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班主任經驗交流領導發言稿(精選13篇)

班主任經驗交流領導發言稿(精選13篇)

班主任經驗交流領導發言稿 篇1

尊敬的各位領導,老師們:

班主任經驗交流領導發言稿(精選13篇)

大家好!十分榮幸今天能夠坐在這裏和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領導給與我這次難得的機會,其次還要感謝一年級這個温暖的集體對我的支持和鼓勵。本着學習的原則,借用這次難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個彙報。

今年我和一年級六班的孩子組成了一個温暖的大家庭,看着這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼兒園到國小過渡這一關鍵時期,抓好各種行為習慣的培養。總結起來,我做到了以下幾點:

1、低要求。

一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低,只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養成良好行為習慣的自信心。如剛入學時,學生還不懂得怎麼做作業,為了克服學生對做作業的畏懼情緒,為以後養成良好作業習慣打下基礎,我佈置了較少的作業;在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業;向學生講完作業要求後,我總是再做一個範例並只提兩個小要求:做作業時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置台階,使其不斷進步。

2、巧訓練。

提出了一些細小的要求,如果不進行紮實有效的訓練,等於是空話一句。由於孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。記得薛瑞平老師説過:“優美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導向寧靜優雅。有時在打完預備鈴後學生們仍然大吵大鬧,我就會播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,為了促使學生們能在這40分鐘內專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我説前半句,他們接後半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來,小手指伸出來等等都是我們一年級老師常用的兒歌。當然良好行為習慣的養成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不説話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,並化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養成了,效率也就提高了。

3、勤檢查。

孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現循環往復的現象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對於提出的要求總會勤於檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多,有學習習慣的培養、有行為習慣的培養,有勞動習慣的培養,還有文明習慣和衞生習慣的培養等等,如果這麼多的內容都由我來檢查的話是不現實的,再説時間也不允許。為此,平時我大膽任用小幹部,採取輪流值班制並明確分工職責,每位小幹部負責檢查一個項目,如衞生委員負責檢查教室環境衞生,課間監督員負責檢查課間安全遊戲,執勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便於適時評價和前後對比。這樣採用教師查和小幹部查相結合,既鍛鍊了小幹部,又有效地培養了學生自我管理的能力。

4、多鼓勵。

蘇霍姆林斯基説:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個讚揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優點。我班的李翔宇很調皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調到哪裏,哪裏就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經過觀察,我發現李翔宇在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就藉機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄裏面。令我驚喜的是整整一節課李翔宇都坐的直直的,沒亂説過一句話。後來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的李天宇不再那麼調皮了,他變得越來越有責任心,現在還當上了衞生委員呢!

5、常示範。

一年級的學生天真活潑,對國小生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什麼是對的,什麼是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示範。葉聖陶先生説:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們將普通話,我就率先講普通話,再如有些同學讀書姿勢不正確,們對故事情有獨鍾,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和品格,為了便於學習,激發興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的行為習我就請做得好的同學上台來做小老師當眾讀,其他同學向他學習。學生慣受到良好的薰陶。

總之,當班主任,我們應該始終如一的堅守“不是所有的種子都能發芽,但只要播下去了,就會有發芽的可能;不是所有的花朵都會結果,但只要開花了,就會有結果的希望;不是所有的辛苦都能帶來收穫,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果”。

對於這些剛剛起步的孩子,不是一朝一夕,一個月,兩個月就能看到結果。也不是隻靠一個賞識的眼神,一句表揚的話語,一個温柔的微笑,就會有所收穫,而是需要我們科學的教育,耐心的引導,不懈的堅持!

班主任經驗交流領導發言稿 篇2

在班主任的這個工作崗位上有苦、樂、酸、甜。在此我簡單的談談我做班主任的一些感受吧。

一、關愛學生,讓學生感受到班集體的温暖。

你愛孩子,孩子就會愛你,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。本學期,我經常利用課餘時間和學生進行交流。我既不問他們作業、不説他們成績;也不查他們在家的學習情況。我只是跟他們拉拉家常,“你爸爸媽媽是做什麼工作的?”“你週末都去哪兒玩呀?”“你這件衣服真漂亮,是你媽媽買給你的吧,你媽媽對你可真好!”讓學生覺得跟我説話沒壓力,敢跟我説話,慢慢地喜歡跟我説話,到最後主動找我説話。這樣我可以從談話中瞭解到很多事情,及時發現學生的情緒變化對其加以引導。

我認為班級管理重要的一點是得讓學生喜歡老師。但如果想讓學生喜歡你,就得讓學生感受到你是喜歡他的。通過我跟學生的交流,學生喜歡上了我,他們相信我、聽我的話;不願讓我生氣;樂意為我排憂解難。

二、正人先正己,讓學生養成良好的習慣。

老師的一言一行,一舉一動,對學生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衞生,班主任事先要做到,平時注意嚴於律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。尤其是學生上課的學習習慣,因為是一年級的小朋友,所以我要求他們上課有正確的坐姿,手腳放平,眼睛看老師,不與旁邊的小朋友説話,做練習時能安靜地完成,有問題時懂得舉手示意,讓他們從小養成良好的學習行為習慣。生活上也同樣給予學生一定的要求,比如,怎樣整理自己的書包,怎樣清理自己的課桌,而且老師都先做示範,讓孩子們能更好地養成習慣。

三、建立班級制度,培養老師的得力小助手,建設良好的班集體。

中年級的孩子小,不管從行為習慣的培養還是思想教育上都必須做到細處,要求和説教也需要反覆地進行。所以,作為班主任,需要處理的事情真的是非常的瑣碎。要是什麼事情都靠班主任老師來管理是不夠的,所以在開學初我就着手培養一些班級小幹部來協助班主任工作。孩子雖然很小,但是我發現他們的模仿能力還是很強的,漸漸地,小幹部們從原來的不知所措,變得會管理了,變得更主動了。在學生的學習方面,一開始什麼都是我自己去做,要求學生做的、寫的,我都親自檢查。現在我也開始試着放權給學生,既解放自己,也鍛鍊了孩子。當然,孩子畢竟還小,班主任始終還是要全程監督的,以便及時地指導。

四、瞭解每個孩子,因材施教。

每個孩子都是一個鮮活的個體,每個小朋友都有不同的性格特點,作為班主任應該充分理解每個孩子的個性特點,在學習上、生活上給予不同的指導。我經常通過平時的課堂、隊列、活動等各種形式去認真觀察這些孩子們,我通過觀察發現了小朋友一些區別於課堂上所表現出的特點,因此,我才能在孩子們需要幫助的時候對他們進行因材施教,也使孩子能更好地發展。即解決了問題,有從心靈深處真正地幫助了他們。這也是愛孩子的一種體現,也能讓孩子更愛你。

以上是我做班主任的一點點看法和做法,如有不足之處敬請各位同仁批評指正。總之,班主任工作可以説是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們去研究,去多想想方法,我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能學習到更多的班主任工作經驗,把班主任工作做得更好。

班主任經驗交流領導發言稿 篇3

各位領導,老師們和同學們:

大家好!

班主任是班集體建設的總設計師,班集體的核心,班主任日常工作中又該如何來搞好班級的管理呢?我就談談自己的一點經驗

一、走近學生,研究學生

班主任工作也是?情?字當頭。班主任在接手一個班的時候,首要任務就是與學生建立一種良好的感情聯繫。這種感情的基點就是對每位學生的熱愛。熱愛學生,就要關心,尊重,理解他們,站在學生的立場考慮,?將心比心?。記得我在剛接手現在的班級的時候,我充分利用課餘時間和學生交流。起初大家對我持戒備心理,行為拘束。我就選擇學生喜歡的明星,體育賽事等入手。兩週左右的時間,師生之間就有朋友的感覺。在交流中暢所欲言,每個人的個性特點,家庭情況,學習成績,甚至一些小祕密都讓我瞭如指掌。對內向的學生,班主任要有耐心,富有技巧的去溝通。我一般選擇在上下樓,去食堂的路上,?偶然?遇見,主動招呼,拉近距離。一回生,二回熟,嘿,也被我公關下來。班主任只有主動地走近學生,和藹的面對學生,才能將他們團結在自己身邊。

二、制度是管理的主線

俗話説?沒有規矩,不成方圓?。班級體的建設需要科學民主的制度來維護。在實施這一環節時,應注意以下幾個問題:

1、主角是學生,而不是老師。

班集體中每個人都存在不足。老師要充分利用班會課對集體現象進行討論。?有比較才有鑑別?,通過討論,明確對與錯,錯的該怎麼改?以後又以什麼方式來監督約束呢?這就讓制度水落石出,也讓學生感受到:不是老師要管制我,而是我自己需要制度。

