級服務，建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏，加大宣傳，提升安防係數。

各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，盡職盡責！

謝謝大家，我的演講完畢！

關於經理競聘演講稿 篇24

各位領導、各位同事：

大家好!

首先感謝行領導為我創造了這次公平競爭的機會!當我站在這個競聘演講台上的時候，特別是聽了行長的動員報告後，內心不僅充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇挑重擔的準備。

多年銀行工作的實踐，使我對這次競聘更加充滿了自信。近年來，本人在總行和行長室的正確領導下，站在國家利益和國家金融政策的立場上，勤勤懇懇工作、踏踏實實做人，在謀求銀行與企業“雙贏”方面作出了不懈的努力。我所分管的企業，從未發生超期結算資金、擠佔挪用和其他不合理佔用貸款，並超額完成了市行下達的消化掛帳佔用貸款指標，較好地維護了農發行良好的社會形象。特別是被安排到信貸部門工作後，我負責東片5家糧食企業的信貸工作，在對企業逐家進行資格認定、信用評估、現金庫存核定的同時，能認真調查發放每筆貸款，規範貸款手續，嚴格庫存檢查，對回籠的貸款也能及時收貸收息，通過全過程監管，基本做到了“放得出、收得回、有效益”。能取得這些成績，我真誠感謝這麼多年來行領導為我提供的一個又一個平台，我也深深感謝各位同仁給予我的支持與配合。正因為你們，才使我擁有足夠的信心和底氣，站到這個演講台上，定向競聘包片糧食信貸一組組長這個崗位。

如果競聘成功，我職責的定位是：組織安排本組人員實施對包片企業貸款的資格認定、信用評估”、現金庫存核定;做好貸款的調查、審查和檢查工作，強化貸款發放、庫存檢查、回籠歸行、收貸利息拆分全過程的管理、指導、考核;對完成本組經營目標任務負責，做好全轄貸款風險的防範，嚴格執行出庫報告制度，貸款全額歸行，按規定拆分收貸收息，努力拓寬信貸業務;同時做好行長室和部室分配交辦的其他工作。

如果競聘成功，我工作的目標是：貸款發放合法合規、手續齊全，“放得出、收得回、有效益”;出庫報告、台帳登記等基礎資料達到規範化要求;回籠歸行、信貸庫貸比、收貸率、收息率等經營指標達100%，全年企業消化掛帳佔用貸款下降7%，人均有效資產增長15%，超期結算資金、擠佔挪用、其他不合理資金佔用及不良貸款零增長，有效資產抵押達85%，不超範圍發放貸款;糧食貸款按規定時間結零，每月銀企購銷存勾對相符，每月對全轄進行經營分析並彙報;本組發案率為零。

如果競聘成功，我履職的思路是：第一，準確把握政策。在目前農發行執行政策難度加大、信貸管理日趨複雜的情況下，從實際出發，認真執行“以銷定貸、以效定貸”的信貸政策，積極支持企業收購非保護價糧棉，同時，努力爭取分類信貸，對外部環境好、歷史問題基本解決的企業，支持企業做大做強;對基礎和環境較差、歷史遺留較多問題的企業，加強風險防範，通過擴大增並貸款的辦法，逐步盤活存量;對經營效益好、信譽度高，或擁有長期穩定購銷渠道的企業，要重點培植，在貸款投放上優先考慮。第二，加強業務學習。要加強業務知識和業務技能的學習和更新，全面系統地學習總、分行制定下發的各項基本管理制度，使自己更加勝任本職工作。同時認真學習和全面落實崗位責任制要求，規範工作程序和操作行為，要在“學用結合”上下功夫，增強運用理論解決實際問題的能力，努力實現基礎工作“零缺陷”，業務工作“零差錯”，服務工作“零距離”。第三，樹好自身形象。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，文明待人、以禮待人、與人為善、協同工作，特別是在基層所站工作時要注重自身的形象，維護我行的整體形象。另一方面，在工作中要繼續發揚以往好的作風、好的傳統，按照“嚴格、規範、謹慎、誠信、創新”的十字行風要求規範自己，在求真務實中認識自己，在埋頭苦幹中實現價值，不辜負領導和同事們的期望!

尊敬的各位領導，各位同事!我要説的是：給我一個平台，我一定會做得更精彩!請大家相信我!

謝謝大家!

關於經理競聘演講稿 篇25

尊敬的各位領導：

您們好！

在這美麗的金色八月，我滿懷激情走上了競聘上崗的講台。參與城一營銷中心渠道管理崗位的競聘，我主要是為了響應營銷中心崗位改革的移動渠道經理競聘召喚，積極實現自己的人生價值，為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情。

一、自我簡介

我是城一片區營銷中心的客户經理，現年28歲，大專文化，所學專業財務會計，於20xx年至20xx年在xx公司擔任職務，因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後毅然辭掉原來那份工作來到雲陽移動公司應聘，通過筆試面試層層過關最後終於因實力而被移動公司聘用，通過試用期的考核被分在客户中心擔任客户經理，在擔任客户經理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經驗，不斷的提高和熟悉業務知識，並能很好的學以致用，在擔任客户經理的這三年裏我學會了不同的人用不同的態度進行溝通，鍛練了我的溝通能力，學會了讓客户怎麼來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的營銷水平，我本着愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優勢，我有較強的溝通能力，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客户的升級投訴，從來不會給客户過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客户管理好自已，有這幾年的客户經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎：

1.具有熟悉各項移動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對移動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的瞭解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鑽研，憑着對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。

3.愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用户的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用户滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的肯定。

4.有較強的業務發展能力和對市場敏鋭的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用並全面瞭解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用户詢問時做到有問必答，回答詳細，並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

二，上崗後的工作思路

雲陽移動渠道建設隨着市場的逐步發展，從產品從導入階段逐步進入了成熟階段，而成熟階段市場的主要特徵就是消費者的需求更加細化，從渠道的運作上來説，更加註重渠道終端和消費者距離最近部分的展示和活化能力，以至於更多的促銷方式展現的都是在消費者面前的個性表白（也就是如何提高渠道的銷售能力）。但是，如何才能讓渠道將移動業務順利傳達到消費者面前，並且讓消費者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至於規範代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發展，避免代理商之間利益衝突，擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創造價值（初步階段是讓相關客户經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達）;優化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

2、加強聯繫合作

由於激烈的市場競爭，在渠道上的體現已經不僅僅是取決於渠道網絡的密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯繫與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場佔有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手衝擊市場，趁機進入移動渠道;另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射能力。

市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到效果呢？結合客户經理溝通能力強，營業員業務知識全面的特徵，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的服務能力，同時對營業員的營銷能力和客户經理的業務知識都有幫助。另外對客户經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事.