企業黨委書記工作會議講話稿（通用3篇）

企業黨委書記工作會議講話稿 篇1

同志們：

剛才，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策。×××總經理進一步肯定了今年安全工作取得的成績，明確了明年安全工作思路和目標，並要求大家正視存在的問題和壓力，強化安全意識、問責意識、協作意識、效率意識和攻堅意識，為公司明年保持安全形勢持續穩定，努力實現 “三零”的安全目標奠定了基礎。 下面，我就明年的安全工作，講幾點意見：

一、頭腦清醒，深刻領會抓好安全工作的重要性 隨着精神的深入貫徹，黨和國家對安全生產的重視程度越來越高、要求越來越嚴，人民羣眾對安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會各界，對安全生產的認識不斷提升，越來越重視人的生命健康權。以人為本理念逐步深入人心，安全發展上升為國家戰略，尊重生命、關注安全成為全社會廣泛共識。人們認識到：人沒了，發展將失去意義;不安全，發展就難以持續。對此，集團公司首次提出了“零死亡”的工作目標，並用“零死亡”來考核全年安全工作;把礦處、科區兩級跟值班等納入事故追查;加重了對重大涉險事故、同類同性質的事故問責力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現了集團公司把職工生命看得重於一切，而且堅定了抓好安全生產的信心和決心，是踐行科學發展觀，落實以人為本核心思想的具體行動。

安全目標高了、處罰重了、問責嚴了，安全壓力也增大了，我們必須認識到當前公司安全工作面臨的嚴峻性。歲末年初，礦井建設任務繁雜，安全壓力大;質量標準化創建水平較低，安全基礎不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運輸安全威脅較大，管理相對薄弱;執行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進入狀態較慢、幹勁不足，漠視制度、不敢擔責，滿足於一般，爭先進位氛圍不濃;職工素質參差不齊，業務技能、自主管理意識和能力還需進一步提高;職工行為不規範，建井三年來，累計抓“三違”五、六千人次，説明幹部職工的“安全第一”思想並沒有入腦入心，安全管理還不夠精細，零星事故時有發生，與實現本質安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認識上再提升、觀念上再轉變，真正把科學發展觀以人為本的理念落實到安全生產的方方方面，促進公司安全態勢持續平穩。

二、肩擔重任，切實增強抓好安全工作的使命感

明年是××××公司建設史上極為關鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設全部程序的報批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯合試運轉;這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團公司下達的原煤生產任務。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。

任務越艱鉅，大家肩負的使命越光榮。目前××××公司屬於在建、未核准礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的

問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設能否順利進行，也決定了集團公司的中長期發展規劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標。“三零”即零重傷、零重大非人身事故、零重大涉險事故。安全工作秉承了集團公司“要求高、處罰重、問責嚴”這一原則，對各級管理人員實行年度安全效果風險抵押兑現，提高抵押額度，延長風險抵押時間，增加安全風險抵押責任。對此，部分幹部存在不理解的思想。認為，大家幹了多少年才能今天的結果，一旦發生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。

作為管理幹部如何正確看待這個問題?集團公司董事長王明勝在年度安全工作會議上強調：管理幹部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當領導，沒有盡到責任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當然。權力和責任是對等的，權力意味着責任，沒有任何一種權力不需要承擔責任。工作沒有幹好出了問題，必須承擔責任，必須要被問責。

管理幹部到了這個位臵，就要敢於承擔責任、敢於擔當。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理幹部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對待壓力，把壓力變成動力，變成責任意識，牢記安全之責，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實幹，確保礦井實現又好又快建設，在××××公司的建設史寫下濃墨重彩的一筆。

三、胸懷民生，高度認識抓好安全工作的責任感

生存權是人的第一權利和最基本需求。各級管理幹部心中要裝着職工羣眾，通過抓好安全生產保障職工生命健康，進而實現好、維護好、發展好職工的根本利益。

安全是職工最大的福利。人的所有權利中，生命權是第一位的，失去了生命，提高幸福指數、有尊嚴的生活都是空話。職工把生命安全交給我們，尤其是職工家屬信任我們，希望我們管理幹部在崗位上努力工作，盡職盡責，保證自己的親人安全。“老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼”。作為管理幹部要設身處地為那些工傷職工家屬想一想，假如我們的親人生命受到了傷害，心裏是什麼滋味?

