當前位置:萬佳範文網 >

演講稿 >愛崗敬業演講稿 >

後勤競爭上崗演講稿(精選5篇)

後勤競爭上崗演講稿(精選5篇)

後勤競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

後勤競爭上崗演講稿(精選5篇)

我競聘的崗位是後勤處副處長,下面向大家彙報三個方面的情況:

一、本人基本情況及工作回顧

我叫劉應龍,1973年出生於湖南省**縣,中共黨員,在讀碩士。1997年畢業於湖南大學土木系,分配至廣東省建工集團工作,先後在**公司、**公司擔任施工項目管理工作。20xx年4月調到湖**市學院監理公司工作,先後擔任30多個工程的專業監理工程師和總監理工程師。並於20xx年取得全國註冊監理工程師和湖南省註冊造價師執業資格。20xx年調到學校審計處,擔任基建修繕審計科科長。20xx年4月調到學校後勤處,擔任維修科科長至今。工作之餘本人積極開展科研工作,在省級以上期刊發表論文11篇;本人注重自身學歷水平的提高,考取了**大學在職碩士研究生。在20xx年的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守、勤奮工作。20xx年被廣東省建設廳授予優秀項目經理稱號;20xx-20xx年度被湖南省教育廳授予湖南省教育系統內部審計先進工作者;20xx年被學校評為優秀共產黨員。

二、競聘後勤處副處長所具備的基本條件和自身優勢

首先,多年的項目管理,施工監理、基建審計、維修工程管理與服務,特別是20xx年4月調入後勤處維修辦工作以後,我對學校後勤工作的實際情況、新形勢下高校後勤工作的規律和特點、師生對後勤服務的意見和要求有了比較全面的掌握和了解,有了一些理論的思考,積累了比較豐富的實踐工作經驗,逐漸成長為學校後勤工作的中堅骨幹。

其次,本人所學專業和長期的工程管理實際工作的歷練,使我能更好地在學校後勤工作中發揮自己的專業技能,新形勢下廣大師生對學校後勤服務的要求越來越嚴,標準越來越高,尤其是維修服務,兩校區近40餘萬平方米的公共建築,近900套教職工住宅、近4000間學生公寓,點多面廣線長,維修任務十分繁重,整個後勤泥木維修工程預決算、工程監管、決算收方,就我一個人,沒有紮實的業務素養和專業基本功是無法勝任的。

再次,積累了廣泛的人脈資源,由於工作關係,後勤工作涉及到方方面面,工作中我和處領導們與地方特別是政府相關職能部門建立了廣泛的工作聯繫,包括規劃、建設、税務、工商、房管、公安等,贏得了良好的社會信譽,為後勤工作的開展創造了良好的外部環境。

第四,本人為人耿直、厚道,生活樸實,不事張揚,能吃苦、敢擔當,善於團結同志,具有從事後勤服務工作所必須具備的奉獻、犧牲、吃苦、耐勞,甘於寂寞的品志和意志。

三、競聘後的工作設想

若競聘成功,我將在處長的帶領下,認真做好以下工作:

1加強班子和後勤團隊建設,繼續發揚上一屆後勤班子良好的民主工作風氣,大事講原則、小事講風格,支持、配合處長大膽開展工作。以後勤文化建設為抓手,不斷強化後勤員工的服務理念和大局意識,凸顯後勤文化核心價值追求;採取必要措施改善後勤現有隊伍結構,充實後勤技術力量。

2.積極配合處長做好學校後勤事業“”發展的頂層設計,圍繞學校“三步走”戰略目標和“”發展規化,立足校情、科學謀劃,合理佈局,準確定位,制定好學校後勤中長期發展的目標和規劃。

3.繼續深化學校後勤改革的內涵。認真總結好近年來學校後勤社會化改革的成功經驗,加大對現有物業、食堂託管運作模式的探討和工作監管力度,加快讓學校後勤改革從投資的社會化向管理和服務的社會化過渡。建立水電目標管理新體制,紮實推進“兩型校園”建設。

