領導年會發言稿範文（精選16篇）

領導年會發言稿範文 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

相隔一年的時間，我們又歡聚在此，為這一年的奮鬥與努力做簡單的小結。我很是開心能夠看到大家陪伴着企業的成長，為企業的發展獻出自己的一份力量。在此年會的時刻我便是對大家致以誠摯的謝意，感謝大家的辛苦勞作，為企業換來如此的發展。

在已經過去的一年中，我們每一個人都經歷了太多，並且也收穫了太多，我們一起在企業中揮灑熱血，將精力，甚至青春都獻於企業的發展，如今企業能夠有這般的成長，是與每一位員工都分不開的。

這一年我們的企業得到了擴大，所以企業的員工也都是在不斷地生長，看着每一位新鮮血液的融入我都心潮澎湃，感覺到我們企業的未來更是一片的光明。在這一年中我們開始涉及新鮮的行業，不斷地去突破，雖然行走的路上也是有不少的艱難險阻，但是憑藉着大家共同的努力與奮鬥，還是有較好的衝破難關，所以企業的每一個人都是企業發展的推動者，更是企業的功臣！感謝你們的辛勤付出，能夠讓企業有這般的成長與收穫，便是應該要與大家一同慶賀。

雖然在過去的一年中我們都是在為新的項目做全力的衝刺，碰壁的次數更是不少，但是我相信也正是這些失誤與錯誤讓我們從其中有更多的認識與醒悟，更是能夠讓我們對如今的生活有更大的期待。面對未來的時光，我相信我們每一個人都是能夠再次出擊，在企業的支持下，真正的做好自己的工作，並且改掉不好的方面，讓我能夠為自己的生活做更多的努力與奮鬥。那些個失敗與錯誤更是能夠促成我們更好的發展，真正的讓我為自己的人生做更多的奮鬥與努力。

在這年會的時候我們不講那些不好的方面，更多的是保持着積極向上的心態，在新的一年中去成長，去做更多的收穫，我相信每一位員工都是能夠變得非常的優秀，並且在新的一年中有更好的成長。

已經過去的一年的生活，便是過去了，所有的一切都要往前看，為以後的工作做更好的計劃，去付出更多的心血，我相信我們企業的所有員工都是可以變得非常的優秀，而我更是期待着大家的成長，也期待着大家能夠為企業的發展做更多的努力。

最後，我更是預祝大家都能夠在新的一年有更棒的成績，大家都能夠變得無比的優秀，當然我們的企業將會收穫到非常棒的發展！謝謝大家！

領導年會發言稿範文 篇2

今天，我們在這裏歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。

首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎！ 花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。

在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和紮實的工作作風，從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過紮實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關，職工收入穩步增長；加強管理，落實責任，較好地完成了農網工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收；嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產奮鬥目標。這是值得我們欣慰和自豪的。

全體職工充分發揚頑強拼搏的奮鬥精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。

在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意！

希望大家在新的一年裏將這種精神繼續發揚光大。 展望20xx年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨着電力體制改革的不斷深入，我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇並存的年代，學習、競爭和拼搏已經成為我們生存的主旋律。

在新的一年裏，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為指導，通過堅持“一抓三創”的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創建 “一強三優”的現代電力企業為主旋律，紮實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產、資產經營和量大面寬的城農網改建等工作，使我們在電力事業這個大舞台上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在20xx年再創新的輝煌！

同志們！新年新氣象，只要我們在新的一年裏頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊！

最後，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候！祝大家新年愉快、身體健康、閤家幸福、心想事成！ 謝謝大家！

領導年會發言稿範文 篇3

各位業務夥伴、各位同事：

大家下午好!

很開心今天來參加“四五發展計劃宣導大會暨20xx領導人年會”。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多機會，也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務夥伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了“三五”計劃，取得了很多成就，創造了很多歷史，也幫助無數人實現了人生夢想。

在此，我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團，對所有夥伴、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝!我們的夢想今天，無限極的第四個五年計劃很快就要啟動，公司將進入一個新的發展時期，在座的夥伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動，也充滿信心。因為，我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什麼?無限極，創造歷史!無限極，中國第一!無限極，世界第一!這不僅是無限極的夢想，也是我們每個夥伴和員工的夢想，這是我們共同的夢想!過去的22年，無論外面發生什麼樣的變化、挑戰和困難，我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想，我們堅定信念，共同成長，取得了今天的輝煌成就，也為造福社會做出了不少的貢獻。

