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對班集體的意見和建議(精選19篇)

對班集體的意見和建議(精選19篇)

對班集體的意見和建議 篇1

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。搞好團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維繫團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結共事就會有一個堅實的基矗

對班集體的意見和建議(精選19篇)

團結是班委會和團支部管理班級的基礎,是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內部只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰鬥力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什麼壓力都可以化解,什麼難題都可以解決;才能出幹部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業的舞台。這樣才能團結好班上的其他同學。大家在一起共事,是班級的需要、班主任的重託、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結,用堅強的性格保證團結,用共同的事業維護團結,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。

搞好團結,最重要的是按規矩辦事,嚴格執行民-主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發揚民-主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人説了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執行,絕不能搞自由主義,發出“兩種聲音”。

就一個班來説,搞好民-主集中和團結合作,團支部書記和班長最關鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權、不爭功、不諉過,班級的和-諧之路就會越走越寬廣。

懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出一個人的修養,也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經歷、認識水平、性格特徵各不相同,看問題難免有意見分歧,幹工作難免磕磕碰碰。維護團結,還要加強性格修養,以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和-諧共處的良好的學習環境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。

寬容是維繫團結最好的紐帶和粘合劑。班幹部和團幹部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的幹部、生活上相互關心的摯友。私心是影響團結的大敵,也是導致不團結的主要根源。

如果有什麼問題可以來問,班級管理這方面可以為你解答。

好的開始是成功的一半。新學期的開始對於每一位學生和老師來説都是一種新的嘗試,學生可以忘掉上學期學習的不如意,立志重新開始,勤奮學習,對薄弱科目重點攻克,優勢科目再接再厲,更上一層樓。教師可以拋卻上學期教學、工作上的煩惱,嘗試換一種方式和態度去工作,以期取得更好的成績。開局打好了,自信心增強了,對於後階段的學習和工作有莫大裨益。而對於一個新班級(這裏指七年級、高一)的班主任來説,把新班級的開班工作抓好,不僅僅對班級在這個學期的後階段工作有幫助,甚至對學生在整個國中、高中階段的學習生活產生重大影響。所以,對新班級的開班工作一定要高度重視,爭取在最短的時間內在班級創設一個良好的學習、工作環境,並將相關措施和規章制度貫徹執行和持續下去,將這一局面帶至下一學年甚至高三結束。下面本人就如何做好新班級的開班工作提幾點個人看法。

一、儘快熟悉學生。對於一個新班級的班主任而言,他(她)的每一個學生都是一個陌生人,班主任所能接觸的資料僅限於學生從低年級帶上來的個人檔案。而這些檔案除了學生的家庭情況、學習成績等比較客觀的情況外,對學生品性的評價資料可謂少之又少,即使是以前班主任的評語也很多是一種套話,或是為了照顧學生在高年級給新班主任留下的第一印象,寫的東西總是讚賞多於批評。還有一種情況是不能忽略的,初高中生正處於思想定型前期,很多不確定的因素都會改變他們的人生觀和價值觀。或許他(她)以前在老師眼裏是一個壞學生,學習不認真,整天想着打遊戲機和追星跟風,但經過會考失敗後認識到了自己的不足,決心在高中階段痛改前非,認真學習。對於這樣的學生,班主任就不能僅依靠舊班主任的評價來判定他們的好壞。也有些學生在國中階段成績優異,容易驕傲自大,上到高中面對新學校新同學整天興奮不已,充滿新鮮感,對學習麻痺大意,對這樣的學生,班主任也要多加留意。總之,新班主任要儘量在短時間內熟悉班級情況,特別是學生的思想動態,以便在開展班級工作中加以利用。這裏要注意的是,這種熟悉須經過仔細觀察及參考學生檔案而得,不能僅憑主觀印象,也不能只偏信舊資料。

二、做好新生思想輔導工作。上面説了要儘快熟悉學生,這裏説的是思想輔導是在做好第一點的基礎上而言的。新生的思想輔導包括全體輔導和個別輔導兩方面。全體輔導是面向全班學生,這種輔導要求言辭一定要富有鼓動性,以期能夠激發學生最大的學習興趣,建議從學生比較關心的問題入手,如大學聯考、就業、大學生活等方面,讓學生明白學習的迫切性及重要性,在全班形成一個良好的學習氛圍。在做全體輔導時應儘量少講空話、套話,因為在經過多年的學生生活,學生對此類説法已經麻木甚至厭煩,換一種方式效果會明顯些。個別輔導是針對個別學生的,這裏的個別學生專指那些有心理陰影、心理問題的學生,對學習產生厭倦的學生,偏科特別嚴重的學生等等。對這些學生應該區別對待,但有一點是必須的,那就是工作要做得儘量細緻些,必要時請心理老師配合開展輔導工作。還有就是班主任平時須多關注中層生的發展,不能讓中層生成為被遺忘的羣體,其實有時中層生更渴望能得到老師的關注。多一些關注中層生,可能讓他們有更多的機會和理由向尖子生邁進。

三、認真做好首任班乾的挑選工作。來到新的學校,新的環境,每位學生都想能夠得到新班主任的賞識,於是他們會不自覺地做一些讓班主任注意的事情,或者是故意與班主任多親近。很多時候新班主任會憑個人喜好或短時間的接觸來選擇幾個學生當班裏的主要幹部。本來挑選班幹部主要是配合好班主任開展工作,選的當然是班主任喜歡的較好。但在這裏有幾個問題是不能忽略的。首先,這個學生是否有能力擔任這一職位!?班主任不能僅依靠個人喜好問題來安排班幹,因為有些同學比較文靜、乖巧,容易討老師喜愛,但他(她)的性格決定他(她)不適宜擔任某些職位,如紀檢等班幹。其次,班委安排要充分考慮到內部團結問題。初高中的學生,特別是女生比較小心眼,容易形成小團體,在班委安排中不能忽略這一點,儘可能組建一個團結、穩定的班委。首任班委的挑選工作是新班主任開展工作的晴雨表,是衡量新班主任工作是否到位的一個參考值。因為如果首任班委能夠各司其職,管理到位,那麼班級的凝聚力就會增強,集體榮譽感也會加強,形成一種積極向上的精神面貌。但如果首任班委挑選不好,內部矛盾重重,外部管理不到位,那麼班級的凝聚力就會變弱,衞生、紀律等也會變得鬆散,甚至會出現班幹部集體辭職的現象,不利於班級建設。

四、建立一套行之有效的班級管理制度並貫徹執行。正所謂無規矩不成方圓,凡事都要按一套嚴格的規章制度進行,那麼班級管理就會變得輕鬆、簡單,在制定這些管理制度的時候要細,即考慮問題要周全,儘量定得細微些。如上晚修講話者要受到何種處罰,處罰量是多少等等,對各項處罰制度都要有一個量化的説明,讓人一目瞭然。規章制度要在教室一個顯眼的地方貼出並告知全班,這些規章一定要貫徹執行,不能只有三分鐘熱度,也不能朝令夕改,要保持一定的穩定性。

對班集體的意見和建議 篇2

敬愛的蔡老師:

您好!我是企法一班學習委員劉永安,非常感謝您成為我們的輔導員。由於打暑假工每天都要上班,所以沒來得及發這份班級問題及建議給您,在這對您説聲對不起。對於我們班級的問題及建議,我歸納了幾點,希望對班級建設有所作用,問題及建議如下: 問題:

一、學習方面

學習態度不端正,學習氛圍不濃,刻苦精神不夠,缺乏積極進取心。沒有充分利用課餘時間學習,大多數同學因上網、聊天、打遊戲、約會佔據大量時間

二、活動方面

積極主動性不強,大多數同學不樂於參與社團、班級、院級、校級活動

三、能力方面

缺乏對自身能力的培養,大多數同學各方面能力不強

四、男女同學交流方面

男女同學交流欠缺,好像有代溝似的

五、班級不良現象

少數人缺乏班集體觀念,不遵守紀律,思想渙散,班級凝聚力不強,逃課、戀愛現象增多

六、班委工作方面

班委工作協調較差,有些工作通知或事項沒有及時交流

七、人生目標方面

大多數同學對自己的人生目標很茫然,不知選擇哪條“路”

建議

一、每天可以安排六位值日生而不是現在的四位。一位負責檫黑板和把一天的課程寫在黑板上。第二位負責關窗關門,其他四位同學負責打掃教室衞生。

二、在課間的時候不應該出去外面,在外面預備鈴響了你也聽不到,從而影響你的學習。課間時應在教室好好休息一下,喝點水,準備好下節課的書。

三、每天班幹部總結前一天情況的時候,應該把扣分或加分同學的總分念一下,而且我認為應該將德育分表複印一份貼在黑板旁邊,每天值日的班幹部應在這份表上扣分加分,這樣同學們就可以看到自己的得分情況。

