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領導優秀髮言稿(通用14篇)

領導優秀髮言稿(通用14篇)

領導優秀髮言稿 篇1

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

領導優秀髮言稿(通用14篇)

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

領導優秀髮言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們:

大家上午好!

今天,酒店正式試業,作為酒店總經理,我感到十分榮幸。在此,我謹代表全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎,對酒店的試業表示衷心的祝賀,對日夜奮戰在酒店施工現場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意!

本酒店總面積超過二萬平方米,擁有設備完善的客房和服務式公寓套房一百多間,康樂休閒設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等,適合短暫商務停留或中長期居住,再配合現代風格的建築設計,可謂主題、內容、需求相符;而在我市大力推進旅遊經濟發展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼備。

未來的日子裏,我們會努力提升酒店的服務和管理質量,以更高的目標建設x業的各類項目,也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。

最後,祝願各位嘉賓身體健康,萬事順意,家庭幸福!謝謝!

領導優秀髮言稿 篇3

各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持,正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持,x賓館才有了今天的成績。改建後的x賓館,擁有優美的環境、優良的硬件設施和優質的服務。賓館建築面積3萬平方米,歐式建築風格,裝修豪華靚麗,功能設施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統套房、豪華套間高貴華麗,商務客房便捷舒適。

x賓館的開業,是我們向高品位、高標準、規範化服務邁進的一個重要標誌。我們將通過不懈的努力,把x賓館建成x對外聯絡的窗口,接待服務的基地,辦成形象好、信譽高、服務優、團隊強的標準四酒店,建設成顧客的温馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領導、各位來賓,x賓館自維修改造以來,得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!

領導優秀髮言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備,今天,x宏達農業科技有限責任公司正式開業了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業慶典活動,在這喜慶的日子裏,我謹代表公司全體員工向關心和支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門、產業界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

x市x有限責任公司總投資約萬元,佔地畝,建築面積平方米,公司擁有雄厚的技術力量,與先進的工藝設備,現已初步形成了年產噸農用地膜的生產經營規模,是一家新型專業生產農用地膜和各類pe管材產品的現代化企業,在以後的企業經營中,我們也將秉承“誠信創天下,優質贏市場”的企業經營理念,堅持以質量求生存,向管理要效益,不斷引進國內外現代化生產管理方式和一系列先進的技術設備,大膽創新,努力奮鬥,公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身於公司各項生產經營活動,全面開啟公司經濟建設的新局面。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們信心百倍,激情滿懷,讓我們以自強不息的精神,團結拼搏的鬥志去創造x宏達農業科技有限責任公司的輝煌業績同時為x市地區經濟的繁榮發展貢獻力量!公司的前期籌備和現在正常經營離不開各級領導和朋友們的關心與支持,明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

最後祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康,閤家幸福!謝謝!

領導優秀髮言稿 篇5

各位同仁、各位夥伴:

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,*滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對來説,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌着立足北京深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。本站

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵着大家努力前進。

這是十年磨劍,厚積薄發的初始。總結十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的*和邁向成功的喜悦。在此,我想感謝和一路走來的每一位員工,因為有了你們,才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們説一聲:謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!

我曾經多次説過,是一個*成就夢想的舞台。十年來,的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積澱的已具備一定的實力,未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體人的期望。受人尊敬,簡單的説就是當你告訴客户、家人、朋友我在工作時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的人。

為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為後世推崇和傳頌,主要是説士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨的人擔當起立心之責,同樣,的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。

下面,我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現在存在着思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的問題。巴金曾説過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

第二、立之制。

韓非子説:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也説不以規矩,不能成方圓。這裏提到的法和規就是我們所説的制。十年發展的積澱了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響着現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的*公司管理架構,明確了權責關係,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種制嚴格貫徹、執行下去,為持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是的第一資本,是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨着舞台不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面着手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養,是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

四、為登高開先河

近年來民進國退的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合自身的優秀基因,為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標杆產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

領導優秀髮言稿 篇6

人間三月芳菲始,又是一年清明時”。

今天是清明節,我們又來到了令人景仰的烈士陵園緬懷先烈。看着眼前的巍巍豐碑,聽着關於烈士的故事,我們心潮起伏,激動的心久久不能平靜。?