2、制度可行性高,要做到治病救人。

記得我班在制定遲到處罰措施時,有些同學義憤填膺的説:凡遲到者,打掃教室一週!只見有前科的同學撇撇嘴,滿臉陰雲密佈,我靈機一動説:同學們,你遲到了,就罰掃一週教室怎麼樣?哇,還真有點受不了!我趁機提議:凡遲到者,向大家鞠一躬,並向大家説,‘對不起,耽誤大家的時間了’!嘩啦一陣掌聲通過。讓我意外的是,一學期都沒人遲到!後來大家都説,因遲到而鞠躬道歉,臉上掛不住。制度是用來促進學生良好行為習慣的養成,而不是打壓的武器!制定時,要和學生商量着辦,做到可行,合理,合情。

3、制度的長效性與靈活性

健全的制度,在形成的初期是很權威的。學生對它有新鮮感,敬畏感,時間一長,可能就出現審美疲勞。班主任在此時要注意將制度引入學生學習生活細節中。我在工作中,針對此種情況,採取如下措施:先和同學們商量,明確最近在那些方面有失控或闖紅線的現象,那麼週一就在班級小黑板上寫明?本週三件事?。讓學生切身感受到需要注意的事項,以具體的事項來體現制度。日積月累,毛病少了,素養高了。

4、制度的主要基調:以鼓勵為主,懲戒為輔。班級體中違犯紀律的大多數屬於後進生,或者單親家庭,或者是留守兒童,他們往往缺乏自信渴望鼓勵與關注。所以我們在制定制度時,要為這部分學生獲得表揚創造條件。比如面對成績差,但是愛勞動的同學,在制定制度時,就可以考慮,勞動積極份子授予?先進工作者?稱號。讓每個學生在制度面前平等,閃光點均能獲得肯定,使制度成為自信的推進器。

三、以身作則

德高為師,身正為範。班主任在管理班級中,必須以身作則,樹立典範,讓學生找到參照物。具體來説,班主任應作好一下兩個方面的工作:

1、好的精神面貌

班主任在日常的工作中保持高昂的激情,用自己的激情去感染班級體的每一個學生。

2、班主任要注意細節

記得開學不久,我從操場邊走過,發現在一角落,有一個裝零用的食品袋,我疾步走過去拾起,扔進垃圾桶,恰好被我班幾個同學發現,採了一個特寫。當我走進教室時,全班都笑眯眯的望着我。班長代表全班對我表示感謝,當時我很震撼。?説到不如做到,一個小舉動給學生就是深刻的一課。

總之,班主任要耐心,精心,富有愛心,讓每一個孩子都能感受到來自老師對他的關注!

班主任經驗交流領導發言稿 篇4

各位領導,老師們和同學們:

大家好!

在班主任的這個工作崗位上有苦、樂、酸、甜。在此我簡單的談談我做班主任的一些感受吧。

一、關愛學生,讓學生感受到班集體的温暖。

你愛孩子,孩子就會愛你,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。本學期,我經常利用課餘時間和學生進行交流。我既不問他們作業、不説他們成績;也不查他們在家的學習情況。我只是跟他們拉拉家常,“你爸爸媽媽是做什麼工作的?”“你週末都去哪兒玩呀?”“你這件衣服真漂亮,是你媽媽買給你的吧,你媽媽對你可真好!”讓學生覺得跟我説話沒壓力,敢跟我説話,慢慢地喜歡跟我説話,到最後主動找我説話。這樣我可以從談話中瞭解到很多事情,及時發現學生的情緒變化對其加以引導。我認為班級管理重要的一點是得讓學生喜歡老師。但如果想讓學生喜歡你,就得讓學生感受到你是喜歡他的。通過我跟學生的交流,學生喜歡上了我,他們相信我、聽我的話;不願讓我生氣;樂意為我排憂解難。

二、正人先正己,讓學生養成良好的習慣。

老師的一言一行,一舉一動,對學生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衞生,班主任事先要做到,平時注意嚴於律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。尤其是學生上課的學習習慣,因為是一年級的小朋友,所以我要求他們上課有正確的坐姿,手腳放平,眼睛看老師,不與旁邊的小朋友説話,做練習時能安靜地完成,有問題時懂得舉手示意,讓他們從小養成良好的學習行為習慣。生活上也同樣給予學生一定的要求,比如,怎樣整理自己的書包,怎樣清理自己的課桌,而且老師都先做示範,讓孩子們能更好地養成習慣。

三、建立班級制度,培養老師的得力小助手,建設良好的班集體。

中年級的孩子小,不管從行為習慣的培養還是思想教育上都必須做到細處,要求和説教也需要反覆地進行。所以,作為班主任,需要處理的事情真的是非常的瑣碎。要是什麼事情都靠班主任老師來管理是不夠的,所以在開學初我就着手培養一些班級小幹部來協助班主任工作。孩子雖然很小,但是我發現他們的模仿能力還是很強的,漸漸地,小幹部們從原來的不知所措,變得會管理了,變得更主動了。在學生的學習方面,一開始什麼都是我自己去做,要求學生做的、寫的,我都親自檢查。現在我也開始試着放權給學生,既解放自己,也鍛鍊了孩子。當然,孩子畢竟還小,班主任始終還是要全程監督的,以便及時地指導。

四、瞭解每個孩子,因材施教。

每個孩子都是一個鮮活的個體,每個小朋友都有不同的性格特點,作為班主任應該充分理解每個孩子的個性特點,在學習上、生活上給予不同的指導。我經常通過平時的課堂、隊列、活動等各種形式去認真觀察這些孩子們,我通過觀察發現了小朋友一些區別於課堂上所表現出的特點,因此,我才能在孩子們需要幫助的時候對他們進行因材施教,也使孩子能更好地發展。即解決了問題,有從心靈深處真正地幫助了他們。這也是愛孩子的一種體現,也能讓孩子更愛你。

以上是我做班主任的一點點看法和做法,如有不足之處敬請各位同仁批評指正。總之,班主任工作可以説是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們去研究,去多想想方法,我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能學習到更多的班主任工作經驗,把班主任工作做得更好。

班主任經驗交流領導發言稿 篇5

讓愛孕育出最美的花朵

尊敬的各位領導,老師們:

大家好。

受學校的委託,我在今天的班主任工作會上做關於班主任經驗的發言。接到任務後,我誠惶誠恐,其實在座的每位班主任都有自己獨特的教學方法和管理經驗。我作為一名普通的班主任,根本談不上有什麼經驗,只能算是將自己工作中的心得和體會拿出來與大家一起分享,有不足之處還請大家批評指正。

我從教20年,擔任班主任工作18年,深知班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體。讓班裏的每個學生在德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質,班主任不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收穫的。今天我就從以下幾點談談我的班主任工作經驗:

一、儘量把愛送給每一個孩子

“愛自己的孩子,這是人的本能,而能做到愛其他人的孩子,那你就是神。”“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育好孩子。”因此,我們要想做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關注學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到愛。學生知道老師對他們的親近和愛,這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實,一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裏的每一個學生,包括那些成績差,紀律差的學生。

為了關注到每一個學生,我常常會利用課間操的時間和孩子們談心交流,幾乎每週每個學生都有一次談話的機會,這樣的談話技能讓我全方位的瞭解他們,更增加了我們之間的親近感,讓孩子們感受到老師對他們的關心和愛。

在我帶的上一屆學生中有一個女孩兒,學習不怎麼突出,平時也不愛説話,屬於那種被遺忘的類型。有一次,那是秋末,天氣突然變冷,而他只穿了一件夏季的半袖校服。我看見她凍得發抖,我就拉着她的手,問她冷不冷。她説不冷,我説你都發抖了,怎麼能不冷呢。我把衣服脱下,給她穿上。她説什麼也不肯穿,我説那你就回班去吧,凍感冒了就不能上學了。後來我在她的日記中看到了這樣一段話:老師,您就像我的媽媽一樣關心我,愛護我。那天課間操我的身體是冷的,但是我的心是熱的,老師我愛你。而且我發現從那天以後他表現得特別積極,學習上也更加努力了。我沒想到我的不經意的一個舉動竟然能給孩子帶來如此大的變化。

二、定製度,抓落實

自從我校開始使用積分卡,我就根據我們班客觀存在的學情結合學校的各項規章制度,訂出了一系列班級管理制度,把每個學生每天的生活習慣,學習習慣,行為習慣進行量化考核。為了使考核制度更加有效,每隔一段時間我就會進行一次改革。