4.進一步改進工作作風,規範內部管理

加強員工勞動紀律和工作態度的教育。針對新的形勢、任務和要求,建立健全後勤內部管理的系列規章制度。尤其要規範維修工程管理,暢通師生報修渠道,提升維修服務的效率和質量。

5.注重師生訴求,為師生辦實事、辦好事

深入教學院部、深入廣大師生,傾聽廣大師生的民主訴求,在水電供應、食堂餐飲、維修服務、住房辦證和家屬區物業管理等重要的民生問題上,努力為師生辦實事、辦好事。

6.加強廉政建設。後勤維修工程、物資採購十分敏感,我將自覺踐行領導幹部“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制的有關規定,辦事講規矩、講原則、講程序,防微杜漸,創建風清氣正的後勤工作環境與廉政文化氛圍。

領導、老師們,古人云“兵馬未動、糧草先行”,後勤服務事關學校改革、發展和穩定,事關教學、科研和師生生活正常秩序,牽一髮而動全身;後勤難作,千頭萬緒,只有付出,沒有成績,只有苦勞,難見功勞,是一項默默無聞,作嫁衣裳的工作,我義無反顧地選擇了這份事業,希望用自己的青春和智慧,團結和帶領廣大後勤同仁,負重奮進,為學校建設和發展,為師生的學習、工作和生活不懈努力,提供堅強的後勤保障。

謝謝大家!

後勤競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

上午好!我叫範燦文,競聘的崗位是執法總隊副總隊長。第一次走上競爭上崗這個莊嚴、神聖的講台,我非常激動和同時深感責任在肩。激動於有這麼一個公平競爭、展現自我的機會,責任在肩是走上這個講台,意味着對黨和羣眾的更大的承諾。下面誠懇地向大家彙報我的基本情況,闡述我對執法總隊的初步想法。

我20xx年出生望城縣的一個農村,中共黨員,在讀本科。20xx年12月應徵入伍,20xx年考入空軍雷達學院應用工程系,20xx年畢業分配到大連市空軍雷達六旅,從事管理工作,20xx年轉業安置到省安局煙花爆竹處至今,20xx年任煙花爆竹主任科員,20xx年就讀中央廣播電視大學行政管理本科。

尊敬的各位領導和同志們,我的任職優勢主要有以下四點:

一具有較好的行政執法和行政執法管理工作經驗。我有6年的行政執法和行政執法管理工作經歷,其中有6年從事煙花爆竹行政許和監督管理工作,共完成了2800多個煙花爆竹生產企業行政許可工作,完成了每年的月、季、年的行政執法工作計劃,和處室領導一起完成了煙花爆竹設計、評價、規劃的編制工作。在從事行政許可和安全監管的過程中,給了我多角度、不同層次接觸、瞭解企業的機會,使我對企業的安全生產狀況和技術需求較為熟悉。積累了較豐富的行政執法和行政執法管理工作經驗。

二是有較強的自我學習能力和全局視野。在工作和業餘時間中,認真學習黨的創新理論,鑽研本職業務,積極涉獵國外同領域知識,在不斷的積累中,提高了自己的理論修養和業務水平。尤其是在煙花爆竹處任主任科員,參加了起草了《湖南省煙花爆竹產業發展規劃》,對我省整個煙花爆竹的發展有一個全盤的把握,同時也鍛鍊了我的全局思維能力。

三是有較強的團隊協作精神和開拓工作的能力。我在部隊十四年和在煙花爆竹管理處幾年間,養成了很好的團隊協作意識,深刻懂得部隊打勝仗和單位完成任務,靠的是整個團隊的精誠合作,正所謂“眾心齊,泰山移”。作為軍人出身的我,勇於挑重擔,勇於接受挑戰,善於在新的崗位上,開拓性的開展工作。四是吃苦耐勞,愛崗敬業。我生在農村,工作在部隊,艱苦的環境,使我能夠吃苦耐勞。煙花爆竹處剛成立時,和處裏的同志幾乎都是加班加點整理檔案資料工作,從無怨言確保了處室工作不斷進步。在處裏工作這幾年,不管工作任務有多重,總是愉快地和大家完成各種工作和挑戰。

