在全縣人力資源和社會保障工作會議上的講話（精選6篇）

在全縣人力資源和社會保障工作會議上的講話 篇1

同志們：

今天的會議是全縣經濟工作會議後召開的一次非常重要的會議。剛才，任清平局長對20xx 年全縣人力資源和社會保障工作做了簡要回顧，對20xx年人力資源和社會保障工作作了具體安排。請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。剛才，郭家壩鎮政府、社保基金徵收稽查局、茅坪人社服務中心分別介紹了工作經驗，縣政府還與各鄉鎮政府簽訂了20xx年人社工作目標責任書，希望各鄉鎮各單位對照典型比學趕超，對照目標定措施強責任，切實做好人力資源和社會保障工作。下面，我講四點意見：

一、肯定成績，20xx 年全縣人力資源和社會保障工作在經濟社會發展中做出了積極貢獻

20xx 年，全縣人力資源和社會保障系統緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅持民生為本、人才優先，在服務大侷促發展、強化保障惠民生、深化改革重創新、維護權益保穩定等方面做出了大量富有成效的工作，為全縣經濟又好又快發展、社會和諧穩定做出了積極貢獻。突出表現在以下四個方面：

(一)各項目標任務全面超額完成。 全年新增城鎮就業人數超年計劃目標49 個百分點，安置下崗失業人數超年計劃目標62 個百分點，幫助就業困難對象人數超年計劃目標53 個百分點，組織農村勞動力轉移就業人數超年計劃目標41 個百分點。城鎮登記失業率3.5% ，創歷史新低。全年發放小額擔保貸款1613 萬元，在全市山區縣中位居前列。社會保險擴面新增18862人次，“五項”保險參保總人數達到170351 人次，徵收社會保險費19194 萬元, 社保擴面徵繳工作被省人社廳、省地税局表彰為先進集體。城鄉居民參保人數達到20xx75 人，綜合參保率99.45% ;徵收城鄉居民養老保險費1875.5 萬元。城鄉居民養老保險參保率在全省第二批試點縣市中排名第一。人才隊伍建設、事業單位崗位設置在全省領先，全縣事業單位崗位設置認證199 家，聘用崗位5122 個，實現崗位聘用率、實有人員聘用率均達100% 。新增專業技術人才360 人，專技人才工作走在全市前列。

(二)服務經濟社會發展大局成效明顯。 人社部門緊緊圍繞經濟社會發展大局，大力開展服務重點企業用工活動，為重點企業輸送各類人才，實現了經濟發展與就業擴大的良性互動。公開招考公務員及公安、森林警察35 名，公開招錄、招聘和引進事業單位工作人員111 人，引進“三支一扶”高校畢業生88 人，優化了機關事業單位人員結構。組織開展了第三屆“十佳創業之星”評選活動，評選出10 名創業之星和8 名創業帶頭人，營造了良好的創業氛圍。開展了第五屆縣管鄉土拔尖人才和第三屆鄉鎮管鄉土拔尖人才的評選活動，在全縣評選出50 名縣管鄉土拔尖人才和1000 名鄉鎮管鄉土拔尖人才，有效地開發了農村實用人才。

(三)保障和改善民生取得突出成績。 在就業援助、養老保險、城鎮居民醫療保險、推動創業帶動就業等方面推出了一系列新措施，使改革發展成果更好地惠及了廣大城鄉羣眾。全縣普遍實施“志能激發關愛”工程，效果明顯。規模企業用工動態監測和失業動態監控、春風行動、民營企業招聘周、高校畢業生就業服務等系列活動，得到省市主管部門的肯定。城鄉居民社會養老保險、城鎮基本醫療保險在全省率先實現了全覆蓋。連續七年調整了企業退休人員養老金，人均月基本養老金達到1260 元。再次調整提高了城鎮醫療保險待遇。城鎮居民、城鎮職工基本醫療保險支付標準已達到上年度年人均收入的6 倍。

(四)制度體系建設取得新的突破。 創業扶持和就業促進政策更加完善，面向城鄉全體勞動者的職業培訓制度和人力資源市場體系基本形成。壩區移民社會保障、徵地農民社會保障、村幹部養老保險、城鎮居民醫療保險制度等全面建立和完善。人事制度改革不斷深化，妥善開展了事業單位績效工資制度改革，公務員管理制度和事業單位選人用人機制更加完善。職稱制度和職業資格證書制度改革全面推進，人才培養、使用、評價、激勵機制逐步健全。勞動關係三方協調機制、爭議調解仲裁機制和勞動監察執法機制不斷完善。

20xx 年，全縣人力資源和社會保障工作有成績、有亮點、有經驗，這些成績的取得，傾注了人力資源和社會保障系統廣大幹部職工的心血和汗水，在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝和誠摯的慰問!

二、認清形勢，切實增強人力資源和社會保障工作的責任感和緊迫感

近年來，秭歸經濟快速發展，人力資源和社會保障工作發揮了重要作用。同時我們要清醒地認識到，當前人力資源和社會保障工作面臨着複雜的形勢，世界經濟不景氣，國內經濟增速放慢，部分企業生產經營困難加重，就業再就業工作壓力加大，就業難與招工難問題並存，社會保障體系還不完善，人力資源和社會保障公共服務還不夠便捷、高效、利民，高層次人才、創新型人才、高技能人才還比較缺乏，養老和醫療保險基金支付壓力加大。這些形勢給人力資源和社會保障工作帶來了一系列新課題、新挑戰。

今年全縣經濟工作會議明確提出了以跨越趕超為主旋律、堅持穩中求進、好中求快、促進全縣經濟跨越發展的宏偉目標，要求以改善民生為重點，千方百計穩定和擴大就業，不斷完善社會保障體系，要在以民生事業為主要內容的幸福秭歸建設上實現新跨越，不斷提升人民羣眾幸福指數。這一目標和要求，賦予了人力資源和社會保障工作更加艱鉅的任務。

各鄉鎮各有關部門一定要提高思想認識，準確把握新時期、新形勢、新任務對人力資源和社會保障工作提出的新要求，切實增強責任感和使命感。

三、突出重點，全面推進20xx年人力資源和社會保障工作

(一)全力做好就業創業工作。 一是要推進社會實現充分就業。就業問題不解決，穩增長、惠民生、保穩定就無從談起。今年，我們要確保城鎮新增就業5000 人，下崗失業人員再就業1700 人，幫助就業困難人員實現就業400 人，城鎮登記失業率控制在4.0% 以內，這些目標必須不折不扣地完成。二是要積極做好企業用工服務。各鄉鎮政府和人力資源和社會保障部門要圍繞我縣重點企業、支柱產業用工和人才需求，主動跟進服務，主動貼身服務，主動全程服務，切實解決好縣內企業用工問題。企業也要樹立以人為本的用工理念，遵守勞動保障政策法規，建立有效的激勵機制，營造良好的用人環境。三是紮實抓好重點羣體就業。高校畢業生、返鄉農民工、城鎮就業困難人員是我們必須重點關注的人羣。要紮實開展好各項就業服務活動，積極做好企業用工招聘，開展好各項職業技能培訓，用好用足各項就業政策。四是大力推進全民創業。積極開展創業就業培訓，在政策扶持、創業環境、辦理程序等方面給予更多的支持和幫助，大力培養更多的民營企業小老闆。要切實把小額擔保貸款政策落實好，加大創業者資金扶持力度，確保今年新增小額擔保貸款發放1000 萬元以上。

(二)健全完善社會保障體系建設。 一是要全力抓好社保擴面徵繳工作。按照“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續”的方針，以非公有制經濟組織從業人員、靈活就業人員、城鎮企業職工和被徵地農民為重點，繼續擴大各項社會保險覆蓋面，確保今年社會保險擴面達到8470 人次。二是要認真落實各項社保政策。要大力推進養老、醫療保險城鄉統籌，落實好養老、醫保轉移接續、異地就醫結算、企業退休人員基本養老金等政策，完善不同人羣社會保險銜接制度。同時，要結合秭歸實際，進一步用足用活政策，爭取讓更多的人羣享受社保待遇。三是要全面推進城鄉居民社會養老保險。鞏固城鄉居民社會養老保險全覆蓋工作成果，進一步完善城鄉居民社會養老保險工作機制，確保適齡人員參保繳費率達到99% 以上。四是強力推進社保卡發行和轉賬電話安裝工作。要全面完成市政府下達的社保卡發行任務，年底持卡人要達到27萬人。目前，全縣還有112 個村沒有安裝轉賬電話。各鄉鎮和相關部門要充分認識安裝轉賬電話的意義和作用，負責組織協調安裝到位。轉賬電話不僅是配合社保卡讓參保農民享受待遇的工具，也是縣委、縣政府確定的社會管理創新項目之一，以後所有的惠農資金要逐步歸集到這一渠道發放，真正實現農民足不出村就能領錢的目標。各鄉鎮政府負責統一組織協調，確保每個村、居委會至少安裝一部，由村委會確定專人負責管理運行;農行負責提供設備並組織人員上門安裝培訓;電信部門要根據要求，負責為每村安裝一部固定電話，併合理確定資費;所有安裝任務必須在3 月底前完成。五是要加強社保基金監督管理工作。各相關部門要用好管好各項社保資金，健全社保資金內控制度，堅決杜絕擠佔、挪用、截留等問題發生，確保資金安全。今年國家審計署部署在全國開展社保資金審計，2 月14 日省審計廳已召開審計進點會，24 日省審計組正式進駐我縣。各相關單位一定要高度重視，高度負責，切實做好審計配合整改工作。

