年終會議總結髮言稿範文

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年終會議總結髮言稿範文(一)

雖然説前面領導已經介紹了我們全組的工作，我還是想把自己做的內容再約略地介紹一下。因為前兩天跟22樓的一個同事下班碰到一塊走，發現他對我在做什麼一無所知，當然我對他也一樣。以老陳的知名度居然會遭遇這種尷尬，可以想象這種情形有多普遍。中國教育總網文檔頻道我把這種場合當作是難得的大家相互瞭解的機會，希望通過這種介紹大家相互之間更加了解。

所以接下來是一段比較枯燥的工作內容介紹，因為我想用一種紀實手法，已經儘量避免使用形容詞、副詞，不是像以前寫的那種公司足球賽的報道，為了搞笑吹得沒邊際。

(結合PPT)有個PPT給大家看一下，瞭解瞭解這一年老陳在搞什麼。

(綱要部分)我把所參與的事情分為賣產品和做產品兩大塊，這個整合營銷傳播就是協助賣產品的宣傳推廣方面的工作，取了一個很專業的術語。目前還沒有通知説自己的工作崗位有變動，所以06年的計劃跟05年的工作還是一樣。

(05整合營銷傳播部分)當時有個設想把我們所有的產品串在一起，做一個多媒體宣傳短片，所以我寫了個腳本，但FLASH還沒有開始製作。參與了展廳佈置討論，寫了噴畫的説明文字。規劃了我們的那本CATALOG，寫了裏面的文字內容。整理了公司網站數字電視的內容。寫了一份“齊娛共樂”數字電視增值業務平台的商業合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-T產品做了一份產品宣傳PPT。設計了信封、文件袋。

(05項目與產品部分)在項目策劃與產品開發方面，-C機頂盒做了界面的規劃，中國教育總網文檔頻道參加了各種需求評審，就是所謂的批鬥會，寫了使用幫助的需求與內容，寫了各個界面的操作提示，做了技術手冊的編寫與排版設計，做了用户手冊的編寫與排版。-T機頂盒做了界面的規劃，做了技術手冊的編寫與排版設計。EPG參加了需求評審，提了一些UI方面的易用性的建議，寫了一個UI設計的流程。寫了一份DMB門户網站的規劃方案。

(05團隊活動部分)在去年公司年會弄了一個相聲，自己集編劇、導演、主演於一身，跟劉總、冼育隊、李勇一塊上台表演。參與了我們部門足球隊的創建，自封了一個二隊的主教練的頭銜，在賽後寫了稿子吹捧大家。

(06整合營銷傳播部分)06年要協助把DEMO弄出來，把展廳佈置好，把網站更新，CATALOG更新，電子期刊要發出去，做好彩票和短信系統的宣傳推廣策劃，做好DMB CA和中間件的市場推廣策劃，“齊娛共樂”增值業務平台的進一步策劃。

(06項目與產品部分)06年-C機頂盒要升級，肯定要繼續參加批鬥會，配合UI的改進，寫好相關的文檔。-T機頂盒視開發進度配合做UI的改進。EPG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系統的開發，做好UI方面的事情。(06團隊活動部分)要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動，還有能培養戰鬥感情的團隊活動。各種活動多了，要參與説些段子，多找些有檔次的笑話。

好，個人工作情況就介紹到這裏。接下來談一些個人感觸。

老陳一直是那種比較拽的人，自己的信條是：首先要做個正直的人，其次要做個有趣的人，其他的就管他媽的了。所以在哪裏混都只能靠做事，如果在做事方面不玩命一點，沒有兩把刷子的話，就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時候，我曾經半開玩笑地對台灣老闆説過，我的目標是做到讓你打心裏非常討厭我，恨不得叫我立刻滾蛋，但是理智上你又清楚你能從我這裏榨取剩餘價值，所以你還是會想盡辦法留住我。

自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一個做事的環境，自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對公司而言應該是根本所在，畢竟做好事情我們才談得上一切，不然關係再融洽也只有相依為命了。