創建湖南省執法總隊是順應我省安全生產發展需要,是實施科技興安戰略的重大部署,是創建兩型社會的有力舉措。如果我能競聘上崗,我將認真吸收國內外執法機構發展經驗和局領導既定戰略,在以下幾個方面開展工作:

一、紮實抓好“六個着力”,促進總隊重點工作。

今年國家要繼續深入開展“安全生產年”活動,深化“執法、治理、宣教三項行動”和“法制體制機制、安全保障能力、監管監察隊伍三項建設”,提出要從六個方面着力,促進總隊工作:一是以打擊非法違法、治理違規違章為重點,深化安全生產執法行動,着力加強安全監管;二是以加強安全生產標準化建設、持續抓好重點行業(領域)安全專項整治為主要內容,深化安全生產治理行動,着力落實預防為主;三是以強化安全意識、提高安全素質為着眼點,深化安全生產宣教行動,着力為加強安全生產提供思想保證和智力支持;四是以完善制度、強化責任為核心,切實加強安全生產法制體制機制建設,着力推動安全責任落實;五是以強化安全生產科技進步和應急管理、推廣應用先進適用技術裝備為手段,切實加強安全保障能力建設,着力提升安全生產水平;六是以創建為民、務實、清廉的安監機構和開展“爭當安全發展的忠誠衞士”主題實踐活動為載體,切實加強安監隊伍建設,着力提高全系統各級領導和廣大監管人員的履職能力。

二、協助總隊長搞好總隊的內部隊伍建設。工作中一定多請示、勤彙報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發揮三個作用:一是發揮好參謀助手作用;二是發揮好協調綜合作用;三是發揮好督促檢查作用。既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落。加強總隊成員之間溝通,同時協調好與各科室之間工作關係,努力營造一個相互信任、相互理解的工作氛圍。“家和萬事興“,只有團結,才能形成合力,才能確保政令暢通。

三、加強執法建設,提高執法水平。行政執法工作是一項政策性、專業性比較強的工作,這就要求執法人員必須具備較強的綜合素質,因此加強隊員的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞好行政執法工作的前提和基礎。我主張首先在總隊中建立學習培訓制度。在本單位內營造一個良好的學習氛圍,通過對黨和國家的方針、政策學習和業務知識及案例實務的培訓,着力提高本單位成員的思想政治素質和業務知識能力,使每一個成員都具備較高的執法水平。其次建立完善的工作責任制度,分工明確、責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人乾和有人無事幹,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。

四、努力做遵紀守法,遵守社會公德的模範,在羣眾中保持良好的形象。“其身正,不令而從,其身不正,雖令不行”。作為執法人員,我將更加嚴格要求自己,感召屬下和羣眾。在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務“的理念。一方面要做到公正執法,文明執法,同時要充分體現人性化執法和親民執法的理念,加強教育與引導,儘量減少一些不必要的衝突和矛盾,在執法過程中始終做到語言文明、行為文明、形象文明。

各位領導和同志們,部隊轉業後,煙花爆竹處是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在處裏工作的6年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,今天也是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭副總隊長的信心和勇氣。我相信大家會一如既往地支持我!但如果此次我沒有競爭上,我也決不灰心喪氣,這説明我在某些方面的條件還不夠成熟,我一定會一如既往的幹好本職工作,發揚優點,克服缺點,再接再厲,爭取早日實現自己的目標,為安監工作貢獻自己的力量。

我的演講完了!謝謝各位領導、各位評委。

後勤競爭上崗演講稿 篇3

我不知道現在身為頂樑柱的你們是否覺得在有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得給你們提供了另一個展示自我的舞台?我不知道工作經歷是否讓各位都有所發展和提高?所以下面讓我來做一個當場測試:

請覺得有家的感覺的人舉一下手?

大多數的人都還是覺得有家的温暖,但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份温暖,並且我們現在面臨的是我們如何讓新員工也感受到這個大家庭的温馨。

第二個問題:請覺得給自己提供了一個滿意的發展平台的xx人舉一下手

第三個問題:請覺得自己在有較好發展的xx人再舉一下手?謝謝!謝謝大家的配合!