安全是最好的經濟效益。明年公司安全經濟政策實行年度抵押兑現制，且抵押金佔到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎重罰政策，安全生產好壞直接決定了明年大家的經濟收入多少。安全有了保障，生產得到發展，效益得以提高，企業就有經濟能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質量得到提高，家庭幸福才能得以維繫。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅定煤礦能夠做到不死人的信心，關愛職工生命安全比什麼都重要，我們要對職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實把安全工作抓緊、抓實、抓出成效，最大限度地讓職工羣眾享受企業發展成果。

四、腳踏實地，堅定不移抓好各項安全政策的落實

空談誤國，實幹興邦。今天會上尚總解讀的安全1號文，是公司貫徹落實上級安全會議精神的重要舉措，是指導全年安全生產的綱領性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實，一切等於零，歸根到底仍是“落實”二字。

1、領會好，要體現在掌握精神上。各單位會後要迅速召開班子成員會、班隊長會和職工大會，利用班前班後會、安全活動日等途徑，層層學習傳達兩級安全工作會議精神，重點做到“三個認清”。一要認清對安全工作的認識更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標，把安全工作的認識上升到新高度，達到新境界，充分體現了公司實現“零重傷”目標的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹執行公司文件精神和工作部署，齊心協力確保安全生產大局。二要認清對安全工作的要求更細、管理更嚴。認識深，必然帶來標準高、要求細、管理嚴。我們在總結以往經驗教訓基礎上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統，更加具體，更加嚴密，更加規範。必須採取更加嚴格的管理和更加嚴厲的手段，確保公司制度規定落到實處。三要認清對安全事故的處罰更嚴、責任追究力度更大。隨着時代的發展和進步，安全已成為經濟社會發展的重大問題，已成為企業發展的第一要素，已成為人民羣眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務、第一指標、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。

2、學習好，要體現在深入人心上。各單位要採取多種形式，認真抓好會議及文件精神的學習、宣傳和落實。一是領導幹部要帶頭學。特別是今天參會人員要帶頭學習，先學一步，吃透集團公司和礦1號文精神，學深學透，把握內涵，對照規定逐條逐項抓好落實。通過學習，要增強文件的嚴肅性和權威性，切實把這些制度規定落實到具體工作中。二是職工羣眾要深入學。要通過每日一題、班前會、學習會等形式，加強安全文件、制度的宣傳學習，讓每一名職工都能夠深刻領會公司安全目標、制度規定，切實將學習力轉變為立足崗位抓好安全的實際行動，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實不到行動中的問題。三是抓好輿論引導學。政工部要制定具體方案，通過開設專題專欄、下發《宣傳提綱》、懸掛標語口號、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章，及時報道學習動態等形式，營造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會議精神。

3、貫徹好，要體現在強化責任上。責任心是安全生產的靈魂。再先進的技術、再完善的規章，沒有人的責任心作保障也不能落到實處。一要嚴格責任落實。嚴格執行領導分工負責制、崗位安全責任制，健全完善安全生產誠信和承諾制度，逐級開展個人向班組、班組向區隊、區隊向公司層層承諾。安監處要建立誠信考核與收入掛鈎制度，逐級規範承諾內容和獎懲標準，嚴格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責任有效落實。管理幹部嚴格執行跟、值班制度，抓重點、盯關鍵，特別是特殊時段、地段的安全管理，嚴把各項工程措施的審批、貫徹和落實，嚴禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅決不生產。嚴格落實安全聯保和井下跟帶班等制度，加大管理幹部考核力度，切實把安全責任落實到每一位領導、每一位職工、每一個環節和每一個崗位。二要嚴格監督檢查。堅持定期檢查與動態抽查相結合、全面檢查與重點督察相結合，分專業、分系統加大監督檢查力度。安監處要嚴字當頭、敢抓敢管，嚴格執行管理幹部帶指標抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機制和手段，增強監督檢查工作針對性，減少對生產系統的影響。三要嚴格責任追究。發生事故不追究，就等於製造隱患，縱容事故;發生事故不追究，就等於失職失責，縱容違章。事故追查和責任追究制度要突出事前問責、過程考核和連帶責任追究，實行安全質量標準化與安全抵押掛鈎考核，做到一事故一追查一落實，一工程一驗收，嚴格執行安全生產問責制度和經濟獎罰規定。對於各類安全突出問題，嚴格事故報告制度，從嚴分析、從嚴問責、從嚴警示。歲末年初及兩節期間，各類三違、工傷和事故，均實行加倍處罰。對遲報、瞞報的，一經查實按規定從嚴追究，絕不姑息遷就。