(三)大力推進各類人力資源開發。 一是要大力引進高層次人才。要緊扣轉變方式調結構這一主線，圍繞我縣傳統產業改造升級、重點產業培植增強、新興產業加快發展、農業產業發展壯大，大力引進高層次人才，強化人才戰略儲備和支撐，形成我縣科學發展的新優勢。二是要大力加強人才隊伍建設。要認真做好市管以上各類專家的遴選工作，發揮農業專家產業基地等高層次人才載體作用，為全縣經濟發展選拔培養更多的人才。研究制定加強企業人才、技能人才隊伍建設的政策措施，進一步完善高技能人才培養體系，緊貼全縣重點行業和支柱產業做好人才服務工作。三是加強機關事業單位隊伍建設。要深入貫徹落實公務員法及其配套法規，加強公務員隊伍作風建設，制定出台《秭歸縣公務員通用能力席位標準》，不斷提高公務員管理水平。積極穩妥做好事業單位崗位設置動態管理工作，完善事業單位人員聘用制度，提升公開招聘規範化水平。要認真研究事業單位績效工資政策和分配辦法，搞活事業單位內部分配，激發幹事創業的積極性和創造性。

(四)切實抓好維權維穩工作。 一是要強化勞動監察與維權。進一步發揮好勞動監察、勞動人事爭議仲裁、諮詢舉報及基層服務平台作用，構建和諧勞動關係協調長效機制，確保勞動合同簽訂率達到90% 。二是要高度重視農民工工作。完善農民工訴求表達機制，妥善處理工資支付等突出問題，促進勞動者工資待遇提高、勞動條件改善和實現體面勞動。加強企業工資收入分配宏觀調控體系建設，健全企業工資正常增長機制和支付保障機制。三是要抓好企業軍轉幹部維穩工作。在完成軍轉幹部安置任務的基礎上，進一步完善企業軍轉幹部解困維穩工作機制，創造和諧穩定的社會環境。

(五)積極爭取政策資金扶持。 準確把握宜昌建設省域副中心城市機遇、三峽工程後續工作規劃實施機遇、武陵山片區區域發展與扶貧攻堅試點機遇，進一步加強政策研究，及時捕捉上級有關信息，積極做好對上、對口銜接，與國家、省市有關部門建立良好關係，想方設法進入國家、省各種優惠政策的盤子，在確保享受普遍優惠政策的同時，力爭進入特殊政策範圍、重點工作試點範圍。對事關全局、影響深遠的優惠政策要千方百計、不遺餘力地爭取。

四、狠抓落實，確保完成人力資源和社會保障工作目標任務

人力資源和社會保障工作歷來是黨委政府重視、社會關注、羣眾關心的重大民生焦點，直接關係到經濟發展和社會穩定。一是要強化責任抓落實。各鄉鎮各相關部門一定要把思想和行動統一到縣委縣政府的決策部署上來，強化組織領導，細化工作措施，層層分解任務，加強檢查考核，狠抓跟蹤督辦。二是要協作配合抓落實。人力資源和社會保障工作是一項系統工程，要不斷強化協同推動工作落實運行機制，各相關部門要在財政投入、社會保險費徵繳、勞動者維權、就業扶持政策、相關經辦服務功能的落實等方面全力支持配合，形成部門之間相互聯動的良好工作機制。三是要嚴明紀律抓落實。人力資源和社會保障部門必須以嚴明的紀律保證工作的公平公正，要切實加強廉政建設，要突出對公務員考核、事業單位公開招聘、就業資金使用、人事考試安全等重點工作和關鍵環節的監督檢查，確保權力依法規範運行。四是要提升素質抓落實。人力資源和社會保障系統要不斷加強自身隊伍建設，強化促發展的全局意識、惠民生的宗旨意識、保穩定的責任意識。領導班子一定要充分發揮戰鬥堡壘作用，要按照縣委、縣政府治庸問責工作要求，治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁，着力打造一支政治強、作風正、工作出色的幹部隊伍。

同志們，人力資源和社會保障工作任務艱鉅，黨和政府寄予很大的希望，人民也給予更多的期盼。我們一定要按照縣委、縣政府的決策部署，深入貫徹落實科學發展觀，凝神聚力，鋭意進取，為實現秭歸經濟社會跨越發展做出更大的貢獻，以優異的成績迎接黨的勝利召開!

在全縣人力資源和社會保障工作會議上的講話 篇2

各位領導、同志們：

經過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會議順利地完成了預定的各項議程，馬上就要圓滿結束了。下面，我對會議做簡要總結。

一、關於會議的主要收穫

這次會議主題鮮明、內容豐富、準備充分、討論熱烈，很好地結合了當前企業人力資源發展實際，體現了求真務實的工作作風，是一次統一思想、提高認識、振奮精神、部署工作的會議。收穫主要體現在以下四個方面：

一是公司和公司黨委高度重視。公司和公司黨委非常重視這次會議，領導在百忙之中抽空親自參加大會，並作了非常重要的講話。領導在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管理工作取得的成績，深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢和任務，就下一階段的工作提出了更新更高的要求。領導的講話是公司今後一段時間人力資源管理工作的行動綱領，大家要認真學習、仔細領會並結合實際貫徹落實。

二是明確了任務，堅定了信心。這次會議始終圍繞着企業戰略目標的實施、緊扣企業改革發展的主題、全面完成今年工作會提出的各項任務這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢、新任務和新要求，對完成當前和“”時期的人力資源管理工作做了全面部署，目標明確，措施具體，切實可行，必將對公司下一階段的人力資源管理工作產生積極而深遠的影響。只要我們認真貫徹落實此次人力資源管理工作會議精神和要求，緊密結合企業的實際，創造性地落實好會議提出的各項措施，就一定能夠實現公司人力資源管理工作的目標任務，為企業改革發展提供強有力的人才保證和智力支撐。

三是進行了研討，提出了建議。這次會議專門用半天時間，研討了人力資源管理的幾個辦法。會前，人力資源部提前把《辦法》下發至各單位，使大家有充分的時間去了解和把握相關內容。會議期間，大家本着高度負責的態度展開了認真、熱烈的討論，並提出了很多寶貴的意見和建議。這些意見和建議，我們將認真收集和整理，通過調研論證，使措施和辦法更加完善。

四是交流了經驗，表彰了先進。4家單位分別作了經驗交流。發言單位將各自在人力資源管理工作的先進經驗和有益探索與大家進行了分享，達到了相互學習借鑑、相互取長補短的目的，有力地促進了工作質量的提升。會上還表彰了人力資源管理工作先進集體和先進個人，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再創佳績。公司人力資源系統的員工，要“學先進、趕先進、超先進”，紮實工作，開拓創新，努力推進公司人力資源管理工作再上新水平、再上新台階。

二、關於會議精神的貫徹落實

這次公司人力資源管理工作會議，明確了當前及今後一個時期公司人力資源管理工作總的指導思想、目標任務和基本要求，需要我們各級領導和從事人力資源管理工作的同志要結合本單位情況，把每一項工作落到實處。

一要加強學習，提高認識。貫徹落實好這次人力資源管理工作會議精神，必須把加強學習、統一思想、提高認識擺在突出位置。各單位要緊密結合本企業的實際，認真學習領導的講話精神，結合工作報告，深刻理解加強和改進人力資源管理工作的重要意義，進一步增強責任感和使命感。

二要突出重點，狠抓落實。各單位要通過多種形式傳達貫徹會議精神。要把這次會議的精神傳達到企業每個員工，在企業迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。各單位要按照這次會議的部署，圍繞企業發展戰略，研究制定本單位的中長期人力資源管理工作規劃。要及時發現和掌握工作中出現的新情況、新問題，切實把企業人力資源管理工作組織好，把這次會議提出的各項任務落到實處。

三要加強研究，開拓創新。人力資源管理工作面臨着許多新情況、新問題，需要我們加強調查研究，進一步掌握企業人力資源管理工作規律。各單位要緊密結合實際，圍繞發展目標，準確找出人力資源管理工作的薄弱環節和人才隊伍建設中存在的突出問題，研究提出有效的解決辦法和措施。要進一步解放思想，更新觀念，勇於改革，敢於實踐。對方向明確、條件成熟的改革方案，要加快試點、探索經驗、積極推廣。

同志們，我們企業正處在改革發展的關鍵時期。我們相信，只要我們堅定信心、共同努力、開拓創新、紮實工作，就一定能夠順利完成這次會議提出的各項目標任務，一定能夠開創公司人力資源管理工作的新局面!

祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!

