大學生企業座談會發言稿（精選16篇）

大學生企業座談會發言稿 篇1

同志們、同學們：

今天，我們在這裏舉行大學生座談交流會。首先，我代表集團公司，對投入到創業天地中來的各位新老大學生，表示熱烈的歡迎!你們的到來，為注入了新的活力;你們的加入，對發展起到了積極的推動作用。

xx集團始建於1958年，20xx年改製為民營企業，是以生產經營輪胎、電動車、橡膠機械、還原膠為主的現代化企業。下設xx集團有限公司、山東電動車有限公司、山東置業有限公司、山東再生資源科技有限公司、xx縣銀泰小額貸款有限責任公司五個子公司，逐步形成了“以輪胎為主業，以電動車、還原膠為支撐，以汽車件為新的經濟增長點”、“一業為主、適時多元”的發展格局。現在市場競爭激烈，公司的發展急需各位肩負起承前啟後、開拓創新的重任，在實現xx集團穩定、和諧、可持續發展的征程上貢獻你們的才智。下面，我講三個方面的意見，與大家一起交流、共勉。

一、品德是立身之本

具備優秀的品德是成長成才的前提和根本。如何能夠使自己成為一名優秀的企業員工，進而鍛鍊成長為優秀人才、棟樑之材，核心的問題就是要做到德才兼備。“德”表示力的“方向”，“才”表示力的“大小”。有德無才難成事，有才無德壞大事，德才兼備方能成就事業。年來，新東嶽集團在選人用人問題上，始終倡導“有才有德提拔重用;有德無才培養使用;有才無德限制使用;無才無德堅決不用”的用人原則，堅持德才兼備的標準，可以説是重才更重德。希望大家在處理各種關係上把握誠信度和原則性，在*集團成長為一個德才兼備的人。

二、能力是發展之本

如今企業與個人生存、發展的競爭，説到底是素質的競爭，能力才是屬於自己的實實在在的東西。在座的各位大學生，是結合公司崗位需求實際和所學專業等情況進行分配的，大家從校園走到社會，學校的思想教育和社會思想教育有一定差距，書本所學的知識和現實生活有差距，理想和現實有差距，個人價值觀和企業價值觀會有碰撞，在這個時候，我們應該有一個清醒而正確的認識，希望大家儘快適應角色的轉變。在嶄新的工作崗位上，要想把本職工作做好，僅憑在學校所學的基礎知識是遠遠不夠的。需要大家立足本職崗位，加強專業學習，把本崗位的專業知識學精學透，做好知識更新，做到幹一行、愛一行、學一行、精一行。學習是生存、競爭、發展的需要，*集團從成立之日起，就致力於學習型企業的建設，努力為各類人才的學習提高創造良好的環境和條件。作為個人要使學習真正見到實效，一是要樹立終身學習的觀念，使學習伴隨整個生活歷程，影響自己一生的發展。堅持學習説來容易，要做到卻很難，大家一定要持之以恆。二是要向實踐學習。實踐是最好的老師。一定要真心投入到崗位實際中去，善於發現問題，敢於解決問題，在實踐中增長知識、增長才幹。三是要在交流中學習，在競爭中學習，積極學習領導和同事身上所具有的、自己所欠缺的能力，通過加強交流，相互學習，達到共同提高。在這裏，我要提醒大家，一定要時刻保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風。尤其是大家剛剛來到公司，我們生產一線的領導、技術人員、工人師傅，在他們身上有許多值得學習的地方。要學習他們的實踐經驗和崗位技能，還要學習他們做人的品格和敬業精神。

三、實幹是成才之基

實踐、認識、再實踐、再認識，是個人成長成才的基本規律。古今中外凡是事業上有成就的人，沒有一個不是腳踏實地，一步一個腳印地幹才取得成功的。愛因斯坦説過一句話，“什麼是成功?成功等於艱苦的實踐加上正確的方法，再加上少説空話”。從走出校門到參加工作，這本身就是一個從書本知識向實際應用的轉變，只有通過紮紮實實的實踐活動，才能積累經驗，提高能力，增長才幹，這就是理論和實踐的結合。所以，要成就一番事業，就必須要投身實踐。實踐的關鍵點在於“實幹”。事業是幹出來的，能有現在的基業，是靠幾代人實實在在幹出來的。成功沒有捷徑，唯有實幹。

第一，實幹必須要腳踏實地，從零做起。

年輕人血氣方剛，心高志遠，有遠大的個人理想和成就事業的美好願望，這是一件好事。但客觀上，必須要注意到這樣一個現實，那就是，雖然你們有較高的科學文化素質和一定的專業知識，但是實踐經驗和社會閲歷方面還較為缺乏。“實踐是檢驗真理的唯一標準”，你們是不是人才，能否取得成功，同樣也要接受實踐的檢驗。大家必須把自己的人生追求和遠大理想同腳踏實地做好本職工作緊密結合起來;把自己擁有的理論知識同公司可持續發展的實際結合起來。堅決克服那種急功近利、好高騖遠、心浮氣躁、耐不住寂寞、靜不下心思的思想狀態，腳踏實地，從現在做起，伏下身子，專心致志，勤奮敬業，紮紮實實幹好本職工作，一步一個腳印地前進。這樣，才能儘快成長、成才。

第二，實幹必須要深入基層，紮根一線。

大學生剛步入社會時，有着“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的豪邁，對自我的期望值很高，覺得憑自己的能力和本領，應該在較短時間裏一舉成名，不願意去基層，不願意去一線，覺得基層空間小，缺乏施展個人才華的空間，其實不然，萬丈高樓平地起，沒有日積月累的經驗沉澱，怎麼可能會成功。基層才真正是培養人才的搖籃，才是個人成長起步的基石，要想成才必須走基層這條路，只有投身一線，接受鍛鍊，才能切實的為自己今後的發展打下堅實基礎。

第三，實幹必須要敢於吃苦，樂於奉獻。

吃苦耐勞，敢於拼搏，勇於奉獻，這是我們新東嶽人的光榮傳統。我們要實現*集團的可持續發展，同樣需要這種優良作風。不能吃苦，就不可能成就事業。要能吃苦，敢於吃苦，更要正確地對待吃苦，把位置擺正，先把人做好，再把事情幹好。

第四、實幹必須要嚴細認真，從小事做起。

工作中，我們的責任心要強，多觀察、多研究，工作起點要高，要堅持高標準、嚴要求。不能粗枝大葉，馬馬虎虎，不放過一個問題、不原諒一個錯誤。要有一種主動精神，主動找事情做，變“要我做”為“我要做”。希望大家膽子要大一點，不要怕做錯事情，要勇於挑擔子，學會挑擔子，為人處事要嚴格要求自己，腳踏實地的幹一番事業。

目前，集團公司正處於發展的關鍵時期，在座的各位一定要充分認識集團公司戰略目標的內涵，充分發揮自身在文化基礎、專業知識方面的優勢，在平凡的工作中磨練堅強意志，培養優秀品德，結合公司實際和自身具體情況，制定職業目標，樹立人生理想，將個人發展與公司發展做到緊密結合，在公司的發展中求得個人進步，把心思和精力用在工作上，在日常工作中充分展示自身的才華，努力創造工作業績作出積極貢獻。

大學生企業座談會發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

很榮幸這天能夠在那裏和大家互相交流和學習，同時十分感領導對我們青年員工的關心和重視。聽了大家富有激情、滿載收穫的心路歷程，我感受至深。此刻藉此機會，也向各位領導及同事分享一下我在這半年中學習和工作的感受和體會，與大家相互學習，共同進步。

自20__年7月份到建工鋼構參加工作至今，從連翼緣板都不認識到能夠算完一棟樓的工程量，從第一次犯錯被批評心裏卻憤憤不平到此刻渴望得到更多的指導和批評，從遇到困難找藉口到努力學着找解決方法，雖只有半年多的時間，我看到了自己的成長與進步。半年來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我應對過挫折和壓力，也收穫過成功和喜悦，在這一過程中，我不斷積累經驗，逐漸成長。

記得半年前，我懷着些許不捨與擔憂，離開了校園，來到鋼構，不明白以後我要應對的是一個怎樣的環境，在這一個環境中我是否能適應和成長。經過幾天的培訓，我感受到那裏是另一個温暖的大家庭，不由得拋開心中的顧慮，敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個廣闊的發展平台，能讓我們充分展現自己各方面才能，使我對未來充滿了期望，同時這對我來講也是一種全新的挑戰。

來到二直管，作為新員工的我最缺乏工作經驗，經過領導和同事的關懷和指導，我慢慢適應了工作環境，也基本熟悉了各項工作流程。我深知，自己的每一次進步都凝聚着領導關心和愛護，凝聚着同事的傳教和幫忙，凝聚着個人的汗水和努力。在這個過程中我感悟到進步和成功不是必然的。

首先，學習才會進步，知識需要沉澱。要在平日細心觀察、勤于思考，要在工作中學習，學習中工作。年輕需要沉靜下來，放低自己，任何時候都不要對自己有所滿足，不斷學習和汲取已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比

比皆是，一旦停止學習我們便止步不前，別人則會因你的暫停而飛快的進步，由此將會一向落後於他人。補充知識，為自己“充電”，是我們務必要做的事情。

其次，務實的工作。把自己的事做好，踏踏實實的學習實踐經驗，充實自己。漫長的人生需要一步一步地走，理想的實現需要一點一滴地奮鬥。通往理想的路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的理想是否高遠，它們的實現都需要一點一滴腳踏實地地去奮鬥。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現理想就要有埋頭苦幹的心理準備，因為踏踏實實做事是實現理想的根本途徑!

再次，對企業忠誠，有職責感。職責心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度職責心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯着的成績，做出卓越的貢獻，實現自身的人生價值。一個沒有職責心的人，一個喪失職責感或職責心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華。企業成長決定個人成長，一個企業的發展依靠於員工的發展，員工的發展是企業的根源，只有員工素質提高了企業才能有市場競爭力。因此我們青年員工就應幹一行，愛一行，專一行，即使在平凡的崗位也要做出不平凡的成果。

最後，對自己有規劃，不盲目，有追求，不斷努力實現自我價值和理想。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你此刻站在什麼地方，而是你要往哪裏走。一個人，物質財富能夠不富有，但精神世界不能空虛;智力學識能夠不高，但不能夠思想道德敗壞;社會地位能夠不高，但不能夠沒有存在的價值!

對此，我對自己的規劃如下：第一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治思想素養，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。二、熟悉公司業務。瞭解公司業務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業務，做

好本職工作無從談起。公司規模龐大，要學習的資料多，我將採取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習，同時用心向公司領導、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。三、學習為人處事。工作之後，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無論政策理論、社交潛力、社會閲歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好為人處事尤為重要，有時還能夠到達事半功倍的效果。在公司的工作學習生活中，努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心，能夠陽光的工作，陽光的生活!

