8月班主任經驗交流發言稿

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言，在班主任的這條道路上，我們每位教師都有屬於自己的一套得力的方法。我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，如果説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。我感到欣慰的是：我班學生的整體成績有較大的進步。兩年多以來沒有一個學生受到學校處分，學風、班風有較大的轉變。這一切與我校領導的正確引導分不開。與我班科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。今天我準備和大家交流兩個話題，一個是小組合作，一個是班級管理，其實我認為更重要的是班級管理，班風正，學生的思想正才有利於小組合作的開展。我先來談一下小組合作經過一年多小組合作式教學及管理模式，我發現組織小組合作學習並不是一件簡單的事比較繁瑣，要求我們班主任老師在課前做大量的準備工作。我從三方面談一下小組合作：

一是小組的建立;二是小組長的培養；三是小組的評價。首先由我來談一下小組的建立，我班共有60名學生，分為9個小組，每組6-7名學生，從組長到組員依次排為1-6或7號，每組同號的組員實力相當，我們每組的座位編排都是組長坐正中間，左為6號右為7號，2號和5號是同桌，3號和4號是同桌，每個組都要有學習優秀者，組長要選一些思想品德好、學習成績較好的、具有特長、口齒清楚、説話流利，關鍵是能起到到頭作用的學生為組長，並進行積極培養。每個組員都有明確的分工，管紀律的、衞生的、收作業的，建立“一幫一”學習制度。共同捆綁記分！形成“共同體”！從幫與被幫兩學生的學習情況、品質、行為、習慣等各方面共同進行衡量。

二是對小組長的培養

小組長是一個小組的核心，一個做事認真負責的小組長能帶領整個小組積極向上。教師要利用各小組的組員評價為民意基礎選出組長，這樣選出來的小組長基本上是比較有威信，而他自己也非常有自豪感，開展工作或組織活動更順利。但不提倡小組長“終身制”，以應鼓勵學生競爭，如果組員覺得組長做得不稱職，如組員提出合理的理由，可改選出認為勝任的組長。學習活動的開展都必須以小組為核心。包括作業的收交、小組紀律的管理等，都可以以小組為單位進行評價，每週進行一次優秀學習小組的評選活動，每月結合學生綜合素質評定進行總結表彰，以增強學生的集體意識。一要培養小組長的責任心。一開始建立小組的時候經常會聽到這樣的情況“老師，你把我換了吧，我不想當組長。”雖然多數同學是因為管不了，但也有的同學是私心很強，怕耽誤自己學習，或者不願去操那個心。其實這是我們的孩子極不負責任的一種表現。所以我認為首先要使他們建立起責任感和使命感，要讓他們懂得“既然你已經是小組的核心，是小組長了，就得履行小組長的職責，如果連自己都管不了，更不用説管別人了”，同樣也應該明確告訴小組長“老師永遠是你的支持者，就算你在執行工作中再難，老師永遠和你站在一起”。二要教給他們一些基本的管理方法。 1.從全局考慮問題的方法。小組長是為全組服務的，考慮問題不能從小範圍出發，應從全局着眼，看能否推動全組的工作。2.表揚與批評的方法。在組內表揚一個同學時，要有理有據，讓大家信服；批評時更應注意分寸，點到為止，不要激化矛盾。3.嘗試與六號或七號同學交朋友的方法。有意安排自己與六號差生結成一對一的朋友關係，以一個朋友的身份去規勸、開導、影響他，時時督促他（她）。隨時向老師彙報他們的思想動態，爭取讓後進生不出現違反紀律等大問題。 4.抓好各方面工作的方法。要調動好小組成員的積極性，督促他們搞好學習及日常工作。5. 積極主動地組織合作交流的方法。組長組織合作交流時，要先進行有序的安排，如鼓勵組員大膽發言，讓會説的先説，不會説的後説，促使不同的人得到不同的發展；組長在交流過程中進行靈活協調，如對於表現好的同學進行表揚，當出現意見分歧時，組長應問個為什麼，請組員説出理由，當出現冷場時，組長應帶頭起表率作用。從而培養組長的組織、安排、協調能力，促進合作交流的有效進行。我們的學生年齡較小，能力有限，所以我們要及時發揮組織者和引導者的作用，定期召開小組長會議，引領小組長之間展開自主互助，相互交流遇到的問題，介紹自己處理同類問題的經驗和技巧，順便也可以發現一些問題。對小組長的培養，我堅持激勵原則，對小組長的點滴進步要給予表揚，學生們對小組長都很佩服，這樣有利於小組長的管理，小組長的培養也可以帶動全班同學的學習積極性，每個小組長也更加熱愛自己的這個工作。利用小組合作學習時，最容易讓人擔心的是個別學生學會偷懶，開小差，總是遊離在合作學習的小組之外，課堂上他們無所事事，卻在分享着其他小組成員的勞動成果。要幫助和鼓勵學困生，讓他們找到自己是好孩子的感覺；要教給他們正確的學習方法。