在全縣人力資源和社會保障工作會議上的講話 篇3

同志們：

這次會議是縣人力資源和社會保障局成立後召開的第一次全縣性的工作會議。會議的主要任務是，傳達貫徹省、市人力資源社會保障工作會議精神，總結回顧20xx 年人事人才、勞動和社會保障工作，安排部署20xx年全縣人力資源社會保障工作。縣委、縣政府對這次會議十分重視，縣委、副縣長田大甲同志還將就做好今年全縣人力資源社會保障工作講重要意見，我們要認真學習，抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。

一、克難奮進，開拓創新，20xx 年全縣人事人才、勞動和社會保障工作取得顯著成績

20xx 年，縣人事、勞動和社會保障部門在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持下，積極應對金融危機帶來的困難和挑戰，圍繞保增長、保民生、保穩定大局，突出就業創業、社會保障兩大重點，深入推進人事制度改革，大力加強公務員隊伍和人才隊伍建設，努力構建和諧勞動關係，各項工作取得顯著成效，為全縣經濟發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。

一是統籌城鄉就業穩中有升。 受全球金融危機影響，20xx 年底全縣失業返鄉人員達8000 多人，統籌城鄉就業工作面臨嚴峻考驗。縣委、縣政府高度重視，縣委書記馬尚雲同志、縣長呂學鋒同志兩次主持召開就業創業代表座談會，並親自為指導中心揭牌。縣委、副縣長田大甲同志多次深入部門，聽取情況彙報，指導各項工作。縣勞動保障部門認真落實國務院、省、市關於保就業的各項政策，聯繫縣情，大膽實踐，先後成立了“返鄉農民工創業就業諮詢指導中心”和“高校畢業生創業就業諮詢指導中心”，聘請了7 名創業諮詢指導專家，為全民創業就業提供指導和服務，全年共接受諮詢和指導5000 多人次。同時，加大就業再就業政策爭取力度，全年共籌集再就業資金1400 萬元，向上爭取增加小額擔保貸款基金200 萬元，將小額擔保貸款的範圍擴大到城鄉所有創業者，對符合條件的創業者實行税費減免，全年共發放小額擔保貸款601 人1527 萬元，減免各種税費112 萬元。出台了“五緩四減”等援企穩崗一系列措施，降低了困難企業失業、醫療、工傷、生育保險費率，為企業減負40.9 萬元。以《三峽日報》“勞動保障專版”、長陽電視台和中國長陽網等媒體為平台，先後推出20 多名創業先進典型，向宜昌市“激情三峽·創業宜昌”組委會推介了14 名創業典型參與評選表彰，其中1 人獲“創業明星”稱號，8 人獲“創業帶頭人”稱號。11 月23 日，縣委、縣政府召開返鄉創業先進典型暨全民創業動員大會，對全縣十佳創業示範企業、十佳創業明星、十佳創業明星提名獎及胡安平等80 名返鄉創業先進個人予以通報表彰，並對全民創業進行了動員和部署。20xx 年，縣勞動和社會保障部門共舉行專場勞務交流洽談會16 場，大型廣場招聘會2 場，在都鎮灣、大堰等鄉鎮開展送崗下鄉活動2 次，全年累計進場單位168 家，參加應聘人員達120xx 多人。截至去年年底，全縣城鎮新增就業4036 人，下崗失業人員實現再就業1682 人，組織農村勞動力轉移就業8550 人，累計轉移12.56 萬人。城鎮登記失業率為4.17% ，低於年初提出的4.5% 目標和宜昌市平均水平，全縣就業局勢在穩定中保持增長。

二是社會保障體系不斷完善。 社保擴面徵繳取得突破。各類社會保險擴面新增9308 人次，完成目標的145.4 %;社會保險費徵收總額達13443 萬元，較上年增長34% 。政策體系進一步健全。先後出台了城鎮困難羣體參加養老保險政策，完善了城鎮職工基本醫療保險實施細則、城鎮職工基本醫療保險嚴重慢性病門診治療管理辦法，調整了城鎮居民基本醫療保險和生育保險待遇，出台了機關事業單位工作人員工傷醫療費實施辦法，擴大了社會保險覆蓋面，提高了社會保障水平。建立了促進城區被徵地農民創業就業和社會保障工作制度，有效化解了城鎮化過程中的社會矛盾。加大社會保險參保執法力度。對全縣535 家參保單位全面開展書面稽核，涉及職工8 萬多人次，對全縣21 家重點用人單位開展了實地稽核。在“反欺詐冒領養老金專項治理活動月”和“遺屬享受生活困難補助費專項稽核”等活動中，共查處冒領案件3 起，涉及金額2.8 萬元。與衞生部門聯合開展職業病健康檢查工作，首次實行身份圖像與指紋識別管理，為3000 名礦工建立健康檢查電子信息檔案，為規避惡意參保行為起到了遏制作用。順利完成20xx 年企業離退休人員調資工作，5400 多名離退休人員月平增資121 元。全年共為6940 名離退休人員支付養老金8522 萬元，支付醫療、工傷、生育保險待遇3664 萬元。

三是人事制度改革穩慎推進。 堅持“先入軌，後完善，制度優先，問題從簡”的原則，結合實際制定了全縣事業單位崗位設置管理實施方案， 全縣納入崗位設置的事業單位共有228 個，人員編制數6405 個，實有正式工作人員5570 人。 完成了全縣事業單位5635 名工作人員20xx年度考核審核工作，其中被審定優秀等次787 人。強化事業單位合同聘用管理，全縣事業單位續簽聘用合同258人，聘用合同簽訂率達到99% 。加強事業單位進出口管理，在全市事業單位公開招考檢查中，我縣公開招考的規範操作程序和實施辦法受到市局充分肯定並在全市得到推廣。分類推進事業單位工資收入分配製度改革。會同縣教育、財政等部門平穩地推行了全縣義務教育學校績效工資，兑現了2109 名工作人員的基礎性績效工資以及1752 名退休人員生活補貼。認真落實各項工資福利待遇以及年休假政策，堅持到齡即退，按時辦理退休手續134 人，提高了全縣59 名機關事業單位離休人員生活待遇，完成了1122 人遺屬生活困難補助費的審批。

四是人才隊伍建設成效明顯。 加大人才資源開發力度。引進事業單位高層次急需專業技術人才43 名(其中碩研5 名)、儲備二本一以上優秀大學畢業生10 名。為教育、衞生系統公開招聘專業技術人才48 名。充分發揮職稱制度改革激勵導向作用，共開展特殊評審32 人，評審初級職稱140 人，審核推薦晉升中、高級職稱136 人，申報推薦享受省政府津貼專業人才3 人。大力開發社會緊缺人才和農村實用人才，全縣農村實用人才達到1204 人，縣級以上農村鄉土拔尖人才達到98 名，市管優秀專家3 名，省管專家後備人才培養對象2 名，享受國務院和省政府特殊津貼各1 名。依託“項目+基地+ 專業技術人員”人才創業模式，與長江大學、三峽大學聯合辦學，定向培養農業、林學等專業人才48 人。打造高校畢業生就業服務品牌，積極開展“高校畢業生就業服務年”活動， 建立了本地生源大中專畢業生就業備案登記制， 與高校學生建立就業信息聯繫1500 餘人。 加強與省內外人才市場的合作、同外地企業和縣內企事業的聯繫， 共舉辦各類人才供需見面會和專場人才招聘會26 場次，近800 人達成就業意向。選聘“三支一扶”高校畢業生46 名、大學生“村官”11 名。 建立2個市級高校畢業生見習基地，實現高校畢業生就業230 餘人，免費為高校畢業生提供“菜單式”人事代理服務630 餘人。

五是公務員管理不斷加強。 配合縣委組織部、縣委黨校培訓幹部330 人次。完成全縣1626 名公務員上一年度考核工作，並按相關規定落實了優秀公務員的獎勵政策，報請縣政府對近三年連續被評為優秀等次的36 人記三等功，對20xx年被評為優秀等次的221 人給予嘉獎。同時，完成了全縣事業單位參照公務員法管理人員的登記工作，全縣共23 家事業單位列入參照公務員法管理範圍。制訂了全縣公務員隊伍補充計劃，配合省、市完成了20xx 年度全縣42 名公務員招錄工作。

六是維權維穩工作成效顯著。 加強《勞動合同法》的宣傳培訓。組織全縣工會幹部、企業法人代表、勞資幹部、企業職工舉辦專題培訓班20 場次，涉及42 個單位1500 餘人。紮實做好勞動用工登記備案，新辦理登記備案手續825 人，備案率達到100% 。在全縣140 家用人單位建立了企業職工名冊，涉及職工5400 人。繼續推行工資保障金制度，辦理工資支付保障金審批手續22 家，收取保障金15 萬元。開展勞動保障執法專項檢查，檢查用人單位211 家，涉及務工人員4369 人。對39 家礦山企業社會保險參保情況進行了全面檢查，下達整改指令書56 份。受理勞動爭議案126 件，涉及職工129 人，結案126 件。完成勞動保障年檢368 户，涉及勞動者17532 人。受理勞動保障違法案件17 件，處理羣發事件9 起，涉及勞動者789 人，追討支付工資580 萬元。受理工傷認定案件293起，結案287 起。完成勞動能力鑑定65 人次。

20xx 年，面對艱鉅任務、複雜局面和重重矛盾，我們牢記使命，不負重託，較好地履行了部門職責，圓滿完成了各項工作任務。這些成績的取得，歸功於縣委、縣政府的正確領導，歸功於各部門和社會各界的支持、幫助，也是全縣人事、勞動和社會保障部門廣大幹部職工共同努力的結果。藉此機會，我代表縣人力資源和社會保障局，向關心支持人力資源社會保障工作的各級領導、各部門表示衷心的感謝!向辛勤工作的全系統廣大幹部職工表示崇高的敬意!