要實現“四五”計劃，實現偉大的夢想，我們還需要付出加倍的努力。在未來，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當前的商業社會，各行各業的競爭都很激烈，尤其技術的快速發展，加速了這一趨勢。我們會發現，許多世界500強企業如諾基亞，本來是手機行業的第一，但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業不管做什麼行業，曾經有多大、多麼成功，落後的根本原因並不是技術發展太快，而是因為沒有把握顧客需求的變化，沒有看中顧客體驗，沒能為顧客提供更有價值的產品和服務，最後被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展，保持強大的市場競爭力，實現永續經營，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來思考，提供超越顧客期望的顧客體驗，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務夥伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創新現在，我們正在進入移動互聯網時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。

每過一段時間，就有讓全世界都看中的新話題、新技術、新產品或新公司出現，人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前，如果我們不改變、不創新，還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客，將無法滿足已經變化的需求，什麼樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢，不等於在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢，就必須發揚永遠創業的精神，不斷突破創新，做自己從來沒有做過的事情。

第三件事：行動再美好的藍圖，再偉大的夢想，如果不行動，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的“四五”計劃，為未來做好了全面部署。在座的每一位夥伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者，也將是最大的受益者。我相信，各位夥伴和員工都將在這個過程中，收穫成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來，用行動去創新，用行動去提升顧客體驗，用行動去實現個人價值和我們共同的夢想。

各位夥伴，各位同事，“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動，更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢想需要堅持，更需要堅定。我們都期待，無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨，一家有夢想的企業令人尊敬。我相信，只要廣大業務夥伴、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現“四五”計劃的宏偉目標，創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

最後，祝大家新春快樂，身體健康，家庭幸福，事業進步!

謝謝!

領導年會發言稿範文 篇4

各位校長、主任、同志們：

20xx年暑假即將過去，新學期工作將要開始。今天我們召集全學區領導班子成員大會，主要是安排部署下半年乃至全年的有關工作，進行全體動員，統一思想、提高認識、鼓足幹勁，確保剛才佈置的工作落到實處。全面研究和部署本學期和本學年度教育教學工作，做到月月有計劃，週週有安排，天天有事幹。二是召開全體教師會，周密部署具體工作，讓每位教職工，明白這一年該幹什麼，幹到什麼程度，工作幹得好與差有什麼獎懲制度，都要提前公佈，並提前安排開學前衞生除草工作。三是學生入學教育大會，抓好校風校紀教育，營造良好的學習氛圍，建立穩定的教育教學秩序，學校的各項規章制度要讓廣大師生熟記在心，用制度去指導師生的言和行。

一、安全工作

新學期開學在即，各校一定要落實校長是安全第一責任人的責任制，嚴格實行：“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”的制度，樹立“安全第一”的思想，把安全工作擺到重要位置，嚴防各種安全事故發生，落實“一崗雙責”,制定責任制和責任追究制度，認真制定和落實安全工作檢查制度。開學前，各學校要對教學用房，師生宿舍、食堂、廁所等師生相對密集的建築物進行”拉網式”檢查，對查出的隱患立即消除，一時難以消除的，要堅決封閉停用，各學校還要進行安全知識普及教育，不斷完善突發事件應急處置預案，貫徹落實消防安全責任，認真開展安全教育和應急演練，提高學生在各種危險情況下應對能力。

二、學校領導班子隊伍建設

常言道：火車跑得快，全憑車頭帶。具體到學校，車頭就是學校領導班子。領導班子是否務實高效，是否有創新開拓意識，直接關係着學校的發展與壯大，關係着學校的辦學理念，關係着學校的特色，更關係着學校的興與衰。鑑於此，就學校班子隊伍建設方面，談談自己的一些觀點和想法，也算對班子成員提幾點要求與大家共勉：