大學生企業座談會發言稿 篇3

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱羣英。我是來自自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來説還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的彙報，請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策，得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益於我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這20xx年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式，快速實現資源的最優組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為，對於我們相對落後地區的民營企業來説，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積澱，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從XX年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為國小興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向着更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：企業座談會發言稿一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊樑，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊樑不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年裏，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶佔發展先機，起步較晚，且在較長時間裏，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，後天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由於決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的侷限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為佔主導，不能抱團發展和麪對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出台了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出台，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔着一層玻璃，能看得到政策落實後的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處於不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在着更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地，湖北又是整個華夏文明的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底藴，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩

三、對州民營企業加快轉變發展方式的建議

(一)健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制，在州新一輪區域經濟發展中搶佔民營經濟發展先機。

今年省委省政府在啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來説，是千年難遇的發展機遇。因此，州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

大學生企業座談會發言稿 篇4

青年團員座談會發言稿

各位領導、各位同事:

大家上午好，很榮幸能夠在那裏和大家分享作為一名共青團員的光榮與自豪!同時，也十分感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得的機會，讓我與大家一齊學習、交流。

不知不覺來鎮上工作已經半年了，在這半年的日子裏，我時刻謹記自己是一名共青團員，時刻用共青團員的標準來嚴格要求自己，勤奮學習，努力工作。透過半年多的工作和學習經歷，我在基層、在農村學到了很多書本上學不到的知識，在不斷的摸索實踐中慢慢完成了從教師到農村基層工作者的主角轉變，同時也慢慢適應了農村的生活，並學會了怎樣去做一名基層工作者，我深知要做好這個主角不是件容易事，但我堅信只要自己肯幹、肯吃苦，就必須會有快樂、有收穫。

作為基層工作者，尤其是一名年輕的基層工作者，只有融入農村，融入農民，才能打開一片新天地。我在農村出生、在農村長大，但由於一向在外上學，實際上對農村是陌生的、無知的。但我明白只有深入農村、瞭解農民才能做好基層工作。

作為一名基層工作人員，我認為務必要端正態度，樹立為人民服務的思想，珍愛自己的名譽和前途，守住清貧，耐得寂寞，清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，持續健康的心態，心無雜念的服務基層羣眾，主動把自己融入農村這個大熔爐。半年來，我用心主動進農家門、摸農家、知農家情，大大拉近了我和村民的距離，使我更加了解了真實的農村、真正的農民。工作半年來，透過工作和實踐的錘鍊，我深知作為一名基層工作者要善於學習，不錯過任何一個學習的機會。農村基層工作千頭萬緒，複雜而又繁瑣，如果沒有一個好學的態度，好學的精神，是很難開展好工作的。我剛開始接觸包村時，對如何與村幹部打交道，如何更好地將村民與政府緊密的聯繫在一齊，如何更好的理解工作資料等等都一籌莫展，就更加談不上去開展了工作了。但是慢慢跟着管區領導以及管區內有經驗的老幹部，跑了十多次，請教了無數次，也就慢慢學會了。

工作半年來，我時常告誡自己，只有經常反思，經常總結，並不斷的問自己，我要在基層幹些什麼，我基層又能收穫什麼等等一系列的問題。只有這樣不斷詢問自己，反思自己，總結自己，才能使我去深入田間地頭瞭解民情，才能使我去勤奮學習，服務羣眾，才能使我在基層服務中增強本領，贏得機遇，獲得昇華，實現人生的價值。

總之，作為一名基層工作者，個性是一名青年團員基層幹部，我們就就應把農村基層作為學習進步的平台，紮紮實實工作，勤勤懇懇做人，孜孜不倦學習，在磨鍊中積蓄能量，在奉獻中贏得加分，從而讓自己的理想，自己的價值在基層這個大舞台上熠熠生輝。在今後的工作中我將繼續刻苦學習、勤奮實踐、埋頭苦幹、開拓進取、大膽工作、幹事創業!做到無愧於領導的信任、無愧於自己的工作!

以上發言僅是個人不成熟的初淺意見，如有不當之處，懇請大家批評指正，謝謝大家。

大學生企業座談會發言稿 篇5

同志們：

今天我們在這裏召開信息化建設推進會，目的是對此項工作做進一步的動員部署和安排。從前段工作的督查瞭解和跟蹤檢查情況來看，縣際之間工作進展不平衡，還存在死角，全省工作會議之後，少數縣區進展緩慢，認識還有差距。為了全面啟動全市人力資源和社會保障信息化建設工作，進一步推進城鎮職工和居民醫療保險、失業保險、人力資源信息系統的廣泛應用，切實解決當前存在的問題，促使同志們在思想上高度重視、行動上給予全力配合支持，我們今天專門安排部署。下面，我講三點意見，供參考。

一、以全省新農保信息系統建設為契機，加快推進信息化建設

“”期間，伴隨着人力資源和社會保障事業的快速發展，全市人力資源和社會保障信息化建設(金保工程)取得了顯著成效。在省廳的關懷和大力支持下，落實建設資金380萬元。金保工程一期，省市兩級共約投入200萬元，先後完成了市本級數據中心機房與部分硬件建設，市數據中心機房面積超過80平米，市本級與省廳、8個縣區中心節點和93個鄉鎮(街道)、社區實現聯網，12333電話諮詢系統和市視頻會議系統建設投入使用，初步形成了覆蓋市、縣(區)、鄉鎮(街道)、社區的網絡硬件平台。金保工程二期，我市醫療保險和失業保險信息系統、人力資源信息系統開發成功，一些縣區發放IC卡10多萬張，發揮了較好的社會效益。信息化基礎條件和業務應用發生了很大的變化，特別市本級建成了一個符合金保工程基本要求，具備氣體消防、雙路供電、新風空調、防雷電等要求的標準機房，小型機等高端服務器也配備到機房，為建設全市統一的人力資源社會保障信息系統奠定了基礎。總體上看，信息化建設成果已經成為人力資源和社會保障工作的重要基礎，發揮了一定的作用，推動了人力資源和社會保障工作向精細化、一體化、科學化、規範化轉變。但同時也要清醒地看到，與人力資源和社會保障事業發展的新要求相比，我市當前信息化發展水平還有很大差距，加快推進步伐的需求十分迫切。

10月17日，全省信息化建設暨城鄉居民社會養老保險信息系統建設動員大會召開以來，各縣區加快進度，積極爭取，使信息化工作和城鄉居民社會養老保險數據採集工作落到實處。11月中旬，我們通過現場查看、電話詢問等方式對各縣區工作的進展情況進行了督查，總的來看，工作彙報及時，資金爭取到位，機構人員設備到位，數據採集進入實質性階段，有的縣區進展較快，西峯區積極彙報區領導，爭取資金200萬元，金保專網月租費統一納入財政預算，為經辦機構、各鄉鎮統一配發了計算機和複印機，安裝了數據採集軟件，邊參保收費邊錄入數據，有望提前完成任務;華池縣將醫療機構線路月租費也納入了財政預算，這種做法很好，為下一步醫療保險信息系統建設打下了基礎;環縣爭取資金15萬元，在全縣集中召開數據採集培訓班，統一配發數據採集軟件，現已完成任務85%;、縣分別爭取資金20萬元、10萬元;有的縣區聯網進展比較緩慢，數據採集工作沒有安排，影響了全市的城鄉居民社會養老保險信息系統建設步伐。另外，省廳還安排了一部分資金，獎勵工作開展得好的市(州)，希望大家積極配合，努力工作，爭取拿到獎金。

二、以全市人力資源和社會保險信息系統應用為重點，着力推進信息化建設

“”時期，全市人力資源社會保障信息化建設的總體思路是：以科學發展觀為統領，圍繞“覆蓋城鄉、就業社保、收發支付、數據集中”的要求，按照數據全市集中模式，建設市級數據中心，建設覆蓋各級、各類社會保險、就業經辦機構、服務機構的信息網絡，開發實施標準統一、資源共享、業務協同、安全高效，覆蓋社會保險與就業各項業務、各類服務對象的應用軟件，儘早實現社會保障“一卡通”。按照“總體設計，分步實施”的工作思路，全市人力資源社會保障信息化建設計劃分兩步完成：第一步，從現在開始，力爭用2年左右的時間，構建全市統一的業務網絡系統，並與省廳網絡互聯。在此基礎上建立網絡互聯、信息共享、安全可靠、全市統一的社會保險與就業信息系統。第二步，建設人事人才信息系統和異地災備系統。

為確保完成既定的目標任務，在建設過程中，我們堅持把握了“統籌規劃，統一建設”的原則，嚴格按照全國總體設計方案，實行統一的規劃與標準，全市統一網絡配置標準，使用統一應用軟件。在統一規劃、標準的基礎上，明確分工，互相配合，統一建設，整體推進全市社會保險與就業信息系統建設。

當前和今後一個時期，要以信息系統應用和實現“一卡通”兩個重點，全面推動人力資源和社會保障信息化建設。

(一)關於人力資源和社會保障信息系統應用問題。按照“統一規劃，省級集中;統一建設，分級管理;統一接口，信息共享;統籌兼顧，急用為先”的原則，結合人社部關於人力資源和社會保障信息系統建設的指導意見與技術方案，建設全市人力資源和社會保障信息系統。在系統設計上，我們按照全市社會保障“一卡通”的客觀要求，採用全市數據大集中模式建設，數據完全集中在市上。在技術方案上，完全採用人社部技術方案和全國統一的核心平台三版和勞動99三版軟件，增加城鎮居民模塊，信息系統與人社部系統無縫對接。各縣區要認真落實《全市“金保工程”建設實施方案》，全力以赴地抓好組織實施工作。

一要認真做好人員培訓工作。人力資源和社會保障業務屬於準金融業務，涉及到參保登記、繳費管理、待遇核定、個人賬户管理、金融機構代收代發、財務管理等多個環節，專業化程度高，政策要求強，對業務經辦人員的要求高。基層工作人員是人力資源和社會保障信息系統操作應用的主力軍。各地要以配足配強基層工作隊伍，進行全面系統培訓，使其切實掌握相關政策、法規、業務經辦流程;要對他們進行計算機基礎知識培訓，特別是要組織他們認真參加省廳、市局舉辦的數據採集培訓、信息系統操作培訓、系統管理員培訓，熟練掌握人力資源和社會保障信息系統使用方法、操作指南，提高系統使用水平，為系統上線做好人員準備，確保人力資源和社會保障信息系統的有效應用。會後，市局要舉辦為期兩天的業務操作培訓班，請軟件公司高級工程師給大家授課，機會難得，希望大家能夠靜下心來認真學習，把問題解決在現在。