三是對小組的評價

在小組合作過程中，為了更大地發揮同學之間的合作效能，可採用下列競爭方法，如：表揚激勵法、小組得分制、評選最佳組員等，可採用激勵性語言，比如這個組今天上課發言積極，我們就應該當時就對該組進行口頭表揚。把小組合作中成果要具體量化，進行評比、及時公佈。每週讓同學們選出最佳組長，最佳組員，帶動全班同學向好組長、好組員看齊，通過對比找出自己的不足，完善小組合作，有效形成合力。

我們的考核是一開始的時候我們考核的是兩方面，（出示考核表）一方面是課堂參與一方面是行為習慣，因為一開始的時候學生還沒有形成良好的習慣所以我們考核的就非常細緻，為了激勵學生我們的計分採取的是加分制，做的好我們就加分做的不好我們也不扣分，人人都要參與考核，就是每個人都要讓別人考核同時也要考核別人，例如二組考核一組的，對應的都是二組的幾號就考核一組的幾號，每天給組長彙報一次個人得分然後組長核算每個組一天的得分，一週進行一次彙報。學生們都很積極都想給組內加分，經過半年的堅持我們的小組考核就越來越簡單了，我直接把兩張考核表加在了一起合成了一張，（出示考核表）而且我們的加分也沒有那麼繁瑣了，因為經過半年的訓練我們的孩子已經養成了良好的行為習慣，我就這次直接在黑板的左側設計了一個表格，進行集體加分或者減分，學生可以一目瞭然的看到自己每節課的得分，得分低的我們的組長就着急了開始調動自己的組員讓他們幹自己力所能及的事，比如做好事可以加分，幫助別人可以加分，今天你們組所有成員上課都發言了就獎勵多少分，學生們都很積極的，我不能幹這我就幹那，潛移默化的就增加了我們小組的凝聚力。在教學上，我主要是對作業進行了小組集體評價。那門課的作業都按時完成並且完成質量好的老師批優的小組有加分，同時聽寫或默寫全組情況好的小組也有加分。通過這些加分，來營造良好的學習競爭氣氛，激發學生的學習興趣，同時通過小組的團結，來建設班級的團結。 如果有完不成作業的或者違反班規的就直接在總分上減分，這樣我們的組長就着急了，他就要去管他的組員，在這之前我對我們的小組長進行培訓，讓他們積極的去調動我們的組員並且要和我們的組員搞好關係不能發生衝突，遇到疑難問題找我幫忙我來處理。我們班主任可以觀察我們班最近哪方面表現不好就要在哪方面加大獎懲的力度，這個自己可以隨時定，比如有段兒時間我班的晨背不太好，我們説背會了後十分鐘互考，組長副組長加10分，組員加15分，全組全背會在獎勵20分，這次同學們那個積極性是相當的高，過了幾天晨背又進入了良好的狀態。還比如我們如果一週內全組都沒有扣分，那就獎勵總分50分，同學們都在為這50分努力，認真完成作業，行為習慣也自己注意不去違法班規。我們的考核是一週進行一次評比，每週星期五下午早班務就是公佈成績的時間，前面表格裏記錄分背面寫出扣分的原因，並在星期五公佈成績的時候班長一同公佈。小組的獎勵也非常重要，每週評選出來的優秀小組就給發一張報喜單上面的內容由組長填寫（出示報喜單），並且上面有自己、家長以及班主任的簽字，並且以短信的形式發送給家長並囑咐我們的家長回去一定要藉此機會表揚我們的孩子，並且把這個小組的照片在班裏展示一週，下週拿不到優秀的就把照片撤了，（出示照片）下面寫上一些激勵性的語言，拿到報喜單的同學在星期一的早上都有一份特別的早點獎勵，一週優秀獎勵一個焙子，連續兩週優秀獎勵一個手抓餅，連續三週優秀獎勵運動褲一條，連續四周優秀獎勵去我們家吃一頓親師宴，這個誘惑力比較大孩子們為了這個都在努力，所有的小組都在努力，所以有一個小組連續四周優秀哪個難度是非常的大。到目前為止最多也就持續連續兩週能拿到優秀的。為了激勵我們好孩子的積極性我八年級告訴他們這些考核都和我們的素質分掛鈎，作為我們九年級素質分的評定標準，孩子們是很重視的，上了九年級我告訴他們七年級八年級的那些表只佔考核的20%，剩餘的80%在我們九年級的這一年，這些孩子就更重視了，尤其注重自己的行為習慣，每次月底的班會課上我就讓他們算自己的分並進行公佈，提醒表現不太好的孩子們下一步該如何去做補回自己上個月的分。