“青山綠水長留生前浩氣,蒼松翠柏堪慰逝後英靈”。歷史的長河記載了多少英雄的事蹟,有多少人為了保衞祖國和家鄉獻出了寶貴的生命,烈士們走了,但他們的事蹟會幻化成永不磨滅的豐碑高高矗立在我們後人的心中。? 我們常聽父輩們講新四軍的故事,我們也彷彿看見抗日戰爭和解放戰爭戰場上那一幕幕感人至深的畫面,我們忘不了先烈們,我們更忘不了為了保衞祖國而犧牲的烈士。?

“魂魄託日月,肝膽映河山”。是你們使我們過上了幸福的生活,給我們創造了一個和平的環境,你們是祖國的優秀兒女,你們是我們學習的楷模。?

今天,在這裏,? 讓我們為先烈營造一塊永久的空間吧,?讓我們可以永久地思念。?

今天,在這裏,? 讓我們盡情道出對烈士永久的思念,? 灑下所有的淚,再次體會人世間的愛與温暖。?

今天,在這裏,? 讓我們慶祝每一個生命特有的璀燦吧,? 讓英雄的故事作為時代的縮影在世間永遠流傳。?

蒼天在上,英魂永存!?

同學們,我們是21世紀的青年,我們是黨的兒女,我們不會忘記先人的遺志,“繼承先烈革命傳統,發揚前輩愛國精神”。我們要傳承這種偉大的精神,我?們要弘揚這種不朽的民族魂魄,而從我們身上體現出的這種精神就是要好好學習、天天向上,就是要做合格明達人,優秀鹽城人,自豪中國人。讓我們腳踏這片用先?烈鮮血染紅的土地,讓我們守望這座用先烈的英靈構築的精神家園,讓我們建設這座流傳無數英雄故事的美麗__,放飛理想,放飛希望,讓我們的 人生變得清明而?純潔,讓我們的__變得清明而繁榮,告慰先烈,告慰英靈!

領導優秀髮言稿 篇7

尊敬的各位領導、親愛的老師、同學們:

大家好!

首先我代表學校向前來參加活動的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,感謝你們在百忙的工作中親臨明德國小讀書節開幕式的現場,感謝你們多年來對明德國小的全面指導、熱心關注和大力支持!

11月的天氣有一些寒意,但我們的校園裏卻湧動着一股熱潮,因為我們熱切盼望的讀書節開幕了。讀書節,顧名思義,就是大家一起來讀書,共享讀書的快樂,交流讀書的收穫。

書籍是傳承文明的載體,是人類進步的階梯。讀書學習是青少年成長立業的必由之路,不讀書,你就沒有廣闊的視野,不讀書,你就沒有個性化的思想。不讀書,你的前程就會暗淡無光,不讀書,你人生的底色就沒有光彩。

讀書學習也是教師專業發展之基礎,只有讀書,教師才能引進源頭活水,滋潤學生求知若渴的心田;只有讀書,教師才能生成新的知識信息,與學生進行心靈的溝通與傳遞;只有讀書,教師才能改變原有的工作狀態,體驗教師職業的幸福感。

著名教育家朱永新曾説過,一個人的精神發育史,就是他的閲讀史;一個民族的精神境界取決於這個民族的閲讀水平;一個沒有閲讀的學校永遠不會有真正的教育;一個書香充盈的城市才會是一個美麗的城市。今年三月份,我校確定了“文化立校”的發展理念,加快了書香校園的建設。

一年中,教師每週集體讀書90分鐘,學生每天集體讀書40分鐘,師生的閲讀量都超過了200萬字,遠遠超過國家課程標準規定的閲讀量。在這樣大量閲讀的過程中,師生的閲讀習慣已經養成,知識含量、內涵素養、精神面貌都在不知不覺中發生着變化,學習型校園、書香校園的氛圍正在形成,文化立校、精神引領的目標正在實現。讀書節中系列活動的開展必將把我們的讀書活動推向一個新的階段。

我們舉辦讀書節,旨在總結、展示過去一年的讀書成果,加快學習型、書香型、特色型校園的創建與完善,進一步激發全校師生讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養成良好的讀書習慣,提高師生的審美修養和人文底藴,促進師生全面健康、可持續的發展。

最後,希望全體師生積極參與到讀書節的系列活動中來,在這乍冷微寒、萬木凋零的季節裏,從書中感受春的綠意與生機,從書中品味知識的馨香與温暖,讓我們把讀書活動再次耕耘與播種,讓迷人的濃濃書香飄溢在我們的校園,讓讀書生活,伴隨着我們成長的每個腳步,使我們更加自信、充實地走向美好,走向未來!