二要紮實做好數據採集和審核工作。信息數據採集是實現人力資源和社會保障信息化的基礎，也是實現精確管理、提升服務水平的前提條件。各縣區積累了大量的紙質和電子數據資源，但與信息系統的數據要求相比，不可避免地存在部分數據不全或不準確的問題，導致數據無法遷移，系統無法上線。為了指導和幫助各地完成數據採集工作，市局將專門開發數據採集軟件供各地免費使用。數據採集、清理和核對是一項工作量很大的艱鉅任務，必須切實給予高度重視，要領導掛帥，組織人力，集中時間，認真清理核對現有數據，剔除無用數據，修正錯誤和不一致的數據，補充缺項數據，錄入到數據採集軟件中。各縣區務必在今年12月低完成數據採集工作，為系統上線做好準備。目前，全市社保信息系統軟件和人力資源信息系統都已編程完成，進入數據採集階段，進展不是很順利。基礎數據質量決定系統能否順利上線，決定系統能否成功運行，各經辦機構務必高度重視此項工作，求真務實，及時準確，按要求完成各項系統的數據採集工作，全力推進“金保工程”建設，力爭成為省廳信息化建設試點城市，為我市人社系統信息化建設掀開新的篇章。

三要着力做好接入金保專網工作。金保專網是人力資源和社會保障信息傳遞的基本通道，是信息系統運行的必要條件。目前省、市州、縣區金保專網主節點已經聯通，也延伸到了各業務經辦機構、經辦點，五級“金保專網”基本形成。(前面，我已經介紹過，在這裏我就不多説了)。現在，各地要把網絡建設工作重點放在做好金保專網的接入上，高度重視，認真組織，積極協調，嚴格按照省廳《關於做好接入金保專網有關工作的通知》和市局的要求，加快業務經辦點、街道社區和“兩定機構”的接入，形成支撐人力資源和社會保障業務的實時網絡環境，確保省、市州、區縣、鄉鎮、街道、社區各級利用網絡開展業務服務工作。各縣區必在12月中旬前完成專網接入工作，為系統調試做好準備。

四要切實強化網絡安全工作。金保專網承載着全市人力資源和社會保障信息系統業務經辦與數據處理，網絡安全事關重大。各縣區務必要高度重視網絡安全工作，加強對本地接入金保專網各機構的管理，切實解決認識不足、措施不力、管理不到位等問題，保障信息系統安全運行。在信息安全上，光靠堵是堵不住的，關鍵是要掌握好、控制好網絡。金保專網建成以後，所有業務都要遷移到專網上，不得與其它網絡及互聯網聯接，接入金保專網的終端計算機等設備不得與互聯網設備共用，各終端只能安裝全省或全市統一要求的應用軟件，配備終端殺毒軟件，按期升級病毒庫，加強業務人員管理，禁止無關人員登錄系統或接入金保專網，技術問題請與市局信息中心聯繫解決。各縣區、各經辦機構務必加強整改，確保信息安全。目前，個別經辦機構利用外網構建局域網並辦理社保業務，信息既不安全也不保密，以後發生類似問題，不但要追究相關人員的責任，還要追究主要領導的責任。

(二)關於實現社會保障“一卡通”問題。社會保障卡抒大城鄉居民享有人力資源社會保障權益的電子憑證，也是繼居民身份證後，以國家名義印發的第二張“身份證”。“一卡通”承載着人力資源社會保障工作各項公共服務內容，代表了人力資源社會保障工作的水平，既是加快推進人力資源社會保障工作的現實需要，也是人力資源社會保障部門轉變政府職能的重要舉措;既是檢驗信息化建設成果的重要標誌，也是服務於民的最直接體現。只有實現了“一卡通”，才表明我們真正建立起覆蓋全國、聯通城鄉、延伸基層的人力資源社會保障信息網絡，真正實現標準一致、軟件統一，真正建立起統一、規範的信息系統。也只有實現了“一卡通”，才表明我們真正兑現了“羣眾走到哪裏，服務就跟到哪裏”的承諾。“一卡通”,“一”是前提，“通”守鍵，最終都要落實在“通”上。因此，實現社會保障“一卡通”，必須做到“兩手抓”，一手抓髮卡用卡，一手抓卡的管理。

一要切實發揮卡的作用。髮卡地區越多，持卡人員越多，才有規模效應，卡才能“通”得起來、“通”出效果。目前，我們在醫療保險中已經發放醫保卡10萬張，今年在完成人力資源和社會保障信息系統建設的基礎上，20xx年上半年將原發放的10萬張醫保卡過渡為“社保卡”，再增發20萬張，力爭達到30萬張。髮卡必須堅持“統一標準規範體系、統一註冊管理制度、統一密鑰管理體系、統一廠商管理制度”。各縣區信息化工作部門(信息中心)要成立專門的卡片管理部門，切實承擔起社會保障卡發行和管理工作。對已發行且不符合標準的停止發放，並儘快制定切實可行的卡過渡辦法，完善審批流程，申領統一密鑰。要以城鎮職工醫療保險為突破口，努力推動市內跨統籌地區用卡，使社會保障卡成為異地就醫等跨地區業務的重要身份憑證和基礎支持手段，讓人民羣眾真正感受到社會保障卡的方便實用。

二要全力保障用卡安全。人社部下發了《中華人民共和國社會保障卡管理辦法》，省廳也正在研究制定具體的貫徹意見，對各級人力資源社會保障部門管理社會保障卡的各個環節進行規範。各縣區要嚴格遵循這些管理要求，確保“一卡通”建設規範有序地推進。各縣區也要積極探索相關的管理制度和措施，進一步規範社會保障卡的管理，使之切實成為人民羣眾的安全卡和放心卡。

三、以保障措施為抓手，確保人力資源社會保障信息化建設順利實施

信息化建設涉及的部門多，涵蓋的業務廣，具有很強的綜合性、政策性和技術性，工作任務十分繁重。只有不斷強化保障措施，加強領導，狠抓落實，才能確保完成既定的目標任務。

(一)強化組織領導，抓責任落實。各縣區人社局要建立“一把手”任組長的信息化領導小組，一把手要靠前指揮，親自協調爭取資金，落實機構。大部分縣區新農保信息系統建設資金已落實，其它信息系統建設資金要抓緊時間繼續積極爭取，儘快落實建設資金。

(二)強化目標管理，抓督促檢查。信息化建設是一項艱鉅複雜的系統工程，是檢驗我們人社部門執行力的一把尺子。各縣區人社局要進一步改進督促檢查的方式方法，市局將採取不定期抽查、重點工作檢查、季度抽查、半年督查、年終考核的辦法，對各地信息化建設情況進行全方位檢查評估;各地要主動做好自查工作，及時發現和解決問題，自覺做到有部署、有檢查、有反饋、有成果。

(三)強化協調兼顧，抓工作合力。各縣區要做好信息化項目立項審批、建設資金籌措等工作，加強與當地財政部門的協調、溝通，積極爭取財政部門在網絡延伸、業務經辦終端設備配備、數據採集整理、人員培訓等方面給予配套資金支持，將線路費等納入財政預算;信息中心要做好信息化建設工作的統籌貫徹和組織實施，建好系統，做好服務;業務部門要主動參與到系統建設當中，搞好數據、抓好應用。另外，要以信息化建設為契機，着重梳理和優化業務流程，促進管理機制體制的創新。

同志們，全市人力資源社會保障信息化建設任務艱鉅，責任重大。我們要堅定信心、抓住機遇、開拓創新、紮實工作，以全市人力資源社會保障信息化建設的實際成效，不斷為人力資源社會保障事業科學發展做出新的更大貢獻!

大學生企業座談會發言稿 篇6

同志們：

縣委、縣政府決定今天召開全縣板栗工作會議，是在全縣上下奮力衝刺全年各項任務目標的關鍵時期，召開的一次大規模、高規格的重要會議，既説明了板栗產業在我縣農村經濟中的地位和作用，也表明了縣委、縣政府加快發展板栗產業的態度和決心。我們組織考察學習了河北遷西板栗發展經驗，昨天下午，大家又現場觀摩了磨木路沿線板栗標準化建園，相信大家都有深刻的感受和觸動。特別是省林業廳產業處晏處長、西北農林科技大學呂教授在百忙之中親臨會場指導會議，這是對我縣林業產業發展的極大支持和鼓舞。剛才，柴坪、大坪兩個鄉鎮和東川八盤村進行了大會交流，我都同意，一會兒，柳書記還要做重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我就加快板慄產業發展先講三點意見：

一、深化認識，堅定信心，切實增強加快板慄產業發展的使命感

板栗產業在我縣是一項具有悠久歷史的傳統產業，也是促進農民增收的一項支柱產業，其以個大、色鮮、味美、富含多種微量元素而馳名全國，以質優量大而被譽為“中國板栗之鄉”，做大做強板栗產業、促進農民持續增收，是我們義不容辭的職責和責任。

首先，良好的發展基礎，要求我們乘勢而上、加快發展。近年來，縣委、政府堅定不移的實施“生態立縣”戰略，把發展板栗作為促進農民增收的骨幹產業緊抓不懈，通過各級、各部門和廣大羣眾的共同努力，全縣板栗產業發展成效明顯。一是基地規模不斷擴大。目前，全縣累計慄園面積達到45.1萬畝，其中，掛果面積34.9萬畝，豐產園面積10萬畝。基本建成了鎮木、雲東、商沙三線30萬畝板栗基地。20xx年，板栗產量達到9020噸，產值達到5412萬元，分別是20xx年的2.1倍、2.5倍，僅此一項產業，全縣農民人均增收218元，全縣收入過萬元的板栗大户達到58户。二是品牌優勢逐步凸顯。大板慄是全國板栗優良品系之一，板栗產品多次榮獲楊陵農業科技博覽會金獎。目前，我們認證有機板慄生產基地3萬畝，選育出了“鎮慄一號”板栗優良品種，註冊了“臻安”牌大板慄商標，板栗在全國享有較高知名度，基地規模和產量位處西北之首，成為全省板栗基地核心區。三是產業鏈條有效延伸。自1993年始建了縣板栗食品廠，現經恆達公司整體租賃使用，通過擴建改造，建成了20xx噸板栗冷藏庫和三條深加工生產線，開發了“甘納豆”、“慄慄香”、“開口笑”等板栗系列產品，深受消費者青睞。全縣建成了5個儲藏能力100噸的中型氣調庫和26個儲藏能力20噸的農村小型儲藏窖，全縣板栗保鮮儲藏能力達到3000噸。同時，全縣還組建了15個鄉鎮板栗產業合作社和28個村級板栗專業合作社，培養了一大批板栗營銷專業大户，實現了縣內小市場與全國大市場的有效對接，市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農户的產業化發展格局正在形成。