1、學校班子成員要加強政治學習，學習政治理論，學習教育有關的法律法規，增強法律觀念，進而依法治校。

2、堅持教學中心意識不動搖。提高教育教學質量是學校教育的永恆主題，也是人民羣眾殷切的期望。學校質量高、則形象好、人氣旺、發展快，提高教學質量主要靠教學，因此，我們一定要確立和落實教學工作在學校工作中的中心地位，學校班子成員要主動按中心校的要求擔任適量的課，做教師的表率，把教學中心意識貫穿到學校工作的始終。學校的工作思路應該以教學為主線，學校的'各項工作都應該以教學為中心，學校的經費安排應該以教學為重點，舉全校之力提高教育教學質量。提高教學質量：這是一個永恆的命題，提高的途徑不是唯一的，條條鐵路通北京，關鍵是選對符合本校實際的方法和途徑，這需要校長、主任們仔細思考，“拿來主義”是捷徑“間接經驗”很重要，但務必要聯繫實際，切記生搬硬套，邯鄲學步。提高教學質量還應做好“承上啟下”的工作，“承上”是指上學年成功的做法和推廣的經驗，新學期要繼續落實好。“啟下”是指啟發創新下學期新的舉措，也可理解為在穩定中求進步(穩中求勝)，在基礎上求突破(從量變到質變)，使學校工作在持續發展中上新台階。我認為去年的工作作法今年要繼承的有“走出去、請進來，”“三個`二`工程，”“海量閲讀”， “漢字聽書寫大賽” “行為規範學校達標”創建活動音體美競賽和各種有益師生身心的活動。新學期還要做，而且要提高要求和標準。今年，我想再提一個要求就是：“打造高效課堂”狠抓組織教學，現在我們教師的知識足夠用，學生與老師之間也較熟悉，但不同教師上同一節課效果卻不一樣，問題出在哪?我認為在組織教學環節上分出了高低。出現了高效課堂，低效課堂，甚至是無效課堂，因此今年教研內容之一要重提“打造高效課堂”，向課堂四十分鐘要質量。近幾年的“洋思”、“杜郎口”經驗我們聽説的不少，有的學校甚至還去過這些學校取經，他們的經驗有這麼幾點：“先學後教、當堂訓練”，“沒有教不會的學生，只有不會教的老師”，“三清運動”即堂堂清、日日清、月月清，不讓學生產生知識負積累，“兵”教“兵”，小組合作學習，以學定教，“三三六”課堂模式……但歸納起來，都是在探討如何上好每一節課，如何上一節高效的課，如何上一節學生願聽、願學、不打盹、不走思、能聽懂並學會的課，上一節高效課關鍵是什麼?我認為是教師的“導學”，也就是如何組織教學，既然現在我們的老師知識足夠用，備教材不是難事，師生也較熟悉，備學生應當也不費力，那麼需要討論的是，要在組織教學方面花大力氣進行探索和校本教研，探索過程中不能生搬硬套成功學校的經驗，搞校本教研要不拘一格，不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。不管哪個和尚的經，教會學生的經就是好經，實踐是檢驗真理的唯一標準，能教會丘頭學區學生的教學方法，就是好方法、好經驗。另外教研不要盲目追風，追求時髦名詞，不要花架子，要看本質，要看每節課通過教師的組織教學，學生有無知識負積累，沒有負積累就是一節好課。我希望經過一年的努力，明年出典型，進行推廣。

3、加強教育教學理論的學習。學校班子成員應該是一個容多“家”(教育家、政治家、管理家、指揮家、外交家、社會活動家等)為一體的帥才或將才，這需要多方面的知識和能力，所以大家一定要主動學習、善於學習，要加強管理方法的研究，加強管理藝術的學習，學校管理不是公式化管理，領導説，老師聽這是最理想的，可實際工作中，往往有不服從管理的情況，這就是考驗自己的管理藝術的時候，也是顯示是將才，還是庸才的時候，班子成員在進行管理時要時刻提醒自己：自己不能常有理，自己不是常勝將軍，要聽得進別人的建議，甚至是逆耳的話，一花獨放不是春，百花齊放春滿園，剛愎自用，固執己見，我的地盤我做主，甚至連上級的話也不聽，隨意頂撞，我行我素，自以為是，長此以往遲早要摔跤的。教導主任、政教主任、安全主任、總務主任等中層領導要有能獨當一面創造性地開展工作的能力，校長要“放手”，給中層做的事儘量少插手，做到“疑人不用，用人不疑”。

4、學校班子內部一定要搞好團結。“家和萬事興”，學校也一樣，只要班子成員團結協作，擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，學校的工作就能興旺發達，班子就有凝聚力、戰鬥力，就能真正成為學校工作的火車頭。班子成員一定要大度，腹中要能容才、容過、容不同的意見，要時刻注意自己的工作方式和方法。要識大體、顧大局，絕不容許班子成員把個人成見及情緒帶到工作中去。

