支行長競聘演講稿

若我競爭上崗成功，我將立足本職崗位，扮演好自己的角色，努力工作，奉獻事業。現在就來看看本站小編為你整理的支行長競聘演講稿，歡迎閲讀。

支行長競聘演講稿　篇【1】

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

剛才上台前，有些同志關心的囑咐我，讓我千萬不要緊張。據説站着的人面對坐着的各位領導和評委，難免會有些緊張。不過今天我一點都不緊張。為什麼呢?俗話説的好，以有為贏得有位，以有位爭創有為。今天，我就將在這個幸運的講壇上，以曾經的“有為”贏得“有位”，爭取在新的“位子”上再創更出色的“作為”!謝謝大家!

下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：

我叫本站，今年xx歲，中共黨員，大專學歷，經濟管理專業。我於1992年參加工作，先後任xx支局儲匯營業員兼會計、**支局長、**縣郵政局大客户服務部**、**縣郵政局儲匯營業員、xx縣郵政局業務檢查室任稽查員。20xx年至今從事**縣郵政局儲匯股股長。我深知：一份耕耘，一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成領導安排的各項工作，並努力把工作做到最好。由於我在工作中認真、努力，我曾連續多次被局評為“三星級職工”、“先進工作者”、“集郵先進個人”、“優秀黨員”等多個榮譽稱號。

人們常説：機遇總是垂青於有所準備的人。經過綜合權衡，對於這次競聘，我具有以下幾點競聘優勢：

一是較高的政治素質和敬業精神。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作，兢兢業業的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。黨的xx大召開後，我認真研讀大會報告，深刻領會其思想內涵，並努力將所學知識運用到實際工作中。

二是具有比較全面的專業理論知識。工作中，我不斷的學習金融知識，不斷的在實際工作中總結經驗，充實自己的知識儲備，我曾到河南省黨校學習經濟管理*年。20xx年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉儲蓄銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了保障。

三是具有比較豐富的銀行工作經驗。入局20xx年來我曾從事過多項工作，基層儲蓄員我從事過，支局局長我也幹過。在每個崗位上我都取得了較好的成績，在我擔任儲匯股股長期間，圓滿的完成了各項工作任務。並解決和處理過許多業務與管理難題。無論是在信貸管理，不良資產清收;還是在組織管理、協調服務、前台工作方面都積累了比較豐富的經驗。這是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好副行長工作的有力跳板。

四是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。我有3年支局局長和2年的股長領導崗位的磨練，在這兩個崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。同時，我性格平和，喜歡與人交流，並具有較好的人際關係，我曾爭取到全市與縣扶貧開發局、縣財政局聯合扶貧貼息質押貸款項目，全年貼息60萬元，現已打入我局20萬元。20xx年來，作為郵政儲蓄銀行的一員，無論是與本行的同志還是與局領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為郵政儲蓄副行長，我可能還算是一塊可造之材。

各位評委、各位領導，當前金融市場競爭日益激烈，我們郵政儲蓄銀行的工作更富有挑戰性和創造性。我認為，作為我們郵政儲蓄銀行，應更加突出金融業務的營銷，客觀上要求支行負責人應當有較高的市場營銷意識，並能夠及時調整經營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客户資源，做好信貸管理和扶貧貼息貸款管理。提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯後、競爭意識不強、不良資產居多、團隊精神沒有充分發揮的問題。

如果組織和領導信任我，讓我走上這一領導崗位，我將在局領導和行長的帶領下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客户為中心"的理念，抓住"消滅不良資產、做好信貸管理優質服務"這個重點，推行"目標化、規範化、制度化"的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，實行具體做好以下工作：

一、擺正位置，轉變角色到位。作為一名郵政儲蓄支行副行長，既是領導的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成局裏交給的工作任務。要維護領導的威信，以強烈的配合意識當好助手。充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和同事等距離相處，政治上幫助，業務上支持，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。

二、突出重點，努力抓好中間業務和大客户。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，堅持到大小客户齊抓，做好郵政儲蓄卡推廣、代收代付等業務，努力開發中間業務市場，開發結算大户、代理和委託業務大户的委託業務，為客户提供優質高效的服務。做好清理企業應收款工作，不斷增加中間業務收入，培植新的經濟增長點。同時，注重細節，把差別服務做細做實，使大客户切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客户可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大户資金和個人生活台帳，經常性地走訪，適時送上一份温馨的關懷和祝福，在客户信任的天平上增加法碼，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客户交往中凝聚合力。