下面我最主要談的是班級管理，我崇尚的教育理念是：借情寓理轉化學生。在七年級年級，我首先抓學生行為習慣的培養，正班風，培養集體榮譽感；在八年級年級，學生進入嚴重的叛逆期。我全力控制學生惡性分化，抓思想教育；到九年級年級，我是很抓培優穩差工作，投入真情轉化問題學生，杜絕班上出現危險學生。

第一、 用真誠的師愛喚醒學生

我教育學生是先説情再育人，一接手這個班的時候我就先想辦法和他們搞好關係，讓他們真正感到我的真誠，真正感到我是為他們好，讓他們知道我教育他們那是很在乎他們，是關心他們，我是他們成長的引路人，聽我的話只有好處，我們作事要講良心，尊重他人是人的美德，讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生，我不是一味的訓斥和挖苦，傷害他們的自尊心，而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大，也要先壓住自己的火氣，不與危險學生髮生摩擦，以免自己無法下台。在教育個別特殊學生時，我偶爾也搞點心理懲罰，有意識地冷淡一下他，讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味，然後再找恰當的機會教育他，給他講道理，並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如説現在我班秦鎮同學，平常自由散漫，行為習慣一點兒都不好。我找他談話時，我説：“很多同學都説你很聰明，有時你就是自控力太差，管不住自己，所以學習提高不快。你違反課堂紀律，和你好的同學都有意見，他們就是不好意思説你。我感覺我平時對你那麼好，你結果還不給我面子，我怎麼想呀！老師平常把你看得多麼理解我，你卻讓我心裏難受！如果你真認為自己長大了，今後我就不管你，你自己管自己？如果你真的感覺學習太累，你可以休息幾天，我對其他同學或老師就説你生病了好吧，也不用聽老師一概囉嗦你。”我的話還沒説完，他就説：“王老師我知道了，我的確是沒有管好自己，對不起你，我錯了，王老師你原諒我一回，我今後一定能夠改正，你相信我吧。現在你不管我，我怎麼辦嘛？再説你管得嚴，我才能學好了！”通過這番談話，我就順水推舟地原諒了他。現在他果然變了，從此，他硬是怕我不管他，變得聽話起來。我為了不讓他出現反覆，每次在我看見他時，都用鼓勵的目光去看他，找機會關心他，表揚他，使他真正得到老師的温暖。所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情，對學生多點寬容、多點尊重，多點理解，站在他們的立場上分析問題，與他們真誠交流，他們一定是會聽老師話的。現在學生在學校一般最怕班主任老師，最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了，他們就很容易變成危險學生，讓老師無法管理，那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生，他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。