預祝讀書節系列活動取得圓滿成功!

領導優秀髮言稿 篇8

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

大家晚上好。我是公司XX部的,今晚很高興站在這裏代表公司新同事發言。同時,也感謝領導給我這個難得的機會,讓我與大家一起來交流、學習。

歲月荏苒,猶如白駒過隙,不知不覺我們進公司已經四個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去,我們的身份也隨之發生了改變,從在校學生轉變成公司職員,這一轉變意味頗多,心情很是感激也很是激動。

但是激動和感激之餘,感受最多的還是緊張,因為前方還有很長的路需要我們去走,未來還有很多事情需要我們去做,公司還有很多責任需要我們去擔當。雖説,我們讀過大學,學過多年的知識,但是對於我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言,如何儘快褪掉學生時代身上的散漫天真,儘快融入到全新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,如何將個人發展與企業的發展相統一,這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知,在各位領導的英明指導和各位同事辛勤的努力下,公司的發展蒸蒸日上。合同簽約額以及結算產值飛速增長,工程也遍佈全球13個國家和地區,我們公司正處於產業的騰飛階段。這種項目多元化、經營跨地區化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期,這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰,同時,也提供了很大的用武之地。作為新人,我們願意接受這些挑戰,滿懷信心的做好準備,和公司一起迎接機遇和挑戰,腳踏實地的工作,不斷地補充和學習,勝任自己的工作,並有所創新,在工作中學習,在學習中進步前行!

正所謂“進取無止境”,我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間,給了我們舞台。老一輩XX人為我們搭好了梯子,鋪好了路,我們應當趁着這大好時機,趕快行動,在各方面得到充分的發展。 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,未來的路還很長,但是我們堅信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人學習,天天學習,開拓創新,爭創一流,我們一定能完成共同的目標!

最後,請允許我代表新員工承諾,我們一定沿着先輩們的足跡,讓之歌在世界的角角落落唱響,讓XX人在蒼穹下續寫壯麗的篇章。今天,我們以XX人感到自豪;明天,我們必將是XX人的驕傲!祝願公司的明天更美好!謝謝大家!

領導優秀髮言稿 篇9

尊敬的各位領導,親愛的同學、老師們:

大家好!

今天,我們即將迎來同學們最快樂的節日六一國際兒童節。在此,我謹代表聚英學校全校老師向同學們致以節日的祝賀和親切的問候!向關心同學們成長,支持我校教育事業的各級領導、各界朋友、廣大家長表示誠摯的感謝!向付出艱苦勞動、傾注無私愛心的全體老師表示崇高的敬意!

幾年來,在全校師生的共同努力下,我們學校已成為我縣基礎教育的品牌。我們學校的每一名同學、每一位老師都應該為此感到光榮、自豪和驕傲。我們的老師是秀的老師,我們的學生是秀的學生。我們有理由相信,聚英學校的明天會更好!

同學們,你們是幸福的。優越的學習條件,良好的生活環境,知識的海洋裏盡情地遨遊,父母老師的懷抱裏快樂地成長。但是,千萬不要忘記,你們更是祖國的未來,是民族的希望。今天,你們是天真爛漫的孩子,明天將成為祖國的建設者你們是肩負重任的一代。這裏,我代表學校向全體同學提出幾點希望:

一、要樹立遠大的理想,培養高尚的道德情操。

少年有志,國家有望,少年強則國強,少年進步則國進步。同學們一定要心繫國家,情繫民族,把祖國富強、民族振興作為自己的崇高追求。從一點一滴、一言一行做起,養成文明禮貌,團結互助,誠實守信、遵紀守法,勤儉節約、尊敬師長、熱愛勞動的良好品行,努力成長為社會主義事業的合格接班人。

二、要掌握豐富的知識,培養勇於創新的精神。

同學們,少年不努力,老大徒傷悲。當前,學習是你們第一位的任務。希望你們要有強烈的求知慾和上進心,發憤讀書,勤奮學習,努力掌握科學文化知識,增強創新精神和能力,為今後的發展打好基礎。

三、要鍛鍊強健的體魄,培養良好的心理素質。

同學們,你們不應該是温室裏的花朵,而要做敢於搏擊風雨的雄鷹。要堅持鍛鍊,增強體質,要養成樂觀向上、知難而進、不怕挫折的心理素質,塑造勇於探索、富於想象、善於創造、團結協作的心理品格,以積極進取的精神狀態迎接未來的挑戰。

同學們,千里之行,始於足下。少年時代是美好人生的開端,遠大的理想在這裏孕育,高尚的情操在這裏萌生,良好的習慣在這裏養成,生命的輝煌在這裏奠基。我們是二十一世紀的主人,學會做人,學會求知,學會做事,學會共處,心存大志,從小做起用實際行動來證明:這個時代會因你們而絢麗,未來的聚英學校將以你們為光榮!