5、學校每個班子成員要制訂好任期目標，搞好學校近遠期發展規劃，要增強創業意識，力爭在自己的任期內工作要有新突破。校長、教導主任、教師在本質上沒有區別，只是分工的不同，只是上級領導看到每個人的不同長處，適才而用的問題;學校班子成員必須樹立兩個意識：一、學校裏的教師是學校的主體。教書不是隻靠你們學校班子人員去教的，只有全體教師共同努力，認真做好教育教學工作，才能帶動學校的發展;二、學校班子成員是為教師、學生、家長、社會服務的。所以，我們要求學校每個領導都要牢固樹立服務的意識，並把服務意識貫穿到我們工作的始終。

6、以身作則，率先垂範，率先垂範，是一種作風，更是一種品質;對廣大教師來説是一種導向，更是一種力量。良好的品質有利於形成人格魅力，説話無遮掩或陰陽怪氣，抖威風、擺架子、工作無計劃，遲到早退，有時一天都不見人，是形不成人格魅力的。所以我們學校領導班子成員，一定要以身作則，率先垂範，做師生的榜樣，把率先垂範意識貫穿到我們工作的始終。開展工作不能只靠行政權力，而要儘可能用自己的人格魅力，要以自己的實際行動來影響教師、引導教師、激勵教師，讓全體教師緊緊團結在學校班子周圍，形成堅強合力，共同推進學校工作全面進步。

7、要有開拓創新的意識。發展是第一要務，創新是發展的動力。學校領導班子不能滿足現狀，而要謀發展、圖進步，不能墨守成規，而要開拓、創新。我們想問題、出思路、立制度都要緊緊圍繞學校的發展，堅持開拓與創新，把創新意識滲透到各個領域、各個方面、各項工作、各個人員，這裏提到的“想問題”很重要，只有“會”想問題，才能出思路、立制度。想問題也就是哲學範疇提出的發現問題。能不能發現問題，會不會發現問題，是驗證一個領導，尤其是校長工作能力的一個試金石，領導到學校上班，辦公桌前一坐，看看電腦、喝杯水，一天下來，無人彙報，則認為無問題，這是在被動等“問題”，這叫不作為。領導應主動去找問題，需“三勤”，腿勤、眼勤、嘴勤，有時也需要手勤，要不停的轉一轉、看一看、問一問、做一做，只有這樣才能發現問題。發現問題後，還要認真分析問題和解決問題。分析不透，找不到問題癥結所在，也不能解決問題。我希望大家會後認真讀一讀，如何發現問題、分析問題、解決問題方面有關文章，因時間原因，不再展開。

8、要有務實的工作作風。學校班子的工作作風，直接影響教師的教風和學生的學風。一個學校，班子工作作風不好，教師的教風和學生的學風就不可能好，學校抓教育教學管理，提高教學質量，靠搞形式不行，靠擺花架子不行，最重要的是依靠苦幹、實幹的精神，求真、務實的工作作風。所以我們領導班子一定要吃苦在先，享受在後，要求師生做到的班子要先做到，要求班子做到的校長要先做到，全體班子人員要勇做師生的表率。

9、各位校長正確處理好以下幾個關係：

(1)“大”與“小”的關係：在不忽略細節的基礎上，更應該抓大事、抓規劃、抓機制、抓質量、抓管理、抓安全。

(2)“實”與“虛”的關係：幹實事、説實話、報實數，不弄虛作假，不搞形式主義。

(3)“是”與“非”的關係：政策和原則面前，人人平等，辦事公平、公正、公開，不搞歪門邪道。

(4)“上級”與“下級”的關係：遵守組織紀律，有大局觀念，政治上成熟，下級服從上級，不搞個人主義，不搞地方保護。

(5)“自信”與“自負”的關係：自信是優點，自負是缺點。

各位領導，我們高教所的所訓是：思必新異，研必篤實，策必致用。我們的宗旨就是為學校教育教學和人才培養做好服務。我們高教所20xx年將繼續竭盡全力為學校的教育教學工作做好服務。謝謝大家!

領導年會發言稿範文 篇5

大家好！

很榮幸能夠在這裏發言。今天是我們x協會的第x個年會了，從當初的籌備組建到成立，再到今天的協會壯大，一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協會組織機構，我們還創立了具有劃時代的以基礎建材為特色的網絡平台————網，我們協會還創辦了精美的、內容豐富的《x協會會刊》，我們還創立了投資管理有限公司，雖然處在起步階段，但是發展下去就是一家股份制商業銀行，它跟優建網一樣，具有很好的發展前景。別説有點誇張，比爾蓋茨創辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。