其次，存在的薄弱環節，要求我們高度重視，努力。在板栗產業取得長足發展的同時，我們也應清醒的認識到一些影響產業發展的制約因素和薄弱環節。一是品種老化，良種選育推廣工作滯後，良種採穗圃規模小，接穗採集單一，選擇性不強，導致品種混雜，良莠不齊;二是經營管理粗放，片面追求基地規模，忽視慄園管理，使樹體衰弱，病蟲危害嚴重，產量低而不穩;三是產業鏈條短，市場體系不健全，科技推廣和中介服務組織未充分發揮職能，龍頭企業帶動作用不強，產、供、銷沒有結成利益共同體，抵禦市場風險能力低;四是品牌效益不強，產品的分類不細，包裝魚龍混雜，“臻安”牌大板慄商標、有機板慄認證和原產地保護沒有發揮應有作用。這些問題直接導致了“三大三小”現象，即：決心大、投入小，規模大、產量小，牌子大、效益小。單拿基地和產量來比較，全縣的掛果慄樹2200萬株，按今年總產量9020噸計算，平均到每株掛果樹單產不足1市斤。如果通過嫁接改造和精細管理，在3-5年內，使現有慄樹達到三分之二以上掛果，平均株產達到2市斤，那麼總產量將達到3萬噸以上，其效果立竿見影，提升的空間十分巨大。

第三，豐富的自然資源，要求我們充分利用、做大做強。“九山半水半分田”的縣情實際，決定了我縣農村發展潛力在山、希望在林，全縣有435萬畝林地，佔土地總面積的83%，農民人均佔有林地17.4畝，是人均佔有耕地的12倍。因此，做活“九分山”的這篇大文章，使廣大農民不出山能致富，才是解決長期穩定增收的關鍵所在。我在不同場合也曾多次講過，要改變我縣產業多而不精、優而不特的現狀，就是要主攻一到兩個產業，逐步形成一業獨大或兩業並舉的產業新格局。而我縣是板栗最佳適生區，獨特的地理氣候條件，孕育了優良的板栗品系，隨着“鎮慄一號”板栗良種的選育成功，以及優質二慄選育工作的推進，一批產量高、品質好、抗性強的優質良種將極大的豐富我縣板栗品種資源，為提高板栗產量、質量和效益提供保證。同時，我縣廣大羣眾有栽培板栗的傳統習慣，板栗與他們的生活息息相關，並逐步形成了以板栗為主導的農村經濟和豐富的慄鄉文化，廣大慄農對加快板慄發展的願望十分強烈，加之，我們有一批能吃苦、業務精、作風硬的管理人才和技術隊伍，做大做強板栗產業我們有理由、有條件、有信心。

二、明確目標，突出重點，奮力推進板栗產業突破發展

當前和今後一段時期板栗產業發展的總體思路是：以科學發展觀為統領，深入貫徹落實縣委、縣政府《關於加快板慄產業發展的決定》精神，確立以經濟效益為主的板栗產業規模化、規範化、效益化的可持續發展戰略，建立以產、加、銷，農、工、貿一體化的產業化運行體系，突出基地發展，強化科技服務，壯大龍頭企業，打造知名品牌，推進產業化經營，使板栗產業更好的為縣域經濟和社會發展服務。

總體目標是：通過政府推動，科技促動，龍頭帶動，利益驅動，擴大新基地，改造低產林，壯大龍頭企業，完善社會化服務，打造知名品牌，推進產業化經營。力爭到20xx年，板栗基地規模達到80萬畝，其中良種豐產園達到40萬畝，有機產品基地30萬畝，板栗產量達到2萬噸，鮮慄儲藏能力達到1.3萬噸，加工能力達到5000噸，實現產業總收入1.25億元，農民人均板栗收入達到500元，躋身國內板栗生產大縣前列;到20xx年，板栗基地規模達到100萬畝，其中良種豐產園達到60萬畝，有機產品基地50萬畝，板栗產量達到4萬噸，鮮慄儲藏能力達到2.4萬噸，加工能力達到1萬噸，實現板栗產業總收入2.4億元，農民人均板栗收入1000元，板栗形成規範化種植、系列化加工、市場化管理、網絡化營銷的產業化格局，建成全國板栗強縣。

實現上述目標，必須在以下三個方面實現突破：

(一)以擴大基地規模為重點，在標準化建園上實現新突破。

一要擴大基地規模。按照全縣西部鄉鎮重點發展板栗，東部鄉鎮重點發展核桃的區域化佈局和規模化發展要求，加快“西慄東移”步伐，確定結子、雲蓋寺、黃家灣、東川、廟溝、柴坪、餘師、木王、達仁、青銅等十個鄉鎮為重點基地鄉鎮，各建設板栗基地8萬畝;永樂、回龍、鐵廠、大坪、靈龍、米糧、張家等七個鄉鎮為一般基地鄉鎮，各建成板栗基地3萬畝;其餘鄉鎮做為輻射發展鄉鎮，依靠典型帶動，各發展板栗基地1萬畝。總的要求是：年均新建標準慄園5萬畝。要集中人力、物力、財力，採取專羣結合的形式，加快建設鎮楊路、磨木路兩個百公里30萬畝板栗林帶，商沙路、冷老路、西康路三個10萬畝板栗林帶，努力把磨木路率先建成“西北板栗第一路”。

二要優化品種結構。要立足發展我縣地方板栗優良品種，廣泛引進外地良種，建立板栗品種基因庫,為搞好我縣板栗品種改良提供基礎。大力開展板栗良種選優和推廣工作，將抗逆性強、穩產高產的板栗或二慄優良單株，在長期觀測、實驗、對比和子代測定的基礎上，通過省級鑑定確認命名後，重點加以保護並大力推廣，採用無性繁殖措施，集中建立“鎮慄一號”板栗良種專業採穗圃，為實生幼樹嫁接和低產慄園改良提供優質種源，以後凡幼樹嫁接和低產園改造所需的良種接穗，必須來源於專業良種採穗圃，原則上不得隨地亂採，每年幼樹嫁接和低產慄園改造不低於5萬畝。林業部門要組建和培訓板栗專業服務隊，為慄農提供全方位、專業化服務。

三要提高基地質量。隨着人們健康水平的提高，國內國際食品消費市場對綠色和有機食品的需求旺盛，要堅持認證與監管並重、數量與質量並舉的原則，穩步擴大綠色和有機板慄基地規模，着力加快基地認證，創建以“臻安”牌大板慄為主的國家級知名板栗品牌和板栗原產地保護基地，提高依法監管水平，提升大板慄品牌的整體形象，努力實現基地建設速度、質量和效益同步提升。

(二)以壯大龍頭企業為重點，在產業化經營上實現新突破。

一要加快推進板栗產業化經營。要積極構建行業協會+龍頭企業+專合組織+產業農户“四位一體”的產業化經營機制，不斷提高廣大農民進入市場的組織化程度。各有關職能部門要正確處理好龍頭企業、中介組織與產業基地農户之間的相互依存關係，引導他們採取投資、聯營、入股、合作等形式，結成利益共享、風險共擔的利益共同體，增強開拓市場和抵禦風險的能力。

二要培育壯大龍頭企業集羣。縣委、縣政府在《關於加快板慄產業發展的決定》中明確提出：鼓勵國家、集體、個人等多種經濟成份共同參與龍頭企業建設，採取財政貼息、税收優惠、建立工業園區等相關激勵政策，培育和發展龍頭企業集羣。我們要立足資源優勢，採取招商引資、聯合建廠等形式，大力培育和發展板栗加工龍頭企業，努力改變“賣原材料”的局面。板栗食品廠要加快新產品、新工藝的研究，推進板栗深度開發，延長產業鏈條，提升經濟效益，大膽運用現代企業經營機制和管理模式，建設出口型、外向型企業，開拓國內、國際市場，增強市場競爭力。

三要着力實施品牌戰略。積極推行標準化生產，大力提升產品質量，加大對“臻安”牌大板慄商標和有機板慄產品認證宣傳力度，加強商標的管理與使用，爭創名牌、中國名牌，並通過一段時間的努力，使臻安大板慄在全國的影響力明顯增強，以高質量產品贏得客户、佔領市場，以響亮的品牌增加產品附加值。

(三)以服務體系建設為重點，在科技化引領上實現新突破。

一要加強科技服務體系建設。林業部門和各鄉鎮黨委、政府要穩定和加強縣鄉林業科技隊伍，發揮好林業在科技興慄戰略中的主力軍作用。林業局要加快申報和建立縣板栗產業發展研究中心，加強與西北農林科技大學、林科院、林業設計院等大專院校和科研單位的合作，建立長期的科技協作關係，廣泛開展科技聯合攻關，為板栗產業發展提供前沿科技支撐。縣職中、農廣校要開設板栗高產栽培專業，培訓板栗生產一線的專業技能人才。要健全科技推廣服務網絡，建立以林業科技人員培訓為基礎，職中、農廣校、鄉鎮農技學校培訓為補充，村級農民夜校、產業協會培訓為主體的三級培訓網絡，全方位開展板栗生產實用技術的普及和推廣工作。

二要積極發展產業中介組織。要按照合理佈局，優化結構，提高質量的要求，研究制定行業協會和中介組織的發展規劃，在進一步理順和加強縣板栗產業總社與鄉鎮板栗合作社的基礎上，以村或跨村為單元，有重點的培育、發展板栗協會和中介組織，明確協會和中介組織的地位和職能，並給予其必要的優惠政策及資金上的支持。要充分發揮中介組織在聯繫企業和政府的橋樑、紐帶作用，增強溝通交流合作和調解貿易糾紛職能，促使板栗產業協會和中介服務組織不斷壯大。

三要全力推進市場營銷體系建設。計劃、城建、林業和工商等部門，要積極籌劃建立板栗批發零售市場，並促使其不斷髮展壯大，形成乃至西北的板栗銷售中心。要探索運用產銷直掛、連鎖經營、網上交易、電子商務等新型營銷方式，拓展板栗營銷平台。林業局要開通板栗營銷服務網站，加強信息網絡建設，為板栗生產、營銷提供及時、準確的信息服務。要加強市場管理，建立和完善質量監督檢測體系，對本縣板栗銷售要逐步實行統一標準、統一包裝、統一商標，杜絕摻雜使假，規範交易行為，對外地進入我縣市場的板栗，要禁止加掛品牌、使用“臻安”牌商標，依法維護大板慄聲譽。

三、加強領導，強化措施，為加快板慄發展提供堅強保證

思路決定出路，力度決定效果。實現板栗產業突破發展，不能只停留在口號上，必須要有堅強的組織領導、強有力的政策措施和大量的資金投入。

第一，加強組織領導。各鄉鎮黨委、政府要高度重視板栗產業開發工作，做到認識到位，責任到位，措施到位，工作到位。縣委、縣政府將成立由我任組長，縣委、人大、政府、政協各分管林業的領導任副組長，計劃、林業、財政等各職能部門主要負責人為成員的板栗產業開發領導小組，定期召開會議，專題研究部署板栗產業開發工作。各鄉鎮要將板栗產業開發作為鄉鎮“一把手”工程，認真組織廣大幹部羣眾，結合本地實際，編制切實可行的板栗產業發展規劃，明確發展的目標、原則和重點，加強工作部署，精心組織實施。要經常研究板栗產業發展工作，及時解決存在的困難和問題，為板栗產業發展創造必要的條件。縣政府各有關職能部門要強化協作，密切配合，努力形成加快板慄發展的強大合力。

