審計負責人競爭上崗演講稿（精選5篇）

審計負責人競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：上午好!

很高興能有這個機會，來參加審計科副科長崗位競聘。

首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經歷。

我叫 *年畢業於*大學同年分配到工作，先後在、工作，於20xx年3月份調至審計科工作至今。期間我通過自學及外培的形式，分別取得了會計、內部審計和工程造價三個從業資格證書;通過考評先後取得了助理工程師、造價員、審計師技術資格證書。目前我在中國石油大學(北京)通過專升本的形式學習會計學專業。我熟悉審計、會計、煉油化工工藝、工程造價及其相關制度、法律法規;能熟練操作用友審易軟件、財務U8軟件、廣聯達工程造價軟件等計算機軟件。

我在從事內部審計工作四年中共參與領導離任經濟責任審計2次，財務收支審計2次，工程預結算審計140多項，各種招投標及其合同審查近千項，業務能力有了大幅度的提升，積累了較豐富的工作經驗，取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位，給自己一個展示和提高綜合能力的機會，一個全面發展的平台。

其次，我對審計工作的認識。

內審工作在企業及社會經濟活動中發揮着重要作用。內部審計機構作為專職機構，設有專職審計人員，實行雙重管理，依照國家法規、審計準則和相關業務知識，運用專門的方法，開展審計工作。隨着社會經濟的不斷髮展，審計也在不斷的發展完善，審計工作的範圍也在不斷擴大，審計職能不斷轉變，從過去單純的財務審計，到領導幹部的經濟責任審計、管理審計、投資審計，到各項經濟活動的審計，審計工作貫穿於企業日常管理的各個環節。此外審計還在評價、鑑證經濟業務、維護法紀法規、改善經營管理、提高經濟效益和提升企業的優質高效運行等方面起着重要作用，是企業健康發展的“保健醫生”。

如果這次我能成功競聘審計科科長崗位，我將從以下幾個方面去開展工作：

第一、加強政治學習，提高思想認識，樹立大局意識，做到立場堅定，聽從領導安排，在思想和行動上與領導保持高度一致。儘快適應崗位變動新要求，強化服務意識，發揮組織協調作用，積極開展各項工作。

第二、加強基礎管理和隊伍建設。一是強化科室內部管理，貫徹執行上級有關審計管理制度，建立健全科室審計管理、考核及業務培訓等制度體系，推行“五種意識”管理思路(責任意識、學習意識、紀律意識、創新意識、團隊意識)。二是努力營造和諧的工作環境，並接受大家的批評與監督。三是組織經常性的政治思想學習和業務學習，積極參加上級組織的審計及相關業務知識培訓，不斷提高思想水平和業務技能。同時，儘可能的發揮科室每個人的智慧和才能，併為每個人創造公平發展的空間，從根本上調動全科人員的工作積極性。

第三、夯實基礎，創新思維。在做好基礎工作的同時，借鑑以往及兄弟單位審計管理工作好經驗、好做法，積極探索審計管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關的同時，對於低價中標合同，建議相關單位建立質量回饋檔案，加強供應商的管理工作;對於單一來源的合同，加強審批程序、訂價依據及資質審查的監督。二是積極完成工程預結算審計工作。督促有關單位對已完工的工程及時簽證結算，扭轉工程結算拖延滯後現象。通過新途徑，積極主動聯繫有關單位，把能夠往前做的工作儘量往前做，儘量避免年底大量工作堆積。

第四、繼續積極配合上級單位抽調人員參加的經濟責任和財務收支等審計工作，從中借鑑位經驗，為我廠所用，促進我廠各項工作更加健康高效運行。

第五，繼續加強對其他經濟管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審計，加強對內控制度的合規性、合法性、效果性的審查。

審計負責人競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導評委、各位同事：

大家好!隨着當今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來説是一個很好地實現自己的職業理想和人生價值的平台。現在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經理。

我本人學過工民建專業及經濟管理專業兩個專業，並獲得兩專業的大專學歷;有多年工作經驗，從事過7年工程安全管理、預算;20xx年房地產的預算、售樓、物業前期組建、造價管理工作;主要優點/優勢：

