在辦公室經驗交流會上的發言

“國之廢興，在於政事；政事得失，由乎輔佐”。自古，人們都輔佐政務工作。黨委辦公室是黨委運轉的中樞和核心機構，職責涵蓋方面，但當以參政議政、出謀劃策為最。從意義上説，辦公室參謀助手作用得好不好，充分不充分，滿意，是檢驗辦公室工作高低的標誌。建市，**市委辦公室地新，緊緊市委中心工作，努力為決策優質高效服務，地了參謀助手作用。

一、突出調查，服務決策的質量沒

有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。調查工作是成事之基，謀事之道，是辦公室參謀助手作用的手段。辦公室調研力量的強弱，調研的高低，調研的優劣，在程度上的決策。，要求辦公室全體同志，把調查練就的功，謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的，吃透下情，努力為決策翔實、準確的依據。

增強服務決策的意識。從地位上講，辦公室從屬性，是的辦事機構，但地位的從屬性不等於工作的被動性。要求辦公室同志從繁雜的事務性服務中擺脱，學會超前思考問題，學會“關起門來當書記”，是信息調研、綜合，督促檢查，都要想之所想，而且要想所未想，由慢半拍變為搶先一步，、、超前搞好決策服務。注重祕書人員，想大事，懂全局，問題，分析問題，並語言建議、材料謀劃、文字參政，把“秀才”、“謀士”的性充分調動起來，幫助想主意、出點子、提建議，供去選主意、斷主意、作決策，從而讓站得高、看得遠，客觀公正地選出可行的好主意。與此，還要求辦公室同志的方針政策，對應工作，估測本級工作思路和工作安排的發展，當好“事前諸葛”，見事早、行動快，在部署前謀事，在決策前劃策，制訂好預案，決策需要。比如在每年年初市委會議之前，都提前多月調查，思考謀劃新一年的工作和工作思路，然後、省經濟工作會議精神，框架，供在決策中參考。

突出服務決策的重點。黨委的綜合辦事機構，辦公室承擔着綜合、、參謀、督辦、服務等工作職責，是機關的信息中心、參謀中心、服務中心。説到底，一切的工作決策服務的。在工作實踐中，認識到，決策的科學化、民主化，決策參謀，最的緊扣市委中心工作，緊扣經濟社會發展中的熱點、難點、重點，深度透徹地分析問題，並有性地解決問題的建議，有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調研報告，為決策依據。市委每次重大活動之前，都要組織力量，鄉村、農户，對全市經濟社會發展的各個系統的摸底，以期準確把握市情，科學制定決策。比如籌備市次黨代會，制訂的“十五”計劃更具科學性和可操作性，辦公室組織多個調研組分赴縣區、兄弟市和外省調查，了一系列。次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的調研建議，了我市“十五”時期經濟和社會事業的發展規劃，了改革開放大、經濟結構大調整、中心城市大、區域發展大跨越的“四大奮鬥”和強農富民、工業、城鎮帶動、開放、科教興市的“五大發展戰略”。此外，在事關全私營個體經濟發展、城市工作、軟環境整治等戰略性、前瞻性調研，辦公室也超前的。

拓寬服務決策的渠道。辦公室要參謀，當好助手，關鍵是要跟得緊，市委的中心工作；抓得準，準確把握意圖和決策思路；用得上，制定的預案，的建議要參到點子上，謀到要害處。是在新知識、新信息湧現的當今社會，信息量，地方工作千頭萬緒，同志常年奔波在線，很難有和精力來學習這些新的知識，這就需要智囊和助手來幫助收集整理，當好耳目，把聽到的、看到的、想到的情況和信息，、準確地向黨委報告，及早引起決策層的警覺和。為此，辦公室廣闢渠道，收集方面資料，大量信息，供在決策中參考。比如，來信來訪，社情民意，基層，的梳理歸納，然後提交參閲，去年一年共計來信來訪達8000餘件。在信息報送，除了上報外，把的工作量為同級黨委服務上，為此，辦公室實施全員採編信息，信息來源渠道，對那些問題類、建議類信息，主要《信息專報》，直接呈送市委主要參閲。拓寬工作思路，還編輯《報刊資料摘要》，從報紙、雜誌、網絡等渠道收集好的經驗和做法，供市委參考借鑑，了的參謀助手作用。

二、強化跟蹤落實，服務決策的

江指出：“決策的制定和實施方案的部署，事情還只是了一半，還有更的一半要決策和部署的落實。”為黨委制定決策服務和抓好決策落實服務，是黨委辦公室工作的兩個環節，兩者相輔相成，缺一不可。

創新落實機制。沒有創新就沒有進步。面對服務決策中的許多新情況、新問題和新任務，黨委辦公室絕僅僅“留聲機”、“傳話筒”，黨委的工作要求，的發展需要，創新思維和工作。比如，為凝聚市委、市職能的督查力量併合力，去年初我市成立了由市委辦公室、市辦公室、市紀委、市委組織部、市辦組成的聯合督查組，委副書記兼紀委書記和市委常委祕書長的下工作，對難度大、範圍廣，諸如計劃生育突擊月、減輕農民負擔檢查、軟環境整治等大型活動，隨時抽調人員，組成督查組聯合督查，收到了。再比如，市委同志意見，將黨委督查工作與新聞輿論監督作用起來，多次組織新聞督查活動，對推動決策落實了的作用。

