國中質量提升會發言稿範文（精選7篇）

國中質量提升會發言稿範文 篇1

各位領導，同仁們：

學校唯有質量才能贏來信譽，教學質量是學校的根，全校上下要以教學工作為中心，以嚴格管理為基礎，以教師素質為前提，以課堂教學為陣地，居安思危，逆勢而上，拼搏創新，確保實現我校新一學年的工作目標。

緊抓中心不動搖。學校要以教學為中心，做到三個轉變：領導圍着基層轉，後勤圍繞一線，一線圍繞教學轉；在空間上以教學為中心，一切圍繞教師轉；在師生中以學生為中心，一切圍繞學生轉。

1、努力打造一支肯幹事、能幹事、權責清晰、善於管理、樂於奉獻的領導團隊，着力追求“各就各位、各司其責、層次分明、收放自如”的管理境界，要以領導作風引領師德師風，努力帶出一支特別能吃苦、特別能戰鬥的教師羣體。

2、抓管理更精細，抓工作要落實。學校工作千頭萬緒，然而精力是有限的，但關鍵在佈置，關鍵在落實。學校工作要分工明確，責任到人，責權利為一體，逐級佈置逐級落實，事事有人管有人抓，事事有人管。校長是佈置者，班子成員是落實者。要分工負責，獎罰分明。每一期、每一月、每一週都要有工作內容、工作目標、具體負責人。每一週校長要召開班子成員會，彙報總結上週工作內容，佈置下週工作事宜。校長要廣泛採納教師及班子意見，及時調整工作思路。分管領導要經常在學校監督檢查各項工作的落實情況，掌握工作的主動權。

3、構建新的學習評價模式。不論是那種教學模式，落腳點應放在知識的掌握上。要建立日清、周結、月測、期評的學習評價模式，讓學生日清當日學習任務，做到今日事今日畢；每週進行周結，總結當週學習課程；月測及時檢測、分析、強化矯正；學期做出科學評價。重點是進一步加強常規管理，認真做好備課筆記、聽課筆記、作業的專項檢查和抽查；認真做好畢業班的各項教育教學和考試的有關工作；開展好本學期的校級優質課評選、試卷命制評比和教師粉筆字比賽等工作；積極參加市級各項論文設計評選工作，認真做好各級課題研究與結題工作。

4、要切實加強教師的考核和獎懲，明確崗位職責，落實責任制和責任追究制。制訂方案要科學、全面、便於操作，一定要體現多勞多得的原則，一定要體現向一線傾斜的原則，一定要體現公開公正、陽光操作的原則，一切有利於教師積極性的提高，一切有利於教學質量的提高。因此，要充分發揚民主，廣泛爭取廣大教師的意見和建議，把工作做細、作具體。

5、要突出畢業班工作的重心位置。由於辦學體制轉軌的原因，今年我校九年級畢業生與往年相比不容樂觀，人數少，素質差，在全市評估成績，歷年來最低。其他學段的成績也不容樂觀。我們面臨的壓力很大。各個年級分管領導，一定要高度重視這項工作，研究對策、措施。畢業班教師要加強研究，研究課程標準，明確教學任務；研究考試説明，瞭解考試要求；制定好複習計劃，研究中招試題，把握命題趨勢；研究試卷評價和分析，掌握答題技巧。及時召開各年級、教研組質量分析會，客觀、準確的總結了前一階段的教學質量情況，找準在教與學方面存在的問題，研究解決問題的途徑和方式，使教學工作更具有針對性和實效性。

6、工作紀律。工作時間禁止喝酒和上網。

7、加強師德建設。xx市倪市長提出嚴格規範管理教師，嚴禁舉辦家教。教輔材料的管理。學校領導班子帶頭嚴格要求自己，出現問題嚴肅查處。

總之，我們要正視上學期教學工作中的不足，和我們管理中的不足，正視問題，嚴格剖析自己，在新的學期，紮實工作，把學校工作推向一個新的高潮。

國中質量提升會發言稿範文 篇2

各位領導，同仁們：

圍繞全縣教育系統“講質量，做教育振興的推動人”的工作要求，強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，以全面提升教學質量為目標，旗幟鮮明抓質量、提質量、優質量，努力開創學校發展的新局面。