第二、用真誠的師愛轉化學生

我和我們在座的各位老師一樣，喜歡與學生交流和談心。也主張現在多管一點今後就會少管一點，我們現在制定必要的班規對學生今後的成長很有好處。針對學生實際，我給予他們耐心、細緻的幫助，幫助他們解除煩惱，希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育，讓他們真正看清我們老師的付出，讓他們真正感到我們為他們付出的太多太多，讓他們真正感到作了錯事太對不起他們的老師。我經常還與學生家長聯繫，就是要讓家長們知道，我們對他們的子女是真的很關心，是真的很用心，是真的為他們的子女操碎了心，我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長説出來，而是要用實際行動真誠地表現出來，讓那些家長自覺地配合我們工作，支持我們工作，讓他們發至內心地感激我們，敬佩我們。班裏沒有問題不正常，但不能經常出問題，關鍵是看我們怎樣處理問題，怎樣作到防患於未然。我們班主任多利用時間去觀察和了解學生，觀察和了解他們的負面東西，以增強自己教育的針對性，及時糾正學生的小錯誤。我在七年級的時候一直和學生有個心裏話交流本，我覺得這個很可取的，上面學生們都是寫的自己的真實感受也可以順便反應班裏的一些情況，如果實在沒有話説就把空本兒交上來我對他們説，我在上面寫的話都是很激勵學生的，樹立他們的自信的，或者和他們談論集體的重要性，一週上交倆次，雖然無形之中給自己增加了工作量，但在交流的過程中我還是有所收穫的。到了八年級孩子們長大了有些話就不好好的和我説了有點兒應付的感覺所以我就沒有繼續堅持。只要我們捨得花時間花心血，我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生，感化學生，轉化學生，使問題學生問題更少，達到先説情再育人的理想境界。

第三，變“説教”為“行動”，無聲勝有聲

以前作為班主任，每次學校佈置任務，我都會提前安排的頭頭是道，然後自己在辦公室裏忙自己的事。結果每次都有很多同學偷懶，嚴重影響活動的速度和質量。後來我改變自己以前的做法，每次活動我“事必躬親”，每到打掃衞生，我都會提前來到教室，並且自己親自擦玻璃，。很快，所有的學生積極性調動了起來，尤其是平時耍懶的學生，也幹得汗流浹背，打掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路，一方面拉近了師生距離，在學生中建立了威信；另一方面，這件小事讓我意識到實幹的效果遠遠勝於批評。在現在的工作中，我儘量減少向學生説“不要做什麼，應該做什麼”，而是以自己的行動去影響學生。追求“德高為師，學高為範”的境界。

第四，寬容的對待學生，多做自我批評，以情感人。

擔任班主任工作以來，尤其是來到我校以來，我也總結出了一條經驗：寬容的對待和理解學生，多做自我批評，做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨，進了教室發現地下有幾片小紙片而且講台上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒，想批評昨天值日的同學，剛要大發雷霆。轉眼一想要用自己的愛心打動他們，於是，我拿起掃把就掃。看到我這個舉動，有的學生救羞愧的低下了頭，此後的時間，學生們值日工作都做的非常好，每到教室巡視，學生都會低頭看周圍有沒有紙屑並主動撿起，班裏衞生情況一直非常樂觀。

蘇霍姆林斯基説過：“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。”因此我們在對待學生時要多一份寬容，少一些批評；多一些微笑，少一些嚴厲，給學生多一點自由的空間。學會了寬容，在面對學生犯錯誤時，我的心態就平和了，也少了許多無名火，學生和老師之間的關係更融洽了，教育起來就更得心應手了。比如當我訓斥犯錯的學生時，我班的學生都是低着頭誠懇的承認自己的錯誤，有的學生還親切的向我説一聲王老師對不起，又惹你生氣了；有時在校園裏碰見學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯；最讓我感動的我正要生氣的時候，有幾個學生就站在我身邊做深呼吸的動作並且説“淡定”；這麼一説我真還馬上就平息了：比如這幾天降温了，一早來到班裏就有學生們小聲的問我冷了哇？我馬上回話聽了你的問候我的心是暖的。