首先在作業中開始體現,作業全部正確的加二分,書寫工整的加五分。因為我發現書寫工整了,錯誤率就低了,這樣也給那些學習吃力的學生有了加分的機會。如果既正確又工整的話,就得十分。這樣做得目的我就是想告訴學生,只要端正學習態度,認真完成作業,就會得到獎勵。

為了更好地監督學生作業的完成情況和違紀行為,我讓學生管學生,學生幫學生,讓全班同學做監督員。比如只要發現同學沒完成一項作業,給發現者加二分,如果發現者能幫助他補完作業加五分;發現一次違紀現象加二分,如果能幫助其改正的,加五分;發現環境區不乾淨的加二分,如果能主動幫助打掃乾淨,加五分;發現上課做小動作加二分,如果能及時提醒並制止的加五分。另外,如果誰能主動幫助同學學習,給有困難的學生輔導功課,一次加十分。通過這樣的積分制度,孩子們的學習積極性得到了極大的提高,課上、課下紀律明顯改善。

三、講方法,重交流

1、課堂滲透德育

良好班風的形成,良好習慣的養成,其實和語文課堂是分不開的。縱觀語文教學內容,幾乎篇篇都有着德育方面的滲透,孩子們的品行和課堂教學密不可分。在課堂教學中,我時刻進行德育教育,起到了潤物無聲的作用。

比如前幾天在教學《掩耳盜鈴》這則寓言的時候,同學們都在恥笑那個偷鈴鐺的人又笨又傻,我就問他們:“我們中間有沒有掩耳盜鈴的人呢?”同學們異口同聲的説:“沒有。我們怎麼能犯那樣的錯誤呢?那個人太愚蠢啦!”這時候我及時更正,所有明知故犯的行為,都是“掩耳盜鈴”。同學們若有所悟。在我的引導下,孩子們發現,原來不按時完成作業、不認真聽講、違反紀律、沉迷遊戲等等,這些其實都是掩耳盜鈴的行為,原來自己也在做掩耳盜鈴的傻事。經過這樣的教育,學生不僅明白了自己該做的和不該做的,而且時時處處能夠嚴格要求自己,良好的班風也在不經意間自覺形成。

還記得這學期有一堂語文課,也許是星期一的原因,孩子們無精打采的。我佈置給學生讀課文,我在黑板上抄詞語。我竟然沒有聽到一個同學讀課文,我以為他們是在默讀。結果,當我回頭時,發現他們有的心不在焉的無所事事,有的交頭接耳,專心讀課文的沒幾個。我一下子就生氣了,我説:“你們怎麼都不讀課文?”他們互相看看,誰也沒説話。我説:“既然你們都不讀課文,那一定是想抄課文了。”這時候,他們説話了,説不想抄。我説:“不想抄也得抄。”因為時間關係,接下來我就開始學生字。可能是孩子們想着抄課文的事兒,都心不在焉的。我發現後説:“你們要認真聽講,一會兒學完生字,生字老師要聽寫。”孩子們又開始吵吵了。因為在平時都是第二天才聽寫的。我強調完紀律,繼續講生字。一學完生字,我就告訴學生,請你們拿出聽寫本,老師要擦黑板了。孩子們又開始吵吵了,他們都沒想到我會真的聽寫。聽寫完以後,我説:“今天聽寫,全對的獎勵20分。因為他認真聽了,用心記了。”中午放學的時候,有膽大的同學悄悄問我:“老師真的要抄課文嗎?”我説:“必須抄,而且抄不完還要扣分兒呢!”那天回家的時候,孩子們都很沮喪。其實留完作業我就後悔了,中午留那麼多作業,孩子們寫不完,我該怎麼處理?家長們肯定會埋怨我的,但作為老師又不能説話不算數。

那天我們正好學《爭吵》這篇課文。課文重點學習人物心理描寫,我就想反正已經這樣了,捱罵就挨吧,不如利用這件事學習一下心理描寫。

令我想不到的是,下午來學校,沒一個沒有完成作業的。有一個學生來的稍微遲了,我問他原因,他説差點兒沒抄完課文。一上課我就問他們:“中午,作業多不多?”孩子們説:“多!”我説:“累不累?”孩子們説:“累死啦,現在手還疼呢。”我接着説:“現在拿出作文草稿本,這節課我們上作文課。”孩子們頓時傻了!作文可是他們最頭疼的作業,他們當時肯定恨死我啦。

這堂課中,我一共設計了四個環節:

(一)當你們聽到老師説要罰抄課文時,你們的心裏是怎麼想的?

(二)當聽説要聽寫當堂學的新生字時,是怎麼想的?

(三)當老師真的要聽寫時又是怎麼想的?聽寫完以後又想了些什麼?中午回家時,是什麼心情?抄課文時又想了些什麼?

每提完一個問題,學生們就寫完一處,講評一處。有的孩子們説想説的話太多,筆都停不下來,連平時不會寫作文的那天都寫了很多。他們有太多的話想説了,那一堂課下來,孩子們不僅不覺得累,而且還深刻反省了自己,認識到了自己的錯誤,還學會了心理描寫,而且還完成了一篇最真實的好作文。更重要的是他們還明白了認真聽講,就能取得好成績,因為那堂課有12個同學聽寫全部正確,每人得到二十分獎勵。而且這節課也讓我學到一種新的方法,就是我發現當堂聽寫生字能讓孩子們養成認真聽講的好習慣。

所以説老師要善於利用孩子們的每一次犯錯的機會。其實每次犯錯的機會正是他們學習的機會,成長的機會。

上語數英以外的課的時候,由於家長不重視,孩子們也不重視,導致這些課的課堂紀律相對較差。為此我也經常與任課老師溝通交流,發現問題及時幫助解決。

記得有一次上體育課,出去沒一會兒,老師就把學生們帶回來啦。問明原因後,我協同體育老師對他們進行了批評教育。等第二次上體育課時,我提前進班,發現孩子們都坐的整整齊齊,我就問你們還準備上體育課嗎?孩子們沒有回答我的問題,而是直接説我們準備向體育老師道歉。聽到這句話,我露出了欣慰的笑容。

2、示範引領

作為老師,我們要先做好示範,要求學生做到的,老師必須要首先做到。比如,你希望學生養成愛護班級,愛護校園的好習慣,當老師發現紙片垃圾就要隨時撿起來;你希望學生的書桌整潔,那麼你的講桌,辦公桌就必須收拾的乾淨;希望孩子們不遲到,老師就必須做到不遲到。還要發揮學生的示範作用。在我帶這個班二年級的時候,有一天出樓門時,有一位學生提早撩起門簾等着我出。我看到這一幕很是感動,因為他們那麼小,而門簾那麼重。在接下來的課堂中,我就當眾表揚了這位同學,並對他表示感謝。我沒想到的是,後來孩子們爭着為我撩門簾,還有高個子的同學替低個子的同學撩門簾。後來我發現先出去的孩子會為後面的所有的孩子撩門簾,直到我們班的隊伍都走完。這個習慣一直保持到現在。

剛剛開始,他們只是為了老師方便,後來他們希望集體中的每一個人方便。這樣的表揚,既是對這位同學這種行為的肯定與讚賞,更是給其他同學指明方向。所以説,發現孩子們的優點一定要及時表揚,尤其是那些學困生,因為好孩子是誇出來的。

四、學生能力的培養。

1、必須上好週會課,而且週會課必須要有主題。

2、利用好早讀、午讀時間。這學期我安排學生讀古詩和《中華成語千句文》。《千句文》濃縮了華夏幾千年的精華,教會人做事的本領,藴含着人生的哲理。

3、多組織活動。我每天會利用課前一分鐘時間,讓學生講故事。這樣的做法既鍛鍊了學生的膽量,又培養了學生語言表達的能力,還有概括能力。我還經常利用節假日,星期天讓學生以小組搞一些活動,有時候是排一個課本劇,有時候是一些主題活動。比如這個學期我們組織了“調查方言和街頭的錯別字”、“向偉人致敬”、“勞動中體會的快樂”等活動,然後在課堂上展示他們的收穫。

4、培訓解説員。在培訓解説員的時候,我也是下了一番功夫。我先佈置讓每位同學做準備,然後通過比賽選出比較優秀的解説員。然後對他們進行專門的指導,從動作,神態,語調一遍遍的指導,一遍遍的練習。最終,我們班的五位解説員很榮幸地被學校選為校級解説員,經常代表學校接待前來參觀的領導、老師。

五、與家長的溝通

家長作為一個羣體對我們班主任工作的理解和支持也是極其重要的,多和家長溝通、交流,能使家長理解支持我們的工作。

每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在他的孩子的身上。家長看自己的孩子,不管孩子有多少問題,他們總喜歡看到孩子閃光的一面。而我們老師聯繫家長最主要的原因,就是孩子不按我們的要求做事。家長一看到我們的信息和接到我們的電話就在那裏發牢騷,一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎麼辦呢?只能是當着老師的面批評孩子,揹着老師的面指責老師。

根據家長這樣的普遍心理,我在與家長交流孩子的情況時,儘量多向家長介紹孩子的優點,在這基礎上用比較委婉的語言向家長指出:你家孩子在某一些方面,如果能再努力的話,一定會更加出色的。也就是説用他們小成功促使他大成功。總之,在談話中要讓家長感覺,知道你是關心他的孩子擔心他的孩子,而不是指責他的孩子挑他孩子的毛病。

總之,班主任工作是一項複雜的,繁瑣的,責任重大的工作。我會一如既往的盡職盡責的,儘自己最大的努力做好這份工作,用自己最温暖的情懷孕育出最豔麗的花朵。

謝謝大家!