學校圍繞落實雙減，促進學校發展，從四個方面來提質增效：

一、師生共識要質量

1、落實制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學質量提升實施方案》《“雙減”政策下教學質量考核獎懲評價方案》，將質量考核納入幹部提拔推薦，實行一票否決制；將質量考核納入績效，讓質量優異的教師多勞多得；將質量考核納入評模選優，向上級推薦教學質量優異的幹部、教師。

2、傳導質量壓力。教學工作是“一盤棋”，需要統一思想與步伐，學校充分利用每週教師例會及教研專題時間，強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，讓每位教師明確教學工作是中心，教學質量是老師立身之本，要求每位老師根據班級實際情況確定工作任務、工作內容，有目標、有計劃地開展教學，提升教學質量。

3、爭創榜樣標兵。學校努力營造“比、學、趕、超”的氛圍，讓學生爭創榜樣標兵，每週利用國旗下講話、班會等時間進行常規教育，組織各種學科類和非學科類比賽，每次比賽後都大張旗鼓進行表揚表彰，把表現優秀的學生照片張貼在校園“笑臉牆”和光榮榜，讓每個孩子都展示自己特長的機會，提升學生的學習信心，增強榜樣的力量。

二、科學管理強質量

1、抓思政課教育。

2、抓心理健康教育。實施學生心理健康促進計劃，做好科學識別、實時預警、專業諮詢和妥善應對，讓每個孩子陽光生活，快樂學習。

3、抓勞動教育。指導並安排學生參加適當勞動，持續開展學生勞動素養髮展狀況監測，讓每個孩子認識到勞動不易，讓“要我學”變“我要學”。

4、抓常規管理。堅持一月一次全面檢查、一週一次例行檢查和學校領導隨機抽查相結合，有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚長避短，把每次常規檢查的結果與教職工績效掛起鈎來，促使每位教師認真落實教學常規，努力提高教學質量。

5、抓課堂管理。針對語文識字教學、閲讀教學、作文課教學及數學應用題教學、數學廣角教學等重點內容和章節進行先自下而上再自上而下的集體活動，教師人人蔘與聽課評課，突破難點，提高效率。

6、抓輔導管理。教師根據班級學生學習的個體差異，充分利用課後十分鐘、課後延時服務時間對學生進行鍼對性的輔導，讓每位學生不“掉隊”，實現“一個也不能少”的目標。

7、抓質量分析。按年級組召開質量分析會，談經驗、找原因，定措施，抓整改，確保教學質量穩步提升。

三、教研定位提質量

1、勤培訓。學校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外，還加強了校本教研培訓工作。

2、勤研討。每週二、週四為教研活動時間，每次教研活動，都做到有研究主題，有中心發言人，有發言材料，有教研記錄，尋求學生學習能力、學習習慣的突破。

3、勤示範。名師請進來，邀請縣教研訓團隊成員、教學片區和黨建共建片區名師到學校開展教學活動；骨幹作示範，每週二和週四集中開展教研活動，讓骨幹教師多示範；人人勤展示，每位教師每學期安排一次公開課活動，展示自己教學活動。

4、勤幫扶。學校成立“青藍結對幫扶”小組，開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動，通過聽、講、評，促使青年老師儘快成長。

四、學生活動優質量

儘管學校規模小，學生人數少，但我們組織的學生活動多，基本上每週有學生比賽活動，各種各樣的比賽活動讓不同的學生髮揮特長，發現優點，找到自信。

1、學科知識競賽。語數英學科根據學科知識點組織低年級拼音識字、查字典、背古詩、找規律、繪本故事閲讀比賽；高年級詩詞背誦、整本書閲讀、作文、奧數、單詞聽讀寫等系列比賽活動。

2、多彩課後延時活動。學生根據自己的興趣愛好，自願參加學校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫、剪紙、朗誦、書法等多彩課後延時小組，豐富學習生活，鍛鍊學生能力。