1、經濟管理與工程造價管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現場造價管理嫻熟，有多年管理經驗及大型小區開發的全方位造價管理經驗。從事過高層建築、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。

2、以職業道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服，不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優秀員工及20xx年的突出貢獻獎。

主要缺點/短板：

1、財務基礎知識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏;2、因把公司利益放在第一位，對工作比較執着，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。

下面我跟大家談一下我對競聘職務的理解和以後的工作思路、設想。

下面我談談競聘審計部經理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

一、對競聘職務的理解。

內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務收支和其他經濟活動進行的事前、事中和事後的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內部經濟監督工作。

二、如何做好內部審計工作，下面我來談談我的看法。

1、做好內部審計工作。

要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業道德和工作原則，以客觀事實為依據做出判斷。

公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業運營過程進行監督，對經營成果進行評估，就監督發現的問題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實彙報，以協助公司高層對公司的管理工作。

作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領導，必須能夠客觀地分析評價公司內的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計監督的職能正常的發揮，唯有如此，才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

在我20xx年的工程成本工作中，我一直以職業道德為第一位，堅持工作原則性不放鬆，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠遠大於任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅持到底。

2、做好內部審計工作要有專業的知識和充足的經驗。

專業的知識是執行實際業務的基礎，充足的經驗源於知識在工作的實踐，兩者一同相輔相成，相互促進。

內部審計是針對企業內部管理和業務進行監督，審計的工作貫穿業務的事前、事中和事後，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達到業務每個細節。作為內審工作人員，要對公司的業務有深刻的認識和高度的理解，才能使審計工作不停留在數字層面，才能使審計工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關鍵性的信息。

我在從事工程成本工作中，將書面知識運用於實踐，在實踐中的反饋化為指導和動力，學習更多的知識。通過實踐和學習，我獲得了工程師及全國造價員等證書，學會了預算專業方面、辦公、工程項目管理等軟件操作，通過多方面的提高，在工程造價管理上，我可以做到對工程全過程全方位的管理，對設計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監控、施工設計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場瞭解至竣工結算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中，靈活運用工程造價的多種管理方式方法，來尋求一個合理的工程造價的管理。

另一方面，我在另一經濟管理專業，也學習過財務、法律、金融知識，對我在企業管理方面的認知裨益甚多，通過再學習及實踐，相信這些知識也將能幫助我做好內部審計的工作。

3、做好內部審計工作要有主動性和責任感

主動性是完善工作的動力，責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項，是達不到完美工作的要求。

內部審計是基於公司業務而發生的一項活動，作用主要是監督、評價、反映，但絕不是説審計的活動都要在其他業務完成之後再進行。監督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險，事後的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發現和及時糾正補救。所以，要做好內部審計工作，需要以公司主人公的態度，與公司同心同德，將公司利益等同自身利益，以公司責任為己的態度，積極的追尋探索公司管理的最佳方案，才能保證審計工作的順利完成。

三、工作思路及工作設想。

1、如何做好內部審計工作，我這裏有八個字的工作口號：查漏堵缺，防弊糾錯。

查漏：發現管理制度和經營過程中存在的漏洞;堵缺：為制定更周全縝密的公司制度和業務規範提供專業的意見;防弊：監督公司各項經營活動，防止由外因或內因而導致公司利益的非正常損失;糾錯：對發現的問題及時進行糾正，使公司經營風險降至最低。2、我對審計工作的原則是：公正、獨立、全面、負責公正：實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚;獨立：不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業道德和工作原則，以客觀事實為依據作出判斷;全面：對企業管理，不因鉅細而疏於調理;對業務審查，不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責人，不因其職位高低而網開一面;負責：對公司所有者權益方負責，對審計部直接上級負責。

3、管理規劃：在以上工作方針和原則下，通過建立完善的內部審計體制，我的目標是帶領審計部門結合崗位職責和工作任務，做到保障公司利益，對公司及子公司經營活動的合規性進行監督管理：

(1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額採購等比較專業，但財務管理還未能達到專業，故團隊組建必須配備專業的財務審計人員，可由財務部及人力資源部提供人選。人員配備根據公司要求的任務廣度和深度來組建。

(2)建立制度。根據相關審計制度規定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日誌、工作台賬、績效考核等科學、完備、詳細的規章制度。

(3)年度計劃。羅列重點審計對象，包括：重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務收支等審計;結合時效對項目竣工、領導離任進行審計及對大額採購專項審計與調查;做好各年度審計計劃。

我非常希望在座的領導評委能夠給我這次機會，我一定會履行好自己的崗位職責，踏實認真的把工作幹好。但是不管今天的競聘結果如何，我都會認真服從單位領導的安排和調配，在以後的工作中，我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，認真完成領導安排的工作任務，爭取為單位的發展和進步做出更大的貢獻!