班主任經驗交流領導發言稿 篇6

各位領導,各位老師:

按照楊校長的安排,今天我就先來獻獻醜吧!不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,在各位高手面前班門弄斧,請大家原諒。 今天我要講的題目是:成就學生,成就自己。

我做班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:

第一、 用真誠的師愛喚醒學生

我教育學生是先説情再育人,即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關係,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生髮生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味,然後再找恰當的機會教育他,給他講道理,並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如説現在我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我説:“很多同學都説你很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好説你。我感覺我平時對你那麼好,你結果還不給我面子,我怎麼想呀!陳老師平常把你看得多好,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這裏讀書很老火?如果真是那樣的話,乾脆試一試,今後我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就説你生病了好吧,也難得我囉嗦你。”我的話還沒説完,他就説:“陳老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,陳老師你原諒我一回,我今後一定能夠改正,你相信我吧。現在你不管我,我怎麼辦嘛?別説你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。現在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現反覆,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的温暖。

所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”吧。

第二、用真誠的師愛感化學生

有這樣一句話:“説你行,你就行,不行也行;説你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心裏差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知慾,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嚐到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來説,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生,不管是在談心還是閒聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班現在有個姓陳的同學,他學習成績比較差,很調皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我説:“現在會考體育也有30分,你體育好,考試要佔起手,如果你今後考上大學,那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結你。”接着我又把他以後的各種出路進行了分析,讓他真正看到希望,説他只要把精力多放點在學習上,他一定很出色。經過我多次長時間的耐心教育,他終於轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今後能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背後有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“激將法”。

各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟着老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯説得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

第三、用真誠的師愛轉化學生

我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張現在多管一點今後就會少管一點,我們現在制定必要的班規對學生今後的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細緻的幫助,幫助他們解除煩惱,希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們為他們付出的太多太多,讓他們真正感到作了錯事太對太不起他們的老師。我經常還與學生家長聯繫,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長説出來,而是要用實際行動真誠地表現出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發至內心地感激我們,敬佩我們。

事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高於舊竹枝這是規律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內在要求,學生自然也不例外,一般年級越高的學生在這方面就表現得越突出。還有,我最不喜歡把自己的不足和缺點過多地暴露給學生,讓學生形成消極心理,產生消極情緒,影響老師自身形象,對自己工作不利,我把這個作法叫做“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好,在我的印象中,也許是我的運氣好,我教的很多屆學生他們都比較聽話,不管是兇的還是調皮的,他們都喜歡做樣子,也願意做樣子,願意把很多事情告訴我,説良心話我當這麼多屆班主任,他們沒有一個被處分,我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了一定的師生友情,那什麼事情都好辦了。著名教育家陶行知説得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以説我們老師只要真誠真情,是完全可以用師愛轉化學生的。

總之,當班主任15年來,我認為作到“四心”是關鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。 “學生是什麼?學生不是完美的機器,而是具有獨立思想的人。是人,就要有自己的尊嚴;是人,就會犯錯;是人,就應該有自己的喜怒哀樂。尊重學生的成長規律,給學生希望,激發激情,培養自信,這樣才能結出教育的碩果,成就學生,也成就自己。”

好,今天就説到這裏,説得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。

班主任經驗交流領導發言稿 篇7

各位領導,各位老師:

大家好!今天我發言的題目是《建設我們的家,打造特色班級》。

自從去年九月份我和八年級2班孩子認識後,就一直在思考,如何給孩子們創設一個温馨、和諧的學習環境。讓他們在2班能夠快樂的學習、健康的成長。

有想法就要有行動,於是我和大家齊心協力、戮力同心,半年以來,我和37個孩子共同拼搏、羣策羣力,為打造特色班級都在貢獻着一己之力。下面我談四點:

第一、打造書香班級

在學校打造書香校園的帶動下,我向2班提出了打造書香班級的口號,於是大家自願捐書,在後面的書櫃中添置了作文圖書角,並且把《中學生作文》、《讀者》、《青年文摘》引進了2班《讀者》和《青年文摘》每期都要更新。

這項活動在班級中引起了轟動,掀起了讀書熱潮,不但沒有影響學生的學習,反而提高了他們的學習積極性。我對孩子們説:作為老師送給你們的禮物就是讓你們養成一輩子讀書的習慣

第二、風采展示

八年級2班每週的班會上都有一項活動,即《風采展示》。我給孩子們提出的要求是做一個演説家。每週由五六名同學在提前準備好的情況下,自願上台進行風采展示。

這項活動讓每個孩子都興奮不已,就連成績比較低、平常不愛説話的王曉北也主動請纓,以洪亮的聲音為大家朗讀了一篇文摘。

在近期的展示中又增添了一項內容,很多同學精選了一些富有哲理性的小故事和大家進行分享。對於這些小故事同學們聽得聚精會神,我也會抓住時機讓其他同學對故事進行分析,一個小故事比我説很多大道理更有效果。

第三、點亮心燈

在後面的黑板中有一個專欄叫《點亮心燈》,由專人負責佈置和檢查。每天由一位同學抄一句名人名言,自己寫的也行。同學們對這項活很感興趣,課間總有同學駐足後面觀看與抄寫。於是,類似於"時間是由分秒積成的,善於利用零星的人,才會做出更大的貢獻"等名言在潛移默化中影響着大家,下面這句話是劉曉行的原創"此刻打盹,你將做夢;此刻學習,你將圓夢。"

第四、寫班級微博

現在我已經和班裏絕大多數同學建立了QQ好友關係,每天我的一項工作就是在自己的空間裏寫班級微博,和大家在網絡中進行交流。僅僅半年多,幾百條微博已經成為了我和孩子們共同的美好的回憶。

下面我節選其中的兩條微博:

1、(20xx年10月10日)石、牛、陳、劉、劉QQ上都寫着"每天進步一點點,離成功就近一點點".看到這麼催人奮進的話,我非常感動。孩子們的決心給了我更大的信心,我經常對他們説每天進步一點點,已經畢業的3班就是在這句話的鼓舞下完成了國中生活,沒想到優秀的2班孩子們又對這句話進行了引申,你們真棒!

2、(20xx年11月2日)考完物理後,趙萌激動的對我説:"老師,考試題真簡單。"我笑着説:"那是因為你會了。"不管趙萌的成績如何,最起碼她享受到了付出後的快樂,這樣的快樂才是真正的快樂。人!有時候由懶惰所產生的快樂其實是空虛的,只有內心充實才能體會到真正的幸福。所以,付出既是一種辛苦,又是磨礪,更是幸福。

工作是美麗的,奮鬥是幸福的。作為一名普通的班主任,我會在今後的工作中與2班孩子共同建設我們的家,讓2班成為一個特色班級,讓孩子們身在其中,享受成長的快樂!