四、上美術課、電腦課、音樂課和體育課時應該排成男女兩路縱隊,要做到快、靜、齊。進入教室時不能擠,要保持隊伍慢慢進入教室。

五、我建議每天分配兩名值日班幹。只有一名的話,在老師不在的時候他會忙不過來,我們班同學的規律是隻要老師不在教室,立刻“興風作浪”,而且還不只一個人這樣,很多人都是這樣,一個班幹部記那麼多人的名,很可能會忙不過來,這時候就需要兩個班幹部來記名了。

六、我認為老師早上佈置作業好一些,因為現在我們要學習五門主科,就有五門作業要做。如果全部堆在晚上做的話要做到很晚。而有些住的遠的同學又要早早起來趕校車,這樣就很容易造成睡眼的時間不夠。而如果早上佈置作業,學生中午回家就可以先寫一些,晚上也就不用那麼辛苦了。

對班集體的意見和建議 篇3

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴於律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不瞭解職工,職工對領導不認識。

(3)、個別領導包括一些中層幹部,工作方法簡單,缺乏領導風範和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工羣眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。

對班集體的意見和建議 篇4

20xx年是貫徹落實科學發展觀和黨的xx屆六中全會精神的重要一年,是促進社會發展的關鍵一年,也是全面實現我市建設工程安全生產“強化管理二三年,力爭全省處前列”目標的衝刺之年。為進一步推動建設工程安全生產工作,確保人民生命和財產安全,保證各項建設工作的順利實施,促進全市建築業健康持續發展,現就20xx年全市建設工程安全生產工作提出如下意見:

一、指導思想和工作思路

指導思想:以“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中、六中全會精神為指導,牢固樹立“以人為本、安全發展”理念,堅持以科學發展觀統領建築安全生產工作,以《建築工程安全生產監督管理工作導則》為工作指南,以貫徹“一決定、兩條例、三標準”為主線,按照“項目抓標準、人員抓培訓、企業抓許可、監督抓機制”的總體思路,依法加強建設工程安全生產監督管理,改進安全監督方式,完善安全生產各項管理制度,建立建設工程安全管理長效機制,實現“政府依法監管、企業全面負責、中介參與服務、社會監督”的安全管理工作格局,促進全市建設工程安全生產形勢的穩定好轉,為構建社會提供安全生產保障。

工作思路:20xx年全市建設工程安全生產工作的工作思路是抓好“四個一、八個二”,即:咬住一個指標:咬住安全生產控制指標,採取一切有效措施,努力控制和減少重大安全事故的發生;建立一個機制:建立以安全生產為中心,以施工現場監管為重點,各相關職能部門分工協作、相互聯動、齊抓共管的工作機制,形成安全工作的強大合力;明確一個方向:通過加大安全生產投入,提高違法違規成本,促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點:關注廣大建設職工特別是農民工的生命安全及職業健康,改善職工的工作環境、生活環境和作業條件,保護職工合法權益;完善兩個體系:完善監管部門的安全生產監管體系和企業安全生產保障體系;強化兩項許可:強化建築施工企業安全生產許可證和“三類人員”的資格條件審查和動態考核;開展兩項評價:開展建築施工企業安全生產條件評價和建設工程項目安全生產條件評價;落實兩種責任:落實管理部門的安全生產監管責任和建築市場有關各方的安全生產主體責任;實施兩個傾斜:實行差異化管理,把監管力量向管理薄弱環節和關鍵環節傾斜,向安全保障能力較差的企業傾斜;抓好兩類典型:抓好安全生產工作好壞兩個方面的典型;着眼兩個提高:即提高全行業的安全生產素質,提高全系統的安全管理能力和水平;做好兩個結合:實行標本兼治,一方面繼續保持安全生產的高壓態勢,加大監督檢查和執法力度,一方面建立安全生產的長效機制,夯實安全生產的基礎基層工作。

二、主要工作目標

(一)杜絕發生3級及以上重大傷亡事故,杜絕重大坍塌事故、重大設備事故、重大火災事故、多人生產、生活中毒事故。

(二)把安全生產事故控制在盛市下達的指標範圍內,併力爭下降%,具體為:工傷事故死亡率0.05‰以內,重傷率0.2‰以內,一般事故頻率1.5‰以內。

(三)全面開展建築施工安全質量標準化工作。建築施工企業的安全生產工作“基本合格”率達到90%以上,其中特級、一級企業的“合格”率達到90%以上;二級企業的“合格”率達到60%以上;三級企業的“合格”率達到45%以上。施工現嘲合格”率達到90%,其中特級企業施工現嘲優良”率達到80%以上;一級企業施工現嘲優良”率達到65%以上;二級企業施工現嘲優良”率達到45%以上;三級企業施工現嘲優良”率達到30%以上。

(四)積極開展盛市級文明工地創建活動,施工現場安全防護水平和文明施工管理水平要有明顯提高。

三、主要工作措施

(一)嚴格目標考核體系,全面落實安全生產責任制

1、明確安全生產責任目標。緊緊抓住安全生產控制指標這個關鍵,根據層級管理的原則,通過安全生產目標管理逐級落實安全生產責任制。各級建設行政主管部門要建立健全安全生產責任制,將安全生產目標、任務、責任分解量化,建立安全生產控制指標體系。

2、堅持安全生產企業負責制。根據安全生產企業負責的原則,依法確定建設、監理、施工等參建各方的安全生產責任,繼續推行建設、施工、監理三方安全生產共保辦法,簽訂“揚州市建設工程項目施工安全共保責任書”。

3、嚴格安全責任目標考核。進一步完善目標考核辦法,加強對安全生產責任目標落實情況的督促、檢查和考核,逐步形成年初責任目標明確,年中過程檢查、考核,年底綜合驗收、評價的安全生產預控目標考核機制。

(二)以監管導則為指導,全面落實各項安全監管工作制度

4、建築工程安全生產形勢分析制度。每季度對本行政區域內建築工程安全生產狀況進行多角度、全方位分析,找出事故多發類型、原因和安全生產管理薄弱環節,研究遏制重特大安全事故發生的對策、措施,推動全市建築安全生產形勢的穩定好轉。

5、建築工程安全生產聯絡員制度。在本市行政區域範圍內的縣(市、區)主管部門及有關企業中設置安全生產聯絡員,每季度召開專題會議,加強工作信息動態交流,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重大工作。

6、建築工程安全生產預警提示制度。在重大節日、重要會議、特殊季節、惡劣天氣到來和施工高峯期之前,認真分析和查找全國建築工程安全生產共性問題或本行政區域安全生產薄弱環節,深刻吸取以往年度同時期曾發生事故的教訓,有針對性地提早作出符合實際的安全生產工作部署。

7、建築工程重大危險源公示和跟蹤整改制度。認真開展本地區建築施工重大危險源的普查登記工作,掌握重大危險源的數量和分佈狀況,指定專人實施跟蹤監控管理。經常性的向社會公佈建築工程重大危險源名錄、整改措施及治理情況。

8、建築工程安全生產監管責任層級監督與重點地區監督檢查制度。在遵循屬地管理原則的同時,定期監督檢查各縣(市、區)行政主管部門安全生產責任制的建立和落實情況、貫徹執行安全生產法規政策和制定各項監管措施情況;根據安全生產形勢分析,結合重大事故暴露出的問題以及在專項整治、監管工作中存在的突出問題,確定重點監督檢查地區,對於嚴重不作為的,進行通報並將檢查結果抄送當地政府。

29、建築工程重大事故、重大安全隱患約談告誡制度。對建築施工企業存在重大事故隱患不及時整改的以及發生重大事故的,市建設局將對事故發生地建設行政主管部門負責人和相關建設、監理、施工單位負責人進行約談告誡。

、建築工程安全生產監督執法人員培訓考核制度。市建設局從今年起將組織建築工程安全生產監督執法人員進行定期安全生產法律、法規和標準、規範的培訓和考核。

11、建築工程安全監督管理檔案評查制度。對建築工程安全生產的監督檢查、行政處罰、事故處理等行政執法文書、記錄、證據材料等必須立卷歸檔,保證檔案資料的真實、準確、完整。

12、建築工程安全生產信用監督和失信懲戒制度。將建築工程安全生產各方責任主體和從業人員安全生產不良行為記錄在案,完善建築市場各方主體的安全生產業績檔案,按照《揚州市建築市場信用管理體系建設實施意見》,及時向社會公佈企業和有關執業人員安全生產不良行為記錄,加大安全生產社會監督力度。通過加強誠信建設,約束和規範單位及個人安全生產行為。