我們今天所有這些成績，一方面是靠在座的會員的支持，另一方面是靠我們有一個很好的領導集體班子。我們的張會長，張祕書長，優建網總裁周總，還有我們協會的各位副會長，理事長，理事，他們都是頭腦發達，敢於創新，都有很好的組織能力能力，除了這些，我們能夠取得今天的成績，還主要是我們的會長張扣寶，從協會的創辦到今天，他嘔心瀝血，無私奉獻，他克服困難，持之以恆，説實話，以往像什麼鹽城的，鹽都的，都成立過建材協會，生存的時間都不長，為什麼我們上海興化建材協會能夠辦到現在，而且還越辦越好，那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協會的新的.理念，我們的協會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協會，我們的協會是一個以服務會員為宗旨，搭建一個信息共享的平台，是多元化產業，多功能的協會，是一個收極少的會費，辦最多的事情的協會，前兩年沒有收會費，後來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大，他以新的理念、新的思維創建了協會，用開拓進取、持之以恆的精神壯大了協會，這種精神值得我們學習，我們搞業務做生意往往就缺少這樣的精神。

我相信，有我們張會長這樣的精神，有我們協會領導集體這樣的精神，只要不斷的努力，沒有辦不成的事情，馬雲當初辦淘寶網就是幾個人幾台電腦，租了間房子開始的，他現在成了亞洲首富。

我們有這樣一個協會，確實很好，大家都是老鄉，都是同行，一起交流交流，學習學習，放鬆放鬆，很有意義。

我建議我們會員之間都開動微信，加微信羣，這樣大家更方便交流，那天我在微信上隨便説了一下，金山哪家有南方水泥批發，我們柯理事長馬上發佈消息，我的問題立馬解決。

我講的就是這些，最後祝各位身體健康，天天開心，在20xx年事業更加輝煌！

謝謝大家！

領導年會發言稿範文 篇6

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20__年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

2020__年初，我們把公司確定為“規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了為公司副總，為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20__年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20__年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客户端，滿足了客户個性化選擇的需求。

四、市場業務方面

在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的萬增加到年終的萬，交易量也比較穩定。

五、規範發展方面

20__年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑑於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償。

對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。

這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

領導年會發言稿範文 篇7

大家好！

我是營銷部，很榮幸能代表最佳營銷經理在這裏發言。今天我能夠站在這裏，承蒙我的客户一直以來的對我工作的信任；承蒙酒店領導給了我一個展現自我的舞台；承蒙在坐的全體同事對我工作的支持配合和理解。我只是做好自己的的本職工作，爭取更多的客人到我們酒店來消費，落實好客人吩咐的事宜，跟蹤好每一場會議。酒店卻給了我這麼高的榮譽，使我深深感受到同事的關愛,領導的信任,集體的温暖，在此我謝謝大家.

從事酒店工作已有十年了，從原本選擇飯店管理專業學習到涉足酒店工作，期間我也有過徨彷，有過退縮，但我慶幸自己堅持下來，也慶幸自己當初選擇了這份工作。“痛並快樂”是我對自己工作的感悟。酒店服務是一份瑣碎工作，不僅要熟練掌握酒店服務技能，還要有熱忱的工作態度，更要有很好的忍耐力。我在營銷部工作，每天與不同客户溝通、銜接，落實工作，我們營銷人員是酒店的代表，也是客人的值得信賴的朋友。創造更多酒店的利益,也要恰當考慮到客人的感受.所以我們把客人的事當作自己的事，因為他是我們的衣食“父母”，有時我們是客人的“出氣筒”，是客人的“傳話筒”，是客人的“首要服務者”，是“代理廚師長”，是行李生。客人們開心了，我也開心了。客人不滿意了，我們在第一時間尋找原因，並且及時反饋給酒店當事部門，可是有的時候，也有當事部門的不理解，以為我們營銷部多事，老是“挑刺”“找渣”評心而論。我們有什麼理由來找渣自己的同事呢？我們的目的，無非是尋找客人不滿意的原因，及時整改。希望我們的服務更為完善，請我們的“衣食父母”更多光臨酒店，並且能夠牢牢地拴在我們酒店消費。

在新的一年裏，我希望酒店能夠給我們創造更多的培訓機會，讓我們員工的素質更進一步提高，服務技能更為完善，想客人所想，急客人所急，提供更為優質的服務，用我們的服務來拉住客人，深入客人的心，酒店營銷處處無所不在，讓更多的老百姓認識鶴羣，瞭解xx大酒店，讓其成為xx酒店行業的品牌酒店,是我們的職責.我也相信所有的同事們會再接再厲做好自己的本職工作，希望酒店的效益蒸蒸日上，希望員工的福利更上一層樓，只有酒店興旺我們才能高興，只有酒店繁榮我們才能光榮，讓我們全體同事一起努力，共同創造美好的明天。

