培訓導入發言大綱

題目：wbsa基礎培訓導入及創新項目開發方案

來源：基於項目合作各方達成初步意向，進行本項目策劃。

應用：本方案將為項目實施提供直接指導。

內容：

在眾多培訓項目中能否脱穎而出，關鍵看其是否能夠始終保持技術領先地位。

wbsa強大的知識體系和國際化、標準化、通用化特點將完全可能為其他經營、管理類培訓項目注入新的活力。

市場對高層次實用型創新人才的強大需求，為本項目帶來重大機遇。

寧波市人事局培訓中心擁有成熟的培訓體系，只要本着兼顧各方利益，共享成功喜悦和按需施教，講求實效原則，採用捆-綁連接法和需求倒推法創新，通過項目調研、合作簽約、市場推廣、基礎導入、特色開發、品牌樹立、全面帶動七步驟，將可實現區域高端培訓市場領跑者目標，樹立培訓王者地位。

解釋：

m：在眾多培訓項目中能否脱穎而出，關鍵看其是否能夠始終保持技術領先地位。

目前培訓市場魚龍混雜，許多培訓項目為了迎合市場，表面花俏，內容空洞。而知識體系能真正做到國際化、標準化、通用化的必將永立市場潮頭。

o：wbsa強大的知識體系和國際化、標準化、通用化特點將完全可能為其他經營、管理類培訓項目注入新的活力。

由於wbsa知識體系完善、技術體系先進，決策思維圖形化、軟件化、簡單化，是目前為止最理想的溝通和協同工具。而人的一切行為源於思維，培訓無非是為了改善和提高人的決策思維能力、自我學習能力、經驗借鑑能力。因此，wbsa完全有能力成為經營管理類培訓的標杆，成為其他培訓吸收借鑑的對象。基於此，wbsa將成為其他培訓合作首眩

e：市場對高層次實用型創新人才的強大需求，為本項目帶來重大機遇。

社會經濟發展歸根結底取決於人的素質。創新型社會、創新型國家、創新型城市、創新型企業無不依賴於創新型人才。本項目培養的目標正是創新型人才的創新思維提升，所以無論從國家宏觀走向，還是區域社會經濟產業發展，都為本項目營造良好環境。

m：寧波市人事局培訓中心擁有成熟的培訓體系。

寧波市人事局培訓中心成立於1988年，是寧波市人事局直屬事業單位，與寧波市公務員培訓中心、寧波市轉業軍官培訓中心合署辦公。承擔全市的緊缺人才培養、公務員培訓、專業技術人員繼續教育職能，同時開展各類職業資格考前培訓、學歷教育、資格證書認證培訓、企業管理諮詢和內訓等社會化培訓。

中心經過十餘年的發展，現擁有人才大廈、望湖大樓兩個教學基地，共有空調-教室25間1500餘座位，共計3650平方米教學面積，配有數字語音室、多媒體機房、遠程教育接收站等現代教學服務設施，擁有300餘名知名學者、教授和專業培訓師的師資庫。近幾年來，中心積極響應市委、市政府的科教興市戰略，以經濟社會發展對人才的需求為導向，按照“按需施教，講求實效”的原則，積極引進全國著名高校、科研院所、企業管理諮詢機構的優質培訓教育資源，成立同濟大學研究生院寧波教學基地，上海交通大學研究生院寧波教學基地、華東政法學院寧波研究生教學基地、上海海事大學寧波研究生教學基地，舉辦mba、mpa、建築與土木、新聞、金融、計算機、物流、會計學、法學、臨牀醫學等10多個專業研究生班，十七年來培養碩士以上層次人才2500多名，大專、本科人才5000多人，培訓公務員8萬多人次，專業技術人員近50萬人次，現中心在讀碩士以上研究生800多名。並長期與清華大學、復旦大學、中國社會科學院等國內知名高校和香港金融學院等境內外培訓機構合作舉辦政府管理、人力資源管理、政府新聞發言人、企業家領導力等高級研修班，並承接機關、企事業單位培訓代理和諮詢工作。為全面提升培訓管理服務水平，XX年中心在全市培訓機構中率先引入iso9000質量管理認證體系。