(三)夯實基礎性工作,不斷促進安全生產規範化管理

13、強化宣傳教育培訓,不斷提高從業人員的安全生產意識和素質。一是加大安全生產法律法規宣傳力度,廣泛普及安全生產的法律法規、規範標準和基本知識,大力營造安全生產的濃厚氛圍,注重安全生產的宣傳教育培訓效果。二是建立健全多層次、多專業培訓體系,逐步形成以專業培訓機構、安全服務組織和建築施工企業相結合的從業人員教育培訓新體制。三是在繼續做好《施工現場臨時用電安全技術規範》、《建築拆除工程安全技術規範》、《建築施工現場環境與衞生標準》等規範標準培訓的基礎上,今年要着重做好《江蘇省建築施工安全生產條件評價規範》、《江蘇省建築施工現場裝配式輕鋼結構活動板房技術規程》和《江蘇省建築安裝工程施工技術操作規程》的培訓工作。四是加強對一線作業人員特別是農民工、新工人的安全教育培訓。重點講授崗位安全操作規程、事故預防、救護等基本安全知識,全面提升其安全意識、基本操作技能和安全防護能力。五是繼續開展“三類人員”安全生產培訓、考核工作,建立“三類人員”培訓、考核、發證管理檔案。六是積極做好特種作業人員培(復)訓、考核工作,嚴格施工現場特種作業人員持證上崗制度。

14、以人為本,切實做好建築農民工職業安全健康保障工作。認真貫徹落實《中共中央、國務院關於推進社會主義新農村建設的若干意見》和《國務院關於解決農民工問題的若干意見》的文件精神,督促企業嚴格執行《建築施工現場環境與衞生標準》等標準規範,切實改善建築業農民工作業、生活環境,保障農農民工的生命安全和職業健康。

、強化安全標準意識,全面開展建築施工企業安全質量標準化活動。一是以現行國家、行業標準、規範、規程、規章為基礎,抓緊制訂揚州市建築施工企業和施工現場安全質量標準化管理標準,並認真貫徹實施。二是積極培育安全質量標準化“示範企業”、“示範工地”,樹立典型,適時召開現場會。三是加強過程管理,加大督查和處罰的力度,形成持續改進機制。四是積極做好考核驗收工作,結合安全生產條件評價、平時監督檢查情況及相關方評價結果,進行安全質量標準化工作綜合評價。通過安全質量標準達標管理、考核工作,最終實現安全生產的長效機制,達到提高企業本質安全的效果。

16、積極開展文明工地創建,提高施工現場安全管理水平。深入開展以“安全達標”為主要內容,“以人為本”為主要特徵的創建文明工地活動,全方位發動、全過程管理,使之成為“以人為本”的典範、安全管理的典範、施工現場安全防護的典範。以創建文明工地為載體,全面提升施工現場安全防護、文明施工管理水平。

17、落實各項經濟投入政策,保證安全生產投入。一是落實安全防護、文明施工措施費用,採取有效措施,加強安全文明施工措施費的計娶支付、使用情況的監督管理,在招投標、支付協議簽訂、施工現場監督、竣工審計等環節嚴格把關,確保安全文明施工措施費落實到位。二是落實企業提取安全生產專項費用制度,按照建設部即將出台《建築施工企業提取安全費用管理辦法》,以經濟政策為槓桿,落實安全生產專項費用,保證安全生產投入,加強安全生產管理。

18、加強和規範建築意外傷害保險工作。按照《揚州市建設工程意外傷害保險工作實施意見》,進一步做好意外傷害保險工作,充分發揮安全服務中介機構在預防建築安全事故中的作用,形成“政府部門監管、保險機構投入、中介現場服務”的安全預控監督新格局,促進建築業意外傷害保險工作進一步深化,保障從業人員的合法權益,提高保險工作的規範化水平。

19、認真組織開展好“安全生產月”和“夏季安全生產百日無事故競賽”活動。制定相應的活動方案,明確活動的主題,有組織、有計劃、分階段開展工作,努力營造良好的安全生產工作環境。

20、嚴格生產安全事故上報和處理制度,加大責任追究力度。一是規範安全事故報告和調查處理工作,及時、準確、全面報告事故情況,並嚴格按照程序和時限對事故進行調查、處理、結案。二是嚴格按照“四不放過”的原則,對安全事故責任人和責任單位進行處罰。同時,認真核查發生安全事故單位的安全隱患整改情況,對未按要求整改、安全責任制不落實的單位,加大行政處罰力度。

21、完善應急救援體系,建立“預警、預報、預控、預案”機制。一是健全應急救援預案。今年市建設局將修訂、完善《揚州市建設工程重大安全事故應急救援預案》,各縣(市、區)建設行政主管部門、建築施工單位和工程項目部,要進一步完善應急救援預案,實行工程項目應急救援預案備案制度,防患於未然。二是完善建設工程應急救援體系建設。充分利用現有應急救援資源,加強應急救援預案演練,形成統一指揮、反應迅速、運轉高效的應急機制,增強生產安全事故的搶險救援能力。

(四)加強監管機構、監管機制建設,全面提高建築安全依法行政能力

22、建立健全安全監督管理機構。充實各級建築安全監督機構,尤其是基層監督機構的力量,做到機構、人員、經費三落實,逐步構建橫向到邊、縱向到底的,覆蓋全城鄉、全行業、全過程的建築安全生產監督管理網絡。

23、加強安全監管機構自身建設。強化安全監管人員的法制教育、廉政教育和安全業務技術培訓,提高監督人員的整體素質,逐步建立考核制度和持證上崗制度,不斷提高建設安全依法監管水平。

24、規範建設工程安全監督工作程序。各級安全監督機構必須嚴格按照即將出台的《江蘇省建築施工安全監督規則》,規範安全監督工作程序,認真做好建設工程安全監督工作方案交底、開工前安全生產條件復(審)查、安全生產監督備案、施工過程巡查和竣工評定等工作。

25、整合資源,形成安全生產監管合力。嚴格按照《揚州市建設局系統安全生產責任制》,落實各自安全生產責任,綜合監管,全面把關,共擔職責,強化“市潮與“現潮的聯動,真正形成建設工程齊抓共管的良性局面。

26、切實轉變監督檢查方式。從對施工實物安全為重點的監督轉入對施工企業安全生產條件和項目安全保證體系的監督,促進施工企業和工程項目部自我完善和自我約束;從以往告知性的檢查轉為隨機抽查、巡查,巡查工作要堅持“四個結合”:即與日常監督管理相結合,與服務指導相結合,與監督執法相結合,與評優評先相結合。要通過安全巡查,使政府的安全監管更為主動、更具有威攝力。

27、全面實施“差異化”管理。各級建設行政主管部門及其安全監督機構應以實現對建築施工安全的動態控制為目標,改進監督檢查方式。從監管資源平均分配轉變為差異化管理,根據工程規模、結構形式及企業安全管理狀況,施加不同的管理強度,對重點工程、重點企業、重點地區、重點環節實行重點監管,提高監督工作的效率。全面實行網格式安全巡查制度,明確每個網格區域的安全生產監管責任人,

28、全面落實安全生產許可證制度,加強安全許可的動態監管。一是嚴把市場關口,各建設管理部門、招標代理機構在辦理招標投標、施工許可手續時,要依法對建築施工企業是否具有安全生產許可證進行嚴格審查,對未取得安全生產許可證的,嚴禁參加招投標活動、不予辦理安全報監、施工許可手續。二是認真做好安全生產條件的複核工作,強化安全生產許可證的動態管理。按照建設部即將出台的《建築施工企業安全生產許可證動態監管規定》,切實將安全生產許可證的動態管理與施工現場達標情況、企業安全生產條件、安全生產管理情況、事故情況等掛起鈎來。對違反許可證管理規定,存在重大安全隱患、發生重大安全事故、降低安全生產條件的,建議發證機關將依法暫扣或吊銷其安全生產許可證。

29、嚴格實施三類人員安全生產任職考核制度。一是加強三類人員考核上崗管理。施工企業辦理工程安全報監時,必須提供企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書原件,並保證證崗相符;二是嚴格審查分包單位三類人員考核情況,嚴禁使用未經安全生產考核合格的人員;三是加強建築施工企業管理人員履行安全生產管理職責情況的監督檢查,嚴格三類人員安全生產行為考核,對於違反安全生產法律法規、未履行安全生產管理職責、不按規定接受年度安全教育培訓、發生死亡事故的,建議發證機關暫扣或吊銷安全生產考核合格證書。