領導年會發言稿範文 篇8

各位同仁：

今天我們在這裏召開服裝公司20xx年的年終工作會議！

20xx年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悦。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，非常多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！

20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於非常多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來説是蒸蒸日上的大好局面啊！

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。非常多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能非常出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？

我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以説，興則員工興，衰則員工困。説的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作！

請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！

我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌！

這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有非常強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

“在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

謝謝大家！

領導年會發言稿範文 篇9

各位嘉賓、各位同仁：

大家好！

今天我們在這裏召開xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……

x年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和天元門業一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。 成績只能説明過去，不能代表將來。天元門業的明天，天元門業的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創造天元美好的明天，天元的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥！最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

現在我正式宣佈今天的晚宴正式開始！

領導年會發言稿範文 篇10

各位:

今天我們在這裏召開xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……

x年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和天元門業一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的.員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。 成績只能説明過去，不能代表將來。天元門業的明天，天元門業的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創造天元美好的明天，天元的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥！最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

現在我正式宣佈今天的晚宴正式開始！

領導年會發言稿範文 篇11

大家晚上好！

此時此刻的我確實有一些激動，甚至稍微緊張，也倍感榮幸。一年又在此刻將所有的燈光聚焦在了一起，而我們的成功在這一天也會展示出它的光彩來。看着五彩繽紛的燈光閃爍，我相信各位同事的內心也許已經有了一些波瀾。用三秒的時間回想過去一年的自己，你想到了自己最得意的成就嗎？對於我們每個人來説，一年的時間雖然不是很長，但是一年的時間足以讓我們增長一歲，而這一歲，如果沒有一些成長的話，那不就是浪費了光陰嗎？所以，首先在此，我想恭賀公司同事們在過去一年所獲得的成績和成長，也祝願大家在新的一年可以更好的為自己樹立一個標準、一個目標，逐步前進，提升自我！

這一年對於我來説，是非常非常非常忙碌的一年。其實我的孩子這時候剛剛上幼兒園，我愛人每次打電話告訴我，孩子睡覺的時候要爸爸講故事，但我都因為工作的原因，無法提前回家，所以每次回去都只能看見孩子熟睡的臉龐。我作為一個父親，同時作為部門同事們的一名領導，我的內心有時候是非常煎熬的。但反覆調和之後，我也發現，其實對於一個男人來説，家庭固然重要，但是放在事業上的那顆野心也是非常重要的。我知道對於孩子來説，陪伴固然重要，但是每當我一有時間，我就會和孩子解釋，爸爸是為了我們可以鑄就更好的家而在努力，就像你為了得到一個更好的成績努力學習一樣，我們都是有目標的人，我們應該為自己的目標共同努力！就這樣，我用自己的教育告訴了孩子，其實爸爸和你一起在努力，一起在前進，漸漸的，孩子也能夠理解我，甚至每次我回家他會安慰我，問我是否辛苦。

其實對於我們來説，也許家庭和工作有必然的矛盾，但是我們人是活的，我們可以通過溝通解決問題，我們也可以通過一些別的方式達成一件事情。這並不是我們生活之中的難事，只是我們不願意去思考，不願意去想罷了。對待我們的工作也是一樣的，我們很多人在工作當中，時常不去考慮前因後果，非常盲目，這樣又怎會讓我們進步呢？所以，我希望大家在接下來一年可以放開自己的大腦，保持一個更加樂觀且積極的態度，努力工作。新的一年，就是我們新的契機，希望大家都可以把握好它，我也將送給大家最大的祝福，祝願大家前程似錦！

感謝大家，我的講話完畢！

領導年會發言稿範文 篇12

尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：

大家上午好！

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝！作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這裏由於時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體，協同作戰

我是在8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的瞭解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更瞭解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更瞭解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裏，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷並提供相應支持，也就在永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超的`業績。

在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合併，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客户部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量；在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊裏最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。

第三個主題：營銷開路，決戰目標

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於營銷特別看中。在剛接手傳祺時，通過媒體同行瞭解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109台傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101台的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1台過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩台車，但10月份也成功銷售了101台，隨之過後也讓的目標能夠全部實現。

在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題：憂患市場，務實創新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提升單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客户再達到二次盈利；開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客户進行保險一站式服務來提升商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客户轉介；開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提升盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提升銷量。