經過多年的努力，打造了“寧波無名校，名校在寧波”的特色育才品牌，為全市經濟社會快速發展提供了強有力的人才智力支撐。

寧波市科技園區源動力技術轉移有限公司為世界商務策劃師聯合會(wbsa)寧波機構，作為一種全新和中高端的現代服務業，源動力公司的業務範圍、業務模式、業務流程完全在歐美國家的基礎上，結合中國企業的實際情況進行創新而來。

源動力立足於技術轉移這一新興的服務領域，以wbsa機構提供的策劃理論、策劃技術為工具，以技術進步，成果轉化為中心，為企業的自主創新提供深層次的論證、研發、法律、市嘗財務等方面的策劃和輔導。我們的技術轉移服務讓技術為企業贏得核心競爭力，讓知識為發展獲得永續源動力。

源動力立志於在寧波，乃至浙江範圍內創建一套適合浙江企業特點，尤其是民營企業特點的技術轉移工作的規範流程和標準，鼎力打造創新資源配送中心，為資本與技術、技術與市嘗技術與企業實現多贏的轉移提供我們的智慧和勇氣。

源動力與政府、高等院校、金融機構、其他專業服務機構等創新要素的管理者、擁有者保持着良好的合作和深度的溝通。我們期待着為您和您的事業，為寧波的自主創新貢獻我們專業的服務。

主要服務內容：

1、項目申報：項目諮詢、材料組織與集成、可行性報告編寫、全程輔導等;

2、商務策劃：發展規劃、業務定位、商業模式設計等;

3、項目融資：商業計劃書編制、融資籌劃，收購、兼併、技術入股等代理;

4、成果推廣：技術資產評估、項目規劃、諮詢、交易代理等;

5、知識產權：專利檢索、分析，知識產權戰略設計，非訴訟法律服務;

6、國際合作：為企業人才、技術、市場等引進來，走出去服務;

7、招商引資：項目策劃、定向推廣、法律文書;

8、人才培訓：以wbsa商務策劃師培訓為主;

9、就業指導：職業生涯規劃，上崗前適應性培訓，就業推薦。

j：兼顧資本方、受訓者、社會各方利益，各取所需，實現最大增值。

j：一切以市場需求為出發點，開發應用項目，並積極導引潮流。

c：捆-綁連接原有項目、原有渠道、原有客户，實現資源高效複用。

c：從市場需求出發，確定項目內容和形式

p1：項目調研

對項目背景、前景等進行全面瞭解分析。

主要包括背景概述、項目簡介、前景分析、合作各方資源、合作框架、進度安排。

p2：合作簽約

在合作共贏原則上籤訂合作協議。

雙方本着共同致力於開發寧波中高端培訓市場願望，並堅持互信、合作、共贏原則，通過考察對方的能力、資源等情況，互相確認對方為己方的戰略合作者，達成戰略合作協議。

p3：市場推廣

市場推廣將貫穿項目實施全過程，需要系統規劃、循序漸進、步步推升。

根據項目實施進度，通過招生廣告、大型講座或報告會、新聞發佈會、媒體軟文、大賽組織等多種形式，平面媒體、網絡、電視等載體立體高效定向傳播。

p4：基礎導入

把wbsa成熟的基礎培訓先行導入實施。

主要是wbsa企劃員(初級)、wbsa助理商務策劃師(中級)、wbsa商務策劃師(高級)的培訓、考試、報審輔導等。利用成熟的課程設計、師資隊伍組織實施。

p5：特色開發

利用wbsa平台開發市場需求的中高端培訓項目

主要包括總裁創新思維特訓、軍轉民講座、貫徹力內訓、緊缺人才、融資、就業指導等項目開發和實施。

p6：品牌樹立

嚴格流程、確保質量，樹立wbsa及關聯項目品牌。

按照iso9001質量管理體系要求，精益求精，持續改進，嚴格各項流程，確保培訓質量，打造wbsa特色、強勢品牌。

p7：全面帶動

利用wbsa核心技術對接或優化其它經營管理類培訓，促使項目良性互動，全面發展。

按照系統規劃、由淺入深的項目優化總思路，利用ok軟件分析、評估原有項目，適時對接新技術，將中心培訓項目引向新的高度。

g：實現區域高端培訓市場領跑者目標，樹立培訓王者地位。

將為區域社會經濟全面和-諧發展注入強大源動力，輸送大量現代優秀創新高端人才，併為項目單位及合作各方帶來豐厚回報，成為導引培訓市場的最強力量。