全力抓好。市委辦公室是市委的中樞，這一特殊的地位決定了抓好之間的配合，工作合力是辦公室的一項職責，是辦公室為黨委服務的手段，協助黨委班子抓好決策落實的工作。在過程中，擺正位置，明確責任，交流情況，溝通，牢固協助黨委抓落實的意識，、之間增強全局觀念，利益服從整體利益，局部利益服從利益，眼前利益服從長遠利益，在全市上下心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的。工作量的加大，還了市委、市人大、市、市政協、市紀委祕書長聯席會議制度，例會，如何服務決策等事宜。

搞好跟蹤督查。黨委的工作部署是有機的整體，它的過程本身區分不同階段、不同層次的循序漸進的過程，這就決定了服務決策的督查工作不一次，工作部署實施的過程，跟蹤督查，循序漸進，步步，直到決策真正落實到位。基於的認識，在工作實踐中注重狠抓落實，跟蹤督辦。建市，市委的決策部署和工作要求，辦公室每年年初都分解立項，定項目、定、定人員、定標準、定，並全年性的跟蹤督查。如去年，整理篩選了73項督查，今年整理篩選了106項督查，地推動了市委重點工作的落實。，要求督查人員捅“馬蜂窩”的勇氣，不當老好人，不怕得罪人，敢於藉助的權威和“上方寶劍”，大膽揭露不落實的問題，大膽揭露妨礙決策的問題，黨委決策的落實；對落實中遇到的問題，向建議，以期消除矛盾，解決問題，決策。

三、隊伍建設，服務決策的能力

實踐證明：幹工作，人的因素是位的。沒有一支高素質的祕書隊伍，就不一流的工作業績，就不為決策服務的能力。通俗地説，祕書隊伍要能文能武、能粗能細、能彙報能調查。，辦公室參謀部、信息部，作用得不好，勢必全局。出不好點子就當不好參謀，出餿點子會貽誤工作；信息反映失真或不，就會決策，難以工作。長期，在選擇和使用辦公室祕書人員時，重文憑，更重；重理論，更重實踐；重調查，更重。

政治上堅定。政治強是黨委辦公室同志的修身之道、謀事之基、成事之本。江反覆強調，幹部要講政治。要求，也同樣適合於在身邊工作的辦公室人員。從意義上説，政治素質的高低，是鑑定祕書人員合格的標誌。好參謀助手，搞好決策服務，要求祕書人員清醒的政治頭腦，善於從政治上把握方向，善於從政治上觀察和問題，善於從政治上統攬自身工作。長期，是“三講”教育，平時的政治學習，是引進人才，推薦人才，辦公室高標準、嚴要求，教育祕書忠誠於事業，在政治上、、行動上同黨，的人生觀、價值觀，獻策不決策、服從不盲從、用權不越權。

上精通。辦公室工作是一項全局性、性很強的工作，工作人員要有的政治思想素質，還要有搞好本職工作的過硬本領。根據內強素質、外塑形象的構思，在全體幹部職工中提倡幹一行、愛一行、學一行、專一行，使每個同志都能本職工作的行家裏手。當今社會是學習型社會，終身學習。鼓勵大家在本職工作的前提下，學習好經濟、文化、計算機等的知識，綜合能力的鍛鍊培養，拓寬的知識面，力求業精技強，一專多能，能夠勝任急、難、重的工作。與此，還多種來祕書隊伍的素質。比如，有計劃地安排幹部到基層掛職鍛鍊，對基層工作的認識，豐富基層工作的經驗；鼓勵幹部離崗創業、在崗兼業，培養從事經濟工作的能力；強化系統，祕書跟班學習，在實戰中鍛鍊和培養隊伍；條件，列席會議、隨同調查等，讓祕書人員多接觸，學習的工作方法、工作作風，在潛移默化中觀察、思考和解決問題的能力。

作風上過硬。辦公室工作任務繁重、龐雜，經常加班加點，幾乎沒有節假日，不分上下班，是新建市，條件差、待遇低，人員少、事情多，，起求真務實、頑強拼搏、埋頭苦幹的工作作風，是祕書人員應具備的素質之一。要求，約束，甚至借的謀取私利，有損自身形象，更會在中的威信。，經常教育辦公室同志要立志做大事，不要立志做大官，勤勤懇懇，兢兢業業，不計名利，不講價錢，無私奉獻，甘當無名英雄。

深深認識到，在服務決策工作上了有益的嘗試，但與兄弟市相比，與各級要求相比，還有的差距和不足。今後，將一如既往地省委辦公廳的要求，虛心學習兄弟市的經驗，努力工作，把我市辦公室服務工作到新的，為地方經濟社會發展新的、更大的。