當然在公司做事就必須適應公司的管理文化，而且在自己的多年工作中發現，不同的公司的確需要不同的團隊氛圍。在廣告公司許多時候工作做得好與壞更多取決於個人能力，尤其是創意的水平，其他人的協作更多體現在並不具有決定意義的具體事務上。而在軟件公司就不同了，中國教育總網文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個項目，科學的流程、合理的分工是項目成敗的關鍵。這就像足球之類那些運動一樣，依靠整體的球隊才能取得好成績。自己因為經常喜歡看球的緣故，更喜歡這種團隊氛圍，也喜歡策劃這個角色，可以比較全面地發揮，也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點令我感到十分高興的是，隨着產品的不斷開發，廣告活動應該會相應增多，到時我還可以時不時地乾乾老本行——寫廣告文案，就像大衞·奧格威所説的那樣，我更願意人們把我當作能做出大創意的文案撰稿人。

當然自身檢討的也要説，有一次看到一篇文章探討為什麼真正有凝聚力的團隊那麼少，它的發現是經過調查表明，人的本性都是更擅長打擊別人，而不是激勵別人。我的確做得不夠好，很多時候説話攻擊性過強，所謂的不積口德，雖説是自認為很多時候是企圖搞笑，但也不能説沒有這種劣根性的暴露，所以在這裏向所有可能受過我的攻擊，導致產生負面情緒的同事表示歉意。以後，希望我們大家都一樣，不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐，而是在激勵別人的士氣上可以做得更多，做得更好。

時間到了嗎?嗯，遵守規定最重要。

算了算了，言多必失，再説也不清楚他們上面的尺度有多寬，誰都知道馬上就要拿紅包了，一年的盼頭就在這上面呢，不要因為臨門一腳瞎踢葬送了所有努力。

如果非要再説，我就針對一下那些領導，我想掉一下書袋，再引用一句大衞·奧格威的名言：既然你養了狗，又何必自己汪汪叫呢。我認為，管理尤其是頭，你的優秀要通過頭腦、心胸、抱負表現出來，而不是費力在做事上跟員工一較長短。我感覺我們部門在許多事情上恐怕要更加信任自己的同事，沒必要事無鉅細，事必躬親。其實很多時候，你相信他能做到多好，他就能做得多好。

年終會議總結髮言稿範文(二)

各位同仁：

大家上午好!

伴隨着20xx年新春佳節的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會，對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在國內外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁説聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位同仁們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了一定的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就20xx年的主要工作做一些回顧：

一、銷售方面：

產品銷售業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經銷代理、批發銷售網絡體系，強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而，實現了20xx年銷售總額 億元，較去年同期增長 %，佔年計劃的 %，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

二、財務管理方面：

一個優秀企業必須建立健全企業制度，特別是財務管理制度，只有健全的財務制度才能保證企業的有效健康平穩運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。20xx年是財務管理架構改革的第一年，財務部更名為財務管理中心，下設會計部、資金部和經營管理部，職責更明確，極大的調動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作，有效的提高了我們的財務管理水平，規範了公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合理。

三、生產經營方面：

生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值 億元，較去年同期增長 %，佔年計劃的 %;實現銷售收入 億元，較去年同期增長 %，佔年計劃的 %;實現税前利潤 萬元，較去年同期增長 %。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為我們今後進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

四、人力資源方面：

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權益。想員工之所想，急員工之所急。同差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監督。繼續推進以財務為核心的信息化建設，對所有核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產中間環節成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環節。同時，大力開展財務基礎數據建設工作，確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。

三、加大設計和研發投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發是公司的核心和本源，是我們佔有市場的前提。我們在去年年底對研發部、工程部和包裝設計部進行了合併整合，成立的研發中心，目的就是要提高研發工作效率。20xx年，我們的研發中心重點是要延伸新產品的開發，縮短新產品開發的週期，改善我們的開發流程和開發渠道，同時，還需要重點加強優秀研發技術人才的引進和培養。作為公司的研發部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放鬆的心態。