在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提升保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分；鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場佔有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率；一是四季度三區共進達到月銷過千；五是今年爭取三區銷售目標達到5000台。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。

領導年會發言稿範文 篇13

親愛的戰友們：

大家下午好！xx年過去了，回首酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

我還記得xx年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衞生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別幹了，回去休息一下。他對我笑笑説：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”説着又挽起袖子幹起活來了。説實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”

作為一名人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作？怎麼可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客户訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人説，這樣，你讓這個客户打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但相關部門説這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會説：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是説，我們的客户越來越成熟，我演講稿們的競爭對手越來越成熟。這就意味着酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。

20xx年的成績已經成為歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，羣策羣力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。謝謝大家！

領導年會發言稿範文 篇14

尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

你們好！

今天我們在這裏送走碩果累累的XX年，總結經驗、弘揚文化；我們還在這裏迎接充滿希望的XX年，暢想未來、共畫藍圖。歡聚一堂，共慶新年！首先我謹代表團向參加年會的各位領導、嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁、及幕後為立業的發展事業默默奉獻的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！！正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才得以乘風破浪，一路前行。

在此，我代表集團董事和各位領導向XX年度獲選的位優秀員工和XX個優秀團隊表示衷心的祝賀！在過去的一年裏，你們兢兢業業地工作、滿懷熱忱地奉獻，在各自的工作崗位上做出了不平凡的業績。在你們身上，濃縮了多名員工的身影；在你們身上，體現了XX員工積極向上的工作熱情。希望你們帶着飽滿的工作熱情，繼續投入到新一年的'工作中去，並感染和帶動更多的同事奮力拼博，去爭取更多的榮譽。

XX年，是集團發展進程中具有歷史意義的一年，更是集團進入跨越發展的關鍵一年，在價格持續下跌，市場低迷的嚴峻形勢下，集團全體員工團結一致、奮發進取，通過全體員工共同努力，實現鋼材銷量萬噸，銷售收入億元的好成績，並榮獲中國民營企業500強第位，XX企業100強第位，XX區雙強營業收入第位、企業納税第位等眾多殊榮。

XX年，面對新形勢新任務，各單位各部門要全面加強自身建設，為實現公司的既定目標提供強有力的保證，堅持高標準、高水平，求真務實、紮實苦幹，在孜孜不倦地追求事業理想的同時，通過完善銷售網絡、實施多元化發展、強化內部管理，實現“打造立業鋼鐵品牌航母”的宏偉規劃。

歲月如歌，跋涉似舞。新的一年，XX集團緊跟行業發展的步伐，走在行業發展前列，以更加優質的服務，更加務實的態度，更加飽滿的熱情，更加激昂的鬥志，譜寫發展的新篇章，打造百年。

最後，祝大家春節快樂，XX年吉祥，萬事如意！

謝謝大家！

領導年會發言稿範文 篇15

今天我們在這裏召開XX年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……

x年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和天元門業一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作；就因為有了大家的共同努力和奮鬥，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對天元發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的'今天。 成績只能説明過去，不能代表將來。天元門業的明天，天元門業的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創造天元美好的明天，天元的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥！最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

現在我正式宣佈今天的晚宴正式開始！

領導年會發言稿範文 篇16

尊敬的各位領導、各位同事：

大家辛苦了！

20xx年，在集團領導的決策帶領下、金螳螂集團始終堅持“只有客户的成功，我們才能成功”的理念，以專業的精神、專業的技術、優質的服務為客户打造高品質的作品。集團上下以努力爭創一個行業競爭對手尊敬、客户青睞和首選、社會認可、股民追捧的公司、員工依託、能實現自我的公司為奮鬥目標，以服務地方經濟發展、惠及廣大人民羣眾為根本宗旨。

近年來，中國經濟建設如火如荼，取得巨大成就。隨着城鎮化建設進程的不斷推進，我國建築裝飾行業也發展迅速，無論是隊伍數量、還是經營規模、乃至管理水平和經濟效益均得到了較快發展。20xx年，我國住宅裝修裝飾全年完成工程總量值2.45萬億元，比20xx年增加了2300億元。

隨着經濟建設的這股春風，金螳螂各項業務穩步推，長年保持行業內領跑地位；金螳螂重視科技創新,堅持打造行業內領先的技術優勢。目前已獲得授權專利超過1250項,其中發明專利近350餘項,擁有近80項計算機軟件著作權。曾取得連續11年中國建築裝飾百強企業第一名，裝飾行業首家上市公司和首個“中國馳名商標”的巨大成就，這一成的取得值得每一位金螳螂員工感到自豪。

為改變營銷、投標、設計、施工，職能等部門各自為政的現狀，從"業務、項目施工管理、業務後端、支律體系”等四個方面針對20xx年上半年提出的各項變革措施進行了多次解讀，在頂層設計、制度建設等方面實現體系化、系統化，切實將各項變革措施落到實處，努力引領行業發展質量變革、效率變革、動力變革，更好實現公司既定的發展目標.