最後預祝演出活動圓滿成功!祝全體同學節日快樂!

謝謝大家。

領導優秀髮言稿 篇10

同學們:

早上好!

今天是“六一”國際兒童節,在這個陽光燦爛的日子裏,首先,我代表學校領導和全體教職員工,向同學們表示節日的祝賀和親切的問候!同學們,“六一”是你們最快樂的節日,“六一”也是我們最高興的日子。

我們都期待“六一”的到來,那你們知道“六一”兒童節的來源嗎?那是在第二次世界大戰期間,1942年6月,德國法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140餘人和全部嬰兒,並把婦女和90名兒童押往集中營。村裏的房舍、建築物均被燒燬,好端端的一個村莊就這樣被德國法西斯給毀了。為了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略戰爭中死難的兒童,保障兒童權利,1949年11月國際民主婦女聯合會在莫斯科召開執委會,正式決定每年6月1日為全世界少年兒童的節日,即國際兒童節。所以,六一節不僅僅是讓大家享受快樂,更是提醒全社會必須關注少年兒童的身心健康成長。

其實,我認為,在我們學校學習的同學,每天都是兒童節。活動一浪接一浪,在活動中為大家提供了鍛鍊的平台,在活動中為大家創造了享受成長的快樂的機會。今天,大家是最快樂的,上午我們分年級進行遊園活動,大家有足夠的時間,足夠的禮物,可以盡情玩樂。下午可以看有趣的電影,還進行聯歡會,今年的六一是一個創新性的改革,老師們張羅、準備了好幾天,為的就是讓大家盡情享受兒童節的快樂。我希望同學們玩樂之餘感恩老師們的付出,讓我們把掌聲送給勞苦功高的老師們!今天晚上,家長幫你慶祝六一節時也記得跟家長説聲“謝謝”。我們學會感恩,生活的陽光就會無處不在。

最後,我再次祝大家節日快樂!開心享受讀書節。

領導優秀髮言稿 篇11

尊敬的各位領導、老師、同學們:

大家好!

難忘而不平凡的20xx年,我們一步一個腳印地走過了;充滿激情與希望的20xx年,我們正滿懷豪情、充滿信心地前進着。在這舉國歡慶、全家團圓的新春佳節來臨之際,我謹代表校黨委全體成員向全校師生致以衷心的感謝和美好的祝願:感謝全體教職工一年來在各自崗位上付出的辛勤勞動和取得的工作成績,感謝全體同學用勤奮、智慧和汗水為學校爭得了各項榮譽,你們的成功與喜悦是計算機校園永遠亮麗的風景線!

各位領導、老師、同學們,過去的一年,在上級教育主管部門的正確領導、關心、支持下,在全體老師勤勤懇懇的工作下,在同學們的刻苦努力下,我校始終堅持“走特色之路,辦精品學校,創示範學校,建和諧校園”的辦學理念和目標,今年在省、市的技能大賽中取得了一系列優異的成績。

我校今年被十堰市委、市政府表彰為“文明單位”,計生工作、綜治工作、後勤工作也獲得各級表彰。學校就業工作得到省廳肯定。這些成績的取得,凝聚了上級和領導的關懷,凝聚了全校教職工的心血和汗水。我代表學校向你們表示感謝,感謝你們為學校發展所作的貢獻。

各位老師、同學們,隨着社會經濟的發展和進步,信息技術已越來越受到企業的青睞和社會的重視,職業教育也已成為我國教育不可或缺的重要組成部分。正因如此,我們更應正視自身的價值和地位,充分認識職業教育發展的重要意義和廣闊前景,我們的同學也要拓寬視野,轉變就業觀念,紮紮實實打好基礎,苦練技能,發展特長,勇敢地走向社會迎接挑戰。

再過幾天,10級的實習生就要離開學校,走上工作崗位了,希望你們能儘快適應工作環境,學以致用,努力工作,為校爭光,報恩父母,出色的完成實習工作;同時,也希望留下來繼續學習的同學,認真學習,遵守紀律,發揮10級學生的模範帶頭作用,做品學兼優的優秀中專生。

各位老師、同學們,回顧我校發展,雖然充滿艱難、曲折,但歷史證明,只有發展才是硬道理。過去的一年,全校師生以高昂的鬥志、積極的態度、埋頭苦幹、負重前進,向既定目標邁進了一大步,成績面前,我們始終清醒地看到面臨的困難和挑戰。新的一年,我們仍將團結一致,抓住機遇,務實創新,與時俱進,再創輝煌!