4、落實好，要體現在齊抓共管上。安全生產必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團齊抓共管的羣防羣治責任體系，形成強大合力。一要開展經常性安全教育培訓。安監處要分專業、分崗位編制風險預控卡，堅持開展抽查抽考，提高職工崗位風險預知預控能力，提升他們自覺增強安全意識、按章指揮意識、遵章作業意識，養成自我規範、自我約束、自我保護的良好習慣，促進安全工作由“被動要求”向“自我需求”轉變。堅持“幹什麼、會什麼、學什麼、懂什麼”要求，紮實開展“每日一題、每週一案、每月一考”制度，靈活運用現場操作、實景模擬、事故剖析、遠程視頻等形式，提高培訓針對性實效性。嚴格安全准入制度，從嚴培訓，從嚴考核，確保培訓質量，達不到安全要求一律不準上崗，促使職工由“應知應會”向“必知必會”轉變。二要發揮黨員先鋒模範作用。開展支部“創星上台階、黨員爭星當先鋒”和黨員身邊無事故等活動，引導廣大黨員在安全生產中亮身份、爭先鋒、作表率。三要強化羣眾性安全監督作用。羣監會、青安崗、婦女協安等羣眾性組織要圍繞公司中心工作，經常性地開展各項活動，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監督，開展標杆班組、標準化班組競賽和先進班組、優秀班組長、優秀員工評比活動，優先安排勞模、優秀班組長、生產一線職工和科技人員外出療養，切實調動他們抓安全的積極性和主動性，共同築牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實現安全年。

謝謝大家!

企業黨委書記工作會議講話稿 篇2

各位代表、同志們：

在全局認真貫徹X屆X次職代會暨“打造優勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下，XX集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之後，召開的又一次十分重要的會議。公司經理代表公司所作的工作報告，認真總結了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進行周密部署，明確了X年的工作目標;與會代表承載着全公司幹部職工的重託，以高度的責任感，認真審議了各項報告，並提出了許多富有建設性的意見和建議，這必將為推進公司發展，實現X年的奮鬥目標起到積極的推動作用。大會已經圓滿地完成了各項議程，藉此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

大會閉幕之後，各基層單位一定要組織幹部職工認真學習貫徹XX集團和公司職代會精神，首先必須要在領會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內涵和精神實質;要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統一到實現公司扭虧為盈的奮鬥目標上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵鬥志，在全公司幹部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。

X年，是我們公司克服困難、擺脱困境、扭虧為盈的關鍵一年。全體幹部職工要在頭腦中築牢發展是企業的第一要務的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的幹勁，不遺餘力地推進公司發。X年。由於市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經營境地，企業和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發展，職工盼望發展的願望更加強烈。因此，全體幹部職工要在思想上充分地認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關鍵，公司能否實現持續發展，直接關係到職工利益能否實現，只有公司發展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業的主人，是企業利益和自身利益的創造者和實踐者，維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當前，在我們公司處於虧損的情況下，幹部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務。即使前進的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體幹部職工振奮精神，團結一心，羣策羣力，推進發展，公司的利益就一定能夠得到維護，職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實現過上好日子的願望