3、文體比賽。身體是革命的本錢，學校除了確保學生正常的文體活動時間和項目外，結合傳統節日開展“六一”文藝匯演、冬季運動會等集體，同時積極參加縣級組織的各種文體活動比賽，努力讓學生“優質發展”，讓每個孩子玩得愉快，學得踏實。

國中質量提升會發言稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好！

我叫李明磊，現任舍書九年制學校校長。有幸參加國中質量分析大會，我就把調任舍書九年制學校以來的幾點做法與大家分享，不妥之處望各位批評指正。各所學校的現狀千差萬別，但是農村薄弱的問題又大都相同：比如師資不穩定有相對薄弱；生源複雜，家庭教育跟不上；學生習慣不好；辦學條件較差等等。面對這些問題，如何把舍書教學質量抓上去，辦人民滿意教育。

不管現狀如何複雜，抓質量就是學生的學和教師的教。

第一，給學生樹自信，培興趣、養習慣。20xx年3月，我初到舍書國小，看到學生見陌生人繞着走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這麼多困難中解脱出來，走出怪圈？這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾？還需沉下身子、耐住寂寞，立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題，建設校園文化，結合鄉村少年宮和傳統節慶為起點，以黨、團、隊為抓手，組織各類社團和活動，讓學生參加比賽、走向舞台、展示才藝、樹立自信。舍書九年制學校有國小生130人，國中生70餘人，一半學生在校住宿除正常上課時間學習外，有大量課餘時間可以支配，學校教師80%是舍書鄉之外的其它鄉鎮教師，大多在校住宿，18年學校完成了均衡發展建設，19年建成了鄉村少年宮，學校根據以上情況選拔學業有專長的教師開展興趣小組，鼓勵學生參加各種興趣小組，拓寬了大量留守兒童的興趣愛好，你的業餘時間在哪裏你的成就就在哪裏，把業餘時間用在興趣上，撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養成上，從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每週自我評價，半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路，也是教育教學邁向發展的前進之路。

第二，抓常規興教研，注重教師成長。抓教學質量離不開教師，有怎麼樣的教師就有什麼樣的教學質量，舍書國小教師隊伍普遍年輕，平均年齡34歲，教師熱情高，樂於學習，但教學經驗不足，抓新任教師的成長就從他們的備課、上課，信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料，為了擴大學習範圍，我們把教學軟件應用學習納入教研活動，現在我校上課教師都會使用希沃教學。與21世紀教育網簽訂了教學資源使用協議，拓展了教師視野。有軟件、有資源，活動就落到實處。有趣指教研過程、方式沒有固定模式，以激趣為主，吸引教師參加。有思指活動完成後寫出自己的反思，這個過程是昇華，是生長過程。只有教師和學校共同成長，幸福感也就油然而生！最後要給教師尊重、榮譽和温暖。通過這些措施，教師慢慢認識到，任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注，成長更加自覺。質量提升有了堅強的基礎。通過近2年的努力，今年我校會考取得了全縣第四的良好成績，小考也提升了11個名次。

新學年，新起點。我們將繼續探索農村學校提質量的方法，強化管理，帶好隊伍，注重教研，努力提升鞏固教學質量，讓大山的孩子走出大山，做出自己的貢獻！我的發言完畢，謝謝大家！

國中質量提升會發言稿範文 篇4

各位領導，同仁們：

大家好！

今天，能夠在這裏和大家共同探討學校教學管理中的得失，深感榮幸，下面我就梨坪國中的發展情況予以彙報，其中的做法未必適合其他學校，我的發言旨在拋磚引玉，希望得到各位領導同仁更多的指導。