最後,預祝20xx年元旦聯歡暨歡送實習生文藝晚會圓滿成功!謝謝大家!

領導優秀髮言稿 篇12

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

處裏領導安排我在這裏講一下統計工作經驗,其實經驗也談不上,只是從事統計工作多年,有一些體會,在這裏與大家交流一下。

我是一名綜合統計,今天與大家交流內容的主要是站在一個統計人員的角度,談一下自己在工作中的得失,希望能對大家的工作有所幫助。

我們都是在開發區做統計工作的,可能所屬的部門不一樣,有的象我一樣是統計部門,有的則是項目、招商或其它部門,統計是一項繁瑣的工作,整天與數字打交道,尤其到季報、年報,各項報表工作紛至沓來,應接不暇。就我感覺要想在統計工作中得心就手、應運自如,從幾個方面入手來做,這樣效果會好一些:

一是努力取得領導重視。

對於統計工作領導的重視主要體現在對我們工作內容的熟悉,對我們所做的工作支持,這就是領導的重視。領導對統計的重視是有一個過程的,除了領導自己認識到統計工作重要性外,我們做為統計人員要積極爭取領導的重視,多把自己的統計產品向領導推送,比如一些分析、信息快報、與其它相關區域的比較資料等,同時對領導關心的熱點問題及時提供相關資料,從我們統計的角度提出建議等等,這些都能取得領導對統計的重視的方法。領導重視統計,對我們工作的支持力度就會加強,理解程度也會提高,反過來領導對我們工作的要求也會有增加,更能促進我們工作能力和整體水平的提高,兩方面是相輔相成的。

二是統計人員要有高度的責任感。

統計報表特點長期性,固定性,統計工作是一種重複的工作,只有把心沉下去才能進入狀態,只有高度的責任感才能使我們能夠耐心細緻地做好各項工作。在工作中要多想,要把各種報表上報時間列個表,掌握好報表的節奏,報表中每一項指標是如何取材、什麼時間我們能夠取到,做到心中有數,各個指標按時間分別取,而不要等到馬上就要報表再集中取數,這樣就能把工作分散到平時,避免因找不人,個別指標出不來,耽誤了報表時間,保證報表的及時性。在準確性上,對於報表中的每一個數字,首先要反覆與專業核對、與相關部門資料核對、與其它報表相互核對,多方核對保證數據的準確性,其次報表中邏輯關係的審核。

三是工作要有開創性。

開發區的歷史較短,各項工作都是從無到有,從建立到完善過程,要求我們的要有開創性。我們沒有現成可沿續的工作方法,沒有基礎資料,沒有規章制度,很多專業不健全,需要我們從零起步。統計上很多數據都是建立在以前資料的基礎上,沒有基礎資料,很多數沒有辦法推算,比如GDP的核算,市統計局是不要求開發區核算GDP的,但我們上報商務廳和商務部報表都有這個指標,本級領導也對GDP有需要,

因此我們解決辦法是以普查資料為基礎,參照全市統一的方法核算,個別行業沒有辦法取數年的就大體估計一下,再逐漸規範, 與全市方法並軌。再如在歷年資料的積累、整理和保存上,我們建區很早,前幾年統計資料大多分散在各專業人員手中,人員的流動,辦公場所的變換等,統計資料的安全受到威脅,為此我們在20xx年參照市統計年鑑格式出版了開發區的統計年鑑,此後每年一本,已經出了六本,同時對需要存檔的統計資料進行檔案化管理,這些都需要開創性的工作。