二、強化措施，狠抓落實，全面推進人力資源社會保障各項工作

20xx年，人力資源社會保障工作面臨着新的機遇和挑戰。黨中央把改善民生、發展社會事業作為擴大內需、調整經濟結構的重點，這對人力資源社會保障工作提出了更新更高的要求。機構改革工作和職能的拓展又對人力資源社會保障部門的工作提出更多挑戰。縣人力資源和社會保障局剛剛組建，機構改革、職能融合任務很重。新的部門組建後，將肩負着統籌各類人才隊伍建設、統籌機關企事業單位人員管理、統籌城鄉就業和社會保障政策、統籌機關企事業單位收入分配製度和切實維護勞動者合法權益的重要職責。人力資源社會保障工作領域更寬，服務對象更多，社會責任更大。此外，今年還將實施養老保險和醫療保險轉移接續，啟動企業職工基本養老保險省級統籌，深入推進事業單位人事制度改革等，因此，擺在我們面前的任務十分艱鉅。

20xx年，縣人力資源社會保障部門要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持把“民生為本、人才優先”作為工作主線，以就業和社會保障工作為重點，深入推進人事制度改革，大力加強公務員隊伍和人才隊伍建設，穩慎做好工資收入分配工作，積極構建和諧勞動關係，統籌做好人力資源社會保障各項工作，加強部門自身建設，努力開創全縣人力資源社會保障事業改革發展的新局面。

(一)加大就業創業政策完善和落實力度，努力擴大就業、促進創業

要千方百計穩定就業、擴大就業和促進創業，20xx年，全縣目標是城鎮新增就業4500 人以上，下崗失業人員再就業1500 人以上，幫助就業困難人員再就業400 人以上。人力資源社會保障部門組織農村勞動力轉移就業8500 人以上，確保城鎮登記失業率控制在4.4% 以內。

一是全面落實各項就業政策。 國家要求，應對危機、擴大和穩定就業的政策延續執行至今年底。要結合縣情，搶抓機遇，進一步充實政策內容，簡化審核程序，擴大實施範圍，大力扶持各類企業發展，穩定企業就業崗位，擴大企業吸納能力。要加大就業專項資金爭取力度，進一步規範就業專項資金使用，重點落實好“五項補貼”、税費減免、小額貸款等政策，提高資金使用效益。要進一步發揮失業保險防失業、保生活和促就業的作用，繼續落實失業保險援企穩崗政策，不斷完善和改進後續措施。

二是統籌做好各類羣體就業。 重點做好城鎮新增勞動力、高校畢業生、就業困難人員和農村勞動力等各類羣體就業工作，常態化、制度化開展城鎮新增勞動力就業服務、困難羣體就業援助和服務農民工“春風行動”等系列服務活動。不斷完善落實就業困難羣體就業政策。要及時掌握農村勞動力基本動態，深入開展“四送”活動，在引導農村勞動力有序輸出的同時，促進農村勞動力就近就地就業。進一步落實好農民工培訓補貼和職介補貼政策，鼓勵各類企業更多吸納農村勞動力。開展失業動態監測試點，有效應對就業局勢變化。

三是大力推進創業帶動就業工作。 成立全民創業指導中心，對城鄉創業者開展全方位幫扶。認真貫徹落實市人民政府去年出台的24 號文件精神，細化各項扶持創業政策操作辦法。加大小額貸款發放力度，進一步優化貸款程序，擴大反擔保範圍，力爭全年新增貸款1500 萬元以上。加強創業培訓，全年組織創業培訓200 人以上。做好創業項目採集、推薦工作，充分發揮清江市場創業孵化基地作用，做好創業服務工作。力爭全年新增創業500 人以上, 帶動20xx 人以上成功就業。

四是紮實開展各類羣體就業培訓。 進一步改造縣就業培訓中心條件，以提高勞動者就業能力和培養企業急需的就業人才為出發點，把就業培訓作為促進就業再就業的重要措施，不斷擴大培訓規模，提高培訓質量。計劃在20xx年組織城鄉勞動者技能培訓4750 人以上，組織職業技能鑑定發證2500 人以上。

五是不斷提升公共就業服務能力。 要以機構改革為契機，進一步加強人力資源市場、市場信息網絡、相關基礎設施建設和工作人員業務能力建設，完善服務功能，提升服務質量。進一步完善人力資源信息收集、整理和發佈制度。深入開展服務重點企業和民營企業、中小企業活動，為求職者求職就業、用人單位招用人員提供信息支持。做好人力資源代理和派遣服務工作，進一步拓展代理服務內容，提高派遣服務水平。

(二)健全完善社會保險政策，加速全民社會保障體系建設

一是大力推進擴面徵繳工作。 完善擴面徵繳協調聯動機制，加強部門間信息交流。健全完善申報、稽核制度，提高審核準確率，進一步提高擴面徵收工作質量。做好特殊羣體的參保繳費工作。積極推進城鎮居民醫保參保工作，年內覆蓋率達到95% 以上。繼續實施“平安計劃”(二期)，推進建築、採礦等高危行業農民工參加工傷保險。20xx年保險新增擴面8000 人以上，年底五險參保人數累計達到13.22 萬人次以上，確保全年徵收社保費1.3 億元。

二是不斷完善各項社會保障政策。 要貫徹落實好企業職工基本養老和醫療保險轉移接續辦法，切實把這項惠民政策落到實處。進一步完善被徵地農民、村幹部養老保險辦法，繼續研究和解決特殊羣體的養老保險問題。加強對企業年金工作的研究，指導有條件的企業建立企業年金。推進醫藥衞生體制改革，完善醫保制度，進一步提高職工醫保、居民醫保住院報銷比例。要確保城鎮職工醫療保險、城鎮居民基本醫療保險統籌基金最高支付限額分別達到全縣上年度職工平均工資、城鎮居民人均可支配收入的6 倍左右。

三是大力提升社保經辦服務能力。 推進經辦機構規範化、信息化、專業化建設，優化經辦流程，推進窗口式集中服務和流程化審批管理。加強社保服務大廳、窗口建設，並將服務平台向街道、社區、鄉鎮延伸。

四是確保各項社保待遇落實。 抓好各項保險待遇領取資格認證工作，建立全覆蓋的待遇享受人員信息數據庫。確保企業退休人員基本養老金等相關待遇調整、落實到位。確保醫療、失業、工傷、生育保險待遇按時足額支付與結算。

五是切實加強社保基金監管。 健全完善各社保經辦機構內部控制制度，從制度和源頭上防範基金管理風險。進一步加強內部審計，配合審計等部門開展好審計工作，及時發現、整改存在的問題。按照《國務院關於試行社會保險基金預算的意見》要求，編制20xx年社保基金預算。完善查處和防範虛報冒領社保待遇制度，加大虛報冒領社保待遇查處力度。

六是做好養老保險省級統籌準備工作。 今年，全省將啟動企業職工基本養老保險省級統籌工作，要認真學習貫徹好省級統籌文件精神，正確把握政策，落實城鎮企業職工基本養老保險省級統籌工作各項規定，加強領導，抓好業務培訓、編制預算、宣傳引導、基金徵繳等各項工作，確保省級統籌順利實施。

(三)切實加強公務員管理，不斷推進公務員能力建設

一是加強公務員制度建設。 深化公務員法及配套政策法規的貫徹實施。進一步宣傳貫徹落實國家和省關於公務員錄用、調任、考核、任免、獎懲等制度, 加強對公務員法及其配套法規貫徹落實情況的監督檢查，不斷規範公務員管理。同時，積極向上級主管部門爭取政策，積極穩妥地解決機關和參公管理事業單位改革中的遺留問題，確保社會穩定。

二是優化公務員隊伍結構。 全面貫徹幹部人事制度改革規劃綱要，堅持考試錄用制度，嚴把公務員隊伍“入口關”，結合全縣公務員隊伍年齡結構、學歷層次等實際情況，組織相關部門認真擬定20xx年招錄計劃，做好新公務員考試錄用工作。配合相關部門做好從基層優秀村官、“三支一扶”等工農和基層一線選拔基層公務員工作。同時，做好調任、錄用公務員日常登記等管理工作，完善全縣公務員管理數據庫。

三是強化公務員素質建設。 推進公務員職業道德建設。進一步鞏固“能力建設年”活動成果，增強“能力席位”意識，探索建立平時考核制度，加強考核結果使用力度，完善考核問責等激勵約束措施。按照全縣公務員培訓學時學分管理辦法，配合相關部門不斷創新培訓方式，按照職位、職責、職能等不同崗位要求，建立健全公務員分級分類培訓體系。充分藉助優勢培訓資源，有針對性地開展公務員通用能力培訓。努力探索網絡培訓，豐富“菜單式”培訓內容，開拓更加寬泛的學習選擇空間，努力提升全縣公務員隊伍能力水平。

(四)緊扣服務經濟社會發展，大力加強人才隊伍建設

一是大力推進招才引智工作。 緊密圍繞縣委、縣政府中心工作，結合縣域經濟、基礎事業以及教育、衞生等公共事業發展，加大力度實施“人才強縣”戰略，配合相關部門研究制定“”人才發展規劃和高層次人才引進激勵政策。科學制定人才年度需求計劃，紮實做好急需人才的引進儲備和“三支一扶”高校畢業生的選拔培養管理工作。堅持人才、項目、技術引進相結合，大力引進我縣經濟社會發展急需的人才和智力。

二是充分發揮人才現實效應。 以“雙服務”工程為抓手，圍繞我縣支柱產業、重點企業、重大項目，發揮學科帶頭人、專家隊伍帶動作用，配合相關部門組織開展專業技術人員基層服務活動。圍繞我縣農業特色產業和新型工業發展，深化以高山蔬菜基地為代表的“項目+ 基地+ 專業技術人員”的人才創業模式，引導和鼓勵各類人才特別是專業技術人員主動為工農業生產一線服務，將人才轉化為生產力。研究建立專業技術人員學科帶頭人選拔培養管理辦法，做好各學科專業技術人才推薦選拔工作。

三是加大人才資源開發力度。 加快實施專業技術人才知識更新工程，繼續抓好專業技術人員公需科目培訓，指導各主管部門搞好專業科目培訓，完善專業技術人員繼續教育備案審批制度，進一步提升現有專業技術人員職業能力。根據我縣經濟社會發展需求，探索建立“政企互動”、“校企聯動”共同培養人才的新模式，着力培養企業急需的管理人才和高技能人才。圍繞全縣新農村建設的需要，會同有關部門組織開展“新農村實用人才培訓工程”，共同做好農村實用人才隊伍建設工作。繼續開展農村實用人才、鄉土拔尖人才選拔培養和職稱評審服務，努力為農村人才發揮作用提供良好的創業平台。

