最新總結大會上的講話（精選16篇）

最新總結大會上的講話 篇1

同志們：

今天把大家召集過來，主要任務是對去冬今春全縣農村農業四項重點工作進行總結表彰，對下一步的農業農村工作進行安排部署。根據會議安排，我先講幾點意見。一會兒，魯書記還要做重要講話，希望大家認真領會，抓好落實。

一、同心協力，務實重幹，四項重點工作成效顯著

去冬以來，全縣上下認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，搶時間、比干勁、趕進度、賽成績，圓滿完成了造林綠化、水利建設、現代農業園區發展和美麗鄉村建設四項重點工作任務，順利通過了市考核驗收。

(一)造林綠化任務超額完成。去冬今春，我們圍繞建設濮陽北部生態屏障目標，以 “6533”重點生態工程為依託(即6條廊道綠化帶，5處千畝以上林果苗木花卉基地，3個鄉鎮7萬多畝農田林網示範方和3處森林公園)，共植樹427萬株(其中廊道106萬株、農田林網45萬株、經濟林95萬株、苗木花卉160萬株、村莊綠化17萬株)，新建了1100畝的韓村金沙林果、2300畝的雙廟林果、600畝的大流蘇杭園林苗木基地，擴建了3500畝的萬相二期、三期及陽邵鼎盛苗木、固城萬畝生態園、紙房紅葉苗木種植基地等一批林果苗木基地，建設規模和質量走在了全市前列，併成功承辦了全市春季造林綠化推進會。

(二)農田水利工程建設進展順利。去冬以來，我縣以水利項目建設為抓手，累計投資1億多元，新增改善有效灌溉面積2.5萬畝，旱澇保收田面積1.6萬畝，節水灌溉面積2.8萬畝，除澇面積1.2萬畝，清淤溝渠18條，完成土方112.4萬方。其中，投資2100萬元完成了固城溝改道工程、投資1476萬元完成了農田水利基本建設、投資1600萬元完成了x縣水價綜合改革試點項目、投資2912.4萬元完成了20xx年高效節水灌溉試點重點縣項目，農田水利設施進一步完善，為全縣糧食穩產增收奠定了堅實基礎。

(三)現代農業示範園統籌發展。圍繞“兩帶一區”現代農業產業帶建設，新建提升精品現代農業園區8個，新建養殖場8個，擴建了1280畝的泰豐苑都市觀光高效示範園和1330畝的陽邵綠海圓夢鮮食菊花示範園，提升了龍都瑞祥生態農業園、六塔瓦屋頭萬畝設施農業園;投資9000萬元，新建了普惠豬場、雙豐牛場、紅傑農民專業合作社肉雞、中信肉種鴿、濮豐羊場等一批標準化養殖場。同時，整合國土、農開等部門資金4533萬元，建成萬畝示範方2個、千畝示範方1個共3.67萬畝，糧食綜合生產能力顯著提高。

(四)美麗鄉村建設呈現新氣象。去冬以來，我們沿國道、省道、主要縣道等交通幹線和城鎮周邊等重點部位，選擇38個美麗鄉村建設示範村和環境整治重點村，統籌推進“通、淨、綠、亮、文”為內容的美麗鄉村建設，共清理農村生活垃圾2萬餘噸，硬化道路60公里，新建文化廣場(街頭遊園)20處，安裝路燈600餘盞，廊道生態綠化80餘萬株，打造了106國道、陽子線、209省道、302省道“三縱一橫”4條美麗鄉村建設示範帶。同時，仙莊、瓦屋頭、柳格3個建制鎮政府所在地綜合提升順利推進，圓滿完成了市定目標任務。

總之，面對任務重、難度大、標準高、環境差、突擊性強的農業農村四項重點工作，全縣各級、各部門主動擔當，創新作為，積極推動，圓滿完成了各項目標任務。在6月4日的全市總結表彰大會上，我縣榮獲全市去冬今春農業農村四項重點工作二等獎和造林綠化一等獎，市委、市政府獎勵現金50萬元。實踐證明，我們做好了四項重點工作就抓住了制約農業農村發展的“牛鼻子”，通過冬春農業農村重點工作集中攻堅，農村基礎設施不斷完善，農業結構不斷優化，農村面貌深刻變化，有力促進了農業發展、農民增收、農村繁榮。同時，在四項重點工作的持續推進中，“冬閒變冬忙”的好習慣逐步鞏固，“變要我幹為我要幹”的新觀念逐步增強，台賬管理、督導考評、嚴格獎懲等好機制不斷完善，想幹事、能幹事、會幹事、幹成事的好隊伍不斷壯大，你追我趕、明爭暗賽、爭創一流的好氛圍已經形成，勇於擔當、甘於奉獻、敢打硬仗的好乾部不斷湧現。可以説，農業農村四項重點工作已成為全縣加快發展、趕超發展的現實需要和必然選擇。

二、總結經驗，正視問題，更好地指導今後農業農村工作

眾所周知，當前國內經濟增速回落，農產品價格下行壓力增大，農業農村領域也未能倖免，項目建設資金缺乏、銷售市場低迷等一系列問題相繼出現,在困難多、矛盾多、挑戰多的情況下,全縣農業農村重點工作依然取得這樣的成績,確實來之不易。是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣農業農村戰線上的廣大幹部職工戳力同心、攻堅克難的結果。這些成績的取得得益於我們謀劃到位。各部門及早動手，深入調研，為工作開展提供了保障。縣林業局結合實際，提前推進造林用地流轉;縣委農辦、縣農業、畜牧、蔬菜等部門，主動對接，及早制定工作目標和台賬，明確了工作標準和考評方法，做到了早安排、早部署、早落實。得益於我們責任到位。在魯書記、馮縣長、劉書記的帶領下，縣四大班子領導率先垂範，各級各有關部門主動擔當，把各項任務目標迅速分解到鄉、到村、到户、到人，為上下貫通打好了基礎;各鄉鎮結對子、學經驗、搶進度，迅速形成了比學趕超的濃厚氛圍。得益於我們配合到位。為了給農業農村四項重點工作創造良好的發展環境，縣委農辦、農業、林業、水利等職能部門負責人經常深入一線搞調研、查進度、解難題;縣財政部門及時完善相關手續，確保了項目資金及時足額拔付;縣督查局成立專項督查組，跟進督查工作進度，及時反饋工作動態;宣傳部門圍繞四項重點工作通報信息、宣傳典型，營造了濃厚的輿論氛圍。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到一些不容忽視的問題：一是幹部作風需要進一步轉變。個別幹部面對成績，驕傲自滿，缺乏拼搏進取、爭創一流的發展意識，面對繁重的工作任務，存有畏難情緒，瞻前顧後，缺乏打硬仗、克難關的勇氣;二是工作標準需要進一步提升。個別地方新造林成活率低，美麗鄉村長效機制建設不到位，環境整治標準不高，並且 “反彈”嚴重;現代農業園區，尤其是部分設施農業園區面臨着管理水平不高、融資困難的經營困境，等等;三是領導重視需要進一步加強。當前，經濟社會發展進入新常態，各級各部門發展的壓力都很大、任務都很重，各鄉鎮是否把“三農”工作擺在了重中之重的位置上，成效會大不一樣。上述這些問題，務必要引起各級、各部門的高度重視，採取切實有效措施，在今後工作中努力加以解決。

三、立足當前，着眼長遠，推動農業農村工作再上新台階

今年，是全面完成“”規劃的收官之年，也是 “十三五”規劃謀劃之年，做好今年農業農村工作，對於全面完成各項目標任務，促進x科學發展、趕超發展至關重要。

(一)堅持不懈發展現代農業。在今年市“兩會”期間，何雄書記在看望x代表團時指出，要在深化農村土地制度改革的基礎上，沿着濮清一體化產業帶，大力發展休閒農業、都市農業、高效農業。因此，我們要圍繞“兩帶一區”建設，加快培育發展一批具有區域優勢、高成長性、高附加值的產業化集羣。設施農業園區要擴規模，完善設施，提升檔次，增加品種，抓好規劃設計，搞好園區道路建設，加快園區改造提升，打造一批亮點園區。沿陽子線、市新北環佈局“一縱一橫”現代農業產業帶，發展林果採摘、生態度假等都市生態農業。縣城周邊鄉鎮、交通幹道兩側的鄉鎮要規劃建設一批兼具休閒觀光、生態體驗等功能的現代農業園區。畜牧養殖要搞好規劃，遠離幹線公路和村莊;要加大養殖污染治理，搞好衞生防疫，控制養豬規模，大力發展肉鴿、肉羊等畜牧特色養殖;養殖項目建設要把握好土地性質，不能給衞片執法留下隱患。農業規模經營要鼓勵新型業態，扶持家庭農場、專業大户、農民合作社等開展農業合作化經營，鼓勵農民向農外轉移，引導土地經營權流轉。縣、鄉兩級土地流轉服務機構要主動作為，積極為供需雙方提供評估、競價、政策諮詢、合同指導等全方位優質服務，確保我縣土地流轉工作規範、高效運行。

(二)深入推進美麗鄉村建設。去年，我們的美麗鄉村建設確實取得了很大的成效，但是，我們在美麗鄉村建設方面的工作還是初步的，就拿“通、綠，淨、亮、文”五個方面的建設內容來講，去年做的最多的是“淨”，“通、綠、亮、文”我們做的並不多。下一步，重點做好三個方面工作。其一，農村環境整治。農村環境整治工作，主體責任在鄉鎮，縣裏重點抓指導和督導。前幾年農村給人的印象就是“髒、亂、差”，經過幾輪環境整治，農村的面貌得到不少改變，但最令人頭痛的就是農村垃圾治理和污水處理。從下半年開始，這兩項工作都要啟動。關於農村生活垃圾治理，要按照《x縣農村生活垃圾治理實施方案》，採取村收集，縣運輸和處理的辦法，建立由縣市政園林局負責“一把掃帚掃到底”的城鄉環衞管理一體化新模式。關於農村生活污水處理，今年要選擇3-5個村作為示範點，建設小型化、便利化的污水處理設施，以點帶面，示範帶動，為今後有效解決農村生活污水處理探索出一條切實可行的路來。最近，省裏對改善農村人居環境工作有了新要求，要求村莊整治要達到“三無一規範”標準，國道、省道、縣道兩側整治達到“一眼淨”標準。上個月的10號，省委農辦兩位處長到我縣高堡鄉、韓村鄉就農村人居環境改善工作進行了實地督查，並就農村生活垃圾處理等相關問題進行了調研走訪，這個月要進行全省檢查考核。所以，全縣上下都要時刻繃緊“這根弦”，農辦要發揮牽頭抓總的作用，各鄉鎮和縣公路、交通等部門一定要按照既定分工，搞好集中清理整治，着力抓好長效機制建設，確保整治工作常態化、整治成效不反彈。在此，提前給大家打個招呼，希望各鄉鎮回去後，抓緊進行安排部署，把責任分解落實到位，把環境整治工作做紮實。其二，建設村民中心。關於村民中心建設，我們今年的目標是每個鄉鎮至少建成一個高標準的村民中心。在這方面，像高堡鄉西侯、樊堡，韓村的西趙樓給我們帶了個好頭。現在市裏面又拿錢扶持，機會難得!對這個事，縣委農辦一定要高度重視，指導各鄉鎮儘可能多爭取市裏的補貼，緩解我們建設資金不足的壓力。縣直各部門要像當初打造西趙樓一樣，宣傳、組織、紀檢、教育、計生、衞生、文化、體育等部門都要積極參與，大家“各炒一個菜、共湊一桌席”。如何建設村民中心，具體要做到三個方面。第一個，要具備村級正常功能，包括黨支部、村委會活動場所建設，也包括農村產權交易平台建設等等。第二個，就是要建設村民活動廣場。大的，像西侯佔地20多畝，小的2、3畝也行。最起碼每個村都有一個文化活動場所，羣眾就可以在這兒下下棋、健健身、聊聊天，對豐富羣眾文化生活很有必要。第三個，就是公共服務設施建設，具體包括衞生室、圖書室、小型超市等等。總體上，希望同志們一定要盡心盡力、盡職盡責做好這項工作，把村民中心打造成農民健康生活的新家園，黨在農村的新陣地。其三，編制建設規劃。建設新農村要堅持規劃先行。首先要搞好產業發展規劃，原則上要按照“一鄉一業、一村一品”的思路，鄉(鎮)黨委書記要召集有關人員坐下來仔細研究，準備如何發展，每個村準備發展什麼，等等，都要心中有數。像柳格要側重家居產業，仙莊要側重辣椒產業，固城、雙廟及陽子線周邊鄉鎮要側重休閒觀光農業和林果業。省裏面提出來“五規合一”，就是產業發展、村莊建設、土地、文化、生態這五個方面同時進行規劃，要統籌考慮。縣裏的規劃要以縣住建局為主，農辦搞好配合，年底前完成規劃編制。做規劃時一定要因地制宜，突出特色，決不能搞“一刀切”。

(三)堅定不移加快農村改革步伐。作為一個農業大縣和財政窮縣，要想與全國一道實現全面建成小康社會的奮鬥目標，必須從創新中汲取動力、從改革中激發活力。在5月26日召開的全市農村產權制度改革現場會上，何雄書記要求全市各級各部門要切實提高認識，加強組織領導，確保取得實效。為做好我縣農村產權制度改革工作，經魯書記、馮縣長同意，6月27日—7月3日，我和劉書記帶領縣委辦、縣委農辦、國土局、農業局、水利局、林業局、市政園林局和陽邵鄉、大屯鄉、馬莊橋鎮主要負責人先後赴浙江嘉興市的嘉善縣、桐鄉市、海寧市、海鹽縣和湖州市的德清縣參觀學習了農村產權制度改革。考察活動安排的非常緊湊，七天行程4000餘公里，14個參觀站點，其中最多的縣安排了4個，召開座談會7個。儘管時間不長，但考察團一行感覺收穫很大，有句話講的好“學然後知不足”，到了浙江與當地幹部羣眾面對面學習交流起來才知道，我們的發展理念、創新意識、幹部作風、工作效率與人家相比仍有不小的差距!像他們實行的“限時脱稿發言法”就讓人眼前一亮!要求幹部彙報工作時脱稿，且8分鐘內要彙報完。這樣不僅有利於培養幹部平時勤于思考、善於總結的好習慣，更能促使幹部養成雷厲風行的好作風，同時也會展示出幹部務實高效的好形象，非常值得我們學習和借鑑。這次浙江之行，看到了差距、學到了經驗，明確了目標、堅定了信心，為我們下一步推進農村產權制度改革工作提供了有益的經驗借鑑。

當前，要按照穩定政策、改革創新、持續發展的總要求，把農村產權制度改革作為重點，按照縣委、縣政府的工作部署，結合我縣實際，選擇陽邵鄉作為農村產權制度改革試點鄉，先行先試，積累經驗。一個來月的時間，陽邵鄉村兩級黨員幹部做了大師卓有成效的工作，取得了實實在在的成效，為下一步逐步推開奠定一個堅實的基礎。接下來要擴大試點範圍，馬莊橋鎮和大屯鄉作為第二梯隊參與改革試點，進一步總結推廣經驗，最後擴展到全縣各個鄉鎮，力爭兩年時間實現全覆蓋。當前的重點是建立完善各項配套制度，完成農村集體土地所有權、林木所有權、農村集體建設用地使用權“三權”確權工作，通過確權、登記、頒證將農村虛擬的產權具體化，為農村產權流轉、規模經營、融資貸款、就業轉移創造前提條件。同時，要加快建立縣鄉村“三級聯動”平台，為變農民資源為資產、促進農村要素流動，增加農民收入打好基礎。