四是要學習。

學習對於從事任何工作都是必須的,統計更需要不斷學習。首先要學習的是統計指標,統計指標涉及國民經濟的方方面面,每個專業指標的含義、範圍、統計方法都是什麼,統領指標是什麼,每一個指標反映經濟運行的哪些特點,各個指標相互間的關係等,都是我們學習的內容;其次要學習相關部門的業務知識,如税務部門、財政部門的相關指標取材、範圍,以及這些指標與我們統計指標的關係,這對我們把握區域經濟的整體發展狀況有很大的幫助,另外我們綜合發展水平評價體系中的指標很多來自於相關部門,比如環保、國土、財政、規劃等,雖然不能做到完成明白,但要了解;第三要學習的就是分析和寫作的方法,這也是我自己很欠缺的地方,我們的手頭掌握着大量統計信息,但只是一些“死”的數字,只有經過加工,形成分析資料才能成為“活”的信息,因此如何分析,如何形成分析報告就是我們最基本也是最重要的能力。除了以上這幾方面,其實還有許多需要我們學習的知識,如國家的宏觀經濟政策,計算機軟件的使用技巧等等,總之我認為統計是需要不斷學習的專業。

以上是我從事統計工作的一些粗淺的體會,其實在我的工作中還有很多不足,還有很多需要向大家學習的地方,希望通過次機會期待我們的工作在今後共同進步。

謝謝大家!

領導優秀髮言稿 篇13

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裏,立奇峯公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就,感謝我們的客户,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到20xx年在經濟危機和市場競爭加劇,客户要求提高時全面的爆發出來,在20xx年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在20xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈.

痛定思痛,在下半年公司着手全面的結構治理,出台結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據説話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客户,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,製作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情,激-情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

領導優秀髮言稿 篇14

一、從全局和戰略的高度,充分認識公開選拔領導幹部工作的重要意義

公開選拔領導幹部,是市委立足新的發展起點,着眼新的形勢任務對各級領導班子和幹部隊伍建設提出的新要求,作出的一項重要決策。我們要從完善科學的選人用人機制,建設高素質幹部隊伍,促進經濟社會又好又快發展的戰略高度,充分認識搞好公選工作的重要性和必要性,切實把思想和行動統一到市委的決策部署上來。

首先,公開選拔領導幹部,是加快“雙轉型”、建設新南通的迫切需要。隨着長三角一體化發展和江蘇沿海開發上升為國家戰略,南通正迎來千載難逢的發展機遇。積極搶抓兩大國家戰略機遇,加快推動經濟發展方式的轉型和由全面小康向基本現代化的轉型,迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬的領導骨幹。公開選拔領導幹部,可以暢通不拘一格選人才的渠道,把更多的優秀人才集聚到科學發展、轉型跨越的戰略任務中來。同時,實行競爭擇優,堅持以能力選人、以民意選人、以科學的方法選人,可以產生良好的導向作用和激勵效應,促使廣大幹部把精力更多地集中到加強學習、勤奮工作上來,集中到提高理論素養、知識水平和工作能力上來,為推進全市經濟社會又好又快發展營造創先爭優、奮發有為的濃厚氛圍。其次,公開選拔領導幹部,是深化幹部人事制度改革、健全科學的選人用人機制的有效舉措。近年來,我市幹部人事制度改革取得了重大進展,實行“市委全委會民主推薦、常委會差額票決”重要幹部,以“四雙”模式公推公選百名領導幹部,以“三推三考三差”模式推行中層幹部競爭上崗,在全省率先集中選拔一批優秀鄉鎮黨委書記擔任市級機關部門副職等創新實踐產生廣泛影響,黨政正職“三責聯審”還上升為全省統一要求,省委組織部等單位在通召開場會推廣我市經驗。中央去年底出台了《20__—20__年深化幹部人事制度改革規劃綱要》,省委今年6月印發了貫徹《規劃綱要》的實施意見,明確提出,要加大競爭性選拔幹部工作力度,完善公開選拔、競爭上崗制度,積極探索多種形式競爭性選拔幹部辦法。到20__年,新提拔廳局級以下委任制黨政領導幹部中,通過競爭性選拔方式產生的應不少於三分之一。我市作為全省幹部人事制度改革綜合試點市,開展公開選拔領導幹部,既是貫徹落實《規劃綱要》的實際行動,也是推進改革試點的重要舉措。通過大規模的公開選拔,可以使大家更加了解選人用人的基本原則、德才標準、工作程序和方式方法,更好地營造幹部羣眾積極參與、支持、監督、深化改革的良好氛圍;可以進一步推進競爭性選拔工作的科學化、規範化、制度化,努力在健全科學選人用人機制上邁出更大步伐、取得更大成效。第三,公開選拔領導幹部,是順應幹部羣眾熱切期盼、發展社會主義民主政治的必然要求。近年來,中組部進行的組織工作滿意度調查和各級黨委開展的幹部選拔任用“一報告兩評議”顯示,公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔幹部方式,是幹部羣眾認為最有成效的選人用人改革措施。近年來,我市先後4次組織集中公開選拔領導幹部,得到廣大幹部羣眾積極響應,熱切期盼進一步加大競爭性選拔幹部力度,以民主、公開、競爭、擇優的方式選好乾部、配強班子。當前,隨着經濟社會不斷髮展,人民羣眾的民主意識也日益增強、政治參與積極性不斷提高。擴大選人用人民主,是人民羣眾當家作主的內在要求,也是幹部人事制度改革的基本取向。一個幹部的素質高低、能力強弱、品行優劣,人民羣眾看得最清楚,也最有發言權。通過公開選拔,可以擴大選人用人民主,落實黨員、羣眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權,真正實現“由多數人在多數人中選人”;可以擴大選人視野,暢通用人渠道,解決公平競爭的問題;可以更好地調動廣大黨員、羣眾政治參與的積極性,以黨內民主引領人民民主,推動社會主義民主政治健康發展。