30、加強源頭管理,嚴格開工前安全生產條件審查制度。按照《揚州市建築工程開工安全生產條件審查制度》,在頒發項目施工許可證前,建設單位或建設單位委託的監理單位,應當審查施工企業和施工現場各項安全生產條件是否符合開工要求,並將認為符合開工要求的審查結果作為建設工程安全施工措施備案的附件材料報送工程所在地安全監督機構。安全監督機構應及時對審查結果進行復查,複查不符合開工安全生產條件的建設工程項目,安全監督機構下發整改通知,限期整改。

31、認真實施安全施工措施備案制度。按照《揚州市建築工程安全施工措施備案制度》,建設單位依法確定施工單位後,在申請領取施工許可證前應當將建設工程有關安全施工措施資料報送工程所在地安全監督機構備案。對建設單位不履行規定的安全責任,未報送安全施工措施資料或未通過備案的,各地建設行政主管部門不予發放施工許可證。

32、積極推行建築施工安全生產評價,嚴格落實安全生產條件。按照《江蘇省建築施工安全生產條件評價規範》,對所有取得安全生產許可證的建築施工企業採勸主管部門推行、施工企業負責、中介組織參與”的方式,組織開展施工企業和施工現場安全生產條件評價工作,並將評價結果將作為安全生產許可證動態監管的重要依據,促進施工企業不斷完善安全生產條件。

33、構築村鎮工程安全監管網絡,強化村鎮工程安全管理。各級建設行政主管部門要積極探索村鎮工程的安全管理模式和監管機制,抓好新農村建設施工安全監管的試點工作,創新監管模式、整合監管資源,全面落實鄉鎮政府和建設行政主管部門的職責,建立起權責清晰、運轉有效、監管到位的村鎮工程監管體系,消除死角,推動村鎮工程的安全生產水平有較大的提升。

34、樹立典型,表彰先進,鞭策落後。要注意發現安全生產工作好的典型,組織大家觀摩學習,總結推廣先進經驗,以點帶面,推動安全管理整體水平的提高。同時要善於抓一些差的典型,剖析其存在的問題,進行曝光,使大家接受教訓,引以為戒。

(五)進一步落實監理單位安全責任,充分發揮安全監理機構作用

35、開展監理單位安全生產知識培訓。針對監理人員安全監督知識缺乏的狀況,會同監理協會對監理人員進行安全知識培訓,適時組織監理人員就如何做好施工現場的安全監理進行專題研討,督促監理企業認真學習安全生產有關法律法規和技術標準,提高安全監理業務素質。

36、加強監理安全責任落實的監督檢查。認真貫徹落實建設部《關於落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》及盛市有關文件精神,加強對監理規劃編制、施工準備階段安全監理職責履行、施工過程中安全監理職責履行、安全監理資料收集等方面的監督檢查,切實提高監理企業依法履行監理安全責任的能力和水平,全面落實安全監理責任。

37、推行安全生產監理工作報告制度。為強化監理安全意識、落實監理安全責任,從事建設工程施工階段監理活動的監理單位,應當將在監理工程項目的安全生產狀況向項目所在地的安全監督機構提交《監理月報》或《監理快報》,進一步推進安全監理工作。

(六)深入開展專項治理,建立健全安全生產長效管理機制

38、抓好重大危險源的控制和管理工作。各地要按照《揚州市建築工程重大危險源安全監控管理辦法》,加強對深基坑、高支模、鋼結構吊裝、懸挑腳手架等的安全管理,實行重大危險源公示制度,嚴格重大危險源專項方案的編制、審核、審批、論證制度,強化重大危險源的監督、監控和日常管理,立足於超前防範、源頭控制、有效監管,增強事故的預防和控制能力,遏制重大安全事故發生。

39、加強建築起重機械設備安全管理。按照《揚州市建築施工起重機械設備使用登記辦法》,實行建築起重機械設備的產權登記和使用登記制度,重點抓好租賃、安拆、使用、檢測、備案等環節的監督管理,加強安裝單位資質、施工方案的編制和審批、作業人員持證上崗、設備檢測、使用過程安全管理等情況的監督檢查,認真落實施工單位、監理單位、租賃單位和安裝單位等起重設備相關各方主體的安全生產責任。

40、嚴格危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。堅決將國家、盛市明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備、材料清理出施工現常今年,在全市範圍內全面淘汰水泥預製板活動房,推廣使用裝配式輕鋼結構活動板房,加大監督檢查和行政處罰力度,防止和減少生產安全事故的發生。

41、加強對安全防護用品(具)、施工用鋼管、扣件等的查驗。施工企業應完善內部材料、設備管理制度,認真進行合格供應商的評估,嚴格進場前的檢查驗收。各級建設行政主管部門應會同質量技監和工商等有關部門進一步加強對鋼管、扣件的生產、銷售、租賃、使用單位的監管,確保原材料的質量和安全性能。

42、切實加強對市政工程、拆除工程的安全生產管理工作。按照《揚州市市區市政基礎設施工程建設管理實施細則》,理順管理體制,嚴格監督管理程序,明確監督管理的重點,重點檢查責任制的建立和落實、專職安全管理人員的配備、溝槽開挖、施工用電、安全防護和文明施工等方面的情況;按照《建設工程安全生產管理條例》的要求,制定並落實拆除工程安全管理規定,完善安全監督工作程序,在拆除工程發包、拆除方案制定、安全措施的實施等方面加強監管,確保拆除過程施工安全。

43、繼續下大力氣規範工業園區、開發區的建築市場安全管理。近兩年,在各級領導和部門的重視下,工業園區、開發區工程建設程序經過規範整頓,有了較大的改觀,但項目安全報監不及時、不服從安全監管現象仍相對較多,部分地區還相當嚴重,各類事故時有發生,需要進一步進行治理整頓,徹底扭轉這種狀況,努力實現園區建設安全文明施工。

44、重點加強外來施工企業的安全監管。開展外來施工企業三類人員的安全知識考核,規範安全生產行為,認真審查施工現場安全生產條件,嚴格市場準入、清出制度。

45、實施建設工程現場安全強勢監管綜合整治活動。為加強建設工程施工現場安全管理,杜絕重大安全事故,提升安全監管水平,確定今年4-5月及11-12月為全市建設工程現場安全強勢監管綜合整治期,制定活動方案,明確整治重點,採取切實可行措施,力求取得明顯整治效果。

(七)以引入市場機制為突破,創新安全生產監管方式和手段

46、大力培育安全服務中介機構。利用社會資源,大力培育發展符合市場經濟要求和建築行業實際的安全生產中介機構,為施工企業提供安全生產諮詢、技術、培訓、條件評價、危險源評估等各項服務,規範安全服務行為,推動施工企業安全生產管理水平提高。

47、全面實行保險浮動費率機制。通過實行浮動保險費率制度,將企業投保費率與安全績效全面掛鈎,促使企業安全管理由被動接受監督向主動自我防範轉變。

48、提高安全生產違法違規成本。充分發揮市場經濟手段,加大安全生產違法違規成本,加大安全生產違法行為處罰力度,促進企業不斷完善安全生產條件。

(八)實施“科技興安”戰略,加快推進安全生產科技進步。

49、建立建築工地短信羣發系統。積極應用現代化的手段,提高安全監管水平,健全單位工程安監信息庫,建立聯繫工程項目經理的短信羣發系統,提高安全預警和處置效率。

50、逐步推行施工現場電子監控系統。在施工現場實行網絡監控,利用電子監控手段,實現監控手段數字化,對重點環節和關鍵部位進行監控,及時發現和糾正施工現場存在的突出問題,確保施工全過程處於受控狀態,提升安全生產科技監管水平。

51、構建安全生產技術支撐體系。

發揮建設管理各部門以及相關協會、中介、檢測、培訓機構及專家庫專家的作用,整合科技力量,加大安全生產新技術研究開發及推廣應用工作力度,推動安全生產技術支撐體系建設。

年月日

對班集體的意見和建議 篇5

黨支部建設是黨的 建設的重心和基礎,抓好黨支部建設對於更好地履行黨政職能、落實黨的路線方針政策、樹立良好形象至關重要,對支部建設的意見和建議。近些年來,特別是開展保持共產黨員先進性教育活動及學習實踐科學發展觀活動以來,黨支部建設,取得了新的明顯進步,但黨支部建設仍然存在一些不容忽視的問題,亟待引起重視和解決。

一、當前黨支部建設存在的主要問題:

第一、黨支部建設有“重形式、輕實效”的傾向。黨支部貫徹執行黨內製度的力度不夠,注重形式比較多,講求實效比較少,存在着制度掛在牆上、落實不到行動上的問題。在黨支部建設方面追求的是“形式新穎”,不太注重實際內容,各種載體不斷翻新,而能夠堅持下去的卻很少,更沒有把主要精力放在“開花結果”上。