謝謝大家!

審計負責人競爭上崗演講稿 篇3

各位評委，各位領導，在座的同事們，大家好。

我叫，我競聘的職位是審計科長。

本人現年43歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術處工作;20xx年至今在我公司工作，先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

本人競聘審計科長一職具有以下優勢：

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。

3、擔任紀委副書記這兩年，我係統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經驗優勢。

4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷，使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節，這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經歷，豐富的工作經驗，沉穩的性格特徵，良好的羣眾威信，較強的文字表達和組織協調能力，都將有助於我幹好監察審計部部長這一職位。

我的工作目標是：依靠基層職工，協同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是：

1、苦練內功，樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定着紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執紀。其次，強化業務培訓，由於監察審計部是新合併的部門，每個人在業務上都存在着不同的薄弱點，因此，加強業務培訓，提高部門人員的整體業務素質，將是我到任後的首要工作任務。

2、關口前移，強化教育力度。我將總結以前的工作經驗，積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞，蒐集案例，自編教材，有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育，使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調查研究，開展專項效能監察。我將協同相關部門，深入基層，認真開展調查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇，實現三個領先，爭創行業一流企業”活動，逐步健全內控制度，以提高經營管理水平和企業經濟效益。

4、健全網絡，依靠職工羣眾。我將創新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中瞭解基層情況，進一步健全黨風廉政監督網絡，發揮職工羣眾的監督作用，共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。6、加強內部審計，規範企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作，通過內部審計，發現基層管理中存在的問題，逐步健全規章制度，幫助基層單位自覺遵守財經紀律，提高管理水平。

7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待羣眾來信來訪申訴舉報，及時調查核實，做到事事有着落，件件有迴音，要把職工羣眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。

我相信，憑着我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風，一定能使紀檢監察審計工作再上一個新台階，更好的服務於生產經營，更好的為公司又好又快發展保駕護航。

謝謝大家。

審計負責人競爭上崗演講稿 篇4

各位評委，各位領導，在座的同事們，大家好。

我叫，我競聘的職位是監察審計部部長。

本人現年43歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術處工作;20xx年至今在我公司工作，先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢：

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。

3、擔任紀委副書記這兩年，我係統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經驗優勢。

4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷，使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節，這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經歷，豐富的工作經驗，沉穩的性格特徵，良好的羣眾威信，較強的文字表達和組織協調能力，都將有助於我幹好監察審計部部長這一職位。

我的工作目標是：依靠基層職工，協同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是：

1、苦練內功，樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定着紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執紀。其次，強化業務培訓，由於監察審計部是新合併的部門，每個人在業務上都存在着不同的薄弱點，因此，加強業務培訓，提高部門人員的整體業務素質，將是我到任後的首要工作任務。

2、關口前移，強化教育力度。我將總結以前的工作經驗，積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞，蒐集案例，自編教材，有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育，使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調查研究，開展專項效能監察。我將協同相關部門，深入基層，認真開展調查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇，實現三個領先，爭創行業一流企業”活動，逐步健全內控制度，以提高經營管理水平和企業經濟效益。

4、健全網絡，依靠職工羣眾。我將創新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中瞭解基層情況，進一步健全黨風廉政監督網絡，發揮職工羣眾的監督作用，共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。

審計負責人競爭上崗演講稿 篇5

各位領導、評委、同志們：

你們好!

首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現年30歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。

本人自20xx年參加治理工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與公司領導，財務副總密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範審計行為，防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行為的有效措施，是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治理事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與税務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治理事業的健康發展。

如果我有幸成為審計科科長，我定會履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我!

謝謝大家!