三、創立品牌，優化服務到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身重量。要爭取更多的客户，就必須打造服務品牌。我將整合內部資源，完善服務功能，真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。同時優化服務措施，促進大項目的開發、基金的銷售和質押貸款的發展。

四、創新思維模式，確保郵儲餘額淨增。我將切實解放自己的思想，創新思維，在擴大郵儲餘額規模的同時，調整存款結構，提高活期存款比重，注重吸收低成本存款，並認真履行“效益存款”的概念，重點發展一年期及以下存款。同時，有選擇地發展綠卡客户，以帶動活期存款比重和交易量的提高。重點瞄準個體工商户、私營業主、經商户、養殖户、運輸户等羣體，抓住時機大力發展代發類業務，促進了郵儲餘額的增長。

五、重點做好扶貧貼息貸款工作。扶貧貸款應體現的原則，我將加大對扶貧對象的審查力度，切實體現“真扶貧，扶真貧”的扶貧原則。並針對我縣特點，科學合理確定，益重則重，益先則先，按輕重緩急予以扶持，嚴格管理項目，杜絕重放輕管理的現象，通過嚴格管理，使扶貧信貸資金髮揮效益，提高信貸回收的力度，做到“有發放，有效益，有回收”。

俗話説：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，做好以後的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。我希望組織能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現自我的平台。我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇於爭峯，刷新業績。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

我的演講完畢，謝謝大家!

支行長競聘演講稿　篇【2】

尊敬的各位領導：

大家好!我競聘的崗位是：支行行長。請大家多支持我。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行××年的經營目標是以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增萬元，中間業務收入萬元，利潤新增，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經營客户，提高優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客户資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後米範圍內，聚集了家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客户，目前已有客户，户，儲蓄存款餘額為，多萬元，但是户均存款僅，元。可見，本辦個人客户總量雖不少，但低端客户佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客户等候時間長，難以吸引、留住優質客户，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，通過各種方式瞭解客户信息，如對存量客户，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客户帳號，然後通過帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的客户;對新客户，一定要求前台櫃員配合，對大額存款客户資料詳細登記，並及時發放卡，逐步建立完善的客户檔案，便於加強與客户的溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。為客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務，增強對客户的吸引力與凝聚力，從而提高客户的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客户帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客户的不同需求，能為客户提供不同的金融產品，滿足客户的需求，並能以優質櫃枱服務不保障。

二、大力拓展中間業務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：⒈深入到各大市場，營銷“速匯通”;⒉與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑多户的代扣費業務，並以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共多户的代扣費業務;⒊充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃枱流程再造後，把壓縮的後台人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;⒋向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理，發展個人資產業務

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的客户、收入穩定的公務員、事業單位等目標客户為主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理?產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防範風險

銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前台櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客户投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我相信有省分行領導的正確指導有支行領導的大力支持有我行各位同事的齊心協力有我本人傾心盡力的工作橋東辦一定能增創佳績再上新台階實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

支行長競聘演講稿　篇【3】

各位領導、各位同事：?

大家晚上好!?

這次能參與主任的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!

我今年25歲，本科文化程度，助理經濟師職稱，擁有保險從業，銀行從業，理財從業資格證書以及AFP證書。現從事理財經理職位。20xx年入行以來，我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂於奉獻。先後從事高櫃櫃員，貴賓室、客户經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。

面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如領導和同事們信任，能給我一個施展的平台，我有決心和信心擔當此重任

如果我競聘成功，工作思路是： 我將從三方面着手：

一：對內協調：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客户當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客户對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

二：對外營銷：

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客户，讓客户能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客户，再發展新客户原則，我會逐一拜訪大户，鞏固關係。在辦理業務中關注中户，並儘可能給予方便，對於小户，我將有選擇的關注，努力讓小户變中户，中户成大户，大户變成穩定得客户。從穩健中求發展，從創新中尋突破。

三：自我要求：我會以“勤懇務實、勇於創新”為信條，加強學習，提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。

　 如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!

謝謝大家!