看來還是沒有讓員工失望太多,或許是因為我們都為努力過、付出過、奮鬥過,雖然不能讓每一個成員都高興地進來,滿意地離開,但我們必須在不否認在為我們提供了一個優秀的發展平台時,她也讓少部分人傷心地離開過 。

,我曾經在留與走之間徘徊過,最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話,也不是因為我這學期課少,可以在這裏混日子,最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午,我和信息主管駱世平、技術的杜星招新結束後,三個人在那閒談時,談及自己為什麼要留在這一話題時,他們倆都説了同樣的話――想讓變強。可以看出他們對那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了而我呢?我開始反問自己。雖然從開學到現在我都盡力做好每一項任務,不管自己喜不喜歡,也不管自己以前做沒做過,但我還是覺得自己做的遠遠不夠,我還應該把放在心裏,做為生命裏的一部分。勇敢提意見和建議,不管是否被認同。

現在呢?我在這裏做CEO助理競職演講。雖然我是星期一晚上的時候才知道添了CEO助理這麼一個職位,但是我還是參與了競選。這是我在向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好CEO助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢?一年的社團經驗,讓我具備了一定的外聯、宣傳、溝通、協調和組織活動的能力;一年半的學校檔案館工作,讓我學會對工作細心認真,有效地分類整理各類檔案,並做好和老師之間的溝通與交流。此外,我還有一年半的排球裁判經驗和院籃球隊生活,參加過很多活動,這都能給我組織內部活動和與其他社團聯誼提供幫助。所以我相信我能當好CEO助理,請大家也能相信我!)

後勤競爭上崗演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

我今年21歲,在我這xx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用户的前提下,要儘快將大量流失的用户重新聚攏起來,我個人憑藉着良好的溝通能力和辦事能力與客户進行了良好的溝通交流,卻保客户不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止,我工作已經有xx年了,這些年來,我憑藉着良好的人際關係,發展了很多的客户。像咱們xx市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用户,現如今xx公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用户。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客户達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客户,做大銷量

目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客户。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯繫卡,幫助聯繫修車,送配件,送潤滑油,解決用户困難。

4、抓住資源,在中油脱銷時抓好服務,做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客户視像檔案,做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬件優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式,做到客户的信息及時更新,客户的需求及時迴應,客户的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客户關係。走訪大客户,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老闆,大型礦山機械。應儘快把這部分用户聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

(二)強化服務,嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口,規範化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,並能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規範員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用户熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客户一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的温馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻。

後勤競爭上崗演講稿 篇5

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

我叫××,現年三十歲,大學文化,中共黨員,XX年7月畢業於××大學刑事偵查專業。-XX年間,先後在原××公安局××派出所、××派出所實習。期間,曾借調到原綜合治理辦公室工作。XX年7月至今,一直在辦公室負責文祕和公安統計工作。我競聘的崗位是辦公室副主任。

轉眼之間,已經在公安工作崗位上走過了七個年頭。七年來,我懷着對公安事業的滿腔熱情,抱着維護法律、服務人民的願望,在各級領導的正確領導和親切關懷下,在同志們的大力支持和幫助下,通過自己的自覺學習和不懈努力,堅持多看、多聽、多實踐,注意從業務精通、經驗豐富的領導和前輩們學習,從一點一滴做起,我已經成長為辦公室工作崗位上的一名老兵,政治思想覺悟和業務水平都有了長足的進步,在工作中已經能夠獨擋一面,自樹一幟,工作效率和業務水平已經能夠讓領導放心,讓同志們滿意,也取得了一些成績。特別是在這兩年公安統計改革、系統升級和積極參加各種活動中都有突出表現。今天我能站在這裏“展示自己、推銷自己”,一是組織上給了我們這樣一個機會,我們應該勇於珍惜機會,善於抓住機會。二是我覺得通過幾年的工作鍛鍊,已經具備了勝任辦公室副主任的個人素質和工作能力。