艱苦奮鬥，勤儉節約的精神無論是在環境優越時期，還是困難條件下，都是我們需要繼承和發揚的好作風、好傳統。特別是是處在困境中的企業，更加需要繼承和發揚艱苦奮鬥，勤儉節約的精神，這是我們辦好企業的客觀要求。實現公司扭虧為盈的目標，必須要發揚艱苦創業的精神。回首大慶創業的年代，在環境極其惡劣，條件極其艱苦的會戰時期，以鐵人為代表的石油工人，為把中國落後的石油帽子摔到太平洋裏去，發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮鬥精神，高質量、高速度地拿下了大油田，為中國人民爭了光，為中華民族爭了氣。發揚艱苦奮鬥的精神，是實現大慶油田一次創業的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的後代，生長在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人，繼承和發揚大慶艱苦奮鬥的優良傳統和作風是激勵我們戰勝困難的寶貴精神財富。雖然我們今天創業的環境變了，但是，繼承大慶艱苦創業的精神不能變;雖然條件好了，但是，弘揚艱苦奮鬥的作風不能丟。當前，我們公司遇到了前所未有的困難，這是前進中的困難，是發展中的困難，是暫時得困難，是能夠戰勝的困難。繼承和發揚艱苦奮鬥的精神，落實在行動上，就是要不講條件，不怕困難，不計個人得失，千方百計想辦法，集思廣益促發展;繼承和發揚艱苦奮鬥的精神，體現在工作中，就是要髒活面前衝在前，重活面前搶在先，險活面前不畏懼，難活面前不退縮，全力以赴為發展。只要我們在困難面前發揚鍥而不捨，不屈不撓的精神，我們就一定能夠克服前進道路上得一切困難，達到勝利得彼岸。實現公司扭虧為盈的目標，必須要樹立勤儉節約的思想。“富在勤儉，敗由奢”。這是古人持家的至理名言。意思是説，家業的興旺必須依靠勤奮的勞作和節儉的生活，而家業的衰敗則是因為奢侈和浪費。經營企業，猶如經營一個家業一樣，有其相同的道理。若想把我們賴以生存的企業經營好，大家都能過上好日子，必須首先從過緊日子做起。通過全體幹部職工像居家過日子一樣，以高度的主人翁責任感，兢兢業業，任勞任怨的精心勤奮勞動和從點滴做起，日積月累的勤儉節約，就一定能夠為企業積累財富，使企業度過難關。樹立勤儉節約的好作風，體現在工作中，就是要從自身做起，從現在做起，從本崗位做起，如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節約，時時克服浪費，就會積千累萬，形成巨大的物質財富。要在全公司範圍內大造勤儉節約有理，勤儉節約有功，勤儉節約光榮，勤儉節約有利的良好輿論，使勤儉節約的思想意識深深地印刻在每一名職工的頭腦中，力求使每一名職工在工作中時時不忘節約，處處講求節儉，從而使全體職工養成厲行節約，反對浪費的良好習慣和作風。

二、在困境中，只有對發展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭

實踐證明，決定事物成敗的關鍵不是物質，人才是生產力中最積極、最活躍的因素。俗話説的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經營任務，只要我們始終保持高度負責的態度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇於進取的精神，就一定推進企業的發展。首先，全體幹部職工要對發展充滿信心。什麼是信心，就是在困難面前我們有一個什麼樣的精神狀態。在困難面前，隊伍會出現兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發進取、知難而進。人是要有一點精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰勝困難，迎接挑戰的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業不垮。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺裏，困難就是錘鍊意志的戰場，挑戰就是施展才華的舞台，困境就是推進發展的機遇。古人有這樣一句名言，“哀末大於心死”。因此，全體幹部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態，用高昂的士氣去影響人、帶動人。羣眾看黨員、黨員看幹部，我們每一名黨員幹部要多做鼓舞人心的工作，多講增強信心的話，我們的公司就會大有希望，大有前途。戰勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期，如果大家不能夠齊心協力，統一意志、統一行動，是戰勝不了困難的。相互團結、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發揚整體功能，齊心協力戰勝前進中的一切困難，再創企業輝煌，是我們當前想事情、幹工作的出發點和落腳點。要把大家的思想切實統一到戰勝目前的困難上來。講團結，要一級做給一級看，班子做給下級看，機關做給基層看，公司領導班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出智慧，把能力發揮到最大化。要幹羣同心，上下協力，做到九牛拉車，個個使勁，都為公司發展出一份力。只要我們同心同德，齊心協力，就一定能夠戰勝前進道路上的一切艱難險阻。戰勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責。通過強化企業管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉移，在認真分析客觀原因的同時，我們還應在主觀上加以分析，只有在主觀上對客觀可能出現的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業發展的主動性，企業把企業經營管理好。要正確處理好內部管理與外部環境的問題。只注重外部環境而忽視了內部管理也是容易出現問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質量管理、裝置運行上我們是否做到了優化，職工隊伍素質能否得到優化，主觀能動性是否得到了充分發揮。“成事在天，事謀在人”。天就是政策、上級和環境，我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、幹事。通過我們的積極努力，贏得上級的理解、積極主動地改變外部環境。要主動思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內外並舉，不因重視內部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內部，要自覺做到統籌兼顧，協調推進。