(四)積極開展基層“四項制度”建設。加快建立和落實基層民主科學決策制度、基層矛盾調解化解制度、基層便民服務制度、黨風政風監督檢查制度，是全省“4+4+2”黨建制度體系的重要內容，是省委面臨新常態作出的重大決策。全縣各級黨組織要認真貫徹落實好基層四項基礎制度，積極探索適合自身特點的基礎制度和機制建設新途徑，在完善和落實基層四項基礎制度過程中，一定要緊緊圍繞服務人民羣眾這一核心目的，堅持問題導向，重點解決基層存在的影響發展、影響民生改善、影響社會穩定的突出問題，決不能花拳繡腿、華而不實。具體來講，衞生部門要牽頭抓好農村醫療衞生服務;文化部門要牽頭做好農村的文化建設，豐富農村文化活動;公安部門要落實好“一村一警”，確保農村社會治安大局穩定。司法、信訪部門要抓好農村矛盾糾紛排查化解工作，確保小事不出村、大事不出鄉、矛盾不激化、問題不上交;財政部門要整合各種涉農資金，打捆使用，集中財力辦好農村大事、要事;婦聯、團委要加大關注農村留守兒童和婦女的力度;民政部門要關注農村弱勢羣體;紀檢監察機關要在解決基層黨員幹部違紀違法、侵害羣眾權益的問題上下功夫，加強源頭預防，強化監督檢查，嚴格追究問責，從制度的層面杜絕黨員幹部侵害農民羣眾利益的現象發生。總之，全縣各級、各部門都要立足本職，主動作為，上下聯動，務求實效。力爭通過產權制度改革，推動現代農業不斷進步、農民收入不斷增長、城鎮化水平不斷提高、美麗鄉村建設不斷推進，為加快建設富裕和諧美麗新提供強大支撐。

(五)着力抓好重點工作、重點項目謀劃。今天這次會議既是對上一輪工作的系統總結，同時也對10月份即將開始的下一輪工作的預先部署。俗話講，凡事要“謀定而動”，各級各部門一定要圍繞謀劃好今冬明春重點工作，及早組織人員調查研究，做到工作任務、工作重點、工作方向、落實難題心中有數。總體要求是吃透情況，拉高標杆，在9月底前將重點工作任務、目標、標準等謀劃到位，為今冬明春開展農業農村工作打好基礎，贏得先機。

同志們，進一步加快農業農村發展，責任重大，使命光榮。希望大家把今天的表彰會當成一次鼓勁會、推進會，進一步解放思想，開拓創新，團結拼搏，努力開創全縣農業農村工作新局面!

最新總結大會上的講話 篇2

同志們：

在新春佳節即將到來之際，今天，我們在這裏召開x年度工作總結表彰會，全面回顧總結過去一年的工作，表彰一批在x年全鎮經濟社會發展工作中，做出突出貢獻的先進集體和先進個人，動員全鎮幹部羣眾圍繞新目標，分析新情況、認清新形勢，迎接新挑戰，以飽滿的精神狀態迎接新年的到來，全力推動經濟社會持續健康發展。

剛才，鎮黨委政府對x年湧現出的先進集體、先進工作者進行了表彰。一年來，他們在各自的工作崗位上創出一流業績、幹出一流成績，為推進全鎮經濟社會科學發展、和諧發展和跨越發展，作出了突出貢獻。在這裏，我代表鎮黨委、政府，向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向辛勤工作在全鎮各行各業和各條戰線上的幹部羣眾致以親切的慰問!向關心支持朱台事業發展的各界人士表示衷心的感謝!

回顧x年的工作，全鎮上下以市級示範鎮建設為核心，突出產業支撐，提升城鎮品位，堅持在挑戰中捕捉機遇，在困難中贏得發展，先後開展了“生態環境綜合提升、農村環境衞生清理、三輪計劃生育查體、路域環境綜合整治、羣眾路線教育、村兩委換屆選舉”等重點工作，實施了“慢行道改造、污水管網鋪設、校安工程建設、衞生院改造、敬老院改造”等惠民工程，市級示範鎮建設在全市考核中連續兩年名列第一，全區科學發展現場點評會獲全區第二，全鎮呈現出政治穩定、社會安定、經濟發展的良好局面。總結一年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面的工作，並取得了實實在在的成效。主要體現在“六新”上。

一、鎮域經濟持續壯大實現歷史新高度。x年全鎮經濟運行情況良好，尤其是在經濟下行壓力大的情況下，克服困難，紮實推進，依然保持了穩健增長的良好態勢，在全區科學發展現場觀摩點評考核中名列第二名。一是主要經濟指標完成良好。全年完成gdp64億元，增長11%;固定資產投資32.8億元，同比增長20%;財政收入2.1億元，增長21.6%，首次突破2億元。二是齊峯特紙主導產業依然保持了較快的發展速度。齊峯公司依託自身行業規模優勢，年年上項目、年年有發展，在建設19號生產線和辦公大樓之後，x年11月6日開工建設的齊峯新材第二次融資募投項目一期工程，包括20號、21號兩條特種紙生產線，項目建成後，預計將達到年產40萬噸的生產規模，將進一步鞏固齊峯新材在中國特種紙行業的龍頭地位。三是兩大園區建設實現新突破。加大轉方式、調結構力度，全力打造“特種紙產業園和廚房設備產業園”。目前，特種紙產業園已有特種紙生產、配套、深加工企業11家，生產線34條(新增13條)，年實現銷售收入38億元。全鎮廚房設備加工企業達400餘家，今年新增50多家，年實現產值8億元，產品遠銷馬來西亞、香港、中國台灣等十幾個國家和地區。朱台廚房設備加工業在分散佈局的基礎上，逐步向核心區集中，加快產業升級。同時，高檔紅木傢俱、太陽能、電機設備、塑料加工等新興加工業，逐漸發展壯大。四是鞏固農業基礎地位，農業發展邁出新步伐。開展飛機防控病蟲害工作，降低了農業生產成本，提高了防治效果，確保糧食豐產豐收。全鎮小麥每畝增產26斤，玉米每畝增產73斤。加快農業產業結構調整。通過政策扶持、資金補貼等方式，新增流轉土地5000餘畝，發展園林企業2家，苗木生產基地5家，面積1600畝。發展胡蘿蔔、大葱、山藥、西蘭花等1x畝，695畝清香核桃已進入盛果期、收穫期，最高畝產達x餘斤，每畝收入3500餘元。新建的四處高標準養殖區全部投入使用，積極推廣了六合合作社養殖、屠宰、銷售、配送一條龍模式，為百姓提供新鮮的放心肉。五是服務業發展壯大。依託物流業、三輪摩托、建材等傳統服務業，大力發展商貿、物流、餐飲等服務業，服務業佔gdp的比重上升到33.72%。

二、示範鎮建設全面發展呈現新局面。堅持走城鎮化與工業化融合發展之路，大力實施城鎮化戰略，有力地帶動了全鎮經濟和社會事業的穩步發展。x年、x年市級示範鎮考核連續兩年全市第一。一是加強了城鎮基礎設施建設，城鎮功能日趨完善。投資160萬元完成道路修建3.1公里，5縱7橫的道路網絡初步形成，進一步完善了全鎮道路網絡;投資1x萬元實施了壽濟路城鎮段慢行道改造項目，全長2.486公里，慢行道改造項目實現了雨污分流、弱電下地，全面提升了鎮容鎮貌;投資1100萬元鋪設工業污水管網12.9公里和城鎮生活污水管網5.1公里，徹底解決制約我鎮經濟社會發展的兩大因素，為朱台今後20xx年乃至更長時間內的城鎮發展打下堅實的基礎。二是實施了衞生院改造項目，醫療條件全面提升。投資600萬元建設新病房樓，統一配備電梯、空調、中心呼叫系統，病牀達到60張，x年5月份投入使用後，硬件設施將是全區衞生院一流水平，屆時區人民醫院將派專家定期坐診、深度指導，極大提升鎮衞生院的服務水平。三是加強了教育設施及校安工程建設，讓農村學生享受更好的教育。投資1000萬元建設朱台中學實驗樓，高陽中學、朱台中學塑膠運動場，改造高陽國小旱廁，加固槐務、寧王幼兒園，進一步改善了全鎮教育教學條件。四是實施了敬老院改造項目，讓孤寡老人安享晚年。投資120萬元，對敬老院院內餐廳進行改造升級，對公寓樓、洗澡間、廁所、室內外牆壁等進行整修，建設文化長廊，更換室內設施，全面提升了敬老院內的居住環境。五是實施了徐屯新村建設，徐屯村民喬遷新居。投資7500萬元完成了徐屯新村12棟居民樓建設，佔地面積49.5畝，新增耕地135.5畝，x餘户村民已入住，舊房拆遷已接近尾聲，徐屯新村建設為全鎮舊村改造工作探出了路子、創出了經驗。

三、生態建設與農村環境呈現新面貌。以創建國家生態鎮為目標，圍繞“綠化、美化、淨化”，重點在以下三個方面下功夫。一是在綠化上下功夫。在農村，投資520萬元，栽植喬灌木9萬餘棵，地被3.2萬平方。在運糧河、烏河、九曲外浪河兩側，栽植垂柳等樹木3000株，扶芳藤、連翹1萬平方米，建設濕地9.3公里。在“二沿三環”兩側，栽植國槐、白蠟等樹木2.7萬棵，新增綠化面積500畝。同時，加強綠化管護，設立專項資金用於全鎮綠化管護。二是在環境衞生上下功夫。加快農村環境衞生工作社會化運作，在城鎮轄區內、博臨路、壽濟路和興邊路等主要幹道，構建全覆蓋、無縫隙、無空白的管理網絡;在農村完善村莊垃圾收集設施，投資150萬元，按照“15户一桶”的標準，由鎮政府統一購置1000個垃圾箱;投資70萬元新購進2台垃圾壓縮車，分南北兩片開展衞生保潔，力爭做到垃圾日產日清;從實施美麗鄉村連片建設為入手，精心打造樣板村，以點帶面，提升全鎮農村環境面貌。三是在環保治理上下功夫。年初下達的生態臨淄建設任務基本完成，化工行業綜合整治掃尾工作全面完成，14家治理企業有12家通過驗收，取締煤場20餘家。同時，向廢舊輪胎、塑料、鋼鐵落後產業開刀，進行規範整治，羣眾生活環境進一步優化。四是在城鎮常態管理上下功夫。實施分段管理和集中管理相接合，定責、定崗、定任務，規範小城鎮內店外經營，整頓修車點，清理規範移動廣告牌。同時，在鎮區道路兩側新安裝太陽能路燈124盞，防眩目防撞擊安全護欄2400米，鋪設人行道磚1.2萬平方米，人行道至商户門前統一鋪設花磚，鋪設面積7x平方米，改善了羣眾出行環境。加快建設1800平方米的綜合性農貿市場，為羣眾提供一個就近、集中、便利、安全的服務更好的交易場所。五是在深化文明朱台上下功夫。緊扣“愛、誠、孝、仁”四大主題，大力推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人道德建設，在55個村評選出“身邊好人”668名，在全鎮11個幼兒園評選出“好孩子”661人。

四、民生保障工作取得新成績。堅持關注民生，加快推進和諧社會建設，全面構建幸福小城鎮新框架。一是社會管理服務大廳實現了 “一站式”和“櫃員制”服務。做到了服務場所標準化、人員隊伍專業化、管理服務規範化，使轄區內城鄉居民就近享受到了各項服務。9月2日，省人力資源和社會保障基層平台規範化建設現場觀摩會在我鎮社會管理服務中心舉行，得到了省市區領導的高度評價。二是社會保障體系進一步健全。企業參保率達到80%以上，城鄉居民養老保險參保率達到了90%以上，全鎮城鄉居民醫療參保率達100%。為全鎮4000名老年人辦理了意外傷害保險，為全鎮年滿60週歲及以上老年人進行了免費查體。三是全面開展了“陽光低保”專項行動。通過逐户調查核實，重新確認了低保户資格，目前全鎮共有農村低保對象164户,375人，實現了低保工作的公開、陽光、透明。依託鎮合力救助幫扶基金，出資20萬元將我鎮所有低保户標準提高至3600元/人，出資10萬元對低保邊緣户進行節日走訪慰問，投資22萬元為12户困難户新建、修繕了房屋，投資11萬元為119户困難户發放了愛心取暖煤，通過多形式、多渠道的途徑幫助弱勢羣體度過難關。完成了宋橋村、西單村、房家村的幸福院建設，宋橋村建設了老年公益浴池，為村內老年人洗澡提供方便，村內70歲以上老人可免費洗澡。四是社會保持和諧穩定。堅持開展豐富多彩的文體活動，引導廣大羣眾積極參與“文藝活動周、消夏納涼晚會、系列體育比賽”等豐富多彩、健康向上的文體活動，建立就業平台，為1065人找到了就業門路，多措並舉排查化解農村矛盾糾紛，平安和諧朱台建設正在積極向前推進。

五、黨建工作煥發新活力，農村工作出現新氣象。以精神為指導，以“富足、乾淨、舒適”的特色中心城鎮為目標，以“羣眾路線教育”和村“兩委”換屆為抓手，更新觀念，創新思路，整體推進基層黨建和人才工作，為全鎮經濟社會發展提供堅強的組織保障。一是深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動。全鎮88個基層黨組織、2042名黨員參加了活動，帶頭領學7次，專題黨課2次，組織召開專題兩委會5次，歸納整理出“四風”方面的突出問題158條，通過活動促進中心工作，取得了較好思想成果、實踐成果和制度成果。二是認真落實中央八項規定，加強政府廉政建設和作風建設。嚴格執行中央、省、市、區改進作風各項規定，狠剎“四風”，紮實開展辦公用房、樓堂館所和公務用車等專項整治，騰退辦公用房160平米，“三公”經費下降80%、大型會議下降50%、印發公文下降15%。認真落實重大事項集體決策制度，加強對外接待管理，嚴禁鋪張浪費，嚴格控制就餐時間。加強車輛管理，實施費用包乾制度，嚴格公車私用。嚴格辦公秩序，深入開展“庸懶散”專項治理，嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴肅查處一批違法違紀案件，黨的自身建設持續加強。三是增強農村基層組織戰鬥力和凝聚力。完善制度規範農村黨建工作，實施鎮派駐“第一書記”制度和村幹部坐班制度，實施了“三大工程”，開展“黨員活動日”。加強企業和協會黨建，提高黨組織的活力、凝聚力和戰鬥力。四是圓滿完成村“兩委”換屆選舉任務。總體來看，村班子戰鬥力明顯增強，班子結構更加合理。全鎮57個村，村主任連選連任的有35人，75%的村實現一人兼，高中以上學歷佔81.4%、黨員佔76%。鎮上三位書記在第一時間集體逐村走訪了新班子，村幹部迅速開展工作，帶頭整治村莊，村容村貌發生了根本變化，村莊亮堂了，羣眾心順了。比如：東台村村書記、主任劉景華在當選的第二天，就率領村兩委班子投入到新村建設中，打掃衞生、清理街道，整理村委大院，共整修排水溝2400米，溝底硬化360平方米，在道路兩側填充素土7000餘立方米，拆除老舊院落7300餘平方米，粉刷外牆6100餘平方米，各項工作都得到了羣眾的大力支持，一些老大難問題迎刃而解，村莊面貌煥然一新。東單村村書記、主任耿愛梅，親自動手、帶頭組織村班子成員逐條街道、逐個衚衕的清理衞生，小東單裏變化大，下一步還要在村內安裝路燈、硬化道路，統一綠化。房家村村主任趙風傑，多年堅持救助60歲以上老人，上任後計劃成立村級慈善基金，組織廚具企業成立協會，促進產業整合升級，改革村規民俗。香坊村新班子產生後，首先重新整修的村委辦公室，吊頂通電、粉刷牆壁，確保有辦公場所。今後還要建設羣眾文體廣場，改造飲水設施，成立農村合作社，硬化綠化村內道路。徐王村新班子產生第二天，對村淨水設備進行了維修，解決了困擾村民半年之久的飲水問題，對村北池塘進行了綜合整治，維修了村內路燈。桐林村新上任婦女主任宋愛，在第三輪計劃生育查體掃尾工作中，自己騎着自行車挨家挨户督促婦女查體，對工作高度負責等等，農村工作出現新氣象。其他村也都圍繞羣眾關心的吃水、用電、硬化、綠化、亮化、健身娛樂等問題出謀劃策，積極作為，真正把自己的承諾兑現到位，以實際行動贏得羣眾的信任和擁護。