梨坪國中始建於1941年，在原盤古廟舊址上初建。70年來，在歷屆黨委政府和局機關領導的關心幫助下，梨坪國中一步一個腳印，堅實地走過了一個個冬夏春秋，她曾經輝煌過，但也有過發展中的低谷。數十年來，曲折、蹣跚、坎坷一直伴隨着龍巴河畔的盤古廟。自1980年設立獨立國中來，歷屆校長嘔心瀝血，勤奮耕耘，逐步形成了梨坪國中獨特的校風、學風、教風。取得過數不清的榮譽，曾得到隴南地區行署、隴南市人民政府、文縣人民政府、教育局的多次表彰獎勵。我校已故老校長劉彬彩曾榮獲“國家級園丁”殊榮，為梨坪國中發展奠定了堅實的精神引領基礎。

近年來我校堅決落實文縣人民政府“三年發展計劃”，成績得到穩步提高，緊抓均衡發展機遇，狠抓項目建設，學校軟硬件建設進一步得到加強。在局黨委的關心下，梨坪國中在北區教育界逐漸形成了自己的風格，附近鄉鎮前來求學者絡繹不絕，我校知名度再一次得到提升。

20xx年會考，我校畢業生共109人，參加考試109人。全科合格17人，合格率15。59%，全縣排名第三。被甘肅省示範性高中隴南市一中錄取2人、文縣一中上線44人，佔考生數的40。37%，普通高中錄取50人，佔考生數的45。87%，合計高中升學率達86。24%（不含民辦中學補錄生）。700分以上3人，600分以上23人，500分以上42人，超出隴南市高中錄取最低控制分數線346分的有94人。張勝元、趙怡靜兩位老師的理化成績進入全縣前五名，侯佔春老師的生物成績位居全縣第二名。我校有多位老師得到縣委政府表彰，同時學校也得到了縣委政府表彰。

一年來，學校以質量為立校之根本，全面提升學校綜合辦學實力，主要做法為：

一、明確目標，找準定位，不達目的誓不罷休。學校的目標很明確，就是在上年度會考基礎上再進一步。會考是全面展示學校實力的標尺，學生是完成目標的主體，教師的作用是領導者。在生源，環境、自然條件不佔優勢的情況下。充分調動學校、社會各個層面的力量，向目標進發，不達目的不罷休。我們以“不破樓蘭終不還”的勇氣迎接會考，迎戰會考。營造出濃濃的全校上下備考備戰的氛圍，集全校力量應對會考。

二、製備完善的獎罰制度，最大限度予以獎勵。凡會考取得目標成績的，在期末考核、職稱評聘均優於其他教師。我校多年來沿用重獎重罰的會考獎罰措施。學校以近三年會考成績平均分為指標，為各科教師分別制定任務指標。凡進入全縣前列，均可得到學校表彰，並且在會考結束後可以得到一定休息時間。在會考前，學校為教師提供最優的辦公條件。辦公室24小時配備開水，空調開放。近年來，我校在財力十分緊張的情況下，將三分之一的經費用於會考，有部分教師能夠拿到豐厚的獎金，應該説這個力度是相當大的，也是極具吸引力的。

三、備考環節不能忽視每一個細節。學校先後召開領導班子會議，統一思想，明確目標和努力方向；再次召開畢業班教師動員大會、備考會議，找出各個學科的短板和弱項，遴選出臨界生，由責任教師包崗，完成計劃目標則獎勵，完不成則處罰；三是全力動員學生、家長，把全副精力投入會考，家長做好後勤保障。校委會領導實行包樓層巡查制度，每人分別負責一個班級，全面協助班主任抓班級思想建設，搞好考前心理疏導，讓學生心無旁騖，全身心參加考試。

四、抓好基礎教育，打下堅實的基礎。七年級是國中階段的關鍵所在，各科皆需均衡發展，嚴防偏科，厭學。根據教師特長，安排能夠最大程度發揮其才能的課程，人盡其才。也許這個老師不能勝任九年級課程，但他可能是一位非常好的七年級老師。在梨坪，由於教師流動大，培養一個能勝任七至九年級課程的教師是很困難的。

五、以會考為指南，開設興趣課程，全面提升學生素質。多年以來，音樂、體育、美術等興趣課程的開設使我校很多學生走進了理想的高中，以此為途徑，走進音體美專業院校的也不在少數。這些課程的加強在某種程度上提升了部分學生的學習興趣，也成就了學生。