第二，健全體制機制。一方面，要進一步完善林業產權制度。重點是加快推進集體林權制度改革。按照明晰所有權、放活經營權、落實處置權、保障收益權的要求，在堅持集體林地所有權不變的前提下，依法將林地承包經營權和林木所有權，通過家庭承包方式落實到農户和經濟組織，林地的承包期為70年，承包期屆滿，可以按照國家有關規定繼續承包。自留山由農户長期無償使用，不得強行收回，不得隨意調整，保持林地使用權的穩定性和連續性。在不改變林地用途的前提下，林地承包經營權人可依法對擁有的林地承包經營權和林木所有權進行轉包、出租、轉讓、入股、抵押或作為出資、合作條件，對其承包的林地、林木可依法開發利用，用產權制度改革的成果激發廣大羣眾發展板栗的積極性。另一方面，要完善年度目標責任考核體系。將板栗產業開發的基地面積、產量、產值、人均板栗收入等主要指標納入鄉鎮年度目標責任書，加大分值比例，嚴格考核標準。縣政府將每年召開一次板栗產業開發工作總結表彰大會，獎勵有功單位和個人。

第三，加大資金投入。按照20xx-20xx年板栗產業發展規劃目標，需總投資2.85億元，如此龐大的投資規模，光靠哪一級、哪一部門或羣眾是無法完成的，必須建立寬領域、多渠道的投融資體系，重點從四個方面予以突破：一要加大項目爭取力度。林業局、板栗龍頭企業、中介服務組織，要積極爭取中、省項目投資，每年爭取的中、省用於板栗產業發展的專項投資要保持1000萬元以上;二要加大支農資金整合力度。各部門爭取到的扶貧開發資金、農業綜合開發資金、小流域治理資金等項目投資，要重點支持板栗產業，按照“渠道不亂、捆綁使用、各記其工”的原則，每年用於支持板栗發展的資金也要不低於1000萬元;三要加大金融支持力度。縣農行、農發行和農村合作銀行要全面落實中央關於對林業實行長期限、低利息的信貸扶持政策，大力支持各類經濟組織發展板栗龍頭企業和產業基地，對個人投入開發板栗產業的，要適當放寬貸款條件，擴大面向農户的小額信貸和聯保貸款，推進林權抵押貸款工作，每年支持板栗發展的各類金融貸款要達到20xx萬元以上;四要廣泛引導民間資本投入。按照“誰所有、誰投入，誰受益、誰投入”的原則，積極引導廣大羣眾增加對板栗產業的投入，鼓勵企、事業單位和各類經濟組織及獨立法人創辦板栗等綠色企業，鼓勵單位職工和科技人員以有償服務、投資入股等形式參與板栗產業開發，鼓勵外商來我縣承租和購買山地，發展板栗基地，興辦加工營銷企業。縣政府將建立板栗產業發展專項引導基金，每年預算一定數量的專項經費，用於板栗產業開發項目的扶持，以及對突出貢獻人員、產業大户、新產品研發和科技創新的獎勵。

藉此機會，我就當前的林業工作再強調四點：一守於集體林權制度改革。要按照“公平、公正、公開”、依法和尊重農民意願的原則，積極穩妥的推進林改工作，切實維護好廣大農民羣眾的根本利益，並以此挖掘林地潛力，激發羣眾開發的熱情。第一批開展林改工作的12個鄉鎮，要加快工作進度，年底前完成確權任務，尚未開展林改工作的鄉鎮，也要提前做好準備，開年以後迅速投入到林改工作中去。二守於森林防火工作。各地要高度重視，強化措施，抓好落實，自覺做到思想上不麻痺、工作上不鬆勁、措施上加力度，堅決杜絕發生重大森林火災和人員傷亡事故，具體要求將在下午的森林防火專題會議上安排部署，請認真抓好落實。三守於退耕還林工作。我縣退耕地造林面積居全市之首，每年直接爭取國家財政資金5000萬元以上，農民人均達到200元，這是一筆非常巨大的中央財政投入，因此，各地一定要高度重視退耕還林的成果鞏固工作，認真做好查漏補缺和政策兑現的各項工作，任何單位和個人決不允許把手伸向退耕還林政策補助資金，一經發現，將嚴肅查處。四守於核桃建園工作。核桃是我縣的第二大林業主導產業，也必須重點發展。各鄉鎮特別是東部鄉鎮，要以核桃產業開發為主，全縣每年新建核桃園1萬畝，到20xx年，總規模達到25萬畝，總產量達到1.2萬噸，產值1.5億元。今年冬季，每個鄉鎮至少要完成300畝以上的核桃建園工程，東部鄉鎮要在抓好環形核桃路補植補造的同時，完成核桃建園500畝。

同志們，促農增收，產業為基;產業發展，板栗為重。各鄉鎮、各部門要以實踐科學發展觀為動力，繼續保持紮實苦幹的作風，超前謀劃，強化措施，努力推進板栗產業發展再上新台階，為促進經濟社會率先突破發展作出應有的貢獻!

謝謝大家!

大學生企業座談會發言稿 篇7

大家好!我某某支行的某某某，是去年年底剛進行的新員工。在這裏首先要感謝領導給我這個機會，讓我代表新員工發言。

記得有位哲人曾經説過：“青年時種下什麼，老年時就能收穫什麼”，對於剛進行的我們來説，這句話更是意味深遠。下面我談下自己的兩點感想：

紮根於農合行這片沃土，感受成長的喜悦和激情

在進農合行短短六個月不到的時間裏，卻是我三十年人生經歷中成長最快的階段。在這裏，我深刻感受到農合行為每個員工提供發展的平台是多麼寬廣，感受到了大家庭的温暖與感動。還記得剛進行時的忐忑不安，因為自認為非科班出身的我學起業務來肯定比專業對口的新員工慢，不甘人後的個性使我對此擔心不已，跟在師父後面仔細地記錄臨櫃的操作規程，每個步驟都記得清清楚楚，害怕自己疏漏任何一個環節。而師父看我戰戰兢兢的樣子，總會安慰我，並且會耐心地重複好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導之下，我很快熟悉了儲蓄業務。並且，領導和同事們的信任讓我在進行半個月後獨立臨櫃了。這使我很快進入了角色，覺得自己就是這兒不可或缺的一份子，每天都鬥志昂揚地投入到繁忙的工作中去。農合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認同。

在進行後的每時每刻，我都能從領導和同事們身上感受到“以客户為中心”的服務原則。原以為銀行的工作輕鬆，但進銀行不久我就發現，為了客户延遲下班、週末加班是常有的事。領導和同事們身上的奉獻精神讓我懂得了他們是為了兑現對客户的承諾，為了恪守銀行的信譽和擔當助推經濟發展的責任。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻，在這個過程中，我發現奉獻也是一種快樂。因為這樣的奉獻讓我幹一行而愛一行，愛一行而專一行，也因此能更融洽地融入到了這個團隊中去。融入這樣的企業文化，紮根於這樣的大家庭，本身就是一種成長。

在這個大家庭，員工們如同家庭成員般温馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中，我每次都能感受到同事間團結友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰過程中，我無時不在感受同事們積極進取的精神。在農合行這塊沃土上，我正在歡快地發芽，茁壯地成長;在這個平台上，工作帶給我莫大的快樂與激情，而這個快樂與激情將為我插上騰飛的翅膀。

耕耘於農合行這片沃土，收穫不平凡的人生

收穫來源於辛勤的耕耘，耕耘從不問春夏與秋冬，從不管嚴寒與酷暑，這是我在農合行人身上看到和學到的。面對客户的微笑從不因重複操作而省略，服務客户的心願從不因日積月累的辛勞而褪色想客户所想是農合行人的原則，支持三農是農合行人的宗旨。我也時常在思考，我要在農合行這樣一片沃土上如何耕耘，如何成長，如何沿着老一輩農合行人的腳印續寫輝煌?

我想我只有把自己當成一顆種子，投身紮根於農合行這片沃土中才能生機勃勃。如果我們把銀行的成長當成自己的責任，那麼在銀行成長的同時，我們也會獲得成長和提升;如果我們能積極認真和全心全意地對待銀行的每項事務、每位客户，那麼我們的努力將推動銀行的成長，我們也將 因此實現人生價值，作出每顆種子成長後的貢獻，收穫不平凡的人生。

而作為新員工，特別是剛開始臨櫃的我們，學好技術、熟練業務是我們必須夯實的基礎;熱情地迎接每一個早晨，熱心地接待每一位客户是我們內心堅實的的信念;做好自己的本職工作，踏實地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長的收穫。

作為青年的我們，富有激情、充滿信念，是農合行新鮮的血液，建設農合行美好的明天是我們義不容辭的責任;我們積極奮進、永不懈怠，像老一輩農合行人一樣堅守着平凡的崗位和這不平凡的事業，延續農合行人的光輝傳統是我們引以為傲、矢志不移的目標。

作為農合行的一員，我們始終與農合行同呼吸共命運，我相信我們每一個農合行人的進步都會推動銀行的成長，每一個農合行人的努力都會為銀行的進步增添一份力量，老一輩農合行人的行動已經證明，銀行的成長讓他們實現了自身價值，因為他們主動承擔了銀行發展中所需要承擔的責任，在追求自身進步的同時也推動了銀行的成長，也就有了農合行燦爛的今天，而我們的努力將決定農合行輝煌的明天。

某某農村合作銀行，這裏是我們的家，這裏是我們書寫青春的畫紙，這裏是我們發光發熱的舞台，這裏是我們為之終身奮鬥的戰場!作為新員工的我們，我們更將以實際行動證明我們書寫青春的激情和我們勇於承擔責任的愛行之心。

大學生企業座談會發言稿 篇8

今天將在座的各位企業負責人請到這裏，與我院黨組和相關業務庭室負責人一起，分析在座企業在經營活動中遇到的問題以及產生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才X院長代表我院宣佈了《關於服務企業營造企業公正安全發展環境的實施意見》，裏面已經明確了法院以後為企業服務的原則和方向，相信在座的各位企業負責人對如何運用法律手段保護自己的合法經營活動，有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業的一些具體問題，也給法院如何依法維護市場經濟和工業強縣提出了新課題。

我院幹警要充分認識發展企業對建設工業強縣的重要意義，在工作中不斷增強法院工作服從、服務於縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進企業發展的各項要求貫徹到審判和執行工作中，使法院工作更好地服務於經濟建設，為我縣企業的快速、健康發展提供更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到:

一是轉變觀念，充分認識法院服務企業的重要作用，依法保護、促進企業發展，努力為其提供優質的司法服務和有力的司法保障。

二是在審理、執行涉及企業的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執行環節切實保護企業的合法權益，保護企業經營活動的安全，為企業發展營造良好地法治環境。

三是增強服務意識，落實司法為民各項措施，努力提高法院依法促進企業發展工作的水平。法院幹警要不斷加強對社會主義市場經濟

知識的學習，加強調查研究，增強審判和執行工作的針對性、實效性，提高工作水平;要結合審判、執行工作，主動開展以案釋法、司法建議工作，增強企業守法、依法經營的法律意識，促進企業不斷建立健全各項管理制度。

四是轉變審判作風，提高法官職業素養，為法院依法服務民營企業提供強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉變審判作風，嚴格辦案紀律，不斷提高法官的司法執行潛能職業審判作風。

20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“公正司法、一心為民”指導方針，緊扣“公正與效率”工作主題，以促進社會和諧、維護社會穩定為目標，不斷增強司法能力，提高司法水平，規範司法行為，充分發揮審判職能，積極探索為企業服務的方法，提升為企業服務的水平，為我縣企業的快速健康發展創造公正高效的法治環境。

希望在坐的各位企業代表今後對我們法院的工作多多監督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業代表們多提寶貴意見，我們將組織相關庭室分清情況，及時處理。

謝謝大家!