班主任經驗交流領導發言稿 篇8

各位領導、各位老師:

大家好,今天我講的題目題是《如何讓家長會更高效》。

為什麼要談這個題目呢?因為我們開家長會的目的不是為了完成任務,或者走形式,更不是為了找個機會給學生告狀。而是為了激發學生的興趣,調動他們學習的積極性,對整個班集體的建設起積極促進的作用。下面我談兩點:

一、多做家教輔導

每位家長都是望子成龍,然而很多父母由於方法不當卻把本應該成為龍的孩子培養成了蟲,面對這樣的結局,每一個旁觀者都會很無奈,尤其是與孩子朝夕相處的班主任更會痛心疾首,因此,為了少出現這樣的結局,歷屆,我從接班後第一次家長會開始,就做系列的家庭教育講座,為家長們拋磚引玉,讓他們在面對孩子時更有方法、更有信心。但是,作為班主任要想講的到位、講的有理就必須學習,要不然就成了紙上談兵,因此,這些年我利用休息時間閲讀了蘇霍姆林斯基、魏書生、李鎮西、陶行知、盧勤等古今中外教育名家的幾十本教育著作,有的書讀了數遍,對我的幫助非常大。

下面列舉幾個標題,每個標題下面的每一小點都會引經據典的展開敍述:

1、希望家長做到四不:不打麻將、不玩遊戲、不嘮叨、不把工作時的麻煩帶回家。

2、希望家長處理好四個關係:夫妻關係、與長輩的關係、與鄰居的關係、與學生本人的關係。

3、向家長介紹孩子最反感的4件事:

(而這些事是孩子與父母對抗的原因之一)

做父母的總是拿自己的孩子與別人家的孩子比較

總在吃飯時嘮嘮叨叨、或者陰沉着臉

總是看不到孩子的進步

總在外人面前數落自己的孩子

4、重大考試後家長要做的四點

(1)鼓勵,少潑涼水

(2)減壓,應多安慰

(3)問題,共同解決

(4)細心,要多觀察

如果説幾次講座就能讓家長的教育方法發生翻天覆地的變化是不可能,但起到的作用卻是潛移默化的,很多孩子都曾經告訴我她父母開完家長會後發生了哪些喜人的變化,看到孩子的神情我也由衷的高興。

二、抓住教育契機,讓家長會不再是頒獎會或者批鬥會

我在歷次的家長會之前都會反覆回憶前一段時間發生的事情,從中篩選一兩個典型的、有教育意義的,然後加工,最後在家長會上以出其不意的形式展現,掀起了一個又一個的*。

在20xx年11月17號,八年級2班全體同學和家長共同參與了我接班後的第一次家長會,家長會熱烈而祥和,我對期中進步的同學進行了獎勵並進行了合影留念,陳佳歡同學屬於退步的同學,他屬於不受獎勵的範圍,我事先沒有徵得陳佳歡的同意就把他在QQ空間中寫的內容公佈給同學和家長。內容如下"名次不重要,那已成為歷史,我的成績起起落落,就像生活一樣,同樣是起起落落,但是我相信,只要努力,就能成功,下一次考試成績一定會上去的,加油!"當我讓孩子站在講台上問他是否有信心時,孩子眼含熱淚,大聲的連續説了三聲"有",場面很感人,教室內靜得出奇,同時到會的陳佳歡父母更是熱淚盈眶。在陳佳歡的感染下,很多沒有受到獎勵的同學挺起了胸,在他們的眼神中我看到了自信。而剛剛結束的期會考試,陳佳歡在年級取得了進步39名的好成績。

由於時間關係,以上我介紹了自己的兩點做法,下面我用十六個字結束今天的發言,這十六個字也是我要求自己要做到的:用心思考,大膽實踐,勇於創新,善於總結定的幫助。謝謝!

班主任經驗交流領導發言稿 篇9

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

首先感謝領導給我們搭建一個良好的交流平台,讓我有機會就班級管理工作同各位優秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。

作為五二班的班主任,一年來我也積累了一些工作經驗,現總結如下,與各位同仁進行交流,希望得到你們的指導和幫助。

一、採用多種方法提高自身素質

班主任是學校教育工作的組織者、實施者、是教學工作的協調者,多重的身份特徵要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質。提高自身素質我通過如下的途徑:

1、閲讀教育類書籍。這樣做一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閲讀可以吸取他人的先進經驗和管理方法。

2、學習身邊其他班主任的優秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我可以吸取其優秀的地方為自己所用,並運用到自己的班級管理方法中。

3、適時總結。我會定期對自己的班主任工作進行總結,好的一方面成功在什麼地方,以後怎樣可以發揮得更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

4、積極參與學校管理,勇於提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作於學校的工作融為一體,提高自身的素質和班主任工作的效率。

二、“愛”是班主任工作的基礎

教育植根於愛。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育,班主任工作尤其如此。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧祕”,他的座右銘是“把整個心靈獻給孩子們。”是的,孩子是我們的工作對象,是我們一切工作的核心,需要用“愛”這把金鑰匙打開一扇扇心靈窗户。因此,作為一名教師、一名班主任,首先應該是愛孩子。有了愛學生的思想,才能真正熱愛、信任和了解自己的學生,建立起平等和協的師生關係。“愛的力量是無窮”。學生在師愛的沐浴下輕鬆快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情,曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你着想才如此嚴格要求………這樣,在“嚴師”面前他就不會產生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

我們班呂仲仁是個非常頑皮的孩子,經常在班裏惹是生非,而且上課也不太守紀律。有一次,我找他談話,告訴他:你是個很聰明的孩子,老師很喜歡你,也對你抱了很高的期望,你可千萬不要讓老師失望哦。聽了我誠懇的話語,他很興奮,也答應我,以後一定要管住自己。之後的一段時間,他的確好多了,我也適時予以表揚,並用自己的微笑和摸頭傳達給他我對他的讚賞。不過好景不長,有一次他又惹事了,和後面的一位同學因為一點糾紛,居然把別人的文具盒給摔壞了。我問清事情原委後,並沒有疾風驟雨式地批評他,而是先説我對他這種做法的失望,同時對他説:老師相信你會自己處理好這件事的。他看我那肯定的眼神,也堅定地點點頭。事後我問那個文具盒被摔壞的學生,結果出乎我意料好:呂仲仁賠給了他一個文具盒,鄭重地向他道歉,他們倆的關係不但沒有受到影響,反而更好了!我想,正是他感受到老師的愛與信任,才使他樂於接受批評,勇於改正錯誤。有了這麼大的改變。

三、身正為範,處處給學生樹立榜樣

榜樣的力量是無窮的,教師是學生崇拜的對象,一言一行對學生的影響更大,所以,我在日常工作和班級管理時非常注意自己的言行舉止,讓自己成為學生真正的“範”。每次走進教室,我都會看一下教室地面,發現紙屑就撿起來;每堂課上,我都做到精神飽滿,聲音洪亮,語言標準;生病了,只要能受得了,就堅持工作;批改作業,做到認真、及時……這些看似不起眼的細節,在不知不覺中影響到了學生。我們五二班的教室極少能看到紙屑,學生作業大都及時、認真,班幹部工作也是極其負責。我想,這就是榜樣的力量吧!

四、建立集體榮譽感,讓班主任工作得心應手

在班主任工作中,一個良好的班級是一個班主任的夢想,但是在過程中,是需要每一個班主任自己付出許多的。不過,只要我們在集體榮譽感上下一定的工夫,那這個班級基本就能具備積極向上的班風、良好肯學的學風,而這些就是形成一個好班級的基礎。所以我一直重視集體榮譽感的培養。

每次班會課,我都會就班級的整體表現做出評價,同時説明我班表現在學校的影響,給每位老師的印象;運動會上,我鼓勵每個學生積極參賽,為班爭光;學校集體活動或者外出參賽的活動,我也鼓勵他們參加,取得成績後大力表彰,誇他們為學校爭得了榮譽,也為我們班爭了光……長此以往,學生逐漸形成了“我是五二班的一員,我要為五二班爭光”的潛意識,每當有學生的行為可能影響到班級形象時,就會激起全班學生的“公憤”,使之不敢再犯,班級工作開展起來就很順利了。

五、打破常規,建立適合自己班級的班級制度

傳統的班幹部制度在管理學生時顯得力不從心,因為班幹部沒有準確認識到自己的權利和責任,所以在班級制度的制定上,我打破常規,建立了適合自己班級的班級管理制度。我給每一位班幹部以明確的責任和權力,在他的職責範圍內,擁有和老師同等的權力,當然,出了問題也要承擔相應的責任。為防止班幹部濫用職權,我還建立了全員監督機制,每個人只要發現班幹部處事不公都可以向我舉報,情況屬實,該班干將受到比普通學生多一倍的處罰;同時當班幹部處罰學生達到一定的度時需要向我請示之後再處罰。這樣,班幹部在班裏就樹立起了自己的威信,學生也服從班幹部的正確管理了。同時在班內我使用小組自治的方式,把學生分成幾個小組,選出組長,調動他們的積極性,讓他們自主管理,並進行小組之間競爭。原來我班裏有幾個學生,家庭作業不能及時完成,自己的個人衞生很差,分到各組後,各個組員爭先恐後,相互幫助,學生的情況有了很大的改觀。比如我班的學生張博在未實行班級小組自治前,他的家庭作業經常不能按時完成,實行小組自治制度後,同一組的同學每天都能監督並幫助他學習,他的成績有了一定的進步,同時家庭作業也能按時完成了。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益於適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班幹部管理不力現象,給班幹部樹立起了威信;另一方面,給每個學生都有展示的機會,鍛鍊了學生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