六、以文化育人，以理想信念育人。梨坪國中有着良好的學風、校風、教風。有着深厚的文化底藴，我省著名書法家、甘肅省文史館研究院王青彥先生，中科大地球物理學博士朱新運，香港大學物理學博士、西湖大學教授李長安，香港理工大學博士、廈門大學教授侯芳芳等學者皆從梨坪國中畢業，他們的成就，為梨坪國中精神注入了無限的活力。他們的成功為梨坪學子樹立了榜樣，他們的精神引領着梨坪學子登上了一座座成功的高峯。

成功的學校，各有各的特色，梨坪國中的苦教苦學樂教善教也成就了梨坪人。在經濟社會高速發展的今天，為梨坪教育帶來了機遇，也伴隨着挑戰，我們願意站在時代的浪尖上為梨坪教育的發展繼續奉獻自己的力量！

謝謝大家！

國中質量提升會發言稿範文 篇5

各位領導，同仁們：

作為新建學校，我們將本着學校“自主發展、富實生命”的核心理念，堅守“厚德富學、崇真尚實”的校訓，積極探索“自律奮進務求實效”的校風、“博學嚴謹、創新實幹”的教風，積極養成“厚積有恆、勤奮實學”的學風，立足課堂，以嚴促教，再抓實幹。具體舉措是：

在課堂聚焦方面

一、繼續做“實”課表，嚴格執行課程計劃。

任何人不得隨意變更課表，不得隨意增加與削減課時總量，堅持每天至少三次巡查，並留記錄，每週彙總，定期處理。

二、繼續做“細”常規教學，保質保量狠抓規範。

1、繼續深化學習課標，嚴格按課標規範教學。

2、持續深化充足備課制度，優化課堂教學流程。要求有課必備，成立電子備課小組，集體備課，要有統一教案，必須進行二次備課。優化課堂教學流程和效果。教後加強反思覆盤，覆盤次數要足、質量要高。

3、加強隨堂聽課，備教一致。開展教師“互聽互評課”活動，“師徒帶教結對”活動，每位教師每學期不少於20節。每學期交流教師準備一節展示課，新分教師在期中和期末各準備一節彙報課。推行隨堂聽課制度，對新進教師課堂教學等級認定，對不過關的教師重點輔導。學校領導每學期聽課不能少於30節，注重課堂規範性，切實提高課堂的實效性，要求備教一致。

4、加大以查促進，確保落實。各教研組統一各項常規要求，要求教師批改要及時、細緻、規範，及時糾錯。

三、繼續做“活”特色教學活動，重視課後作業的品質提升。

深化開展“每日一誦”和“每日聽寫”的特色活動，提升活動內涵和質量，促進學生更好更快地提高學習成績。重視家庭作業的佈置，儘量做到少而精，分層次佈置，要求教師對家庭作業要做到全批全閲，及時發現問題，及時做到查漏補缺，做好補輔記錄。紮實學生學科基礎知識，逐步培養自主學習的習慣。

在以研促教方面

一、繼續優化“走出去，請進來”的模式，促進教師健康成長。

堅持“走出去，請進來”的教科研模式。邀約省內外名師開展高效課堂培訓；學校管理培訓；師資建設培訓；走出自我天地寬：我校先後組織教師團隊赴西安、江蘇、福建、上海等教育發達地域參觀學習。逐步使我校青年教師優秀化，使中年教師精英化。

二、繼續落“實”“技術”提升，提高信息化教學效率。

首先抓好新入職教師的“常規課”及中年教師的“優質課”，先抓專長，上好常規課。再談精通，上好一堂好課。其次着重開展信息化教學培訓，通過利用希沃白板課堂教學的“賽教”和研討活動讓我校教師把數字化新技術深入課堂，提高課堂效率。