(五)繼續推進事業單位人事制度改革，建立充滿生機與活力的用人制度

一是加快推進事業單位崗位設置管理。 認真貫徹人事部《事業單位崗位設置管理試行辦法》及相關配套文件和省、市有關規定，研究完善事單位崗位管理相關配套措施和辦法，今年六月底前，全面完成全縣事業單位崗位設置管理任務。加強事業單位人事檔案管理，完善全縣事業單位人才管理數據庫。

二是強化事業單位人事綜合宏觀管理。 認真貫徹國家和省市有關規定，研究制定進一步加強機關事業單位工作人員管理辦法。全面推行事業單位聘用制和公開招聘制度，探索公開遴調事業單位人員辦法。嚴格實行事業單位綜合計劃管理，配合相關部門做好在編不在崗和臨時聘用人員的清理，有效控制計劃外使用臨時人員，進一步規範事業單位用人行為。

三是完善事業單位競爭激勵考評機制。 以事業單位崗位設置為基礎，完善事業單位競爭上崗辦法，繼續做好評聘分開後競聘上崗工作的指導、檢查和督促，進一步擴大考評結合的範圍。推進專業技術人員職稱制度改革，研究建立以能力和業績為導向的人才評價機制，為特殊貢獻人才職稱評審開闢“綠色通道”。探索專業技術人員資格准入管理辦法，完善專業技術人員職稱申報、推薦、評審、聘任、證書發放及日常管理辦法。 加強職稱評審誠信建設。 充分發揮好職稱制度在人才評價中的激勵導向作用， 促進優秀人才脱穎而出。不斷 完善事業單位年度考核管理辦法， 認真做好 事業單位年度考核工作。

(六)不斷深化機關事業工資收入分配製度改革，切實加強對企業工資分配的指導和監管

一是完善公務員工資制度。 認真做好機關工作人員工資正常晉級、晉檔和配套政策的落實及事業單位參照公務員法管理人員的工資調整，建立公務員工資水平正常增長機制。配合財政部門做好規範機關公務員津補貼工作。根據國家和省的統一安排，貫徹實施公務員職務與職級並行、實行工資福利待遇與職級掛鈎，認真落實有關向縣鄉黨政主要領導和艱苦地區公務員實行工資福利傾斜等一系列政策。

二是深化事業單位工資收入分配製度改革。 完善事業單位收入分配激勵約束機制，建立健全符合事業單位特點、體現崗位績效和分級分類管理的工資制度。做好義務教育學校績效工資正常運行工作，認真清理規範事業單位津補貼，加快實施公共衞生和基層醫療衞生事業單位績效工資。按照國家要求，穩慎推進其他事業單位實施績效工資改革。結合事業單位崗位設置管理，按確定的崗位做好崗位工資的整體入軌。

三是加強企業工資分配宏觀調控。認 真落實最低工資標準，加強企業工資宏觀調控。及時發佈20xx年度人力資源市場工資指導價位及分行業人工成本參考水平，為企業合理確定勞動報酬提供依據。大力推行工資集體協商，開展工資集體協商要約活動。進一步完善工資支付監控制度，認真落實工資保證金制度，在全縣建築、交通、水利等領域建立工資應急準備金制度。

(七)切實維護勞動者合法權益，構建和諧穩定勞動關係

一是穩步實施勞動合同和集體合同制度。 繼續加大《勞動合同法》和相關配套政策宣傳培訓力度，指導用人單位建立健全勞動規章制度，確保規模以上企業勞動合同簽訂率達到98% 以上。大力推行職工名冊制度，逐步建立勞動用工信息庫，全面啟動勞動合同用工備案制度。規範集體合同審查登記，將工資調整機制、勞動安全衞生等內容納入集體合同。大力推行行業性、區域性工資集體協商制度，集體合同覆蓋面達到85% 以上。

二是完善勞動關係三方協商機制。 要充分發揮勞動關係三方協商機制作用，繼續開展勞動關係和諧企業創建活動。要加強勞動標準基礎工作，加強特殊工時制度審批。

三是加強人事勞動爭議調處工作。 加強人事勞動仲裁工作“三化”，即案件審理標準化、辦案機構實體化、仲裁場所規範化建設，合法、公正、及時、高效調處勞動爭議案件，確保結案率達96% 。繼續依託“三方機制”，進一步推進基層勞動爭議調解組織建設。

四是進一步加強勞動保障監察執法。 以完善維權機制為重點，着力推進勞動保障監察“網格化”建設。以推動用人單位貫徹《勞動合同法》為主線，結合“整頓人力資源市場秩序專項行動”和勞動保障年審等活動，繼續把使用農民工較多的行業和小企業作為勞動保障監察年檢覆蓋面的重點，加強對企業勞動合同簽訂情況的監督檢查，嚴厲打擊違法用工和違規、虛假招聘等行為。建立用人單位勞動保障誠信檔案。暢通各類投訴舉報渠道，進一步規範投訴舉報處理和案件查處工作。紮實開展農民工工資清欠專項檢查，進一步健全預防和查處拖欠農民工工資長效機制，並推進向不同地域、不同行業覆蓋、延伸。落實重大違法行為披露制度，完善應急處置預案和快速反應機制。

(八)全面加強基礎建設，切實提高公共服務水平

一是加強基層服務機構平台和基礎設施建設。 加強公共就業服務、社會保險經辦、人力資源培訓、繼續教育等機構建設。加強公共服務窗口和鄉鎮、社區人力資源和社會保障工作平台建設，逐步解決目前基層平台人手不夠，經費不足的問題。

二是加快信息化建設步伐。 要適應機構改革職能融合的需要，加快推進人力資源社會保障信息系統的整合，建立統一規範的人力資源和社會保障信息系統。要加快“金保工程”建設進程，着力推進公眾服務體系、信息網絡安全體系和交換區聯網應用方面的建設，確保年內所有金保工程(一期)建設任務完成。做好實施應用全省統一社保卡管理軟件、實行“一卡通”的準備。加強縣人力資源社會保障政務信息網建設，發揮政務公開、諮詢服務、網上辦事等功能。

三是加強法制建設和依法行政工作。 繼續加強對規範性文件的清理管理。紮實開展依法行政示範單位創建活動，以宣傳人力資源和社會保障法律法規重點，做好系統“五五”普法工作。認真做好行政複議和行政應訴工作。

四是加強政務公開、宣傳信息等工作。 全面推行政務公開。進一步拓寬信息渠道，加強政務信息採編和報送工作。整合宣傳資源，建立大宣傳工作格局。充分發揮網站、媒體作用，宣傳人力資源社會保障工作和政策，營造良好的輿論環境。

五是切實加強信訪工作。 貫徹《信訪條例》，落實維穩工作預案，做好矛盾糾紛排查化解工作。進一步加強突發事件應急處理工作，提高應對突發事件的能力，妥善處置羣體性突發事件，探索建立維穩長效工作機制。全面完成軍轉幹部安置任務，不斷強化自主擇業軍轉幹部管理服務，認真做好企業軍轉幹部解困穩定工作。

三、提高能力，轉變作風，塑造人力資源社會保障部門新形象

縣人力資源和社會保障局組建後，服務對象更加寬泛，工作領域更加廣闊，與相關部門的聯繫更加緊密，與人民羣眾的切身利益更加貼近，如何快速適應新形勢、新任務、新要求，是對我們思想觀念、能力素質和工作作風的重大考驗。加強學習，更新觀念，提高能力，轉變作風，顯得尤為迫切和重要。

(一)更新思想觀念，順應新形勢。 人力資源和社會保障部門全體職工要增強三種意識。一是大局意識。要有縱觀大局的視野、把握大局的能力、服務大局的覺悟。要自覺地把人力資源和社會保障工作放在縣委、縣政府的工作大局中去思考、去謀劃、去落實，更全面、更深入地融入全縣經濟建設和社會發展事業。二是羣眾意識。要懷着對人民羣眾深厚的感情做工作，始終把羣眾利益放在第一位，在羣眾最盼的時候慰民心，在羣眾最急的時候解民憂，在羣眾最難的時候辦實事。三是協作意識。人力資源和社會保障工作越來越呈現出全局性、綜合性的特點，各項業務之間的關聯性、互動性也越來越強，必須加強協作，要樹立全系統“一盤棋”思想，建立上下聯動，形成合力，整體推進的工作機制。

(二)提高能力素質，完成新任務。 這次機構改革，是一次真正意義上的大整合、大融合。過去熟悉的業務，現在變成了全新的工作;過去是行家裏手，現在變成了一個新兵，新形勢新任務迫切要求我們提高各項能力。全系統幹部職工都要主動適應新部門的需要，切實增強提高自身能力的緊迫感，自我加壓，主動學習，勤于思考，儘快全面熟悉業務，努力完善知識結構，一般幹部對本職工作要做到應知應會，中層幹部要成為行家裏手，在實際工作中，要善於把中央、省、市精神同本地、本部門實際結合起來，充分利用各種有利條件，整合各種有效資源，把上級精神和決策轉化為切實可行的思路、謀劃為具體的操作方案，形成實實在在的工作舉措，創造性地推動工作，確實增強履行崗位職責的能力。

(三)加強行風建設，適應新要求。 機構改革剛剛啟動，“三定”方案尚未出台，這要求我們必須確保改革期間思想統一、人心凝聚、工作高效，縮短磨合期，提高融合度。要以行風建設為抓手，塑造部門新形象。要強化責任意識，增強羣眾觀念，轉變工作作風，轉變工作方式，轉變思維方法，堅持一切從人民羣眾的利益出發，積極主動地為基層、為羣眾把好事辦實。繼續推行綜合目標考核責任制，健全和完善評比、考核、檢查、監督、追究機制。紮實開展“爭先創優”和“優質服務窗口”創建活動，努力把服務窗口建成黨和政府聯繫羣眾的“連心橋”，建成服務羣眾的“直通車”。要堅持廉潔從政，認真落實黨風廉政建設責任制，自覺遵守廉潔自律的各項規定和制度，切實做到為民、務實、高效、清廉。

同志們，人力資源和社會保障部門肩負的使命光榮而又艱鉅，讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，在各級領導的重視支持下，團結一心，迎難而上，紮實工作，努力開創人力資源和社會保障事業新局面，為全縣經濟社會發展和人民幸福安康作出新的貢獻!