第五、培養班級凝聚力

要使班級有較強的凝聚力，班主任對學生要付出愛心。作為班主任應該關心班集體，愛護集體中的每一位成員。發自內心的愛他們，關心他們。能使他們感覺到老師真心的愛護，體會到班集體的温暖。從而使班級成為團結向上、温馨和諧的有極強凝聚力的集體。班主任愛學生，首先必須尊重學生。我們不要動輒就訓斥、挖苦、諷刺學生。對學生要公平、公正、不能因為學生成績的好壞、相貌的美醜、經濟條件的好差而對學生另眼相看。對學生要表現出關注和熱情，巧妙地對學生進行獎勵和批評。這樣，學生們就會在這個集體中有温暖、有希望，從而更加熱愛這個集體。班主任愛護班級，關心學生不僅表現在語言上，更重要的是要落實到行動上。從小事做起，從點滴做起，使學生時刻感受到老師的關心與愛護。記得在去年參加旗運會的時候，我班同學幸運的被選為旗運會的入場對，孩子們知道這是為了學校的榮譽倍加的付出努力，由於人多我們去的時候和回來時候都是走的，去的時候還好回來的時候由於孩子們太累了，我還感到累的有點兒走不動。遇了前面幾個其他班舉標語牌的孩子累了直接就扔在公園門口了，我們班當時已經就舉着倆個了所有的男生都動手了，我當時都不知道該説什麼，我們班幾個女生上去就把牌子舉起來繼續走，有一個女生還説：“甚人了，學校的東西就給扔了。”我當時覺得真是很感動，當時已經走都走不動了還舉着那麼重的鐵架子，於是我也上去和她們一起舉。等回到學校大多數的學生腳上都打起了泡，有的學生紫外線過敏臉通紅，當時我真的覺得不僅是感動甚至是心疼，我就對孩子們及時進行了表揚並且説：“孩子們看到你們這個樣子我真是看在眼裏疼在心裏，雖然我們受苦了，但我們從中學到了許多我覺得還是值得的，我們學會了用頑強的毅力去克服困難；我們學會了團結的力量真是偉大的；我們學會在集體中如何去互相幫助。”我們學到了這麼多的東西為了慶祝明天早上我送大家每人一份禮物，同學們立刻振作起來了都急的想知道是什麼禮物。第二天我就給全班同學每人買了一份特別的早點，孩子們很高興。其實我們平時在物質上給予他們幫助，在生活上更要他們給予關心和愛護。在精神上給予鼓勵和支持。在學習中那些學習差的；退步的；考試發揮不好的；有困難的；無母愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣即掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。從談話中關愛學生，及時地把握學生的思想動態，談話要找準時機，要在適當的氛圍中進行。在學生遭到變故惶恐不安時、在學生百無聊賴不思學業時，都要及時的給與關愛。