大學生企業座談會發言稿 篇9

今天外面風和日麗，後院雞湯熱情揚益。從異常繁忙的工作中，走過了20xx年。來到今天的xx公司年終會，顧不上去注意新的春天的腳步，但是，這年會的喜悦提醒着我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去、展望未來，這種共聚一堂的喜悦與感慨。在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會或許對外人來講算不了什麼，但是對我們在座的每一個人，都有着沉甸甸的分量，因為，這是我們在xx公司所有人息息相關的年終會。非常感謝公司，感謝陳總及各位領導給我這樣的平台與發言機會，讓我作為xx公司主管的代表，與各位分享我過去一年的工作情況，及理解與思考。 作為xx科技公司的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像近幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於以前，今天的，已經成長為一個連鎖公司，從早期的一家網吧開始，xx科技每年都在大踏步地前進，現擁有重慶市內網吧13家、餐館，旅館等等多行業發展。並預計在近期取得更大的發展。在新年到來之際，xx公司的所有員工都會更加努力去創造業績。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處被各執能部門的嚴格檢查中，我們的企業一樣充滿了無限的可能，而我們每一個人，也充滿了無限的機遇。特別是xx公司20xx年的發展。

回望剛剛過去的一年，儘管這過程中有很多的磨礪與曲折，但每個人都得到了公司給予的報酬和獎勵。回望過去的一年，當陳總準備送我出去培訓的時候，我對他説：“怎麼不把讓我去學習的費用直接給我。”他很耐心的對我説了一席話：“如果我給你錢，只能度過你一時的難關，但是送你學習，知識確是永遠留在你的腦海裏面，隨時都可以拿出來用，哪怕你不再我工作了，沒有人可以帶走你所學到的知識，在外面也不會被困難壓倒，讓你學會不斷的成長”。我深感公司陳總對我的栽培，讓我在過去的一年學到很多，使我慢慢成長起來。感謝公司的各位領導及同事對我不斷的幫助與支持，讓我有機會去學習，去鍛鍊我自己，從一個膽小的我，變成今天敢大膽的走出來面對大家發言。我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步，這是受用一生的哲理。經過學習之後，我經常性地會體會這句話，並且不斷地發現每個階段的成長都那麼驚人。我相信陳總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，並通過這一批人，影響越來越多的人和企業。就在我為這次發言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，乾涸的土地，與其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命。謝謝大家

大學生企業座談會發言稿 篇10

尊敬的各位領導、在座的各位同事：

大家好！很榮幸今天能夠站在這裏，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。

銀行作為一家金融企業，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以説金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人説過“錢是萬能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會用到錢，而對於處於金融這個特殊行業的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業績與經營績效的主要來源。但是，更有人説過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情，實現不了夢想，它不是我們生活的全部，過度的貪慾只會讓自己離幸福越來越遠，無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念，都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，才能為我們未來的幸福做出保障。

“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。只有倡廉潔，正清風，才能促和諧，建發展。現在，我國的國民經濟正處於高速發展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨着新的挑戰和發展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行，我們更是面臨着前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有着較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰的新時期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動，每一個思想都與我行的發展息息相關，我們的利益更是建設在銀行的經營與發展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發展與進步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。

作為桂東銀行的一名職員，在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質的提升，通過參加我行組織的各項學習與培訓活動，並堅持做好學習筆記等課後工作，以提升自身的綜合素質能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹立思想防線，堅持以微笑而温馨的服務面對客户，以認真勤懇的態度對待工作。並在工作中自覺執行《桂東支行職工制度準則》，主動對自身工作定期進行自查與反省，及時整改自身不足，並凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風建設，主動承擔責任，仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創新意識薄弱等方面的問題。但是，為了我行未來的新興與發展，為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升，在未來的工作中我將會更加努力，積極研究新的學習與工作方法，改善自身的問題與不足，自覺遵守本行紀律與國家法律，認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內容，積極提升自身的專業技能水平，並主動配合我行的檢查與評鑑工作，牢記自身的使命與責任，樹立良好的工作作風。

桂東支行還將會繼續發展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經營帶來利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動，進一步完善制度與考核監督體系，通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業績，從而帶動銀行的高效發展。同時，我也建議我桂東支行行的同事們，讓我們腳踏實地，勤奮努力，緊抓思想，倡廉清正，為我桂東銀行這個大家庭的整體績效發展與良好的形象建設而付出、奉獻！

大學生企業座談會發言稿 篇11

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客户問題進行交流。

在中小客户業務這件事情上，從某種意義上來説，目前咱們大多數銀行還處於探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!説到這可能我們有些同志就不同意了，説我們行就不是在應付，是真幹。可真幹就好嗎?好難吧?對於中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什麼工作呢?下面我展開來説一下。

首先來説數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都蒐集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什麼數據有用呢?目前來説，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?後來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這麼做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎麼突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善於思考的。隱型冠軍法和產業集羣的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關係的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客户選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要藉助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在於批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來説，像風控機制阿擔保機制、社會誠信文化建設啊什麼的肯定也是需要的，但短期來説，最主要的還是剛才咱們説的這些。

行業選擇完了之後，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如説，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎麼樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關係更近?至少來説也是不可或缺吧?

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之後，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎麼區分業務的主從關係和搭配關係?這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以後，就要結合行裏的實際做計劃。有了剛才説的這麼幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎麼結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什麼關係，寫起來很難寫。如果像現在這麼做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客户類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果説只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什麼呢?只能是把名單分給客户經理去做，什麼產品類型阿產品組合阿產品方案啊什麼的都很難準備好，策劃、經驗、組織什麼都看不出來，客户經理就有點摸不着頭腦了，不知道怎麼做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。

如果是宣傳和探索，這麼做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

如果真做的話，前面説的這些就是基礎和平台，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什麼工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平台的概念，客户經理有了模式和平台的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來説這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平台和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由於缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平台和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎麼樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這裏可以看出，平台和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市後必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，説到這想到劉主席説的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。

從剛才咱們説到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平台是做中小客户業務的兩個關鍵。那麼這個模式和平台的問題怎麼解決呢?個別同志可能還不知道怎麼下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發，藉助公司加農户的方式，做好中小企業信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業務，讓該行成為銀行系統在西部開發中的標杆;第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關係。第四是藉助對口支援關係，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關係，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如説：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?

如果説大家對平台和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那麼我們應該怎麼整合各種力量來實現這個模式和平台呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來説，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯繫情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平台。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如説特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客户業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如説像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市嘗產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客户的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有着密切的聯繫與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、諮詢、論證、評估，我們可以幫忙聯繫。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關係都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤裏，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。

大學生企業座談會發言稿 篇12

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣勞務工作會議，主要目的梳徹落實縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，回顧總結20xx年全縣勞務工作，全面安排部署20xx年勞務工作，進一步動員全縣上下再鼓幹勁，開拓進取，奮力拼搏，不斷做大做強勞務產業，努力增加農民收入。下面，根據縣委、縣政府討論的意見，我講三個方面的問題。

一、總結成績，尋找差距，切實增強抓勞務產業的緊迫感和責任感

剛剛過去的20xx年，全縣勞務工作在縣委、縣政府的正確領導下，立足基本縣情，加強組織領導，健全勞務機構，整合培訓資源，因勢利導，有力地促進了全縣剩餘勞動力向縣外、省外非農產業輸轉，使全縣勞務輸出工作實現了從量變到質變的跨越式發展，勞務產業已經成為農民增收的主渠道。去年，全縣累計輸出勞務8.16萬人，創勞務收入3.18億元，勞務人均收入3916元，呈現出了良好的發展勢頭，工作成效明顯。

一勝作力量得到加強，為勞務輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專門成立了全縣勞務輸出工作領導小組和縣勞務輸出服務工作辦公室，18個鄉鎮成立了勞務輸出服務工作站，432個行政村建立了勞務輸出服務點，縣勞務辦在蘭州、銀川、北京、深圳成立了5個勞務聯絡處，從而在全縣形成了縣、鄉、村三級聯動，上下協調、內外互通、齊抓共管的勞務工作格局。

二是思想認識得到深化，形成了大抓勞務經濟的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎，兩年大發展，三年成產業”的目標，全縣上下把勞務輸出作為一個大項目、大產業來抓，先後組織18個鄉鎮的鄉鎮長和勞保局等單位的負責同志，赴定西市安定區和隴西縣實地考察學習了勞務輸出工作的先進經驗;制定了《關於加強勞務輸出工作大力發展勞務經濟的實施意見》和《縣勞務輸出工作規劃》;專門召開了全縣加強勞務輸出加快勞務經濟發展工作會議，進一步明確了全縣勞務工作的總體要求、目標任務和工作重點。10月份，贏得了全市勞務工作現場會在我縣召開，極大地鼓舞和促進了全縣上下發展勞務產業的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務產業的共識。

三是強化宣傳引導，營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務輸出信息網，創辦了《勞務》簡報，製作的《勞務譜新篇》專題片，先後兩次在衞視播出，大力度宣傳報道各級抓勞務輸出工作的典型經驗和勞務明星的先進事蹟，“要想富、搞勞務”已成為廣大羣眾的共識，想勞務、議勞務、爭先恐後外出務工成了羣眾的熱門話題和農村的一種新時尚，為全縣勞務產業的發展營造了良好的社會氛圍。

四是摸清底子，為勞務經濟的發展提供了科學依據。按照“鄉不漏村，村不漏社，社不漏户，户不漏人，人不漏項”的原則，對全縣勞動力資源、富餘勞動力資源、外出務工人員、勞務輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專業技能、勞務收入、輸出去向、輸出規模等方面逐鄉、逐户、逐人進行了摸底調查，分類建立了勞動力資源數據庫和勞務輸出信息數據庫，為全縣勞務經濟的發展提供了科學依據。