總結過去，是為了更好地展望未來。對於明年的工作安排，年後我們還要召開專題的經濟工作會，具體安排部署x年全年工作。今天，針對新年的到來，結合當前工作的輕重急緩，強調幾點工作。

一、及時謀劃、精心組織，全力以赴做好連片創建工作。美麗鄉村連片創建工作是市裏x5年的重點項目，也是我鎮x年的重點工作。全市共有8個鄉鎮獲得該項目，我鎮主要涉及大夫片和桐林片，主要是圍繞“整治村容村貌，加強污水治理，推進農村旱廁改造，推進城鄉環衞一體化建設，培育文明和諧鄉風”等工作任務，在有關村實施“五化”工程，統一建設標準版善行義舉四德榜，利用文化牆、村務公開欄等陣地宣傳四德文化，美化各村村容村貌，加強公民的道德教育。在大夫片、桐林片完成x個旱廁改造任務，通過改廁、改廚、沼液、沼渣綜合利用，淨化環境衞生，發展生態循環農業等。前一段時間，我們成立了指揮部，召開了連片創建工作啟動會，希望大家切實抓好落實。一是要高度重視。會後，有關村要迅速將會議精神傳達到黨員和廣大村民，徵求村民意見，着手製定具體可行的創建方案。二是要廣泛宣傳。通過村喇叭、公開欄、宣傳車等形式，反覆宣傳，營造人人知曉的工作氛圍。三是要帶頭實幹。村幹部不僅自己帶頭，還要帶領家屬、親戚朋友們帶頭，帶頭勞動、帶頭參與、帶頭捐資，確保連片創建工作取得實效。

二、集中開展第三輪未查體人員掃尾工作。按鎮黨委政府的統一安排，利用春節前一週時間集中開展未查體人員掃尾工作，以工作片為單位，將未查體人員責任落實到人，各包村人員與未查體人員具體對接好查體時間，並跟蹤做好思想工作，特別加大對外出務工人員及離婚、喪偶人員的聯繫，確保節前100%站查體。計生辦每天對掃尾情況進行調度通報。各工作片要高度重視，通力合作，從人員安排、經費上切實做好保障工作，紮實做好此次掃尾工作。

三、紮實做好節日期間安全生產工作。1月27日至2月6日，鎮安監站用11天時間，聘請16名安全專家對全鎮128家化工生產儲存企業(其中危化品企業38家、非煤礦山4家、選礦廠1家、一般化工含儲存企業36家、一般工業企業49家)進行安全生產隱患大排查。檢查出安全隱患共計950餘條，其中危化品企業存在隱患330餘條，非煤礦山企業40餘條，一般化工含儲存企業220餘條，一般工業企業360餘條。，針對查出的問題和隱患，各企業負責人要高度重視，第一時間召開分管安全負責人和安全員會議，認真分析企業查出的安全隱患及自身存在的問題，利用春節企業大檢修及放假的時機，將需整改的隱患責任具體到人員，按照整改要求時限認真抓好落實，並將整改報告及整改前後的照片按時上交到鎮安監站，以備檢查。

近兩個月，鎮安監站對全鎮涉塵涉爆企業及人員密集場所進行了細緻的消防檢查，存在的主要問題有：企業廠房、倉庫違規使用聚氨酯彩鋼板等易燃可燃材料裝修、企業廠區消防水源不充足、佔用疏散通道、車間門用的推拉門不是外開門、缺少應急照明和疏散指示標誌、消防安全主體責任未落實、每天防火檢查巡查落實不到位、個別職工未掌握消防安全“四個能力”、未按時組織員工實施消防演練、有的塑編企業用潛水泵代替消防泵、消防泵電源無備用電源等問題。各相關企業針對自身存在的火災隱患和消防安全違法行為，要立即整改，對存在重大火災隱患的企業，要掛牌督辦，徹底進行整治。因企業廠區原因不能整改的，要採取斷電措施，堅決停下來。要建立長效管理機制，提高企業火災防控能力，全面提升企業消防安全“四個能力”建設，堅決遏制重特大火災事故發生。

春節前後是火災和安全生產事故易發、多發時段，全鎮上下要清醒地認識做好當前安全生產工作的極端重要性和安全生產工作的長期性，堅持源頭治理、綜合治理、依法治理，按照“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”的原則和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，嚴格落實企業安全生產主體責任和屬地監管責任、行業主管部門監管責任，進一步加大企業對隱患的自查自糾和安全生產的監督檢查力度，更加牢固地樹立安全發展理念，不斷創新工作措施，完善監管機制，狠抓工作落實，確保全鎮安全生產形勢持續穩定。

同志們，x年的工作全面結束了，新的一年已經到來，要想謀求新發展，必須腳踏實地，從零起步;必須百折不撓，累積跬步;必須爭分奪秒，急流勇進，讓我們以飽滿的精神狀態，團結和諧的幹事氛圍，務實高效的工作作風，為建設“富足、乾淨、舒適”的新朱台而努力奮鬥!

最後，祝同志們在新一年裏，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

最新總結大會上的講話 篇3

同志們:

今天的會議的內容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對後面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風建設進行考核，這次考核也是新的領導認識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口瞭解人使用人。這就是考核的結果要公開，接受大家監督;考核的結果要運用，與用人掛鈎。對後面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標，這些指標就是硬性任務，要下達重點任務書，任務書上的指標年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。

我們如何來貫徹這次會議精神，我不再重複會議的內容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。

第一，要前後聯繫起來把握和貫徹。我們知道每一個企業都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什麼?第三個怎麼做?按照簡單支配複雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎麼做。關於這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀念大會上的講話提出的三大任務和四項攸關工作，就是回答了做什麼的問題。今天的講話就是回答了怎麼做的問題。我們把這幾次講話前後聯繫起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前後這樣聯繫起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前後聯繫起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關鍵做什麼，用什麼先進方法來做。前後聯繫起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應該怎麼做，做到什麼程度。這就是系統思考，系統安排，系統推進。

第二，把發展、安全、經營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領導的講話中概括起來，就是發展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什麼這樣説呢，充填開採，長草灘，元大灘都是生存與發展的問題，這三個項目有一個建設不好，生存就是問題。現在來看這三個項目並不是一帆風順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的説我們的安全基礎還不牢固，六月安全月裏不安全。其次充填開採開始了，安全的環境更復雜了。剛才幾位領導講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開採的情況下能不能保證安全生產，我們都知道，安全最關鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關於安全的方式和方法已經很多了，但這些東西關鍵是落實，怎麼落實到位，卻大有學問。安全管理是消缺管理，是細節管理，是文化管理。有這樣一句話，“發現一個問題是好事，發現一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領導的更是要能發現一類問題，解決一類問題。從經營上來看，現在全國煤價嚴重下滑，煤炭經濟效益下行，經營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細管理恐怕要提到議事日程上。陝煤股份宋總經理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節省下來的錢用到新礦建設上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經營上的很大壓力。所以，經營上要做精細管理的實事。對於我們這三件事，發展工作是少數人要做的事，經營工作是半數人的事，安全工作是大部分人的事。

第三，以充滿激情、雷厲風行、簡捷明快的作風貫徹會議精神。上週六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業方向的有兩大因素，一是外部環境，二是企業領導人風格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風行，處事果斷，敢於擔當的管理風格。我們貫徹這次會議精神，包括以後的工作都要養成這樣一種風格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要儘快辦，辦了的事要有迴音，請示的事馬上要有答覆，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖着不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業的一個環節，在你這裏卡住了，就影響了全部工作效率和效益。

同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務明確了，對怎麼實現目標也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發展項目有突破，爭取實現安全生產年，爭取經濟效益完成指標。

最新總結大會上的講話 篇4

同志們：

新年伊始，萬象更新，今天能夠參加建設系統的工作總結表彰大會，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

剛剛過去的20xx年，是我縣建設系統全體幹部職工負重拼搏、奮發向上的一年，又是我縣城鄉面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得，得益於各級各部門的密切配合和齊抓共管，得益於社會各界的積極奉獻和大力支持，更凝聚着廣大城鄉建設管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設系統各個崗位上的廣大幹部職工表示衷心的感謝，同時也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福!

剛才，和兩位同志代表建設局領導班子分別對20xx年工作進行了總結，對今年的工作也進行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準。回顧20xx年城建工作，我覺得主要有五個方面的新突破：

一是在特色小城鎮建設上實現了新突破。加大特色小城鎮基礎設施建設力度，新修改造道路3條1.3公里，建設特色商業街、休閒廣場和住宅小區5.6萬平方米，改造市場內部設施。同時，將*鎮、**鄉、**鎮全部列入特色小城鎮建設範圍，進一步增強了小城鎮綜合承載功能，有力地帶動了集鎮經濟的發展。

二是在新農村建設上實現了新突破。在建設局和相關部門、開發企業、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實施、等5箇中心村工程，新建農民新居900户，規劃建設寧南山區移民安置房500户，超額完成了各項計劃指標，得到區、市、縣領導的充分肯定。

三是在縣城人居環境改善上實現了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建築物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續建工程，對縣城63個居民小區物業進行綜合整治，縣城宜居環境進一步提升。

四是在基礎設施建設上實現了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環等縣城主幹道路，縣城路網更加完善。實施自來水廠清水池擴建及供水管網改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴容和供熱管網改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強。

五是在農村環境整治上實現了新突破。對農村巷道硬化、門樓改造、圍牆砌護、大門油漆、生產區生活區分離、牆面壓光粉刷、環莊林帶、衞生廁所、沼氣入户、文化牆及文化陣地建設等方面進行綜合整治，農村“八亂”現象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營造了優美整潔的農村人居環境，實踐證明，以為班長的建設局黨政領導班子，是一支講政治、講大局、講團結、講奉獻的隊伍，是一支想幹事、會幹事、能幹事的隊伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍，縣委、政府是非常滿意的。

20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發歷史機遇的關鍵一年，也是實施“”規劃的開局之年。關於今年的城鄉建設工作，縣委、政府已經做了認真的研究，並在《縣委十二次全委會報告》和《政府工作報告》中做了全面的部署，副局長也已代表黨政班子詳細進行了安排，我原則同意。通過這次會議，我看到了建設系統的風貌和做好今年工作的信心、決心，我對大家表示非常的肯定和讚賞。下面，就做好今年建設工作，我講三個方面問題。

一、強化統籌城鄉發展意識，進一步增強做好城鄉建設工作的責任感和使命感

縣委已經明確提出，在xx期間，要實現“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標，同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規劃建設的發展思路。眾所周知，我縣是典型的農業大縣，農業人口比重大，農村基礎設施建設薄弱，城鄉二元結構差距比較明顯，農村綜合實力不強已經成為實現這一目標的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進農業現代化、新型工業化、特色城鎮化為核心，以黨的xx大精確和區市的要求為指南，圍繞社會主義新農村建設，加快沿黃城市帶明星城建設步伐。我們要立足賀蘭實際，本着加快發展、綜合開發、講求實效的原則，走出一條依靠經濟發展推進城鄉建設，加快城鄉建設拉動經濟發展的縣域經濟發展之路，通過加快城鎮化建設輻射帶動賀蘭經濟向更高的目標邁進。只有這樣，才能實現城鄉聯動、工農互補的良性發展格局。

當前，反映在城鄉建設工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結合實際，認真解決。同時，我們也面臨着新的發展機遇，希望同志們能夠抓住有利機遇，主動迎接挑戰，不斷增強做好我縣城建工作的榮譽感和使命感，以更加紮實的作風，努力把城建工作做好。

二、強化創新意識，不斷提高城鄉規劃建設管理水平

首先，要強化規劃創新。規劃要考慮未來的發展，要有超前意識，注重科學性和前瞻性緊密結合。在規劃編制上，強化精品意識，精心塑造城市風格和特色。無論對區域規劃還是對單體建築設計，都要精心論證，精心構思，精心設計，使其體現賀蘭特色，符合城市發展規律和趨勢。要立足當前，着眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關係，堅決避免“建了拆，拆了建”現象的發生;在規劃管理上，要加強對違規亂建的監察監管，理順規劃管理體制，建立和完善村鎮規劃建設管理機構，將規劃建設管理範圍向村鎮全面延伸和覆蓋，實行城鄉一體化管理。

其次，要強化建設創新。當前，城市化的進程日益加快，運用科學、整體、系統的思維來營造現代化城市已成為時代發展的必然。要努力增加城鎮建設的科技含量。不僅要有高標準的高樓大廈，高水平的科教文衞體設施，同時，要運用先進的技術手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術、新工藝、新結構、新材料，尤其是有特色的地方建築材料，鼓勵建設節能省地型住宅。要建設資源節約型城市，按照“低消耗、低污染、高產出”的循環經濟理念，發展城市產業和城市基礎設施，避免資源浪費和環境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

第三，要強化管理創新。要解決城市管理中存在的問題，關鍵是進行城市管理創新。基本要求是：落實科學發展觀，解決好城市建設與管理一條腿長、一條腿短的問題，加快實現“從建設為主向建管並重的轉變”;面對經濟快速發展、人口結構的不斷變化、環境保護任務加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創新舉措;利用科技進步和現代管理手段，加快實現“傳統管理向現代化管理的轉變”;更加人性化的在設施建設細節上做足文章，加快實現城市管理“從粗放型向精細型轉變”;積極探索建立相應的城市管理制度和法律體系，加快實現城市管理“從突擊性的整治向靠長效機制管理轉變”;通過政府與城市其他社會成員，包括每一個居民之間的互動，動員全體居民參與縣城管理活動，推進縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉變”。

三、強化責任意識，高質量完成今年的城鄉建設任務

一是加強領導。縣委、政府對城建工作非常重視。建設部門要建立嚴格的責任制，將縣委、政府確定的城建工作目標任務層層分解細化，明確分工，責任到人，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，全力以赴抓落實，形成嚴格的城建工作機制和責任體系。

二是堅定信心。今年建設工作任務非常艱鉅，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設工作不管遇到什麼困難，我們必須堅決完成。

三是加強協作。城建工作是一項系統工程，涉及方方面面，系統內的部門都要樹立全局意識，個人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進一步優化投資環境，提高服務質量。對城鄉建設中出現的問題，要研究對策，協調關係，及時解決。要努力營造一種寬鬆和諧的建設投資環境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮建設。

四是加強宣傳。要繼續加強我縣城鄉建設的宣傳報道，大力弘揚熱愛、建設、美化主人翁精神，在全縣上下營造一種人人關心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變為廣大羣眾的自覺行動。

同志們，當前我縣城鄉建設工作面臨着新的重大機遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創新，紮實工作，努力奪取城鄉建設和管理的新成績，為加快構建富裕文明和諧的新而努力奮鬥!

謝謝大家!