第六、班會課的合理召開

我在平時工作中發現班裏有什麼問題我都會及時的召開班會課加以教育。只要發現問題就是沒有班會課我就是利用英語課也要開班會。我個人我什麼高興或傷心的事我都會和同學們一起分享，比如在這次期會考試結束了，今天公佈成績了，當我拿到這份兒成績單的時候，心裏有按捺不住的喜悦，我們班物理第四，化學第五，剩下的科目都是第三，我是多麼的高興呀！我在平時教育孩子們的時候就説，我們不和任何人比只和自己比，哪怕每次進步1名那也是我們的成功之處，我們的數學、英語、物理都比上次進步了一名，我是多麼的高興，我的付出得到了回報。下課鈴響了，我迫不及待的把這個好消息分享給了我們全班同學，同學們都高興的歡呼起來了，有個學生説王老師咱們慶祝一下吧？我説:“好啊，怎麼慶祝你們説？”同學們異口同聲説買好吃的。我説:“好主意，沒問題。”下午到校的時候我就給孩子們買了桔子，我班星期四下午第一節正好是體育課，我就悄悄的給他們桌子上一人擺了一個桔子，下課回來同學們看到桌子上的桔子都非常高興，我説:“同學們，快點兒來分享我們成功的喜悦吧！”有幾個孩子還把桔子剝出來塞在我嘴裏硬讓我吃還説:“老師你必須得吃，你的功勞最大。”我當時是多麼的開心呀！這是孩子們給我的最好回報，老師是多麼的容易滿足啊，這樣的回報比什麼都好！加油啊孩子們，老師相信你們一定會繼續努力，繼續進步，在來年的會考中給自己交一份兒滿意的答卷！期會考試結束了，孩子的表現非常浮躁為了穩住他們的心，我正在犯愁的時候有一天趙永琪老師在微信裏轉載了一篇文章，是一位九年級班主任老師在月考後對學生的講話寫的非常切合我們現在的實際，我馬上把它作為班會課的素材及時召開班會，那篇文章我們好多老師都看過的，然後我又和同學們分享了一個課件題目是“寫給九年級的自己”，（展示課件）分享完之後我馬上讓學生們寫了感謝，我覺得對於大多數學生來説還是挺有效果的。在七年級的時候我召開的班會主題都是圍繞行為習慣和班風建設的，例如《創建和諧班級，共建美好家園》、《我愛我家》等等。我們的教室佈置也是圍繞和諧而設計的。上了九年級的第一次班會課就是《九年級，我來了》，讓學生對學習有緊迫感，更加認識到九年級的關鍵性。

第七、樹立學生自信心

國中學生有較強的自尊心、自信心、求知慾強，但由於學習基礎、家庭環境、接受能力、興趣愛好等諸多因素的影響，部分學生的成績會相對落後或不平衡，從而會產生一種失敗者的心態，這時如果他們得不到及時的幫助和鼓勵，便會無所適從或自拋自棄，要改變這種狀況，我在班級裏面提出“班級無差生”的概念，就是讓學生知道本身的學習不存在差別，差別的僅是學習態度，我又提出了“態度決定一切”的口號，我對學生説我看你們的進步是過程重於結果，只要你態度端正，努力學習，我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考之後，我都會幫助學生分析他們的成績變化，教給他們科學的學習方法，愛護培養他們良好的興趣。（展示課件）在七年級的時候我給學生們開了許多有關感恩的班會，我告訴他們我們的老師和家長都是幫助你的人，沒有任何一個人為你做的事情都是應該的，既然是在幫你，那你就應該時刻準備着要找機會報答這些人，比如你上課説話不認真聽講甚至和老師頂嘴都是不尊敬老師的表現，所以但現在為止我班從沒有出現過和老師發生衝突的學生。而且我們的好多家長反饋過來的信息就是我們的孩子懂得了孝敬父母，不和他們頂嘴了。我教給孩子們犯了錯先要學會自我批評，一個巴掌拍不響，這件事發生了以後你先説你自己錯在哪裏，我班的孩子們到現在也是這樣所以同學之間相處的很好很團結很少發生矛盾。本次開完家長會以後最讓我感動的是會議結束後有一個家長走在我身旁，給了我一封信説：“王老師你回去看吧！”（照片）雖然是很樸實的幾句話，我從中體會到了家長的真心，其實我們老師還是很容易滿足的，我真的好感動。我班的家長確實很配合我的工作三年來從沒有一個家長給我出過難題，他們不僅對我工作的認可與支持，更給了我鼓勵和幫助,家長們也是很尊敬我的。

總之，我覺得七年級時候最關鍵，七年級時候的多管是為了以後的少管，七年級時候的辛苦是為了以後的輕鬆，我覺得我們班現在好多事情就不用我管，比如衞生，靜序，儀容儀表，作業等這些事情都是由班委和組長管我就不用管，我只管發現班上思想有問題的學生馬上給予溝通。以上，是我做班主任工作以來，印象最深的一些體會，今天説出來和大家一起分享，説得不好，請各位領導和班主任老師多多指教。