20xx年以來，董事長先後發表了一些列講話，是企業發展、人才建設的重要論述，可謂是高屋建瓴，是值得全體員工一項長期學習的巨大任務。在強化企業內部管理，完善公司制度建設，規範和優化工作流程，提高工作效率，加強員工隊伍建設，嚴格把控企業運營成本等方面的相關精神是集團員工跟進學習、系統領悟的基本教材，在以後的歲月裏，我深入貫徹領導講話精神，以高度的自知、自覺、自信，同每一位領導、每一位同事，攜手奮鬥、砥礪前行。

1、堅持理論學習：民營經濟在國民經濟的持續健康發展中扮演着重要地位。每一位金螳螂員工都要以發展的眼光、寬廣的視野把握公司、人生未來發展面臨的一系列重大問題，不斷提高分析和解決實際問題的能力，不斷提高運用應對重大挑戰、抵禦重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力。

2、強化實踐總結，朱總強調，時代、市場、客户一直在變，集團上下長期養成的思路、管理、習慣做法更要改變。每一位員工必須緊緊跟隨時代潮流，將個人發展與公司事業進步相融合。立足本職，勤勉敬業，學以致用，切實提高自身素質和能力，強化學習、實踐成效，珍惜把握實踐機會，不斷探索工作新途徑、新方法。以科學的理論武裝頭腦，指導實踐，進一步提高自身理論素養和綜合能力。

3、擺正工作態度，大多數職工責任意識是強的和比較強的，工作中是認真負責的，工作成效也是顯著的。但也確有不少人員責任意識淡薄，缺乏應有的責任心和敬業精神，工作得過且過，做一天和尚撞一天鐘，個別人員缺乏敬業意識，處處從個人利益出發，計較個人得失，豈不知這樣下去，會影響到個人的形象，對所在公司、部門的影響也是極為不利的。因此，強化責任意識，勤勉敬業，是時下對工作人員的緊迫要求，是轉變工作作風的當務之急。

4、擔起發展責任，企業的發展與每一位員工息息相關，培養認真負責的工作態度，在於不斷提高工作人員的責任意識和敬業精神，激勵大家自覺地堅定地發揚好的工作作風，具體來説，就是要建立賞罰分明的激勵機制，抓一些工作鬆懈、作風疲塌和無休止扯皮的典型，該調整的調整、該免職的免職、該換位的換位，誰缺乏責任心、工作不敬業，就要下崗。

總的來講，朱總以戰略性地視野隊公司發展中存在的問題進行了精闢的總結，足以使人醍醐灌頂。“有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態”朱總的講話精神，將引領全體金螳螂員工無懼風雨、勇於奮鬥，同時也為每一位入職的新人提供了巨大的平台。放眼時代背景與行業宏觀形勢，在重重機遇下，事在人為，知行合一，血性敢於拼搏，協作形成合力，有方法搶抓先機，在後期的工作中，我們要充分發揮各自崗位作用，激發最大潛能，把工作做好、做牢、做嚴，在認真學習貫徹落實董事長和總經理的講話精神外，更要仔細研讀，感悟我們金螳人求真務實，敢於責任、敢於擔當的態度和思想，“認真、真實、實在”的“真”精神，同時認真反思，查找自身問題和不足，堅定牢牢把握新局面、新機遇，站在新時代、迎接新挑戰，為集團公司健康有序發展而不懈努力的信心和決心。

市場前景廣闊，競爭也一直無處不在。回首往昔，也是感慨頗多；展望未來，更是信心滿滿，光陰荏苒，又至新歲，感謝金螳螂提供的發展平台與時代機遇。“一切偉大成就都是接續奮鬥的結果，一切偉大事業都需要在繼往開來中推進。”我相信全體員工必將以滿懷信心和熱忱期待，共同迎接新的一年！祝願各位領導，全體同事在新的一年裏體健心怡，萬事順意！祝願金螳螂集團在新階段裏再創佳績、再鑄輝煌。