三、探求學科主張，打造實效課堂模式。深化利用結對子機會，學習先進教育理念和做法。

在課改上自主構建學科教育主張及教育教學實效課堂模式，逐步形成低段“情境教學”課堂教學模式，中高段“組塊教學”課堂模式。

深化抓牢我校與丹陽市練湖中心國小結對子的機會，與跟崗錢君輝老師學習，將先進的教育理念的教育手段，儘快融合到我校，努力促進我校的教科研工作的提升。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”實小剛起步，路還很長，在以後的工作中我們還將不斷努力，全力以赴辦好學，為富平基礎教育發展奉獻自己的力量！

國中質量提升會發言稿範文 篇6

各位領導，同仁們：

當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段，作為教育的“頭雁”，xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的教育”使命，當好加快教育事業高質量發展的排頭兵。聚焦“雙減”政策，不斷深化教學改革，紮實推進教育創新，提升教育教學質量，以“起步就是衝刺”“開局就是決戰”的姿態，推動學校由硬件最好向質量最優升級，由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進，為“文明、安定、優質、舒心”建設奠定堅實的基礎。

一、強化黨建引領，以黨員教師的優良品格、優質教育與示範教學引領質量提升

充分發揮黨總支的政治引領作用，堅持抓黨員隊伍素質提高工作，以打造高素質的黨員隊伍促學校發展，形成人人爭當“教學能手”，個個爭做模範表率的良好氛圍。

（一）強化黨員教育管理，引領教師專業成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發展”作為抓黨建促教學的關鍵環節，形成以黨員學習為中心，以備課組學習為關鍵，以教職工自學為常態的多層次學習結構，以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規工作反思學習為重點，不斷拓展學習內容，營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，提升黨員黨性修養和教育教學能力。充分發揮黨員教師在教學科研實踐中的模範帶頭作用，引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態化開展黨員教學比武活動，共享先進的教育理念和教學技法，互幫互助，引領低效課堂轉向高效課堂。創建“黨員示範崗”，每學期末根據教學業績和平時工作的量化考核成績，組織廣大教職工和學生開展評比工作，評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優秀也鞭策後進，營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。

（二）正風肅紀轉變作風，助推學校健康發展。通過會議、講座、學習強國平台學習、談心談話、監督執紀等多渠道加強紀律教育，進一步強化作風建設，以鐵的紀律、硬的作風，全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手，加強日常巡查和專項檢查，對教師考勤、學生作業批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查，嚴明工作紀律，讓講紀律、守規矩成為常態，讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成為自然。發揮好黨員教師作用，激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任，積極組織、主動協調、全程參與學校教研，形成支部引領、黨員示範、羣眾跟進，全校團結一心謀發展的良好局面，以最大合力助推學校教育教學質量提升。

二、實施精細化管理，優化育人渠道，為質量提升創設一流環境

（一）優化育人環境，助推發展升級。爭取上級財力支持，強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施，並對校園環境進行合理規劃佈局，配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所，創設宜教宜學的校園環境。依託百年辦學歷史，優化軟件環境。深入梳理挖掘整合已有教學資源，推動“硬件”優勢化為“軟件”優勢，以培育昂揚奮進的育人環境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造，打造多個有較大影響力的活動項目，營造有温度、有情懷、有境界的校園文化環境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源，講好紅色故事，傳承紅色基因，弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位精神。

（二）深化新課程改革，抓實精細化管理。針對新課標、新大學聯考、新教材，我校堅持三個“着力”：着力推進信息化、多媒體教學改革，適時引入人機交互技術，構建“智慧課堂”；着力探索跨學科融合教學，特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合，引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀；着力完善教育體系，堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育並舉。深化教育改革創新，遵循教育規律和學生成長規律，貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念，將課堂還給學生，科學施教。持續探索分層教學、分層考試方式，使不同層次的學生能在學習中學有所得，考有所獲。實施精細化管理，提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查，實行校級班子成員聯繫學科組和行政人員推門聽課制度，精心組織開展好三類公開課，抓實聽評課教研活動，確保各教研組工作落到實處，並最終實現“為課堂增效，給學生減負，讓教學提質”的目標。優化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考核方案、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度，規範教學管理行為，加強民主管理，推進依法治校，推動學校治理體系與治理能力雙提升。