六、觀察中創新,探索中進步

班主任工作最多的是與學生打交道,國小生事情尤其繁瑣。剛開始接觸這項工作時,我常被學生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學生斷不盡的官司弄的焦頭爛額。可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學生打交道的經驗,並取得了一定的效果。下面我結合自身的親身經歷談一下我個人的想法。

事例一:原來學生放學站隊離校時,總有幾個學生在隊伍中説話嬉鬧,整個隊伍就顯得亂哄哄的。後來我要求他們在放學站隊時必須認真朗誦《阿奎利亞學校一日常規》,並在路隊前、中、後各設立一個監督員,擁有管理路隊秩序,對違規學生進行處罰的權力,同時我在暗處監督,發現整個路隊變得非常整齊了。這樣既改變了隊伍亂哄哄的現象,又樹立了學校的良好形象。

事例二:每週一的早晨,我們學校都要準時舉行升旗儀式,由於學生活潑好動,在升旗時總有幾個學生不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,而我又要在廣播室配合升旗,不能現場管理。為了讓學生遵守紀律、認真聽講,我要求學生在升旗儀式期間做立正姿勢,同時由路隊監督員實施監督,發現違紀現象立即處理,並在之後向我彙報,我再對不服管理的學生加以處罰。這樣既防止了學生相互打鬧,保證了我在與不在班級紀律都能良好,同時又樹立了我班在學校的良好形象,一舉兩得。

以上兩種方法受到了校領導和學生家長的認可,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀察,在探索中不斷創新,不斷進步。

七、結合學校習慣養成教育,落實學習習慣、行為習慣的養成。

“知識改變命運,習慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學校非常重視學生的習慣養成教育,希望以此夯實基礎,為每位學生的可持續發展打下堅實的基礎。我根據學校安排,結合阿奎利亞學校一日常規的要求,每週有針對性地選取項目開展養成教育,突出新課程理念的學習習慣,立足學成長遠發展的行為習慣,在班內舉行評比活動,結合一週來學生的表現,對學生進行評價,評價結果計入學生學習習慣和行為習慣評比欄,對於表現特別突出的和進步較大的同學給予獎勵。雖然不是什麼很高的物質獎賞,但老師看到的是他們的進步和閃光點,是對他們付出的認可,使他們有了自信,嚐到成功的喜悦,這極大地激勵了學生注重良好習慣的養成。學生良好的習慣養成了,班級風氣自然好起來,班主任工作也變得輕鬆許多。

當然,這些只是我在這一年的班主任工作中所積累的微不足道的經驗,今後我將繼續積極探索班主任工作開展的有效方法,最大限度地發揮學生自主管理的能力,管理好班級。

班主任經驗交流領導發言稿 篇10

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!

我發言的題目是《感恩遇見》

秋色如畫,碩果滿枝,我們迎來了新學期。

回顧20__年8月22日起我們實幼相遇,在這裏我們攜手並肩、同心同德,一起走過了一年,為此我感恩、感謝。

感恩遇見引領我們成長的領導、導師。

感恩遇見奮力拼搏的團隊,在忙碌與瑣碎中離不開你們的幫助、支持和鼓勵!

相遇實幼,我們日復一日幹着同樣的工作。班主任是幼兒園班級工作的重要組織者和實施者,面對3-6歲的學齡前兒童,我深知自己責任的重大。接下來我就班主任工作粗淺的想法和做法從以下幾個方面跟大家談一談。

一、制定切實可行的班務工作計劃

雖然計劃不能完全準確的預測將來,但如果沒有計劃,組織工作往往陷入盲目,或者碰運氣。面對3-6歲的孩子,班務工作要有條理的進行,就必須有計劃,我通常依據園務工作計劃,遵循目標性原則,整體性原則,差異性原則。從班級情況分析,五大領域發展目標與措施,主題活動預設、學期班級工作目標、分月安排活動,五個方面設計班務計劃, 促使班級保教活動順利開展,讓幼兒在體、智、德、美諸方面全面發展。

二、以安全為重,以鼓勵為主,以愛為源,呵護每一個孩子。

1、以安全為重

幼兒的安全關係到每一個家庭的幸福,幼兒來園後的安全是保障一切活動正常開展的基礎,每次組織一日活動時我都會告訴孩子們:保護好自己的同時,不要傷害別人。例如,在幼兒一日常規活動中,讓幼兒自覺地排隊洗手,喝水、如廁,上下樓梯不推不擠不拉。注意腳下安全,在常規活動中我始終堅持視線不離開幼兒,堅持多看一眼,安全保險,多防一步,不出事故!時時事事提高幼兒的自我保護能力,增強幼兒的安全的意識,

2、以鼓勵為主

教育家陳鶴琴先生説:“隨便什麼事,你要小孩怎麼做,做什麼樣的人,學什麼樣的事,求什麼樣的知識,研究什麼樣的問題,你要有一個法寶呢?”就是“鼓勵”。對孩子真誠無私的鼓勵、讚賞是激發孩子最佳的方式。我們班的武詩琪小朋友在跳竹竿舞時,動作協調性不是很好,對此我及時調整隊形,讓他站在中間前後都有小朋友照應,並一次又一次的鼓勵他,孩子在輕鬆愉悦的氛圍中,很快就領悟了開合開合這個節奏,動作協調性較前有很大的進步。其實每一個幼兒都像剛出土的幼苗,他們需要老師的細心呵護和賞識 ,需要春風化雨,和煦陽光。

3、以愛為源

一千個讀者就有一千個哈姆雷特,一千個幼兒也就有一千種不同的家庭教育方式,在不同的生活環境下長大,孩子們有自己獨特的個性和年齡特點,作為幼兒教師我始終堅持尊重幼兒的個性差異,將愛融入教育,在保教活動中把特別的愛給特別的孩子。

好幾年的班主任工作,總能遇見留守兒童,我們班的張星辰小朋友就是留守兒童,他不善言表,缺乏父母的温暖和教育,眼神流露出對父母的渴望,更希望老師能多關注他,愛他,在幼兒園的一日生活中,我都會關注他的動作,適時和他互動交流,和他一起做遊戲。一次户外活動結束後,他和我一起上樓急切地告訴我:“巨老師,快過年了,我爸爸和媽媽就回來了”,我説:“真好,爸爸媽媽回來你們就可以團聚了”。我暗自高興“鳥有巢,人有家”孩子馬上就要感受家的温暖了。“教育就是一棵樹動搖另一棵樹,一朵雲推動另一朵雲,一顆心喚醒一顆心”孩子能主動告訴我他最暖心的事,讓我竊喜萬分!

三、感恩遇見你——我的配班張繼紅老師

世間一切,都是遇見,冷遇見暖,有了雨,春遇到冬,有了歲月,天遇見地,有了永恆;我遇見張老師,就遇見了真誠,友善,包容,理解、支持、陪伴、信任!她能包容,我填資料,她一個人帶一班孩子,她能理解、支持我送教下鄉,參加市級學科帶頭人評選活動,她能陪伴我加班環創,她能信任和我談家庭,談學習,談過去,談將來,一年的時間裏在這樣的遇見下,我倆精誠團結,齊心協力擬定班上各項工作計劃。從一日常規教育到集體活動,我們都默契配合,精心組織。如:一物多玩遊戲,經典國學故事比賽,濃情冬至和迎新年主題活動。還有趣味運動會,慶六一節目排練,畢業典禮籌備等工作在我們兩個的努力配合下井然有序地開展。孩子各方面的能力得到了有效的提高。在此,我想對親愛的張老師説:我們所有的經歷都是成長,所有的付出都是為前行的路做鋪墊,所有的遇見都是最美的禮物,分開不説再見。(送花)

四、家長助力

家長是幼兒園重要的合作伙伴,在日常工作中,我本着尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與班級活動。

首先在召開第一次家長會時,我會給家長宣讀班級發展目標,讓家長理解、認同我們的工作,併成立班級家委會,在比較複雜的事情上可以請家委會成員協助解決。

其次充分利用幼兒離園時段,用平和的語氣和家長溝通,及時反饋幼兒在園情況,真誠的和家長交流,讓家長感覺到老師對孩子的關注是建立在愛孩子的基礎上,此時就把誠信送給了家長,信心就留給了自己。

五、今後工作設想:

1、小集體服從於大集體,依據園務計劃制定詳實可行的班務計劃。

2、月初寫好月計劃,按計劃開展保教活動,做好小結。

3、依據海洋風格設計班上室內外環境。

4、以安全為重,充滿愛心的做好幼兒常規管理工作。

5、用手指遊戲和音樂,培養幼兒良好的學習常規習慣。

6、和雷老師相互理解信任,相互幫助,相互補位,努力為孩子營造一個和諧温馨充滿愛的成長環境。

7、成立家委會,做好家長工作,讓家長成為陪伴孩子成長,助力我們工作的好夥伴。

總之,在這所“以愛心為源,給孩子一個健康快樂的童年”的幼兒園裏,我遇見充滿童趣的成長環境,遇見奮力拼搏、永遠向前,引領我接受新事物,學習新理念的領導、導師;遇見團結協作,無私奉獻、愛崗敬業的同事們;遇見伴我成長,形影不離的孩子們;遇見支持我,理解我的可愛可敬的家長們。那麼,在這樣一個積極進取的環境裏,我感恩遇見,感謝大家!