二、把握總體要求,紮實做好公開選拔的各項工作

深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全市發展大局,從當前領導班子和幹部隊伍建設實際出發,

堅持黨管幹部原則,堅持德才兼備、以德為先用人標準,堅持民主公開競爭擇優方針,按照競爭性選拔幹部工作的要求,進一步拓寬選人用人視野,暢通“三支隊伍”交流渠道,促進優秀人才脱穎而出,為推進南通基本現代化建設提供有力的人才支撐和組織保證。在具體工作中,必須做到“四個嚴格”:

一要嚴格遵循基本原則。黨的幹部工作原則,是黨的幹部工作路線方針政策在幹部選拔任用中的集中體現。在公開選拔工作中,我們要嚴格貫徹執行《幹部任用條例》提出的黨管幹部,任人唯賢、德才兼備,羣眾公認、注重實績,公開平等、競爭擇優,民主集中制和依法辦事等六條基本原則,以保證公開選拔的正確方向。同時,要認真貫徹中組部有關要求,把握公開選拔這種選任方式的規律和特點,更好地把堅持黨管幹部與走羣眾路線緊密結合起來,把擴大民主與強化競爭緊密結合起來,把嚴密程序與提高效率緊密結合起來,把拓寬選人渠道與堅持人崗相適的要求緊密結合起來,強化德才、能力和實績導向,着力防止“唯分取人”、高分低能,努力讓幹得好的考得好,能力強的選得上,作風實的出得來,確保把最適合崗位要求的優秀人才選拔出來。

二要嚴格堅持選拔標準。選拔標準是選人用人的前提和依據,直接決定了選人用人的科學性和公正度。這次公開選拔,提出了明確的職位職數、崗位要求和選拔範圍,要求報名者必須具備《幹部任用條例》規定的基本條件,各個職位對年齡、學歷、資歷、任職經歷等也都有具體的規定。在進行資格審查時,要嚴格對照標準要求,對資格條件、任職經歷等進行認真審查把關,保證不出任何偏差。同時還要針對不同類別崗位和每個職位本身的特點,注意把握好具體的崗位要求。在堅持選拔標準的同時,我們要進一步解放思想、轉變觀念,打破區域壁壘和體制障礙,堅持以更加開闊的視野選拔人才,真正為南通新一輪科學發展集聚更多的優秀幹部。

三要嚴格執行工作程序。嚴格履行程序是選準用好乾部的重要保證。沒有程序的嚴肅性,就沒有幹部選拔工作的科學性、權威性。講程序,就是講原則、講標準、講科學。這次公開選拔,按照發布公告和簡章,報名和資格審查,適崗評價、筆試和第一輪民主推薦,面試,第二輪民主推薦和組織考察,差額票決,公示任用、辦理任用手續等程序進行。這些程序是在總結實踐經驗的基礎上,經過反覆研究後確定的。我們一定要嚴格執行既定程序,做到堅持程序一步不缺,緊扣程序一步不鬆,履行程序一步不錯。同時,注重抓好適崗評價、筆試、民主推薦和麪試等重點環節,做到科學設計、細化政策、穩妥實施,着力提升公開選拔的科學化水平。