最新總結大會上的講話 篇5

各位領導、各位同仁：

下午好!我代表配送中心，就參加公司數控機牀月產超百台,生產大會戰的有關工作,向各位領導和同仁做一個彙報。

公司進入新廠區後,在管理上最大的變化之一,就是實行物資配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經營層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對於在這個崗位上的每一個工作者，無論是幹部還是普通員工，這個崗位對於大家來説都是陌生的，實事求是地説我們的壓力非常大。隨着公司產能的提高，外圍市場的復甦，我們沒有任何緩衝和懈怠的餘地。在公司領導的關心、部門領導的帶領下，邊工作邊探索，大家齊心協力克服了許多困難，從開始時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切按照規矩辦，進步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來説是嚴峻的考驗，整機入庫116台，要116台的配套件毫無差錯地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的精神。可喜的是在領導的指揮下，在各工廠、部門的配合下，及時順利地完成了116台套物資的配送任務，為整機工廠五月份整機入庫111台做了一定的工作，取得了一定的成績，現將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機入庫數量的突然飆升，採取的應對措施向大家做簡要彙報。

一、領導牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產節奏吻合

公司實施物資配送制度以來，針對實際運作中出現的配送與生產不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現配送物資未準確送達裝配工位等問題，深入生產一線，現場指導物資配送工作，及時發現並解決配送過程中出現的各種問題。根據數控機牀的裝配特點，採取多品種、少批量、多批次的即時配送，即按照裝配工步，單台配送到指定工位，完善所有機型配送物資的配送明細，使配送工作有章可循，在領導的帶動指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個台階。5月份重點對拷件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點，及時補充配送過程中的缺件，充實配送人員，在短時間內迅速理順了拷件的收、發、送的程序，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116台套拷件的配送任務。

五月份緊緊圍繞整機入庫116台開展工作，對配套物資，要求業務員及時採購到位，對採購中的難點逐一分析，提出解決方案。每晚6點的碰頭會，彙總整機工廠當天整機入庫情況，對未配送到位的物資及時採取措施，想方設法積極組織貨源，同時佈置配送人員在物資到達後第一時間送到現場，儘可能使裝配現場不脱節;結合訂單和裝配進度，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理，每一個環節都不放過，詳細到最後的包裝箱均有人落實，物資的採購到物資的配送，整個工作流程清晰明確。

二、緊密跟蹤現場實時進度，積極組織物資分揀，提前做好進場準備

以數控周裝配計劃為主線，緊密跟蹤現場實時進度，縝密安排分揀作業批次，持續加強與現場溝通，重點關注過程控制，積極協調進場次序;把每月的配送總量、進度要求、工廠進度，製作成綜合看板放在聯合一庫房，用於指導配料作業;使各作業點配料進度，與生產節拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產形態下，克服分揀期短的困難，嚴格實施均衡的物料配送，確保現場生產均衡有序;分解每份訂單的特殊要求，落實特殊物資配送計劃，在生產安排與進度控制上，嚴格按現場進度要求，各個配送點分別按時間段，分數量進行配送，使生產裝配現場不脱節同時又保持良好的作業環境。

三、加強信息溝通，協助生產做好前期準備

根據月度生產大綱及時統計物資配套需求數，結合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格台套配套率;做好各類物資的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產任務的順利完成。通過配送統計日報表的形式，將當前物資配送完成情況及時反饋給整機工廠、塗裝工廠、生產部等單位，以便於生產部門組織安排，努力使生產連續性不受影響;與採購員保持信息互通，及時跟蹤實時動態，有針對性進行調整，建立整體聯動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結合材料定額管理，合理細化組織配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之間物流運轉更加明確，更加流暢;

四、突出重點、合理調配，保證物資進出順暢

進入5月來，大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點、分包等重體力活任務繁重，平均日卸貨量達6車次，其中5月4日～11日平均每天卸貨量達11車次。配送的物資按5s要求，需去除包裝物，分包到單台定量，實施配送;配送班長不斷根據現場巡視情況，積極組織人手進行突擊作業，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調動全體人員積極配合，努力做到物資進庫、現場配送兩不誤，同時注意採取積極安全措施，杜絕安全事故的發生。根據現場管理的要求，加強文明生產作業，着實解決“雜、亂、髒”的現象，不斷梳理作業環境，督促落實各項文明生產保障措施。

五、加強團隊意識，積極服務於生產一線

在公司開展五月入庫會戰以來，配送中心內部積極動員，把公司目標和完成要求進行分解，把現場每天的實時進度和整機工廠完成情況，在看板上向全體員工通報，來促進我們的配送進度，引導員工產生共同的使命感、歸屬感和認同感;在繁重的工作中，注意員工的思想動態，樹立新觀念、適應新要求、完成新任務。增強服務意識，使員工齊心協力，擰成一股繩，朝着一個目標努力，對單個員工來説，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。在這過程中，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以説是最忙碌的一個，每天是分揀配料，配送紅件進塗裝，配送外協件進生產現場，及收貨同步進行，幾乎是每次回去最晚的一個;配送中心唯一的剷車工，擔負着整個配送大件現場轉運工作和主要的卸貨任務，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在聯合一現場、聯合二庫房之間不停奔波，幾乎沒有休息時間，往往還要承擔晚間卸貨任務，有幾次晚上加班回去，接到臨時任務又返回繼續工作;電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖後腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調單要求，多次連續中午、晚上加班配料，以滿足生產需求。承擔配送工作的其他同志，工作量工作負荷也是很大的，平均每台機牀要送21-23次，管理員韓逸，為確保每台的各類配送單及時出單，兩台針式打印機每天分類打印近千張的單具,併發放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同志，考慮到其他同志的路程關係，多次主動承擔了晚間卸貨工作;衞建平、夏佩秋克服困難，晚上主動帶隊值班……這樣的事情數不勝數。這次大會戰，是協作精神和服務精神的集中體現，增強了服務的意識，激發起員工在服務過程中的主觀能動性，增強了工作的緊迫感，責任感，使命感。

最新總結大會上的講話 篇6

同志們：

今天，我們在這裏舉行總結表彰大會，認真總結旅發大會籌辦工作，隆重表彰在旅發大會籌備期間作出突出貢獻的先進集體和個人，動員和號召全縣廣大幹部羣眾，繼承和弘揚“不畏艱難、樂觀進取、積極向上”的好花紅精神，不斷鞏固和擴大取得的豐碩成果，為打造環貴陽經濟帶“鄉村旅遊”升級版和最美“山水田園城市”而努力奮鬥!

剛才，陳宇部長宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。藉此機會，我謹代表縣四家班子向受表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設者、志願者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來關心、支持和幫助惠水經濟社會發展的社會各界人士致以最崇高的敬意!

今年8月，州委、州政府決定將全州第六屆旅發大會交由我縣承辦，這既是對我們的充分信任，也是對我縣的重大考驗。在短短的2個多月籌辦時間裏，為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發大會，在州委、州政府的堅強領導下，在州直有關部門的大力支持幫助下，我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉村遊”主題，堅持周密部署、高位推進，當好“東道主”、打好“組合拳”，舉全縣之力、集全民之智，堅定信心、攻堅克難，以實際行動向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷，得到了與會領導、來賓和社會各界的廣泛讚譽和一致認可。

兩個多月來：我們始終把迎旅發、辦旅發作為一項光榮艱鉅的政治任務。根據州委、州政府提出的“舉辦一次旅發大會、推出一個精品景區”的指示要求，我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發展戰略，堅守“生態與發展”兩條底線，嚴守“生產、生活、生態”三生紅線，在景區的打造建設上努力做到了高起點謀劃、高標準推進、高水平展現。籌辦工作啟動以來，全縣上下全體動員、全民參與，一切圍繞旅發、一切服務旅發、一切服從旅發，使籌辦工作家喻户曉、深入人心，全縣幹部職工、廣大羣眾等都以不同形式參與建設，奏響了“個個都是東道主、人人都是志願者”的大合唱，形成了強大的向心力、凝聚力和感召力。縣四家班子、各級各部門、社會各界人士和企業合力同心、眾志成城、通力協作、無縫對接，做到“一箇中心決策、一個聲音傳遞、一個標準落實”，形成了科學統一、高效有力的組織指揮、工作推進、服務保障等系統，充分體現了我縣能夠集中力量辦大事的優勢。

兩個多月來：我們始終把迎旅發、辦旅發作為推動轉型跨越發展的重要平台，始終堅持跳出旅發看旅發、跳出旅發辦旅發，改變“以會辦會”的傳統模式，以項目倒逼工作，以發展凝聚人心。全縣上下堅持抓項目、擴投資，抓調整、促轉型，抓發展、惠民生，把承辦旅發大會與大力實施全省“5個100工程”結合起來，與加快推進“四在農家•美麗鄉村”六項行動計劃建設結合起來，與打造“山水田園城市”建設結合起來，與加快產業轉型升級結合起來，與實現增比進位突破結合起來，全縣呈現出“投資增加、轉型加快、業態創新、民生改善、形象提升”的喜人發展態勢，走出了一條旅遊業助推結構調整、產業轉型的發展新路子。

兩個多月來：我們始終把迎旅發、辦旅發作為保障和改善民生的重要契機，始終堅持以人為本、民生優先的發展理念，把打造“山水田園城市”作為最大的景區，加大對貴惠、貴興高速公路及貴惠城市幹道等可視範圍內村莊整治和綠化美化工作，大力推進城市交通、水系建設、景區路網、文體設施、公交站點和酒店餐飲等基礎設施進行全面建設改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅遊步道、1560户布依風情寨和45户“農家樂”、38家“鄉村旅舍”等一批規劃好、標準高、功能優、有特色的旅遊產品。同時，圍繞“鄉村旅遊”品牌，在好花紅鎮引進省農科院、貴州利惠農業開發公司和嘉琪水產養殖公司等企業13家，創建了以精品蔬菜、時鮮水果和特色養殖等農產品為主的生產基地25個，帶動農民羣眾發展金錢橘、生薑、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業合作社56家，參加會員達3000餘人，解決羣眾就業5000餘人，預計年均可實現產值5億元以上，真正實現了旅遊產業帶動民生事業發展，加快羣眾致富奔小康的發展步伐。

兩個多月來：我們始終把迎旅發、辦旅發作為展示對外開放形象的重要窗口，始終堅持借力發力、借勢造勢，充分整合各類傳統媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源，對惠水“鄉村旅遊”發展進行了宣傳推介，吸引了社會各界的關注，聚焦了省內外的目光，充分展現了惠水熱情好客、開放包容、豁達大氣的嶄新形象，提升了惠水的知名度、美譽度和開放度。人民日報、新華社、中新社、新浪網、多彩貴州網、金黔在線、貴州日報、黔南日報、貴州電視台、重慶廣播電視台、石家莊廣播電視台等50餘家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報道旅發大會盛況。大會期間，省內外100餘名企業家齊聚惠水，現場實現招商引資簽約項目21個，協議引進外資194.4億元，其中我縣成功簽約項目5個，協議引進外資63億元。

兩個多月來：我們始終把迎旅發、辦旅發作為激發幹部幹事創業激情的重要舞台，始終堅持解放思想、轉變作風、真抓實幹，不斷凝聚、傳遞和釋放加快發展、跨越趕超的正能量。全縣各級幹部職工、企業家、志願者和社會各界人士以強烈的使命感、榮譽感、責任感，發揮特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，不講報酬、不計得失、不分白晝、夜以繼日，全身心投入項目建設、環境改善、安全保衞、道路保暢等工作中，湧現出了一批批先進集體和個人。譬如：好花紅村村支書王恩達同志，雖然年逾60歲，但仍然堅持80多個晝夜堅守在自己的工作崗位，展現了一位老共產黨員的信仰和忠誠;在項目推進建設一線，廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上，親自掛帥，長期堅守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓鬚眉，關鍵時刻總是衝鋒在前，以嚴謹的態度、過硬的作風把各項工作做到了細緻、精緻、極致;貴州方天泰房地產開發公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業，在時間短、任務重、壓力大的情況下，保質保量地完成了所有的目標任務，展示了企業良好的社會責任感。在大會籌辦期間，還有很多先進的集體和個人，他們與時間賽跑、與困難比拼、與風雨同行，確保了各項工作有序快速推進，為旅發大會增光添彩，在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!

本屆旅發大會是全州近年來舉辦的一次籌備時間最短、景區建設難度最大、文化旅遊融合最好的一次重大會議，是州委、州政府對我縣各級各部門和廣大幹部能力作風的一次大考驗、大檢閲、大展示。通過全縣上下兩個多月的共同努力，我們展示了“惠水速度”，弘揚了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，創造了“惠水奇蹟”，這些必將在我縣發展歷史上留下濃墨重彩的一筆。

本屆旅發大會的成功舉辦，再次證明了思路決定出路、壓力催生動力、實幹創造奇蹟、團結鑄就輝煌;再次證明了我們46萬“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會辦大事、也辦得成大事。當前，在加快發展、奮力趕超的經濟社會發展道路上，只要我們堅定信心、團結一致，就一定能夠克服各種困難和障礙，奮力譜寫惠水小康夢的壯麗篇章，讓20xx年全面建成小康社會的宏偉藍圖在“好花紅”故鄉變為美好現實。

下面，結合我縣旅遊產業發展現狀，我講八個方面的意見：

第一，要進一步找準和明確旅遊發展定位。對旅遊產業來説，定位就是地位、就是賣點、就是品牌、就是名片。實踐證明，一個好的發展定位既是號召力、更是競爭力。在這次會議上，我們明確提出打造“漣江好花紅，美麗鄉村遊”，主要有三個方面的考慮：一是“好花紅”文化品牌經過多年打造，已經在省內外享有較高知名度和美譽度，有比較好的基礎;二是縣委、縣政府在加快旅遊產業發展中，明確提出把“好花紅布依鄉村旅遊”品牌打造為環貴陽經濟帶“鄉村旅遊”升級版和全省“鄉村旅遊”精品工程，為我縣旅遊產業發展指明瞭方向。三是與傳統觀光旅遊相比，鄉村休閒度假旅遊是推動旅遊轉型發展的重要內容，是打造旅遊發展升級版的主攻方向。全縣上下要統一思想、堅定信心，要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發展戰略，要抓住“兩高”經濟帶來的發展新機遇，全縣各種旅遊規劃、項目編報等均要圍繞這個定位來開展，要始終堅持把抓旅遊投資、上旅遊項目作為加快旅遊產業發展的主攻方向和主要工作，要學會無中生有、小題大作地來抓項目、推項目，始終保持項目建設的良好勢頭，不斷提高謀劃生成項目、向上爭取項目、推動實施項目的能力。

第二，要進一步堅持和強化產業理念。旅遊業是朝陽產業、黃金產業和無煙工業，具有“一業興百業興”的顯著特徵。旅遊業與一產融合能夠形成鄉村旅遊，與二產融合形成工業旅遊，與三產結合形成文化旅遊，從而不斷催生複合型新業態。全縣上下要進一步強化旅遊產業發展理念，把旅遊業作為綜合性的大產業來認識，把旅遊業放在加快推進新型工業化、城鎮化、農業現代化的大格局中來謀劃，樹立工業、農業、城市等都是旅遊資源的理念，要將旅遊業與百鳥河“三生”數字小鎮相結合，打造觀光城鎮新業態;將旅遊業與現代高效農業園區相結合，打造生態農業觀光帶;將旅遊業與工業園區相結合，打造寧旺風力發電等系列觀光工業。同時，要突出把旅遊業作為惠水經濟社會轉型升級的重點產業來抓，充分發揮惠水的區位優勢、交通優勢、資源優勢和涼爽舒適的氣候優勢，大力發展康體休閒、養生養老和度假旅遊等產業，走出一條旅產互動、旅城一體的旅遊發展新路子。