班主任經驗交流領導發言稿 篇11

在科任老師的精心協助下,在全體同學的齊心努力下,七年二班獲得了縣優秀班集體榮譽。

班級是一個小集體、小社會,班級工作牽涉到方方面面,要想把班級工作做好,就要把這方方面面的關係協調好,還要建立健全班級體制。就我個人而言,我深刻體會到要做好一個班主任,管理好班級,需要做到“三心二意”,“三心”即責任心、愛心、平常心,“二意”指真意和“敵意”:

一、責任心

每一份職業都有其所擔負的責任與義務。班主任的責任,我個人的簡單理解就是對每一位學生負責,只要對學生負責了,就是對學校負責,就是對教育負責,就是對社會負責。也就是這份責任心驅使我去家訪,這一個半學期,縣城的學生我幾乎都家訪遍了,鄉鎮如九峯,在春節期間,在朱英智段長帶領下我們也家訪了本年段的十幾個九峯籍的學生,個別學困生我還家訪了四五次,如我班的黃三樂同學,雖然效果不是很明顯,但至少月考成績比上次進步了很大。

二、愛心

“沒有愛的教育就不是教育。”作為班主任,不但要有責任心,還要有愛。所有學生,無論是智商高低、無論懂事或調皮,無論是家庭條件優越的還是差的,都十分需要老師的愛。我班的曾東資同學家庭經濟條件很不好,他的姐姐又患有重病。之前,各班和年段老師都有舉行募捐,作為班主任我儘量從學習上和生活上關心他,提供力所能及的幫助。

三、平常心

我們班主任在教育工作中,應力求做到:做實事、埋頭苦幹;不急功近利,而要默默進取;結果不一定完美,應抱有一顆平常心盡力去做好教育教學工作。不是每一個學生,我們都能夠教育得好的,部分學生可能需要社會教育他。但是隻要我們曾經嘗試過,努力過,我們就問心無愧。

四、真意

所謂真意就是對學生要“真心實意”,即要在情感上對學生真誠相待,密切師生關係,在養成習慣上關心學生的進步,注意發現他們身上的優缺點,幫助他們揚長避短,在生活上關心他們衣食住行,苦樂傷悲,同他們交朋友,做他們的貼心人。

五、敵意

所謂“敵意”就是把班級管理與兵法結合起來,把個別調皮學生當成“敵人”,採取行之有效的手段,跟他們鬥智鬥勇,讓他們服你,不過,這種“敵意”是建立在責任心和愛心的基礎之上的。

“百尺竿頭更進一步”,我們七年二班一定會再接再勵,不斷提高自我,完善自我,爭取更優異的成績。

班主任經驗交流領導發言稿 篇12

尊敬的各位同行:

大家辛苦啦!今天藉此機會讓我有這樣*博知的學習機會。

今天發言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大後,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的説法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然後在裏面修,否則你怎麼可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什麼的改裝的嗎?還有人説教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看着老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人啊!所以我認為,的老師是學生的朋友,好朋友。的老師是一片愛心對待自己的學生,然後跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能*。

我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們去成長?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的,成績不好,一切歸零,拼命地盯着成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什麼一大學聯考完個個都那麼可愛了?

幸福不是物質上的多少,而是心靈上的温暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能温暖自己,何苦來着?

我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養與科學的方法態度作為基礎。

心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是瞭解並理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關係惡化,家庭的矛盾異常尖鋭,離異、單親矛盾激化,缺少家庭温暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網絡遊戲、網遊武俠小説等的*。第三、學習的煩惱如會考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性循環讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

分清學生身上困在何處,方能對症下藥。

佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長*填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什麼去做什麼了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。

1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關係。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然後再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你説得流下眼淚,事情就好辦了。

2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶".人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰。要不斷地鼓起學生的勇氣與鬥志,建立目標感,樹立學生的目標,收穫成長的快樂與幸福。哲人説過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每週都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發現學生身上的毛病時,我就跟學生説你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要着急。

3、引導為途徑:讓學生收穫人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生説你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起遊山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎麼變帥女生怎麼變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便麪,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優秀的影片寓教於樂,我相信藝術的感染與薰陶是潛移默化的。

4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能温暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用週記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什麼禍了?"

班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化".最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規定一個底限,不能做什麼。但光有不能做什麼是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什麼就畫什麼。但我們可以修改一些。

一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現的問題都是正常的,他在成長中。

法無定法,我只能説,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份複雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收穫人生的快樂與幸福。

我的發言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

班主任經驗交流領導發言稿 篇13

尊敬的各位領導、各位老師:

大家早上好!

前些日子我看到這樣一句詩:無跡方知流光逝,有夢不覺人生寒。生命在不經意間消逝,就像光陰、流水一樣在不知不覺中流逝,幸虧我們有夢,有夢就不會覺得人生太寒冷。

是啊,在座的每一位老師,都是對教育有着執着夢想的人,因為夢想我們並肩前行,因為有夢想我們快樂前行。

今天我要在各位經驗豐富的老教師面前,分享我的教育夢想,粗淺地談一談我在班主任工作中的點滴做法。我將從做學生思想的引路人、做班級文化的設計師、做具體工作的實幹家這三個方面,與各位老師交流,不妥之處,敬請大家批評指正。

一、做學生思想的引路人

教育家弟斯多惠説,教學的藝術不在於傳授本領,而在於激勵、喚醒、鼓舞。做學生思想工作,正是喚醒、點燃學生學習慾望和激情,讓零星的火苗接觸、交融,最後匯成壯麗的火海。因此,作為班主任,做好學生各方面的思想工作,對學生來説至關重要。

(一)引導學生立志

心學大師王陽明説,志不立,天下無可成之事。志不立,如無舵之舟,無韁之馬,飄蕩無逸。學生存在的諸多問題,根本原因在於“未立志”,不知道自己要成為一個什麼樣的人。因此,首先就是我自己立志,並帶領全班42名學生立志。

就在接手高三3班班主任的那一刻起,我寫下了自己的志向:我立志成為一名積極向上,充滿正能量,全心全意為學生服務的班主任,用自己的心喚醒更多的心。

那麼,學生立什麼志向呢?

古人説,無志之人長立志,有志之人立長志。引導學生立長遠目標——大學聯考目標,考一所理想的大學。這也是高中三年應該為之奮鬥的目標。

《孫子兵法》上有這樣一句話,求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必敗。説的是:追求上等的,可以得到中等的;追求中等的,可以得到下等的;追求下等的,什麼都得不到。因此,我引導學生立大志,常常利用班會時間把全國知名高校宣傳片放給學生看,並讓學生在筆記本上、在自己的心中立下自己的遠大目標。

在我和學生立志之後,我發現自己的內心變強大了,正能量多了,抱怨少了,我發現學生學習的積極性提高了、主動性增強了,讓我感受到了立志的神奇力量。

(二)引導後進生轉變思想觀念

大家都知道,後進生往往學習基礎差、習慣差、自制力差,我認為最主要的還是後進生自信心不強,學習主動性不夠。教育家説,優等生需要優越感,中等生給他失落感,而後進生需要關注感。所以,從關注感這個角度出發,我有以下三點做法。

一是,與學生平等相處。當我們與後進生建立一種友好、平等的關係時,當我們脱下“有色眼鏡”自然而然地把他們當朋友時,他們就會主動向我們吐露心跡,敞開心扉地與我們交朋友。

二是、為學生樹立信心,自信是成功的保證,在批評引導的同時,把更多的關心灑在他們身上,使他們感知到班主任的關注和期望,從而幫助他們樹立自信心,戰勝自我,鼓起上進的勇氣。