四要嚴格遵守工作紀律。公開選拔是對幹部黨性的一次考驗。《幹部任用條例》和中央今年頒佈的《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》,對幹部選拔任用工作紀律作了明確規定,我們要自覺遵守,嚴格執行。各地各單位要教育引導廣大幹部正確對待公開選拔,堅持黨性原則,弘揚優良作風,遵守組織紀律,杜絕任何不正之風。報名參與競爭人員要自覺遵守有關規定,決不允許搞弄虛作假、拉票等非組織活動。參加民主推薦的同志要出以公心,不憑個人好惡投票,公平公正地評價幹部,真正把優秀的幹部推選出來。要增強公開選拔工作的透明度,對每個階段的進展情況和羣眾關心的問題,凡適宜公開的都要以適當形式予以公開,主動接受廣大幹部羣眾和社會各界的監督。為保證公開選拔工作的公正性,市紀委將選派幹部全程參與監督,市委組織部要暢通“12380”電話舉報、信訪舉報和網上舉報等監督渠道,認真及時地查核辦理幹部羣眾反映的問題。一旦發現有違規違紀行為特別是搞拉票等非組織活動的,不管涉及到誰,都要及時嚴肅處理,絕不姑息遷就,確保公開選拔工作風清氣正。在組織實施公開選拔過程中,每個工作人員都要講黨性,守紀律,恪盡職守,以公道正派的作風和高度負責的精神,一絲不苟地搞好每個環節的工作,做到萬無一失。

三、加強組織領導,確保公開選拔順利進行

一要切實加強領導。這次公開選拔在市委的統一領導下進行,市委專門成立了全市公開

選拔領導幹部工作辦公室,負責組織實施公選工作。各縣(市)區也要建立相應的公選工作機構。各級黨委(黨組)都要從講政治、顧大局的高度,結合本地本單位實際,做好組織推薦等有關工作,努力把符合條件的優秀幹部推薦出來。各縣(市)區和有公開選拔職位的單位,要把這次公開選拔列入當前的重要工作日程,黨委(黨組)主要負責同志要親自抓,分管負責同志具體抓、抓落實,組織人事部門要切實履行職責,精心組織實施。各地各單位要根據工作統一安排,積極配合市公選辦認真做好報名、推薦、測評、考察等各項工作。市公選辦要加強統籌協調、提高工作質量,相關職能部門要積極配合、密切協作,有力有序推進工作。

二要廣泛宣傳發動。搞好思想發動,是開展公開選拔工作的重要基礎。會後,各地各單位要儘快傳達這次會議精神,並對本地本單位符合報名資格條件的人員進行分析和預測,把動員工作做到每一位符合條件的同志身上,鼓勵他們特別是後備幹部和優秀年輕幹部提高認識、消除顧慮、踴躍報名,選擇最合適的崗位參與競爭,主動接受組織挑選。要加強對公開選拔的宣傳工作,強化正面引導,努力形成有利於推進工作的良好環境和社會氛圍,引導廣大黨員、幹部和羣眾積極支持和參與這一改革。

三要認真組織實施。組織工作是否嚴謹細緻,直接關係到公開選拔的效率和質量。這次公開選拔按照幹部管理權限,由市、縣分級提出和確定公選職位,分級組織實施,市裏負責統一部署、統一要求,各地要正確處理好工作的統分關係,既要組織實施好本級的公選工作,又要積極配合做好全市統一部署的工作。市、縣公開選拔工作辦公室要在前期工作基礎上,繼續加強調查研究,對每個階段的工作安排事先做好充分論證,制定詳細的實施方案和工作規範,針對可能出現的問題提出相應的預案,使每一環節、每項工作都做到有章可循。要實行嚴格的責任制,明確各有關機構和人員的崗位職責、目標任務、工作要求、保密措施等,做到任務到人、責任到人,確保整個公選工作的高效率、高質量。

四要及時總結提升。改革幹部選拔任用工作需要在實踐中解放思想、開拓創新,不斷探索、不斷完善。要以這次公開選拔為契機,在一些具體環節探索新舉措,總結新經驗,進一步增強競爭性選拔工作的科學性。按照“幹什麼考什麼”的原則,研究如何改進筆試、面試方法,真正測評出幹部的基本素質和實際能力;如何把考試與其他環節更好地結合起來,完善適崗評價、民主推薦和組織考察等綜合評價辦法,突出崗位要求,全面準確地瞭解幹部的德才表現;對在競爭中落選的幹部,如何做好深入細緻的思想工作,繼續加以關注和培養。對進入差額票決的人選,凡符合後備幹部條件的,可以按照後備幹部管理的規定,列入後備幹部名單統一培養。

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