四、進一步加強生產精細化管理。

公司將以提高經濟效益為宗旨，加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理，在原輔材料採購、生產成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存;二是加強生產管理，在生產過程中進一步節能降耗，提高員工的人均產值率;三是加強工廠生產能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產，目的就是為了整合資源，提高生產效率，降低費用成本;四是加強公司品質管控，確保質量目標管理不停留在紙面上，質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產品在品質方面得到保證。

五、實施人才戰略，進一步開發人力資源。

當今世界，人們越來越認識到企業間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用;有德無才，培養使用;無德有才，限制使用;無德無才，堅決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿人才、研發技術人才和財務薪酬專業分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進一步加大員工學習培訓的範圍和力度，提升員工的管理水平和專業技術水平，一個企業就是一所學校，我們**成立了自己的商學院，那就一定要充分發揮商學院的作用，為企業發展和社會培養更多人才。

六、採購管理工作：

我們集團公司一年的採購量達 萬元，通過這個數據，大家可以看到，我們的採購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此，在20xx年，要求我們的採購部門要結合市場情況不斷降低原材料採購成本，並保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的採購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環節不浪費。通俗的講，就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優的付款週期，採購到合適數量的原材料。

由於時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細説，總之，希望大家通過這個會能夠對公司的發展方向和工作重心有所瞭解，從而為各部門今後的工作做出指引。

最後，值此新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!閤家幸福!謝謝各位。

年終會議總結髮言稿範文(三)

同志們：

今天，區委、區政府隆重召開20xx年度總結表彰大會，主要是總結成績，表彰先進，激勵和動員全區上下統一思想，堅定信心，紮實工作，不斷把“領跑現代常德、締造幸福xx”的宏偉事業推向前進。首先，我代表區委、區政府，向剛才受到表彰的先進集體和個人，表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區改革發展穩定付出辛勤勞動、做出無私奉獻的同志們，致以崇高的敬意，表示衷心的感謝!

20xx年，全區上下堅持以科學發展觀為指導，團結一心，開拓奮進，各項工作乘風破浪，高歌猛進，順利實現了綜合實力、轉型速度、生活品質、大局穩定、生態環境、幸福指數“六個領跑全市”的奮鬥目標，區域生產總值、財政一般預算收入、城鄉居民收入等18項經濟和社會發展指標穩居全市第一，以績效考核第一名的好成績被評為全市目標管理紅旗單位。在推進發展的過程中，各行各業、各條戰線湧現出一大批先進典型。今天受到表彰的先進集體和個人，就是其中的優秀代表，他們集中體現了xx人民的優秀品質和精神風貌。其特點主要表現在：

一是科學帶班、和諧共事。三岔路街道堅持以黨的建設統領經濟社會發展全局，通過強班子、活隊伍，進一步自我加壓，攀高比強，工作思路新、措施實、亮點多、成效好，各項工作都走在了全區前列。護城鄉以實施“黨員先鋒工程”為引領，堅持以城帶鄉、村企聯建，形成了“組織聯建、活動聯辦、利益共享、矛盾共調”的區域化黨建工作格局，有力促進了轄區內經濟社會全面發展。東郊鄉切實增強黨建“龍頭”意識，注重發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，經濟發展、民生保障等各項工作有力推進，鄉黨委被評為全市先進基層黨組織。區財政局狠抓領導班子建設和黨風廉政建設，局班子成員率先垂範，謀事不壞事，補台不拆台，羣眾評價高、口碑好，工作一年一個新台階。區城市辦以創新機制為抓手，切實做活“人”的文章，全辦上下心往一處想，勁往一處使，創新謀事，團結共事，專心成事，各項工作不斷開啟新局面。