第三，要進一步挖掘和開發旅遊產品。文化是旅遊的靈魂，旅遊既是看景區，更是品文化。要按照“文化引領、特色吸引、環境優化”的要求以及“一帶兩區多點”的佈局，集中力量打造好漣江現代高效農業觀光帶，好花紅布依寨、好花紅歡樂島山水實景演出兩個區域，九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態園、燕子洞等多個景點，把我縣漣江大壩獨特的自然資源，把好花紅濃郁的布依民族文化資源，把羨塘、斷杉獨特的喀斯特景觀，把擺榜、寧旺高原特色風光作為全縣旅遊產業發展的特色和亮點，真正讓遊客坐下來、住下來、靜下來。要將現代創意理念貫穿於全縣少數民族旅遊商品的設計、營銷、管理等各個環節，進一步對雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長安扎染等民族特色商品進行包裝策劃，打造一批高質量、有特色的旅遊商品，更加凸顯宜居宜業、宜遊宜購的環境，不斷增強對外來遊客的吸引力。

第四，要進一步培育和創新旅遊業態。要緊緊依託我縣“好花紅”布依民族文化資源優勢，瞄準目標和預期市場，積極培育發展旅遊業新的產業業態。要以全國定向錦標賽、全國水生態等會議和賽事在我縣召開為契機，大力發展競技體育、會議培訓、休閒旅遊、康體健身、鄉村旅遊、自駕旅遊等休閒度假業態，積極開發農耕勞作、農業採摘、野外攀巖、科普探險等體驗旅遊項目，加快發展野外拓展、户外露營、山地運動等體育健身活動，不斷創造出能夠滿足遊客心裏、情感、審美享受的旅遊產品，形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅遊項目羣，實現由觀光型旅遊向休閒體驗型旅遊方式轉變，帶動休閒旅遊產品生產、銷售，吸引休閒旅遊產品生產企業落户惠水生產。同時，結合百鳥河“數字小鎮”大數據網絡平台，着力打造户外運動裝備交易平台，帶動户外運動裝備製造業發展，不斷延長旅遊產業鏈、產品鏈和價值鏈。

第五，要進一步加強和完善要素保障。圍繞現代鄉村旅遊發展“食住行遊娛購”六要素，加快漣江大壩“環壩公路”及30公里慢行系統規劃建設，積極做好貴陽至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設的前期準備工作;主動對接，全面融入貴陽及貴安新區，協調推進環貴陽經濟帶“貴惠長龍”四縣循環路網建設，規劃建設一批連接我縣旅遊景區、景點的旅遊公路，加快構建方便快捷、安全舒適的旅遊交通運輸體系，大力改善旅遊可接入條件;積極改善旅遊住宿、餐飲、衞生、通訊等服務設施，使旅遊者“食有特色、住有選擇、行之方便、遊之盡興、娛之快樂、購之豐富”。大力發展旅遊出行服務業，加快培育和引進旅行社、旅遊客運等旅遊服務機構;積極推進“智慧旅遊城市”和“智慧旅遊景區”建設，加快旅遊數字化綜合信息服務平台建設，以服務的科技化、信息化、個性化提升旅遊產業的現代化。

第六，要進一步培育和打造旅遊品牌。建設好、打造好旅遊品牌，對一個地區旅遊業的發展具有重要引領和帶動作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉村旅遊” 品牌資源優勢，重點發展一批農耕觀光、生態避暑、康體休閒、度假旅遊等景區，配套建設會議中心、主題酒店、體育運動設施等項目，延伸旅遊產業鏈，進一步打響好花紅“鄉村旅遊”這一品牌。同時，按照省內一流、州內領先的要求，集中資金、資源、人才、技術，突出抓好全省“100個旅遊景區”——惠水漣江度假旅遊綜合體項目建設，加快推進布依水鄉歡樂島、好花紅千户布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場、琴山逸響等景區基礎設施建設。

第七，要進一步豐富和創新營銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開通的發展機遇，按照政府負責“形象營銷”、媒體負責“內容營銷”、企業負責“服務營銷”的思路，把我縣“文化優勢”、“區位優勢”、“交通優勢”、“資源優勢”和“氣候優勢”等作為惠水旅遊營銷的着力點和突破口，不斷提升惠水旅遊產業的吸引力和競爭力。要採取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片，舉辦旅遊推介會、策劃文化旅遊活動，利用微博、微信等新技術、新媒體，形成多渠道、高密度的疊加效應，實現營銷網絡全覆蓋。同時，積極鼓勵和支持有實力的旅遊企業到貴陽及省外主要旅遊客源地設立旅遊辦事處，建立旅遊營銷網絡，形成多平台、高層次、立體化的宣傳營銷推廣格局，不斷提升我縣旅遊知名度和影響力。

第八，要進一步完善和創新管理機制。全縣上下要以本次旅發大會作為加快旅遊產業發展新的起點、新的征程，全面放大“旅發大會效應”，全力抓好後續各項管理工作，確保相關旅遊產品、設施建設得到有效管護。要進一步加快建立和完善全縣旅遊產業發展管理機制，以所有權、管理權、經營權相分離為突破口，推進旅遊景區企業化經營、市場化運作，催生一批符合現代企業制度的經營主體和市場主體。要加快縣旅遊產業發展和改革領導小組辦公室實體化建設，選強配齊辦公室班子，突出選好業務精、技術強、敢擔當、能戰鬥的業務骨幹和班子成員，為我縣旅遊產業實現跨越式發展奠定堅實的組織保障。要加快建立以政府投入為引導、社會資金為主體，依靠市場機制籌措資金的多元化投融資體系，將政府資金重點投向公益性旅遊基礎設施項目建設，切實發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強旅遊專業人才的引進和培養，將其納入幹部培訓和人才引進計劃，為我縣旅遊產業的發展提供智力支撐和人才保障。

同志們，可以説，20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇於實踐的一年，是艱苦奮鬥、自強不息、團結奮進的一年，是攻堅克難、持之以恆、跨越趕超的一年，是創新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級各部門務必要再接再厲，拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅的力度，咬定全年目標不放鬆，搶抓爭快、大幹快乾，堅決打贏20xx年的這場收官戰。

結合當前歲末年初工作，我再強調兩個方面問題：

(一)抓好年末各項重點工作。一是增比進位工作。要對照年初確定的各項工作目標，加強對35項經濟運行指標鑽研分析，全面盤點各項指標完成情況，梳理工作中的薄弱環節，加大與省州上級對口業務部門的對接、溝通和彙報，科學把握各項指標之間的支撐匹配關係，深入挖掘潛力，主動找準對策，確保各項經濟指標實現科學統計，應統盡統。二是對上和對下目標管理考核工作。對上考核，各分管聯繫領導要親自過問、立即安排部署，部門主要領導要主動對接彙報，加大跑上工作力度，及時解決考核中遇到的困難和問題。對下考核，縣委政府督查室要迅速啟動年終目標管理考核工作，圍繞年初既定目標，積極強化措施，從傳統的資料考核向實績考核轉變，確保考核更科學、更有效。三是十件民生實事項目建設。各相關單位要結合年初安排的任務抓好推進、跟蹤和落實，對在建設的項目要加大推進工作力度，對未啟動的項目要加快啟動建設。此項工作由縣委政府督查室牽頭，按照“一週一督查一報告”的方式開展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農工局牽頭，各相關部門及各鎮(街道)配合，充分利用當前的好天氣、好氣候，加強對秋冬種技術的指導和協調服務，積極幫助農户解決資金、技術、物資等困難，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認真吸取和總結森防工作經驗，縣林業局、森防辦和各鎮(街道)要超前謀劃部署，嚴格做好森林防火和林木管護工作，嚴禁森林火災的發生，不斷鞏固和擴大生態建設成果。六是信訪維穩工作。縣人社、信訪、公安、維穩辦等相關單位要高度重視拖欠農民工工資等突出問題，要把矛盾糾紛排查、社會治安整治、“討薪上訪”等問題作為當前的一項重中之重工作來抓，及時協調維護羣眾的合法權益，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。七是妥善安排好羣眾生活。縣民政部門要高度關注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢羣體的安危冷暖工作，認真做好調查摸底和幫扶救助工作;各鎮(街道)要深入基層、深入羣眾，特別是要高度重視城市低保、農村低保、下崗失業人員、受災羣眾等困難羣眾的生活保障工作，切實落實好各項保障措施，解決好睏難羣眾的吃、穿、住、行等現實問題。八是安全生產工作。縣安監、工信、交通等相關部門要切實加強對煤礦、非煤礦山、道路交通、危化企業及人員密集場所等重點領域安全隱患的排查整治，堅決防止和杜絕重特大事故發生，確保社會和諧穩定。

(二)抓好明年“開門紅”各項工作。一是縣發改、工信、水利、農工、住建等相關部門及各鎮(街道)要緊扣新一輪發展機遇，要充分利用良好的產業基礎和區位優勢，全力做好20xx年項目編制、儲備和申報工作，要創新思路，快跑先爭，加強與省州對應部門的對接彙報，力爭更多項目擠進省州規劃盤子。二是要突出抓好今年第四季度50個項目的儲備、集中開工和20xx年3月份全省項目觀摩會的籌備工作，要積極做好觀摩路線、觀摩項目的打造，真正做到早安排、早部署、早落實。當前，要加快在建項目和新開工項目的推進工作力度，各單位要搶時間、趕進度，對即將竣工或有望竣工的項目，要把好“最後一道關”，確保早日投產達效，形成現實生產力。對尚未開工的項目，要加強工作力量，定人、定責、定進度跟進，力爭實現開工轉化。對已經約定了具體工期而拖延較長時間未開工的項目，要採取經濟和行政手段相結合的方法，促進項目抓緊開工，確保項目進度，為20xx年各項指標實現首季“開門紅”奠定堅實的基礎。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規劃發展結合起來，加大項目銜接爭取力度，積極融入全省和全州的發展戰略平台，做到遠近結合，統籌安排。繼續抓好已簽約招商項目的跟蹤服務工作，為明年工作實現良好開局奠定基礎。要科學判斷“十三五”期間經濟社會發展所面臨的宏觀形勢和發展趨勢，突出轉變發展方式和民生保障，着力謀劃大數據產業、特色優勢產業、生態環境治理、基礎設施建設、民生保障等一批事關長遠的重大項目，推動經濟社會發展再上新台階，不斷滿足人民羣眾過上更好生活的新目標、新期待。

同志們，完成全年目標任務，抓好明年開局工作，時間緊、任務重，大家要認真落實縣委、縣政府的各項工作部署，再鼓幹勁，勵精圖治，奮力拼搏，力爭全面超額完成全年各項目標任務，精心謀劃好明年的各項工作，推動經濟社會在新的起點上實現更大突破!

最新總結大會上的講話 篇7

各位員工：

大家好!首先在這裏給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年，是不平凡的一年,歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為採購部的創建打下基礎的。最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的x員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

最新總結大會上的講話 篇8

同志們：

大家下午好!非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收穫的喜悦。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細緻地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這裏，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工緻以崇高的敬意!同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：

一、作表率

新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導幹部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規範是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，説一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂範，新區醫院的發展前景會更好。

二、聚合力

醫院的發展靠什麼推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，瞭解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有迴音。着力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什麼這樣做，這樣做有什麼好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。

三、升激情

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悦，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫療衞生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

最新總結大會上的講話 篇9

各位領導、各位同志：

今天是XX月X日，再過天我就在X局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好X局這一班人、收好每一分税的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裏不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是X局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛鍊駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是説要善於從宏觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與省、市局的治税思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，羣眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是税收中心工作最終就是徵管工作，徵管抓好了，收入自然會上去，要從關係上要税，從人情上要税。這一觀點可以説切中税收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好徵管一定要抓好羣眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以説做好羣眾工作是關鍵，但是怎樣能做好羣眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護羣眾的領導不是好領導。只有關心羣眾的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導幹部必須率先垂範。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是羣眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為幹部起着表率作用。所以決不能搞台上一套，台下一套，而應該表裏如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在幹部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便於羣眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓幹部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為幹部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來説，杜絕了許多人到納税人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該説，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品採購、人事任免、基建工程等重大事項都採取了集體討論決定的方式，同時為防止基層幹部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，並在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層幹部發揮作用。事無鉅細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面，但有時會束縛中層幹部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關係，圍繞中心工作去佈置具體工作，讓副手和中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個幹部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納税人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新台階。

幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過於放手;從客觀上講，自來到X局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員幹部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎麼能夠統領好全局的工作。

在這裏我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼羣眾，覺得年節為幹部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導幹部與一般幹部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地説，與一般幹部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什麼想法了。

因此，今後我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從羣眾中來，到羣眾中去”的羣眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽羣眾意見，及時掌握幹部的思想動態和普遍要求。同時要將幹部、黨委政府以及企業的一些好意見徵集上來，認真整理加以研究，形成決策後再佈置下去。這樣一步一個腳印，紮紮實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作佈置多親自檢查少。主持工作以後，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作佈置下去之後，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時佈置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利於工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這裏也有必要進行自我批評。説實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅於做具體工作，成為行家裏手。所以今後我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國税幹部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細緻，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今後要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人説話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今後的工作中提醒我、督促我，以使我儘快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今後，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮鬥、發揮優勢，努力開創國税工作的新局面，使自己在今後的工作中進一步走向成熟!

謝謝大家。

最新總結大會上的講話 篇10

同志們：

當前，我院各項工作取得了長足的發展，但是必須看到，我院醫療服務水平還亟待提高、管理和服務離患者的要求還有較大差距。醫院工作的好壞，不僅關係到醫院自身的形象，而且直接影響到衞生系統乃至政府的形象。現在，黨中央、國務院採取一系列措施，千方百計加大投入，加快醫療衞生事業發展。因此，我們要緊緊抓住這一機遇，進一步增強搞好醫療服務工作的責任感、緊迫感，採取強有力的措施，加快發展。下面，我向大家提兩點要求。

一、強化服務意識，進一步提高醫療服務水平

醫療工作體現了醫院最根本的職能，努力提高醫療服務水平，是構建和諧醫患關係的關鍵所在，也是醫院生存與發展的基礎。我們要始終堅持“以人為本”的理念，規範醫療服務行為，轉變服務作風，進一步減少醫療糾紛。進一步改進醫院門診服務流程，改善就診環境，全方位提高醫療服務水平。通過各種方式努力降低病人費用，做到合理檢查、合理施治、合理收費。

(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先，醫務人員要做到着裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問必答;二是説文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規範的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務態度，要從根本上改善服務態度，光有熱情周到的服務還是不夠的，要加強醫患溝通，學會體貼病人，學會將心比心。醫生必須學會與人溝通，要善於將自己的意志轉化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個戰壕裏的戰友。如果一個醫生不會做患者的工作，那就是個不稱職的醫生!四是要努力做到讓羣眾滿意。在工作中我們要經常檢討自己是否體現了“一切以病人為中心”的服務理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制，切實做到以人為本，貼心服務。

(二)繼續開展多種形式的優質服務活動。一是要繼續開展好“四有”、“六個一”服務，不斷完善服務細節，要努力把活動的內容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環節。在門診工作中，要拓寬服務渠道，增設服務窗口，擴大服務項目，開展禮儀服務和便民服務，堅持首診負責制，保證急救檢查、治療和手術等環節的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據各自的工作實際制訂出管理措施，各團支部都要成立便民服務隊，開展好“一切服務到牀前”活動，解除病人的後顧之憂。二是要進一步增強醫務人員的服務意識和服務觀念，承諾服務要在原有的基礎上不斷深化和升級，要把三級承諾制進一步落實好、完善好並形成長效機制。三是護理工作要繼續開展好“敬業愛崗星級服務”，不斷提高整體護理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫、規範服務”活動。要按照醫院下發的《關於進一步規範醫療行為，實行十項禁令的實施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫之風，保障人民羣眾健康權益，切實解決人民羣眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結對幫扶孤殘兒童”活動現在正在實施。前段時間我們聯合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學生活動，現已圓滿結束，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式，把這筆捐款送到貧困大學生手中。