首先,我具備了良好的理論素養、政治修養和嚴謹的工作作風。多年來,堅持擠時間學習,深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針,注意提高自己分析問題、解決問題的能力,政治敏感性和政治鑑別力進一步增強。無論世事如何變化,始終堅持忠於黨、忠於祖國、忠於人民、忠於法律的本色不變,一直保有身為一名警察的榮譽感、自豪感和責任感,並且在工作中,充分吸收和發揚前輩們的光榮傳統和優良作風,嚴格要求自己,淡泊名利,安心本職工作,顧大局,識大體,保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風,尊敬領導,尊敬前輩,團結同志,尊重同志,並盡所能地給有需要的同志提供幫助,有較好的羣眾基矗

第二、工作能力上,多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛鍊,使本人已經具備了一定的文字寫作能力、語言表達能力和協調管理能力。幾年的求學生涯,使我掌握了比較系統紮實的法律知識和公安業務專業知識;在基層工作的經歷,使我已經實現了書本知識到實際運用的轉化;在機關工作以及借調的經歷,鍛鍊了我協調辦事能力和一定的領導能力;多年在辦公室工作的經歷,讓本人對辦公室工作的職責任務、各項辦公室業務都有比較好的瞭解和熟悉,在文字處理能力上也得到了很好的鍛鍊。

如果這次我能夠競聘成功,我會加倍珍惜,也有決心,有信心和同志們共同努力,把各項工作做好,不負組織對我的信任。下面談一下工作設想。

1、面對新形勢、新任務、新要求,進一步抓好學習。一是堅持高素質、高起點、高標準,通過各種形式的學習,繼續提高個人素質;二是要帶動全室民警一起進步,向一專多能、又紅又專靠攏,全面提升隊伍的業務素質和實戰本領。

2、當好參謀和助手,以“提高素質,改進作風,增強團結”為目標,找準位置,看好方向,配合好主任做好辦公室建設。在思想政治工作、黨風廉政、作風建設等方面起好表率作用,在業務上發揮中堅作用,尊重正職,顧全大局,共同為辦公室的發展做出最大的努力。

3、清醒的認識面臨的形勢,清醒地看到面臨的壓力和挑戰,居安思危,增強“五種意識”,把領導滿意、基層滿意和羣眾滿意作為檢驗工作成效的最高標準,從滿意的事做起,從不滿意的事改起,不斷提高業務能力和服務水平,保證辦公室各項工作要在繼承發揚優良傳統、堅持發展成功經驗和作法的基礎上,圍繞新要求、新任務,找準突破口,進一步提升我們的工作水平。

4、關於近期工作打算:

第一、要按照黨中央、公安部和局黨委的安排,協助抓好辦公室XX大精神的貫徹落實,組織好“貫徹XX大、全面建小康、公安怎麼辦”大討論,保證學好、用好XX大精神,用XX大精神來統領工作,指導建設,用小康目標來統一思想,凝聚警心,進一步激發和調動民警的積極性、主動性和創造性,集中全體民警的智慧和力量做好工作。

第二、加強政務工作,尤其是在上傳下達上,要進一步加大督辦、催辦力度,保證政令、警令暢通,保障各項工作的完成。

第三、在局黨委和各級領導、基層部門的大力支持下,提升全局基層檔案管理水平,力爭在明年實現基層單位檔案管理達標建設,為再次實現全州一片紅做出努力。

第四、切實做好調查研究工作,尤其在信息處理上要有新突破,為領導決策提供第一手資料,起好參謀助手作用。尤其在一些事關國家安全、人民利益和社會穩定的問題上,要有敏鋭的政治鑑別力,保持清醒頭腦,與基層業務部門多聯繫,多溝通,保證信息上得來,上得準,用得上。

第五、進一步提高辦文、辦會水平,提高服務領導、服務基層、服務羣眾能力,充分發揮後勤保障作用。

無論競聘結果如何,我都會正確對待,絕不“因一時之得意而自誇其能”,也不“因一時之失意而自墜其志”,無論在什麼崗位,我一樣會認真做好工作,以更高的標準要求自己,進一步完善自己。我相信,有領導和同志們的關心和支持,再憑自己的信心和決心、能力和努力,一定能夠勝任辦公室副主任這個崗位的。我的演講演講致辭完了,謝謝大家!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/yanjiang/aigang/no8k93.html
專題