第二、黨組織生活有“重表象、輕質量”的傾向。支部組織生活重表象,在開處務會時順便説説黨建方面的事,用業務會代替組織生活會。尤其是民主生活會,質量不高,效果不夠理想,講成績多,提問題少,缺少批評,抱着“多種花,少種刺,留着人情好辦事”的態度。自我批評是輕描淡寫,泛泛而論,點的問題誰都能對上,批評與不批評沒有什麼兩樣。對支部存在的問題不敢認真開展批評,達不到解決自身問題的目的。開展黨員教育活動,找幾篇報刊、雜誌上的文章讀一讀,黨員有沒有聽進去,聽進去多少,效果如何就不管了,把教育活動單純當成了任務。

第三、黨支部工作有“重傳統、輕創新”的傾向。黨支部活動都是會議式、教育式。書記講,黨員聽;領導部署,黨員記,作風建設。主要負責人缺乏創意,怕動腦筋,怕花時間,黨員則感到枯燥乏味。

第四、黨支部活動有“重黨內、輕黨外”的傾向。開展黨的活動的一個重要目的就是要凝聚人心,集聚人才,貫徹落實黨的路線方針政策,增強黨組織的影響力、號召力和戰鬥力。黨支部一般都把活動空間封閉在支部黨員中,缺少與黨外羣眾的溝通和聯繫。黨的建設應該深入到羣眾中去,聯繫羣眾,貼近羣眾。黨支部卻沒有意識到:把非黨員吸引到黨支部活動中來,尤其是入黨積極分子,是我們黨做好黨員發展工作和聯繫羣眾工作的重要方法。

第五、黨支部建設有“重業務,輕黨建”的傾向。只顧抓“實”的,不想務“虛”的,只埋頭抓經濟工作,抓業務管理,把業務工作當成硬指標去完成;而對支部建設思考得少,把黨建工作看成是可完成可不完成的事,致使黨支部建設出現“説起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象。

二、對策建議

黨支部是黨的組織體系中最基層的一級組織,其基礎地位和戰鬥堡壘作用十分突出。“基礎不牢,地動山冶。黨的xx大也明確提出:“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎,應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。要堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能、擴大黨的工作的覆蓋面,不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰鬥力”。目前,黨支部建設的現狀與新形勢、新任務對黨支部建設提出的新要求相比差距甚遠。基於此,要加強和改進機關黨支部建設必須從以下幾個方面着力:

1、圍繞中心,提高黨支部服務大局的能力

各部門的職能不同,任務不一,但黨組織緊緊圍繞一個時期的中心任務開展工作的基本要求是一致的。黨支部只有圍繞中心任務開展活動,才能確保黨支部工作的正確方向,使黨支部工作真正收到實效;同時,也才能有效地解決政治、業務“兩張皮”的現象。要增強中心意識和大局意識,努力尋求機關黨支部工作與業務工作的最佳結合點,做到黨支部工作和與業務工作有機融合,“兩手抓、雙肩挑”,在佈置、檢查、考核業務工作的同時佈置、檢查、考核黨支部工作,真正體現基層黨組織建設“圍繞中心、服務大局”的基本出發點。

2、抓住關鍵,切實加強黨支部班子建設

加強黨的建設,基礎在黨支部。 “火車跑得快,全靠車頭帶。”支部班子是關鍵中的關鍵,其能力素質如何直接影響到黨支部職責和任務的完成。因此,要高度重視黨支部班子建設。第一,要推選好黨支部書記。要將思想好、作風正、能力強、羣眾擁護、熟悉黨的基本理論和基本知識的黨員幹部推選為黨支部書記。第二,要加大對黨支部班子成員的培養。要通過系統集訓,經驗交流,領導傳幫帶等多種辦法,着力解決“知”與“行”存在的薄弱問題,不斷提高其思想理論水平和實際工作能力。第三,要支持黨支部書記大膽開展工作。領導要大力支持黨支部書記開展工作,努力解除他們的思想顧慮,為他們創造一個良好工作環境和氛圍,使他們真正做到在其位,謀其政,盡其責。

對班集體的意見和建議 篇6

1、教師要加強學習,提高自身素質,以適應時代發展的需要。

2、要加強對教師的敬業教育。

3、教師要多學點“心理學”,多瞭解、理解孩子,做孩子的知心朋友。

4、教師應瞭解孩子的年齡特點,有目的地施教。

5、教師要愛孩子,應該真正讓孩子們體會到教師像“媽媽”一樣。

6、注意培養幼兒良好的生活和學習習慣。

7、在教育活動中應多鼓勵少批評幼兒。

8、增加幼兒户外活動時間,切實提高幼兒體能。

9、要重視培養幼兒獨立生活的能力。

10、要重視培養幼兒動手動腦的能力。

對班集體的意見和建議 篇7

尊敬的x班的同學:

大家好!

最近,我發現我們班裏有許多不良的現象;有的同學覺得學校發的校牌不好看,懶得戴,有的同學在中午來學校時,摘了學校門口的桂花;有的同學在午間習字的時候,吵吵鬧鬧,昨天,黃子桉踢了凌伏豪一腳。黃子桉這樣做影響了其他同學學習;有的同學不按時完成作業,第二天,來到教室才急匆匆的寫;有的同學不按時交作業,給組長催了幾次;有的同學帶零食進教室,吃完零食之後,手就沾上了零食的臭味,手又碰到作業本上,組長收作業的時候,手也沾上了零食的臭味,真受不了。

這些不良現象,會有損我們班的聲譽,所以,我建議:

(1)午間習字的時候,同學之間互相監督,不許吵吵鬧鬧。

(2)要求每個同學來學校時記住戴校牌。

(3)不許摘學校門口的桂花。

以上的建議,懇請同學們能夠遵守。

對班集體的意見和建議 篇8

x同學聰明,好學,常讀書主動充實自己。對技術問題有獨立見解,雖然想法和思路有明顯的書本痕跡,相信經過半年一年的時間思路會更加清晰。唯實踐經驗不足,需足夠謙虛和關注細節。提高團隊意識,平時多跟同事交流,讓性格像思想一樣張揚。總體而言還是挺不錯的,考核合格,同意轉正。

對班集體的意見和建議 篇9

“不讓毒品進校園”,中央和地方有關部門近些年來開展了各種各樣的羣眾性禁毒活動。”不讓毒品進我家”,又使自身受到教育。學校和老師應當積極組織和鼓勵學生參加這些活動,”社區青少年遠離毒品”,讓學生們在活動中既有宣傳毒品危害。”禁毒志願者行動”等等為了做好全民禁毒工作,並針對自己學校的情況組織相應活動,如創建”無毒社區”,不斷提高禁毒意識與拒絕毒品能力

對班集體的意見和建議 篇10

集團公司所屬各單位,機關各部(科)室:

為進一步加強集團公司安全教育培訓工作,推動集團公司科學發展、安全發展,增強全員的安全意識和業務素質,從源頭上控制和預防各類生產安全事故,根據《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》和省、市、區煤炭管理部門要求,結合集團公司實際,現就加強安全教育培訓工作提出如下意見:

一、重要意義。國家和省、市、區煤炭管理部門以及集團公司高度重視安全教育培訓工作,不斷加大安全教育培訓工作的力度,公司職工的安全素質和技術業務素質明顯提高。但個別單位對安全教育培訓工作仍然存在着思想認識不到位、責任落實不到位、實效性不強等問題,給安全生產帶來較大壓力。實踐表明,進一步加強安全教育培訓工作,是集團公司落實黨的精神,深入貫徹科學發展觀,實施安全發展戰略的內在要求;是強化集團公司安全生產基礎建設,提高安全管理水平和從業人員安全素質,確保安全生產的重要途徑;是防止“三違”行為,不斷降低機械事故總量,遏制事故發生的源頭性、根本性舉措;是維護職工生命健康,家庭幸福和切身利益的實際需要。

二、指導思想。以黨的精神為指導,全面落實科學發展觀和上級關於加強安全生產工作的決策部署,以培育一流素質職工隊伍為目標,以實現企業全面發展為着力點和2 出發點,大力實施企業管理隊伍、專業技術人員隊伍和一線職工隊伍整體素質提升工程,着力打造企業核心競爭力,促進集團公司安全穩定和科學發展。

三、工作目標。緊緊圍繞管理人員、班組長、特種作業人員“三大目標”和全員素質提升這一重點,不斷強化安全教育培訓工作力度,培養造就一支懂安全、善經營,想幹事、能幹事、會幹事、幹成事的高素質的管理人員隊伍,加快培養造就一支思想覺悟高、專業技術精、業務能力強的專業技術人員隊伍和一支忠誠企業、愛崗敬業、吃苦能幹的職工隊伍,營造“人企和諧共贏”的良好氛圍,為集團公司的建設和發展夯實基礎。