五是整合培訓資源，大力開展勞動技能培訓。對全縣各類培訓機構進行摸底登記，並按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路，通過整合資源，全縣共確定了26所培訓學校。縣勞保局投資10萬元，建成了縣勞動力培訓中心，各鄉鎮均成立了1-2所培訓中心(點)。全縣各類培訓機構共培訓勞務人員11200人，其中舉辦政策法規、務工基本常識等方面的短期培訓5850人，進行機電技術、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建築等方面的長期培訓4750人。印製下發《勞務工作指南》6500多冊，為外出務工人員提供了必要的服務。

六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，為全年勞務工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉變政府職能，考驗鍛鍊各級勞務組織和大規模、有組織輸出勞務的一項重要措施，開展了規模空前的組織動員工作，共落實赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達的任務，直接經濟收入257萬元，拾花工人均收入1628元，最高收入達3320元，得到了生產建設兵團農二師和市勞動和社會保障局的高度讚揚。尤其是大莊鄉農民杜長益帶領150名農民工跨出國門到哈薩克斯坦務工，開創了我縣農民工跨區域務工創業的先河，成為全縣勞務工作的一大亮點。

所有這些成績的取得，與全縣各級勞務組織的辛勤工作和勞務輸出帶頭人的大力支持是分不開的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣農村富餘勞動力多，輸轉量大，勞動力素質偏低，勞務培訓工作滯後，一些鄉鎮、部門對勞務輸出工作的認識不足，工作不到位，經費投入較少等這些困難和問題，不同程度地影響了勞務宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉、跟蹤服務及建立勞務基地等工作的開展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強抓勞務產業的責任感和緊迫感，採取切實有效的措施，努力推動全縣勞務產業更快更好地發展。

二、明確任務，突出重點，全力做好今年的勞務輸轉工作

今年，是實施“”最重要的一年，做好今年的勞務工作，對於穩定增加農民收入，推動全縣農村經濟持續健康發展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務工作的總體指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實xx屆五中全會精神和縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，以增加農民收入為目標，以市場需求為導向，以實施“圍棋戰略”為突破口，以建基地、抓培訓為重點，年內力爭輸出勞務人員8.2萬人(次)以上，創勞務收入3.2億元以上，其中有組織輸出達到2.1萬人(次)以上，培訓城鄉勞動力1萬人以上，建立新的勞務基地50處左右。

為實現以上目標任務，重點要抓好以下五個方面的工作：

(一)實施“圍棋戰略”，突出抓好勞務基地建設。實施“圍棋戰略”是縣委、縣政府着眼長遠、突出勞務經濟主導地位的一項重要舉措，其目的就是以東南沿海、長三角地區、京津地區、西北地區大中城市勞動用工密集型企業為目標，多處布點，創造條件建立新的大型勞務基地，通過發展一點，帶動一片，穩定一處，聯繫一方，逐步在上述地區形成有組織勞務輸出的基地網絡，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩定就業一批，不斷建立長期合作，長遠發展的長效機制，擴大有組織輸出規模，有效增加農民收入。一是建立“廈門”勞務基地，與福建燦坤實業公司合作，組織輸出500人以上，年創勞務收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務基地，與北京市平谷區、順義區勞動保障局合作，組織輸出4000人次以上，創勞務收入2400萬元以上。三是繼續加強同生產建設兵團農二師的互利合作，組織季節性大規模勞務輸出20xx人次以上，創勞務收入500萬元以上。四是加強同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協調聯絡，多方考察論證，創造條件籌建新的大型勞務基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對畢業未考入大中專院校的初、高中畢業生和未就業的大中專學生通過考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規模輸出量小這一突出問題，積極組織縣、鄉勞務工作人員前往各用工地蒐集考察用工信息，建立勞務供求關係，簽訂勞務用工合同，動員組織規模輸出。

(二)完善培訓機制，創新培訓方式，大力推進職業技術培訓。根據我縣勞務人員素質狀況和國內用工需求，大力推進職業技術培訓仍然是現階段勞務工作的關鍵所在。今年，要進一步完善培訓機制，提高培訓水平，豐富培訓內容，主動採取“走出去、引進來”的辦法，一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質的技能培訓學校參加培訓，另一方面要引進外地有實力的技校在我縣設點辦班，方便我縣人員參訓。要本着實際、實用、實效的原則，加強與全國各地用工單位的合作，開展訂單式培訓;與市場需求結合，開展各類專業技術人才儲備式培訓。要動員城鄉青年積極報考國內各大技術培訓學校，培養市場所需的專業技術人才。要充分發揮縣內培訓機構的資源優勢，採取中長期培訓和短期培訓相結合的辦法，下鄉進村開展巡迴培訓，突出面向第三產業所需人才的培訓，年內力爭培訓適齡城鄉青年1萬人次以上。

(三)繼續加大宣傳力度，強力打造勞務品牌。要進一步加大宣傳力度，爭取儘快加入中國勞動互聯網絡，向《中國勞動網》提供縣內勞動力資源有關數據，力求在更廣闊的層面、更大的範圍內，尋求更多的合作機會，面向全國推介勞務工作和務工人員。同時，要積極爭取對“勞務”品牌申請域名註冊，擴大影響，提高知名度。要有重點的對全縣18—30週歲的2.88萬名適齡城鄉青年(含高中生畢業生約1000人、國中畢業生約3000—4000人、大中專院校畢業未分配的城鄉青年約600人)建檔立卡，進入勞動力資源數據庫，對基礎數據和相關情況實行動態管理，並通過“勞務輸出信息網”向全國發布供求信息。要創造條件成立“勞務派遣公司”，加快籌建“縣勞動力市場”，以市場化引導勞務輸出，使我縣的勞務工作走向市場化運作的循環發展路子，擴大輸出規模，提高組織化程度。

(四)進一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農村中年勞動力季節性短期務工掙錢的好項目，去年我們在大規模組織輸出上已經取得了成功的經驗，收到了較好的經濟效益。今年我們要繼續抓好大規模組織輸出工作，及早做好宣傳、動員、組織工作，細化和深化服務措施，多方組織輸出，力爭組織赴疆拾花工超過20xx人以上，收入500萬元以上。

(五)全力搞好維權服務工作。加強維權服務，是確保農民工合法權益的根本措施。縣勞動監察部門和各鄉鎮要嚴格按照《勞動法》有關規定，切實保護農民工的合法權益。一要規範勞動合同，明確雙方責、權、利關係。二要確保農民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、剋扣農民工的工資。三要加大勞動保障監察執法力度，對勞動條件差、任意延長勞動時間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行為的企業，要加大執法力度，確保農民工的權益不受侵害。四要建立勞務法律援助制度，縣勞保局與司法部門要成立縣勞務經濟法律援助中心，對農民工因工負傷、致殘、死亡得不到合理補助和賠償而又缺乏自我保護能力的，應施以法律援助。五要將印有維權電話、緊急電話、維權法律知識、城市生活常識等為主要內容的《農民工外出務工手冊》，免費發放全縣外出務工人員，維護務工人員的合法權益，宣傳勞務品牌。六要定期不定期對我縣勞務基地進行回訪慰問，與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸，協調解決工作中存在的問題，為我縣外出務工人員提供全方位跟蹤服務，對外樹立政府重視勞務的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強我縣勞務產業。

三、強化措施，狠抓落實，努力開創我縣勞務工作新局面

做好今年的勞務工作，事關農民持續增收、事關農村經濟發展、事關全縣社會穩定大局，全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發，堅持以人為本，優化服務措施，努力為發展我縣勞務產業提供更加優質高效的服務。

一要建立和提供全方位服務體系。針對我縣農村人口和農村剩餘勞動力多的實際，全縣各級組織要為農村勞動力就業提供全方位服務。建立健全覆蓋城鄉的勞動力資源動態管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發佈制度、轉移輸出培訓制度等。同時在社會保險、權益保障、資金投入、就業指導、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務。

二要突出重點，分類指導，多方開拓勞務市場。各鄉鎮要突出發展特色勞務，大力培育主導型勞務產業，形成一批特色勞務鄉(鎮)、專業村。要因人而宜，分類指導，鼓勵和引導年輕有文化的勞務人員進軍東南沿海發達地區，以外資企業、合資企業為主組織輸出。對於年齡偏大、無技術特長的男性勞務人員以省內外建築、建材、採礦業為主組織輸出。對於年齡偏大、沒有文化的女性勞務人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節工為主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務工作格局。

三要落實責任，嚴格考核。各鄉鎮、縣直有關部門要把勞務工作列入重要議事日程，確保組織領導到崗，責任目標到人，各項措施落實到位。要制定目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。年終，縣上將嚴格按照全縣綜合經濟責任目標考核辦法進行考核，兑現獎罰。

同志們，今年是黨中央提出建設社會主義新農村的起步之年，抓好今年的勞務工作，對於促進全縣農村經濟持續繁榮、建設社會主義新農村必將起到有力地推動作用。各鄉鎮和全縣各級勞務組織一定要把勞務作為一項大產業來抓，紮實工作，鋭意進取，努力推動全縣勞務產業再上一個新台階。

大學生企業座談會發言稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

很榮幸有機會作為青年職工代表發言，在這裏和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。

我從20xx年8月1日進入公司至今已將近一年的時間，這是我大學畢業後第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，我感覺到壓力與動力並存，希望與挑戰同在。這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，公司就如同一個充滿温馨、和諧的大家庭，員工之間團結友愛、工作氛圍融洽，處處體現出一種人與人之間相互關懷的温情。公司在管理方面也是處處滲透着“以人為本”的理念，公司經常組織我們聽名師講座，參加各類培訓。還不定期的舉行各類活動及競賽，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰鬥力搭建了一個又一個平台。幫助了我們青年職工迅速成長。

公司給予了我們年輕人這麼好的一個廣闊的發展平台，讓我們充分展現自己各方面才能，使我們對未來充滿着希望，同時這對我們新員工來講也是一種全新的挑戰。作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，為公司發展盡職盡責、添磚加瓦。

對於每位員工來説，學習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落後於他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。

對於公司來講，一個公司的發展依賴於員工的發展，員工的發展是公司的根源，只有員工素質提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的。

當然，學習無處不在。我們可以在課堂上學習、書本里學習、工作中學習、生活中學習，但最主要的是我們是要有目的有目標的學習。周恩來曾説——為中華之崛起而讀書。有目的的學習、有需求的學習、有意願的學習的學習效率更高、學習效果更好！

知識需要沉澱，這也要求我們應該在平日細心觀察、勤于思考。“讀萬卷書、行萬里路”，我在參加工作後，慢慢的，對這句話有了另一種解釋。就是讀書、行路，再讀書、再行路。首先新員工由於主觀原因：比如工作經驗的不足或業務、理論知識的缺乏而使得其在工作中遇到困難，這時、我們應該多向領導、同事學習，翻閲資料學習，以此來解決工作中不懂的問題。接着，我們還要不斷的加強業務知識的學習，以此來發現工作中客觀存在的問題，然後再通過學習解決工作中存在的客觀問題：比如制度、流程的優化問題。這樣一個良性循環才能把工作做到盡善盡美。

回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我獲益匪淺。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的瞭解公司。