二是高點定位、爭創一流。南坪崗鄉堅持把奪旗作為第一目標，把發展作為第一要務，把服務作為第一責任，不僅保持了全區紅旗位置，還獲得全國民兵工作先進單位稱號，在鄉鎮這一級實現了全省“零”的突破，為xx贏得了榮譽。區教育局圍繞建設“教育強區”，創新思維，科學謀劃，校園文化實現“一校一品”，率先在全市獲得“全省建設教育強區工作先進單位”、“全省推進義務教育均衡發展先進區”榮譽稱號。區委組織部堅持以“黨性最強、作風最正、形象最好”為理念，各項工作高標準、嚴要求，基層黨的建設和幹部隊伍建設抓得實、效果好。區水利局着力克服中心城區農業爭資爭項不易的不利因素，挑戰自我，挑戰極限，為我區成功擠入全國“小農水”建設重點縣立下了汗馬功勞，三年將迎來上級建設資金過億元。區科技局、區科協、區農林局，勇攀高峯不放鬆，激情揮灑競風流，分別捧回了全國科技進步先進區縣、全國科普示範區、全國農業標準化生產示範區縣等國家級牌子。區檔案局、區服務業辦、區發改局、區委黨校、區殘聯、區文聯等單位，立足實際，爭創一流，部門工作在全省、全市有影響。

三是攻堅克難、勇於擔當。在去年的創文鞏衞、徵地拆遷、控違拆違、棚户區改造、維護穩定等急難險重工作中，全區各級各部門和廣大幹部羣眾，大力發揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風，為我市成功摘取全國文明城市桂冠和實現我區徵拆棚改“零事故”、嚴控區內違法建築“零增長”、赴省進京非正常上訪“零指標”作出了突出貢獻。特別是“全國文明城市”這塊牌子，是靠大家沒日沒夜的工作幹出來的，是靠大家一言一行的示範帶出來的，十年磨一劍，得來很不容易，值得倍加珍惜。河洑鎮積極破解控違拆違難題，通過健全管理機制、落實責任追究，確保違法建築發現一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚户區改造工作中有難不畏難，有苦不叫苦，靠紮實的工作保證了任務進度。區衞生監督所沉着應對創文鞏衞挑戰，科學部署，履職盡責，認真開展“五小”門店整治，為創文奪牌、鞏衞保牌貢獻了力量。區委zd委、區信訪局不辱使命，不失己責，全力化解各類涉穩矛盾，為維護城區社會大局穩定做出了不懈努力。區人大副主任魯光嶨在控違拆違中，勇挑重擔，敢於直面矛盾，敢於較真碰硬，工作卓有成效。區徵拆辦主任周建政、區徵收辦主任王華，困難面前不退縮，壓力面前不彎腰，事事衝在最前面，親力親為作表率，強力推進徵拆、棚改工作，確保了項目用地需求。

四是服從大局、服務中心。區委宣傳部以服務全區發展大局為己任，在人手少、任務重、壓力大的情況下，認真組織創文工作，積極作為創文工作，為創文奪牌履行了職能、盡到了責任。區法院、區檢察院、區司法局、區社保中心主動介入徵拆工作，積極發揮職能優勢，為徵拆工作提供了良好環境。區編委辦緊扣區委、區政府工作部署，精心組織，有序推進，圓滿完成了區政府機構改革和鄉鎮(街道)機構改革任務。區審計局圍繞服務大局，積極創新審計模式，重點突出就業、社保、民資等民生項目審計，有效促進了區委、區政府惠民政策的落實。區食品安全辦克服機構新建、人員不足等諸多困難，舍小家，顧大家，認真做好食品安全檢查工作，確保了全區人民吃上放心食品。區紀委、區委統戰部、區工信局、區供銷社、區商務局、區電子政務辦等單位立足本職，服務中心，在各自的領域為全區工作大局作出了貢獻。城管xx分局局長張波、國土xx分局局長潘雲輝講大局、講協作，始終把自己作為xx區的一員，敢於擔責、主動作為，為推進城市管理髮揮了作用。公安、規劃、環保、税務、工商、質監、電力、住房公積金、農村商業銀行等其他市直駐區單位，也講服從，講配合，為支持地方經濟社會發展作出了重要貢獻。