四、重點工作。(一)落實安全教育培訓責任。公司所屬各單位要把安全教育培訓工作納入年度發展規劃,健全落實以“一把手”負總責、領導班子成員“一崗雙責”為主要內容的安全培訓責任體系,建立健全機構和責任追究制度,配備專人負責,保障經費需求。要牢固樹立“安全教育培訓不到位就是重大安全隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,紮實推進安全教育培訓內容規範化、方式多樣化、管理信息化、方法現代化和監督日常化,努力實施全覆蓋、多手段、高質量的安全教育培訓。把落實培訓制度、提高教學質量、強化培訓效果貫穿於安全教育培訓工作的各個環節和各方面,確保取得實效。

xx年xx月xx日

對班集體的意見和建議 篇11

作為一個企業,除了追求必然的利潤外,其他層次的追求有:

對外而言:形象品牌健康,品質有保證,信譽度高,價格有優勢,交期迅速,服務好,對客户反映較快;

對內而言:分工明細,職責清晰,權力明確,管理有力,制度健全;

部門之間協助與監管有序,有章可循,且能到達制約和權力的平衡。

企業與員工的規劃科學合理,共同進步,以公司為家。

有創新的意識,有活力。

這是企業的生存之本,也是發展之本。這樣的企業才會無往而不勝,到達企業與員工共同發展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要到達這樣的目的,僅僅是紙上談兵肯定不行,這需要公司上層領導和所有管理者一齊努力來實施。

就我國目前的民營企業來説,數量不斷增多,規模擴大,且介入的行業也在逐漸深入和擴展。然而,它的發展終歸受到一些隱性的制約和影響,諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足,與現有的國有企業、股份制企業都不能相提並論,惟有用心在內部控制、價格、質量、成本、服務等方面下足工夫需求突破,才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現。

綜觀國內之大多數企業民營企業,或成功、或失敗,人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候,關鍵性的人才就像是船上的舵手,操控全局,掌握方向,能夠帶領企業沿着正確的道路發展壯大,其價值遠遠不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,他們是本部門或本崗位的領軍人物,是企業架構裏務必引起重視的環節,是對企業的制度、方針、目標具體實施、執行的對象。

引進了人才,會用人才是根本。不會用人,不敢用人,職責不清,權力不能下放,分工混亂,一方面企業的管理成本無形中增加,另一方面企業運作過程中的效率不高,無法到達預期的效果。

針對本公司目前而言:

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無鉅細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。

2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經常出現為他人做事,自我的事情卻無法做好的狀況,又或者出現問題無法追究,互相推委,害怕承擔職責的狀況。

3、部門之間配合較差,缺少有序的監管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有構成重視,上上下下都有其阻力。

5、公司領導有決心、無行動,無法為下方的人員指引方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷並沒得到體現。員工沒有以公司為家,缺少適當的職業和發展規劃,公司的企業文化十分薄弱。

為了公司的長遠發展思考,公司可從以下方面着手突破:

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。

3、將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:

一建立和完善公司的一系列規章制度,宣傳推廣,培養員工意識;

二建立健全的企業文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業共同成長。

三繼續完善和貫徹ISO9000質量體系,從生產到質量的各方面環節加強控制和管理,培養質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產品合格率,提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度,從細節着手,為員工着想,將關懷落到實處。

5、加強對基礎幹部的培養,分化職能和分工,使管理能深入到基層。

6、培養員工創新和節約的意識。

以上是本人的一點所思所想,期望能對總經理有些啟發,無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發展。

對班集體的意見和建議 篇12

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷髮展壯大,跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層關心職工,瞭解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,瞭解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示,廣泛徵求員工意見,對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恆不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

對班集體的意見和建議 篇13

因為河南省實驗文博分校今年是第一年招生,所以很多地方還不完善。為了能讓孩子得到更好地教育和生活,家長們向學校提出來一些建議和意見。

家長們從學習、生活的各個方面,針對學校的不完善之處,提出了大家的意見和建議。

一、師資

這是實驗文博學校吸引廣大擇校學生家長最大的賣點也是優勢。毋庸置疑,師資都是總校本部的老師,值得肯定,但是對於很多家長來説,對班內的各科老師還是缺乏瞭解,心裏沒底,只能根據一些道聽途説的信息來判斷老師的背景資料。所以希望在家長會上能把各班每位班主任和任課老師的基本情況給家長進行介紹,一來這是尊重家長知情權,二來便於互相溝,三可以避免家長們在下面亂猜。

二、班級人數

報名之初,當時領導給出承諾是每班最多不超過55人,一共十二個班,結果開學成了變成十四個班,到今天為止,每班應該都有六十個人(今天班裏又進新人了。)其實很多家長都能理解到校方的壓力,但是家長的心裏也都有個底線,就是六十個人已經到了最高警戒線了。如果再進新人,建議校方重新開班,專門吸收後來的學生。從人數上控制,從學生成績上把關,也是為了明年文博再招新生做的一個典範。文博作為民辦性質,已經也應該區別於過去總校在劃片生條子生問題上帶來的不好影響,學校學習成績最終是校領導在公眾在上級面前最好的力證,相信校領導會高度重視這個問題。

三、住宿

住宿是外地和路遠的家長迫不得已而為止,很多同學也考上了其他學校,最終選擇了省實驗,放棄別的學校更好的住宿條件,本來對實驗文博在住宿方面不會有太多苛求,況且文博學校初次招生也已經盡到了無利潤的提供,一學期200的住宿費是有目共睹的低廉。但是因為大部分孩子都是獨生子女,家長的愛子心切,也希望學校在住宿方面出現的各種問題給予更好的解決。如果因為住宿,讓更多的家長糾結,選擇在外租住房子勢必會影響明年外地優秀生源對實驗的擇校考慮。

住宿家長意見總和:1:如果可行,不允許學生帶手機,考慮安裝固話。

2:熄燈後,嚴格例行檢查,規範孩子的作息習慣。

3:如果切實可行,建議徵集家長意見,配備專門老師打掃衞生,費用可以考慮分擔。

4:住宿生一定要晨練和觀看新聞聯播。

5:啟動學生興趣團建設,組織學生自我管理,實行輪值。

“住宿的學生在早上打掃完各自寢室後,不要全部都留下等待宿舍管理員的檢查,太耗時(因為在等待檢查期間被要求均要站在房間門口,哪都不許去),有時還會耽誤孩子吃早飯(因為畢竟每樓層才兩個管理員)。建議:寢室打掃完後,學生去晨練、吃早飯,由管理員自行檢查,檢查結果公佈在各樓層,可以實施獎懲,真是沒必要非讓學生等在那。”

四、飲食

身體是革命的本錢,孩子們都是長身體的時候,強健的體魄也是學習的動力和源泉。希望學校在飯菜花樣和營養方面能儘可能的達到一定的配備標準。有專門的負責老師檢查飯菜情況,詢問察看孩子們的最真實的反應。食堂都是投標轉包的,保證盈利是應該的,但是和外界想必也不能脱離實際。價格上應該有個統一的標準留住孩子的胃,也就能留住家長的心。

“建議學校要把食堂飯菜價格明碼標價,孩子説有的時候價錢都不一樣,並且好幾個同學都發現卡里的錢會莫名奇妙減少!建議學校在食堂管理上更規範一點!有的時候還沒指一下這個菜,賣飯阿姨就迅速盛好了,孩子要也不是,不要也不是。”

五、管理

管理在省實驗過去的情況咱就不説了,如果就文博實驗今年來説,如果領導足夠重視,相信從各個層面都有可以參考的案例。嚴格的管理,是省實驗文博學校打響第一炮的開始。我們家長既然選擇了這個學校,肯定都是一心一意跟着實驗走,擁護實驗的管理方針,只要是對孩子好,對孩子的學習生活有益的管理,家長都會堅決擁護和理解。

“建議班裏早上和週日晚上教室早些開門,好讓孩子們把書包放進教室後再去吃飯,看見很多孩子都是揹着很重的書包跑來跑去。”

“在正常教材的基礎上,最好也能加大教學難度,擴展練習題型,加強做題訓練,以備中招。有的學校加教材了,還有的分了快慢班,特別是在英語上,文博也要趕快行動啊。”

最後給各個班主任一個建議,就是統一收一定數額的班費,如果需要統一購買資料和物品,煩勞各位班主任多費費心,如果有必要可以聯合熱心家長自願統一購買,也免去了外地家長可能會為了一根跳繩就跑的鄭州的辛苦,同時也避免了過多的留給孩子銀兩帶來的攜帶不利。費用明細可以在期中期末家長會時公佈。如果需要再續交,校信通通知家長,家長一定也會積極配合。

以上信息由文博分校家長髮佈於e度論壇,我們看到的不僅是提出意見的家長們,也是對文博分校給予了很大希望的家長們,把孩子寄託在文博,也希望它能更加強大和完善。

在今年的鄭州小升中後,在一中各校的搬遷事件、東分及外總的軍訓事件中,家長們都為了孩子和學校進行了溝通。不管是家長,還是學校,都是希望孩子能順利度過國中三年的。

對班集體的意見和建議 篇14

您們好!