三、在困境中，只有領導幹部發揮中堅作用，才能切實推進企業發展

有什麼樣的幹部，就能帶出什麼樣的隊伍，有什麼樣的隊伍，就能完成什麼樣的任務。X年公司的經營目標已經確定，能否實現扭虧為盈的奮鬥目標，幹部是決定的因素。推進公司發展，各級領導幹部必須要儘快提高駕馭企業的能力。能否實現公司扭虧為盈的目標，這是公司各級領導班子和領導幹部責任與能力的考驗。缺乏責任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責任和能力是各級領導班子和領導幹部駕馭全局，管好企業必須具備的基本素質。因此，各級領導幹部首先要充分認識到推進企業發展重要性、緊迫性和艱鉅性，要時刻心中裝着事業，腦中想着責任，始終保持奮發進取，昂揚向上的精神狀態，以求真務實的工作作風不遺餘力地推進公司發展。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業發展的能力，要自覺樹立學習的理念，各級領導幹部要帶頭學，講求學習，就是要向書本學，向實踐學，向他人學，向國內外優秀的企業學，學他人之長，補己之短;還要帶着問題學、帶着課題學、聯繫實際學，在學習中工作，在工作中學習，不斷在學習和實踐中增長自己的才幹，切實擔負起企業所賦予的重任。推進公司發展，各級領導班子要加強班子團結，發揮整體功能。各級領導班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利於發展企業的先進生產力、有利於提升企業的競爭能力、有利於提高職工的生活水平的標準出發，就容易形成統一的思想、統一的認識和統一的行動。各級領導班子要增強大局意識，時刻不忘肩負的責任和使命，不忘職工羣眾的重託，站在公司發展的高度，維護班子的形象，樹立班子的權威，促進班子的團結，發揮班子整體功能。各級領導班子成員要自覺把企業的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強團結協作意識，互相信任、互相尊重、互相關心、互相支持，大事講原則、小事講風格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善於做補台工作，善於做化解矛盾工作，善於做維護團結工作，使大家工作生活在和諧的環境中，齊心協力、羣策羣力地推進公司的發展。推進企業發展，各級領導幹部必須具有奮發進取的精神。體現在工作中，就是要有強烈的事業心和高度的責任感，自覺以公司的發展為己任，積極謀劃本單位的發展，認真思考如何實施合作雙贏，牢固站穩油田市場;如何發揮比較優勢，大力拓展國內市場;如何配置資源，提升企業競爭能力。以高昂的鬥志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發展。推進企業發展，各級領導幹部必須具有求真務實的工作作風。體現在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調查，尋找市場商機，準確掌握客户需要什麼?滿足客户什麼?抓住制約企業發展的主要矛盾，通過經營創新，制定出切實可行的管理方案，全力開發油田內外市場，努力拓展公司發展空間，實現效益的最大化。實現扭虧為盈的目標，各級領導幹部必須具有科學求實的工作態度。體現在工作中，就是要親自深入到生產裝置，緊密圍繞提質降本這個重點，通過建立基礎紮實的成本管理體系，使成本管理步入適應市場經濟的軌道;通過開展科技創新，優化生產工藝，進一步降低生產能耗;通過建立優選法機制，做到貨比多家，採購質高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起成本管理的責任;通過建立嚴格的質量管理體系，保證質量管理有質的提高;通過開展科技創新，努力增加產品的科技含量等等。只要各級領導幹部始終保持奮發進取的精神狀態和求真務實的工作作風，勇於直面現實，敢於迎接挑戰，把風險看成是機遇，把困難看成是錘鍊，就一定能夠克服前進道路上的困難，抵達成功的彼岸。