三、創新教育教學方式，堅持情懷教育，倡導團隊教學，實施精準教學

“教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲去推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。”學校始終秉持立德樹人初心，堅守情懷教育，帶着初心辦有信仰的教育，帶着責任辦高質量教育，帶着情懷辦有温度教育，用愛點燃學生的人生夢想和學習激情，拓寬他們生命的高度與厚度，用情操陶冶情操，用人格塑造人格。一是打造優質舒適的'教學環境，創新教學體系和服務體系，為學生舒心學習健康成長提供立體化的後勤保障。二是加強教學團隊建設，挑選一批師德高尚、業務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師，凝聚團隊的智慧和力量，打造成一個優秀教師團隊，促進學校可持續發展，為學校高質量發展提供智力支持。三是創新教育教學方式，積極探索“精準教學”模式，實施有效教學，設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環節，為培養學生的創新思維和創新能力打造優質高效課堂。四是常態化組織社團活動，將現有的20多個學生社團進行優化重組，選優培強指導教師，優化提升活動方案，為促進學生優質化個性化成長拓展課堂空間。

四、引進新機制，推行導師制和末尾留級任教制度，壓實優質教育責任

堅持“質量立校、質量興校、質量強校”理念，建立完善崗位質量責任制，引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規意識。首先，推行末位留級任教模式。經過認真調研，反覆醖釀，為激發教師隊伍的活力，擬製定《xx中學末位留級任教方案》，引進教學競爭機制，在推進分層教學的同時實現能者上、庸者讓，引導教師隊伍敢於面對競爭，善於化外在考核壓力為內在教學動力。其次，啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考核，評選出年度星級學科組、備課組，與績效掛鈎。再次，爭取政策，着力推動創新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優秀學生組建實驗班（或創新班），嘗試推行“導師制”，每名老師根據學生特點長期掛鈎幾名學生，做他們今後學習生活上的“導師”，引領學生健康成長。

五、實施教師培養“中堅工程”，為一線中青年骨幹教師搭建創新發展平台，壯大高素質骨幹教師隊伍，為高質量發展提供人才支撐

中青年教師是學校發展的中堅力量。為把中青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師，我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續實施“青藍工程”，為學校師資建設注入“源頭活水”，探索實施“名師工程”，示範引領助力中青年教師成長成才。二是創新實施“中堅工程”，為一線中青年教師搭建創新發展平台，提高教師的教研水平和業務能力，壯大高素質骨幹教師隊伍，切實增強學校核心競爭力，採用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式，加大對中青年教師的培訓培養力度，使中青年教師步入發展快車道，助推學校持續穩步高質量發展。

海闊潮湧百舸競，正是揚帆奮進時。站在新的起點上，我們xx人必將同心同德，開拓創新，踔厲奮發，篤行不怠，以久久為功的韌勁與改革創新的狠勁，闖出高質量發展新路徑，為重塑有自豪感的教育貢獻xx人的智慧和力量！

國中質量提升會發言稿範文 篇7

各位領導、各位同仁：

大家好！

我是天池九年制學校校長杜生忠，首先，感謝教育局為我們搭建了向兄弟學校交流學習的平台，今天能在這裏發言，和各位共同探討我縣國中教育教學質量的得失，深感榮幸。下面就我校國中教育教學質量方面的困惑、所做的努力與規劃和大家進行探討。

一、對20xx年會考成績的分析與20xx年會考成績的對比

20xx年會考參加56人，全科合格5人，合格率8。93%，在全縣23所學校中排第11名，居於中游位置，總成績在500分以上的學生有15人，佔總人數的26。79%；但總成績低於300分的學生有16人，佔總人數的28。57%。20xx年會考合格率19。8%，全縣排第六名。20xx年和20xx年相比較，整體排名有所下降。

從分科成績上和20xx年相比較，數學、物理、歷史這三科成績有所提升，而其他科目都有所下降，特別是英語、生物、地理三個科目成績低於去年的水平。分段來看，我校高分和低分學生較少。