我代表全家人向以x老師為首的全體任課教師,表示最美好的祝願和最衷心的感謝!真誠地向您們説一聲:“尊敬的各位辛勤的園丁,您們辛苦了!”同時,也對四中校領導治校有方,成績卓著,表示欽佩和讚賞!

如今,四中像一顆璀璨的明珠,照耀着本市及周圍市縣的遼闊大地,吸引着成千上萬家長的目光,激盪着無數莘莘學子渴求知識的心房,成就着學生們“知識創造財富、智慧改變人生”的崇高理想!四中近六年來取得的驕人的成績,人們有目共睹,心知肚明。把孩子送到這樣高標準、高質量的學府,我們家長放心!把孩子交給這樣的兢兢業業、愛生如子、教學有方的教師,我們家長歡心!我們為自己的孩子,能在這樣的名校,得到這麼多名師的教誨,感到無比的高興和無尚的光榮!我們也堅信:孩子能在四中這座知識熔爐裏鍛燒、錘鍊,定能成為一塊好鋼!

這次取得了第四名的優異成績,我們非常高興!我再次向田老師、李老師、楊老師等全體任課教師,表示最誠摯的謝意!學生的點滴進步,都凝聚着老師大量的汗水和心血!願各位教師再接再厲、團結協作,共鑄新的輝煌!願年終取得更加優異的成績,向上級領導證明:240班的教師羣體,是一個精誠團結、奮發向上的集體,是一個攻無不克、戰無不勝的優秀團隊,是四中優秀教師的代表隊!

正如田老師所説的一樣,為了孩子的發展,每個家長都有責任支持學校的工作,每個家長都有義務配合老師的教學。為響應班主任田老師的號召,我提幾點希望:

我希望在年終考試中,保持班級前三名,重新闖進年級前百名!我想對孩子説:“你是塊金子,就要發出耀眼的光芒;要敢於和優秀的同學,開展學習競賽,戒驕戒躁,勇奪冠軍,記住:狹路相逢勇者勝!你是最棒的,你永遠是父母的希望和驕傲!”

對班集體的意見和建議 篇15

一、管理層員工

培訓項目:

1、培訓項目要細化,力度要深入;

2、品質要列為重要課題;

3、技能、專業知識培訓;

4、根據各工序特點,技術要求的細小分類,有針對性的展開培訓;

5、提高中基層的管理技能培訓;

6、團隊協作、拓展創新的培訓;

培訓效果:

確認公司級和部門級培訓效果

培訓講師:

1、由專業技術人員進行崗前機器安全操作培訓;

2、專業領域比較高的培訓,希望外聘講師,提高培訓質量;

3、外聘專業講師或派管理層員工到外面專業培訓機構培訓; 培訓形式:

1、與現場實際結合;

2、組織員工到外面接觸新知識、新工藝;

二、基層員工

考核方式:

定期考核;強化培訓監管

培訓形式:

現場培訓指導

培訓項目:

1、安全知識;

2、現場5S;

3、安全及崗位操作技能;

4、工作技能與質量意識;

5、角度檢量方法;

6、加強技能培訓;

7、開展團隊合作培訓;

培訓講師:

1、請客户來我司講解軸類產品的要求與使用性能重點;

2、請專業培訓講師

培訓層級:

培訓項目分為基礎培訓,加強培訓,深層培訓,這樣比較系統 培訓教材:

希望能有一套完善的培訓教材;

培訓時間:

郵件形式或網絡瀏覽或打印講義張貼出來,不必集中在教室裏。

對班集體的意見和建議 篇16

進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結時,也根據公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發展盡綿薄之力。

一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質,包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應該給公司的員工進行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。

二、倡導全員營銷的觀念。

企業的營銷業績與每個員工都有着直接的聯繫,每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了,員工也能得到實惠;反之企業跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發揮大家的客户關係或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品,想辦法拉團購或大客户。

三、樹立員工節約的觀念。

企業要做得好,除了增效還要節流,要樹立員工節約的好習慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用於不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用,一箱A4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節約500張,即一包紙25元,一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,這樣可以替公司節約很多電費開支(一般大的公司都這麼要求員工)。

四、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能説是員工責任心和積極性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處於一種幹好幹不好都差不多的狀態,企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。

五、明確任務標準並切實執行,讓員工時刻以一種負責任的心態對待自己的工作,公司不接受任何關於任務未達成的藉口。

目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什麼”的意識階段,而不是“我要做什麼”,這種理念導致員工工作被動,缺乏創造力。並且在目標執行過程中,如果員工執行工作任務出現偏差或沒有達到預期的效果,領導是否接受藉口和理由?因此,在目標執行過程中,目標什麼時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什麼程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒有達成公司將採取什麼措施?以往公司在對待理由和藉口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥倖心理,從而形成一種惡性循環。

如果責任的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找藉口,很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任,出現問題的原因是什麼,有什麼補救措施,今後應如何避免。只有以責任者的心態對待工作,我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升,所以公司的管理層不應該接受理由和藉口,這樣造成員工責任意識的淡薄。

六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。

公司文化應該是經過時間和經歷來沉澱的,在文化理念的總結和提煉上,不應該存在領導“拍腦袋”現象,因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工接受並認同。文化理念的總結和提煉,也不是屬於某一部門甚至某一領導的責任或義務,這是一個需要全員參與的工程,應建立在廣泛徵集員工意見的基礎上。

新的企業應該建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條),其它的文化應該是在歲月沉澱中所形成的 具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合, 必須具有宏聚房地產公司的個性化。

以上小建議僅供領導參考。

對班集體的意見和建議 篇17

轉眼進入工廠從事電焊工工作已經有兩個月了,從剛開始進到工廠時被工廠翻天覆地的變化所震驚到現在在師父的指導下進行簡單的操作。回想這一路走來,可謂感觸頗深,受益良多。

對於所從事的電焊工工種,我是完全的新人。從未接觸過機械加工製造的我。雖然做了充足的心理準備,但面對陌生的行業和工作環境,還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導下很快便煙消雲散。

分配到班組後的第一課是“安全生產知識”。師父要求我們對不瞭解的設備不亂觸摸、操作,並時刻注意車間內地面上的電線,懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。

為了讓我們儘快熟悉工作,師父給我們佈置了閲讀學習《金屬工藝學》、《機械基礎》、《機械識圖》、《數控直條切割機説明》等書籍,以便對實際工作有簡單的理論認知,並結合理論認識了各種型號的基礎原材料。如,H型鋼,槽鋼,帶鋼,錳鋼等。

進入實際生產後,每當生產圖紙下發時,師父便要求我們一起讀圖,從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識圖方面,由於技術部下發的圖紙是整個大架的半成品圖紙,其中加入了翼板和加強副板等需要與掛車大架焊接後的尺寸。所以實際的板材切割過程中,要對圖紙作必要的還原,以得到真實、可靠、準確地數據。這就要求我們對給定數據做準確的計算。為了保證這一點,師父有時為了確認一個幅板的規格、尺寸會多次往返技術部和生產現場,應要求我們同他一起進行多遍的計算。師傅説:“只有用準確的數據才能生產出合乎標準的產品,我們作為整個分廠生產的第一道工序,更應將產品的誤差降到最低。這是對工作的負責,更是對產品的負責。”師父這種嚴謹的工作態度在無時不刻地影響着我們。

雖然我們進行了初步的理論學習,並由師父的悉心指導,但真正進入實際生產操作時,我還是感到了辛苦和困難。

首先,由於數控直條切割機的安裝位置與機牀初始設置不同,説明書中的X、Y軸和實際的X、Y軸相反,讓我很長時間調整不過來。

其次,我瞭解到只是編程、操作是遠遠不夠的。比如在七個大型板材時,為了保障其他工段的材料供應,提高生產效率是必不可少的。師父會在切割時多加一道刀,在保證內應力不變的情況下,使鋼板同步受熱,同步膨脹,同步切割,同步變形,將原來生產兩塊板材的四道刀變成三道刀,達到節約板材,節約氣體,節約時間,提高效率的目的。

師父説:“不要輕看這些配件的生產,以為這是簡單的重複勞作。要知道,每次的切割都要經過嚴密的計算,以達到最優化的結果。”師父的座右銘是“學無止境”。他把這句話送給了我們。他説:“這樣可以時刻提醒自己在工作、生活中不斷學習,不斷進步。”