在全縣人力資源和社會保障工作會議上的講話 篇4

各位人事行政經理，大家早上好!

很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。

“默默無聞”並非説我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應該很清楚，它不同於業務部門直觀的業績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細緻的工作與努力，在管理細節中得以體現。正因如此，行政管理工作作為保障、服務於公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經營運轉過程中，始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。

一、內部信息傳遞

信息是公司內部數據和事實的綜合表現，是管理中必須注重的，也是支持公司領導的決定或者決策的依據。而信息正是來源於我們所展開的溝通工作。

公司內部信息簡單來説，分為4個部分：

1、公司業務部門管理運營產生的信息

這部分信息主要通過業務部門編寫的各項業務報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性;

2、對公司業務監控所產生的信息

通過對公司業務管理的監督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發現問題，及時向上級領導進行彙報;

3、突發事件(失誤)所產生的信息

一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息，一旦發生必須及時上報，控制事態的進一步發展，弄清楚原因，並在事後做好總結，避免類似情況再次的發生。

4、重大事件(好的成績或經驗)所產生的信息

這是公司企業文化的重要組成部分，是公司所倡導的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿。

這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動收集公司各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確實有效的決策參考依據。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-彙報、投訴;由上而下-任務、發佈;橫向傳遞-各部門、各崗位之間)，有效地彙總各種信息。

只有在建立規範、統一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源後，才能保證信息傳輸的及時性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現信息聯動。

二、後勤服務保障

後勤管理重在服務保障，不僅需要服務於客户，也要服務於員工，還要肩負起保障公司人員財產安全的重任。從20xx年武漢地區第一家子公司開業至今，集團公司在武漢地區共有子公司9個，而各公司的後勤工作一直是行政管理重點關注的部分。

從保潔服務外包到現在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升後勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化;做到日常管理規範化，衞生監督制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，提高服務質量，又能確保員工的飲食、衞生及安全，對提高公司後勤服務管理起到積極的作用。

現在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的後勤服務工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統的管理方式，通常採取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。

既然是“浪費”，當然要努力消除，不斷地壓縮部分後勤的規模。所以結合自身情況，把部分職能外包給專業公司，不僅可以獲得專業公司提供的更加專業和優質的服務，利用專業外包公司的規模化效應，從而減少低效資產，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。

現在武漢地區各子公司的保潔、保安服務工作基本實現外包，按集團要求武漢地區各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。對此，集團辦公室將適當給予指導性意見，全力支持各公司的外包工作。從目前工作進展的情況看，有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮，下面我想簡單談一下食堂外包的原因和優勢：

A.食堂外包原因

1、規範的管理，全新的經營理念，讓員工享受公司提供的福利同時得到專業的服務。

2、建議選擇承包經驗豐富，實力雄厚的外包公司，專業解決食堂內的各種弊病，幫助公司做好食堂管理。

3、每月月終結算伙食費，實施先吃飯後付款的承包方式，減輕公司部分資金壓力。

4、專業資格，貨源統一，價廉物美，能保證優惠的價格，達到高質量的伙食供應用餐。

5、公開招標，擇優引進。將員工食堂對社會公開招標發包，採取租賃承包經營的企業化運作形式，從而實現後勤社會化管理。

B.【食堂管理對比表】(備用)

對比

自己管理

外包管理經營

1

勞務費

承擔廚房工作人員的工資待遇、福利、資金及工作人員勞保等。

減免對廚房工作人員的工資、資金、福利及勞保等負擔。

2

原料採購

根據自己公司的實際情況，就近市場採購，價格較高。原料直接採購自市場，沒有質量保證。

能長期的保證優惠的價格，統一的物流配送、貨源全部來自菜市批發點，保證價廉物美。

3

菜譜

口味單一、菜譜單調、無營養分析、食品搭配。

進行營養分析、食品搭配、保證營養素的攝入，使菜色具有南北不同風味。

4

管理經營

A.從採購管理到經營運作管理、造成現金流量大、出現飯堂瑣碎事多。

B.

C.對廚房管理經驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.

D.餐飲設備的維修、水電費用的支出較高。

A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經營、規範的廚房管理方法。

B.引進專業的膳食服務，可根據情況及時作出改善方案。

C.由承包方支付水電費。

三、行政隊伍建設

各店的人事行政部應該作為公司關鍵的節點，承上啟下，做好參謀決策工作，扮演好自己真正的角色。積極給予參謀、意見的同時，也要為基層員工服好務。我認為，在座的各位人事行政經理都應該具有與企業共存亡的責任心;與員工脣齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。

通常來講，行政部門是協調其他部門正常運作的後勤支持平台，儘管其他部門的很多工作是建立在行政部門的工作之上的，但是行政部門是基礎工作及管理的部門，沒有了這些基礎不可能發展壯大。

我認為行政管理人員不應該僅僅扮演保姆和監督者的角色，而應該全方位、多元化，在日常管理中業是企業文化的引導者，這就需要行政管理人員在整體素質和水平上至少要和中高級管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門，而不光是整天追在其他部門的後面，按照別人提出的要求進行簡單的管理。

同時，行政管理人員應該甚至比業務人員還要了解公司的業務情況，這樣才能合理的為其他部門定製種種規範制度，才能更人性化的間接帶動公司的業務發展。

團隊的成功主要是在於團結，團隊建設與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發展進行到一定階段後，現有的規章制度已經無法解決企業內部員工的情感問題(積極性、忠誠度、職業發展等等)，所以企業必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的忠誠，我們行政管理部門正是積極推動、樹立公司企業文化的部門。我們應該通過多種方式進行宣導：

1、通過經常性的企業文化培訓，滲透，使員工對對公司充滿信心，增加認同感，歸宿感、忠誠度。

2、“管理當中無小事”。要善於從小處着眼大處着手，通過每月一次給員工過生日，將公司禮物送給員工，讓員工感到公司對自己的尊重與重視，可最大的限度地激發員工的工作熱情。

3、不斷開展勞動競賽，形成學習、專研技術、業務的好風氣。

4、建立良好的淘汰機制，給員工危機意識與機會意識，給優秀員工展示更多的晉升機會、學習培訓機會，通過實行公開、公正、公平、擇優的用人機制，使優秀人才脱穎而出。

5、關心員工，成為員工的堅強靠山與後盾，集團公司正是考慮到員工可能會產生的實際困難，正積極籌備成立聖澤互助基金會，期望集合公司和員工的力量，儘可能的幫助員工解決困難。

6、強化過程與層級管理，發揮組織優勢。行政工作應該做到“任務清楚，目標實際，高標準，嚴要求，多跟蹤，勤檢查，重視評估和獎罰”，好的過程，才會有好的結果。

7、營造學習氛圍，加強學習型組織的建設與培訓。

今天只是簡單的與大家探討一下行政管理工作的部分內容，希望在座的人事行政經理在今後的行政工作中能做到思想一致，方向統一，不斷溝通，向我們的目標邁進!

在全縣人力資源和社會保障工作會議上的講話 篇5

同志們：

今天召開這次會議，其主要任務是回顧20xx年人社工作，部署20xx年人社工作。剛才， 竇先科同志總結回顧了20xx年人社工作，部署了20xx年人社工作。縣社保局田光強、縣就業局丁曉鬆同志分別就社保、就業工作作了安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，就如何抓好全縣人社工作，我再講三點意見：

一、主動適應新常態，切實增強做好人社工作的責任感和緊迫感

20xx年，全縣人社工作取得了較好成績，不僅圓滿完成了各項目標任務，而且有的工作實現了新突破。但是，全國經濟發展目前已經進入新常態，突出特徵就是經濟增速放緩、發展方式轉變、產業結構轉型升級。在經濟發展新常態下，人力資源社會保障工作面臨着一系列新的困難和挑戰。一是就業創業方面。隨着我縣適齡勞動力減少，外出務工人員返鄉就業創業增加，就業總量矛盾相對有所緩解，但企業招工難、技能人才短缺、高校畢業生供求不匹配、農民市民化等結構性矛盾更加突出。怎樣解決好這些問題?是我們所面臨的一個新課題。二是社會保險方面。隨着經濟增速放緩，社會保險擴面徵收空間縮小，人口老齡化加劇，待遇剛性支出加大，保障羣體增加，社保基金徵繳和支付壓力逐年增大。如何合理把握社會保險的籌資與待遇標準，兼顧不同羣體和不同層次的社會保險需求，需要我們超前謀劃、科學規劃和有效應對。三是人事人才方面。隨着我縣區域性中心城市建設的加快推進，經濟發展向高層次轉換，這就需要高層次的創新方式來驅動發展，要創新就需要人才、需要技術。如何深入實施人才強縣戰略，切實把人才工作的各項措施落到實處，把我縣建設成為人才集聚之地，實現優秀人才對經濟社會發展的引領支撐作用，這是擺在我們面前的一項新任務。 四是勞動關係方面。隨着勞動力供求格局的變化，勞動者就業的選擇性增大，話語權增強，權益訴求及其表達方式也發生了明顯變化，特別是新成長起來的農民工，更加註重勞動條件的改善和職業發展，待遇保障的期望值更高，融入城市平等享受公共服務的願望更強烈。同時，在經濟增速放緩、下行壓力加大、實體經濟要素成本上升的過程中，部分企業出現開工不足、產能釋放不夠等經營困難，勞動關係不穩定性有所增加。農民工工資拖欠現象明顯，一些行業主管部門履職不力，監管不到位，聯動機制不完善，處理不當就會引發矛盾激化。如何順應勞動關係的新變化、信訪維穩的新形勢，要積極預防、妥善處理各類矛盾，維護好社會和諧穩定，是我們面臨的一大新考驗。