當前，增強服務意識的首要任務是促使廣大醫務人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫院缺乏服務意識，滿足患者需求、實現患者價值、構建和諧醫患關係就無從談起。構建和諧醫患關係的關鍵是提升醫療服務水平，而提升醫療服務水平，增強服務意識是前提和基礎。提高醫療服務水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構建和諧醫患關係，需要我們加強內部管理，提高醫療技術，以優質服務贏得患者信任。這是一個系統工程，包括改進再造醫療服務流程、延伸拓展醫療服務途徑、識別防範醫療服務風險等內容，需要付出艱苦的努力。提升服務意識和服務水平是醫院贏得患者信賴的根本途徑。

二、進一步加強和繼續做好治理商業賄賂專項工作

自去年6月份開展治理商業賄賂專項工作以來，我院制訂了一系列的實施意見和有效的規章制度。使我院的治理商業賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來，醫藥代表又開始在醫院活動，有些同志放鬆了對自己的要求，出現了不應有的現象，嚴重影響了醫院形象。在這裏，我還要給大家提個醒，今年的治理商業賄賂工作形勢依然嚴峻，上級的決心和信心仍然很大，這就要求我們全院職工要警鐘長鳴，時刻警示自己不要麻痺大意，更不要認為治理商業賄賂已經結束了。

(一)認真學習治理商業賄賂的有關文件精神，充分認識專項治理工作的重要性。按照去年醫院治理商業賄賂動員大會的要求，繼續認真學習治理商業賄賂的政策、法律法規及有關文件精神，充分認識開展治理商業賄賂專項工作，是國家為進一步建立公平、公正的社會主義市場經濟秩序做出的一項重要決策，是落實科學發展觀的具體措施，紮紮實實開展治理商業賄賂工作對於維護正常的醫療秩序，規範醫療行為，端正行風、降低醫藥費用，解決羣眾看病難、看病貴問題，構建和諧社會，實現衞生事業持續健康發展，具有十分重要的意義。充分認識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統一到這項治理工作中來，與市治理工作精神保持一致。

(二)嚴格落實醫院制定的《治理商業賄賂專項工作實施方案》和《關於治理藥品回扣的暫行規定》。下步的治理重點是：

1.治理在藥品、醫用設備、醫用耗材等採購活動中的賄賂行為，如發現有賄賂行為，依據醫院《違章違紀處罰暫行規定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規定處理。

2.治理在臨牀治療活動中藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員的賄賂行為。如發現有賄賂行為，依據濟院委發„20xx‟6號文《關於治理藥品回扣的暫行規定》及相關文件規定處理。

3.在基建工程、物資採購、招標活動中的賄賂行為，嚴格執行《醫院招標實施辦法》，充分發揮社會監督和廣大職工的監督作用。

(三)要正確理解把握相關政策界限。關於處理具體問題的政策界限，中央已經作了明確規定：商業賄賂問題成因複雜，形式多樣，必須堅持實事求是，以事實為依據，以法律法規為準繩，正確區分正常的商業交往和不正當交易行為的界限，正確區分違紀違規行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實、情節、後果等各種因素，堅持寬嚴相濟、區別對待、準確處理。在今後的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

1.折扣與商業賄賂的界限。商業活動中，可以以明示並如實入賬的方式給予對方折扣，給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬於商業賄賂。

2.佣金與商業賄賂的界限。商業活動中，可以以明示並如實入賬的方式，給予為其提供服務、具有合法經營資格的中間人勞務報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的，屬於商業賄賂。

3.附贈與商業賄賂的界限。商業活動中，可以依據商業慣例贈送小額廣告禮品。違反規定以附贈形式向對方單位及其有關人員給予現金或物品的，屬於商業賄賂。

4.捐贈與商業賄賂的界限。捐贈應當符合公益事業捐贈法以及其他有關規定，明示並如實入賬，不直接或間接與商品交易掛鈎，不損害其他經營者合法權益，並且用於公益事業。以捐贈為名，通過給予財物獲取交易、服務機會、優惠條件或者其他經濟利益的，屬於商業賄賂。

(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫院各項工作的關係。針對不同崗位特別是臨牀一線、藥劑和設備採購、基建建設等關鍵重點科室，做到有的放矢地開展工作。臨牀重點培養醫務人員良好的職業道德行為，遵守職業紀律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫務人員的日常行為規範;藥劑部門重點防範醫藥購銷不正之風和參與“統方”的不正當行為;設備採購部門實行大型設備統一招標採購，剷除商業賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育，醫院領導班子成員不直接參與工程招標採購行為，常吹“耳邊風”，杜絕“人情風”，大興“廉政風”。既要認真紮實地開展好專項治理工作，又要做好醫療服務和其他日常工作，做好兩者的統籌兼顧與協調並進，要充分認識到做好這項政治工作是開展好醫院的各項工作的前提條件和組織保障，要把堅決治理好商業賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進醫院的改革與發展之中。

(五)注重不斷積累經驗，建立起一套治理商業賄賂工作長效機制。要鞏固治理商業賄賂工作成果，將好做法、好經驗轉化為經常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫務人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。建立管理和監督長效機制，從健全內控機制入手，加強對藥品、醫療設備及大宗物資採購、基建修繕工程等重點環節的監管，加強藥劑、財務、設備、基建等重點崗位人員的監管。通過長效機制的建立，讓醫院廣大醫務人員把遵守相關法規、自覺抵制商業賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。

總之，希望各黨支部、各科室、每個黨員，都要把治理商業賄賂工作精神認真學習貫徹落實好，使廣大醫務工作者，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持思想道德的純潔性，增強遵紀守法、依法執業、規範服務、廉潔行醫的意識，築牢自覺抵制商業賄賂的思想道德防線，確實把治理商業賄賂工作落到實處，近一步鞏固治理商業賄賂的成果。

最新總結大會上的講話 篇11

各位領導、同志們：

今天，我們在這裏召開全縣農牧業工作會議，會議的主要任務是，認真總結20xx年農牧業工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農牧業工作，理清思路，發揮優勢，加快推進我縣農牧業科學發展，跨越發展。一會兒，各位領導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，並在今後的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年裏再創佳績、續寫輝煌。下面，我就XX縣20xx年農牧業工作情況及20xx年工作打算向各位領導和同志們作以彙報，並談幾點意見。

20xx年工作回顧

20xx年是我縣農牧業發展史上極不平凡的一年，我們戰勝了前半年持續嚴重乾旱，農牧業生產保持平穩增長。20xx年，全縣糧食總產達9936萬公斤，再創歷史新高，灘羊飼養達250.8萬隻，同比增長17.6%，全年實現農業總產值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農牧局及有關站所獲得“農牧漁業豐收獎”等省部級獎9個，“全區農業產業化工作先進集體”等廳局級獎12個，“創園先進集體”等縣級獎12個。

一、特色、高效、節水農業蓬勃發展。創建了麻黃山鄉(蕎麥)、馮記溝鄉平台村(玉米)、惠安堡鎮大壩村(向日葵)和王樂井鄉劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產示範區。在揚黃灌區、井灌區示範推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥窪為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產業帶。在花馬池鎮、麻黃山等鄉鎮建設馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產基地2萬畝。發展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節水現代農業示範基地，全縣採用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節水模式種植達5.8萬畝。

二、灘羊產業提速增效。新建灘羊養殖園區60個，養羊棚舍3229座，全縣灘羊養殖園區累計達122個，園區灘羊飼養量達100萬隻以上，全縣灘羊飼養量達250.8萬隻。大幅提高養羊棚舍補助標準，補助基礎母羊2萬隻，投放種公羊2370只，養羊貸款貼息500萬元，金融機構為養羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規範“鹽池灘羊”商標使用，加大商標侵權處罰力度。在宏翔園區和朔牧公司全面推行全流程無污染飼餵體系和rfid農產品質量追溯體系建設，目前，灘羊清真養殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養殖、加工企業做大做強鹽池灘羊產業。

三、草原生態保護建設取得重大突破。以全面落實草原生態獎補機制為抓手，進一步加大草原建設和管護力度。全縣承包到户或聯户的草原面積716萬畝，享受牧户生產資料綜合補助36622户，僅此一項全縣得到國家補助資金6600餘萬元，户均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

四、動物疫病防控和農產品質量安全監管工作有序推進。在抓好常規免疫接種的同時，重點加強規模養殖園區的疫病防控工作，全年沒有發生一起重大動物疫情。重點做好動物產地、運輸、屠宰、飼養檢疫和動物產品加工、經營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經營等監管。規範農業投入品經營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經營、證照不全、沒有備案的個體農資、飼料、獸藥經營户。

五、“兩大任務”再創佳績。20xx年，由我局牽頭完成農業招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬隻灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬隻灘羊養殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態保護獎補項目、現代農業(馬鈴薯)項目和生態移民(農業部分)項目等。

同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰，我們堅定信心、埋頭苦幹，團結一心、奮發進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是在座大家共同奮鬥的結果。在此，我代表農牧局，向大家表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設是農牧業發展的基礎，抓招商引資是農牧業發展的關鍵，抓科技創新是農牧業發展的核心，抓工作落實是農牧業發展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農牧業發展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農牧業發展的瓶頸，農牧業持續增產增收的難度越來越大;我縣農牧業抵禦自然災害和抗市場風險的能力還不強，農牧民穩定增收的基礎還不牢固;農牧業的發展機制體制有待進一步創新(土地流轉);灘羊、小雜糧等優勢特色產業缺乏龍頭企業的帶動，規模小、產業鏈條短、產品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優勢還沒有完全轉化為經濟優勢等等。面對困難和挑戰，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足幹勁，紮實工作，為全縣農牧業科學發展，跨越發展再創佳績、再立新功。

20xx年重點工作

20xx年是深入實施新一西部大開發戰略和“”規劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經濟跨越崛起的關鍵一年。全縣農牧業工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養農業示範基地為目標，以“一優三高”為引領，以建設“三個百萬基地”為重點，以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”，打造“三大產業帶”，建設“三大基地”，培育“三大龍頭企業”，建成“五大展示區”)，依託規模化園區(基地)建設，大力發展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優勢農業，推動農業和農村經濟跨越式發展。

最新總結大會上的講話 篇12

剛才聽了各科室的工作總結，總的感覺，大家對年終總結準備的比較充分，總結的比較全面，年度任務完成的比較好。下面，我簡要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問題，並對明年的重點工作做出初步安排。

一、20xx年工作完成情況

年初以來，分局按照市局工作要點，以學習實踐科學發展觀活動為引領，堅持服務“從快”，把關“從嚴”，積極開展環境綜合整治，不斷加大環境執法力度，嚴厲打擊環境違法行為，着力改善轄區環境條件，較好地完成了年度各項任務。

——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環境綜合整治第一階段工作計劃，14家食品加工企業廢水實現達標排放。完成甘泉供熱區域併網單位14家，拆除鍋爐21台，煙囱16根。完成沈大、土羊高速公路兩側 75 家企業煙塵排放綜合整治，拆除 17 家企業污染設施。完成污染減排治理19項，預計年削減主要污染物COD832噸，二氧化硫1200噸。徹底關閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區域環境質量得到明顯改善。

——排污收費再創新高。實際完成排污收費3410萬元，超出市局下達的收費指標610萬元。扣除減收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元，今年減收因素少收2100萬)

——環境監管力度加大。受理查處環境信訪投訴1214 件，辦理市區人大建議、政協提案7件，市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環境違法行為183起，收繳罰款131 萬元。出動監察人員5338人次，檢查企業2787家次，檢查重點企業161家次，減排項目18家次。完成沿海排污口調查並完善排污口變更檔案。對營城子工業園區67家企業進行了全面檢查，對11家有問題的企業下達了限期整改通知並監督其按期完成整改。對15家施工單位進行重點監管，查處夜間違法施工信訪投訴125件，對其中6家夜間違法施工行為進行行政處罰

——行政效能顯著提升。受理建設項目1150 件，無超時限審批。對15個區政府重點建設項目開闢綠色審批通道，及時辦理環境保護行政許可。舉行行政處罰聽證會2次，行政許可聽證會1次，行政執法無訴訟和複議敗訴案件。加強內部掃法監督考核，組織開展業務工作的自查互查，質量管理體系持續有效運行，質量分目標全部實現。創建市級綠色學校1所，省級綠色社區1家，申報國家級綠色社區1家。開展節約活動，車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經費比去年同期減少10%。開展“環保服務年”活動，分局的服務工作得到區委、區政府高度評價。

一年來，分局在履行環保職能、加強環境執法監管方面，主要採取以下幾點措施：

(一)創新污染治理工作思路，開展區域環境綜合整治。通過總結前幾年清理木材烘乾窯、關閉非煤礦山等污染治理的成功經驗，我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路，即：發揮“三個作用”，開展區域環境綜合整治。一是發揮政府的主導作用，把環境綜合整治作為政府行為，依靠區政府部門和街道辦事處，組織實施環境綜合整治工作;二是發揮企業主體作用，資金投入以企業為主，治理項目由企業組織施工;三是發揮環保部門的監管作用，分局負責制定治理方案，並對治理過程進行監督，對治理結果進行驗收。

開展區域環境綜合整治,由過去側重於“點”、“線”治理，轉變到集中開展區域治理，是我們在環境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環境綜合整治為分局今後的環境綜合整治工作，開創了一條區域綜合整治的新路。通過局部環境質量的改善，逐步推進整體環境質量的提升，對甘井子老工業區環境改造，將起到典型示範作用。

(二)發揮街道職能作用，環保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區配合，組織開展環境綜合整治、環保宣傳、綠色創建等，收到了良好效果。今年我們在走訪街道領導、徵求對環保工作意見、建議的基礎上，確定要發揮街道職能作用，把環保工作向基層延伸。在加強基層環保工作、加快推進生態文明街區建設中，建立“分局、街道、社區”三級環境監管體系，完善“分局執法人員、街道環保兼幹、社區工作人員”三級環保工作網絡，消除環境監管中存在的“死角”，使環保工作形成上下聯動、齊抓共管的局面。一是利用社區治安聯防體系及時發現轄區環境安全隱患;二是協助執法人員解決信訪投訴和業户與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環境宣傳教育活動;四是配合分局專項環境綜合整治，解決人民羣眾反映強烈的污染問題。五是發揮分局職能作用，幫助街道解決經濟發展中對企業的管理問題。

通過發揮街道職能作用，較好地解決了因環境監察力量不足，環境監管難以全方位覆蓋，環境隱患難以提前發現，環境糾紛難以及時就地解決，環境宣傳難以入户到人等環保工作的難題。 同時，也為街道經濟發展提供了及時、有效地服務保障。通過重新審查企業環保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮堡兩個街道異地註冊交税的36家企業，在企業所在地重新辦理環境保護行政許可，為街道增加税收400多萬元。

(三)積極破解信訪難題，全力維護社會穩定。甘井子地區個別工業企業環境污染擾民，人民羣眾對環境的訴求長期得不到根本解決，已成為羣體性事件的誘因。今年我們分局把查處羣眾反映強烈的環境信訪投訴，保證夏季達沃斯年會和國慶60週年大慶期間，不發生因環境問題引發羣體性事件，作為今年環境監察的一項重點任務。

一是建立信訪預測、預警、預防工作機制，做好控制和疏導。

二是抓住重點，對易發生信訪的季節和區域，加大信訪預防力度。開展環保下社區活動，同居民建立聯繫，傾聽羣眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