二、我校教育教學質量所面臨的`困境

（一）學校大環境存在問題。

在近幾年我校在管理上的鬆懈，家校合作中出現的不愉快，造成了教師教學積極性下降，學生學風不正等問題。

（二）教師隊伍不穩定，專業教師嚴重不足。

（三）學校留守兒童數量龐大，為學校管理帶來困惑。

（四）在學生的思想教育方面，未能重視學生的綜合素質發展。

三、學校在提高教育教學質量中的方法和措施

（一）完善學校教育教學管理規章制度

學校出台切實可行的教育教學管理規章制度，將進一步加強各制度的執行力度，嚴明獎罰制度，多勞者多得，成績優異者多獎，提高教師工作積極性，激發學生學習興趣。

（二）加強常規教學管理，全面提高教學水平

學校繼續抓好學校常規工作管理和教學管理，做好教學“六認真”的督促檢查，把教學“六認真”落到實處。同時加強教研教改工作力度，教研組開展好聽評課工作，積極參加市、縣舉行的教師技能大賽，為教師快速成長搭建平台。同時教研組實行周活動制，每次周活動確定一個主題，充分發揮本科目的優勢，採用小活動的形式訓練學生的動手動腦能力，激發學生的學習積極性。

（三）狠抓隊伍建設

第一是引領，讓教師有追求。一是精神引領，引導教師愛崗敬業。針對於年輕教師的心浮氣躁，我竭力引導並鼓勵教師敬業奉獻；第二是業務引領，加強教師學習，積極學習並嘗試新課改。

（四）注重素質教育，激發學生學習潛能

一是開齊開足課程，二是重視體藝教學。隨着教育教學改革的不斷深入，我們認識到義務教育階段全面發展對學生的重要性，包括思想、思維方式、心智水平等方面的發展。同時，組織各種課外活動小組；每天確保1個小時的陽光體育活動時間；學校將持續開展“晨讀”、“晚讀”活動。同時學校為學生展示素質搭建平台，舉行校園文化藝術節及各種競賽活動，使學生通過對自己特長的展示樹立自信，發展特長。

（五）培養良好習慣，為提高質量奠基

我們提出，抓質量要從培養學生習慣開始。“預習，課堂，鞏固，作業”四步學習法，即課前預習、課堂勤記、及時鞏固、認真作業。但是我們又發現，我們的學生真的不會預習，最好的預習也就是將第二天要上的部分看一遍，更別説什麼記筆記、鞏固了。怎麼辦？我們從三方面入手培養。

一是以學科筆記為抓手，促習慣養成。我們根據學科特點，要求學生專門的學習筆記，內容包括預習要求、課堂筆記、課後鞏固三部分，每部分都有固定的要求；二是科學劃分時間段，確保各階段學習任務的完成。在四步要求培養習慣時，我們又進行了時間調整，規定早上上課前以（“晨讀”、早讀）為語文、英語預習時間，下午自習課為鞏固時間，“晚讀”以文科為主，晚上第一節為作業時間，第二節為其他學科預習時間。在這些專門的時間段，教師只做輔導不集體講課，從而確保了學生自主學習的時間，促進了習慣的養成；三是建立學習小組，促習慣養成。我們將每個班的學生以性別、愛好互補為原則，分成若干學習小組，每個小組成員互相幫助，互相監督，共同進步。

（六）端正考風

學風建設的一個重要陣地是考風建設，週考由科任教師組織，月考由教研組組織，期中期末考試由學校組織。實行交叉監考流水閲卷，狠抓考風，以考促學。學生學習習慣、學風有所好轉。因此我認為良好的學風、嚴肅的考風也是我們出質量的重要條件。

各位領導、老師們，以上所彙報的是我校教育教學管理中的一些粗淺的做法，懇請大家提出寶貴意見。我校全面提高教育教學質量還任重而道遠，今後我們還要保持清醒頭腦，戒驕戒躁，認真尋找差距，潛心提升質量，還將一如既往地不斷探索新方法，解決新問題，創造新成績。最後，衷心祝願我縣的教育明天會更美好！

謝謝大家！