各鄉鎮(街道)、各有關部門，尤其是人社部門要緊緊圍繞服務全縣經濟社會發展目標，準確把握新常態下人社工作的新變化、新挑戰和新要求，切實增強做好人社工作的責任感和緊迫感，按照“穩中求進”總要求，積極適應新常態下人社工作的新規律，全面深化改革，大膽開展工作，努力推動全縣人社工作再上新台階。

二、積極作為，確保完成全年任務目標

20xx年，全縣人社工作要緊扣各項目標，攻堅克難，確保全面完成任務。重點抓好以下幾方面工作：

(一)統籌推進就業創業工作。一是 深入推進“雁歸工程”的實施。各鄉鎮(街道)和部門要嚴格按照職責分工，積極協調配合，加強統籌調度，強化督促檢查，為返鄉人員創業就業提供全方位的優質服務，縣人社局要切實加強與縣工業和商務局聯繫，制定好20xx年度“百千萬人才”崗位目錄，適時發佈崗位需求信息。同時，還要強化與經開區對接，開展好我縣雁歸工程孵化園建設工作，全面推進“雁歸工程”的實施。 二是 以高校畢業生就業為重點，統籌解決各類重點人羣的就業問題，穩步推進城鎮新增就業。 三是 提升勞動者就業技能。縣人社局要根據全縣就業崗位和用工需求情況，有針對性地開展職業技能培訓，不斷提升勞動者的就業技能和就業競爭能力，實現高質量就業。四是 積極引導和扶持勞動者自主創業，以創業帶動就業。認真落實“雁歸工程”、小額擔保貸款貼息、“3個15萬元”、“5個100工程”等創業扶持優惠政策，加快推進雁歸人員創業園和雁歸人員孵化園建設，進一步改善創業環境，全面推進全民創業，萬眾創新。同時要大力引導和扶持雁歸人員、高校畢業生、城鎮失業人員、退役軍人、失地農民、搬遷移民等各類人員自主創業。此外，縣人社局還要牽頭做好就業資金自查和惠民資金監督工作。

(二)健全和完善社會保障體系。一是 繼續擴大社會保險覆蓋面。圍繞全面建設小康社會指標監測要求，以養老保險、城鎮基本醫療保險為重點，提高社會保險覆蓋率，聯合社保經辦機構和勞動監察執法力量，着力推進民辦非公企業職工、城鎮居民、個體勞動者、靈活就業人員和農民工參加社會保險。 二是 紮實推進社會保險制度改革。加快實施機關事業單位工作人員養老保險制度，儘快把機關事業單位工作人員納入養老保險制度覆蓋範圍，確保改革平穩過渡。 三是 加大社保基金監督力度。進一步健全和完善經辦機構內控制度，加大社保稽核力度，不斷完善監管方式，加強社保基金監督軟件應用，全面推進社保基金非現場監督，實現社保基金收支實時監管、核查，並認真分析預警數據，出現問題及時處理，確保基金安全。

(三)繼續深化人事制度改革。一是 規範公務員和事業單位新增人員招錄(聘)工作。認真落實公務員凡進必考和事業單位新增人員公開招聘制度，全面落實“2個80%”政策，做好鄉鎮(街道)基層公務員補充和機關公務員遴選及事業單位新增人員招聘工作。二是規範機關事業單位工作人員管理。按照幹部管理權限和調配政策規定，認真做好機關事業單位工作人員調配工作，促進機關事業單位人員合理流動，穩定邊遠鄉鎮幹部隊伍。加強事業單位崗位設置管理和人員聘用管理，妥善做好公車改革司勤人員安置工作。嚴格按照德委〔20xx〕3號文件要求，做好機關事業單位工作人員管理工作。三是認真落實機關事業單位工資福利政策。根據國家、省、市統一部署，紮實抓好機關事業單位工資收入分配製度改革，認真貫徹落實公務員職務與職級並行制度，認真貫徹落實工資向基層傾斜相關政策，認真做好晉升級別工資、工資檔次、薪級工資審核和工資統發等日常工作。

(四)積極構建和諧勞動關係。一是 加大勞動監察執法力度。加強勞動監察日常巡查、書面審查和舉報投訴專查，深入開展清理整頓人力資源市場、依法用工、遵守社會保險法規和打擊非法用工等專項執法檢查活動，大力查處違法用工行為。暢通羣眾舉報投訴渠道，羣眾舉報投訴案件結案率達95%以上。嚴格執行農民工工資保障金和應急週轉金制度，建立和完善農民工工資支付保障長效機制，推進農民工工資支付保障工作制度化、常態化。加強勞動用工動態監控，着力推進勞動監察“兩網化”建設，實現中心城鎮勞動監察“兩網化”管理覆蓋率達95%以上。二是做好勞動關係協調工作。認真落實勞動用工備案制度，完善勞動關係三方協調機制，大力推進工資集體協商工作，提高勞動合同、集體合同簽訂率，其中勞動合同簽訂率達94%以上，企業集體合同簽訂率達85%以上。加強勞務派遣監督管理，依法實施勞務派遣行政許可。推進企業勞動用工誠信體系建設，有效預防突發性、羣體性事件發生。三是加強勞動人事爭議調解仲裁工作。推進勞動人事爭議仲裁機制規範化建設，不斷充實仲裁工作隊伍，規範仲裁程序，提高庭審質量，提升辦案效率和水平，使勞動人事爭議仲裁結案率達90%以上。加強勞動人事爭議法律援助，加快推進基層調解組織建設。四是做好農民工工作。加強農民工就業創業服務和社會保障、勞動維權工作，促進農民市民化。加強農民工綜合服務中心建設，改善農民工服務環境。開展家政從業人員培訓，加快推進家庭服務業發展。五是認真抓好基層就業和社會保障服務平台“一拖四”及全覆蓋建設工作。大力推進“一拖四”項目建設，落實地方配套資金，加快工程建設進度。各有關鄉鎮(街道)和部門要相互配合，加快推進我縣全覆蓋項目建設，推動基層公共服務規範化、標準化進程。要完善工作制度，規範服務流程，提升基層平台服務水平。

三、強化措施，努力開創人社工作新局面

人社工作涉及到全縣經濟社會發展各個方面，關係到廣大人民羣眾的切身利益，要抓好新常態下人社工作，需要各鄉鎮(街道)、各部門齊心協力，共同推進。

(一)加強協調配合。人社工作是一項龐大繁雜的社會系統工程，需要大家通力協作。各鄉鎮(街道)、各部門要有大局意識，各司其職，相互配合，積極為人社工作創造有利條件，努力形成齊抓共管的良好工作氛圍。

(二)確保責任落實。各鄉鎮(街道)、各有關部門要高度重視，切實加強組織領導，認真落實領導責任制，確保領導到位、責任明確、措施落實。特別是縣人社部門要把就業再就業、社會保障、人事人才、勞動關係等作為重點工作，認真抓好落實。各鄉鎮(街道)、各有關部門要按照目標責任書明確的內容，認真細化任務，切實抓好落實，確保不折不扣地完成各項目標任務。

(三)切實改進作風。人社工作是民生工作，工作的好壞，直接影響到黨和政府在人民心中的形象。各單位特別是人社部門要強化執行力，加強作風建設，切實提高整體素質，不斷增強服務的自覺性和主動性，踏踏實實為羣眾辦好事、辦實事。要準確把握人社工作面臨的新任務、新要求，主動適應新常態，通過制度創新來提高工作質量和效率。

(四)嚴格督促檢查。新常態下，全面深化人社制度改革，紮實推進人社工作發展，需要我們堅持法治思維，用法治來強化對人社工作的督促檢查，堅持法定職責必須為、法無授權不可為，確保做到依法決策、依法改革、依法辦事，對人社工作推進情況要進行專項督促檢查，並納入全年目標績效考核，以確保今年各項任務全面完成。

同志們，要圓滿完成今年各項目標任務，需要各部門大力支持、密切配合，也需要各鄉鎮(街道)高度重視、真抓實幹，更需要人社系統廣大幹部職工履職盡責、辛勤工作。因此，請大家務必高度重視，緊密團結起來， 主動適應經濟社會發展新常態，堅定信心、振奮精神、齊心協力，努力開創我縣人社工作新局面!