三是注重用控制和疏導的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強對投訴人及被投訴單位負責人的疏導，防止矛盾激化，避免越級訪和羣訪的發生。

四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監察科長帶專人組織現場調查，對大連港散糧碼頭內新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進行了查處和矛盾化解，防止了事態進一步發展。認真查處了市局投訴中心、甘井子區行政投訴中心、大連公眾交流平台、民心網等轉發的居民投訴，防止了信訪事件升級。

(四)繼續加強隊伍建設，不斷提高執法水平。組織開展了學習實踐科學發展觀活動，用科學發展觀統一思想認識，理順了發展與保護的關係、執法與服務的關係、處罰與監管的關係、信訪查處與預防的關係，把服務“從快”、把關“從嚴”的理念貫穿於行政執法之中。科級以上黨員幹部與轄區11家貧困户結成幫撫對子，通過開展對口幫撫活動，使黨員幹部的黨性修養得到鍛鍊和提升。採取強化學習、提高執法隊伍素質;強化制度、提規範行政執法行為;強化監督、加強案件過程控制;強化標準、保證案卷整齊規範;強化責任、保證案件罰過適當等五項措施，使分局的行政執法質量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政複議案件，經過市局組織的兩次執法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費，均無錯案。加大對科級幹部的培養工作，科級幹部的責任意識有了明顯增強，領導能力有了明顯提高。監察科組織開展信訪工作調研，為信訪查處與預防探索了新路。建立重點企業信息檔案，提高環境監察工作效率。收費科針對收費工作出現的新情況、新問題，積極採取應對措施，扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅決實施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設監督科建立重點項目跟蹤負責制，為區政府重點工程建設提供了便捷高效的服務保障。法規稽查科組織執法業務培訓，加強行政執法監督考核，完善質量管理長效機制，提升了分局行政執法水平。辦公室加強政務督辦和對內對外工作協調，嚴格行政管理，保障了分局各項工作的正常運轉。

通過加強隊伍建設，提高了人員素質，提高了分局在政府機關的地位和社會上的形象。建設監督科被甘井子區評為雙十佳窗口，連續第五年榮獲先進窗口榮譽稱號，謝虎同志獲得優質服務先進個人、廉政標兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區機關工委評為先進黨務工作者，王劍同志被評優秀共產黨員。胡兆勇同志被省環保廳評為信訪工作先進個人，李玉清環被省環保廳評為綠色創建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環保工作先進個人。在這裏我要特別強調，今年我們分局再次被市局評為環保工作先進單位，這是局領導、局機關，對我們分局工作的肯定，是全系統兄弟單位對我們分局工作的認可，更是我們分局全體員工的榮耀!

一年來，分局所完成的每一項工作，都是大家團結協作努力奮鬥的結果，所獲得的每一項成績，都凝聚着大家的辛苦和汗水。在這裏我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!

二、存在的問題及原因

在肯定成績的同時，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個方面的問題，我們必須要有清醒的認識。

第一個問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨特之處。所以，我們的每項工作都應該重點突出自己的特色。對於市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

實際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這裏我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。

在強化業務學習提高人員人員素質方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來我們有5名科長立三等功，8名同志走上科以上領導崗位，這足以説明，我在人才隊伍培養方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關注。

在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，採取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統內沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”，被市局肯定為環境信訪的新思路。

在發揮街道職能作用，環保工作向基層延伸方面：這幾年我們在環境綜合整治、環保宣傳、綠色創建等項工作上，都取得了實實在在的成效。但別的分局設立社區環保服務站、選配社區環保義務監督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

在幫助街道解決企業異地註冊方面：這是我們分局獨有的工作，也是區政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時，僅從如何完成任務的角度考慮，沒有從該工作可能對全局產生的影響考慮;僅從自己的業務工作角度考慮，沒有從環保工作的長遠發展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務，沒有研究如何在完成任務中形成自己的特色。三是事後總結不夠。今年我多次強調，各科對完成的每項工作都要做好工作總結，總結成績，總結經驗，找出問題，分析原因，但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是後期鞏固、發展、提高不夠。有些問題是我們發現的，創意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅持下去，有的仍停留在原有基礎上，沒能進一步昇華，讓其他單位走到了我們前邊。

突出分局工作特色的問題，我們大家都要認真考慮，爭取明年在這方面要有突破。

第二個問題：分局全面建設的力度不夠。單從完成工作任務上來講，大家都能夠兢兢業業、盡職盡責。但是，作為政府機關的一個部門，作為一支行政執法隊伍，能夠完成工作任務是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設。從20xx年以來，我們分局的全面建設取得明顯成效。但是，注重專業學習、不注重政治教育，注重業務工作、不注重行政管理，注重個人能力、不注重團隊作用，注重佈置工作、不注重過程控制，注重完成任務、不注重總結經驗等問題，還沒有完全得到解決。具體表現在，一是作風鬆懈，不遵守正常工作秩序;二是管理鬆懈，不堅持規章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時效;四是滿足現狀，不勇於爭先創優。與其他分局相比，利用媒體對外宣傳、發表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環保文化網站建設、車輛集中停放管理、開展節約活動等，我們分局都落在後邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領導班子重視程度不夠，督導檢查不及時、不到位;另一方面，也是我們大家對自身要求不嚴、標準不高，自我約束力不強。總強調上級安排的臨時性任務多，工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發揮好自身潛力。科室內之間還缺乏及時有效地溝通、協調。

加強分局全面建設，從整體來講，關係到分局在系統內的地位、在社會上的形象。從每個人來講，關係到自身的成長進步、長遠發展。因此，我們大家都應該引起足夠重視，爭取明年在這方面要有進一步提高。

三、明年的主要工作及措施

20xx年分局工作思路是：認真貫徹落實黨的“xx大”精神，以科學發展觀為統領，以建設生態文明為目標，以落實污染減排和維護人民羣眾的環境權益為重點，繼續堅持服務從快、把關從嚴，不斷加強環境執法隊伍、執法能力和執法環境建設，完成市局下達的各項任務。

按照市局20xx工作要點，除正常業務工作外，分局要集中精力做好以下幾項重點工作：

1、繼續組織開展砬夏河流域環境綜合整治，按照第二階段治理計劃，完成13家食品加工企業的污染治理。

2、全面調查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標準，開展廢水超標治理。

3、開展居民小區垃圾分類收集示範。

4、組織新體育場、新火車站周邊環境綜合整治前期調研，為砬夏河流域綜合整治完成後，下一步的區域環境綜合整治做準備。

5、組織開展大連灣濕地保護工作。

為完成好明年的工作任務，在明年的工作中，除了繼續保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面：

一是增強創新意識，突出工作特色。由分管局長牽頭，組織業務科室，對明年的工作認真進行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統有影響性的工作，從計劃制定、任務落實、實施過程、達到效果，到最後的經驗總結、包裝宣傳，拿出一個完成的方案，在春節前提交局長辦公會審定後，按方案抓好落實。

二是增強效率意識，提高執行能力。由法規科負責、辦公室配合，在三月底之前，對職責不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見，需修改作業指導書的，報請市局修改。需分局內部理順關係的，提交局長辦公會審定。科室之間要主動溝通協調，加強配合協作，杜絕推諉、扯皮現象。凡是上級業務對口部門佈置的工作，不論是書面、網上通知，還是電話、口頭交辦，屬於科室職責範圍、業務範疇的，要主動組織落實，不能等待領導批示後再辦。涉及多個部門的，拿出建議向領導彙報，由領導協調。各項工作要善始善終，不能在中間環節擱置。比如，向上級部門、服務對象反饋的結果，承辦人要負責到底，不能往領導郵箱一發就算完成任務。對各級下達的督辦件，必須在要求的時限完成並反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領導批示簽發的督辦件，承辦人要負責到文書發出為止，不能報到領導或交給辦公室就算完成任務。

三是強化制度落實，提高管理水平。辦公室負責對分局各項制度進行完善，並提出具體措施，各科室按職責抓好落實。分管局長和科長，既要管事，更要管人;既要負責業務工作，更要負責管理工作。在抓業務工作的同時，要及時發現和解決人員隊伍的思想問題，及時發現和解決管理中漏洞。對於上級的要求和分局的規定，必須令行禁止，堅決執行，不強調客觀，不搞變通。

四是強化爭先創優，提高工作標準。分局人員少、任務重、工作量大，這是客觀事實，但不能成為我們降低工作標準的藉口。我們的業務工作量超過其他分局，只有工作標準、完成任務的質量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對照其他分局，對口查找我們存在的差距，制定出爭先創優措施，報分管局長審閲， 在4月初分局辦公會上彙報。對於全局性的工作，比如媒體對外宣傳、發表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環保文化網站建設、政風行風建設等，由周書記負責、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統內部爭先創優外，在適當時機，組織外出考察其他省、市同類地區的環保工作，擴大我們的視野，進一步提高我們的工作標準。

五是加強監督檢查，保持平穩發展。分管局長和各科長要加強對工作計劃落實情況的監督檢查，掌握工作動態，每月例會對計劃落實情況進行總結，及時發現問題並研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向，掌握分局工作進展情況，每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。

同志們， 新的一年即將開始，讓我們大家緊密團結，奮力拼搏，完成好年度任務，以新的、更加優異的成績，使分局的各項工作再上一個新台階!

最新總結大會上的講話 篇13

同志們：

大家下午好!

過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內外經濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰，但在我們全院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業發展和各項工作，與醫院發展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發展。當前，我們醫院存在以下幾個方面的問題：

一、 行政管理方面：

1、醫院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫療准入把關等方面存在着一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規章制度，但執行起來，還不夠嚴格，或者當時嚴格，而後逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開展。

2、行政管理人員缺乏與醫院共存亡共發展的使命感及事業心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫院發展出謀獻策。管理水平不高，執行力低，主動服務意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發出員工內在的動力和活力，沒有在醫院內形成健康和諧的工作氛圍。

3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發揮出來，缺少能夠支持醫院長期發展的中青年技術骨幹，20xx年部分中層骨幹醫生的流失，給醫院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫院整體綜合素質的提高。

4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發揮不足，不能為領導決策提供依據，不能及時化解矛盾協調關係，缺乏執行力，沒有充分發揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現象還時有發生，沒有真正把醫院的事當成自己的事來及時辦。

5、今年醫患糾紛仍時有發生，雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環節不到位而引發的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現象，部分工作人員在醫患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務沒有完全做到主動、熱情、耐心。

6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫院各項勞動紀律、職工管理規定等從思想上認識不足，還經常出現上班崗位上接打電話、竄崗、打遊戲等現象，科室對員工請假審批上把關不嚴，沒有根據正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫院考勤工作流於形式，部分人員抱着僥倖心理，遲到、早退、中間脱崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鑽空子，累積休假，重複休假，希望大家以後嚴格執行考勤制度，改正問題。

二、醫療質量方面：

1、臨牀科室重經營、輕管理;重操作、輕服務;各科室對醫院行政部門安排的工作落實不到位，執行力差，醫患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫療糾紛出現的情況還是時有發生。

2、臨牀醫務人員沒有良好的自主創新理念，懶於動腦，不能創造性地開展工作，不主動學習新知識新技術、接受新觀念，缺乏創新性思維，工作中的前瞻性、預見性、主動服務性不強;部分醫生對醫療工作中所存在的醫療風險認識不足，手術准入及臨牀用藥搭配把關不嚴謹，不能嚴格按照各項技術操作規範來管理病人，沒能很好的把握尺度，忽視醫療安全的重要，沒有把個人的責任意識和執業安全意識放在心上;整體醫療診斷治療水平還有待提高;

3、病案質量、處方質量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對專科情況的記錄過於簡單;上級醫師對病案書寫重視不夠，審籤不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現象，值得重視，應規範用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發錯藥、開錯輸液單等問題出現。

4、醫技科室與臨牀科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做為醫院一線窗口，崗位服務意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應儘量縮短髮送報告時間，方便患者就醫，同時檢查不細化，需強化報告質量及檢測水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養沒有做到專人專管，檢查報告結果與臨牀診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。

三、護理服務方面：

1、目前我們全院護理工作中，“以病人為中心”的服務理念沒有得到很好的落實，服務意識、服務作風、服務態度和服務流程上都有待改進;咱們的護理工作還只侷限於被動的執行醫囑，缺乏主觀能動性，缺乏對患者的人文關懷，個別護士服務態度生硬，把不良的心態帶到工作中來，工作中使用服務忌語，不注意説話方式和語氣，缺乏責任心和同情心。導醫組由於去年歸口樓層管理並且人員相繼調新後，主動服務意識不足，服務還只停滯在初級層面上，沒有向人性化服務縱深發展;

2、對護理記錄的重要性認識不足，“三基”、“三嚴”意識不強，訓練不到位，操作流程還不完善，護理工作仍處於一種以技術操作為主的技能性服務工作狀態，缺乏主動學習能力和創新能力，致使許多護理工作總是沿用老辦法、老知識，生活護理不到位，護理等級達不到，跟不上醫院發展的要求;同時，在護理技能、院感消毒知識等方面有待不斷學習、不斷提高自身水平;

3、患者住院期間，自我評價較低，對護士的態度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對自己診療計劃中來，而往往很多時候我們護士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問題過於簡單，以至不必要的患者投拆仍時有出現;

四、後勤財務管理方面：

1、後勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫院的公共財產及物品，沒有真正把醫院當做自己的家，把醫院的東西當成自己的東西來愛護。

2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環節，我們所建立的內部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調查掌握醫療市場藥品供需動態，在藥品調換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務科在入庫驗收、在庫養護、出庫複核等流通環節上不夠嚴謹，部分還存在着入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設備折舊報廢財務管理不健全，沒有合理化的符合醫院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。

3、醫院食堂是保證醫院正常工作的大後方，食堂在衞生、菜品質量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應的基礎上要端正服務態度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據自己的喜好和飯量選擇，不要出現多打後吃剩倒掉這些現象，注意節約糧食、杜絕浪費。

以上所説這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年裏認真加以解決，針對這一情況，下面我説一下20xx年我們全院的工作思路：

一、完善學科羣建設：

20xx年, 臨牀及科研工作的專業化和綜合化是我們發展的目標之一, 以重點學科為龍頭，應用“ 資源共享、優勢互補、協作攻關”的方式將普外科與泌尿外科、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來形成優勢學科羣，從提高重大疾病的診治能力、培養複合型醫學人才、優化梯隊組合、培育和引進幹細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術項目方面入手, 衍生出新興學科和業務工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫院的拳頭產品, 產生品牌效應,提高醫院的綜合實力和在醫療服務市場中的競爭能力。

二、 提升醫療服務質量：

全院要進一步轉變觀念，嚴把入院關，嚴格收治標準，嚴格手術及有創操作分級准入管理，進一步規範手術科室工作流程，健全醫療質控機制，完善突發事件應急預案。嚴格遵守診療操作常規,堅持依法行醫,依法執業,充分履行告知義務,強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術前討論等十二項核心制度，加強醫德醫風建設,轉變服務理念，抓好“三基”培訓和質量監控，落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。轉變服務意識，優化服務程序，一切診療活動從方便患者、利於患者的角度出發，在嚴格執行原有單病種包乾限價的基礎上結合我院實際情況開闢臨牀路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象。明年針對這些制度的執行情況，醫院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫院各項服務質量。

三、 優化人才梯隊建設：

近幾年來我們把人才梯隊建設作為醫院發展戰略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養人才，又要防止培養的一些醫務人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫院骨科人才、住院醫師斷層，給醫院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業技術和管理人才兩個梯隊建設，結合我院專業發展，進一步完善培養計劃，調整人才培養方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業人才，並通過走出去學習及選拔優秀畢業生等方式加強對年輕人才的培養和引進，逐步解決人才斷層問題。同時採取措施改善現有人才的工作和生活條件，落實好養老保險、醫療保險、工資福利待遇，儘可能地解決他們的後顧之憂，傾注個人情感、提供發展平台，真正做到用事業留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續發展的人才後勁，使專業人才隊伍的全面建設和不斷髮展形成長效機制。