三是、團結班級科任教師,共同商議制定班級輔差方案,包抓到人,齊抓共管讓學生感覺到老師都在關注他,後進生最需要的就是關注感。

例如,我班的小A同學,他學習習慣差,經常不做作業,即使做了的作業也是亂七八糟,上課打瞌睡,學習漫無目標,對自己的前途毫無信心,家長拿他也沒有辦法。但我發現他很喜歡跑步,尤其是長跑,於是我馬上找他談話,充分肯定了他的能力,並任命他為體育委員,鼓勵他積極參加體育活動,同時也指出他平時的缺點。這樣,我給他指明瞭方向,使他不但找回了自信,而且認清了自己的缺點和錯誤。

去年在學校舉行的運動會上獲得了長跑第一名的好成績,為班集體爭得了榮譽。現在,他已改過自新,不僅體育委員做的好,而且其它文化科目也有了一定的進步。

思想教育不是靈丹妙藥,一用就靈,而是要不斷重複,不斷鞏固。一個班級在能有比較好的學習氛圍,不是一朝一夕的事,而是長期鼓勵,長期鞏固的結果。

二、做班級文化的設計師

教育名師魏書生説,一個成功的班集體必須着力打造符合時代要求的、先進的班級文化,用全班同學認同的文化凝聚人心,才能教永遠立於不敗之地。

(一)班級文化牆

班級文化牆可以貼勵志標語、學生書畫作品、教育政策宣傳等等,不僅能陶冶學生的情操,還會給人帶來視覺上的享受。有着“隨風潛入夜、潤物細無聲”的作用。

我們班的文化牆除了這些之外,我還專門增加了榜樣欄。

亞歷山大説,命令只能指揮人,榜樣卻能吸引人。

詹姆士也説,人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定。

因此,只要學生有優點我就及時表揚,只要有正能量我就拍照貼在牆上,為其他同學做榜樣。

每次考試,我是凡考必獎,凡進步必獎,讓學體會到通過一階段時間的努力,有效果,有人認可,給優等生和進步生一些優越感。同時把他們的照片貼到牆上,讓他們成為中等生和後進生的榜樣。

有一次年級月考,早晨8點考試,我7點在教室外經過的時候發現,一個考場坐了4個學生,都是年級前十的好學生,正在認真備考,於是我拍照打印,貼在了牆上。

還有一次,下晚自習後10:20我到班上去看放學後關燈了沒有,一去卻發現,教室裏面只有兩個人,黨琛同學正在向物理老師請教問題,於是我拍照打印,貼在了牆上。

還有一個同學,小龍,每次去查宿,無論早晚都在認真學習,學習勁頭大的很,趁他不注意,我拍照,打印後貼在了牆上。

最後,我就這三張照片開了一次班會,我問同學們照片中的同學都是年級的前十名,他們的好成績是怎麼得來的,學生都回答説努力唄。我趁機教育學生,好成績的取得都是平時努力學習的結果,成績優秀的同學尚且如此,你們有什麼理由和資格貪玩呢?你們如果能像小龍、小黨一樣好學,也一定能取得像他們一樣的成績。

通過樹立榜樣,班上早到教室的同學多了,刻苦學習的同學多了,請教老師問題的學生多了,讓我感受到榜樣的神奇力量。

(二)校園文化活動

豐富多樣的校園文化活動是柞水中學教學的重要組成部分,每個學期都會有五彩紛呈的活動來讓大家展示自己的風采。

比如説:運動會、經典誦讀、才藝大賽、籃球賽、元旦晚會等等。面對這些活動,班主任儘可能的放手,讓個體更好地參與、創生班級生活,充分發揮學生的主觀能動性,班級生活同時也促進個體幸福成長。

每個人都能從活動中學習和領悟。這樣可以陶冶大家的情操,開闊大家的眼界,從而使每個學生都全面發展,得到更好的成長。

最終實現:高品質的班級生活,打造班級共同體。

文化鑄魂,構建共同精神家園。我們高三3班共同信奉:1、做事者,必敬事,竭盡全力。2、仁者愛人,與人為善:①善,即“好”,“優秀”,盡力讓自己成為有能力施善者;②天堂的樣子:靠近你,温暖我。

三、做具體工作的實幹家

陸游有一句詩:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。告訴我們,如果想要深入理解做事做學問的道理,必須要親自實踐才行。我想做教育也是一樣。

(一)勤學習——打鐵還需自身硬

“三人行,必有我師”。在班級管理上,每當班級有棘手的問題,我都會向師徒結對子的師傅張國富老師請教,張老師總是不厭其煩,為我慷慨的講述他管理班級的小故事,為我解難。同時,我還向年級組其他班主任學習、向書本學習。

本學期,我在接手這個班的時候,我感覺壓力很大,不知能否代好這個班級,於是我在網上買了兩本如何做班主任的書籍,不時翻閲學習。對我日常管理班級,或多或少有所啟迪。

我想,我們應該多學習他人的管理方法,並根據自身的條件去進行變通應用,只有這樣才會不斷進步。

(二)勤到班、到宿舍——陪伴是最好的教育

勤到班、到宿舍,可以給同學們樹立良好表率,有利於提高學生到班、歸宿的自覺性,也有利於觀察瞭解學生的思想面貌、情感狀態、健康狀況、個性特徵等等,根據實情制定出切實可行的教育計劃,對班級新出現的不利因素能隨時予以具體的引導和控制。

以前,我每次午晚按時查宿,學生熟悉我查宿的時間後,常常作出假象,一副坐姿端正、學習認真的樣子,欺騙了我一次又一次。有一天中午我改變行動軌跡,1點我去查宿看學生有沒有午休。結果,一去,嚇我一跳。一宿舍四個同學正在打牌,我敲門的時候學生在貓眼看是誰,我一把堵住貓眼,學生不知道是我,一開門便抓個現形。一番審問後,學生交待,最近老是這個點打牌。最後,按照學校規定予以停宿一週處理。

20__年11月的一個星期五下午,我在外面吃完飯,正準備回學校,突然發現一品香餃子館有我們班兩個學生正在玩手機,我本想校外玩手機,我不便管理,隔着玻璃拍個照準備離開,可是在我拍照的時候學生看見了我,於是我走進去二話不説一手一個手機。問他們手機哪裏來的,學生説,問職中同學借的,剛好我們班級羣裏有人發信息,他們的手機都出現了班級微信羣信息,我問職中有你爸嗎?他説沒有,我説那為什麼職中同學會出現我的班級羣裏。學生默然不語。

就這樣反覆詢問之後,他兩交待在9月開學的時候省吃儉用買下了手機,常常在夜深人靜,宿管入睡後拿出來偷偷打遊戲。這次校外意外發現,查出手機兩部,最後按學校當時的規定停宿停課一週處理。

還有一次,下晚自習後我在小賣部門前閒轉,突然發現,拐角處,有兩個學生,一男一女,當他們正準備拉手的時候,我悄悄的從他們後面走上去,拉住了他們倆的手。他們如實交代,正在談戀愛。於是,通過一段時間的思想教育之後,男生女生有了很大的轉變,反覆思考之後報告給我説,當前以學習為重,他們不再交往了,並送我了一首詞。

長相思.不見

急一時,緩一時,

心已銀河彼岸辭,漫夜寒燈寂。

冷一分,暖一分,

風瑟鳴咽夢不成,昨夜無此人。

這首詞寫的情真意切,沒有真情實感是很難寫出這樣的詩句

這幾次意外的發現後,我常常想在我們背後還有多少不為人知的祕密,也許這就是影響學習的主要原因吧,於是,我的腿更勤了。有事沒事瀟灑走一回,東看看,西瞧瞧,於健身有益,於管班有益。

(三)勤交流——打開心的大門

勤與學生交流,可以獲得許多學生的信息,及時掌握班級的思想動向。同時,有些同學因為得到老師的關注,不斷進步。

勤與與科任教師交流,瞭解班級整體及個體情況,共探處理辦法。重視科任老師的建議,無條件地幫助解決難題。配合默契,主動擺好自己的位置,讓學生重視科任教師及課程的學習。

勤與學生家長交流,及時瞭解學生在家,有利於更好的管理班級。學生進步了,必須告訴家長,請家長在家時候鼓勵學生;學生犯錯了,根據情況選擇是否告訴家長,給學生留點面子;有事沒事,偶爾聯繫家長,改變班主任打電話給家長就是告狀的觀念。

我 們 共 勉

以上就是我發言的全部內容,感謝各位領導各位老師的一路支持,一路陪伴。

最後與各位老師分享一句話:教育工作艱辛而神聖,我相信每份辛勞都會有收穫。希望我們一如既往,靜下心來教書,潛下心來育人,生命不息,奮鬥不止!既然選擇了遠方,便風雨兼程。

我的發言到此結束,謝謝大家!

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