五是恪盡職守、忘我工作。區人社局以推進民生改善為目標，加快社保擴面提標，加大就業創業扶持，真正實現了發展成果全民共享。區文體局深入挖掘xx文化內涵，大力開展羣眾性文體活動，有效促進了xx文化大發展、大繁榮。區委老幹局創新服務手段，優化服務質量，切實為廣大老幹部排憂解難，在全社會營造了尊老敬老的濃厚氛圍。區衞生局把解決羣眾看病難、看病貴問題作為主攻點，不斷深化國家基本藥物制度改革，鞏固完善新型農村合作醫療制度，農民參合率達100%。區蔬菜辦致力於“菜園子”、“菜籃子”工程，大力推進萬畝標準化蔬菜基地建設，保證了城區無公害蔬菜充足供應。這裏還要肯定的是，全區廣大基層幹部特別是基層黨組織書記，一心為民，無私奉獻，盡心竭力為羣眾辦實事、解難事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生動體現了新時期基層黨員幹部的高尚情操和模範帶頭作用。

六是見義勇為、捨己為人。在文明之風的薰陶下，見義勇為、捨己救人、助人為樂等傳統美德在xx大地得到弘揚，全區湧現出了一批值得謳歌的先進典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻忠、劉光柏等同志，在羣眾生命財產安全受到威脅時，挺身而出，勇鬥歹徒;陳輝在羣眾遇到突發性危險時，不顧自身安危，營救遇險羣眾。他們用大無畏的壯舉，維護了正義，弘揚了正氣。

榜樣的力量是無窮的，正是在這些先進典型的帶動下，我們抓住了機遇，克服了挑戰，譜寫了xx經濟社會又好又快發展的新篇章。對於這些先進典型，以及他們所展示的精神風貌，我們要大張旗鼓地宣揚。全區上下都要學習先進事蹟，弘揚先進精神，在學習中奮進，在趕超中爭先，共同把xx的各項事業推向前進。

今年是實施“xx”規劃承上啟下的關鍵之年。要實現區黨會和區委經濟工作會議確定的奮鬥目標，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進領跑發展。我們一定要繼續解放思想、大膽實踐，以“勇於擔當”的飽滿激情、以“爭創一流”的昂揚姿態，積極投身到全面推進領跑發展的嶄新徵程。

一、全面推進領跑發展，必須強化目標，堅定不移，奮勇爭先。xx區能有今天這樣良好的發展態勢，正是因為我們有一個正確的發展思路，有較高的目標定位。為什麼有的鄉街和單位各個方面的工作都能爭先進、當典型，有的單位卻找不出一項突出的成績?我想這裏面不僅是工作基礎問題，關鍵還是目標定位和工作標準問題。因此，我們推動工作，沒有高遠的目標不行，沒有一流的標準更不行。區委之所以提出今年要全面推進領跑發展，就是要動員全區上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發展瓶頸，加快發展速度，提高發展水平，以各部門各單位工作的全市領跑支撐全區工作的全面領跑。在前面召開的區委經濟工作會議和人大、政協會議上，已經對今年全區經濟社會發展的目標、思路和重點作出了部署安排，圍繞既定的總體基調和任務目標，我們必須堅定信心，既要看到過去打下的堅實基礎，又要看到當前良好的發展態勢，鎖定目標不動搖，緊扣目標不折騰，落實目標不懈怠，同心協力把目標變為現實，在全區營造幹事創業、創先爭優的良好氛圍。