四、 完善院內文化建設：

嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設時代，醫院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷髮展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發點，在全院上下開展優質服務之星評選等特色活動，提升醫院服務品牌，通過進一步改善院內環境、誠信經營等文化滲透，不僅讓患者感知醫院的文化內涵，同時通過對員工灌輸醫院發展戰略，培養市場營銷理念，強化職業思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業、團結奮鬥，以良好的心態投入工作中，在院內逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神。

五、強化醫患、護患溝通：

建院以來我們一直強調醫患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫務工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延着這個思路繼續走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫務人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。

(2)“兩個技巧”，要求醫務人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關心患者在就醫過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫學專業詞彙，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別採取預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協調同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。

六、完善營銷體系建設：

結合20xx年我們的市場營銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面着手完善醫院營銷體系：(1)繼續開展下鄉義診工作，組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮為農村居民及務工人員等免費體檢義診，擴大醫院影響力，提高醫院美譽度;(2)動員身邊及醫院職工親友等各方面的關係，加大有償體檢的營銷力度，重點對企事業單位、有實力的私營商户等進行開發，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉診範圍，走訪新的周邊診所和社區，增加協議單位數量，並做好現在轉診客户的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調整投入的方式、方法，注重對外的醫院形象宣傳，展示我們的綜合技術實力及誠信服務，與其它醫院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區，提升患者的品牌認知度。對內，在醫院導視系統、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創建温馨、向上的環境氛圍，營造我院特有的文化底藴。(5)進一步加大醫院的網絡推廣力度，整合現有網絡資源，充分發揮網絡運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)諮詢部在現有的業績上要進一步提高自身的醫學知識水平、溝通技巧、服務態度、打字速度，定期總結分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在諮詢量及就診人數上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續深入跟蹤調查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨牀工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病後一條龍服務。

七、試行目標績效管理：

為了進一步強化醫院核心競爭力，提高醫院的經濟效益和社會效益，我們20xx年將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫院文化;符合醫院發展戰略、醫院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業質量標準與規程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。

總之，在新的一年裏更加艱鉅繁重的任務正擺在我們面前，只要我們圍繞醫院的年度工作目標，團結一心，努力工作，我們的目標就一定會實現。

謝謝大家!

最新總結大會上的講話 篇14

同志們：

剛才，發改、統計、財政、投促四個部門就1-9月份的相關工作作了彙報，涉及增比進位指標的相關部門負責同志就如何完成目標任務作了發言，各分管領導對鄉鎮(街道)和相關部門負責同志的發言作了點評和相關工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認真領會，抓好貫徹落實。

下面，我講三點意見。

一、關於“三嚴三實”專題學習研討方面的幾點體會

一是堅定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當好科學思想與精神接力的“堅守者”。信仰堅定不堅定、黨性意識強不強，決定着一名黨員幹部的政治生命，嚴以律己的前提是保持清醒敏鋭的政治頭腦、堅定不移的理想信念、是非分明的堅定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表裏一致。

二是敢於擔當、堅持問題導向，解決“律己不嚴”的問題，當好全縣黨員幹部和羣眾的“引航人”。律己不嚴不僅反映出一個人的個人修養、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現在黨員幹部做決策、抓發展、抓落實的方方面面。因此，堅持“三嚴三實”就要敢於擔當，堅持問題導向，着力解決不嚴不實和律己不嚴的突出問題。

三是心存敬畏、堅持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。 強調：“看經濟增長，既要看速度，又要看增量，更要看質量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明瞭發展的方向。我們要把發展、生態、安全、和諧、轉型“五條”底線作為檢驗“嚴以律己”是否到位的重要標準，要把保速度、保總量、保位次作為首要任務，作為檢驗幹部踐行“嚴以律己”的標尺。

二、關於經濟運行情況方面

剛才，相關部門圍繞如何完成本年度的目標任務作了發言，縣政府各分管領導也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經濟運行是平穩的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項目標任務，我再強調幾點：

一是強化增比進位工作。35項經濟指標涉及的包保領導、責任部門要按照總的目標要求和具體任務，咬定目標不放鬆，堅定目標不動搖，用目標倒逼各項工作推進和落實。尤其是各項短板指標的包保領導，一定要掌握進度，實行精準調度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強溝通協調、對接工作，及時對各項指標進行再安排、再調度、再落實，按時間節點、任務節點均衡推進，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是強化“一把手”帶動。一分部署、十分落實，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項工作要親自部署、落實、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實。

三是強化任務的分解落實。各單位要層層分解任務、層層落實責任、層層傳導壓力，把每項工作明確到人、到股室站所，明確時間節點、任務節點，一項一項推進。

三、國慶期間需要重點抓好的幾項工作

國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅遊大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統籌做好國慶期間的各項工作，全力維護社會秩序和諧穩定，讓全縣各族羣眾過一個歡樂、祥和的節日尤為重要。當前，重點需要抓好以下五項工作：

一是抓好安全生產工作。全縣各級各部門和單位要充分認識做好國慶節期間安全生產工作的極端重要性，認真貫徹落實近期國家、省、州、縣有關安全生產工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強化紅線意識和底線思維，強化領導責任、監管責任、主體責任，加強督促檢查，切實把安全責任和措施落實到每個方面、每個環節、每個企業、每個崗位。重點做好煤礦生產、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學物品等行業領域的安全排查、整改和落實工作，認真分析存在的薄弱環節和突出問題，超前研究和落實好防範措施。加大切實將各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，有效化解各類安全生產風險，堅決遏制各類生產安全事故的發生，確保各行各業持續穩定，保證人民羣眾生命財產安全。

二是抓好信訪維穩工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩、矛盾糾紛排查調處工作，時刻將信訪維穩工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強調：凡涉及羣體性事件處置時，主要領導要親臨一線，召開羣眾會議，聽取羣眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答覆羣眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態，慎用或不用警力。前段時間，我已經作出安排：各級各部門要對本轄區、本部門內的矛盾糾紛開展大排查、大調解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結合，切實做好本轄區、本部門的社會穩定工作，凡因履職不到位、工作不盡責，引發社會不穩定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩工作相關規定進行責任倒查，大家一定要繼續抓好落實。

三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味着今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實抓好秋冬種工作，涉農部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點、有看點。

四是抓好廉政建設工作。全縣各級各部門和單位的黨員領導幹部要嚴守黨的政治紀律、政治規矩和廉政紀律，決不允許違規收送禮品禮金購物卡、違規發放津貼或福利、違規使用公車等不正之風，各級各部門黨委(黨組)要承擔好黨風廉政建設主體責任，主要負責人要認真履行好“第一責任人”責任，強化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊伍、做好表率，真正把紀律和規矩立起來、嚴起來，將廉政建設抓早抓小，使紀律成為檢驗我們工作的一把尺子，黨員幹部不可逾越的底線，共同營造風清氣正的節日氛圍。

五是抓好應急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強化應急值守，嚴格執行24小時值班和領導幹部到崗帶班制度，並及時認真做好信息報送和上傳下達工作，加強跟蹤督導和溝通協調，確保政令暢通。各單位要積極採取有效措施，加強輿情管控、監測工作，重點人員、重點領域進行排查，發現網絡輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學應對。加強值班備勤和保障，加強值班檢查抽查。各單位要進一步完善應急預案，準備足夠的應急力量，一旦發生突發事件，有關領導要立即趕赴現場靠前指揮，及時啟動應急預案，迅速組織應急救援和處置工作，做到反應靈敏、響應快捷、組織有力、施救有效，最限度減少造成的損失和危害。各鄉鎮(街道)、各有關部門要實行“零報告”制度，於每日下午3時前報告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監局)，縣“兩辦”值班人員要及時向相關領導報告當天值班情況，必要時經領導同意及時報告上級有關部門。

同志們，當前，我縣各項工作任務十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責任感抓好各項工作的組織領導，抓好各項工作的落實，意義重大、責任重大，這是檢驗我們的幹部能否顧大局、講政治、講規矩的關鍵時期。也是檢驗的幹部隊伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關鍵時期。各級各部門要認真對標對錶，奮發進取，紮實工作，補足短板。全體領導幹部始終保持定力，開拓創新，迎難而上，全力保持經濟社會穩定發展，確保全面完成全年經濟社會各項任務。

最後，祝大家：工作順利!節日愉快!闔家幸福!萬事如意!

最新總結大會上的講話 篇15

尊敬的×××部隊首長、軍訓營全體教官、同志們、同學們：

我校國中一年、 高一年的新生為期四天的軍訓勝利結束了。這次軍訓工作所以獲得了圓滿成功，是與部隊領導大力支持、全體教官的精心指導、軍訓營所有工作人員認真負責、以及同學們自身的努力分不開的。在此，請允許我代表××中學中黨支部、校長室向73311部隊的首長、軍訓營的全體教官和工作人員表示衷心的感謝並致以崇高的敬意! 向參加軍訓的全體新同學表示熱烈的祝賀。

學生軍訓，是我國提高全民國防意識和加強國防後備力量建設的重要環節，是全民國防教育的基礎。《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》中明確指出，對青年學生要“加強民族團結教育，規範國防教育，提高學生的國家安全意識，繼續搞好軍訓工作並使之制度化。”

軍訓作為學校教育的一種特殊形式，在培養和提高學生素質方面發揮着其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓，同學們不僅可以學到基本的國防知識，還可以學習到人民解放軍艱苦奮鬥、吃苦耐勞，愛國奉獻、勇於犧牲，勇敢頑強、堅忍不拔的優良傳統。這些都十分有利於同學們樹立共產主義信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，有利於培養同學們愛國主義、集體主義精神。

有利於同學們學習軍事高科技知識，增強國防觀念，開闊視野，改善知識結構、活躍思維方式;有利於磨練同學們的意志品質，培養艱苦奮鬥、吃苦耐勞的作風，增強戰勝困難的信心和勇氣;有利於同學們組織性、紀律性的提高和身體素質的增強，從而為將來建設祖國、保衞祖國打下堅實的基礎。

為支持我們把軍訓工作搞好，學校的友好共建單位——本站部隊工化連為我們選派了精兵強將作為教官。幾天以來，教官們按照軍訓營的統一要求，嚴格按綱施訓，盡職盡責，以堅定的政治信念、出色的組織能力、嚴明的組織紀律和過硬的軍事素質，展示了人民子弟兵文明之師、威武之師的良好形象，教育了剛剛跨入國中、高中校門的莘莘學子。在訓練中，教官們言傳身教，教得認真、細緻、耐心，對每一個動作都一絲不苟地做好示範，不厭其煩地指導、糾正，與同學們建立了深厚的友誼和融洽的軍學關係，受到了同學和老師們的稱讚和愛戴，成為全體新同學學習的榜樣。

在軍訓期間，同學們能以解放軍同志為榜樣，嚴格要求，嚴格訓練，不畏風吹雨打、烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一種軍姿都認真領會，反覆訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致，嘹亮的喊號聲、軍歌聲直衝雲霄，迴盪在我們的校園。大多數同學都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照軍訓營、教官的要求，一切行動聽指揮，做到令行禁止。儘管期間，有的同學身體不適，但他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓任務。通過四天的軍訓，同學們的精神面貌發生了可喜的變化，文明素質、組織紀律性、團結協作精神有了明顯的提高，湧現出不少好人好事，如：

同學們在軍訓中的表現，初步展現了××中學學生的精神風彩，這是新同學步入國中、高中生活的一個良好的開端，我們相信，通過這次軍訓，對同學今後的學習和生活必將產生深遠的影響。

軍訓結束了，但它的影響是深遠的。在以後緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，做到以下幾點：

一、要樹立遠大理想，培養科學的世界觀、人生觀和價值觀，積極參加社會主義道德建設，把“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”這二十個字作為我們的行動指南。

二、繼承和發揚部隊的優良傳統和作風，嚴於律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規範》，遵守學校各項規章制度，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學生，創文明寢室，爭文明班級，建文明校園。

三、要珍惜三年的學習生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發進取，在學習生活中鍛鍊自己、塑造自己、展示自己，把自己培養成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優秀的新世紀高素質人才。

最後，讓我們再次以熱烈的掌聲對××××部隊的首長，向為完成好軍訓任務付出艱辛勞動的教官同志們表示衷心的感謝!

最新總結大會上的講話 篇16

尊敬的教官，各位老師，親愛的同學們：

上午好!

校園習武，看書生意氣，揮灑驕子豪情。沙場點兵，聽軍歌嘹亮，唱出真我風采。此時，同學們鏗鏘有力的步伐仍在眼前依稀;此刻，同學們意氣昂揚的歌聲仍在耳畔迴盪。炎炎烈日曬黑了我們的皮膚，也練就了我們頑強的意志。瓢潑大雨澆濕了我們的身體，卻澆不滅我們的堅強的信心。軍訓一陣子，受益一輩子，短暫的軍訓即將落下帷幕，但軍訓洗禮後的心靈卻讓我們終生受益。

六天的軍訓，讓我們親身感受了可敬官兵們良好的精神風貌，讓我們體會了可愛官兵們鋼鐵般的英雄氣概。六天來，你們組織嚴密，示範到位，作風優良，思想過硬;六天來，你們頂驕陽，冒酷暑，吃大苦，耐大勞;六天來，你們組織學生唱軍歌、做遊戲、展技能，豐富了軍訓生活，增強了集體凝聚力，收到了良好實效，出色地完成了軍訓任務。請允許我代表二中兩千餘名師生向廣大教官表示衷心的感謝：尊敬的教官，你們辛苦了!

同學們，軍訓中大家額頭上的汗珠、腿腳上的傷疤，是最亮麗的風景;昂揚的口號、嘶啞的嗓音都是最動聽的樂曲。軍訓是磨刀石，磨掉的是我們的嬌氣，磨出的是我們的成熟;磨掉的是我們的惰性，磨出的是我們的堅強。不經歷風雨，怎知彩虹的絢爛;不經歷寒霜，怎知青松的挺拔;不經歷軍訓，又怎知這軍魂的可歌可泣!很高興廣大同學贏得了軍訓的勝利，我為你們在軍訓中的優秀表現和良好作風深感欣慰和自豪!我堅信，經歷了軍訓生活考驗的你們，一定會變得更加自信和堅強。

以學生成人為起點，以學生成才為終點，這是學校的辦學宗旨。進入校園，當你站在大學錄取光榮榜前面的時候，我們理當為學長學姐們考入理想的大學而高興，為自己能成為一名二中學子而自豪。浙江大學、中國科技大學、南開大學，這是令人嚮往的高等學府，殊不知，這些燙金的通知書是他們用汗水和智慧鑄就的。他們正是以軍訓為起點，以嚴謹的作風為準繩，以軍訓洗禮後的品質，作為三年高中生活寶貴財富的。千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金，經過軍營生活的鍛鍊，你們更加堅強，希望你們在以後的求知生涯中能夠繼續保持良好的生活習慣、繼續發揚吃苦精神，拿出天生我材必有用的自信，拿出不破樓蘭終不還的勇氣，乘風破浪，直掛雲帆!

同學們，二中是育人的搖籃，是學生成長的沃土，學校以崇文、尚德、敬業、樂羣為校訓，精心為你們描繪成長的藍圖，全力為你們搭建發展的平台。世界上有一樣東西最能震撼人的心靈，那就是道德，那就是內心的崇高信念，讓我們以軍訓為起點，在精神的堅守中攀登人生的一個個高峯，預祝同學們學業有成。