公司黨委號召全體幹部職工以本次大會為契機，全面落實職代會提出的各項任務，統一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優勢和推進發展上來。發揚講求科學、紮實肯幹的務實精神;推陳出新、與時俱進的創新精神;愛企愛崗、樂於奉獻的敬業精神;堅韌不拔、奮發進取的拼搏精神，為努力實現本次大會確定的奮鬥目標，開創公司各項工作新局面而努力奮鬥!

企業黨委書記工作會議講話稿 篇3

同志們：

人和景明迎聖會，最是發展牽人心。為期一天的廠工作會，經過與會代表的共同努力，各項議程已經圓滿完成，會議很快就要結束了。藉此機會，我圍繞黨委工作，回顧一下20xx年所取得的成績，並對20xx年的工作進行安排。

一、 關於20xx年黨委工作的回顧

(一)“黨支部書記表態發言 ”主題教育活動開展得有聲有色，效果令人滿意。

1、廠黨委中心組通過政治理論學習，領導責任和意識得到了增強。

2.形勢宣傳責任教育，深入人心。

3.主題活動有效的服務了生產大局。

4.以人為本，努力構建和諧企業。

(二)穩步紮實地推進了基層建設，增強了廣大職工的凝聚力和責任感。

1.加強了基層領導班子建設。

2.加強了基層黨支部建設。

3.加強了基層隊伍建設，切實了提高員工素質。

4.加強基層工會、共青團工作。

(三)着重做好了黨員幹部的思想道德教育、領導人員的廉潔自律工作。建立健全了教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系。

1.加強反腐倡廉教育，不斷增強廉潔自律意識。

2.認真貫徹集團公司紀檢組、局紀委關於黨支部書記發言稿 的文件精神。

3.從反面開展黨風黨紀廉政教育。

4.認真貫徹落實廉潔自律各項制度，充分發揮制度在懲治和預防腐敗中的保證作用。

二、當前工作中的不足和存在的問題

三、關於20xx年工作的意見

(一)要繼續開展形勢任務和目標教育，增強廣大黨員羣眾加又好又快發展的信心。

(二)要按照管理局提出的“忠誠企業、技術精湛、管理規範、作風過硬、執行有力”二十字方針的川油特色隊伍形象標準，築牢基層建設的根基。

1.必須加強領導班子建設。

2.必須加強黨支部建設。

3.必須加強機關作風建設。

4.必須加強企業文化建設。

(三)要繼續保持反腐倡廉的高壓態勢，把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭引向深入。

(四)大力加強工會和共青團工作，有效地發揮工會、共青團的作用。

1.充分發揮工會橋樑紐帶作用，努力調動和保護職工積極性。

2.廠團委要緊密結合各單位實際，加強共青團組織建設，按照黨委青年工作部署，切實落實各單位青年小組工作，延伸團組織的工作手臂，全面覆蓋青年工作。

(五)要認真抓好穩定、安全、清潔、節能工作，努力構建和諧企業。

1.要認真執行國家安全生產清潔生產方面的法律法規。

2.要正確把握職工羣眾的根本利益之所在。

3.要積極應對新形勢下，各種利益格局、員工思想觀念和價值取向逞多元化的趨勢。

4.要幫助職工樹立“質量就是生命”、“質量就是效益”的理念，指導職工抓好產品質量和工作質量。

(六)要做好認真學習貫徹黨的xx大會議精神的準備。

萬里春風抒壯志，百年美夢入長征。同志們!20xx年我們面臨的機遇是良好的，面對的競爭是激烈的。我們已經做好了準備，相信我們的工廠一定能夠步入穩實好快的發展軌道!

最後在這新春佳節即將到來之際，我代表廠黨委、行政向在座的各位同志，以及戰鬥在生產一線的廣大職工和家人們拜個早年，祝你們新春愉快!闔家團圓!

謝謝大家!