因此，作為這個大家庭的一員，更作為一名共產黨員，我決心帶頭將學習進行到底，在今後的工作學習過程中，將認真做到“三學習”、“三做好”，努力營造“三心”環境。

“三學習”：

一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治思想素養，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。

二、學習公司業務。學好公司業務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業務，做好本職工作無從談起。公司業務涉及面廣，要學習的內容多，我將採取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習業務，同時積極向公司領導、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。

三、學習為人處事。在公司工作，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無論政策理論、業務能力、社會閲歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好為人處事尤為重要，有時還可以達到事半功倍的效果。“三做好”：一、做好人。做事先做人是永恆的道理，我將努力學習、不斷提高素質修養，保持積極上進心態，與同事和諧共事，不貪一己之利。二、做好本職工作。對組織和領導交辦的工作盡心盡力，盡職盡責圓滿完成。三、做好參謀助手。作為年輕員工，我將發揮自己頭腦靈活、接受新生事物快，工作激情高的特點，積極為公司領導、部門主管出謀劃策，當好參謀助手。

營造“三心”環境：即在公司的工作學習生活中，努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心。

大學生企業座談會發言稿 篇14

各位領導，各位同事：

大家好! 今天，公司在這裏召開新老大學生座談會，這是公司領導對我們這些大學生的關心和重視。在這裏，我要感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流的機會。

首先作下自我介紹：我叫，畢業於**大學專業，目前在電裝公司擔任技術員工作。我參加工作一年零八個月，對於為企業發展做出過傑出貢獻的老一輩工程技術員來説顯得寸木岑樓，但對於我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來説，我的感受和體會確實很多。

在大學校園裏面大家聽過不少名師的講課，我在這裏不敢和大家談什麼大道理，我只是希望和大家一起分享一下我工作以來的一些體會，與大家共勉。

剛離開大學校園走上工作崗位的時候，雖然有了一定的理論知識積累，但並不等於具備工作崗位所需要的工作能力。第一次去現場，動力櫃、變頻櫃等電氣設備見都沒有見過，裏面的電器元件根本就對不上號，當時就感慨：理論和實際差距太大。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個。後來，一個熱心的師傅主動告訴我一些知識，很委婉的説了一句話：把你大學裏學的知識與工作實踐結合起來，肯定能幹好工作。聽了這句話，我的臉就紅了。“敏而好學，不恥下問”，向師傅請教問題，增長自己的技能有什麼不好意思!接下來的日子裏，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找師傅們請教。電裝公司的師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學到很多實用的知識，逐漸掌握了怎樣去解決實際問題的能力。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。現代科技飛快發展，我們施工企業所接觸的電氣設備、控制系統不斷更新，使我深深感受到，我們這些從事技術工作的人員，要是不學習就不能勝任工作了，我們不僅要從書本上去學，向周圍的工人師傅，還要向我們合作的配套設備廠家的技術人員，虛心請教。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環境磨練，我們怎麼能茁壯成長?剛來電裝，看見一些艱苦的工作環境，我有些失落，和自己想想中的工作環境差距甚遠。我是學習電氣專業的，我想象中的工作環境應該有乾淨的配電室，裏面整齊擺放着高低壓配電櫃和各種設備控制櫃，操作室裏面有電腦控制的DCS控制系統。可是，現實工作環境卻都是在户外，甚至遠地施工，但是，我認為：不同行業能造就一個人不同的品質，施工企業能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是礦建公司需要的，也是現代社會最需要的。礦建公司很多重要的工程，都是因為我們具有吃苦耐勞的精神才完成的那樣出色。去年赤峯敖侖花礦業建設工程，就是因為礦建領導帶領廣大工人師傅們，不畏艱難，辛勤工作，才實現預期的目標，贏得了用户的青睞。赤峯的工作環境十分艱苦，住宿、吃飯、交通的條件都很差。正是在艱苦的施工環境中，礦建公司鐵軍將士吃苦耐勞這一傳統的品質，體現出我們公司強大的施工能力，在敖侖花工程指揮部和敖侖花工程其他施工隊伍中樹立我們公司的形象，鑄造**公司良好的口碑，為**公司在外地競爭施工項目奠定了一個很好的基礎。因此，在**公司鍛煉出來的吃苦耐勞的品質，小

到個人的發展，大到公司的發展，都是一筆寶貴的財富。應該感謝**公司給我們提供這樣寶貴的鍛鍊機會。

知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。下面我結合我具體負責的幾個工程來談談我的感受。

我做技術員乾的第一個工程是南選磨磁車間渣漿泵變頻器改造工程，那個工程技術含量不是很高，就是把以前工頻渣漿泵換車變頻渣漿泵，重新敷設變頻器和電動機的電源線，更換操作電纜，控制原理很簡單。工程的難點在於：在保生產的前提下，還得保證工期。這樣的施工環境給工程帶來很多不便：電動機在工作，電動機旁邊還得施工;低壓盤帶着負荷，低壓盤旁邊還得更換電纜。要是哪個環節不細心，就會造成事故。施工期間，就是很小的一個細節我都要去仔細查看：停電手續是否辦理，停電是否正確，隔離刀是否拉開，安全措施是否到位，電纜是否驗證等等，最後工程順利完工。在這個工程中最重要的收穫是鍛鍊了我嚴謹，細心的工作習慣。

我做技術員乾的第二個工程是金河礦業建設工程中球磨控制系統。當時因為廠家圖紙不全，設計院圖紙和廠家圖紙不對應，給施工帶來很多不便。在工長和師傅的指導下，我認真翻閲圖紙，聯繫現場實際，最後把設計缺少的及兩個圖紙不符的部分都一一找出來，重新設計敷設電纜的方案。在這次工程中，主要培養了我怎麼樣去解決圖紙上出現的技術問題。

我做技術員乾的第三個工程就是赤峯敖侖化礦業工程，那裏通訊和交通的落後給施工帶來很多不便。剛去的時候，手機網絡信號不好，現場施工出現問題需要和甲方和監理協商時，都是先找到人所在的位置，才能解決問題，有的時候找到他們是一件很困難的事情。施工現場離最近的一個城市的車程是兩個小時左右的時間，有時候材料、設備出問題時，解決起來很麻煩。由於施工現場的特殊環境，使得工程具有特殊性。但是，工程的特殊性更能鍛鍊我的綜合能力，除了以前的謹慎，仔細，還鍛鍊我的溝通能力，交際能力等多方面能力。

回想一年多的工作經歷，從離開校門到現在這一成長過程，我很感謝礦建領導和工人師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。**公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發展離不開領導、工人師傅的努力，也離不開我們大學生們的共同努力。作為一名大學生，我深深體會到：我們應該樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;要面對現實，準確地給自己一個定位，和諧的融入到這個大家庭;不能好高騖遠，要積極、主動，踏實的去工作。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業一定能不斷髮展和壯大，我們一定能在**公司實現自己的人生價值和夢想。

謝謝!

大學生企業座談會發言稿 篇15

各位領導、各位企業同仁：

大家好！

很榮幸能夠有機會參加這個銀企座談會，能夠與在座的各位銀行和企業的負責人一起交流溝通。在此，我代表本公司對召開此次座談會表示衷心的感謝！下面我就與中行商洛分行業務往來的過程，談三個方面的想法：

一、幾點感受和體會

1、中行商洛分行積極響應黨和政府召開銀企座談會，具有很強的使命感、社會責任感、顧大局識大體意識強；

2、中行商洛分行幹部職工業務素質高，辦事快捷；

3、服務意識強，竭誠為用户服務，和中行人打交道和藹待人，能夠得到尊重，心情舒暢；

4、黨風廉政建設搞的好，行風正、幹部員工廉潔奉公，沒有社會不良習慣；

5、中行值得依賴，選擇中行商洛分行做業務，是正確選擇，是明智之舉。

二、建議

從我公司成立以來，各級金融機構就給予了我們極大的幫助和支持，特別是與中行商洛分行建立了非常好的合作關係，使我們逐漸發展壯大。到目前，我公司一期5000噸冷庫已經建成，預計6月以前正式投入運營。配送中心、加工包裝中心、信息中心大樓主體工程也已完工，這些成果都離不開貴行的大力支持。

大家都知道，企業與銀行的合作是天生的孿生體、發展的共生體、利益的共同體，企業發展離不開銀行支持，銀行生存與發展也離不開企業和地方經濟的支持。

我覺得銀企雙方一是信息要互通。銀行要多深入企業開展調查研究，指導企業用好金融支持政策。企業要主動搞好與銀行的聯繫，積極與銀行接觸，交流信息，邀請銀行到企業考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持。二是增加互信，降低中小企業融資難度。銀行進一步建立健全中小企業金融服務和信用擔保體系，放低信貸門檻，提高貸款抵押率，延長放貸期限。建議對中小企業貸款期限分為一年，二年，三年三個檔次，以減輕企業還貸壓力；企業對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受銀行監督，並按時還本付息，贏取銀行信任。

最後，我們希望通過這次交流學習機會能夠得到很多有益的幫助。也希望銀行的專業人士能夠在各方面給我們必要的指導。我們願意和中行商洛分行永結長期合作伙伴關係，實現銀企互惠雙贏，一道為商洛經濟社會發展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

大學生企業座談會發言稿 篇16

尊敬的各位領導、同事們:

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班後的每一天都會有新的感悟，新的啟發。對於我們這些剛走出大學校門的大學生來説，如何儘快的融入到新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關，代表着權力與地位，是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神聖的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭裏工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環，地委辦的領導和同事們則給了我們一個温暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳祕書長，現在的樑祕書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這裏發言，這就是最好的證實。

其次，對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環境裏嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閒時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯繫左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅擔負着為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室裏必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優秀於我們，這對於我們剛走出象牙塔的學子來説產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的後果。但這對於平時大大咧咧的我來説，確實是一個不小的考驗。

今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。

1，關鍵在溝通

介紹**公司情況和公司文化，事業部主要業務方向，熟悉工作環境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。所以我們必須儘快使新同事熟悉辦公環境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應該可以避免新員工流失的問題。

2，產品培訓

我在數字內容事業部客户服務中心，主要是對數字圖書館、電子書業務提供技術服務，這部分軟件版本多，環境複雜，所以在新員工指導中，主要就是產品培訓工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售後服務的工作，要具有解決用户問題的能力，所以新產品培訓，於面向用户的培訓，還要深入，還要全面。

培訓主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。第一步是產品的總體介紹，主要培訓內容是各個產品的基本功能和它們之間的關係。第二步是基礎產品培訓，第三步是數字圖書館專用產品培訓。

如果聽了一次產品培訓，只能對產品有個基本的瞭解。要想詳細瞭解產品的功能，並且要能獨立解決處理出現的問題，還需要對產品進行認真學習研究。在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產品的faq，遇到問題應該從哪些方面判斷，應該從哪個方面解決等等。

數字圖書館產品對操作系統，數據庫依賴性較大，對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。