在全縣人力資源和社會保障工作會議上的講話 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

我代表集團公司人力資源部向大家彙報20xx年集團公司人力資源管理思路。

20xx年，是集團公司重組後快速發展年的第一年。一年來，集團公司改革發展和生產經營既經歷了舉步維艱的陣痛，也有取得了重大突破的喜悦：園滿完成了各子公司的重組;完成了市政府的相關任務，實現了以一業為主向多領域發展的新跨躍，人力資源管理也取得了突破性的發展，人均勞動生產率突破13萬元，人均工資達3.68萬元¡¡這些成就的取得來之不易，是集團公司領導班子帶領廣大員工搶抓機遇，勵精圖治，攻難克艱，苦幹實幹的結果。但是我們也要更加清楚的看到，目前集團公司發展所面臨的嚴峻形勢：從人力資源管理來講,各級管理人員的文化、經濟管理意識遠遠跟不上企業發展形勢的需要;創新思維、開拓進取的能力還比較弱;進入多領域、跨行業發展的專業化人才還比較緊缺，綜合管理水平還有待於進一步提高。這些問題的存在，極大的阻礙了企業做大做強做優的前進步伐。

20xx年,集團公司董事會提出¡圍繞市場做資本,圍繞資本做市場的戰略,在生產經營上力爭實現資產突破9億元,爭取突破10億元的目標,實現公司經營跨躍式發展,人力資源作為生產經營的第一要素,要為戰略目標的實現提供強有力的保障。20xx年人力資源管理要轉變觀念，創新機制，加大分配激勵和績效考核，加強人才培養和管理人員的聘用機制，加強與資本的鏈接，促進人財物的有效結合，構建新結構下的人力資源管理新體系，因此，20xx年集團公司人力資源管理要完成五個方面的工作。

一、認清形勢、轉變觀念、加快人力資源管理的制度創新和機制創新，為戰略目標的實現提供製度保障。

20xx年集團公司已順利完成各子公司的重組，完成了由一業為主向多領域發展的結構性的轉變，特別是集團公司實現的向金融和房地產業高端行業的發展，給人力資源管理提出新的要求，人力資源管理必須順應發展的需要，及時轉變觀念和調整管理思路。集團公司人力資源部要實現管理模式由經營型向管控型的轉變，要根據新形勢和新結構的要求，加快人力資源管理制度創新和機制創新，根據企業發展的要求，對人力資源管理制度、薪酬管理辦法、各級管理人員的管理辦法進行調整，構建新形勢下的人力資源管理新機制。各子公司要根據¡自主經營、自負盈虧¡公司制要求，構建適應本公司發展需要的人力資源管理體系，從目前的情況來看，子公司的人力資源管理力度相對較弱，沒有形成在所在公司經營活動中的核心作用，各子公司領導班子必須引起高度重視，人力資源部要加大對人力資源專業人才的引進和對各子公司的專業培訓，使各子公司行政人事部門儘快發揮作用。

二、制定人力資源規劃，強化員工培訓，全面提高員工的綜合素質，為戰略目標的實現提供人才保障

人力資源現狀

1、人員結構情況：集團公司現有員工2185人，在職人員1505人，離退休人員680人，離退人員與在職人員比例為1：3。在職人員中，一線員工851人，佔在職員工總人數63.7%，地勤管理人員485人，佔在職員工總人數29.7%，主管級以上管理人員214人佔在職員工總人數6.6%，一線人員與地管理人員的比例為3：2

2、年齡結構情況

在職人員中，20-30歲的315人，佔總人數的17.8%，31-40歲751人，佔總人數43.8%;41-50歲384人，佔總人數的24.2%，51-60歲220人，佔總人數的14.2%。其中主管級以上管理人員213人中，20-30歲的8人，佔總人數的7.1%，31-40歲42人，佔總人數37.5%;41-50歲28人，佔總人數的25%，51-60歲34人，佔總人數的30.4%。

3、學歷及專業技術人員情況

在職人員中，國中以下學歷417人，佔總人數的24.7%，中專、高中學歷964人，佔總人數的57%，大專學歷225人，佔總人數的13.5%，本科學歷78人，佔總人數的4.6%，研究生學歷4人，佔總人數的0.2%。擁有專業技術職稱人員37人，佔總人數2.2%

從以上人員結構情況來看，集團公司人力資源存在隊伍老化，地勤管理人員比重過大，文化水平偏低，專業技術人員緊缺，特別是集團公司實施重組，實行跨領域發展以來，專業人員和綜合管理人員緊缺的問題由為凸現為解決人才緊缺問題，20xx年重點要做好以下幾項工作：

1、制定集團公司人力資源規劃，人力資源規劃一直以來都是集團公司人力資源管理的軟肋，集團公司人力資源管理着重於工資分配，而對人力資源的規劃重視不夠。由於沒有長期的人力資源規劃，也使人才培訓工作沒有系統性和前瞻性，但人力資源規劃服務於集團公司長期發展戰略，因而要做好人力資源規劃必須先完成集團公司的長期發展戰略。

2、加強員工培訓，全面提高員工的綜合素質。各子公司行政人事部，要根據工作需要，制定全年員工培訓計劃，加強對員工日常培訓;集團公司人力資源部要創新培訓工作思路，做好員工職業生涯的規劃，根據人力資源規劃，實施有針對性的、專業性和高端管理人才的培訓。

3、加大人才的引進和招聘工作，強化淘汰機制和管理人員的崗位流動，力爭3年內實現主管級以上管理人員大專以上學歷覆蓋率達90%以上。同時，調整工資分配方案和管理人員聘任辦法，對專門引進的專業人才和人員實行傾向性的工資分配，以吸引更多人才的加入。

三、完善薪酬分配，加強工資激勵，充分調動全體員工的積極性和創造性，為戰略目標的實現提供人員保障

要實現集團公司跨躍式的發展，人的因素是關健，如何將全體員工的積極性和創造性凝聚到企業的目標上來，實現人力資本的有效利用，最有效的手段是工資激勵。因而必須繼續完善薪酬分配，

1、根據企業的發展需要，繼續完善薪酬分配機制。各子公司要根據本公司行業特性，制定符合企業實際，具有行業特點的薪酬分配。

2、要打破平均主義和大鍋飯的思想，各子公司根據企業效益實施各自的薪酬分配，要將工資分配與企業的經營實績緊密掛鈎，真正實現效率優先的薪酬分配原則。

3、加強績效考核，從目前績效考核的情況來看，各子公司的力度各不相同，有的公司存在流於形式和沒有抓住管理的重點，使績效考核沒能與工資分配有效配合，削弱了薪酬分配的激勵作用和約束機制。人力資源部必須加強對各子公司績效考核的指導，各子公司要根據各自不同情況，調整績效考核方案，突出管理重點和與企業的經營實績掛鈎。

4、在集團公司戰略目標實現的情況下，繼續提高員工的工資福利，20xx年力爭實現人均工資增加5%，三年內分階段實現人均工資突破4萬元。實現公司發展與員工工資的同步增長。

但是，要實現工資增長目標必須以企業效益的提高和規模的擴大為保障，從20xx年工資發放情況來看，集團公司共發放工資4565萬元，五險一金1450萬元，人工成本6015萬元，佔總收入的30.84%，佔總成本的27.9%，如剔出對內收入，工資總額佔收入的41.5%。人均工資3.97萬元，集團公司整體工資分配處於較合理的水平，對集團公司的經營有較好的促進作用。如果要實現人均工資4萬元,工資總額將突破7000萬元,五險一金相繼增加300萬元,人工成本達8750萬元,如要繼續保持工資與收入和成本的配比，集團公司的收入必須達到2.9億,資產規模突破15億元，人均勞動生產率達15萬元。這樣才能確保企業的良性經營。

四、加大對人才的選拔，進一步完善各級管理人員任用考評制度，為戰略目標的實現提供基礎保障。

從重組一年來看，管理人員能力和履責情況是制約企業發展的突出問題，主要表現在部分管理人員危機意識不強，工作得過且過;責人心不強，拿職責做好人;執行力不強，工作效率低下; 業務能力不強，不能勝任崗位工作。這些現象的存在造成了員工對集團公司的信任危機，也對企業的發展產生了制約。20xx年必須加大對各級管理人員任用考評

1、加大管理人員的競聘上崗，今年下半年，再次實施全集團公司主管級人員的競聘上崗，真正實現能者上，庸者下。

2、根據企業的發展，完善和調整管理人員的任用考評體系，加強對各級管理人員的任用考評，對連續考評不合格和不勝任工作的管理人員予以解聘。

3、加大培訓，對集團公司中、高管和不同層次的員工實行不同層面的培訓，有計劃的選送一批可塑性強、能幹事的管理人員到高校或先進企業帶薪培訓，使各級管理人員能適應企業的發展。

4、創新激勵制度，對集團公司做出突出貢獻和完成任務突出的人員實施特別獎勵。

5、加大對人才的選拔，破格提拔一些有文化、有能力、能幹事的年輕人到管理崗位，以充實管理人員隊伍。

五、注重人力資本的產出比率，規範各子公司人力資源配置，嚴格執行定員、定崗、定編制度

説到資本，我們往往想到的是物資、土地和貨幣這些物質資本，而人做為生產經營第一要素，卻往往被忽視。所以為便於管理，我們往往要求管理人員越多越好，而忽視了人力資源做為投入資本的產出效率。而最直觀體現人力資本產出效益的是人均全員勞動生產率，它是收入與人員的比率，體現了人力資本投入產生的效益。20xx年集團公司人均勞動生產率為11萬元，比20xx年增加了3.098萬元，增長38%。説明集團公司的人力資本投入效益呈增長態勢。隨着集團公司現代化制度的建立，我們將人力資本的產出比率做為衡量企業的人力資源管理的關健指標，嚴格控制各子公司的全員勞動生產率。進一步規範各子公司的定員、定崗、定編制度，嚴格控制各子公司一線生產人員和非一線人員的比率，規範各子公司人力資源配置。各子公司也必須注重人力資本的產出效率，在人員配置上必須考慮本單位的人員與收入比率，提高和優化人力資源的配置效率。

以上是我代表人力資源部彙報的20xx年人力資源管理思路，不足之處敬請各位領導和同志們批評指正。