二、全面推進領跑發展，必須突出重點，集中精力，全力以赴。重點不抓，等於白抓。這些年來，我們通過集中精力抓重點，抓大事，以點帶面，推動發展，取得了很好的效果。今年要進一步擴大領跑優勢，需要繼續堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區各部門各單位要認真落實區委經濟工作會議的部署安排，把主要精力和主要時間都用在重大項目建設、提升城管水平、統籌城鄉發展、擴大民生保障、創新社會管理、繁榮xx文化等工作重點上，確保重點工作重點位置。這裏，我要重點強調城市管理長效機制的建設問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對於我們來講，既是榮譽，更是沉甸甸的責任，因此，今年的複檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過儘快建立和完善城市管理長效機制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因為長效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調度。各工作領導小組、各分管區級領導和單位一把手，要進一步強化調度責任，既要調度到事，又要調度到人，既要調度到月，又要調度到天，及時瞭解工作進展，及時解決矛盾問題，及時掌控工作局面，通過經常調度，形成壓力，促進落實。要強化重點督查。“兩辦”督查室、各專項工作督導小組，要本着對區委、區政府高度負責的態度，主動作為、敢於較真，加大對工作的督查力度，真正督出權威、督出實效。

三、全面推進領跑發展，必須改進作風，拼搏進取，迎難而上。在工作任務面前，沒有一種幹事創業的崇高追求，沒有一種奮發向上的精神狀態，沒有一種捨身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實地的端正態度，就不可能取得新的突破。全區廣大黨員幹部一定要擔負起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚鬥志，履職盡責，雷厲風行，求真務實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創大業。對區委、區政府作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執行;對研究確定的工作要説幹就幹，幹就幹好;對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢於擔當，敢於創新，敢於突破。今天，村、社區黨組織書記都來了，你們處在各項工作落實的基礎位置，工作最辛苦、最重要，區委對你們將會一如既往地真正重視、真情關懷、真心愛護，也希望你們在今後的發展中發揮更加重要的作用：一是要把產業發展好，切實擔負起興一方經濟、富一方百姓的重任;二是要把環境治理好，抓好轄區內的綠化、花化、美化、淨化，着力打造藍天碧水綠樹的生態宜居環境;三是要把政策執行好，不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策，最大限度的讓羣眾得到實惠。四是要把羣眾教育好，樹立新風，端正民風，維護好社會大局和諧穩定。

四、全面推進領跑發展，必須落實責任，嚴格考核，獎優罰劣。責任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實。各部門各單位要將區委、區政府下達的目標任務轉化為各級幹部的領導責任和工作責任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責、一級向一級快速反饋的工作責任機制;廣大黨員幹部要時刻以發展的重任警醒自己，以組織的重託激勵自己，以羣眾的信任鞭策自己，自覺做承擔責任、落實責任的表率。區委將繼續以目標管理考核為抓手，進一步完善目標管理責任制，落實工作責任，嚴格責任考核，並把考核結果與評優評先、幹部任用、考核獎懲結合起來，誰在經濟發展上成效顯著，誰在城管創建上貢獻突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區的功臣，誰就是重獎重用對象。區委每年召開高規格的總結表彰大會，就是要通過重獎實懲，讓實績突出的人不吃虧，讓埋頭苦幹的人不心寒，讓不幹實事的人坐不住，讓投機取巧的人沒便宜，促進形成全區上下謀發展、各顯神通競風流的好局面。

五、全面推進領跑發展，必須立足當前，從頭抓緊，爭取主動。現在，新一輪加快發展的大幕已經開啟，站在新的起點上，全區各級各部門決不能沉醉於已有成績，而是要進一步增強憂患意識，切實把握好全年開局的關健時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，幹好每件事，實現首季開門紅，為確保全年目標任務順利完成打好堅實基礎。要迅速理清思路，根據區委、區政府的總體部署和安排，認真研判發展大勢，結合單位工作實際，儘快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務，對照區委、區政府提出的各項指標任務，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節前後由於會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節日的氛圍中走出來，從各類應酬中走出來，收心攏神，加緊調度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標能高則高、能快則快、能好則好。

同志們，風勁潮湧，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇於擔當、爭創一流”的精氣神，紮實工作，積極作為，就一定能夠加快推進“領跑現代常德、締造幸福xx”的宏偉事業，以優異的成績向黨的xx大獻禮!