隨着學習的深入,我將以更加踏實的心態,刻苦學習基礎知識,爭取早日取得國家職業資格電焊工證書,立足本職工作,以期取得更大的發展。

對班集體的意見和建議 篇18

我院教師多孜孜不倦、知識淵博、恪盡職守者,然,以學生之需求與見解,或許亦能使我院教學水平錦上添花,日趨完備。下為學生對大學教育的一點意見。

第一,學生更加關注實踐性,而非空洞的理論。教學中,老師們應儘量理論聯繫實際,如此,學生才有興趣,學習也會更有成效。一味的理論系統學習,一味的拔高會逐漸讓大家失去耐心,空洞的理論給學生一種虛無縹緲的感覺,日漸萎縮的興趣自然要給教學大打折扣。比如説,一門心理健康課,有的老師會從何為心理何為健康講起,而後是國外此方面的研究再是國內的研究,再是學習的意義等。老實説,沒有多少人會喜歡這樣的課。這樣的模式對大學生的實際意義又會有多大呢?也就是説,教學必須是理論加實際的。

第二,教師的講課方式直接關係着教學質量。好的教學應該是循循善誘的,是具有啟發性、引導性的,是具有創新性的,甚至是教學要具有充分的顛覆性。照本宣科的時代早就應該終結,枯燥乏味的説教不應成為大學教育的典範。有這樣幾種方式是不受同學歡迎的:拿着幾張紙乾巴巴的講述着本就枯燥並且大家熟知的所謂知識;一張張地放着做好的ppt,念着課件讓學生在下邊手忙腳亂的做筆記;照本宣科,不敢絲毫創新;老師唱獨角戲和不斷地頻繁提問。有效地教學方式是教育的關鍵所在,一個很好的、行之有效的教學方式會直接影響上課的出勤率,又有哪位同學不想上精彩的課呢? 無可否認的是,蔡愛芳老師是我院最受歡迎的老師之一,她的講課是精彩的,死板的文字會變成生動的語言與感覺,具有顛覆性的解釋則會極大地調動同學的興趣。這樣的學習一定是有效的。

第三,大學教師應有的風範。

首先是教師除了專業知識以外要傳授給學生什麼

1,積極引導學生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。我們的老師應該是學生的益友與指路人,而非只是簡單的授課,老師要在每一節的講授中潛移默化的樹立起學生正確的價值取向。也許有些學生的心智仍不成熟,也許有些學生對社會對自己產生迷茫,老師當是智者,有能力也有義務給大家指引光明。要告訴大家明天是好的,社會裏不是隻有黑暗,我們的努力會有回報。

2,創新的意識與能力。老師當給學生創造一種寬鬆、開明的環境,讓打擊去想象去聯想去創造。鼓勵大家的想法,放棄一言堂,一節課要成為思維的碰撞、知識的分享。大學畢竟要與高中劃清界限與功能。

3,是一種終身學習的意識與能力。這很大程度上也成為了大學的職責,老師應該教給學生學習的方向與技巧。向人學、向物學,學習成功者的品質,收穫成功的綜合素質。

其次是教師個人魅力

1,性格良好,對同學和藹可親,理解學生關心學生,充分尊重學生意願並能善加引導。

2,課堂內外與同學充分的交流,瞭解是做好任何事的基礎。與同學們的深入交流將促成教學的改進,也加深了感情改變了心情。

3,為人師表,擁有人格魅力的老師將嚴於律己,端正舉止。比如説,衣冠的整齊,語言的注意,手機不會打擾講課,不會遲到等。需要注意的是目前學生對老師嚴重遲到的現象已經意見很大,對頻繁的堵車表示質疑。

如此,學生的一點言語,之於教育的拙見。以達上聽,或有裨益。

對班集體的意見和建議 篇19

在20xx年10月起,我村支部開展了單王鄉黨員黨性定期分析工作,黨員先後對黨支部提出39條意見和建議,黨支部根據這些意見和建議,結合自身實際,進行整改,並制訂了相關的組織制度。

1、加強環境衞生和治安工作的管理。

2、多開展一些有意義的活動,提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

3、希望能夠保持團結協力的精神,努力把前樓村建設得更好。

4、村內有些路段損壞很嚴重,路燈有些地方不足,對村民造成不便。

5、多組織一些外出學習、參觀活動,學習別人的經驗,從而提高黨員的認識。

6、儘量提早通知開會時間(約一個星期),對黨員來説能更好安排時間參加會議。

7、多開展活動,加強黨員間的交流和了解。

8、增設黨支部工作欄目,讓黨員更加了解黨支部的工作動向。

9、在前樓村部門口,村級道路長期被破壞,造成行車不便,存在很大的安全隱患,望黨支部能加派人員巡邏,消除隱患。

10、對經常不參加支部會議的黨員,黨支部要對其進行批評教育。

11、廣泛聽取黨員、羣眾、基層幹部建議,加強黨委決策諮詢工作,使支部工作的信息公開,健全監督機制。

12、多到村內體察民情,加強村內困難户的幫扶力度。

13、對不參加支部會議的,屢教不改的黨員,黨支部要作出適當的處分。

14、希望黨支部實事求是,多為前樓村民解決實際問題,把前樓的精神文明建設和物質文明建設都搞好。

15、制定關於黨員行為規範的制度,如會議出勤制度,黨員年度自評制度等,對錶現優秀的黨員給予一定的獎勵。

16、利用週六日或者節假日組織黨員進行一些有意義的活動,如:探望村內的孤寡老人,關心他們的生活所需,開展各種便民利民服務等。

17、多創造一些機會,使新老黨員有更多的交流和學習機會,從而更

好更快地融入到黨組織的大家庭中!

18、希望黨支部能從實際出發,多做實事,力爭把我村的建設提高一個台階,把前樓村民的生活水平提高一個層次。

19、各季度開展評選先進黨員活動,建立黨支部會議制度,設立全勤獎,賞罰分明。

20、希望黨務工作更加公開、透明。

21、開展更多新穎的羣眾工作,使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學習的機會;更好地聯繫羣眾,為羣眾辦實事。

22、召開黨員會議時,希望到場的黨員能夠每人發一份關於會議內容的資料,免得部分黨員聽得不清楚。

23、希望黨支部向每一位新加入的黨員發一份《黨章》。

24、制定黨員考核制度,每年對全體黨員進行考核。

25、黨員相互間都不是很瞭解,特別是新加入的黨員,應搞一些能夠讓大家增進友誼的活動。

26、統籌經濟發展思路,從長遠和更廣闊的角度考慮前樓地區的經濟和文化發展,從實處提高前樓經濟發展,增加村民收入。

27、作為黨支部的領導,要多些關心村裏面的貧苦大眾,經常到村裏巡視衞生以及民生民事。

28、現時前樓的車輛太多,交通方面很容易出事故,為了減少事故發生,一定要在道路上多設些交通標語和多設些減速帶。

29、多組織有意義活動,確立會議制度,賞罰分明;多些關心老黨員的身體健康。

30、組織生活應該求精不求多,儘量用最少的時間做最多的事情,或者可以採取其他的形式組織生活,例如網絡。

31、建議充分利用短信平台,落實會議時間,黨員意見可以通過短信徵詢,根據黨員的意見和建議定期組織開展活動,以信息化的手段進一步增強黨員主動參與黨內事務的主體情況,積極推進黨內民-主建設。

32、加強村內道路建設,村內幾條主要道路出現損壞。

33、建議在前樓國小門口對建兩條類減速坡。

34、儘快完善村總支部的規章制度。

35、由於組織生活的時間與工作時間有衝突,不便於在職工作的黨員按時參加會議,建議減少開會次數或延長每次開會時間,提高開會質量和效率。組織活動方面:創新活動形式,豐富活動內容,開展理論和時事討論活動,加強各村黨員間的交流和了解。會議和活動最好能在週六或週日開展。

36、因地制宜開展學習培訓。靈活安排時間,方便黨員,保證學習質量;注重形式多樣,針對年老體弱黨員和流動黨員,採取不同的學習形式,實現全員覆蓋。

37、建議黨支部平時要深入村落、農户、企業和羣眾,廣泛進行調研走訪,摸清情況,聽取羣眾意見,解疑釋惑,着力查找和解決制約新農村建設的突出問題,羣眾反映強烈的突出問題,以及羣眾生產生活的實際問題。

38、打好羣眾基礎,密切聯繫羣眾,瞭解訴求,以最廣大人民羣眾利益為根本出發點。

39、搞好民生建設,發展民-主、文明的農村環境。以和-諧、穩定為根本,促進社會文明。

標籤: 班集體 精選 意見
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